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觀看了《生命重于泰山》專題片后,深刻認(rèn)識到了安全的保障對于當(dāng)今社會上工作人員來說是多么的重要,生產(chǎn)講究必須要安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。下面是小編精心推薦的觀看《生命重于泰山》個(gè)人心得,僅供參考,歡迎閱讀!
觀看《生命重于泰山》個(gè)人心得一觀看《生命重于泰山》專題片,讓我們知道了安全的重要性,生命是寶貴而脆弱的,每個(gè)人的生命都只有一次,在我們工作和生活中的每時(shí)每刻,安全隱患都像兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經(jīng),我們不能因?yàn)楹雎粤四切撛谖kU(xiǎn)而沒有了防范意識,一次次的悲劇發(fā)生應(yīng)該讓我們時(shí)刻敲響警鐘,安全就是我們生命的支點(diǎn),如果我們不注意安全,后果是非常嚴(yán)重的,我們要知道生命重于泰山。
觀看《生命重于泰山》我們可以知道安全生產(chǎn)、重于泰山,安全是在工作中時(shí)刻圍繞在我們工作的主題,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全生產(chǎn)是涉及到每個(gè)員工的生命安全問題,同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,對于一個(gè)人來說,安全是一種幸福,而對于一個(gè)企業(yè)來說,卻是生產(chǎn)中最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。對每條生命的關(guān)愛,不能只是美麗的詞藻,而是要真真實(shí)實(shí)的付出實(shí)際行動,生活中有那多因?yàn)閷Π踩庾R的疏而付出生命的例子,我們應(yīng)該以此為戒,我們必須吸取血的教訓(xùn),做到防患于未然,才能保證自身的安全。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。什么為責(zé)任?責(zé)任就是做好自己分內(nèi)應(yīng)做的事。在工作中,人們往往會因?yàn)楹雎约?xì)節(jié)問題而讓自己身處于危險(xiǎn)環(huán)境當(dāng)中,所以我們在做事情的當(dāng)中要加強(qiáng)注意細(xì)節(jié),保證自身與他人的平平安安,這就是一種負(fù)責(zé),安全是一種經(jīng)驗(yàn),每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一二三條的教訓(xùn),而這些經(jīng)驗(yàn)的日積月累,就會成了我們的規(guī)章。
對于安全,我們不僅要學(xué)會防范在先,警惕在前,我們更應(yīng)該懷有責(zé)任之心,常行責(zé)任之事。安全是一個(gè)長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,需要長抓不懈,只有當(dāng)我們每個(gè)人都提高了安全防范意識,人人都講安全,事事都為安全考慮,時(shí)時(shí)能想到安全,處處以安全為主,我們才能保證自己的安全,生命不能重來,上帝是公平的,每個(gè)人的生命都只有一次,安全責(zé)任重于泰山大于天,讓我們從現(xiàn)在開始關(guān)愛生命,關(guān)注安全,讓安全從墻上,走進(jìn)我們的心中。
觀看《生命重于泰山》個(gè)人心得二安全第一這幾個(gè)字常常伴在我們耳邊,每次出門時(shí)我們的長輩總是開口第一句便是安全第一,無論是在生活上,還是在工作當(dāng)中,最渴望聽到的便是安全這個(gè)字眼了,可見安全已經(jīng)對于我們來說是不可缺少一個(gè)因素。
而觀看了《生命重于泰山》的專題片,感觸很大的便是對于安全知識的認(rèn)知,同時(shí)也明白了無論是生活當(dāng)中,還是工作上,安全意識切記不可無。而所謂的安全就是要在工作當(dāng)中時(shí)刻保持著警惕性,防患于然,不怕一萬就怕萬一,當(dāng)我們要去任何一件事情優(yōu)先想到的便是安全這個(gè)問題。
現(xiàn)如今隨著時(shí)代高速的發(fā)展仍然還是有一小部分的人把安全當(dāng)成兒戲,有的時(shí)候因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)安全上的疏忽而導(dǎo)致丟了高貴的生命,不僅對于社會影響很大,但更多的是對于身邊的朋友,家人其代價(jià)是無比大的,至此呼吁全國人民在時(shí)時(shí)刻刻牢記安全的重要性,而提高安全意識是我們當(dāng)下最為主要的學(xué)習(xí)任務(wù)之一,我們要時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,樹立安全至上,砥礪前行,把安全第一的原則性宣傳到每個(gè)人的耳邊,為安全樹立一個(gè)新的榜樣。
最后為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,到達(dá)有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個(gè)重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實(shí)有效的辦法和措施,幫忙和引導(dǎo)大家構(gòu)成共識,實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控職責(zé)上再明確。安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
安全,一向以來,我們關(guān)注的問題,在我們的生活,無論發(fā)生什么樣的安全事故都會讓我們膽戰(zhàn)心驚,想到萬一發(fā)生在我們的身上會是什么情景,尤其是出現(xiàn)安全問題的原因多種多樣,簡直讓人防不勝防,我們也只能加強(qiáng)教育。時(shí)刻保持著警惕性,那怕是小事做起,都要時(shí)刻以安全為主,只有常常把安全放在嘴邊,才能共創(chuàng)美好的未來。
觀看《生命重于泰山》個(gè)人心得三美好的六月是大家期待的一個(gè)月,生命如如流星一樣,讓我們就如飛火一般讓人留戀,就好像這個(gè)季節(jié)一樣讓人難以忘記,蒸蒸日上,興旺騰達(dá)。同時(shí)六月份也是安全生產(chǎn)的季節(jié),不僅是我們要對自己負(fù)責(zé),也要對家人負(fù)責(zé),更是對員工的負(fù)責(zé),對企業(yè)的負(fù)責(zé),這不僅是關(guān)乎你我的安全,也是關(guān)乎每個(gè)人防止財(cái)務(wù)損失的保障之一。
安全就是第一,企業(yè)的安全第一個(gè)就是來源安全,企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展離不開安全這兩個(gè)字。企業(yè)的生產(chǎn)順利開展,企業(yè)的長期發(fā)展都需要每一位員工的安全而組成。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都會對企業(yè)造成很大影響,只要員工通過安全的教育,不斷地去強(qiáng)化安全意義與實(shí)操,才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益,員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。
只有做好安全措施的落實(shí),打好安全基礎(chǔ),在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感,才會有針對性和實(shí)效性。因此,對于安全具體的個(gè)人學(xué)習(xí)感悟以及具體的工作計(jì)劃如下:
一、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、制度,提高對安全工作的認(rèn)識,并在日常的工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞,監(jiān)督到位,措施到位,各種監(jiān)護(hù)到位,對于運(yùn)行中設(shè)備我們要謹(jǐn)慎后行,應(yīng)做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨(dú)自完成。
二、加深學(xué)習(xí)深度,加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度,使每個(gè)人感到生命可貴的意識,從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生,對于安全的防患意識一定要做好認(rèn)真執(zhí)行,做好每一步細(xì)節(jié)上的杜絕,并不斷地加強(qiáng)安全緊急救生的實(shí)操。
三、工作之前要做好深入了解火災(zāi)隱患分析,避免人身安全以及財(cái)務(wù)的傷害。做讓你和一件事情之前都要做好百家事的態(tài)度,不要馬虎了事,對待工作任何一項(xiàng)工作,尤其是在安全上,更要仔仔細(xì)細(xì)做好每一步,保證好防患于未然,也是為了大家美好的明天!因此我們都要行動起來,為了共同的目標(biāo),將安全時(shí)刻牢抓,永不放松銘記安全在我心中,安全在大家的心中,這樣才能一起攜手共創(chuàng)造更好的明天。
觀看《生命重于泰山》個(gè)人心得四生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導(dǎo)行為,在行動中強(qiáng)化意識,熱愛生命,珍視生命。在生活中,無論處于什么行業(yè),我們都要注重安全,安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福。
通過觀看專題片《生命重于泰山》,讓人內(nèi)心甚是感慨,感悟頗深。安全生產(chǎn)、重于泰山。如何牢固確立這一思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本。說起安全生產(chǎn),嚴(yán)是愛,松是害,這個(gè)道理人人都明白,但說起來容易做起來難。其中最重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為了生命,我們必須要拿出實(shí)際行動保護(hù)好,切莫往后出了事情才來后悔。
《生命重于泰山》,這是一部非常有意義的專題片,認(rèn)真觀看后,總有一番深刻的收獲。內(nèi)心感受安全對于生命的意義,實(shí)在是重于泰山,感慨頗多。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。所以從這部專題片,其實(shí)我們可以感悟到安全對于企業(yè)也是非常重要的,而企業(yè)能否更好地發(fā)展下去,安全的維護(hù)也是必不可少的。
時(shí)展的步伐是永遠(yuǎn)都不會停止的,企業(yè)公司也不例外,近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。除此之外,在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。無論是企業(yè)還是公司,為了能可持續(xù)發(fā)展,安全問題永遠(yuǎn)都不可忽視!
觀看《生命重于泰山》個(gè)人心得五2021年的6月是第二十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,而在這一天《生命重于泰山》電視專題片同步上映,為我們講述了有關(guān)安全生產(chǎn),合法生產(chǎn),工人安全的重要性的一部專題片,不僅是督促各大生產(chǎn)單位做好工人安全保障設(shè)施,也是為了提醒廣大一線工人朋友們,注意安全,重視安全,只有將安全列為崗位工作的第一位,才能在為祖國做貢獻(xiàn)的同時(shí),也能享受到辛勤勞作后的幸福與美滿。
不重視安全,不僅是對自己生命的不負(fù)責(zé),也是對所有一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念,牢牢刻印在心中,這樣才能更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全,真正的將安全責(zé)任扛肩上,落在行動之中,以實(shí)際行動和實(shí)際效果做到兩個(gè)“維護(hù)”之中。
身為一名一線在職工人,我認(rèn)真的觀看了《生命重于泰山》這一專題片,看完之后,更是深深的感受到,在各行各業(yè)中,安全都應(yīng)該是我們最為重要的東西,不管是身體勞動還是腦力勞動,如果不重視安全,最后一定會因?yàn)椴豢杀苊獾囊馔?,威脅到我們的個(gè)人生命安全。
我們每個(gè)人都是家里的頂梁柱,是父母最愛的孩子,是愛人堅(jiān)實(shí)的支柱,是孩子最為安全的壁壘;因此為了父母、為了愛人、為了孩子,我們都要將安全深深的記在心中,時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)這一頭號法則。
《生命重于泰山》最令我深有感觸的,就是一例因?yàn)槁楸源笠猓罱K所釀成的生產(chǎn)安全事故,不僅工人受傷,領(lǐng)導(dǎo)也為此受到牽連,家人失去親人,孩子失去父母,這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產(chǎn),將生命視為最高存在,我們才能將事故排除與身邊,將健康安全帶回家中。
我們的生產(chǎn)過程中,需要工人與各個(gè)環(huán)節(jié)互相結(jié)合,只有把握住最基本的安全問題,才能將安全隱患降至最低,不然只要我們出現(xiàn)松懈大意,那么安全事故遲早會發(fā)生在自己的身上。
在幾個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,使我受到了啟迪,開拓了思維,獲益匪淺。下面,我就參加本次演習(xí)訓(xùn)練談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會。
一、認(rèn)清消防安全工作的重要性?;馂?zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見、最突出、危害最大的一種災(zāi)難,是直接關(guān)系到人民生命安全、財(cái)產(chǎn)安全的大問題,所以我們要清醒地認(rèn)識到“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”,牢牢樹立“安全第一”的思想,將安全生產(chǎn)工作放到尊重生存權(quán)、尊重人權(quán)的高度,本著對社會,對公眾負(fù)責(zé)任的態(tài)度,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。時(shí)刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。
二、加強(qiáng)消防常識的學(xué)習(xí)?;鹉o情,當(dāng)我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時(shí),在等待消防救助的時(shí)間里,如果我們能利用地形或身邊的物體采取有效的自救措施,就可以讓自己的命運(yùn)由“被動”轉(zhuǎn)化為“主動”,為生命贏得更多的“生機(jī)”?;饒鎏由荒苤荒芟M?ldquo;急中生智”,只有靠平時(shí)對消防知識的學(xué)習(xí)、掌握和儲備。危機(jī)關(guān)頭,才能應(yīng)付自如,從容逃離險(xiǎn)境。所以我們一定要熟悉掌握滅火器材的使用,火場逃生,人員疏散及自身自救的方法。
三、保持良好的心態(tài)。“只有絕望的人,沒有絕望的處境。”當(dāng)面對滾滾的濃煙和熊熊的烈火,保持良好的心態(tài),鎮(zhèn)靜自若尤為重要。因?yàn)橹挥斜3制届o的心態(tài),才能冷靜理智地去實(shí)施消防自救和逃生,就極有可能拯救自己,甚而助救他人。反之,就會出現(xiàn)不辯方向,慌不擇路,致使失去有利的逃生機(jī)會。
經(jīng)過這次消防培訓(xùn),使我對消防有了更進(jìn)一步了解認(rèn)識,在以后的工作生活中對消防設(shè)備設(shè)施存在的問題可以及時(shí)糾正;當(dāng)真正火災(zāi)到來時(shí),我們一定要記住以下的原則:
1、“報(bào)警早,損失少”這是人們在同火災(zāi)做斗爭中總結(jié)出來的一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、“邊報(bào)警,邊撲救”在報(bào)警的同時(shí)要及時(shí)撲滅初起之火。
3、“先控制,后滅火”在撲救可燃?xì)怏w、液體火災(zāi)時(shí),應(yīng)首先切斷可燃物的來源,然后爭取滅火一次成功。
4、“先救人,后救物”在發(fā)生火災(zāi)時(shí),如果人員受到火災(zāi)的威脅,人和物相比,人是主要的,我們應(yīng)貫徹執(zhí)行救人第一,救人與滅火同步進(jìn)行的原則,先救人后疏散物資。
“聽指揮,莫驚慌”發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能隨便動用周圍的物質(zhì)進(jìn)行滅火,因?yàn)榛艁y中可能會把可燃物質(zhì)當(dāng)作滅火的水來使用,反面會造成火勢迅速擴(kuò)大;發(fā)生火災(zāi)時(shí)一定要保持鎮(zhèn)靜,采取迅速正確的措施撲滅初起火。這就要求大家平時(shí)加強(qiáng)防火滅火知識學(xué)習(xí),積極參加消防訓(xùn)練,制定周密的滅火計(jì)劃,才能做到一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)不會驚慌失措。
關(guān)于家庭消防的個(gè)人心得感悟范文
作為此次消防演練的參與者與付諸實(shí)踐的人來說,我感覺挺好的,同學(xué)們都抱有一種緊張、認(rèn)真。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待此次演練,車?yán)锛皶r(shí),有序,路線清晰明確,達(dá)到了既定的標(biāo)準(zhǔn)
煤礦企業(yè)中的安全文化,是“靠煤吃飯、倚煤生存”的煤企發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物和必建內(nèi)容,安全是企業(yè)生存、發(fā)展、穩(wěn)定的基石,安全管理是煤炭企業(yè)永恒的主題。而作為承載和執(zhí)行企業(yè)方方面面的決策和規(guī)章制度,決定安全管理制度成效的“根”始終在班組。班組是一個(gè)企業(yè)最基層的組織和作業(yè)單位,千萬條線都必須穿過班組這根針眼,通過其精心的“縫制”,才能實(shí)現(xiàn)真正的安全管理目標(biāo)。
完善機(jī)制,推動班組建設(shè)制度化
煤企班組建設(shè)要落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,就必須整體提升班組素質(zhì),在四個(gè)方面下功夫。
一是要在制度文化建設(shè)上下功夫。目前煤礦企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全,但是在執(zhí)行制度上還有不斷改進(jìn)和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒有制度和規(guī)程,而是在執(zhí)行上走了樣。要制定和實(shí)施一系列旨在調(diào)動員工積極性的正常措施,確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。
二是要在物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入,為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要因地制宜地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動,為提高員工實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平搭好臺、服好務(wù)。
三是要在創(chuàng)新安全宣傳教育內(nèi)容和形式上下足功夫。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實(shí)體,也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點(diǎn)滴體會是形成班組安全文化的素材與源泉。班長要因勢利導(dǎo)、善于總結(jié),從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、上級指示精神、在工作實(shí)踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。
四是要在創(chuàng)新安全管理模式上下足功夫。開展班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)防能力增強(qiáng)安全事故的可控和解決能力;要加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并對違章者重處、重罰、重教。使班組成員從內(nèi)在產(chǎn)生對安全的需要,從而做到從自身做起,不斷改善,不斷提高安全管理的價(jià)值,促使班組安全文化的規(guī)范化、制度化、大眾化。
二、文化引領(lǐng),塑造企業(yè)精神、培育安全文化土壤
煤企安全文化建設(shè)的根本要求就是養(yǎng)成員工從有意為之到自然而然,形成穩(wěn)定的安全行為習(xí)慣;企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)凝聚精神、形成共同價(jià)值觀的文化基地。打造本質(zhì)安全型員工“四個(gè)文化”建設(shè)。
一是培育安全理念文化,強(qiáng)化全員安全意識。安全理念文化是培育正確的安全生產(chǎn)思想、理念、形成良好的安全思維態(tài)勢的途徑和過程,其目標(biāo)是“安全自主化”,是安全行為文化、安全規(guī)范文化和安全物質(zhì)文化的基礎(chǔ),是就是安全型企業(yè)的前提。
二是培育安全行為文化,強(qiáng)化員工自律能力。安全行為文化的目標(biāo)是“行為規(guī)范化”,不斷提高員工安全技能水平,養(yǎng)成法遵守安全法規(guī)制度、自覺按照規(guī)程施工、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、實(shí)現(xiàn)員工良好的自我約束和自我管理,促進(jìn)企業(yè)整體安全水平的提升。
三是培育安全規(guī)則文化,完善安全管理機(jī)制。人的行為的養(yǎng)成,一要靠教育,二要靠約束。約束就必須有機(jī)制,有制度,有標(biāo)準(zhǔn);完善安全管理制度、健全質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化現(xiàn)成管理是建設(shè)安全文化的重要內(nèi)容,我實(shí)現(xiàn)“管理法制化、科學(xué)化”的重要手段,是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。
四是培育物質(zhì)安全文化,注重安全和技術(shù)投資。把安全作為煤礦一切工作的重中之重,努力打造“裝備現(xiàn)代化”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的新形象。通過提高安全生產(chǎn)的技術(shù)裝備水平,完善安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,可以增強(qiáng)礦井抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
以人為本,注重人文關(guān)懷、形成良好的安全素養(yǎng)
以人本理念,就是把安全工作的基點(diǎn)放在人的客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上。從每個(gè)人的具體情況出發(fā),充分了解人、理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人、耐心細(xì)致地疏導(dǎo)調(diào)節(jié)每個(gè)人的意識和行為。以人為本,就是要在提高人大素質(zhì)上下功夫,使每一名員工深刻全面地把握安全規(guī)律,詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)知識,具有熟練自如的崗位操作技能,具有從容駕馭現(xiàn)場作業(yè)的心理素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,具有頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)韌的品質(zhì)具有妥善處置人際關(guān)系的基本素養(yǎng),具有愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的道德情操。安全文化的建設(shè),重要的是讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保埂拔乙踩薄拔視踩钡囊庾R深入每個(gè)人心中,充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性、主動性,形成一個(gè)互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)的安全管理體系。
嚴(yán)格培訓(xùn)關(guān),4月我局對新招錄的安檢員進(jìn)行為期三個(gè)月的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),一定程度上提高了煤炭行業(yè)的綜合素質(zhì),培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后分到礦上,一切對于我來說基本都是新的面對一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信,能做的該做的就是再次加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的井下實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,勇于接受一切,最短的時(shí)間適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)。此期間我最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感悟、有心得。特別將的成敗得失作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻(xiàn)。
上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,過去的里。堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,深知作為一名駐礦安檢員,一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié):
一、思想方面
始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、認(rèn)真貫徹政策,里。堅(jiān)持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅(jiān)定,實(shí)際工作中能很好的解放思想,實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn),力求實(shí)效。安全檢查和監(jiān)督工作中,解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在重大問題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)中絕不抱成見,更不能有“水分”始終認(rèn)為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細(xì)。
二、業(yè)務(wù)方面
必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,態(tài)度決定一切。工作中。工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學(xué)習(xí),向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教,最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識,把學(xué)到東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員,必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),疏忽大意很可能造成的一個(gè)采面,一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故,人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認(rèn)識到安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是必須做好的特別是井下,一由于從事煤礦工作。都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個(gè)人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定,會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險(xiǎn)的工作,安全生產(chǎn)段一時(shí)間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生。這時(shí),作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,二由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因。容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時(shí),安全檢查員就要通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力??搭I(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時(shí),三安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求。安全檢查員要通過實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ),發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗(yàn)作用。
樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,四安全檢查員要識大體。一些職工開井下風(fēng)門,就不及時(shí)關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時(shí)想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強(qiáng)大局意識。
檢查問題,五安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中。不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí),安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
既當(dāng)檢查員,六煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際。又當(dāng)宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。
在過去的里,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié):
一、思想方面
里,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策,堅(jiān)持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅(jiān)定,在實(shí)際工作中能很好的解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),在匯報(bào)中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細(xì)。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學(xué)習(xí),向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教,在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識,把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員,必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面,一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故,人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認(rèn)識到安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
(一)由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個(gè)人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定,會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險(xiǎn)的工作,在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生。這時(shí),作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時(shí),安全檢查員就要通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時(shí),安全檢查員要通過實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ),發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗(yàn)作用。
(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風(fēng)門,就不及時(shí)關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時(shí)想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強(qiáng)大局意識。
(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí),安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際,既當(dāng)檢查員,又當(dāng)宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。
三、作風(fēng)方面
企業(yè)新入職員工培訓(xùn)心得感悟
一個(gè)令人記憶猶新的活動,一個(gè)讓人激動難忘的一天。一個(gè)分享成敗的體驗(yàn),一個(gè)感受團(tuán)隊(duì)力量的活動。這是我們團(tuán)隊(duì)7個(gè)人通過一天的游戲、演講、分配等任務(wù)讓我們充分了解團(tuán)隊(duì)的重要性以及個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)調(diào)與發(fā)揮,同時(shí)也讓我們每個(gè)人都建立了深厚的友誼和令人愉快的回憶。
自從參加工作以來,我們**新員工第一次參與團(tuán)隊(duì)合作,這是一個(gè)充滿智慧與實(shí)力的比拼模式,所有人都需要發(fā)揮自己的力量才可以在眾多團(tuán)隊(duì)當(dāng)中勝出。這是今后在我司的一個(gè)十分重要的課題,它不僅僅需要個(gè)人的能力和實(shí)力,還需要與團(tuán)隊(duì)中其他隊(duì)友的良好配合與協(xié)作,最重要的是能夠?qū)⒋蠹业牧α總鲗?dǎo)為一股勁,這樣團(tuán)隊(duì)之船才可以高速前進(jìn)。
首先,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定有一名值得大家信任的團(tuán)長。開展這個(gè)課題的第一項(xiàng)任務(wù)便是大家通過身高體重眼神等等方面選出一位組長,這個(gè)任務(wù)是十分關(guān)鍵重要的,它決定了每個(gè)小組之后的分配任務(wù)以及協(xié)調(diào)和溝通的流暢性以及小組能否成功完成任務(wù)的決心。作為一個(gè)組長,他的任務(wù)不僅僅是展現(xiàn)自己的個(gè)人實(shí)力,還要有良好的溝通能力和良好的心理素質(zhì),還要有鼓勵隊(duì)友打擊對手的能力,這樣才可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出正確的決斷并且分配好組員的任務(wù)從而打敗對手。
第二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的每個(gè)細(xì)節(jié)都是由每一位組員積累起來的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的勝利一定不是靠一兩個(gè)人可以做到的。例如,在活動中,我們需要在一張紙當(dāng)中找出100個(gè)數(shù)字中缺少的一個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目沒有幾個(gè)人分工,需要的時(shí)間是非常久的,而且會非常沒有效率,這時(shí)候就需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。還有,需要在15個(gè)物件中選出最值得留下的物件以便于逃生的題,這個(gè)時(shí)候我們的組員魯尚林進(jìn)行了一一舉例討論,但是一個(gè)人的思維總會有漏洞,而這時(shí),我還有團(tuán)隊(duì)中其他成員如李明娜、吳帥軍、張立嘉可以通過思考彌補(bǔ)他們沒有想到的漏洞。同時(shí),由大家探討最合適的選擇,最終我們?nèi)〉昧说诙某煽?,而這次任務(wù)讓我們的隊(duì)伍瞬間反超成為第二名。
第三,團(tuán)隊(duì)協(xié)作中在需要個(gè)人實(shí)力時(shí),在某方面有優(yōu)勢的成員需要站出來展現(xiàn)自己在這方面的才華,這樣的團(tuán)隊(duì)會更上一層樓。在活動當(dāng)中,有一項(xiàng)是選擇兩個(gè)話題進(jìn)行討論,分別論述話題的觀點(diǎn)是否正確,并需要舉例。在這樣一個(gè)任務(wù)里,我選擇讓孫宵和皮程里進(jìn)行這次觀點(diǎn)的論述。孫宵十分擅長剖析舉例,他將:“人力”到“人手”,“人才”到“人物”進(jìn)行了剖析總結(jié)了4個(gè)觀點(diǎn),并且對4個(gè)觀點(diǎn)分別進(jìn)行了論述,每個(gè)論述都入木三分,十分精彩。而皮程里擅長討論一個(gè)話題,他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x了話題的概念,并且講它口頭化,利用博大精深的漢語中平平仄仄,使得話題當(dāng)中重要的內(nèi)容簡單又好記。這個(gè)時(shí)候隊(duì)員的個(gè)人實(shí)力就十分重要了。
在活動最后,領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)了獎品給大家,我們小組獲得了6組中的第二名,這個(gè)成績是團(tuán)隊(duì)努力得到的。在最后獎品分給大家的時(shí)候,每個(gè)人的臉上掛滿了喜悅的笑容。在打開獎品分享喜悅的同時(shí)也分享了團(tuán)隊(duì)最核心的精神:共同進(jìn)退,勇于擔(dān)當(dāng),不怕困難,永爭先進(jìn)。
企業(yè)新入職員工培訓(xùn)心得
七月流火,在這個(gè)炎炎夏日,我滿懷激動地步入了**供電公司的大門。7月**日是個(gè)值得永遠(yuǎn)紀(jì)念的日子,在這一天的下午2點(diǎn)半,在**供電公司的大廳,我見到了一張張青春的面孔。大家從校園走出,選擇這里并齊聚此地,興奮且熱切地攀談著。天氣雖熱,卻擋不住熱情似火,我們來至五湖四海,在這個(gè)充滿希望的巨輪上,即將起航。
在為期一周的時(shí)間里,我們先后接受了安全生產(chǎn)、新員工團(tuán)課、緊急救護(hù)、**地區(qū)電網(wǎng)分布與發(fā)展、消防知識、廉政建設(shè)、企業(yè)文化和績效管理的培訓(xùn),并在最后一天進(jìn)行了參觀工作,在這次培訓(xùn)中受益頗多。
安全生產(chǎn)是前提,是重中之重。劉老師為我們講解了觸電的危險(xiǎn)和帶電工作的安全防護(hù)措施,然后陶所長教會我們緊急救護(hù)。他們語重心長的叮囑使我懂得了:關(guān)于安全的問題都不是小問題。我們是學(xué)電的,用電的,一生都會和電打交道,而電也是危險(xiǎn)的,所以我們要懂電,要學(xué)會駕馭它。首先,我們要學(xué)會預(yù)防危險(xiǎn),把安全隱患扼殺在搖籃之中。面對任何可能出現(xiàn)的危險(xiǎn),多么小心都不為過。其次,當(dāng)事故已經(jīng)發(fā)生,要學(xué)會應(yīng)對,爭取以最小的代價(jià)解決問題。
企業(yè)文化是向?qū)?,是公司的風(fēng)向標(biāo)。袁老師將**供電公司的歷史娓娓道來,一步步的腳印里,前輩先驅(qū)們將自己的一生投入其中,才成就了如今的輝煌。公司的核心價(jià)值觀是誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字,它將長期指導(dǎo)著我們的職業(yè)生涯。誠信是根本,它需要我們踏實(shí)做好每一個(gè)任務(wù),不投機(jī)取巧,講誠信是對公司負(fù)責(zé),對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。責(zé)任意味著有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任心,只要是分內(nèi)的事,不論是多么困難,咬緊牙關(guān)也要做完做好。創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,前輩們在技術(shù)上屢屢取得新的成就,我們年輕人更要不甘落后,要在生活上、工作上多想多做,注入更多的新鮮活力。最后是奉獻(xiàn),哪里需要我,我就在哪,常懷一顆感恩的心,肩負(fù)起公司發(fā)展壯大的使命。企業(yè)文化凝聚著大家共同的信念,在同一個(gè)大的目標(biāo)下,我們共同奮斗,往一處使力,將公司建設(shè)得更加美好。
績效管理是核心,它貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當(dāng)今的企業(yè),不再單單講究個(gè)人業(yè)績,更多的是團(tuán)隊(duì)合作。在課堂上,彭老師將我們分組來完成任務(wù),生動活潑地教會我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好,就需要合理的分工,有效的溝通??冃Ч芾硇枰獪贤?,對集體而言能夠提高效率,對個(gè)人能夠及時(shí)完善和提高自我。彭老師的課堂,體現(xiàn)了今后工作的縮影,它教會我融入團(tuán)隊(duì),精誠合作,在集體中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。
工作實(shí)踐是根本。星期五,黃師傅和彭老師帶領(lǐng)我們參觀調(diào)度大廳、運(yùn)營監(jiān)控大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站和太子供電所。我們不僅了解了各部門的發(fā)展現(xiàn)狀和職權(quán)所在,更是清晰的建立了輸電-變電-配電的大流程,明確了各部門的緊密聯(lián)系,為接下來的工作樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
最后,我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝黃師傅、龍菲老師、占旺國前輩,還有各位培訓(xùn)老師,感謝你們的教導(dǎo)和幫助,讓我們順利的完成了公司的第一輪培訓(xùn)!
企業(yè)新入職員工培訓(xùn)心得體會
8月25日晚上,是整個(gè)培訓(xùn)期間最有趣、最刺激、最快樂的時(shí)光,六個(gè)幾近陌生的年輕人陰差陽錯(cuò)的聚集到了一起,一起游戲,一起準(zhǔn)備演講,短短的幾個(gè)小時(shí),瞬間拉近了彼此之間的距離。這一次簡單的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷讓我們充分了解到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性以及在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,為團(tuán)隊(duì)增光添熱,也增進(jìn)了我們隊(duì)員之間的友情,留下了不少愉快的回憶。在這次活動中,身為組長的我也有不少感悟和收獲。
首先是感受到身為組長的職責(zé)很重要。組長是整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與團(tuán)隊(duì)工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響團(tuán)隊(duì)管理的成敗。所以,組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)組長要明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé)。身為組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行老師給的任務(wù)上我覺得我還是有很多不足的,比如我在找數(shù)字的游戲環(huán)節(jié),一開始不能合理周到的分工,快速有效的帶領(lǐng)組員完成老師交代的小游戲,雖然在完成途中發(fā)現(xiàn)了問題,對組員進(jìn)行了簡要分組,節(jié)省了一部分時(shí)間,但是和其他團(tuán)隊(duì)相比,我們的速度還是偏慢的。造成這個(gè)結(jié)果的原因是我太急于追求勝利,拿到游戲要求沒有冷靜思考、分析、制定計(jì)劃,就急于開始,導(dǎo)致我們花費(fèi)了更多的時(shí)間卻做了低效的工作。在后面的游戲中,我立刻反思,拿到游戲要求后先冷靜思考,合理分組,讓我們團(tuán)隊(duì)在后面的游戲中都完成的很好。
其次是感受到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的積極參與很重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以稱之為團(tuán)隊(duì)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都積極參與團(tuán)隊(duì)中的每一件事,積極的為整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,每個(gè)人的目標(biāo)都一致,讓團(tuán)隊(duì)的力量更大更強(qiáng)更有凝聚力。這一點(diǎn)在我們團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)的很明顯,老師布置的每一個(gè)任務(wù)大家都積極的參與,發(fā)表自己的意見,在完成任務(wù)時(shí),大家不論誰有問題,其他人都會積極的指出來,幫助改正,所以我們最終取得了不錯(cuò)的成績。
醫(yī)院醫(yī)生實(shí)習(xí)心得感悟
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,才能有今日這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自我的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作態(tài)度貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情景。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求??剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員進(jìn)取配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了很多的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數(shù),保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
醫(yī)療學(xué)習(xí)
在科室的組織下,該年在科室組織下。團(tuán)體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)理人員在護(hù)理人員長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮進(jìn)取參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。
疼痛治療的開展
針對年前的科室的計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情景下理解手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。
人員的增加增強(qiáng)手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)理人員和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一向以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員進(jìn)取帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
工作業(yè)績
全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得必須的成績。享受成功同時(shí)也看了到不足,我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
醫(yī)院醫(yī)生實(shí)習(xí)心得感悟
隨著春回大地,枯木逢春讓這個(gè)寂靜的世界重新回歸到了生氣。而白衣天使的降臨更讓這個(gè)世界多了一份純潔,猶如錦上添花。走在田間,油菜花正開的茂盛。看,金燦燦的花朵在奔放、在呼喊、好像是再說春天來了,春天來了。聽,忙著采花蜜的昆蟲嗡嗡的作響,好像是在說健康、健康。辛苦的勞作,只要有付出就會有回報(bào)的。這些景象使到處都是一片生機(jī)勃勃的景象。嵐山滿園的盛開,隨處可見嬌滴滴的露珠與花葉為伍,微風(fēng)拂來好像是一個(gè)窈窕淑女在蕩秋千;桃花的粉綠是讓人沉醉的,猶如一個(gè)小女子羞答答滴!
不知不覺我已經(jīng)回來實(shí)習(xí)差不多半個(gè)月了。一開始我以為會把我分到急診科或者消化內(nèi)科去,可后來我發(fā)現(xiàn)我想多了,我真的是想多了。老師居然把我和另一個(gè)小伙伴分到兒科去了,在將近半個(gè)月的兒科實(shí)習(xí)過程中,我從剛進(jìn)入科室的頭一天星期的拘謹(jǐn)?shù)浆F(xiàn)在可以和老師時(shí)不時(shí)的開一下玩笑,嘮嘮家常,談?wù)勔院蟮尼t(yī)學(xué)大計(jì)。帶我的老師是兒科的副主任周老師,記得她第一次談話的內(nèi)容,我記憶猶新:1、我們也是從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)生的這個(gè)角色轉(zhuǎn)變而來的,我們作為一個(gè)醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生一定要把這個(gè)角色轉(zhuǎn)變適應(yīng),要相信自己,病人與家屬才會相信你。2、我們一定要以病人的健康為中心。3、我們一定要細(xì)心,多問幾個(gè)為什么。不懂就要問,要不恥下問。老師不會因?yàn)槟銌柕膯栴}非常簡單就不回答你,每個(gè)老師都喜歡好學(xué)的學(xué)生。4、每天待在醫(yī)院是有好處的,沒事的時(shí)候多看看書、看看病歷、跟著值班醫(yī)生去接診病人,多注意他的做法與用藥規(guī)律,每個(gè)醫(yī)生都有自己獨(dú)特的用藥習(xí)慣,因?yàn)橹挥羞@樣才能學(xué)到東西。她對待病人總是微笑、溫聲細(xì)語的詢問,非常耐心的傾聽病人及其家屬的問題和建議,她總是為病人著想所做的診療計(jì)劃全是按照實(shí)際情況來指定的。每次去查房的時(shí)候都會認(rèn)真的與病人交談,她的一些做法是值得我學(xué)習(xí)的,相信對我的醫(yī)生生涯一定會有幫助的。
在這個(gè)科室,主要的常見病多發(fā)病是支氣管肺炎、急性腸胃炎、急性上呼吸道感染和新生兒黃疸。將近半個(gè)月的深入病房的查房工作,雖然和老師去查房比較好,但我總是習(xí)慣在下午的時(shí)候自己到病房去問問他們的情況。有些特殊的病我總是和我的小伙伴一起去,和她共同探討。有幾個(gè)小朋友跟我真的是很有緣啊,分別是29床、47床和65床的每次護(hù)士幫他們打針的時(shí)候總會哭,但一看到我的時(shí)候就笑、抱一抱他們他們打針的時(shí)候都不會哭了??磥砦液退麄冞€真的是有緣分啊,哈哈!其實(shí)在兒科大部分家長們對我都挺有禮貌的,也很配合我。也許這就是一種信任的體現(xiàn)吧。只是個(gè)別家長對于我這樣的實(shí)習(xí)生可能多多少少都會有些不信任,因?yàn)槎际菫榱撕⒆游乙材芾斫狻榱艘院竽軌颢@得更多家長的信任我想現(xiàn)在我能做的就是要積極擺脫這種不自信負(fù)面情緒,要對自己有信心更、要不斷看書補(bǔ)充知識、不斷發(fā)現(xiàn)和問題解決問題,只有這樣不斷的去充實(shí)自己和提高自信心才能成功。
就像老師說的:要以病人的健康為中心。而我只希望大家都能夠平平安安的,如果這個(gè)世界沒有疾病和痛苦,那么有多少家庭雖沒有足夠的錢財(cái)?shù)珔s能讓家充滿愛和快樂,共享天倫之樂。其實(shí)這是我最希望看到的,平安是福啊!錢財(cái)無數(shù),不如平安是福!
醫(yī)院醫(yī)生實(shí)習(xí)心得感悟
進(jìn)兒科之前,聽到一些別組同學(xué)對兒科的感慨:實(shí)習(xí)閑得發(fā)毛,帶教老師很逗很扯。后來親身經(jīng)歷了,發(fā)現(xiàn)后者比前者更讓人感到無趣。很遺憾。主要因?yàn)檫@號人實(shí)在不是我喜歡的類型。講起課來思路混亂、答非所問,還常常自以為是。最后一天見識了他的字,果真字如其人——又長又飄。于是很慶幸上學(xué)期他因?yàn)槌霾顩]給我們講課,否則一定會帶我們跑偏……
總結(jié)了一下,這周我MS只干了兩件事:研究肺部聽診和研究小孩兒為什么哭。
一、“心想事成”管理法
第一,用心交流,心系班組。加強(qiáng)班組建設(shè),離不開班組所有員工的共同努力,一個(gè)好的班組是大家共同努力的結(jié)果,作為班組的負(fù)責(zé)人,要心系班組成員,為他們分憂排難,關(guān)心他們,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通交流,不讓任何一個(gè)員工戴著情緒工作,杜絕員工心不在焉,應(yīng)付差事的情況出現(xiàn)。班組最好能建立民主的安全考評機(jī)制。班組的各項(xiàng)成績考核要依據(jù)上級或班組自己制定的考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,由全員進(jìn)行民主評議,從而達(dá)到最佳的考核目的,使考核的內(nèi)容及激勵意義最大程度地得以體現(xiàn)。班組建設(shè)要培育出目標(biāo)一致、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。班組的管理要做到以基層員工為本,并注重個(gè)性差異,通過有效磨合培育團(tuán)隊(duì)精神。班組要把員工的個(gè)人能力和班組集體榮譽(yù)聯(lián)系起來,充分發(fā)揮員工當(dāng)家作主的精神,增強(qiáng)員工的歸屬感,責(zé)任感,榮譽(yù)感,通過建立班組的共同價(jià)值取向,從而激發(fā)活力和熱情,讓班組成員自覺地完成本職工作,主動追求合適的方法和最優(yōu)效率,讓整個(gè)班組成為一個(gè)家庭,讓人人心系班組。
第二,勤思妙想,培養(yǎng)技能。班組技能建設(shè)是一個(gè)動態(tài)過程,受班組成員文化結(jié)構(gòu)和個(gè)人素質(zhì)的制約和影響,并根據(jù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展而發(fā)展進(jìn)步、工藝的不斷變化而變化,只有做好與時(shí)俱進(jìn)、豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新發(fā)展才能使班組保持頑強(qiáng)的生命力。對于班組技能采取分層次崗位教育。技能培養(yǎng)要區(qū)分對象,互有側(cè)重。對于新入廠的員工要開展崗前技能培訓(xùn)和安全意識培養(yǎng);對工作班成員要側(cè)重于崗位技能習(xí)慣養(yǎng)成和創(chuàng)新能力培養(yǎng);對工作負(fù)責(zé)人要側(cè)重于技能專業(yè)知識和崗位管理素質(zhì)的培訓(xùn);對于經(jīng)常出現(xiàn)問題,不放心人員要有針對性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析防范,及時(shí)開展技能預(yù)防性幫教監(jiān)督考核;對全體員工要開展技術(shù)創(chuàng)新理念和安全文化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識??偠灾w的智慧是無窮的,員工每天都工作在生產(chǎn)一線,在班組建設(shè)活動中,班組成員是最有發(fā)言權(quán)的。要培養(yǎng)班員對班組活動的認(rèn)同感和參與感,充分調(diào)動班組成員的積極性,使班組成員能暢所欲言、集思廣益,為班組活動出謀獻(xiàn)策。
第三,認(rèn)真分析事故,少犯錯(cuò)誤。在日常生產(chǎn)中班組是完成任務(wù)的實(shí)體,也是經(jīng)常會面對問題的產(chǎn)生。班組成員在生產(chǎn)實(shí)際操作中的親身感悟,成功經(jīng)驗(yàn),失敗教訓(xùn)都是形成班組事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的素材與源泉。班組要通過動員全班人人講、個(gè)個(gè)想、談身邊的人、寫身邊的事、及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評估、征文、 演講、風(fēng)險(xiǎn)排查、事故分析、生命價(jià)值研討等多種形式,讓班員認(rèn)清事故,認(rèn)識到發(fā)生事故對己對人、對家庭、對企業(yè)不利的道理,由淺入深營造良好的防范事故的氛圍。
在加強(qiáng)班組事故風(fēng)險(xiǎn)防范上要貼近案例,典型教育。利用與本專業(yè)相關(guān)的、切合工作實(shí)際的、發(fā)生在身邊的事故案例進(jìn)行警示教育。對事故案例進(jìn)行分析和討論時(shí)要結(jié)合當(dāng)前形勢,針對近期的工作內(nèi)容找出重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題預(yù)測其薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患,提前做好防范措施,實(shí)現(xiàn)超前管理。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源或其他途徑收集安全知識,進(jìn)行學(xué)習(xí)。采取各種方式增強(qiáng)安全活動的趣味性,使廣大職工在活動中受到教育,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識,避免事故再次發(fā)生。
第四,成績面前不驕傲,找到自我價(jià)值。班組的成績離不開每個(gè)人的共同努力,對于成績,可采取現(xiàn)場會、座談會一起活動,交流心得,共同提高,達(dá)到全員參與、人人關(guān)心成績、人人努力的效果。以豐富新穎的活動內(nèi)容、靈活多樣的活動形式來吸引班組成員主動參與找到自我價(jià)值,關(guān)心班組榮辱。得魯克說:“一切工作都源于使命,并且與使命密切相關(guān)”。所謂使命感就是知道自己在做什么,以及這樣做有什么意義,一個(gè)人有了使命感,就找到了自身存在的根本,班組有了使命感,就是能讓班員分辨出他是在做事還是做事業(yè),這對班組工作的執(zhí)行和結(jié)果是具有決定性作用的。共同的使命感,是促使班組班組成員齊心協(xié)力,勤奮工作的最強(qiáng)動力。為使班組永遠(yuǎn)充滿戰(zhàn)斗力,就應(yīng)建立班組共同使命,鼓勵班組里冒尖,敢于創(chuàng)新的氣氛。使員工真正感受到我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展,建立起“班組興我榮,班組衰我恥”的使命感,榮辱觀。
二、結(jié)束語
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;問題;對策
在我國監(jiān)理的含義可以更全面地表述為:一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者,依據(jù)準(zhǔn)則,對某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行督察、監(jiān)控和評價(jià),守“理”者按程序辦事,違“理”者則必究;同時(shí),這個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、控制、措施完成任務(wù),使主辦人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題
1.1 監(jiān)理市場不完善,人員素質(zhì)不高,管理水平較低
目前有許多監(jiān)理單位存在監(jiān)理人員不足,有不合格或無證上崗等問題,而且監(jiān)理人員的素質(zhì)不高、沒有強(qiáng)烈的使命感、工作不夠認(rèn)真,信念不夠扎實(shí),建筑工程質(zhì)量管理能力不強(qiáng),缺乏合理有效的管理方法和手段,總體監(jiān)理管理參差不齊。其次,多數(shù)監(jiān)督管理單位存在自主監(jiān)理、同體監(jiān)理等現(xiàn)象,造成監(jiān)理管理市場不規(guī)范、不完善。
1.2 建筑工程監(jiān)理信息管理落后
如今網(wǎng)絡(luò)科技化進(jìn)入家家戶戶,帶動了信息技術(shù)的高速發(fā)展,建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作者也與時(shí)俱進(jìn)開始將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)理中,但由于多方面水平有限,還存在管理信息落后的現(xiàn)象。有些單位有資歷的監(jiān)理工作者不會用網(wǎng)絡(luò),依舊采用手寫、人工傳遞的方式傳遞信息,造成文件不統(tǒng)一,工作效率低下,其次管理信息更新快,人員知識信息面窄,對建筑工程質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)性,科學(xué)性的監(jiān)理手段。
1.3 監(jiān)理所處位置尷尬
長期以來建設(shè)單位作為投資主題方掌控著工程建設(shè)的控制權(quán),監(jiān)理在實(shí)際實(shí)施監(jiān)理制度時(shí),礙于建設(shè)單位投資控制權(quán)的面子或壓力,即使有合理的監(jiān)理制度制約,監(jiān)理單位有責(zé)無權(quán),監(jiān)理工作難以施展,造成監(jiān)理所處地位尷尬。
1.4 監(jiān)理行業(yè)管理改革力度不夠
目前國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)管理者依舊是政府實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度、企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)捆綁制度,以及工程建設(shè)強(qiáng)制性監(jiān)理制度,監(jiān)理人員要求持證上崗。顯然管理必然會帶來一系列后續(xù)的問題,比如監(jiān)理人才的流動性差、監(jiān)理人才數(shù)量因地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同存在顯著差異、偏遠(yuǎn)地區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員不足,力度不完善等。
1.5 建筑工程監(jiān)理招標(biāo)競爭激烈,引起惡性循環(huán),影響監(jiān)理效果我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,對符合條件的建筑建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)。但從目前監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖來看,競爭可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,達(dá)到精益求精的效果??墒莾r(jià)格競爭似乎在工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)時(shí)成了最重要的競爭手段,收取的工程監(jiān)理費(fèi)普遍低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如此下去過低的費(fèi)用會造成到場的監(jiān)理人員素質(zhì)低下,服務(wù)質(zhì)量也跟著下降,形成嚴(yán)重的惡心循環(huán),影響了到整個(gè)工程的監(jiān)理效果和整個(gè)行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)形象。
2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理問題的分析與解決對策
分析和研究以上建筑工程監(jiān)理存在的問題可知,必須采取強(qiáng)有力地措施或?qū)Σ撸?找到原因和解決問題的辦法, 才能更好地推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展。以下是針對所存問題,提出的幾點(diǎn)對策:
(1)完善監(jiān)理市場,提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。上述存在問題第一條可知,我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)工作人員的整體素質(zhì)偏低。因此,我們要提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)和相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)水平,改變一些陳舊體制,完善監(jiān)理市場,確保我國建筑工程監(jiān)理事業(yè)順利健康地發(fā)展。
(2)提高建筑工程監(jiān)理的信息管理水平。加強(qiáng)搭建質(zhì)量管理監(jiān)督信息平臺,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立有效的信息平臺、互換信息模塊和質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫,提高工作效率加強(qiáng)信息管理水平。
(3)提高監(jiān)理地位,擺脫其尷尬局面。一方面監(jiān)理單位要維護(hù)好好自身的權(quán)益,同時(shí)要和投資主體認(rèn)真協(xié)調(diào)好建筑工程的投資、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作,為業(yè)主創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。另一方面監(jiān)理要提高自身修養(yǎng)及服務(wù)水平,努力將工作業(yè)務(wù)做精做實(shí),贏得業(yè)內(nèi)人士的尊重,才能改變監(jiān)理在建筑行業(yè)中的尷尬地位。
(4)建立合理的建筑工程監(jiān)理工作機(jī)構(gòu),發(fā)揮監(jiān)理強(qiáng)有力的作用。一個(gè)合理的建筑工程監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)要有明確的分工管理,運(yùn)用科學(xué)的管理模式規(guī)范行動、壓縮管理多層化和一些不必要的環(huán)節(jié),減少監(jiān)理費(fèi)用開支。此外在要科學(xué)的規(guī)劃分配管理職位和人員,結(jié)合自身實(shí)際情況因地制宜合理運(yùn)用,使監(jiān)理管理形成科學(xué)、服務(wù)、和諧系統(tǒng)性發(fā)展,發(fā)揮監(jiān)理強(qiáng)有力作用。
(5)建立合理的優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,取消監(jiān)理強(qiáng)制性招投標(biāo)規(guī)定,監(jiān)理因其具有獨(dú)特的工程服務(wù)性,并沒有強(qiáng)制性招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定。打壓那些通過招投標(biāo)來壓價(jià)等違背工程監(jiān)理原則的不規(guī)范現(xiàn)象。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),依法收取監(jiān)理費(fèi)用不得低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位要爭取主動權(quán),與建設(shè)單位協(xié)商處理,派出相應(yīng)的監(jiān)理人員到場指揮協(xié)助工作順利進(jìn)展。此外,監(jiān)理要設(shè)身處地的為業(yè)主節(jié)省工程投資,創(chuàng)造長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的幾點(diǎn)心得
建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是項(xiàng)艱巨又光榮的任務(wù),下面結(jié)合自己這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)幾點(diǎn)感悟心得供大家參考:
(1)要嚴(yán)格執(zhí)行國家監(jiān)理規(guī)范,始終要以法律、法規(guī)為依據(jù),以合同為準(zhǔn)則,認(rèn)真工作,不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全心全意為建筑建設(shè)服務(wù)。
(2)工程監(jiān)理人員要有監(jiān)理方面的法規(guī)知識和經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理人員知識面和經(jīng)驗(yàn)的多少關(guān)系到監(jiān)理行業(yè)能否順利有序的發(fā)展。
(3)質(zhì)量監(jiān)理工作者要多查、多學(xué)、多用、多說。只有平時(shí)多查、多學(xué)有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,結(jié)合實(shí)際情況多用,遇到問題多說多分析,才會在遇到質(zhì)量事故時(shí)不心虛而能合理解決。
(4)與投資業(yè)主保持合理的關(guān)系,多為單位出謀劃策。多數(shù)業(yè)主只是持資雄厚,以自己主觀意識為中心,專業(yè)知識并不精通,而投資方過多的干預(yù)了監(jiān)理的工作,使得監(jiān)理工作進(jìn)展不易。因此監(jiān)理要有好的綜合協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)好與業(yè)主關(guān)系,即要把工作做好,同時(shí)又要得到高度的認(rèn)可。
(5)現(xiàn)場監(jiān)理人員在建筑工程開工之前,要事先對工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)了如指掌,提前預(yù)測,擬出合理的監(jiān)理措施,預(yù)控問題的發(fā)生,防止不必要的糾紛和錯(cuò)誤。
(6)幫助施工單位出點(diǎn)子想辦法,一起探討研究,解決工程疑難問題,提高工程效益,保證建筑工程質(zhì)量,通過自身嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和辦事能力贏得建設(shè)單位的好評和施工單位的愛戴。
綜上可知,加強(qiáng)我國建筑工程監(jiān)理,能夠有效確保我國建筑工程的質(zhì)量。雖說我國的建筑工程監(jiān)理事業(yè)在不斷發(fā)展壯大,但仍需不斷完善和提高,監(jiān)理管理人員要不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)和知識面,全心全意服務(wù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能使建筑工程事業(yè)蒸蒸日上,進(jìn)而為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
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