馬云創(chuàng)業(yè)演講精選(九篇)
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第1篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
明黃色的套頭衫，黑色的休閑褲，馬云一出場就贏得了經(jīng)久不息的掌聲。盡管主持人王利芬特別介紹，馬云最近生病了，是帶著渾身的疼痛來到現(xiàn)場的，但站在臺上，這位“企業(yè)家里最好的演講家”依然神態(tài)輕松，妙語連珠，用豐富的肢體語言和燦爛的笑容展示著他的活力與親和力。
20年前在大學里當過講師的馬云似乎特別了解與學生溝通的技巧。在談到創(chuàng)業(yè)的話題時，面對學生們“沖向話筒”提問的熱情，曾被媒體戲稱為“狂人”的馬云，這一次更多d是教會80后的年輕人腳踏實地。
馬云首先說，創(chuàng)業(yè)不是空想。
“如果你不去把這事情變成現(xiàn)實，那么什么都是浮云。如果你愿意從今天開始改變自己，一點一滴去做，那就不是浮云。我有時候很浪漫，想很多事，但我會問自己，愿不愿意現(xiàn)在立刻馬上去干，如果我愿意，它就會變成真的東西?！?/p>
馬云又說，創(chuàng)業(yè)要有耐心。
“要永遠去想，我是為10年以后、為5年以后創(chuàng)業(yè)，而不是為今天。假如你覺得創(chuàng)業(yè)是因為別人這件事情今天做得好我就去做，那么你的成功率就會很低。很多時候我希望大家既要有激情，更要有耐性。我們既要有像兔子一樣的速度，也要有像烏龜一樣的耐力。你堅持到底，為未來而創(chuàng)業(yè)，不是為今天而創(chuàng)業(yè)，可能你會心情平淡，做事會方便多了。”
談起創(chuàng)業(yè)，馬云還啟發(fā)年輕人要從小處虛心學習：沒法學習比爾?蓋茨，沒法學嘉誠，他們太大太強，你也不知道應(yīng)該怎么學。真正的榜樣一定在你附近，如果你剛開始開小飯館，你的榜樣應(yīng)該是你斜對面那個小飯館，它為什么門口排那么多隊，而我們的店里服務(wù)員比客戶多?它是你的榜樣。榜樣是一點一滴學上去的。
在活動一開始的“快問快答”環(huán)節(jié)，面對大學生此起彼伏的提問，馬云幾乎不假思索的回應(yīng)讓人們看到他一如既往的自信和敏銳。
學生：您最希望擁有哪項才華?
馬云：我最希望我對任何的困難能夠不擔心，對任何的快樂我不會迷失自己。
學生：請問您最恐懼什么?
馬云：我最恐懼什么?好像沒什么東西我最恐懼。
學生：請問您對自己的外表哪一點不滿意?
馬云：年輕的時候我挺不滿意，現(xiàn)在我都挺滿意。
學生：對于男性身上的品質(zhì)你最喜歡哪一個?
馬云：樂觀地看待世界。
第2篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
舞蹈藝術(shù)家楊麗萍不喜董事長這個稱呼，卻也不反感。她說，本就是農(nóng)民出身，最懂得如何將撒的種養(yǎng)的雞賣出去，換成鹽、布料和棉花。商業(yè)也是一種法則。
未來，這位中國最著名的孔雀舞者將更遵循商業(yè)法則。深圳市創(chuàng)新投資集團總裁李萬壽宣布：深創(chuàng)投將很快成為楊麗萍公司的股東，它還計劃用三到五年時間把云南楊麗萍文化傳播有限公司做上市。
以商業(yè)運作的方式將一位藝術(shù)家的藝術(shù)價值長久地傳承，也是楊麗萍一直想要的。1999年，楊麗萍回云南老家創(chuàng)作大型舞蹈《云南映象》，自此將藝術(shù)和商業(yè)嫁接。先后成立云南映象文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、云南的響聲文化傳播有限公司，以及如今的云南楊麗萍文化傳播有限公司。但公司至今都不像楊麗萍本人的名氣一樣大，據(jù)媒體報道，150個員工中有100多都是演員，整個公司只有4間辦公室，一間小會議室和舞蹈團。楊麗萍雖任董事長，卻只關(guān)注演出內(nèi)容，公司的管理事務(wù)交由一位經(jīng)理人負責。
自然，深創(chuàng)投看重了楊麗萍的品牌效益，以及演出市場的更大潛力，已經(jīng)研究出了一系列的商業(yè)模式。但是，這家輕資產(chǎn)文化公司是否能順利上市，還前途未卜。
蒂姆·庫克 統(tǒng)治力
喬布斯曾說：“蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工?！?/p>
但是，庫克和喬布斯絕對不同。作為蘋果公司的創(chuàng)始人，喬布斯特立獨行，他總是著黑色高領(lǐng)衫，站在只屬于他一個人的舞臺，而庫克是個低調(diào)的人，在iPhone5的會上，庫克充分融入了一眾高管之中，他們清一色地著牛仔褲和休閑衫。
2012年9月12日，洛杉磯芳草地藝術(shù)中心，蘋果公司現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克將iPhone5帶到了眾人面前。 對于翹首期盼的果粉來說，這款極其乏味的手機讓人失望至極。盡管iPhone5變長了，變薄了，變快了，但看起來就像iPhone4的加長版。惡搞伴隨著嘲笑而來，假象的“iPhone20”被預(yù)測成武士刀的模樣，配上廣告語：更輕，更薄，更耐用?？?天以后，蘋果宣布iPhone5在24個小時的預(yù)訂量超過200萬，是歷史上銷售速度最快的iPhone設(shè)備。資本市場歡欣鼓舞，公司股價大幅上升。
事實證明，就算庫克和蘋果的創(chuàng)新能力備受質(zhì)疑，iPhone5仍是這個世界上最好的手機。看客們也回過神來，蘋果公司已經(jīng)進入庫克時代。職業(yè)經(jīng)理人庫克從未想過模仿開天辟地的喬布斯，他明白傳奇終有戛然而止之時，最好的愿景是：即便蘋果不再能改變世界，卻可以長久地統(tǒng)治世界。
杜一楠 資本泥潭
閻炎和吳長江之爭硝煙未平，又一出投資人和創(chuàng)始人的惡戰(zhàn)開始上演。這一次，主角是24券公司創(chuàng)始人兼CEO杜一楠和他的投資方。
雙方各執(zhí)一詞。杜一楠說投資方故意透露已經(jīng)放棄24券的苗頭，計劃借新投資方的進入“套空公司”，壓縮給創(chuàng)始團隊和員工期權(quán)等的補償。而投資方卻說，杜一楠隨意扣押200萬元款項，拒絕與投資人溝?通。
世事難料，頗為戲謔。一個月前，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波辭任CEO時，杜一楠還公開表達了創(chuàng)業(yè)者需與投資方共進退的決心。一年前，他還是媒體爭相報道的80后創(chuàng)業(yè)家。麻省理工學院電子工程學士、碩士、經(jīng)濟學學士，哈佛大學MBA，曾任美國最大的私募產(chǎn)權(quán)基金之一的投資經(jīng)理，這個華爾街出生的精英回國創(chuàng)造了24券這一全新概念網(wǎng)站，并對外聲稱成為國內(nèi)用戶最多，規(guī)模最大，服務(wù)最好的團購網(wǎng)站。
那時候，團購網(wǎng)在國內(nèi)聲勢正旺，不過一年，就泡沫破裂。創(chuàng)始人和投資者因利益分配公開矛盾、相互指責的案例屢見不?鮮。
是非對錯，還未分明。杜一楠承諾盡快召開新聞會解釋情況?？蔁o論結(jié)局如何，24券的品牌已經(jīng)大打折扣。
馬宏升 斗士榮休
英特爾未來的首席執(zhí)行官在哪兒？其執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)董事長馬宏升宣布退休的消息傳來，這個問題又一次擺在大家的面前。多年間，馬宏升被普遍認為可能成為現(xiàn)任CEO歐特寧的繼任者。
圓臉，笑容可掬，馬宏升的人生有點兒天妒英才的味道。1994年，公司因數(shù)百萬有瑕疵的奔騰處理器而陷入危機。這位不屈不撓的問題解決者穿上派克大衣、戴上護目鏡，全副武裝，打扮成英國南極探險家歐內(nèi)斯特·沙克爾頓的樣子，發(fā)表演講，激發(fā)員工的斗志。熟悉馬宏升的人都知道，他是一個天生的演講家。然而，2010年年初，他被一場中風擊中，暫時失去了語言能力。
第3篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
9月15日，當馬云開始演講時，阿里巴巴每年的網(wǎng)商大會上最搶眼的環(huán)節(jié)也終于到來。杭州市省人民大會堂的兩千多個座位早已座無虛席，就連過道里也站滿了人。
像以前一樣，馬云的演講更像是一場勵志演說，不時引發(fā)場下的陣陣掌聲和笑聲。一位從深圳遠道而來的網(wǎng)商掏出相機，央求身旁的人幫他跟臺上的馬云合個影?！拔沂亲约夯ㄥX買票專門來聽的，”這位年輕人望著臺上的馬云，一臉崇拜的神情。他迫切地希望能夠從后者身上學到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。
從阿里巴巴制造出“網(wǎng)商”這一概念，到今天這一概念已廣為業(yè)界接受，短短的四年間，這家企業(yè)的價值在翻倍增長。馬云用“堅持”來解釋這一成功，而從另一個角度講，在中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的這幾年間，馬云牢牢地抓住了中小企業(yè)這張牌。
然而曾連續(xù)參加過前三屆阿里巴巴“中國網(wǎng)商大會”的人會發(fā)現(xiàn)，盡管前來參會的網(wǎng)商數(shù)量在增多、收入規(guī)模在膨脹，但他們已不似從前那般激情澎湃。中國的互聯(lián)網(wǎng)在即將迎來之際，也逐漸歸于理性。那些最初在互聯(lián)網(wǎng)上嘗到甜頭的企業(yè)，現(xiàn)在有的已發(fā)展為年收入上億元的規(guī)模；而另一方面，一些小企業(yè)還是源源不斷地走進來。據(jù)阿里巴巴B2B電子商務(wù)總裁、阿里巴巴集團副總裁衛(wèi)哲透露，今年阿里巴巴的會員數(shù)大致是去年的3倍；而四川等內(nèi)陸城市已經(jīng)成為新的支點。
中國的中小企業(yè)有9000萬之眾，阿里巴巴和其他電子商務(wù)平臺所籠絡(luò)的只是冰山一角。如何才能吸引更多的企業(yè)走到網(wǎng)上來?馬云打算在國際化和資金鏈兩個方向上尋找突破點。而值得期待的是，此時，阿里巴巴B2B在中國香港聆訊的消息已經(jīng)傳開，上市的腳步很近了。
今年6月，已有四家網(wǎng)商從“e貸通”處獲得了總計120萬元的資金。這個項目是阿里巴巴旗下的支付寶聯(lián)合建行共同開展的，根據(jù)小型網(wǎng)商在阿里巴巴處的信用評級，為這些無法通過正式渠道獲得貸款審批的企業(yè)獲取資金。馬云稱，將在未來兩三年內(nèi)，投入一億美元巨資，聯(lián)合風險投資和銀行，幫助中小企業(yè)融資。IDG全球高級副總裁熊曉鴿、賽伯樂中國投資公司董事朱敏、軟銀賽富合伙人閻焱等創(chuàng)投人士，均表示愿意通過創(chuàng)投或者類似硅谷銀行的形式參與其中，但要先將一些規(guī)模無法壯大而易于復(fù)制的淘寶網(wǎng)商拒之門外。
第4篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
馬云：“不是把村里的地主斗死了，農(nóng)民就會富起來?！?/p>
——10月14日上午，2015杭州云棲大會在杭州云棲小鎮(zhèn)舉行。這是一場云計算和大數(shù)據(jù)為核心的會議，從6年前只有400人參加到這屆有6萬人參加，阿里巴巴集團董事局主席馬云談及了云計算在DT時代的機遇和創(chuàng)業(yè)者的機會，同時，馬云也在不遺余力地推銷他的“DT”理念。
周鴻祎：“我們的路由器外形是參考蘋果的設(shè)計，通過小米的事實證明，學蘋果是沒錯的，但抄蘋果要跨界抄?！?/p>
——6月11日，360在離其公司不到1公里的798藝術(shù)區(qū)一個相對窄小的藝術(shù)空間里，了其360安全路由器的兩款新品和一款升級優(yōu)化版P1。周鴻祎說這是他們最近搞的最Low但卻是等了2年的一場，在認為第一代路由器產(chǎn)品失敗后，這次要“一雪前恥”。
董明珠：“小米的雷軍，他就是一個做手機的，他還讓別人給他加工，你有什么含金量？你跟誰挑戰(zhàn)？”
——10月12日，格力電器董事長董明珠做客北大國發(fā)院首期“BiMBA商學院·智匯”活動。她分享了格力變身全球500強的歷程，以及中國實體經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展思路。
雷軍："我人生最倒霉的事情是投了凡客，以后只能穿凡客的產(chǎn)品"
——在凡客的會上，雷軍這樣說到，他表示中國的社會從產(chǎn)能稀缺到了產(chǎn)能過剩，生活中有很多東西很劣質(zhì)，以前不知道一件T恤有多難做，希望大家都支持這種認認真真把普通產(chǎn)品做好的過程。
賈躍亭：“如果世界上將要有一款手機出現(xiàn)，其他手機都會變成將就。我不愿意將就”
——影版《何以笙簫默》首發(fā)預(yù)告之后，賈躍亭搭著何以的順風車為樂視手機造勢。
潘石屹勸周鴻祎：“會講英文的不能在不會講英文的人面前有優(yōu)越感”
——潘石屹評論“周鴻祎與雷軍討論英文演講”一事時，對周鴻祎表示，做人要謙虛。
羅永浩在“史上最傷感的會”上說：“我們用的真的是友達和夏普的屏幕，但是我們小心翼翼地宣布?！?/p>
——8月25日晚，羅永浩在錘子手機會上，賣情懷說相聲。除了那句經(jīng)典的“漂亮得不像實力派”，也有所克制地黑了一下小米。
微博CEO王高飛：“(上市)好比你交往第一天，就決定三年后必須跟她結(jié)婚，心態(tài)和考慮一定都很慎重”
——2014年有15家中國企業(yè)赴美上市，微博是其中之一。當年4月17日，微博登陸美國納斯達克，發(fā)行價為17美元。一年后，這家中國明星社交網(wǎng)絡(luò)公司的股價在經(jīng)過2014年9月的23.81美元的高峰，和2015年1月12.44美元的低谷后，又回到了17美元的原點。
王健林：“別看他們(騰百)兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的，給的意見不多，全是我們自己研發(fā)的”
——5月25日消息，去年萬達與百度、騰訊三大巨頭合作建立萬達電商，全力發(fā)展O2O電商商務(wù)模式。王健林、李彥宏、馬化騰三位歷屆中國首富聯(lián)盟狂砸50億，也被外界戲稱為稱為“騰百萬”。不過集合了三大巨頭資源的萬達電商發(fā)展并沒有想象中的順利，項目已經(jīng)過去半年，但寄予厚望的合作仍未見進展。
第5篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
經(jīng)常登錄中國雅虎的人都知道，中國雅虎首頁改版在近年內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了數(shù)次。每次改版后的中國雅虎都是面貌全新的，同時也標志著中國雅虎在業(yè)務(wù)上的一次轉(zhuǎn)型。
記得好像是在三年前，馬云說中國雅虎在五年內(nèi)將超過百度成為中文搜索引起的第一。雖然在去年中國雅虎請來國內(nèi)著名的三大導(dǎo)演，拍攝了“因找到而快樂”的雅虎搜索廣告片，但似乎并沒能將中國雅虎的搜索業(yè)務(wù)推向第一。做搜索做不過百度，做資訊做不過新浪，做娛樂做不過搜狐，做游戲做不過網(wǎng)易，或許這才是馬云真正郁悶的事情。因為在他看來，做互聯(lián)網(wǎng)，要么做行業(yè)內(nèi)老大，不然就做得沒勁了。于是，雅虎中國開始了一次又一次的探索與轉(zhuǎn)型。
在門戶和搜索業(yè)務(wù)并不盡如人意的時候，雅虎中國開始嘗試區(qū)別于其它三大門戶網(wǎng)站的特色建設(shè)。這個最大的特色就是娛樂性和互動性。馬云一直都非常重視娛樂性和互動性這兩個對互聯(lián)網(wǎng)來說可以增加人氣和增強粘著度的特點。作為一個知名的企業(yè)家，馬云本身就把自己推向了超越企業(yè)之外的娛樂高度；而他的阿里巴巴作為中國最領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺，其互動性自然得到了很好的體現(xiàn)。所以在對待中國雅虎上，馬云的思路似乎并沒有脫離娛樂和互動這兩條軌道。所以，我們看到過一個首頁充滿花邊新聞和社區(qū)雜貼的雅虎，我們也看到過首頁可以自行定制和網(wǎng)民可以撰寫俠客文章的雅虎，我們也看到過社區(qū)可以自主開版和網(wǎng)民可以自主建站的雅虎。所有的這些，都是那么的娛樂，那么的互動。
如果對一個小網(wǎng)站來說，那么娛樂，那么互動，已經(jīng)足夠了。但是對于作為中國第四大門戶網(wǎng)站的中國雅虎來說，顯然是不夠的；對于作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風云人物馬云來說，顯然也是不夠的。所以馬云和中國雅虎一直在醞釀著再次轉(zhuǎn)型。
或許馬云對整個互聯(lián)網(wǎng)的理解并不像對電子商務(wù)理解那么深刻，或許作為一個成功的企業(yè)家，他最適合做的還是電子商務(wù)。而搞門戶，搞搜索引擎，他并不那么得心應(yīng)手。所以中國雅虎一直在變，在往電子商務(wù)的方向改變。雅虎口碑的成立，終于讓中國雅虎徹底進入了阿里巴巴的電子商務(wù)體系中。從此以后，阿里巴巴的貿(mào)易、淘寶的商品交易和雅虎口碑的生活服務(wù)將三劍齊發(fā)構(gòu)成馬云心目中的電子商務(wù)帝國。
從對外的公告來看，中國雅虎對于此次整合推出的生活服務(wù)平臺信心十足。和馬云對阿里巴巴和淘寶進行的定位相類似，雅虎口碑致力于幫助服務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)者生存、成長和發(fā)展，千萬的生活服務(wù)商家可以通過這一大平臺與消費者進行信息交流。在公告中，中國雅虎介紹了自身和原口碑網(wǎng)的優(yōu)勢，以及整合后的雅虎口碑的實力和定位。優(yōu)勢是毋庸置疑的，但優(yōu)勢的組合并非就是成功的保障。雅虎中國原來的業(yè)務(wù)體系還是比較復(fù)雜的，社區(qū)、郵箱、通訊、搜索等一系列業(yè)務(wù)都需要圍繞雅虎口碑這個主業(yè)務(wù)來開展，這涉及到原先的主要業(yè)務(wù)要慢慢被弱化。作為用戶來說原先參與的重要模塊和內(nèi)容，將在以后不再那么重要。這就像一個很愛寫博客日志的人，突然間發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)站首頁找不到博客鏈接入口了，那將是多么郁悶的事情。
第6篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
1993年11月，新東方在只有10平方米漏風的違章建筑里開始辦公，這是新東方的第一間辦公室。當初成立時只有俞敏洪和他的夫人兩位員工，而真正意義上的第一批團隊成員是十來個四五十歲的下崗女工，她們幫助新東方管理教室、打掃衛(wèi)生、印刷資料以及處理各種社會關(guān)系。
騰訊：孵化企鵝的地方是一間舞蹈教室
1998年11月，鵝廠最早的辦公室，就是借了朋友的一間舞蹈室，還掛著80年代“迪斯科”風格的大燈球，后來才搬去賽格。兄弟們加班累了，還可以舞一曲兒放松心情，比現(xiàn)在格子間的條件好多了。
華為：簡易房做辦公室，倉庫是宿舍
1987年，華為公司最早的辦公地點是在深圳灣畔的兩間簡易房，后來才搬到南油工業(yè)區(qū)。當時所在的那棟大樓每一層實際上都是倉庫型房屋，華為公司當時占用了十多間倉庫。在倉庫的另一頭用磚頭壘起墻，隔開一些單間，員工就住在這些單間里。
阿里巴巴：馬云的新家就是辦公室
1999年，杭州湖畔花園風荷苑16幢1單元202號――小區(qū)中一座4層居民樓中的一套四居室的房子，面積150平方米，這里本來是馬云的新家，還未來得及住就被拿來當做了“阿里巴巴”的辦公地點。馬云當時在“他家”對18羅漢演講，要大家跟他一起“干革命”。
聯(lián)想：傳達室也能走出國際大公司
1984年中科院計算所投資20萬元人民幣，由柳傳志帶著10名科研人員，在租來的中科院的傳達室中開始創(chuàng)業(yè)?？磥?，傳達室也不是看門大爺?shù)膶倏臻g。
百度：從北大資源賓館1414與1417房間開張開始
2000年，李彥宏完成美國的學業(yè)之后懷揣120萬美金回到北京，在北大資源賓館租了兩間房，利用北大的校園網(wǎng)開始創(chuàng)業(yè)，雖然房租比較貴一些，但是環(huán)境清幽。盡管 1414與1417兩個數(shù)字聽起來不太吉利，但是就在這樣的門牌號碼背后，李彥宏和他的小伙伴們開始了百度生涯。
谷歌：車庫除了停車也是辦公室
1998年Google（谷歌）創(chuàng)始人佩奇和布林在美國斯坦福大學的學生宿舍內(nèi)共同開發(fā)了全新的在線搜索引擎，然后迅速傳播給全球的信息搜索者。不過，你想象不到的是google的第一間辦公室不是商住樓，而是一間租來的車庫。
第7篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
9月19日，阿里巴巴美國上市，馬云個人持股約8%，加上支付寶的股份，馬云財富當日估值265億美元，趕超華人首富李嘉誠（約300億美元身家）成為全球華人新首富指日指年可待！
可看得見的將來，若無政治/人身的意外，馬云必一騎絕塵長年占據(jù)首富寶座，獨霸天下，傲視群雄！因為站在人類歷史長河的視角，電子商務(wù)顛覆線下的革命才剛剛開始，因為馬太效應(yīng)，無邊界的網(wǎng)絡(luò)只有第一沒有第二！贏者更加通吃！網(wǎng)絡(luò)財富更加集中！
他，兩次高考的落榜生；他，因長得太丑當不上酒店服務(wù)生當不了光榮的警察；他，一度以騎三輪車送報紙為生；他，四次創(chuàng)業(yè)四次失?。坏桶斓乃麑覕覒?zhàn)、堅忍不拔、合縱連橫…..自第五次創(chuàng)業(yè)1999年成立阿里巴巴網(wǎng)站起，終于一路披荊斬棘、躍馬揚鞭……僅十五年，成就了阿里巴巴電商帝國，終于成就了人生的輝煌，丑小鴨終于成為高大上的外星人。馬云，無疑是中國眾多創(chuàng)業(yè)者眼的偶像！
但是，他，也是眾多精英們（包括并不限于愛國的有思想的有遠見的政府官員/知識分子/企業(yè)家）心中的國家罪人！創(chuàng)業(yè)者們/崇拜者們可不要急于拍磚哦，往下看，看看在下（坐不改姓行不改名，羅建幸是也）講的有無道理。
因為他是日美（阿里巴巴第一第二大股東分別是日本軟銀占34%，美國雅虎22%）財團的馬前卒代言人，相當于時代里面的“漢奸”，溫和一點叫法“洋買辦”。他掌控下的阿里巴巴每天為外國資本賺取中國人上億元的利潤！外資企業(yè)阿里巴巴比寶潔/可口可樂/IBM/微軟/谷歌等著名外企在中國獲取的利潤總和還多得多！國際資本按“利潤最大化”原則，優(yōu)化配置全球資源，分類定位國家角色，形成以美國等為代表的“寄生消費型”國家、以中國等為代表的“勞動生產(chǎn)型”國家、以沙特阿拉伯等為代表的“資源供給型”國家。作為全球“勞動生產(chǎn)型”國家，仿佛“拉丁美洲被切開的血管”正在當下中國上演，國家財富流失觸目驚心。
根據(jù)2013年國際收支平衡表，中國資本對外輸出所得與外國直接投資在中國投資所得利潤的軋差為－408億美元（阿里巴巴一家就貢獻了約40億美元利潤），外商在華投資的收益較上年增長23%。過去30多年經(jīng)濟高增長的“中國奇跡”， “高投資、高出口、低消費”的經(jīng)濟增長模式，“高通脹、高代價、低福利”的經(jīng)濟增長屬性，使得中國成為經(jīng)濟全球化、資本一體化浪潮之下名副其實的“打工仔”，是全球的“奉獻者”、“輸血者”和“犧牲者”！絕非一些西方學者指責的中國是全球最大“幸運者”、“搭車者”和“受益者”！
蕓蕓眾生以為的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表，誰知道它是正兒八經(jīng)的外資企業(yè)，正通過電子商務(wù)的名義吸著中國千萬個企業(yè)的“鮮血”！
因為阿里日進億元的同時，千萬個網(wǎng)商沒天沒夜干活卻無錢可賺或血本無歸！（有人統(tǒng)計過，80%網(wǎng)商是虧損的）。阿里商業(yè)帝國就是網(wǎng)絡(luò)上的國家，帝國通過傭金/直通車競價廣告費等每日賺取上億元的“稅賦”，阿里帝國營業(yè)額近三年度同比增長50%以上，年綜合毛利率高達70%，凈利潤率超40%（一般企業(yè)凈利潤率5%之內(nèi)，10%-20%的非常優(yōu)秀了），暴利中的暴利啊，這正常嗎？80%的臣民（網(wǎng)商們）們在阿里巴巴B2B，淘寶B2C平臺上因價格透明陷入了囚徒博弈的困境，相互之間價格戰(zhàn)昏天暗地，最終誰都沒有合理的利潤，沒有財富的積累，這公平嗎？
因為阿里陶寶集市是不交稅的，無論你營業(yè)額是1元還是1億元。國家的稅收損失每天卻以億元計！2013年社會消費品零售總額23.4萬元，阿里巴巴的總交易額為1.6萬億，一個阿里巴巴就占社會總零售比的7%！其中公開不納稅的淘寶又占了大頭。作為公民和企業(yè)我們有納稅的義務(wù)（雖然我們很無奈沒有公民的選票/自由言論權(quán)之類權(quán)利），淘寶，上萬億元的零售額竟然不用納稅，簡直匪夷所思！是阿里的公共力量太強大？還是政府太寬容？
因為阿里馬云的成功是以無數(shù)零售店專賣店批發(fā)商的關(guān)門倒閉，無數(shù)零售批發(fā)從業(yè)人員的失業(yè)為代價?。?！馬云常笑稱給多少多少網(wǎng)商提供了就業(yè)機會，他選擇性遺忘了阿里巴巴又讓多少多少多少的零售業(yè)批發(fā)業(yè)人員失業(yè)！學術(shù)界早有“沃爾瑪五公里死亡圈效應(yīng)”的論斷，無邊界銷售的阿里巴巴電子商務(wù)所輻射的哪只五公里？看看大街小巷，多少商鋪緊閉大門？那是泱泱大國五千公里商業(yè)零售的死亡圈啊。
因為阿里巴巴和淘寶集市網(wǎng)站上假冒偽劣商品橫行，刷單成風，劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)世界更盛行！
還因為阿里馬云的商業(yè)帝國還可能給中國帶來通貨緊縮，百業(yè)蕭條！阿里自己的研究院，基于淘寶/天貓上數(shù)億消費者購買行為的大數(shù)據(jù)分析，每個月都會公布阿里十大分類核心商品同比價格指數(shù)aSPI-core，食品/衣著等主要大類同比下滑，其他類別也顯著低于國家統(tǒng)計局公布的CPI指數(shù)。
中國新首富，阿里馬云的功與過，仁者見仁智者見智。
新首富持續(xù)的首富馬云，將來將可能真正的富可敵國！將來若民主社會的真正到來，若他活的足夠長壽，只要他將其營銷/演講天賦用到政治上，他可能就是中國未來的president！也有可能，因為政府的逐漸強勢，民眾民族力量的覺醒，因其電商的壟斷性、因其平臺的偷漏稅特征，因其外資企業(yè)的本質(zhì)屬性，阿里商業(yè)帝國也有可能被肢解被圍攻，馬云也跌下來了云端…….
第8篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
本屆大會的主題是“飛天?進化”，也許你對“飛天”這個名字是陌生的，但是你可能已經(jīng)在登錄淘寶App、支付寶春晚搖一搖時不經(jīng)意間使用過。
飛天（Apsara）是阿里云的操作系統(tǒng)，是一個開放平臺。阿里巴巴集團技術(shù)委員會主席王堅說：“飛天就是來支撐所有云計算的的核心技術(shù)，同時，在中國的神話里面，飛天是一個給人帶來幸福跟吉祥的神，這也代表著我們對這項技術(shù)和對未來的敬畏?！憋w天是一個探索的過程，在你不知道的地方，你不確定的時間、不認識的人，用了你的技術(shù)，做了他的創(chuàng)新，產(chǎn)生它的變量，這是飛天進化的過程。據(jù)介紹，飛天的設(shè)計目標是：通過構(gòu)建一套綜合性的軟硬件系統(tǒng)，使用戶（或者應(yīng)用系統(tǒng)）可以像使用一臺計算機一樣調(diào)用數(shù)億千計的服務(wù)器存儲和計算資源。
飛天進化
從操作系統(tǒng)到人工智能
“路上真堵！”每天上下班高峰，你也許已經(jīng)習慣這樣吐槽。
就在人們將堵車列入世紀難題時，浙江省杭州市蕭山區(qū)部分路段，通過采用一個叫做城市大腦的人工智能中樞調(diào)節(jié)紅綠燈，成功將車輛通行速度最高提升了11%，大大改善了出行體驗。
杭州市政府在2016杭州?云棲大會上了這個消息，并宣布為這座擁有2200多年歷史的城市安裝這個人工智能中樞――杭州城市數(shù)據(jù)大腦。
事實上，交通擁堵只是城市大腦迎戰(zhàn)的第一個難題。城市大腦的目標，是讓數(shù)據(jù)幫助城市來做思考和決策，將杭州打造成一座能夠自我調(diào)節(jié)、與人類良性互動的城市。背后支撐這一夢想落地的科技力量就是一個叫做飛天的超大規(guī)模計算操作系統(tǒng)，由阿里巴巴在2009年2月啟動研發(fā)。
飛天是由阿里云自主研發(fā)，服務(wù)全球的超大規(guī)模通用計算操作系統(tǒng)。它可以將遍布全球的百萬級服務(wù)器連成一臺超級計算機，以在線公共服務(wù)的方式為社會提供源源不斷的計算能力。
事實上，從2009年誕生第一天起，飛天就希望解決人類計算的規(guī)模、效率和安全問題。阿里云首席架構(gòu)師唐洪回憶，飛天研發(fā)時市面上沒有任何開源軟件能夠滿足它的設(shè)計目標，因此也就堅定地走上了自主研發(fā)的道路。7年發(fā)展，飛天早已不局限于服務(wù)阿里巴巴集團內(nèi)部業(yè)務(wù)，而是成長為中國自主研發(fā)、服務(wù)全球的一個操作系統(tǒng)。
從飛天誕生第一天開始，不僅僅是阿里云的工程師，還包括所有使用飛天的客戶，所有飛天上的合作伙伴，每一天“幫助”飛天在實踐與自學習中進化。12306將車票查詢業(yè)務(wù)部署在飛天上，讓飛天在春運高峰75%的流量中學會了如何應(yīng)對大規(guī)模并發(fā)；《小門神》選擇在飛天渲染，讓它擁有了同時調(diào)度3萬核計算資源的工作經(jīng)驗。
飛天正成為科技界一顆冉冉升起的明星。如何讓人工智能更好地發(fā)展，如何滿足各行各業(yè)的廣泛計算需求，也正在成為各方聚焦的熱點。在計算操作系統(tǒng)層面的突破讓阿里云成為一張走出國門的技術(shù)新名片。目前，飛天這項中國自主可控的技術(shù)服務(wù)為全球200多個國家和地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、政府、機構(gòu)等提供服務(wù)，行業(yè)遍及政務(wù)、游戲、金融、電商、移動、醫(yī)療、多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、O2O等，計算經(jīng)濟的成果初現(xiàn)。
從IT到DT再到人工智能ET時代，飛天展示出了更大的“野心”：通過與數(shù)據(jù)密集型學科的緊密合作，重新定義人們對計算的認知界線。
新“五通一平”將引領(lǐng)未來
“阿里巴巴從明年開始將不再提‘電子商務(wù)’這一說法，因為這只是一個‘擺渡的船’，未來有五個全新發(fā)展將深刻地影響中國、世界和所有人?！卑⒗锇桶图瘓F董事局主席馬云表示，“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源，這五個新將是方方面面的，對各行各業(yè)發(fā)動巨大的沖擊和影響，把握則勝，我不希望把它變成危言聳聽的警示，而是當作改變自己的機遇，從現(xiàn)在開始。”
馬云特別強調(diào)了未來線上線下商業(yè)形態(tài)的融合，也就是“新零售”。馬云說，電子商務(wù)沒有沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)，更沒有打擊傳統(tǒng)商業(yè)，電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想，知道未來的經(jīng)濟將完全基于互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)零售應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)公司、現(xiàn)代物流、大數(shù)據(jù)等合作打造新零售，否則新零售的誕生將進一步?jīng)_擊純線下企業(yè)。
所謂“新制造”是指，所有的制造行業(yè)，由于零售行業(yè)發(fā)生變化，原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是說按需定制。過去的制造講求規(guī)?；c標準化，未來30年的制造業(yè)講求智慧化、個性化與定制化。馬云解釋說今天講的供給側(cè)的改革，就是改革自己、適應(yīng)市場，改革自己、適應(yīng)消費者。
“新金融”的誕生將加快社會的變革。過去的金融主要支持了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。且為二八理論，只要支持20%的大企業(yè)就能拉動世界80%的發(fā)展。“新金融”將思考如何為那80%提供支持?！靶陆鹑诘恼Q生，會給各位所有創(chuàng)業(yè)者、年輕人、小企業(yè)帶來無比的福祉，我相信未來的十年內(nèi)，一定能看到巨大的發(fā)展，我們希望讓信用變成財富，我們希望讓每一個人能夠獲得金融的支持，真正出現(xiàn)公平、透明、開放的普惠金融體系?！瘪R云這樣說。
“新技術(shù)”則表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以PC為主的芯片將會是移動芯片，操作系統(tǒng)是移動操作系統(tǒng)，機器制造將變成人工智能，過去的機器“吃”的是電，未來機器“吃”的是數(shù)據(jù)。未來層出不窮基于互聯(lián)網(wǎng)、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生，會為人類創(chuàng)造無數(shù)的想象和空間。
“新資源”是指，過去時代的發(fā)展是基于石油和煤，未來技術(shù)發(fā)展基于的是新能源，即數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造的資源，它的重復(fù)利用價值是極高的，是越用越值錢的東西。
第9篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文
——俞敏洪
哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望。
——俞敏洪
所有的人都是凡人，但所有的人都不甘于平庸。我知道很多人是在絕望中來到了新東方，但你們一定要相信自己，只要艱苦努力，奮發(fā)進取，在絕望中也能尋找到希望，平凡的人生終將會發(fā)出耀眼的光芒……
——俞敏洪
光有奮斗精神是不夠的，還需要腳踏實地一步一步地去做。要先分析自己的現(xiàn)狀，分析自己現(xiàn)在處于什么位置，到底具備什么樣的能力，這也是一種科學精神。你給自己定了目標，你還要知道怎么樣去一步一步地實現(xiàn)這個目標。從某種意義上說，樹立具體目標和腳踏實地地去做同等重要。
——俞敏洪
上帝制造人類的時候就把我們制造成不完美的人，我們一輩子努力的過程就是使自己變得更加完美的過程，我們的一切美德都來自于克服自身缺點的奮斗。
——俞敏洪
為了不讓生活留下遺憾和后悔，我們應(yīng)該盡可能抓住一切改變生活的機會。
——俞敏洪
生命，需要我們?nèi)ヅ?。年輕時，我們要努力鍛煉自己的能力，掌握知識、掌握技能、掌握必要的社會經(jīng)驗。機會，需要我們?nèi)ふ?。讓我們鼓起勇氣，運用智慧，把握我們生命的每一分鐘，創(chuàng)造出一個更加精彩的人生。
——俞敏洪
運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力。
——俞敏洪
誰說“機會面前，人人平等”，新東方相信，個人奮斗制勝、攫取成功的精神財產(chǎn)將永遠貧富不均。在浩瀚的生命之岸，你應(yīng)該自豪地告訴世界，你追求過，你奮斗過，你為輝煌的人生從來沒有放棄過希望，從來沒有停止過拼搏。而這個造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮斗不息，人生終將輝煌。
——俞敏洪
一些人一生沒有輝煌，并不是因為他們不能輝煌，而是因為他們的頭腦中沒有閃過輝煌的念頭，或者不知道應(yīng)該如何輝煌。
——俞敏洪
在我們的生活中最讓人感動的日子總是那些一心一意為了一個目標而努力奮斗的日子，哪怕是為了一個卑微的目標而奮斗也是值得我們驕傲的，因為無數(shù)卑微的目標積累起來可能就是一個偉大的成就。金字塔也是由每一塊石頭累積而成的，每一塊石頭都是很簡單的，而金字塔卻是宏偉而永恒的。
——俞敏洪
1、勤不富也飽;懶不死也餓!
2、思想敢為天下先;行動不走尋常路!
3、產(chǎn)品試銷快不得;全國營銷慢不得!
4、干部辭職不挽留!
5、好的產(chǎn)品是做出來的!(注重質(zhì)量、服務(wù)、品牌)
6、短暫的激-情是不值錢的;持久的激-情才是賺錢的!(馬云)
7、對于創(chuàng)業(yè)者來說，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽....(馬云)
8、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。(馬云)
9、一種信仰決定一種生活;一種使命承擔一份責任(馬云)
10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。(馬云–阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官)
11、做生意要記?。菏诸^上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。(李嘉誠)
12、男人的智商和長相是成反比的(馬云)
13、關(guān)于是否相信命運的4種回答:
相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。
命靠父母，運靠自己。
我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。
我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。
14、免費是世界上最昂貴的東西。(馬云)
15、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝!
16、這世界最不可靠的東西就是關(guān)系(馬云)
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!
18、人要被狠狠PK過，才會出息!
19、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園