當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀

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摘要：隨著改革開(kāi)放，我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變，而我國(guó)的企業(yè)中90%以上都是中小企業(yè)，相對(duì)于大型企業(yè)它們的經(jīng)營(yíng)手段基本上都是靠市場(chǎng)營(yíng)銷，而市場(chǎng)營(yíng)銷是它們占領(lǐng)市場(chǎng)份額和獲取利潤(rùn)的主要途徑。要提高企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平，就必須針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的共性問(wèn)題采取適當(dāng)?shù)拇胧?。本文將以?dāng)前的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及其解決辦法分別從幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷;營(yíng)銷觀念

1當(dāng)前企業(yè)中存在的營(yíng)銷問(wèn)題及誤區(qū)

1.1跟不上時(shí)代步伐的營(yíng)銷觀念

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，當(dāng)前的市場(chǎng)狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由物資匱乏時(shí)期的賣方市場(chǎng)向著商品多樣化消費(fèi)者自主選擇的買方市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō)酒香不怕巷子深，這就是陳舊落后的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，很多企業(yè)就抱著這種只要商品好，質(zhì)量好就不缺銷路的觀念，最后走進(jìn)了死胡同。當(dāng)今社會(huì)，只有迎合消費(fèi)者的需求，才能有更好的銷路。

1.2不合理的市場(chǎng)營(yíng)銷方式

當(dāng)前企業(yè)中，很多市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相對(duì)落后，缺乏有計(jì)劃性，有針對(duì)性，可長(zhǎng)期持續(xù)性，簡(jiǎn)單易操作，程序化規(guī)范化的市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法。很多的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃中，會(huì)采用很多脫離實(shí)際過(guò)于理想化的營(yíng)銷方案，但在實(shí)施的過(guò)程中往往難于實(shí)施，或者達(dá)不到預(yù)期的效果，營(yíng)銷成本上去了但收效甚微。還有一些企業(yè)追求短期營(yíng)銷的利益而忽視了長(zhǎng)期的利益，使得企業(yè)在以后的競(jìng)爭(zhēng)中利益受損。

1.3忽略了自身的市場(chǎng)定位

當(dāng)今社會(huì)隨著人們生活水平的提高，每個(gè)人的需求也呈現(xiàn)個(gè)性化的趨勢(shì)，相同的產(chǎn)品不同的針對(duì)，就會(huì)聚集不同的消費(fèi)人群。要想獲得市場(chǎng)份額，就得充分了解市場(chǎng)，知道消費(fèi)者需要什么，而企業(yè)能夠提供什么，但很多企業(yè)忽視了這一點(diǎn)，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，沒(méi)有準(zhǔn)確的自身定位，也沒(méi)有清晰的目標(biāo)市場(chǎng)的定位，導(dǎo)致了把整個(gè)市場(chǎng)都作為了目標(biāo)市場(chǎng)，這樣做出的產(chǎn)品，缺乏個(gè)性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，面臨的將是產(chǎn)品積壓，最終將淪為淘汰產(chǎn)品。

1.4人才的稀缺

銷售作為企業(yè)最面向市場(chǎng)的崗位，入職門檻較低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，往往經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)就匆匆上崗，導(dǎo)致了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員水平參差不齊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，在他們的意識(shí)中營(yíng)銷就是推銷，缺乏了市場(chǎng)營(yíng)銷中所具備的服務(wù)屬性，服務(wù)企業(yè)服務(wù)消費(fèi)者，使得企業(yè)品牌企業(yè)文化獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，建立企業(yè)品牌的社會(huì)聲譽(yù)。

1.5企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)

企業(yè)品牌是企業(yè)的名片，是企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象，一個(gè)好的品牌往往使得消費(fèi)者趨之若鶩，而一個(gè)品牌聲譽(yù)受損的企業(yè)，將逐步淘汰出市場(chǎng)。很多的企業(yè)對(duì)品牌形象的重視度不夠，往往在營(yíng)銷過(guò)程中，追求短期高回報(bào)高利潤(rùn)，而忽視了品牌的形象，使得消費(fèi)者心目中對(duì)該品牌失去信心或者改變了當(dāng)初的形象，因此使得企業(yè)逐漸喪失了原本的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

2解決問(wèn)題的對(duì)策分析

2.1更新傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念跟上時(shí)代的步伐

時(shí)代在進(jìn)步社會(huì)在發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐，及時(shí)更新觀念才能長(zhǎng)久的發(fā)展。在老觀念中“酒香不怕巷子深”，只要商品質(zhì)量好，就不愁賣不出去的思想已經(jīng)過(guò)時(shí)了，好的產(chǎn)品不止要質(zhì)量好，而且要符合消費(fèi)者的需求。在當(dāng)今社會(huì)，同類產(chǎn)品多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，不僅要考慮自身的利益，還要考慮消費(fèi)者需要什么，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要圍繞著消費(fèi)者的需求來(lái)進(jìn)行，只有滿足了消費(fèi)者對(duì)自身產(chǎn)品的需求，才能使得企業(yè)具備足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除此以外還得考慮社會(huì)因素，環(huán)境因素，自身利潤(rùn)等各個(gè)方面，才能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

2.2市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新及規(guī)范化

市場(chǎng)營(yíng)銷策略需要發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)并不能提升企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，不止在產(chǎn)品的創(chuàng)新還有營(yíng)銷的創(chuàng)新，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的生活，新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系逐漸成型，只有將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相結(jié)合圍繞長(zhǎng)期的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可以及消費(fèi)者的信任。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃并不是天馬行空，需要考慮社會(huì)、法律、企業(yè)形象、消費(fèi)者等各個(gè)方面，所以必須程序化規(guī)范化，制定切實(shí)可行的方案，制定合理的運(yùn)行規(guī)范，執(zhí)行強(qiáng)有力的控制監(jiān)管，符合長(zhǎng)期的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。

2.3明確自身的市場(chǎng)定位

市場(chǎng)的日趨激烈使得大鍋飯時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，市場(chǎng)的細(xì)分時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，每個(gè)企業(yè)都必須明白自身的市場(chǎng)定位，通過(guò)廣泛充分的市場(chǎng)調(diào)研，獲取消費(fèi)者的需求信息，通過(guò)這些信息來(lái)了解企業(yè)能在其中扮演什么角色，明確自身的定位，將不同的消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分，找出他們的共同點(diǎn)，從而生產(chǎn)自身的特色產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求，確立企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)中某一分支的地位，讓自身的品牌形象在該領(lǐng)域中形成鮮明的特征形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4提高人員素質(zhì)，建立優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷人員是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁，他們代表了企業(yè)的形象，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也是最重要的一環(huán)，他們的素質(zhì)決定了營(yíng)銷活動(dòng)的成敗，同時(shí)營(yíng)銷人員也是企業(yè)獲取消費(fèi)者需求的重要渠道，可以將消費(fèi)者需求反饋給企業(yè)的研發(fā)部門，使得企業(yè)的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)要把市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培養(yǎng)當(dāng)作重中之重，從企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、消費(fèi)者心理以及談判技巧對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng)，提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)，并且建立高效的獎(jiǎng)罰機(jī)制，多勞多得，提高營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性，形成良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

2.5提升企業(yè)品牌形象

企業(yè)的品牌形象是企業(yè)的生命力，滴水穿石非一日之功，只有通過(guò)長(zhǎng)期的品牌營(yíng)銷策略才能一步一步建立起來(lái)。要重視品牌的宣傳和保護(hù)。通過(guò)商標(biāo)的注冊(cè)、專利的申請(qǐng)等手段保護(hù)自身的品牌，并且通過(guò)多種手段宣傳品牌，擴(kuò)大品牌的影響力，提高品牌的聲譽(yù)，提升企業(yè)的形象。對(duì)品牌形象的保護(hù)與宣傳要融入市場(chǎng)營(yíng)銷的策略之中，不要為了短期的高利潤(rùn)而使得品牌形象受損，要將企業(yè)產(chǎn)品與品牌形象結(jié)合起來(lái)一起進(jìn)行營(yíng)銷，逐步使得品牌形象獲得市場(chǎng)的認(rèn)可及消費(fèi)者的信任。

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作者:張夢(mèng) 單位:湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院