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國企清廉實施方案精選(九篇)

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國企清廉實施方案

第1篇:國企清廉實施方案范文

今年以來,面對錯綜復雜的外部經濟形勢,省委、省政府認真貫徹落實中央各項決策部署,及時出臺實施了一系列穩(wěn)增長、調結構、促轉型、惠民生的政策措施,全省上下凝心聚力,狠抓落實,推動經濟社會發(fā)展和各項工作取得了新成績。1-11月,全省糧食產量再創(chuàng)新高,工業(yè)平穩(wěn)運行,投資拉動強勁,節(jié)能減排扎實推進,安全生產形勢繼續(xù)明顯好轉,民生事業(yè)不斷改善。接下來是小編為大家整理的關于如何動員講話,方便大家閱讀與鑒賞!

如何動員講話1尊敬的老師、親愛的同學們:

三年前,我們懷著對未來的美好憧憬,載著家人與老師的殷殷期盼,堅定地邁進了四中校園;今天我們在這里,鄭重地面對高考赫然醒目的戰(zhàn)書;今天我們在這里,吹響一百天決戰(zhàn)沖鋒的號角。我們堅信,正是在這里,新的輝煌將張開騰飛的翅膀。

驀然回首,十二年寒窗苦讀,四千三百多個日日夜夜,鑄就了我們必勝的信念與堅不可摧的意志。書海的沉浮已不再讓我們動容,風雨的磨礪只會讓我們愈挫愈勇,我們的目光從來沒有像今天這般堅定執(zhí)著,我們的思想從來沒有像現(xiàn)在這般成熟飽滿,我們的心靈從來沒有如此激蕩燃燒。

少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,磨劍十年,今將試鋒芒。

如果說之前的十二年是漫長的馬拉松,我們已進入那最后的沖刺,如果說從前的付出是勤懇的耕耘,我們已面臨夏秋之交的更迭,我們早已拉滿弓,上好箭,我們唯一差的,就是這最后一百天的努力,最后一百天的揮汗如雨。

鮮紅的終點在前方真真切切,成功從來沒有如此貼近我們年輕的生命,在未來的一百天里,受太陽之光華,乘春風之快意,御天地之靈氣,是強者必可脫穎而出,是勝者必可力壓群雄。

一百天的時日,我們舉目望蒼穹,不是為了摘星取月,而是為了有一個永不屈服的姿態(tài)。

一百天,給自己一個目標,讓生命為它燃燒。

一百天,我們將用青春證明,沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。

同學們,沖鋒的號角在耳邊響徹,波瀾壯闊的畫卷已經盡情鋪展。永不言敗的信念,可以讓腳步更加堅定;踏實勤奮的學習,可以讓進步更加顯著;平實嚴謹?shù)淖黠L,可以讓道路在腳下更加延伸;激情火熱的勇氣,可以讓未名湖、博雅塔的風景在我們眼前更加鮮明奪目。

亂云飛渡,戰(zhàn)士信念未移;馳騁疆場,方顯英雄本色。足夠的博大,讓我們揚鞭策馬,登高臨遠,足夠的堅強,讓我們窮且益堅,不墜青云之志。

讓我們不負學校重托,不負恩師厚望,不負青想,頑強拼搏,樂戰(zhàn)不怠,全力以赴,鑄我輝煌。

同學們,讓我們奮斗一百天,智慧與夢想就能在六月盡情綻放,奮斗一百天,未來與希望就能在六月美麗奪目,奮斗一百天,汗水與淚水就能在六月結晶閃光。奮斗一百天,_年高考大捷便是我們的勝利,永恒的輝煌。

如何動員講話2同志們:

今天,我們在這里召開全校中層干部大會,主要任務就是對全校中層干部任期內履職考核工作進行動員、部署和安排。為了切實做好這項工作,校黨委制定出臺了我校中層干部任期內履職考核工作實施方案,大家要按照實施方案抓好落實。下面我就做好該項工作講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,充分認識中層干部任期內履職考核工作的目的和意義。

干部履職考核是干部隊伍建設的一項重要工作,根據(jù)《湖北省黨政工作部門領導班子和領導干部綜合考核實施方法》等相關文件的規(guī)定,必須對干部進行履職考核。20_年我校干部人事制度改革以來,全校中層干部在校黨委和行政的正確領導下,團結帶領廣大教職工,認真落實科學發(fā)展觀,圍繞學校中心工作,同心同德,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,為學校建設和發(fā)展做出了積極的貢獻。20_年以來,我們成功獲得了碩士學位授予權,順利接受了教育部本科教學工作水平評估并獲優(yōu)秀等次,啟動了創(chuàng)建湖北師范大學等項工作,可以說,這幾年是學校發(fā)展最快的時期,學校辦學規(guī)模不斷擴大,辦學空間快速拓展,辦學條件逐步改善,教學科研成效顯著,師資水平整體提高,黨建和思政工作全面推進,這些成績的取得與我們每一位干部的扎實工作、辛勤勞動是分不開的,黨委行政對中層干部這些年的工作是滿意的,教職工也是認可的。

在肯定成績的同時,我們也要看到:在個別干部身上,還存在著某些不適應學校發(fā)展,不利于工作開展的問題和現(xiàn)象。一是思想觀念和管理理念的不適應。有些干部思想保守,責任心不強,干工作缺乏激情;謀發(fā)展,缺乏思路;搞改革,沒有魄力;看似忙忙碌碌,實則碌碌無為。二是領導方式和工作機制的不適應。不注意研究新時期高校發(fā)展的規(guī)律和特點,不能自覺按制度辦事,按規(guī)矩辦事。一些部門之間職責不清,人員崗位責任不明,遇事推諉扯皮,甚至找不到責任人。三是自身素質和能力的不適應。不能按照與時俱進的要求,不斷提高思想素質、業(yè)務素質和工作能力,遇見矛盾繞著走,碰到問題往外推,工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,習慣于當太平官、吃現(xiàn)成飯。這些問題和現(xiàn)象,雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上,但嚴重影響了我們干部隊伍的形象。如果不加以及時解決,很難適應學校建設和發(fā)展的需要。我們就是要通過考核,一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗和評價,另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質,促使各項工作上水平、上臺階,再創(chuàng)佳績。

前不久,學校召開了第五屆教代會第四次會議,我們創(chuàng)建湖北師范大學的目標不變、任務不變、信心不變。學?,F(xiàn)在正在著手制定“ _”發(fā)展規(guī)劃,政治路線確定以后,干部是決定因素。因此,大家要充分認識這次考核的目的和意義,高度重視這次考核工作,以對學校建設和發(fā)展高度負責的態(tài)度,對我們干部高度負責的態(tài)度,認真搞好這次考核工作。

二、弄清程序,正確把握中層干部任期內履職考核工作的方式方法。

根據(jù)我校關于中層干部任期內履職考核工作實施方案,全校除任職不到半年、擔任非領導職務的之外,在職在崗的正副處級干部都要參加考核。據(jù)統(tǒng)計,參與考核的干部共146人,其中正處71 人,副處75 人,考核對象按照德、能、勤、績、廉等五個方面撰寫20_ 年以來的述職報告。在這里,我主要強調兩點:

一是關于考核方式。分校部機關和院(系)兩大塊采取三種形式進行考核。17個院(系)、文理學院、國際學院為院(系)考核,語言學中心與文學院一并考核,重點實驗室與化環(huán)學院一并考核,除此之外的單位和部門為校部機關考核。

三種形式即網上考評、考核組考評和校領導考評。網上考評就是將考核對象的述職報告上網公示,全校教職工參與評價??己私M考評就是分別組成校部機關和院(系)考核工作小組,考核對象現(xiàn)場述職,每人時間不超過5分鐘,考核組成員現(xiàn)場評價打分。校領導考評就是校領導對考核對象進行評價。這三種考核方式分別占權重分值的10%、70% 和20%。三者加起來就是考核成績,考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結果將作為干部調整、選拔、任免、獎懲的重要依據(jù)。

二是關于考核時間。今天召開了動員大會,正式啟動了這項工作,5 月13 日之前必須提交述職報告,5 月15 日考核組對校部機關正副處級干部進行考核,5月16 日考核組對院系正副處級干部進行考核,5 月17 日至21日全校教職工對考核對象進行網上考評。時間緊、任務重,在這里我特別強調兩點:一是我們中層干部嚴格按照這個時間安排好工作,按時提交述職報告,按時接受考核組考評。二是我們中層干部在此期間不得外出,確有特殊情況的必須履行請假手續(xù)。

三、嚴肅紀律,確保中層干部任期內履職考核工作順利完成。

這次中層干部履職考核是我校干部隊伍建設的重要工作,也是一項常規(guī)性工作,要切實按照“ 嚴格程序,精心實施,保持穩(wěn)定,推進工作”十六字方針,加強組織領導,嚴肅工作紀律,保持全局穩(wěn)定,圓滿完成任務。

一是加強組織領導。這次干部履職考核工作是在學校黨委統(tǒng)一領導下進行,學校黨委十分重視這項考核工作,專門成立了考核工作領導小組,由校領導和相關部門負責人、教代會人事與干部考評工作委員會代表組成,下設辦公室,辦公室設在黨委組織部。希望各個黨總支加強領導,充分發(fā)揮政治核心作用,動員廣大教職員工積極參與網上考評和考核組考評,做好深入細致的思想政治工作,確保這次履職考核工作順利推進。

二是嚴肅工作紀律。在中層干部任期內履職考核工作中,都必須嚴格掌握工作程序,嚴格遵守工作紀律,不論在考核前、考核中還是考核后,不該說的話堅決不說,不該做的事堅決不做,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和紀律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復,拉票賄票的,一經查實,按照湖師紀[20_]7號文件精神,對單位負責人和直接責任人給予嚴肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率,自覺接受廣大教職員工的監(jiān)督。請校紀委對履職考核工作實行全過程監(jiān)督。

三是統(tǒng)籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局,相信組織、相信群眾,把全部精力用在抓管理、抓教學上,努力提高自身的理論素養(yǎng)、領導水平和解決問題的能力,做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生,正確對待這次履職考核工作,抓好日常工作,不能因為考核而耽誤正常工作,也不允許超標準開支經費,以實際行動展示我校干部隊伍的整體水平和良好形象。

同志們,這次中層干部考核工作是今年我校的一項重要工作,我們相信,有校黨委的統(tǒng)一領導,有我們中層干部的同心協(xié)力,有廣大教職員工的高度關注和積極參與,這次干部履職考核工作一定能順利進行并圓滿成功。

謝謝大家。

如何動員講話3同志們:

根據(jù)省、市委統(tǒng)一安排部署,今天上午我們召開履職盡責督促檢查工作動員會,主要任務是:傳達貫徹省市20_年度加強政府部門履職盡責督促檢查工作會議精神,動員部署我委履職盡責督促檢查工作。今天,我們很榮幸地請來了以李睿同志任組長的第二督查組全體督查成員,請大家以熱烈的掌聲,歡迎3位同志的到來。為開好這次會,把整個活動組織好、開展好,上周五我和家法書記、辦公室專門研究,決定成立了領導小組、制定了活動方案 及活動清單。剛才,柯劍同志宣讀了成立領導小組文件和活動實施方案,請領導小組各成員和工作專班每個同志切實負起責任,按照既定路線圖,在市糾風辦和督查員的指導下,把我委的履職盡責活動抓實、抓牢、抓出特色、抓出成效。下面,我強調三點意見:

一、充分認識開展履職盡責督促檢查工作的重大意義,切實把思想和行動高度統(tǒng)一到省市委的決策部署上來

對政府部門履職盡責進行督促檢查,解決履職不力、作風不正、行為不廉等方面的突出問題,是新形勢下應對經濟下行、加快政府職能轉變、推進政風行風建設的迫切需要,是營造依法履職、優(yōu)質高效、廉潔從政發(fā)展環(huán)境的重要舉措。省市都將發(fā)改系統(tǒng)列入督促檢查范圍,充分體現(xiàn)了發(fā)改工作在全局工作中的地位和分量,大家務必將思想和行動高度統(tǒng)一到省市委的決策部署上來,扎實抓好履職盡責督促檢查各項工作。

(一)開展履職盡責督促檢查,是對發(fā)改部門能力的集中檢驗。四個全面是新時期我黨治國理政的重大戰(zhàn)略布局。發(fā)改部門作為全市投資主管部門和經濟綜合部門,是服務發(fā)展的重要參與者、改善民生的重要執(zhí)行者、公共服務的重要提供者、社會和諧的重要維護者,具有舉足輕重的地位和義不容辭的責任。我們的工作既關乎經濟發(fā)展,也關乎民生改善,還關乎社會和諧穩(wěn)定。為此,我們無論做哪項工作,都要看是否按照四個全面戰(zhàn)略布局和全面從嚴治黨的要求,是否把主體責任落實到位了、把改革任務落實到位了、把惠民舉措落實到位了、把規(guī)范管理服務落實到位了、把簡政放權和轉變職能的要求落實到位了。開展好履職盡責活動,從嚴落實“四個全面”戰(zhàn)略部署和主體責任,是對發(fā)改委班子、發(fā)改委集體執(zhí)政能力的檢驗和考驗。

(二)開展履職盡責督促檢查,是對發(fā)改部門工作的集中檢驗。今年是“十三五”開局之年,全面決戰(zhàn)小康社會的起始之年,做好今年的工作,事關全局、影響長遠、意義重大。我們能否全面“完成全年固定資產投資3700億,增長20%;全年企業(yè)債券申報70億元;全年鐵路投資完成168億元;全年能源投資完成50億元;全年37個省市重點項目竣工”的戰(zhàn)略目標;能否頂層設計當好參謀,提升服務決策水平;能否千方百計爭取資金,發(fā)揮投資拉動作用;能否集中精力推進項目,夯實經濟發(fā)展基礎;能否加快鐵路建設步伐,重塑交通樞紐地位;能否著力辦好試點示范,搶抓重大發(fā)展機遇;能否全面深化經濟體制改革,釋放體制機制活力;能否嚴格落實兩個責任,加強干部隊伍建設,全面推動發(fā)展改革工作取得新突破。對標這些目標任務,全面完成應盡職責,是對我們推進發(fā)改事業(yè),實現(xiàn)清廉為官的一次全面的檢驗。

(三)開展履職盡責督促檢查,是對發(fā)改部門形象的集中檢驗。我們發(fā)改委一直高度重視作風建設,不斷強化履職盡責,經受住了考驗、得到了鍛煉,提升了形象,在全省發(fā)改系統(tǒng)和市委、市政府有地位,在群眾中有口碑,在社會上有影響。但隨著八項規(guī)定出臺以來,在嚴處、動輒則咎的大環(huán)境下,有些干部干事激情減弱了,“為官不為”現(xiàn)象成為老百姓反映比較強烈的問題。極少數(shù)人組織紀律自由散漫,不服從組織安排,該請示的不請示、該報告 的不報告;存在“干多錯多、干少錯少、不干沒錯”的錯誤思想,不求有功、但求無過,遇事推諉扯皮,把時間和精力花在“打太極”和“踢皮球”上;工作不思進取,習慣于照葫蘆畫瓢,不善于創(chuàng)造性開展工作;怕得罪人,信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學,搞無原則的一團和氣。從表面上看,這些問題都是作風不正的表現(xiàn),但從根子上講,還是履職盡責不到位的問題。盡管只存在于極少數(shù)人身上,但務必引起我們高度重視,進一步振奮精神,虛心接受督促檢查,全面促進發(fā)改部門履職盡責。

總之,我們既要按照省市委的統(tǒng)一要求部署,嚴格遵循方法步驟,高標準啟動、嚴要求推動、高質量促動,既落實“規(guī)定動作”,不走過場、不出偏差,又結合實際,探索“自選動作”,以活動推動工作,確?;顒娱_展有聲勢、有亮點,出成果、出經驗。

二、牢牢把握開展履職盡責督促檢查工作的關鍵環(huán)節(jié),推進履職盡責督促檢查活動扎實開展

這次開展履職盡責督促檢查活動,我們務必要舉全委之力,把開展履職盡責活動轉化成部門優(yōu)質服務水平提升的過程,轉化成個人作風提升的過程,轉化成提升知曉度、支持度、理解度的過程。

(一)要把主體責任落到實處。“村看村、戶看戶,群眾看的是干部”。委領導班子成員要切實增強思想自覺和行動自覺,堅持做明白人、清醒人、局中人、帶頭人,自覺落實有關規(guī)定,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,為大家樹立標桿、作出表率,示范推動我委履職盡責活動。大家要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,把履職盡責作為重大政治任務、重大政治要求,結合“兩學一做”、“三抓一促”活動安排部署,建立責任清單和問題清單,認真抓好確責、履責、追責、問責等四項工作,健全“縱向到底、橫向到邊”責任體系,進一步強化責任擔當,把主體責任落到實處。

(二)要把自查整改落到實處。堅持群眾提、自己找、上級點、相互促、共同幫,突出問題導向,緊緊圍繞全面督查的五項內容,即全面從嚴治黨主體責任、嚴格依法行政、服務改善民生、專班工作作風、收集和解決實際問題,突出發(fā)改系統(tǒng)權力運行特點和軌跡,針對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié),集中力量突出抓好監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要強化立行立改的意識,按照“整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限”的要求,制定有針對性的整改方案,采取得力舉措,對癥下藥,明確時間表、路線圖,落實責任人,及時解決群眾反映強烈的突出問題,積極回應廣大群眾所期所盼。

(三)要把自選動作落實到位。組織開展各項活動,我們發(fā)改委有經驗、有辦法、有人才。去年我委五個活動一起抓,多面鑼鼓一起打,在全市很有影響力。開展好履職盡責活動,活動專班按照“月月有活動、月月有亮點、月月有抓手”的思路,從四月到十二月,依次謀劃了“七個三”活動,即學條例、學準則、學系列講話“三學”活動;不遲到、不早退、不串崗“三不”活動;比學習、比工作、比廉潔“三比”活動;下農村、下社區(qū)、下企業(yè)“三下”活動;送政策、送信息、送服務“三送”活動;亮成績、亮激情、亮服務“三亮”活動;自己評、相互評、領導評“三評”活動。這些活動符合發(fā)改委實際,緊扣省市活動環(huán)節(jié)安排。希望活動專班策劃好、組織好、落實好,年底既有紙質檔案,又有影像資料。

(四)要把謙虛謹慎落到實處。履職盡責督查員來自人民、植根人民、代表人民、服務人民,最能代表人民的心聲,在反映民意、匯聚民智、化解矛盾、促進和諧,具有舉足輕重的作用。這也是我們了解民意的重要渠道。為此,我們一定要虛心接受督查員的督促檢查,主動配合搞好服務。要按照部署發(fā)動、查找問題、整改落實、建章立制四個時間節(jié)點要求,積極配合做好明察暗訪、第三方監(jiān)督、點題監(jiān)督、集中評議等工作,認真落實好規(guī)定動作和自選動作?;顒訉0嗟耐疽鲃酉蚴卸讲榻M搞好匯報,把履職盡責工作落實到對督查組的服務和檢驗中去,落實到日常工作服務中去。

(五)要把追責問責落到實處。動員千遍不如問責一次。要自覺增強督促檢查意識,層層壓實責任,讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。要認真貫徹落實《湖北省行政問責辦法》,對損害經濟發(fā)展環(huán)境、損害群眾切身利益、損害政府部門形象的問題,加大責任追究力度,對工作中不作為、慢作為、亂作為等群眾反映強烈的問題,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起,狠剎為官不為之風,嚴懲為官不為之人,嚴治為官不為之事。嚴格實行“一案雙查”,班子成員出了問題,要連帶追究主要領導的責任。其他同志除了問題,要連帶追究分管領導、科室負責人的責任。

(六)要把建章立制落到實處。開展活動既要重過程,更要重結果。開展活動只是形式,促進工作才是目的。堅持把領導班子、干部個人查擺的問題和專項整治結合起來,對查擺出來的問題緊盯不放,一項一項整治,一個一個攻堅,做到立行立改,切實解決突出問題,用整改實際成效取信于民。針對活動中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步研究轉變職能、簡政放權,完善項目審批核準備案、崗位目標管理、績效考核考評、民主決策、調查研究、政務公開、黨風廉政、黨員領導干部聯(lián)系點等制度,發(fā)揮制度的教育、規(guī)范、約束作用,提高工作制度化、規(guī)范化、法制化水平。

三、奮力沖刺“雙過半”,緊盯全年目標任務,奮力促進我委各項工作再上新臺階

市發(fā)改委要以此次督促檢查為契機,變壓力為動力,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,把促進全市經濟持續(xù)平穩(wěn)較快增長的擔子扛在肩上,扛好“投資增速全省第一”的大旗,守住“投資總量全省第二”的陣地,堅決完成好市委、市政府下達的各項目標任務。

(一)要以更大力度穩(wěn)增長。牢牢把握投資主戰(zhàn)場和項目主抓手,嚴格落實投資目標考核制度,對各地完成投資和重大項目推進情況加強情況通報,加大對資金沉淀、項目協(xié)調推進不力等“不作為、慢作為”問題的問責力度,確保完成全年固定資產投資突破3700億,增長20%的目標任務。認真謀劃策劃項目,加大中央省預算內投資、專項建設基金、發(fā)行企業(yè)債券、爭取外國貸款等資金爭取力度。

(二)要以更大力度促改革。以推進供給側結構性改革為重點,圍繞“三去一降一補”,出臺全市供給側結構性改革總體方案,統(tǒng)籌推進財稅、電力、價格、國企、金融、環(huán)保、社保等配套改革。統(tǒng)籌推進中央在襄部署開展的7項重大經濟體制改革事項和改革試點。繼續(xù)深化高新區(qū)負面清單管理模式試點和全市“三個一”改革。抓好“全省宏觀經濟大數(shù)據(jù)平臺、投資項目聯(lián)合審批平臺、社會信用平臺”等建設。

(三)要以更大力度調結構。配合做好《湖北省長江經濟帶生態(tài)保護和綠色發(fā)展總體規(guī)劃》,抓緊編制《漢江新區(qū)總體方案》和《_市長江中游城市實施方案》,力爭更多的_元素納入省規(guī)劃。深入抓好河谷組群、襄宜南一體化發(fā)展。加快推進服務業(yè)提速升級行動計劃和戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育,著力抓好 “雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網+”、中國制造20_等政策落實。

(四)要以更大力度惠民生。全力服務和推進三條鐵路建設,加快三港一中心建設,加快農村公路、農村安全飲水等基礎設施建設和農村面源污染治理。大力促進和穩(wěn)定就業(yè),加大教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會投入力度。扎實推進扶貧攻堅和易地扶貧搬遷工作,確保完成全年脫貧任務。

同志們,開展履職盡責督促檢查活動是今年一項重要政治任務。我們要在市紀委糾風辦和政風督察員的監(jiān)督指導下,充分發(fā)揚“說走就走,風雨無阻;說行就行,風雨兼程;說干就干,干就干好”的干事激情,以履職盡責、務實高效的工作作風,堅決完成好市委、市政府賦予的各項工作任務,為加快建設省域副中心城市和漢江流域中心城市,做出應有的貢獻!

如何動員講話4尊敬的領導、老師,親愛的同學們:

你們好!今天是個美好的日子,陽光為我們駐足,時間為我們停留,只為這特殊的一刻!

萬米長跑到了百米沖刺的時候,嘹亮的號角已經吹響!

萬里還有最后一程,勝利的旗幟已迎風飄揚!

十年寒窗只為這一朝夢圓的感動,只為這一生拼搏的未來!

三年前,我們意氣風發(fā),指點江山,激揚文字,滿載著希望踏進湖西中學。三年后的今天,我們自信自強,去書寫我們人生的新篇章,奏響湖西中學的希望!

我們起航,向著太陽的方向??倳谇斑M中遇到狂風暴雨,驚濤駭浪,但是只要這舟的龍骨是我由們的意志構成,它就不會被折斷;只要這風帆是我們的勇氣織成,就不要怕它會被吹破;只要這舟滿載著我們的自信,就不要怕它會沉沒;只要我們還在奮力地搖著希望之漿,我們的心靈深處就能聽到那前方傳來的聲聲召喚!“天生一個仙人洞,無限風光在險峰”。機會只垂青那些有準備的人們,勤奮學習,努力拼搏,這戰(zhàn)斗的一百天,每天都是新的一頁,每一頁都寫滿了奮斗的歷程。勇敢無畏是我們的向導,放平心態(tài),戒驕戒躁,以一顆平常新去迎接高考。

青春是一本太倉促的書,而只有奮斗才能延續(xù)它的長度。梁啟超曾說:干將發(fā)硎,有做其芒。意思是說,寶劍只有在磨刀石上磨過,才會閃耀出奪目的光芒。而磨難,就是砥礪人生的一塊石刑石,我們此刻就在這快硎石上打磨,雖然艱難,雖然困苦,但我們始終相信并期待著生命在金色的六月天煥發(fā)出璀璨的光彩。

珍惜100天,讓飛翔的夢想在六月張開翅膀;

奮斗100天,讓雄心和智慧在六月發(fā)出光芒;

拼搏100天,讓父母恩師在六月暢想期望!

100天的路程也許坎坷,但必將充實。

100天之后的六月7、8、9我們將笑傲考場,決勝未來。

最后,衷心祝愿培育我們的老師們身體健康,幸??鞓?

祝愿同學們奮斗100天,天天進步,馬到成功!

謝謝大家!

如何動員講話5老師們:

根據(jù)教育局《履職盡責督促檢查工作實施方案》,我校于今天在這里召開履職盡責動員會。我希望大家具體抓好如下五項工作。

1、開展“履職盡責、精心育人”主題實踐活動。

明確目標任務,規(guī)范管理、教學、工勤人員及處室職責,強化責任分工,落實責任追究;加強計劃性,富于創(chuàng)造性,增強協(xié)調性,善抓關鍵環(huán)節(jié),縮短辦事流程,提高工作效率;全體教職工要有時間觀念,做到上班不遲到、早退,重大活動不缺席;上班時間不串崗、脫崗;上班時間不做與工作無關的事情。干部要率先垂范,學校要加強督查。

2、增強服務和奉獻意識,形成真抓實干的工作作風。

中層以上干部要為教職工服務,通過座談會、信箱、意見征詢表等形式,關心教職工的工作、學習和生活。教師要熱愛學生、關心學生,多與學生交流,了解學生,忌諷刺挖苦,歧視體罰學生,要面向全體學生,關注后進生,忌只抓尖子生。

3、扎實推進教育教學質量年活動。

4、加強校園文化建設,全力營造和諧校園。

加強學校標準化建設,改善教師辦公環(huán)境,校園設施一切以方便學生、服務學生為目的,體現(xiàn)人文關懷。辦公室、教室內要樸素、整潔、衛(wèi)生,體現(xiàn)文明、文化氣息。走廊、宣傳櫥窗、公共場所要精心布置,營造良好的育人氛圍。要進一步深化“四園”建設,開展快樂校園、平安校園、美麗校園、書香校園創(chuàng)建活動,全力營造和諧校園。

5、創(chuàng)建節(jié)約型學校,倡導節(jié)約光榮的理念。

第2篇:國企清廉實施方案范文

——切實轉變發(fā)展模式,大力發(fā)展綠色建筑,堅持以人為本,改善人居環(huán)境,建設生態(tài)文明,全面提升城市建設的品位和內涵,把*打造成“綠色建筑之都”。

——以世界一流城市為標桿,向世界一流城市“叫板”,建立符合*實際和發(fā)展要求的城市建設指標體系,分步推進,步步逼近。

——全面更新質量安全理念,樹立緊約束條件下的工程質量安全觀,豐富和提升工程質量安全的內涵,完善工程質量安全標準體系、評價體系和監(jiān)管體系。

——實施“強企戰(zhàn)略”,大力扶持優(yōu)勢企業(yè)占領國際高端市場,率先趕超世界一流水平;發(fā)展總部經濟,培育*本土的世界500強建筑企業(yè);推動產業(yè)結構優(yōu)化升級,構建具有國際競爭力的建筑產業(yè)體系。

——加強建設領域的社會建設,實施建筑工人關愛行動,培育和諧、務實、創(chuàng)新的建設文化,形成“建設者自豪、勞動者光榮”的社會氛圍,全面提升建筑行業(yè)的社會地位和形象。

——實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,重點推進建筑標準化、工業(yè)化、信息化、智能化,以標準化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化推動現(xiàn)代化,以信息化促進智能化。

——樹立全局意識,勇挑重擔,積極進取,更好地發(fā)揮建設主管部門的職能作用和優(yōu)勢,全力推進重大項目建設,積極投身工程建設主戰(zhàn)場,加強區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調能力,為社會提供更多更好的公共產品和服務,維護公共利益,保障公共安全,當好市委市政府在城市建設方面的重要參謀助手。

——破除條塊分割的體制機制障礙,建立全壽命周期建設管理體系,統(tǒng)籌兼顧工程建設各階段、各環(huán)節(jié),實施工程質量、安全、造價的全過程控制,實現(xiàn)工程效益的最大化。

——以工程質量和效益為核心,調整和完善工程招投標政策機制,全面體現(xiàn)公平與擇優(yōu)原則,構建健康有序、良性發(fā)展的建筑市場。

——勇于突破現(xiàn)行體制機制障礙,在設計施工一體化、資質資格管理、項目管理模式、工程監(jiān)管體系等方面,先行先試,大膽創(chuàng)新,進一步解放生產力、發(fā)展生產力。

根據(jù)以上工作新思路,局黨組決定把*年確立為全市建設系統(tǒng)的“綠色建筑年”,著重要抓好以下幾項工作:

(一)發(fā)展綠色建筑,打造“綠色建筑之都”。

一是策劃開展“綠色建筑年”系列活動。以市政府名義實施《關于打造“綠色建筑之都”的實施方案》,同時制定“綠色建筑年”活動實施方案,全面開展綠色設計、綠色施工,建設綠色機關、綠色小區(qū)、綠色城區(qū),發(fā)展綠色建材、綠色科技、綠色行業(yè),將發(fā)展綠色建筑貫穿于建設工作的各個領域和環(huán)節(jié)。積極組團參加第四屆北京國際綠色建筑大會,爭取綠色建筑展進入高交會,或策劃在*舉辦建設科技與綠色建筑國際博覽會(綠博會)。深入考察世界一流城市發(fā)展綠色建筑情況,加強國際交流與合作。以光明新區(qū)建設“綠色新城”為契機,全面實施綠色建筑框架合作協(xié)議,努力將光明新區(qū)建設成為全國綠色建筑示范城區(qū)?;I辦*綠色建筑展覽館,建立綠色建筑示范教育基地,加強綠色建筑的宣傳教育,編制綠色建筑宣傳手冊和公益廣告,開展“市民看綠色建筑”活動,使綠色建筑理念深入人心。

二是開展綠色建筑認證和示范項目建設。以“四節(jié)二環(huán)?!睘楹诵模贫ňG色建筑評價標準體系,推出綠色建筑“*認證”。繼續(xù)推進32項建筑節(jié)能與綠色建筑示范項目的建設。積極推動建筑垃圾資源化利用示范項目建設,并給予一定的財政支持。

三是嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能標準。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《*經濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》,進一步強化建設主管部門在建筑節(jié)能方面的管理職能,在立項審批、設計審查、施工許可、施工監(jiān)督、竣工驗收等環(huán)節(jié)層層把關,建立全過程全壽命周期的動態(tài)監(jiān)管體系。開展全市在建工程建筑節(jié)能大檢查,確保所有新建建筑執(zhí)行節(jié)能50%的標準。

四是積極推進既有建筑節(jié)能監(jiān)測與改造。以創(chuàng)建“國家機關辦公建筑和大型公共建筑監(jiān)管體系建設示范城市”為契機,建立和完善建筑能耗統(tǒng)計、能源審計、能效公示、能耗標識、能耗定額和超定額加價等制度。將節(jié)能監(jiān)測平臺建設納入政府年度基本建設投資計劃,*年要完成360棟重點建筑的用電分項計量裝置的安裝。在舊工業(yè)區(qū)和城中村改造中同步開展節(jié)能改造。引入能源合同管理模式,培育社會中介服務機構,加快推進既有建筑節(jié)能改造。進一步完善合理用能檢查制度,加強對公共建筑執(zhí)行26度空調制度情況的檢查,并將檢查結果予以公示。

五是推進太陽能在建筑中的規(guī)?;瘧谩8鶕?jù)《*經濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》的要求,配置太陽能熱水系統(tǒng),安裝空調余熱回收裝置,鼓勵在高層建筑中推廣應用可再生能源。組織編制《太陽能光熱與建筑一體化設計施工驗收規(guī)范》,給予太陽能產業(yè)示范基地一定的財政補貼,全面實施太陽能應用示范的各項任務。

(二)更新質量安全理念,創(chuàng)新質量安全管理模式。

一是完善大質量大安全的管理體系。開展大質量大安全管理體系研究,打破部門和行業(yè)界限。一方面要縱向整合工程建設各個階段的質量安全管理工作,將質量安全管理貫穿于工程建設的始終,另一方面要橫向整合工程建設質量安全管理職能,形成各專業(yè)部門分工負責,建設主管部門歸口管理、統(tǒng)一把關,全過程一體化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的建設工程質量安全行政監(jiān)管體系。此外,還要以“四節(jié)

二環(huán)?!睘楹诵?,拓展和豐富工程質量安全的內涵,進一步將工程建設全壽命周期的消耗、產出以及對環(huán)境和資源的影響,納入到新的質量安全體系中來。

二是激發(fā)企業(yè)質量安全管理的源動力。轉變監(jiān)管的重心和方向,推動建立以建設單位為核心,以勘察設計單位、施工單位、材料供應商、監(jiān)理單位為主體的完整的責任鏈條,發(fā)掘企業(yè)提高質量安全水平的內在動力。以3-5個企業(yè)為樣板,推動企業(yè)建立完善的質量保證和驗證體系,完善內部激勵機制,培育重視質量安全的企業(yè)文化。政府通過優(yōu)質優(yōu)價、市場準入、誠信管理、違法懲處等方面加以引導和規(guī)范。

三是強化質量安全監(jiān)管。加強對創(chuàng)建優(yōu)質精品工程、“雙優(yōu)”工地等質量安全評優(yōu)工作的全過程服務、指導和監(jiān)督。做到結構工程質量合格率達到100%,燃氣安裝工程壓力試驗合格率達到100%,質量投訴率下降10%,創(chuàng)建3~5個優(yōu)質精品工程,培育1~2個魯班獎或國優(yōu)工程。著力構建責任、制度、監(jiān)督、教育、預防“五位一體”的安全生產監(jiān)管體系,全面推行“平安卡”,完成“平安卡”安全教育培訓約30萬人次。杜絕較大以上安全事故,安全事故死亡人數(shù)進一步下降,百億產值死亡率低于全國平均水平,創(chuàng)建省級安全文明“雙優(yōu)”工地15個。

四是強化對區(qū)級主管部門和委托執(zhí)法部門的督查力度。加強對區(qū)級建設主管部門和委托執(zhí)法部門的監(jiān)督、指導和考核,建立有效的督查制度,嚴格追究失職責任。被督查單位應加強對員工業(yè)務培訓和教育,強化責任意識,完善內部管理制度,建立量化的考核、考評機制,建立監(jiān)督檔案和臺帳,采取日常檢查、交叉檢查、巡查和督查等多種監(jiān)管方式,提高監(jiān)督工作的效能。建立重點項目聯(lián)席會議制度、聯(lián)合檢查制度、定期通報制度等,完善內部溝通機制。

五是完善質量安全管理制度。啟動《*市建設工程質量管理條例》和《*經濟特區(qū)施工安全條例》的修訂工作,突出建設單位第一責任人的法律責任,進一步明確監(jiān)理單位的監(jiān)管責任。制訂《房屋安全使用管理辦法》、《深基坑工程管理辦法》、《地下暗挖工程管理辦法》、《地質災害工程施工及驗收監(jiān)督辦法》、《塔吊安全管理辦法》,探索建立質量保險、工傷保險、意外傷害保險等方面的管理制度。

六是完善質量安全檢測體系。規(guī)范檢測隊伍的資質和從業(yè)人員的資格,嚴格檢測市場準入。檢測機構要強化質量保證體系,建立質量驗證體系,建立健全不合格原材料及不合格施工安全機械公示制度。加強對檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和趨勢分析,建立信息通報制度和定期報告制度,并跟蹤落實整改情況,形成完整封閉的管理鏈條。

七是推進綠色施工。在保證質量安全的前提下,按照“四節(jié)二環(huán)保”的要求,研究建立綠色施工指標體系,制定綠色施工評價標準及評價管理辦法,著力研究解決影響環(huán)境的施工揚塵、施工噪音、建筑垃圾等問題。培育10個綠色施工示范工程。特區(qū)內施工現(xiàn)場周轉活動板房使用率達80%,可重復使用率達70%以上,裝配式房屋設施使用率達60%,可重復使用率達50%以上。

(三)發(fā)揮職能優(yōu)勢,全力推進重大項目建設。

一是提高重大項目前期決策的科學性合理性。建立和完善重大項目建設管理辦法,在建設標準適用、管理模式選擇、工藝技術選用、投資估算編制、綠色節(jié)能理念貫徹等方面,給予有針對性的規(guī)范和指導,講建設性的意見和建議,提高投資決策的科學性、合理性。

二是加強重大項目建設全過程的統(tǒng)籌協(xié)調。積極履行建設主管部門職責,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和統(tǒng)籌協(xié)調作用,在初步設計審查、設計施工招標、合同談判與簽訂、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢測、竣工驗收及移交等建設全過程,強化質量安全監(jiān)管,嚴格工程造價控制,合理安排建設進度,確保建設各環(huán)節(jié)相互銜接、建設各要素相互協(xié)調,保障重大項目建設的順利實施。加強對5號辦工作的組織領導,進一步創(chuàng)新監(jiān)管機制,提高服務水平,保障地鐵5號線全面開工并順利推進。同時,積極推進大運工程、港口工程、軌道交通工程、機場工程等重大項目的建設。

三是以軌道交通建設為契機推進重大項目管理創(chuàng)新。借鑒國內外先進驗和做法,開展設計施工一體化試點,積極探索代建制、BT、BOT、EPC等各種先進的項目管理模式,促進我市政府投資項目管理模式的市場化、多元化。加強城市化過程中的有關建設問題研究,研究解決以大規(guī)模城市基礎設施建設帶動區(qū)域節(jié)點改造升級、城中村和老工業(yè)區(qū)改造升級以及地下空間開發(fā)利用等問題,促進城市功能更新?lián)Q代。推動開展第三輪重大項目審批制度改革,建立聯(lián)合會審制度,前置審批環(huán)節(jié),進一步優(yōu)化審批流程,提高審批效率。

(四)優(yōu)化產業(yè)結構,做強做大做專建筑業(yè)。

一是實施大企業(yè)戰(zhàn)略。建立大型企業(yè)認證評價體系,設立大企業(yè)“綠色通道”,建立企業(yè)與政府定期溝通機制,積極扶持大企業(yè)發(fā)展,提高產業(yè)集中度。組織開展國內外大型建筑企業(yè)集團重組兼并的實例研究,引導有實力的企業(yè)通過兼并、聯(lián)合等方式,形成1-2家具有科研、設計、采購、施工管理和融資能力的“龍頭”企業(yè)。引導企業(yè)橫向拓展,延伸產業(yè)鏈條,支持企業(yè)在創(chuàng)業(yè)版上市。發(fā)展建筑業(yè)總部經濟,鼓勵大型建筑企業(yè)集團在*設立總部基地。

二是扶持優(yōu)勢企業(yè)。政府通過政策傾斜,鼓勵和支持企業(yè)引進優(yōu)秀人才、提高原創(chuàng)設計能力,扶持建筑裝飾、玻璃幕墻、智能化、鋼結構等優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展,逐步擴大我市裝飾企業(yè)在全國百強中的比例,并率先在這些領域趕上香港和新加坡。發(fā)展新興優(yōu)勢產業(yè),*年新批環(huán)保和智能化工程企業(yè)5-10家;通過推進節(jié)能改造,培育節(jié)能服務企業(yè);通過市場準入、市場開拓、聯(lián)合經營和資質升級方面的扶持政策,鼓勵港口、航道等緊缺行業(yè)的發(fā)展。

四是實施品牌戰(zhàn)略。研究制定我市建筑業(yè)的實施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步建立和完善建筑行業(yè)的品牌評價體系、品牌推廣體系、品牌知識產權保護體系等制度,打造我市建筑業(yè)的知名品牌形象,提升建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力。

五是實施“走出去”戰(zhàn)略。認真分析國內國際兩個市場需求、兩種資源狀況,制定建筑業(yè)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略規(guī)劃,加強與港澳地區(qū)的合作,培育跨國企業(yè)。鋼結構、玻璃幕墻、建筑裝飾等優(yōu)勢行業(yè)要繼續(xù)擴大國內外市場份額。探索走出去企業(yè)服務機制,建立“走出去型企業(yè)服務名錄”。

六是完善建筑勞務分包制度。出臺《*市勞務分包管理辦法》,給予勞務企業(yè)相關優(yōu)惠政策,優(yōu)化勞務企業(yè)發(fā)展環(huán)境。充分運用勞務資質審批權,發(fā)展20-25家勞務企業(yè)。推行勞務分包合同備案制度,啟動建筑勞務交易市場建設,規(guī)范勞務分包行為。完善建筑就業(yè)培訓和服務體系,嚴格實行持證上崗制度,提高勞務工生產操作技能。

七是完善預選承包商制度。盡快將政府投資工程預選承包商的范圍覆蓋到所有專業(yè)類別,并建立工程總承包、項目管理等新的預選承包商名錄。進一步創(chuàng)新預選承包商制度,研究將預選承包商名錄由企業(yè)進一步延伸到個人;研究建立優(yōu)秀企業(yè)免檢制度,對于實力強、業(yè)績好、信譽佳的企業(yè),實行一定時限的預選承包商免檢。進一步完善預選承包商準入與清出機制,并將建筑節(jié)能和發(fā)展綠色建筑作為預選承包商的遴選指標。

(五)深化招標投標改革,構建健康有序的建筑市場環(huán)境。

一是與國際慣例接軌繼續(xù)深化招標投標改革。貫徹落實市政府67號文件修訂版,借鑒國際工程招標投標慣例和經驗,進一步完善合理低價中標原則,確?!叭迸c擇優(yōu)的統(tǒng)一。全面推行資格后審制度等舉措,實施優(yōu)質優(yōu)價、鼓勵創(chuàng)優(yōu)等政策,強化招標工程的后續(xù)監(jiān)管,繼續(xù)打擊圍標串標等違法違規(guī)行為。完善建筑產品的價格形成機制,將中標價控制在合理水平。通過相應的招標投標政策,進一步提高中標集中度,引導企業(yè)加大科技投入,發(fā)展綠色建筑,實施長期的質量發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)良性發(fā)展。

二是完善招標投標程序。改進計算機輔助評標系統(tǒng),基本實現(xiàn)商務標和信譽標的客觀化評審,最大限度地減少評標專家的主觀隨意性。簡化技術標書的編制,在建立企業(yè)標準的前提下,試行標準卷和專業(yè)卷的投標方式,降低投標成本。進一步完善重大項目、大企業(yè)“綠色通道”服務措施,提高招標投標效率。加快制定承包商履約評價制度和評標質量反饋制度,給予招標人在承包商履約評價、評標方法選擇等方面充分的主導權。

三是強化評標專家管理。在繼續(xù)擴充專家?guī)斓膶I(yè)和數(shù)量基礎上,加大力度查處不規(guī)范的評標行為。建立資深專家?guī)?,發(fā)揮資深專家的權威和導向作用。建立對評標專家的長期培訓制度和考核系統(tǒng)。

四是建立完善各類交易品種。編制和完善各類專業(yè)項目的招標文件示范文本,特別要研究勘察設計、設備采購、咨詢服務、總承包、項目管理等招標的評標方法,以適應擴大交易功能的需要。加強對交易中心行政效能的督查,增強服務意識,提高服務質量。進一步規(guī)范管理,有效降低招標投標投訴。

五是推行全壽命周期成本控制。樹立全壽命周期造價管理理念,抓緊編制適用于前期工程估算、概算計價和適用于使用維護期和拆除回收期的計價標準及相關指標。抓緊出臺軌道交通工程估算概算編制辦法及相應指標。建立適合于市場需要的信息體系,及時、準確造價信息。將節(jié)能環(huán)保納入項目成本效益分析的范圍,盡快編制建筑節(jié)能、綠色建筑、綠色施工、建筑垃圾排放等工程造價標準。

六是加強工程造價的全過程跟蹤管理。完善商務標清標制度,加強對低價中標項目的監(jiān)管,確保市場與現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”。建立標底審查陽光作業(yè)機制,加強對標底和結算工程量的核查工作,防止故意虛增標底,抬高造價。加強合同管理,完善合同備案制度,強化對合同工期、價格等的審查,杜絕“霸王條款”和“陰陽”合同。進一步加強現(xiàn)場跟蹤管理,強化對重大設計變更的監(jiān)管,完善結算審查制度,對低中標高結算的工程進行曝光。借鑒香港、新加坡建設工料測量管理經驗,創(chuàng)新現(xiàn)行工程造價管理模式。

七是建立和完善建筑市場誠信體系。推行企業(yè)誠信手冊,建立企業(yè)信用檔案,多方面采集信用信息,構建統(tǒng)一誠信網絡平臺、統(tǒng)一誠信評價標準,統(tǒng)一誠信獎懲機制的市場誠信體系,形成守信者榮、失信者恥的市場氛圍。

八是加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管。認真執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》,加強對建筑業(yè)企業(yè)資質的監(jiān)督管理,嚴把市場準入關。嚴格執(zhí)行《*市建筑市場嚴重違法行為特別處理規(guī)定》,對違反建筑市場秩序的市場主體及其執(zhí)業(yè)人員,依法暫扣資質證書、執(zhí)業(yè)資格證書或崗位證書。

(六)加強建設科技創(chuàng)新,推進建設標準化、工業(yè)化和信息化。

一是全面實施建設科技“*”規(guī)劃。成立全市建設科技委員會,整合各方面資源,發(fā)揮好參謀智囊作用。建立健全科研成果轉化和新技術產品推廣應用機制,提高建筑產品的建筑含量。加強與科技、環(huán)保部門的協(xié)調、溝通,探索和建立建設領域科技創(chuàng)新體系,重點研究建筑節(jié)能與綠色建筑方面的技術,為發(fā)展綠色建筑提供技術支撐。

二是實施建設標準化發(fā)展戰(zhàn)略。以世界一流城市為目標,提高我市建設行業(yè)標準化水平。鼓勵企業(yè)加強技術積累與總結,積極制定企業(yè)標準。繼續(xù)完善技術標準與規(guī)范,彌補國家和行業(yè)標準的不足。對促進行業(yè)進步顯著的重要技術,通過試點示范和專家論證,編制推薦性的技術規(guī)程。加快技術立法,逐步推進工程建設標準向技術法規(guī)發(fā)展。

三是推進建筑工業(yè)化進程。加強萬科建筑工業(yè)化示范基地建設,開展建筑工業(yè)化系統(tǒng)調研,引進、消化、吸收世界一流城市的建筑工業(yè)化技術和標準體系,提高建筑構配件的標準化、系列化、定型化程度。全面推進預拌砂漿工作,禁止現(xiàn)場攪拌砂漿。

四是推進建設信息化工程。加快推進“金建工程”,建立覆蓋全市建設系統(tǒng)的信息化管理網絡。*年將在地鐵5號線等重大項目上開展數(shù)字化工地試點。鼓勵企業(yè)提高信息化管理水平。

(七)堅持以人為本,建設和諧行業(yè)。

一是建設和諧工地。鼓勵企業(yè)推行健康、安全、環(huán)境認證,努力改善建筑工人生產、生活條件。推進建設工地配備一個大食堂、一個醫(yī)療室、一個洗浴室、一個閱覽室、一個娛樂室等“五個一工程”,評選10個和諧示范工地。抓緊推進建工村生產、生活基地建設,為建筑企業(yè)和工人解決后顧之憂。

二是培育建設文化。組織全行業(yè)專項勞動技能競賽,開展文藝匯演和運動會,加強職業(yè)道德建設,弘揚中華傳統(tǒng)文化,樹立社會主義核心價值觀,在全行業(yè)積極培育“和諧、務實、創(chuàng)新”的建設文化,形成建設者自豪、建設者光榮的社會輿論氛圍。

三是加強維穩(wěn)工作。加強維穩(wěn)工作的組織領導,優(yōu)化整合建設系統(tǒng)維穩(wěn)、清欠、應急、、綜治等機構,實現(xiàn)資源統(tǒng)一調配。在施工許可環(huán)節(jié),全面推行建設各方主體維護社會穩(wěn)定責任書制度,并將企業(yè)履行社會責任和維護社會穩(wěn)定表現(xiàn),作為預選承包商入選條件之一。加大“清欠”工作力度,并建立長效機制,保護勞動者合法權益。認真貫徹《勞動合同法》,配合勞動保障部門建立和諧的勞資關系。

(八)加強城市燃氣管理,確保供應與使用安全。

一是加強燃氣行業(yè)管理。認真執(zhí)行《*市燃氣條例》,嚴格燃氣經營活動的市場準入和后續(xù)監(jiān)管。強化層級監(jiān)督,加強對燃氣站點網絡的管理。完善管道氣特許經營的監(jiān)管模式,提高燃氣行業(yè)的服務水平。探索建立全市管網統(tǒng)一經營管理的模式,確保全市管網建設“一盤棋”。

二是加強燃氣供應與使用安全管理。建立燃氣儲備制度,有效保障燃氣供應安全。編制燃氣安全管理手冊,將安全管理貫穿于燃氣供應、儲存、運輸、使用和應急處理的全過程,加強燃氣事故搶險應急演練。建立燃氣監(jiān)管信息系統(tǒng)。積極推廣使用節(jié)能減排燃氣燃燒器具。以地下燃氣管網保護為重點,加強對燃氣安全使用的宣傳教育,避免燃氣安全事故的發(fā)生。

三是推進天然氣轉換工作。抓好天然氣轉換工程協(xié)調管理,確保轉換任務于*年上半年全面完成。對燃氣汽車、分布式能源、油改氣、LNG的冷能利用等項目給予重點支持,擴展天然氣的應用范圍。

(九)健全法規(guī)標準體系,推進制度創(chuàng)新。

一是加強建設立法工作。完成《建筑垃圾回收利用條例》的制定,積極開展《建設工料測量條例》、《既有建筑安全使用管理規(guī)定》、《既有建筑節(jié)能改造》等涉及循環(huán)經濟、民生方面的立法調研。加緊編制《綠色建筑評價標準》等在內的技術標準和規(guī)范,形成完善的綠色建筑標準體系。

二是加強委托執(zhí)法監(jiān)督與指導。以強化執(zhí)行力建設為核心,分解落實執(zhí)法責任,全面加強執(zhí)法監(jiān)督工作,實施委托執(zhí)法情況月報制度。全面加強對執(zhí)法人員的普法教育,提高執(zhí)法水平。加強對各區(qū)建設局以及保稅區(qū)、大工業(yè)區(qū)、光明新區(qū)建設工作的支持、指導和服務,進一步提高區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調能力。

(十)建立創(chuàng)新激勵機制,造就一支敢干會干的干部隊伍

一是營造敢闖敢試、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。以新一輪思想解放大學討論為契機,在全局系統(tǒng)上下營造有膽有識、敢闖敢試的氛圍,積極探索新思路、新舉措,堅決破除墨守成規(guī)、瞻前顧后、畏首畏尾的工作作風。要將解放思想、改革創(chuàng)新作為選拔任用干部的重要條件之一。不解放思想、無創(chuàng)新思路、缺敢闖精神的領導干部,就不是一個合格的領導干部。對大膽解放思想的同志要加強激勵,寬容失誤,注重保護,甚至委以重任。對全年各項工作,要分解責任、強化執(zhí)行、狠抓落實,對完不成工作目標的干部,必須進行問責。

二是建立科學的干部考核制度促進優(yōu)秀人才脫穎而出。加強對全局系統(tǒng)人才狀況的研究,實施人才戰(zhàn)略。加強教育培訓,推進素質工程。建立健全科學評估指標體系,推進績效工程,切實解決干部隊伍中存在的不想干、不敢干、不會干的問題,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的良性發(fā)展機制。探索評估主體多元化的開放式評估新機制。以建設學習型、創(chuàng)新型、效能型、示范型服務窗口為目標,完善業(yè)務辦理規(guī)程,健全規(guī)章制度,提高內部管理能力,繼續(xù)保持我局績效考核及重大項目考核的“排頭兵”地位。

三是完善黨風廉政建設責任制形成清廉政風。狠抓反腐保廉教育,開展“特區(qū)干部好作風”等活動,進一步引導干部群眾樹立正確的價值觀、人生觀,增強黨員、干部的反腐倡廉意識。繼續(xù)完善黨風廉政制度建設,深入推進治理商業(yè)賄賂工作,建立起覆蓋人、財、物管理、機關作風建設、崗位責任制、行政過錯責任追究和政務公開等多方面的黨風廉政責任體系。

四是穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革提高公共服務能力。認真落實市委市政府關于推進事業(yè)單位改革的決定,加緊研究新形勢下事業(yè)單位的法定職能和地位,做好局屬事業(yè)單位改革試點工作。加強與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系與合作,充分發(fā)揮它們的橋梁、紐帶和參謀助手作用。建立健全工、青、婦組織機構,創(chuàng)新機關文化,活躍機關氛圍,創(chuàng)造健康和諧的工作環(huán)境。

(十一)辦好十件實事,開展十大創(chuàng)新課題研究。

*年,要圍繞“綠色建筑年”活動,辦好十件實事:一是建立國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)測平臺;二是籌劃建設綠色建筑展覽館;三是創(chuàng)建“十大綠色工地”;四是推進“五個一工程”,建設“十大和諧工地”;五是啟動建工村生產、生活基地改造工程;六是全面完成電子輔助評標系統(tǒng)的建設;七是全面推廣“平安卡”;八是全面完成天然氣改造任務;九是全面啟動“金建工程”;十是建立科學的干部隊伍績效考核制度。