事業(yè)單位年終報告精選(九篇)

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第1篇：事業(yè)單位年終報告范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計信息披露質(zhì)量；措施

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01

本文針對目前我國事業(yè)單位會計信息披露質(zhì)量的實際情況和存在的問題，根據(jù)有關(guān)的會計披露理論并分析當前問題存在的原因，結(jié)合實際的工作情況和經(jīng)驗，總結(jié)出改善事業(yè)單位會計信息披露質(zhì)量的途徑與措施。

一、我國事業(yè)單位會計信息披露存在的問題及表現(xiàn)

1.固定資產(chǎn)方面存在的問題及表現(xiàn)。事業(yè)單位在進行固定資產(chǎn)的價值估算和購置預(yù)算時缺乏調(diào)控與預(yù)算之間的統(tǒng)一性，當前有許多事業(yè)單位有一些閑置固定資產(chǎn)，在估算價值的時候存在虛高的情況，這就使會計財務(wù)的賬面數(shù)值與實際資產(chǎn)價值不匹配，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不真實。此外，現(xiàn)有的事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理制度不完善，一些基本的工作流程只是流于形式，造成實際與數(shù)據(jù)有著較大的差距。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)使用年限不斷增加，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)原來的價值和實際的凈值存在偏差，隨著時間流逝，最終造成賬面與實際價值的偏差比例趨向嚴重。相關(guān)的會計信息失真，可用性弱化。還容易造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)重復(fù)計算，會計管理的作用無法得到發(fā)揮。

2.費用支出方面存在的問題及表現(xiàn)。在會計工作過程中對于費用歸納科目存在著不準確的現(xiàn)象，導(dǎo)致會計賬面想要反映和表達的內(nèi)容錯誤，發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用，許多事業(yè)單位在設(shè)置會計科目的時候過于籠統(tǒng)不夠精確，每個會計科目都不能真實和直觀的反映所屬的費用項目，會計信息的可信度大大降低，對數(shù)據(jù)的匯總及比較存在不利影響。事業(yè)單位的實際財務(wù)情況和總體支出的數(shù)額有偏差，資金運用的監(jiān)管不力會造成費用支出的水分過大，預(yù)算的執(zhí)行也不能真實的反映出來。

3.費用收入方面存在的問題及表現(xiàn)。財政部門以及相關(guān)的管理部門在事業(yè)單位的收入管理方面力度不夠，應(yīng)有的會計信息披露無法得到應(yīng)有的實際反映，收入項目記錄不精確，未形成固定統(tǒng)一的科目進行記錄，不同科目應(yīng)該有不同單位的錄入，有些賬目往來記載錯誤就會使會計信息無法真實客觀的反映出來。某些事業(yè)單位還會把某項特定的收入作為單位福利金發(fā)放。

二、改進事業(yè)單位會計信息披露質(zhì)量的對策

1.加強財務(wù)資金監(jiān)管力度，完善中介機構(gòu)信用體系。為了將行政監(jiān)管與行業(yè)間的自律相結(jié)合，應(yīng)該采取一定的措施及方法。同時要健全會計師事務(wù)所以及律師事務(wù)所等中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管，提高行業(yè)管理能力和服務(wù)能力，大力發(fā)揮行業(yè)自律機制。完善中介機構(gòu)信用體系，針對違反規(guī)定的行為做出應(yīng)有的處罰并制定一系列規(guī)范制度作為約束措施，對于信譽度高，行為規(guī)范的事務(wù)所要給予一定的扶持。對于、以公謀私和權(quán)錢交易等行為要極力避免。

2.健全事業(yè)單位會計財務(wù)報表披露機制。為了有條不紊地進行事業(yè)單位的會計工作，要建立事業(yè)單位的內(nèi)部會計管理工作，全面認真落實國家的會計法律法規(guī)，會計制度的有效施行需要依靠完善、健全的制度作為保證，讓會計工作有法可依，有章可循。在運用監(jiān)督管理職能的時候要依照規(guī)定的制度，各司其職，切實落實監(jiān)督管理工作，形成良好的制度氛圍，避免以公謀私想象的出現(xiàn)，完善財務(wù)報銷和信息披露的機制，提高事業(yè)單位會計信息披露的透明度。制定會計準則和核算制度，財務(wù)報告體系中表內(nèi)與表外信息相互補充，分部信息得到進一步完善，財務(wù)報告與會計的核算都要實行規(guī)范化，信息提供的超前與滯后都要得到妥善解決。

3.事業(yè)單位年終清理與結(jié)賬的規(guī)范。年終清理與結(jié)賬的規(guī)范程度影響著會計信息披露工作的質(zhì)量，事業(yè)單位處于年終時要依據(jù)報表編制和軟件操作說明等來制定收支預(yù)算財務(wù)報表，按照規(guī)定分別完成月、季、年報表。實地盤算清理各項財務(wù)支出往來的款項等存數(shù)，查清盈虧的原因，并進行處理。保證財務(wù)賬、業(yè)務(wù)賬與賬表的一致，在這些工作完成的基礎(chǔ)之上進行年終的清理與結(jié)賬。

4.會計委派制的實行。國家管理職能的發(fā)揮，派遣相關(guān)負責(zé)人到企事業(yè)單位進行會計核算監(jiān)督的制度是會計委派制度。它將會計從原單位獨立出來，不依附于原來的單位，當發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為時能依法抵制，使會計工作順利進行。會計委派制度將會計工作人員獨立依據(jù)制度和準則來進行會計工作，無需在經(jīng)濟管理組織控制的范圍之內(nèi)，會計委派制度不僅將相關(guān)工作人員的核算有法律依據(jù)還明確了委派人員的工作職責(zé)，同時制定了完善的獎懲與考核制度，用制度來管轄與督促，在根本上改善了事業(yè)單位會計信息披露不真實的情況。將會計信息披露變得更加真實和可靠。公正的反應(yīng)相關(guān)事業(yè)單位的經(jīng)濟問題，將會計信息更完善和高質(zhì)量的披露。

5.提高會計人員素質(zhì)并改進職能評價系統(tǒng)。對于當前事業(yè)單位會計財務(wù)工作的只能評價系統(tǒng)存在的不合理與局限性，需要對各個會計財務(wù)職能做考核評價的完善與改進，不要把評定工作停留在某段時間內(nèi)和某個工作崗位上，要對相關(guān)的一系列程序進行合理考核，這些因素都是致使會計信息不真實的原因。在職能評價的系統(tǒng)優(yōu)化與改進中，要權(quán)衡管理過程中的每個細節(jié)，將會計信息更加真實和完整化，也促使會計信息披露工作更為充分和順利的進行下去。事業(yè)單位的人員文化管理水平，知識結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)都會對事業(yè)單位的會計信息披露工作的價值與質(zhì)量產(chǎn)生影響，在評定與檢測的過程中要適當通過文化考試和業(yè)務(wù)考核，有助于提高事業(yè)單位會計人員的競爭意識，并養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)與完善自我的風(fēng)氣。

三、結(jié)論

事業(yè)單位的會計管理工作在當前社會經(jīng)濟發(fā)展中越來越重要，在制定嚴格的管理制度和完善基本的工作任務(wù)之外，也要不斷創(chuàng)新并完善，將體制與個人的潛力相結(jié)合，加大管理力度，提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)和能力，通過有效的措施將事業(yè)單位的會計信息披露工作完成的更加全面有效。

參考文獻：

[1]吳云霄.關(guān)于事業(yè)單位會計核算改進辦法的探討[J].職業(yè)技術(shù)，2007（08）.

第2篇：事業(yè)單位年終報告范文

我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

行政事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算，如實反映單位財務(wù)狀況；依法組織收入，努力做到增收節(jié)支，建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益，加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，對單位經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督。下面從資金收入管理、資金支出管理、貨幣資金管理、固定資產(chǎn)管理、年終結(jié)算、編審和檔案整理幾個方面對我局的財務(wù)管理制度建設(shè)進行介紹。

一、資金收入管理

資金收入是指行政事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動及其他活動依法取得的非償還性資金。包括財政及上級補助收入，預(yù)算外資金收入，事業(yè)收入和其他收入等。

財政及上級補助收入是行政事業(yè)單位按核定的預(yù)算和經(jīng)費劃撥關(guān)系從財政部門和主管部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費和專項補助收入，必須按實際收入額記賬，按規(guī)定用途使用。

預(yù)算外資金收入是財政部門按規(guī)定從財政專戶核撥給行政單位的預(yù)算外資金和部份經(jīng)財政部門核準，雖屬代政府收取，但直接由行政單位報計劃使用的資金，必須按規(guī)定收取，按計劃使用。并需與正常的撥款區(qū)分開來，單獨報賬，分別核算。

事業(yè)收入是行政事業(yè)單位為開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動所取得的收入，收入項目與標準須按收費許可證批準的項目標準執(zhí)行，不得擅自提高或降低。其他渠道取得的投資收益、利息收入、捐贈收入、下屬單位上交的業(yè)務(wù)收入及其他來源形成的收入，應(yīng)作為其他收入處理，其他收入必須進入單位統(tǒng)一賬戶核算管理，不得另設(shè)戶頭和小金庫。

二、資金支出管理

支出是行政事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動和其他活動所發(fā)生的各項資金耗費以及用于基本建設(shè)項目的開支。按支出內(nèi)容劃分，包括預(yù)算支出、事業(yè)支出、上繳上級補助支出、基本建設(shè)支出等；按支出性質(zhì)可分為經(jīng)常性支出和專項支出。

經(jīng)常性支出是指為完成日常工作任務(wù)和維持正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)所發(fā)生的支出；專項支出是為完成專項或特定的工作任務(wù)所發(fā)生的支出。經(jīng)常性支出和專項支出均需本著勤儉節(jié)約精神，堅持一支筆審批原則，按規(guī)定列支。業(yè)務(wù)經(jīng)費，子女統(tǒng)籌醫(yī)療費必須節(jié)約使用，從嚴控制、杜絕浪費、并定期公布使用情況。通訊費、差旅費、會議費報銷標準按自治區(qū)、市、旗有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。干部職工參加的各類學(xué)歷、職稱考試培訓(xùn)，必須由本人申請，領(lǐng)導(dǎo)批準，職稱考試培訓(xùn)費用，學(xué)歷培訓(xùn)費用均須經(jīng)考試合格，完成學(xué)業(yè)后憑有效證件方可報銷列支。

三、貨幣資金管理

銀行賬戶及支票管理任何部門和個人辦理支票結(jié)算必須遵守國家法律、法規(guī)和銀行結(jié)算辦法，在銀行開立的賬戶，不準出借與轉(zhuǎn)讓，支票領(lǐng)用必須經(jīng)財務(wù)人員同意，辦理領(lǐng)用登記手續(xù)、嚴禁開空頭支票，簽發(fā)支票必須由專人（出納）負責(zé)，并須注明日期、限額與用途，銀行日記賬必須日結(jié)月清，未達賬項必須及時查詢。

現(xiàn)金及有價證券管理現(xiàn)金的收入、支出由出納人員負責(zé)管理，庫存現(xiàn)金按銀行審批的規(guī)定限額留存，現(xiàn)金支出按規(guī)定范圍列支，1000元以上的支出項目原則上用銀行支票支付，任何部門和個人不準坐支、挪用、借用現(xiàn)金，因公出差人員必須借用現(xiàn)金的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理借用手續(xù)，公差任務(wù)完成后三天內(nèi)，及時辦理結(jié)報手續(xù)。

出納人員應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善保管好現(xiàn)金支票、有價證券、庫存現(xiàn)金，確保國家貨幣資金安全無缺。

四、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)購建必須列入財務(wù)年度收支計劃，由財務(wù)部門統(tǒng)一到區(qū)府采購中心辦理有關(guān)購建審批手續(xù)。單項購建金額在1萬元以上的，必須經(jīng)局長辦公會議集體討論。內(nèi)部各科室、部門需增添的固定資產(chǎn)，首先由其報告分管局長，分管局長根據(jù)業(yè)務(wù)需要和財務(wù)部門根據(jù)資金許可提出意見，然后報局長審批，并按實際購建成本增加固定資產(chǎn)價值。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、盤虧、報廢，必須按有關(guān)規(guī)定確定合理的價格，填寫轉(zhuǎn)讓、出售清單，查清盤虧、報廢原因，報經(jīng)有關(guān)部門批準，方可處理，并提交有效依據(jù)交財務(wù)部門作會計賬務(wù)處理，相應(yīng)減少固定資產(chǎn)價值。年終對所有固定資產(chǎn)要清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬表三相符。

五、年終結(jié)算、編審和檔案整理

年終清理結(jié)算的主要事項包括清理核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項，年終前，對財政部門上報單位和所屬各單位之間的全年預(yù)算數(shù)，以及應(yīng)上交，補撥的款項等，都應(yīng)按規(guī)定逐筆進行清理結(jié)算，保證上下級之間的年度預(yù)算數(shù)，劃撥經(jīng)費數(shù)和上繳下?lián)軘?shù)一致。

會計報表是反映行政事業(yè)單位財務(wù)狀況，即預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和事業(yè)收支情況的書面文件，是財政部門和上級單位了解情況，掌握政策指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)，財務(wù)部門必須認真做好會計報表的編審工作。財務(wù)部門對行政事業(yè)單位會計報表的編制要保證數(shù)字正確、內(nèi)容完整、報送及時、切實做好賬賬相符、賬表相符、有根有據(jù)、不得估列代編。

參考文獻

[1] 金明玉.我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理若干問題的探討[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2009（03）.

[2] 龔凌燕.對建立高效行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制的幾點建議[J]. 現(xiàn)代商業(yè)， 2009（02）.

第3篇：事業(yè)單位年終報告范文

1.認識上的差異

在傳統(tǒng)的計劃體制下，農(nóng)業(yè)科研“事業(yè)”都被視為“”活動，而不是經(jīng)濟活動。這種意識隨著改革的深入，雖然有所淡化，但其力不可低估。由于農(nóng)業(yè)科研單位不具有生產(chǎn)功能，不實行經(jīng)濟核算，不是一種生產(chǎn)、經(jīng)營組織，人們對內(nèi)審工作認識就產(chǎn)生一種誤解，即審計工作，主要是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動進行，監(jiān)督經(jīng)濟活動，科研“事業(yè)”活動是“社會”活動，沒有必要加強內(nèi)審工作。這說明科研事業(yè)與經(jīng)濟的分離，即抑制了科研“事業(yè)”經(jīng)濟的成長，阻礙了科研事業(yè)本身的，也造成了人們對加強內(nèi)審工作認識上的偏差，需要在當前市場經(jīng)濟體制下，提高認識，統(tǒng)一思想。

2.機制上的效應(yīng)

農(nóng)業(yè)科研單位運行機制只要事業(yè)投入，不講事業(yè)效率，從而使科研事業(yè)運行過程中失去了利益激勵機制、競爭機制、約束機制、風(fēng)險機制等，形成國家包辦一切“事業(yè)”，國家財政包供各項事業(yè)經(jīng)費、各類科研事業(yè)資源，并通過各行政化方式來加以配置和運用，造成政事不分、事企不分的格局。由于運行機制產(chǎn)生的效應(yīng)是非效率化，使人們對約束機制淡化，對加強科研事業(yè)單位的內(nèi)審工作的必要性缺乏足夠的思想準備，這是機制帶來的負效應(yīng)。

3.信息上的變異

的本質(zhì)在于決策有用性，即向有關(guān)利益關(guān)系人提供客觀、公正和有用的信息，以利其作出正確的判斷和決策，但在實際工作中，會計信息失真時有發(fā)生。導(dǎo)致會計信息失真的原因比較復(fù)雜，即有政策、法規(guī)的不完善或不配套，又有會計單位及環(huán)境的內(nèi)、外因影響或驅(qū)動，也有會計中的不確定性、模糊性和信息混淆。這容易對人們造成一種誤導(dǎo)，對一些失真的會計信息表示默認或無可奈何。這就形成加強內(nèi)審工作一種無形的思想障礙。

二、加強內(nèi)審工作的

1.圍繞事業(yè)發(fā)展，增強內(nèi)審工作的實效

一是重點抓經(jīng)濟責(zé)任審計。為了適應(yīng)科研事業(yè)單位改革的需要，我院探索了一系列改革，如:科研所長招標招聘辦法;所長三年承包辦法;科研所內(nèi)全員合同聘用辦法;預(yù)、決算等重大財務(wù)須經(jīng)職代會審議、批準辦法等。對此，我們抓住經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟效益這個核心開展審計，做到年終兌現(xiàn)必審，所長承包經(jīng)濟指標必審，年終結(jié)算必審，所長離任必審，特別是所長三年承包經(jīng)濟指標審計，一方面承包的成績，同時找出存在的問題，提出下步應(yīng)注意的主要隱患及改進意見;另一方面對審計中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟指標中的水份予以剔出，提出下步完善指標的考核辦法。使內(nèi)審工作起到監(jiān)督、促進、服務(wù)的作用。

二是堅持專項資金審計。所有專項資金，在立項之前必須經(jīng)過評估、論證和事前審計。經(jīng)院計財處會同院科管處、開發(fā)處審核后方予撥出專項資金。項目在實施過程中，要對每個項目逐一進行檢查，檢查項目進展情況和專項資金使用額度(有的項目是按進度撥款)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時與所商量解決辦法，促進項目完成。

三是配合基建項目審計。項目立項之后，各項目承擔單位必須制定項目實施方案，報院審批后方予以撥款到項目單位。項目實施過程中由計財處組織檢查，項目完成后，由院組織初步審計，然后報財政，由其委托審計單位專審，院里配合。

四是注重事前審計，事中檢查。如事后審計，當發(fā)現(xiàn)問題后，已是木已成舟。如果是小問題還影響不大，若發(fā)現(xiàn)大的失誤時，為時已晚且惡果無法挽回。我院特別注重事前審計，對院屬6個科研所的年度預(yù)算加大審計力度。具體做法是:各所的財政年度預(yù)算額度減去30%后，由各所拿出年度預(yù)算，然后由院審計室分別與各所共同磋商(協(xié)商審計)，基本達到共識后，再經(jīng)各所職代會通過年度預(yù)算方案，最后經(jīng)院計財處下達年度預(yù)算指標?？巯碌?0%事業(yè)經(jīng)費額度，由各所提出科研、開發(fā)項目，經(jīng)過院科管處、開發(fā)處組織專家論證、篩選后作為借款使用，發(fā)展各所事業(yè)。年度預(yù)算審計后，每一個季度要集中全院審計室成員，對各所的預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向院、所二級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出下步的整改意見，同時在撥事業(yè)經(jīng)費上、進度上予以控制，防止出現(xiàn)大的偏差。

2.適應(yīng)改革需要，推進內(nèi)審工作的規(guī)范化

一是院領(lǐng)導(dǎo)重視是開展內(nèi)審工作的最重要的條件。實踐證明，科研單位內(nèi)審機構(gòu)要能正常開展工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。我院領(lǐng)導(dǎo)從講紀律、講正氣的高度。從維護院系統(tǒng)穩(wěn)定的高度;從院事業(yè)發(fā)展保駕護航的高度重視和大力支持內(nèi)審工作。將審計工作納入黨委工作的重要議事日程，實行分工負責(zé)制。首先，適時調(diào)整內(nèi)審機構(gòu)組成人員，使其適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;其次對重點審計項目，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，聽匯報提要求，指導(dǎo)審計工作;全力支持內(nèi)審部門獨立開展工作，創(chuàng)造條件，讓審計部門為領(lǐng)導(dǎo)出主意當參謀。

二是抓內(nèi)審隊伍建設(shè)。根據(jù)我院內(nèi)審人員絕大部分是兼職的狀況，堅持每年一至二星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《審計法》、《內(nèi)審工作規(guī)定》、新的事業(yè)單位制度、新的科研單位會計制度現(xiàn)金流量表等8個準則，以及內(nèi)審電腦培訓(xùn)。三年來共自辦和參加市里培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)內(nèi)審人員80人次。結(jié)合我院的實際工作，堅持每季度組織一次審計人員例會，分別到各個科研所實地檢查、交流情況，使大家能夠交流信息，互相學(xué)習(xí)，提出，取長補短，共同提高。

三是抓內(nèi)審工作規(guī)范化。科研事業(yè)單位的內(nèi)部審計，隨著事業(yè)單位改革的深入，主要精力放在科研單位的效益和下屬單位的財務(wù)審計上。我院按市審計局要求的格式統(tǒng)一印制11種審計文書檔案，要求每一項審計工作嚴格按審計程序辦理。同時，每開展一項審計，都要出具審計報告初稿，征求被審單位或個人意見，然后下正式審計報告。內(nèi)部審計的主要職能是監(jiān)督，監(jiān)督的目的是維護。要維護就要有規(guī)范化:在項目的論證、篩選過程中，內(nèi)審人員參與決策，當好參謀;項目實施過程中，內(nèi)審人員參與控制，當好衛(wèi)士。項目的最終目的是要把成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟的發(fā)展，內(nèi)審人員在監(jiān)督的全過程，不是為監(jiān)督而監(jiān)督，而是參與管理，當好助手，特別是對下屬單位財務(wù)管理，要管理加指導(dǎo)。這樣才能實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范化。

三、注重四個結(jié)合，加大內(nèi)審工作的力度

在內(nèi)部審計實際工作中，注意內(nèi)審工作“四個結(jié)合”，即“年終經(jīng)濟審計與當年兌現(xiàn)相結(jié)合;年終決算審計與次年預(yù)算相結(jié)合;專門項目審計與基建項目相結(jié)合;內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)與各所互查互學(xué)相結(jié)合”是非常重要的。

第4篇：事業(yè)單位年終報告范文

Abstract： Performance appraisal is the important part of the personnel management in institutions. A suitable appraisal system will be a great help for better salary distribution. This paper will give suggestions on performance appraisal based on practical operation.

關(guān)鍵詞： 事業(yè)單位；績效考核

Key words： institutions；performance appraisal

中圖分類號：D035.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0195-02

0 引言

為了正確評價下屬事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，建立客觀公正的考核、評價機制，激發(fā)事業(yè)單位活力，提高工作效能，探索出一條適合于本單位實際情況的考核辦法并加以實施。

1 績效考核的原則和構(gòu)成

事業(yè)單位績效考核工作堅持客觀公正、注重實績和節(jié)約高效的原則?？己斯ぷ鲗嵭忻裰髟u議、定量考評與定性考評相結(jié)合。

2 績效考核的內(nèi)容

2.1 考核內(nèi)容分為單位績效考核和單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核。單位考核以本單位年度工作任務(wù)完成情況為依據(jù)，具體依照當年工作任務(wù)書和評定標準執(zhí)行。工作任務(wù)書和評定標準于當年3月中旬前制定完成。單位年度工作任務(wù)書分政治責(zé)任、工作任務(wù)、文明建設(shè)、經(jīng)費管理和“其他”五個方面：①政治責(zé)任：主要考評學(xué)習(xí)貫徹黨和國家方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求情況，貫徹落實局黨組各項工作部署和局領(lǐng)導(dǎo)各項要求；健全完善本單位規(guī)章制度情況；執(zhí)行“三重一大”等重要事項民主決策情況；職工隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、建設(shè)團結(jié)和諧單位的情況。②工作任務(wù)：主要考評履行本單位的工作職責(zé)情況；年度工作任務(wù)完成程度、完成的質(zhì)和量以及取得的成效情況；完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等。③文明建設(shè)：主要考評開展黨建和精神文明建設(shè)情況；開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動及榮譽保持情況。④經(jīng)費管理：主要考評遵守國家和省局的各項財經(jīng)制度以及政府采購有關(guān)規(guī)定情況；資金使用、控制、監(jiān)管情況；教育職工遵守有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)情況。⑤其他部分：主要考評機關(guān)各職能處（室）要求的保密、檔案、信息、防火、防盜等工作任務(wù)完成情況。評分采取百分制，具體為：政治責(zé)任10分；工作任務(wù)60分；文明建設(shè)10分；經(jīng)費管理10分；其他部分10分。

2.2 單位考核結(jié)果計入該單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核個人得分中。領(lǐng)導(dǎo)的考核強調(diào)個人的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)和單位的當年工作業(yè)績，其考核結(jié)果最終分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個檔次：①優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；組織領(lǐng)導(dǎo)能力強；密切聯(lián)系群眾；工作作風(fēng)好；工作實績突出；清正廉潔；當年單位無違規(guī)違紀事件發(fā)生。②合格：思想政治素質(zhì)較高；組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強；能聯(lián)系群眾；工作作風(fēng)較好；工作實績較突出；清正廉潔，當年單位無違規(guī)違紀事件發(fā)生。③基本合格：思想政治素質(zhì)一般；組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；工作作風(fēng)方面存在某些不足；能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出；能做到清正廉潔，當年單位無違規(guī)違紀事件發(fā)生。④不合格：思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；組織領(lǐng)導(dǎo)能力差；不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作不負責(zé)任；團結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴重問題；有行為，當年單位存在違規(guī)違紀問題。

3 績效考核的程序

3.1 單位績效考評按百分制計算，實行定量考評與定性考評相結(jié)合的方法。定量考評和定性考評各占總分的50%。具體流程為：①局成立績效考評組，由定量考評組和定性考評組組成。②定量考評組：分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)職能部門和職工代表參加，根據(jù)事業(yè)單位提交的自查報告，各相關(guān)部門提供的統(tǒng)計信息，按照年度工作任務(wù)書的內(nèi)容，逐一對各事業(yè)單位進行定量考評，對任務(wù)沒有完成，或完成不好的進行扣分。③定性考評組：由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成，聽取各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告，對各單位進行定性考評，按百分制進行打分。在分數(shù)計算時將去掉最值分數(shù)。

3.2 單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核程序較單位考核略復(fù)雜，在實際計分時，對單位主要負責(zé)人和副職進行區(qū)分，具體為：對單位主要負責(zé)人：民主測評占20%；單位績效考評占50%；局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占30%，其中局長評鑒意見占12%，分管副局長評鑒意見占10%，其他的局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占8%。對單位其他副職領(lǐng)導(dǎo)：民主測評占25%；單位績效考評占40%；局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占30%，其中局長評鑒意見占12%，分管副局長評鑒意見各占10%，其他的局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占8%；本單位主要負責(zé)人評鑒意見占5%。（見表1）

其中，民主測評計分采用加權(quán)方法，通過大會投票，以實際得票率乘以相應(yīng)的系數(shù)計算得分。優(yōu)秀系數(shù)為1.5，合格系數(shù)為1，基本合格系數(shù)為0.5，不合格系數(shù)為0。計算得分保留至小數(shù)點后兩位。（見表2）

單位領(lǐng)導(dǎo)考核具體流程為：①各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員每年年底按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求準備述職述廉材料，提交本單位績效考評自查報告。②召開年度考核述職大會，事業(yè)單位主要負責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告。班子成員作個人述職報告。參會人員進行民主測評。③局長、分管副局長對各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)提出評鑒意見。④考核委員會根據(jù)民主測評情況、領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見、單位績效考評結(jié)果綜合計分，初步確定考核等次，上報局黨組研究決定。

4 績效考核的運用

根據(jù)績效考評結(jié)果，對事業(yè)單位進行不同等次的獎勵。單位績效考評結(jié)果分A、B、C三等。獎勵分為獎勵性績效獎勵和機動性獎勵。

①對單位績效考評分數(shù)低于80分的單位直接定為C等，年終核發(fā)獎勵性績效工資的90%，該單位不參加第二輪定性績效考評，不享受機動性獎勵。績效考評分數(shù)80分以上的單位，年終核發(fā)100%獎勵性績效工資，參加第二輪定性考評。②根據(jù)定量考評和定性考評的累計總分，確定A或B的具體等次，核發(fā)相應(yīng)的機動性獎勵。③各單位內(nèi)部具體人員的機動性獎勵由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)其本人考核的結(jié)果進行發(fā)放。

5 績效考核的紀律與監(jiān)督

績效考核要嚴格遵守相關(guān)工作紀律，按照規(guī)定的程序組織實施?？己私Y(jié)果在一定范圍內(nèi)公示。紀檢監(jiān)察部門負責(zé)對考核工作的全程監(jiān)督，認真受理群眾反映的問題，并按照職權(quán)范圍進行核查和處理。

6 結(jié)束語

本文試圖通過本單位績效考核的具體事例，對績效考核在實際操作中存在的難量化、難平衡、難操作的問題提出一個參考方案?？冃Э己瞬粌H僅是一個約束機制，更是單位前進的推動力，利用好它，促進單位健康有序的發(fā)展是我們?nèi)肆Y源管理部門共同的目標和使命。

參考文獻：

[1]吳承鋒，徐洪剛.項目人力資源的績效考核研究[J].價值工程，2006（05）.

第5篇：事業(yè)單位年終報告范文

一、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

第6篇：事業(yè)單位年終報告范文

【關(guān)鍵詞】 部門決算編審工作；開展情況；問題；建議

部門決算編審工作是財政部門每年的一項重要工作，反映的是各部門收支狀況。部門決算報告是各行政事業(yè)單位在每個會計年度終了，根據(jù)財政部門編審要求，在日常會計核算的基礎(chǔ)上編制的、綜合反映本單位財務(wù)收支狀況和各項資金管理狀況的總結(jié)性文件。部門決算報告主要內(nèi)容，包括部門決算報告的編制范圍、編制內(nèi)容、工作組織、填報審核、匯總上報、質(zhì)量核查及數(shù)據(jù)資料管理等方面。部門決算與反映財政運行情況的財政總決算有機結(jié)合，互為支撐，全面總結(jié)和綜合反映年度預(yù)算執(zhí)行情況，是編制下年度預(yù)算的信息基礎(chǔ)，也是研究調(diào)整有關(guān)政策和搞好財政管理的重要依據(jù)。財政決算編審工作直接反映財政預(yù)算編制和執(zhí)行情況。在提倡科學(xué)管理的宏觀環(huán)境下，如何提高部門決算編審水平，如何科學(xué)利用部門決算數(shù)據(jù)，提升財政管理水平，是國庫部門的一個重要研究方向?，F(xiàn)就高陵縣近幾年部門決算工作狀況及決算過程中出現(xiàn)的一些問題，以及如何改進，談一些看法。

一、高陵縣近幾年部門決算開展情況

1、2009-2011年部門決算總體情況

項目

年份 納入決算的單位數(shù)量（個） 納入決算的收入（萬元） 納入決算的支出（萬元） 納入決算的人數(shù) 報表數(shù)量

一級預(yù)算單位 二級預(yù)算單位 財政收入 其他收入 基本支出 項目支出 財政供養(yǎng) 非財政供養(yǎng) 主表 附表

2009 69 89 1109

70.85 1266

8.11 4865

6.57 7094

9.57 9579 62 8 9

2010 73 91 1570

61.36 1371

4.89 6124

4.68 1102

24.57 10064 60 8 9

2011 60 107 2170

58.74 1580

3.18 6978

8.67 1591

42.01 10409 480 12 9

2、部門決算工作開展的方式

高陵縣部門決算工作由縣財政局國庫科牽頭，局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室配合，采取各一級預(yù)算單位、財政局各支出管理科室、國庫科三級匯審機制。按照逐級負責(zé)、責(zé)任到人的原則進行，并制定了決算實施方案。

由上表可以看出，近三年高陵縣納入部門決算的單位由2009年的158家增加到2011年的167家，共增加了9家單位，部門決算已涵蓋了全縣所有的行政事業(yè)單位及自收自支單位；收入由2009年的123638.96萬元增加到2011年的232861.92萬元，三年的平均增長率為37.24%；支出由2009年的119606.14萬元增加到228930.68萬元，三年的平均增長率為38.35%。通過上述數(shù)據(jù)的分析，可以看出，納入部門決算的單位逐步增加，涉及的收入、支出也在逐年增加。部門決算報表越來越細化、統(tǒng)計的數(shù)據(jù)涉及面越來越廣，部門決算數(shù)據(jù)作為反映全縣各單位預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)管理狀況的載體，就顯得更加重要。雖然在部門決算工作中投入了大量的人力、物力，付出了很多努力，并取得了一定成效，但數(shù)據(jù)的準確性與真實性，以及數(shù)據(jù)之間的銜接性還有待進一步提高，各個環(huán)節(jié)中仍存在不少需要提高和完善的地方。對此，就高陵縣部門決算編審過程中出現(xiàn)的一些問題，以及如何改進，談一些看法。

二、部門決算編制中存在的問題

1、對部門決算重視不夠

目前，大部分行政事業(yè)單位普遍存在重預(yù)算、輕決算的現(xiàn)象。大部分單位只關(guān)心預(yù)算經(jīng)費保障夠不夠，事業(yè)發(fā)展經(jīng)費足不足，對決算只是停留在年終集中算賬層面，且實行的是零基預(yù)算，決算對來年預(yù)算沒有任何影響。

2、賬表不符，決算數(shù)據(jù)失真

實行會計集中核算后，大部門預(yù)算單位都不設(shè)會計崗位，只設(shè)立出納崗位，年終決算報表大都由會計核算中心代為填報。高陵縣2010年10月實行會計集中核算向國庫集中支付的全面轉(zhuǎn)軌，將所有預(yù)算單位賬務(wù)全部移交回各預(yù)算單位，賬務(wù)移交后，單位會計人員素質(zhì)參差不齊，有些單位甚至到目前都沒有單獨設(shè)立會計崗位。大多數(shù)單位會計處理不規(guī)范、理解有誤差、搞不清報表項目與實際賬務(wù)的關(guān)系，導(dǎo)致賬表不符，決算數(shù)據(jù)失真，主要表現(xiàn)在：

（1）搞不清表間關(guān)系，人為平衡決算?！妒杖胫С鰶Q算表》（財決02表）中的收入和支出反映的是單位所有的收入、支出，《收入決算表》（財決03表）是將收入細化，而單位在填報時搞不清表間關(guān)系，只要報表報錯的話，就削減支出、隱瞞收入，只列示財政撥款部門，隱瞞了單位的其他收入造成填報不規(guī)范，人為平衡報表，不能如實反映單位的本年收入和支出的實際情況。

（2）不按實際支出情況填報。有些預(yù)算單位在填報《支出決算表》（財決04表）、《支出決算明細表》（財決05表）時，為了達到財政規(guī)范標準，對部分支出不按實際發(fā)生數(shù)填列，人為的劃分支出。具體表現(xiàn)：①單位財務(wù)人員對項目支出和基本支出概念不清導(dǎo)致會計處理有誤，年底在填報報表時人為的劃分項目支出和基本支出，例如：有些預(yù)算單位用項目經(jīng)費開支人員工資、用正常經(jīng)費購置固定資產(chǎn)；②人為核定支出數(shù)字，例如：按照正常標準人均年工資應(yīng)在2-5萬元，而在2011年的決算報表中，有些單位人均工資已達到10萬元，而出現(xiàn)這些原因大部分是由于會計人員處理有誤，將應(yīng)列入勞務(wù)費的支出填列在基本工資中；③機械的適應(yīng)決算報表審核公式的要求，肆意更改其真實的執(zhí)行情況。例如，招待費超支問題，為了避免單項支出超標，將超支部分調(diào)到商品與服務(wù)支出中其他科目中；④填報部門決算人員需要全面掌握本單位各項數(shù)據(jù)，但是各單位會計人員往往沒有核實數(shù)據(jù)，且對決算軟件操作不熟練搞不清表間關(guān)系，人為亂填，造成上、下年數(shù)據(jù)無法銜接，表內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)不匹配。報表中出現(xiàn)的有些問題是可以保留的，單位會計人員只是單純的考慮公式通過率虛填報表，造成數(shù)據(jù)失真。

3、存在拼湊、敷衍現(xiàn)象

部門決算編制前，要整理催收各種往來款項，清查資產(chǎn)，進行年末賬務(wù)處理，檢查全年賬務(wù)。決算編制時間正值歲末年初，單位要總結(jié)考評，還不能間斷新一年的日常報銷業(yè)務(wù)，而財政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復(fù)雜，而且涉及范圍廣。這種情況下，會計人員常感覺時間緊、任務(wù)重，特別對于下屬單位多的部門來說，更是如此。因此，部門決算往往出現(xiàn)拼湊、敷衍現(xiàn)象，單位和財政年終對賬流于形式，有些單位根本就沒有進行對賬，只是按照財政下發(fā)的對賬數(shù)字進行決算報表的編制填列，決算分析說明也只是按照模板照葫蘆畫瓢、浮于表面。

4、決算數(shù)據(jù)反饋不及時，預(yù)決算脫節(jié)，數(shù)據(jù)利用率差

部門決算隨著科學(xué)化精細化改革的推進不斷改進，報表內(nèi)容涵蓋量越來越大、越來越精細化，但與部門預(yù)算的對比銜接一直未得到有效關(guān)注。近年來，部門決算報表的編制內(nèi)容和編制格式都在不斷發(fā)生變化。目前，部門決算報表目前有主表12張、附表9張、補表12張（不含子報表）。這么龐大的報表體系中，卻沒有一張正表涉及到部門預(yù)算數(shù)字。預(yù)算與決算脫節(jié)，沒有與年初預(yù)算形成對比，只是單純的反映各單位支出狀況，且支出含有水分，沒有真實反映預(yù)算執(zhí)行情況。而且年終決算數(shù)據(jù)上報反饋后沒有形成正式文件批復(fù)下發(fā)單位。

三、解決方法和建議

1、認真核查上年數(shù)據(jù)，建立部門決算考核機制

部門決算是預(yù)算執(zhí)行情況的綜合反映和監(jiān)督，是政府宏觀經(jīng)濟決策的重要參考，也是編制部門預(yù)算、實施科學(xué)收支管理的基本依據(jù)。因此，在編制下年預(yù)算時應(yīng)考慮上年預(yù)算執(zhí)行情況，充分利用上年預(yù)算執(zhí)行數(shù)字即決算數(shù)字來編報下年預(yù)算，上年預(yù)算未執(zhí)行完成的，下年預(yù)算中應(yīng)相應(yīng)調(diào)減。要建立決算與預(yù)算相互反映、相互促進的機制，提高預(yù)決算管理水平，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行管理，促進部門決算整體質(zhì)量的提升。并將部門決算納入縣政府目標責(zé)任考核范疇，以引起各部門領(lǐng)導(dǎo)重視，進一步提高決算質(zhì)量。

2、加強單位財務(wù)人員培訓(xùn)，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量

高陵縣2001年實行會計集中核算后，單位只設(shè)置報賬員，沒有專業(yè)的財務(wù)人員，而實行國庫集中支付后要求全面轉(zhuǎn)軌，并于2010年底將賬務(wù)全部移交回單位，單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力薄弱，要改變這種現(xiàn)狀就要不斷加強單位財務(wù)人員的培訓(xùn)，從最基本的財務(wù)知識培訓(xùn)，不斷加強繼續(xù)教育。這樣決算數(shù)據(jù)的質(zhì)量才能從根本上得到保障，才能為我們決算分析利用打好基礎(chǔ)。

3、積極開展決算真實性核查工作，提高數(shù)據(jù)利用率

決算數(shù)據(jù)的生命力在于其真實準確性，沒有真實準確數(shù)據(jù)，決算編審工作再重要，數(shù)據(jù)也沒人用。因此，應(yīng)積極開展部門決算監(jiān)督檢查工作，建議審計部門在審計單位賬務(wù)時應(yīng)將決算報表與單位賬務(wù)核對，確保賬表一致。并組織人員對部門決算進行專項核查或抽查，檢查賬表相符情況以及列支是否符合法律法規(guī)情況。通過核查發(fā)現(xiàn)和糾正決算編審中的問題，提高決算數(shù)據(jù)的真實性和準確性。并在對決算數(shù)據(jù)審核、分析后正確評價本單位的財務(wù)狀況和取得的事業(yè)成效，不僅要看錢花得如何，同時更要看事情辦得怎么樣。從財務(wù)管理的角度進行全方位分析，客觀體現(xiàn)財務(wù)狀況變化的真正原因，綜合運用“圖”“表”形式，簡單、直觀的把分析結(jié)果表達清楚。為進一步提高單位的財務(wù)管理水平提供有力的技術(shù)支撐。

第7篇：事業(yè)單位年終報告范文

一、常規(guī)工作組織、協(xié)助安排好重大公益活動、行政例會、宮務(wù)會、教師會等，保障單位重要工作和重大活動的順利開展，并做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓(xùn)、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。密切聯(lián)系群眾，廣泛聽取群眾的意見、建議、呼聲和關(guān)切，忠實地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對各種動態(tài)進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，當好參謀助手，服務(wù)主任決策，并向教職工及時傳達貫徹單位決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告，組織教職工填寫事業(yè)單位聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書。做好法定節(jié)日、寒暑假的值班安排工作，督促檢查上級和單位領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。在宣傳工作上，堅持圍繞我宮的中心工作，從提升單位的知名度，推進招生培訓(xùn)的宗旨出發(fā)，加強宣傳工作力度，取得了一定的成績。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳，在《市日報》《三江都市報》《廣播電視報》“市電視臺”宣傳報道12次。通過宣傳，擴大了影響，樹立了良好社會形象。加強了活動信息的報送工作，在市教育城域網(wǎng)上掛信息近62條，在中國宮協(xié)網(wǎng)站上信息58條，在省青少年活動陣地網(wǎng)站上信息63條（截止11月20日）。按照宮內(nèi)的工作要求，做好征稿、排版、文字審定、版式設(shè)計、編輯工作，全年共出版簡訊2期，每期4個版面，內(nèi)容豐富，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和師生的獲獎、培訓(xùn)班公益活動等等。并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及每個學(xué)員。及時報道我宮工作動態(tài)，加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對青少年宮的了解。積極參與校園文化建設(shè)，利用宣傳櫥窗、宣傳條幅配合單位各類活動開展，宣傳單位辦學(xué)成果，營造良好的校園氛圍。按照上級要求，完成了市教育年鑒所需的圖片和文字材料報送工作。認真做好了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來訪接待工作。

二、人事工作及時辦理法人年檢、驗資報告、一年一度的核編、每個教職工的社保、醫(yī)保等系列工作。認真做好了教師職評工作和調(diào)薪工作，高質(zhì)量地完成了1名教師的晉升材料的展示、整理、審核、上報、聘任等系列工作；制定了09年招聘、招考人員的資格認定條件，完成了2人的考核招聘、1人的考試招聘的各項工作和相關(guān)材料；完成了1人的轉(zhuǎn)正定級的相關(guān)材料；辦理了1名教師的退休手續(xù)，沒有出現(xiàn)任何差錯。按照上級要求，保質(zhì)保量地完成了專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例表、年事業(yè)單位人員統(tǒng)計表、年招聘計劃一系列表、崗位設(shè)置方案、離退休人員生活補貼花名冊、市青少年宮教師津補貼發(fā)放方案等各類表冊100份左右。組織完成了職工的年度考核工作，整理上報考核匯總表和結(jié)果登記表。

三、檔案、社區(qū)工作

1、做好了檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導(dǎo)批準，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務(wù)。

3、認真做好單位及師生的獲獎情況的登記、獎證收集、年終匯總工作，為單位的目標考核提供有力的依據(jù)?？记诘脑聟R總和公布、年匯總的工作做到準確無誤。

4、加強與社區(qū)聯(lián)系，按照要求年初與社區(qū)簽定好計劃生育、衛(wèi)生、綜治等工作的目標責(zé)任書，制定好各類計劃和年終寫好各類總結(jié)，及時向社區(qū)上報信息，盡職盡責(zé)地搞好了社區(qū)工作。

四、工作中的反思及努力方向

1、進一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強責(zé)任感；加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

2、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。

第8篇：事業(yè)單位年終報告范文

論文摘 要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國多數(shù)事業(yè)單位的基建項目不斷的增加，因而在財務(wù)管理方面也日益出現(xiàn)了新的問題，新形勢為我國的事業(yè)單位財務(wù)管理提出了更高的要求，為了順應(yīng)時代的發(fā)展、發(fā)揮事業(yè)單位在促進經(jīng)濟建設(shè)過程中的中堅力量，就必須要強化事業(yè)單位基建項目的財務(wù)管理，本文嘗試對當前事業(yè)單位基建管理的問題以及相應(yīng)措施方面進行簡要論述。 

一、當前事業(yè)單位基建財務(wù)管理中存在的問題

(一)缺乏先進的基建財務(wù)管理理念

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的事業(yè)單位也從過去的以非經(jīng)營性項目為主的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檫M行多領(lǐng)域項目投資的經(jīng)營性項目階段，但是在這一過程中，許多項目建設(shè)的投資金額較小，人員配備也不夠健全，建設(shè)的周期也較短，回報率也并不高，因此，并沒有得到事業(yè)單位管理人員的足夠重視，也因此缺少一個專項管理基建財務(wù)的辦公部門，有些制度往往是紙上談兵，執(zhí)行力較差。

(二) 缺少專業(yè)素質(zhì)過硬的基建財會人員

人是促進發(fā)展的關(guān)鍵，人的思維素質(zhì)決定著工作效率的高低，當前，事業(yè)單位的基建財務(wù)管理中，一些財務(wù)人員素質(zhì)較差，缺乏財務(wù)工作的相應(yīng)經(jīng)驗，有的甚至并沒有參與過基建財務(wù)的管理工作，也缺少財務(wù)管理專業(yè)的正規(guī)教育，專業(yè)知識含量不足，再加之對于基建財務(wù)管理工作的不熟悉，直接導(dǎo)致了許多問題的出現(xiàn)，往往是到了工程決算的階段才認識到之前的核算分類與概算項目的劃分不相符，可以說，這樣專業(yè)素養(yǎng)不足的財務(wù)人員已經(jīng)成為事業(yè)單位基建財務(wù)管理的重大隱患，個別人員由于價值觀念歪曲甚至出于利己主義而占有公有資金，成為事業(yè)單位內(nèi)部的毒瘤。

(三)基建財務(wù)核算不科學(xué)

我國對于事業(yè)單位的年終總決算把關(guān)較嚴，因此在年終決算時許多事業(yè)單位往往為了能夠順利的通過審核，在賬務(wù)上進行了一定程度的調(diào)整，這種調(diào)整多數(shù)情況下是依據(jù)實際效益與計劃投資的差額而采取的一種應(yīng)變措施，一些企業(yè)缺少專門的基建財務(wù)管理部門，并沒有一套真正意義上的基建財務(wù)核算管理體系，有的則直接沿用了企業(yè)建設(shè)項目過程中的核算辦法，這直接導(dǎo)致了基建賬目設(shè)置科目不健全，破壞了財務(wù)管理的完整性與真實性。

（四）缺乏對于預(yù)算的有效審查

首先，許多事業(yè)單位的基建項目并沒有嚴格的依照所批準的可行性報告來規(guī)范的展開設(shè)計工作，個別的設(shè)計部門還出現(xiàn)了為了提高設(shè)計預(yù)算以達到多收取設(shè)計費的目的，這直接導(dǎo)致了預(yù)算在前期就已經(jīng)嚴重失真和超標。其次是不負責(zé)的概算壓縮，許多單位為了能夠使項目申報成功，故意人為的壓縮概算、預(yù)算，這樣一來不僅較為容易通過審核，還能夠減輕稅務(wù)壓力，但是一旦項目審批可以投入建設(shè)時，又會加大投資額度，甚至有的單位大搞計劃外項目，在未經(jīng)過審批的情況下盲目開展建設(shè)，導(dǎo)致了基建項目計劃流于形式。最后是預(yù)算審核不夠嚴格，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)通常是由于管理上存在一定的問題，有的單位審而不調(diào)，對于一些項目的概算沒有及時的做到有效的調(diào)整，導(dǎo)致的直接后果就是實際施工使用金額遠遠超出原計劃的資金標準。

二、 加強事業(yè)單位基建財務(wù)管理的具體措施

（一）提高資金使用率，加強重點環(huán)節(jié)管理

對于基建項目的財務(wù)管理，在資金上要進行嚴格的約束，在工程款的撥付方面，財務(wù)人員必須要嚴格按照基建項目的投資計劃，并要時時掌握工程的建設(shè)進度，在工程進度與撥付款項要求相符的情況下，嚴格依照合同和相應(yīng)手續(xù)進行財務(wù)撥款。在收款方與施工單位財務(wù)專用印章不一致、合同無效或者無法提交合同的情況下，財務(wù)人員要拒絕支付款項。

（二） 創(chuàng)新管理理念，加強管理力度

經(jīng)濟若想發(fā)展就必須要提高人的思維意識水平，對于事業(yè)單位來說，做好人的工作是至關(guān)重要的，因此，要不斷的提高財務(wù)管理人員的工作理念，提高對于基建項目財務(wù)管理工作的重要性認識，此外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要積極的發(fā)揮出自身的管理、協(xié)調(diào)以及引導(dǎo)職能，積極建立健全基建項目相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范基建項目會計核算工作，設(shè)立專項財務(wù)部門，并配備優(yōu)秀的并具有一定工作經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)人員，將基建財務(wù)管理工作標準化、規(guī)范化。

（三）提高參與基建財務(wù)管理的人員素質(zhì)

提高基建財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是提高基建項目管理效率的基本前提，事業(yè)單位要為財務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，進行一定的人力與物力以及資金上的投入，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高那些專業(yè)素養(yǎng)不足、工作能力較差的財務(wù)人員的專業(yè)知識水平，積極組織財務(wù)知識培訓(xùn)以及有針對性的開展基建工程決算班，使財務(wù)人員能夠有的放矢的開展學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)也要定時參加短期培訓(xùn)，豐富自身的管理知識，爭取盡快提高單位內(nèi)部整體的財務(wù)管理水平，為基建項目的順利開展打好扎實的基礎(chǔ)。

（四）重視竣工財務(wù)決算的有效管理

首先要明確竣工財務(wù)決算編制應(yīng)從建賬開始并貫穿于工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)的工作原則，在科目明細上要盡量與工程概算項目以及招投標項目明細銜接；其次，要做好工程進度日程表，在這一基礎(chǔ)上制定一個與之相匹配的財務(wù)決算表，定期進行竣工財務(wù)總決算的匯總，為最后的竣工總決算做好前期準備工作。最后再基建工程結(jié)束之后，要及時的開展竣工財務(wù)清理，保障賬目的真實性與有效性。

總之，在新的經(jīng)濟和社會形勢的要求下，我們必須要認識和分析當前事業(yè)單位基建財務(wù)工作中存在的問題和不足，勇于創(chuàng)新、開拓思路，在現(xiàn)有的基建財務(wù)管理的優(yōu)勢之上，逐步完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從多方面入手調(diào)整，從而確保事業(yè)單位基建財務(wù)管理的真實性和高效性，并最終發(fā)揮出事業(yè)單位投身我國社會主義和諧社會與經(jīng)濟社會建設(shè)的領(lǐng)軍力量，實現(xiàn)自身效益與社會效益的雙贏。

參考文獻：

第9篇：事業(yè)單位年終報告范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；部門決算；質(zhì)量

中圖分類號：F221

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198(2009)13-0151-01

1　提高部門決算編制質(zhì)量的重要性

(1)會計制度規(guī)定會計主體必須進行信息反饋。

《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》第三十九條規(guī)定“事業(yè)單位應(yīng)當定期向主管部門和財政部門以及其他有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告”。這就要求事業(yè)單位作為會計主體，有責(zé)任有義務(wù)向決算報表的使用者提供數(shù)字真實、內(nèi)容完整、具有較強進效性的會計決算信息。

(2)監(jiān)督部門對部門預(yù)算編制、執(zhí)行和基層單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行監(jiān)督管理的需要。

隨著財政體制改革的深入，目前預(yù)算管理體制實行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的方針，預(yù)算包括預(yù)算收入和預(yù)算支出兩部分。而部門決算是對一個單位全年財務(wù)收支狀況和資金使用情況的綜合反映，是事業(yè)單位收支預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的體現(xiàn)，也是對事業(yè)單位預(yù)算編制的合理性與否的檢驗。另一方面有利于財政部門加強宏觀監(jiān)督和管理，財政部門通過部門決算的數(shù)據(jù)可以從宏觀方面了解各行各業(yè)、各部門之間的收支狀況，以便明確財政投入方向和投入重點，還可以從微觀方面掌握一地區(qū)、一個行業(yè)、一個部門、一個單位的收支狀況和機構(gòu)運作狀況，審查其支出的合法性、合規(guī)性和效益性，以實現(xiàn)對基層單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督。

(3)事業(yè)單位自身進行財務(wù)管理的需要。

單位預(yù)算執(zhí)行、資金籌集、資金投入情況如何?人員、公用、專項等經(jīng)費各占了多少比例?資金用在了什么地方、怎樣使用、使用效益如何?這些都可以透過部門決算報表及文字報告展示出來。通過對部門決算數(shù)據(jù)包含的信息進行深層次挖掘、加工和利用，可以提示單位發(fā)展的現(xiàn)狀、特征和問題，為制定相應(yīng)的政策措施提供基本依據(jù)。

2　事業(yè)單位在部門決算報表編制中存在的主要問題

(1)事業(yè)單位主觀上對決算重視不夠。

目前事業(yè)單位普遍存在重預(yù)算、輕決算的現(xiàn)象，決算編制口徑隨意性大，帳表不符、數(shù)據(jù)失真。部門預(yù)算是事業(yè)單位主要的資金來源，因此人們往往會更關(guān)心經(jīng)費是否能保證業(yè)務(wù)的正常進行，是否能滿足事業(yè)發(fā)展的需要。而對決算的認識只停留在屬于一個年終后整體算賬的層次，片面地認為決算只是對財務(wù)狀況和資金使用的匯總，已沒有太大的意義。正是由于事業(yè)單位對部門決算編制的定位不高，再加上一些財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平問題，在決算編制過程中，遇到編報說明中未予提及或不是很明確的情況時，沒經(jīng)過認真細致地分析就草率列報。再者就是會計基礎(chǔ)工作沒做好，編審不認真甚至出于對來年預(yù)算的考慮，人為不按規(guī)定口徑填列。

(2)時間緊任務(wù)重，對賬程序多、環(huán)節(jié)多，而出現(xiàn)拼湊、敷衍現(xiàn)象。

目前財政部門采取的是“財政――主管部門――基層單位”的三級對賬模式，這樣對賬環(huán)節(jié)多，遇到問題時也比較費時、費力，從某種程度上影響了決算編制的時效性。而且部門決算編制前要檢查預(yù)算的執(zhí)行、整理和催收各種往來款項、清查資產(chǎn)、清理稅務(wù)、年末賬務(wù)處理，而且在歲尾年初，單位要總結(jié)、評比、新年度的電算化賬要轉(zhuǎn)入、要理順，還不能間斷新一年的報銷等日常業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會計人員一般較少，這樣會計人員常感覺到顧此失彼，特別是對于業(yè)務(wù)多、下屬單位多的單位，部門決算往往出現(xiàn)拼湊、敷衍現(xiàn)象，決算能通過基本邏輯審核就萬事大吉，部門決算的一個重要部分決算分析說明往往也是淺嘗輒止、浮于表面、甚至流于形式。

(3)事業(yè)單位的某些核算方法也影響到部門決算的質(zhì)量。

部門決算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于日常的會計憑證、賬簿，這些數(shù)據(jù)是否真實準確，是否完整全面，直接影響部門決算的質(zhì)量和工作效率。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)主要是財政撥款或單位專項資金申請購置的。使用過程不計成本、不提折舊。造成單位對資產(chǎn)是重購置，輕管理。幾年下來雖然多數(shù)固定資產(chǎn)已經(jīng)破損或經(jīng)濟價值已大下降，但賬面上、報表中固定資產(chǎn)的總額仍然是原始價值，這就造成虛增報表中總資產(chǎn)的價值的狀況。另外隨著改革的深入，市場經(jīng)濟發(fā)展。許多事業(yè)單位也存在對外投資的情況，對外投資的產(chǎn)生，核算收益與虧損是財務(wù)核算的一項重要內(nèi)容，但由于對外投資不計提減值準備，所以投資狀況不能真實的體現(xiàn)在賬面上、報表中?！稖蕜t》在第二章一般原則中規(guī)定。“會計核算一般采用收付實現(xiàn)制，其經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”，這樣就為有經(jīng)營性收支的事業(yè)單位在選擇方法時可以根據(jù)單位實際自由選擇核算方法，這樣容易導(dǎo)致人為調(diào)節(jié)賬表的可能性大，使報表數(shù)據(jù)失真。

3　提高決算編制質(zhì)量的建議

(1)提高單位負責(zé)人、會計人員對決算的認識。

首先明確部門決算報告編制單位負責(zé)人要對本單位會計工作和會計資料的真實性和完整性負責(zé)，以及財務(wù)人員在決算報告編制過程中的主要責(zé)任，并規(guī)定對于提供虛假會計信息的單位及相關(guān)責(zé)任人，將按照《會計法》等有關(guān)法律規(guī)定進行處理。對決算報表質(zhì)量不高和在會計決算中存在故意虛報、瞞報等違紀違法行為的單位及相關(guān)責(zé)任人進行通報批評和必要的行政處罰。

(2)把握好決算編審的質(zhì)量。

部門決算的編制不是一蹴而就的工作，單位要有良好的會計基礎(chǔ)工作，建立較為完整的財務(wù)管理和核算體系，在此基礎(chǔ)上根據(jù)決算編制的要求各個會計崗位達成共識，相互協(xié)助和配合，具體來說要做到：一要把好原始憑證的審核關(guān)；二要把好憑證錄入審核關(guān)；三要把好與財政的對賬關(guān)；四要把好年度結(jié)賬前的基礎(chǔ)工作關(guān)；五要把好編制環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)錄入和匯審關(guān)。

(3)做好決算數(shù)據(jù)分析、提高決算水平。

長期以來，事業(yè)單位部門決算一直存在著“重數(shù)據(jù)、輕分析、重算賬、輕管理”的問題，目前部門決算體系是由原國有資產(chǎn)管理局的事業(yè)單位會計決算報表經(jīng)財政部按照“統(tǒng)一設(shè)計、集中布置、一表多用、數(shù)據(jù)共入享”的原則整合而來的，它的設(shè)計是每年根據(jù)財政信息管理的要求進行調(diào)整，但它的要求只有報表，沒有對報表附注及財務(wù)狀況說明的要求，這嚴重影響了對部門決算報表的理解。為了保證部門決算所披露的會計信息全面、客觀，建議在編制部門決算說明或報告時，在全面反映財務(wù)狀況和資金使用情況的前提下，對年度內(nèi)發(fā)生的重大的經(jīng)濟事項及其他事項進行說明，同時要對單位財務(wù)管理方面存在的不足進行總結(jié)，根據(jù)本單位事業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃，分析財務(wù)收支和資金保障情況，為下一年度的預(yù)算的編制與執(zhí)行，為加強財務(wù)方面的管理提供有力的基礎(chǔ)。