記賬會計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

康發(fā)展，向社會主義現(xiàn)代化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的基本條件，也是我國深化改革，保持社會穩(wěn)定和

國家長治久安的一項(xiàng)根本性任務(wù)。從新世紀(jì)開始，我國將進(jìn)入全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)

社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，如何為經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和體制改革

的進(jìn)一步深化創(chuàng)造比較寬松的社會環(huán)境，是一個(gè)涉及處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的重

大基礎(chǔ)性問題。

在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中，人口、就業(yè)和社會保障三個(gè)領(lǐng)域的問題相互制約、相互影

響，始終存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。人口過多是我國諸多經(jīng)濟(jì)和社會問題產(chǎn)生的根本原因之一，

人口數(shù)量的持續(xù)增長，造成與資源、環(huán)境的矛盾日益突出，對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略形成挑戰(zhàn)。勞

動適齡人口的不斷增加導(dǎo)致勞動力供求矛盾突出，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，影響了人民生活水平的提

高，加劇了收入差距的擴(kuò)大。人口老齡化的加速發(fā)展又進(jìn)一步加大了社會保障的支付壓力，

對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。社會保障制度不健全，不但對社會穩(wěn)定構(gòu)成威脅，而且阻

礙了經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的加快調(diào)整。人口、就業(yè)和社會保障是我國現(xiàn)代化

建設(shè)過程中必須長期面對的重大難點(diǎn)問題。因此，要以人口問題為出發(fā)點(diǎn)，從宏觀調(diào)控的角

度對人口、就業(yè)和社會保障統(tǒng)籌規(guī)劃，繼續(xù)控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)；進(jìn)一步改善就業(yè)

結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大就業(yè)空間，形成以市場為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制；重點(diǎn)深化社會保障體制改革，加快社

會保障體系建設(shè)，基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次保障需求。

本規(guī)劃的核心內(nèi)容是在控制人口增長的前提下，著重闡述“十五”時(shí)期穩(wěn)定就業(yè)形勢、

完善社會保障體系的方針、目標(biāo)、主要任務(wù)以及相應(yīng)的政策措施。

本規(guī)劃的規(guī)劃期為XX年至XX年。一、主要成就、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和有利條件

新世紀(jì)初，發(fā)展變化的國際國內(nèi)形勢，對我國人口、就業(yè)和社會保障帶來了新的機(jī)遇與

挑戰(zhàn)。

（一）“九五”的主要成就

在黨的xx大精神指導(dǎo)下，經(jīng)過全國人民的共同努力，我國人口控制、就業(yè)和社會保障

制度改革工作，基本完成了“九五”計(jì)劃確定的目標(biāo)與任務(wù)。

1 、人口過快增長得到有效控制，人口再生產(chǎn)類型發(fā)生歷史性變化。“九五”期間，計(jì)

劃生育政策進(jìn)一步得到落實(shí)，計(jì)劃生育率穩(wěn)步提高，晚婚、晚育、少生優(yōu)生的婚育觀正在形

成，婦女總和生育率已降至更替水平以下。“九五”期間凈增加6000萬人，年均人口自然增

長率為9.69‰，XX年末全國大陸總?cè)丝诳煽刂圃?2.7億以內(nèi)。1998年人口自然增長率首次

降到10‰以下，人口再生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了低出生、低死亡、低增長類型的歷史性轉(zhuǎn)變。

2 、就業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，勞動力市場機(jī)制初步形成。“九五”期末全國從業(yè)人員達(dá)到7.12

億人，五年城鎮(zhèn)新增加就業(yè)3560萬人。國有企業(yè)富余人員問題得到初步解決，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)

第2篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

一、1—10月勞動就業(yè)、社會保障工作完成情況

（一）就業(yè)再就業(yè)工作91.2；幫助特殊困難群體就業(yè)94人，完成市局下達(dá)任務(wù)110人的85.5；農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)971人，完成市局下達(dá)任務(wù)1100人的88；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力860人，完成市局下達(dá)任務(wù)600人的143.3；辦理失業(yè)登記259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.6；再就業(yè)培訓(xùn)55人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)96人；技校招生147人，其中縣職業(yè)高中與省林業(yè)技校聯(lián)辦汽修專業(yè)招生51人；審核推薦鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”貸款申請126人，信用社已發(fā)放貸款86人430萬元，完成市局下達(dá)任務(wù)86人的100，其中高校畢業(yè)生9人45萬元；審查上報(bào)困難企業(yè)穩(wěn)崗認(rèn)定申請4戶，兌現(xiàn)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼75.6萬元；對71戶困難職工進(jìn)行了“送溫暖”慰問，發(fā)放慰問金22500元。

(二)社會保障工作 1—10月征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1636.3萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療費(fèi)收入1881萬元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收入25萬元；征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)137萬元；征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)888.9萬元；征繳生育保險(xiǎn)費(fèi)44.2萬元；征繳農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)28.6萬元。 （三）、勞動維權(quán)工作 二、2012年要重點(diǎn)抓好的工作

（一）就業(yè)再就業(yè)工作。

一是繼續(xù)為全縣招商引資工作服務(wù)，讓更多的企業(yè)落戶××，增加勞動力的吸納空間；二是認(rèn)真落實(shí)我縣的促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)工作“三項(xiàng)制度”，繼續(xù)確保各級黨委政府促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策在我縣得到落實(shí)；三是繼續(xù)堅(jiān)持勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府指導(dǎo)就業(yè)的方針，鼓勵(lì)勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)勞動者樹立勞動不分貴賤，職業(yè)不分高低的思想，使下崗失業(yè)人員通過非全日制、季節(jié)性、臨時(shí)性、彈性工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)；四是落實(shí)好鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”政策，幫助更多有創(chuàng)業(yè)愿望人員通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)并帶動就業(yè)。2012年就業(yè)目標(biāo)任務(wù)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)900人，再就業(yè)300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3以內(nèi)。

（二）社會保障工作保險(xiǎn)參保人數(shù)20700人，生育保險(xiǎn)參保人數(shù)8200人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)13000人，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)9000人。

（三）勞動執(zhí)法工作

第3篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

第一，為什么要實(shí)施“三名”工程

在縣委十三屆四次全會報(bào)告中，我提出了“三名”工程這個(gè)概念，即：“名師、名校、名校長”工程。隨后，縣委、縣政府制定了詳細(xì)的《工作方案》，作為全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，成立了專項(xiàng)推進(jìn)組，由東成主任掛帥，大梅縣長具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)力推進(jìn)。在我的記憶里，把教育的“三名”工程作為全縣的重點(diǎn)工作來推進(jìn)，這還是第一次；把培養(yǎng)名師、名校、名校長工作作為全縣教育工作的統(tǒng)領(lǐng)，提上日程，擺上位置，反復(fù)研究，專題推進(jìn)，這還是第一次。這一切都說明，縣委、縣政府對教育工作是高度重視的，對教育事業(yè)的發(fā)展是高度負(fù)責(zé)的。之所以提出要實(shí)施“三名”工程，我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因：

其一，從現(xiàn)實(shí)看，審視我縣的教育現(xiàn)狀，我們有緊迫感。我縣的教育現(xiàn)狀，不僅與辦好人民滿意的教育的要求有較大差距，而且與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大好形勢不適應(yīng)?？梢哉f，經(jīng)過縣委、縣政府幾屆班子的不懈努力，我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，城鄉(xiāng)面貌變化顯著，發(fā)展優(yōu)勢日益突出，社會建設(shè)更加和諧，發(fā)展形勢越來越好，令人鼓舞，令人振奮。人民群眾對享受優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越高。沒有一支過得硬的教師隊(duì)伍和校長隊(duì)伍就很難打造一所好學(xué)校，就很難形成我縣教育的凝聚力和公信力。當(dāng)前，我縣教育的優(yōu)質(zhì)資源還不能滿足人民群眾的需求，其根本在于我們的名師名校不足。一所學(xué)校蓋得再漂亮，設(shè)備再先進(jìn)，沒有高素質(zhì)的教師，就等于沒有了靈魂，只能是一個(gè)空殼。要成為一所名校，不是看校舍有多漂亮，而是看名師有多少，教育質(zhì)量有多高。市場經(jīng)濟(jì)講究的是品牌效應(yīng)，教育也不例外。要提升品質(zhì)，樹立形象，擴(kuò)大影響，就必須強(qiáng)力打造教育的品牌。所有這些，都促使我們痛下決心，全力塑造*教育形象，使之與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大好形勢相協(xié)調(diào)、相一致。

其二，從橫向看，放眼外部發(fā)展勢頭，我們有危機(jī)感。必須承認(rèn)，我們無論是管理水平、師資水平，還是教育教學(xué)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與強(qiáng)縣、大縣市比都有較大的差距。我想，在座的教育界的專家、教師，你們心里都明白，我們的生源怎么樣，向上級院校輸送了多少人才？在全省、全市排名如何？毫不夸張地說，如果我們只看到自己的小天地，總是固步自封、不思進(jìn)取，我們的教育就不會有希望，不但滿足不了人民群眾的教育需求，自身也將走向死胡同。因此，我們必須痛下決心，以“越越自我、爭創(chuàng)一流”的*精神，虛心學(xué)習(xí)，奮力趕超，跟上時(shí)展的脈膊。

其三，從長遠(yuǎn)看，著眼*未來，我們有使命感。教育必須放在優(yōu)先發(fā)展的地位和民生建設(shè)的首位。建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，首先要建設(shè)教育強(qiáng)縣?？偫韽?qiáng)調(diào)：“今后衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的政績大小，不是光看經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，還要看轄區(qū)內(nèi)特別是農(nóng)村地區(qū)的教育發(fā)展?fàn)顩r”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識短期效益與長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與教育發(fā)展的辯證關(guān)系，要領(lǐng)會“富不抓教育富不會長久，窮不抓教育窮不能斷根”的道理，像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好“三名”工程這個(gè)著眼當(dāng)前、造福長遠(yuǎn)的民心工程。幾年來，縣政府對教育投入逐年增加，辦學(xué)條件得到極大提高和改善，教師的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、社會地位不斷提高和改善。近三年來，全縣共分配師范類大中專畢業(yè)生166人，僅第一中學(xué)在不到一年的時(shí)間里，就新增派師范類大學(xué)本科畢業(yè)生15人，使教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化。僅此一項(xiàng)，年增加財(cái)政鋼性支出200萬元。這只是縣委、縣政府重視教育事業(yè)的一個(gè)縮影。因此，實(shí)施“三名”工程是縣委、縣政府站在時(shí)代的高度，建設(shè)*、發(fā)展*，科學(xué)謀劃、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思想結(jié)晶，是發(fā)展的需要，是人民的需要，它的根本目標(biāo)是創(chuàng)造一流的教育教學(xué)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。

第二，什么是“三名”工程

什么樣的人才是名師、名校長？什么樣的學(xué)校才是名校？如果從感性理解，符合《方案》中確定的若干評選條件就是名師、名校、名校長，就可以得到這個(gè)榮譽(yù)稱號和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)待遇。但如果用理性的思維去認(rèn)知名師、名校、名校長，就不那么簡單了?！按髮W(xué)大師也，名校名師也?！睕]有名師，就不會有名校。

所謂“名師”，顧名思義就是出名的教師，即在社會上有一定知名度的，并得到同行廣泛認(rèn)可的教師，相對校內(nèi)來說就是拔尖教師。他們必須師德高尚、學(xué)識淵博、教藝精湛、技能過硬，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。我們雖然經(jīng)過多年的努力，打造了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，但根據(jù)目前教育發(fā)展的形勢對教師隊(duì)伍建設(shè)的要求，還存在著師資不平衡、水平相對不高、拔尖人才不突出等問題，要按照“師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家”的標(biāo)準(zhǔn)，營造人才成長的有利環(huán)境，鼓勵(lì)名教師脫穎而出。

所謂名校，就是必須有著優(yōu)良的教育傳統(tǒng)、先進(jìn)的辦學(xué)理念、突出的管理人才、一流的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)出優(yōu)秀的棟梁之才，有較大的影響力和凝聚力，有鮮明的教育特色，良好的社會聲譽(yù)，令人敬仰、令人向往的學(xué)校。這樣的學(xué)校才能稱之為名校。當(dāng)然，所謂“名校”也是相對而言，在我們*，自然不能和哈三中、師大附中頂級名校相比，但在區(qū)域條件相似的一些地區(qū)，我們就必須不甘人后，否則就不符合“超越自我、爭創(chuàng)一流”的*精神。

所謂名校長，就是精通教育、治校有方、富有高度事業(yè)心和強(qiáng)烈責(zé)任感的高素質(zhì)、專業(yè)化管理人才。名校長必須充分發(fā)揮其引領(lǐng)帶動作用，帶出一流的師資隊(duì)伍，培養(yǎng)一流的社會人才，有著較高的社會聲望。這樣，才能成為一名名校長。

我在這里提醒大家，讓大家清楚什么是“三名”工程，一個(gè)根本目的，就是要大家踏踏實(shí)實(shí)地把這件事做好，要來實(shí)的，不要來虛的。不要以為這是“刮風(fēng)”、“搞運(yùn)動”、“擺花架子”。名師、名校、名校長要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、事實(shí)的推敲、社會的廣泛認(rèn)可，要不圖虛名，唯圖實(shí)效。學(xué)生、家長、社會的認(rèn)可是最大的認(rèn)可?？鬃赢?dāng)年弟子三千，賢人七十二，沒人給孔子發(fā)證書，也沒有人給他評職稱，但誰也不能否認(rèn)，孔子就是名師、名校長，他所辦的學(xué)校就是名校。

第三，怎樣抓好“三名”工程

“三名”工程是一件我們從來沒有做過的事情，備受全縣人民關(guān)注。我們要不辜負(fù)廣大教師、學(xué)生、家長以及社會各界的期望，像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣，扎實(shí)工作，抓出成效。

一是要把“三名”工程當(dāng)做教育的知名品牌去精心打造。建設(shè)“三名”工程，就是要精心打造教育的知名品牌，全面提升教育的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的教育品牌不僅能幫助社會了解學(xué)校，而且還能在學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)一種使命感，給整個(gè)學(xué)校更明確的方向和更強(qiáng)大的動力。因此，我們要精心打造“三名”工程，精心磨礪教育品牌，有效地經(jīng)營教育品牌。學(xué)校無小事，教育重細(xì)節(jié)。在這個(gè)信息時(shí)代，我們必須能干會說，必須善于總結(jié)和宣傳，做好品牌管理。教育品牌是一種無形資產(chǎn)，我們不能浪費(fèi)這些寶貴的資源，必須努力形成品牌效應(yīng)。

二是要充分發(fā)揮名師、名校、名校長的典型引領(lǐng)示范作用。“國運(yùn)興衰，系于教育；教育振興，教師為本。”只有一流的師資隊(duì)伍，學(xué)校走向名校才有保障，只有名校長的引領(lǐng)，才能更好地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，才能為現(xiàn)代化教育品牌學(xué)校的打造注入源源不斷的活力。要通過幾年的努力，造就更多的名師、名校長、名學(xué)校，樹立一大批先進(jìn)典型，使廣大校長和教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成你追我趕，力爭上游的良好工作氛圍。要積極實(shí)施“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”，出臺一系列措施，進(jìn)一步加大名校長、名教師的培養(yǎng)力度。包括進(jìn)一步完善校長職級制，完善中小學(xué)人事制度改革教師收入分配方案，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，通過走出去、請進(jìn)來提高培訓(xùn)的效果等。創(chuàng)造條件，分期分批把一些優(yōu)秀校長、老師送到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓他們不斷“充電”，提高自身素質(zhì)。要充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)校、示范學(xué)校的示范性、實(shí)驗(yàn)性作用，提高質(zhì)量，豐富內(nèi)涵，擴(kuò)大規(guī)模，引領(lǐng)全縣教育發(fā)展。大力發(fā)揮現(xiàn)有名校的輻射帶動作用，憑借優(yōu)質(zhì)師資、先進(jìn)辦學(xué)理念的輻射，幫助和帶動一批相對薄弱學(xué)校向優(yōu)質(zhì)教育資源發(fā)展，整體提升各校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)層次。

三是要加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)。有了良好的外部環(huán)境，打造“三名”工程才能順利進(jìn)行。要實(shí)現(xiàn)“三名”工程目標(biāo)，必須加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)隊(duì)伍和中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，加大機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)，提高教育管理者服務(wù)教育的水平，堅(jiān)決對機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部中不適應(yīng)者進(jìn)行調(diào)整。加速干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)措施，特別要加強(qiáng)對占教師大多數(shù)的青年教師的培養(yǎng)。生活上多關(guān)心、政治上嚴(yán)要求、業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子。以“培養(yǎng)名教師，樹立名校長，打造名學(xué)校”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)教師潛能，創(chuàng)造骨干教師梯隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“科教興縣”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第4篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

本學(xué)期，我部將認(rèn)真著手以下工作：

認(rèn)真及時(shí)更新學(xué)院動態(tài)新聞，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，切實(shí)提供及時(shí)有效的信息。

每周發(fā)放《任務(wù)單》，對每周網(wǎng)站維護(hù)任務(wù)進(jìn)行量化。

安排專人負(fù)責(zé)各自的更新欄目。

每周定期對新聞更新任務(wù)進(jìn)行評估，檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，以提高工作質(zhì)量，保證信息的正確性。

定期召開會議對近期網(wǎng)站工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

對于網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)的難題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、討論、解決，防止出現(xiàn)長時(shí)間更新中止現(xiàn)象的發(fā)生。

《國防生之家》報(bào)紙的編排工作扎實(shí)有效進(jìn)行，保證報(bào)紙文字和布局質(zhì)量。

報(bào)紙策劃準(zhǔn)備階段，安排部內(nèi)成員對新聞和照片進(jìn)行搜集、整合、篩選，以便排版。

文學(xué)稿通過與宣傳部合作，協(xié)商，由他們收集或者寫一些高質(zhì)量的稿子，為第四版提供資源。

報(bào)紙的小圖標(biāo)等美化標(biāo)志，框圖，通過與秘書處聯(lián)系，一起創(chuàng)作，修改，以備使用。

報(bào)紙后期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。

報(bào)紙最終的，由網(wǎng)絡(luò)部與宣傳部成員負(fù)責(zé)發(fā)放，若有需要，將與其他部門聯(lián)系，調(diào)遣部分人員配合發(fā)放。

積極鼓勵(lì)本部成員積極參加學(xué)校學(xué)院組織的活動，通過參加鍛煉提高網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)水平，并為學(xué)院爭光。

每年的學(xué)?？萍嘉幕?jié)鼓勵(lì)部內(nèi)成員積極參加。

學(xué)校各學(xué)院舉辦的校級活動積極參與，例如上學(xué)期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團(tuán)體展示大賽”，可以通過所學(xué)技術(shù)與拓展，組隊(duì)參加。

將報(bào)紙與學(xué)院網(wǎng)站相結(jié)合，將報(bào)紙的PDF版掛放到網(wǎng)站上。

每一期《國防生之家》報(bào)紙最終定稿后，保留PDF版，通過鏈接掛放到學(xué)院網(wǎng)站上。

如有可能，將考慮開辟一處空間，建立主頁報(bào)紙鏈接，方便閱讀。

不斷培訓(xùn)提高部內(nèi)成員的技術(shù)能力，為更好地服務(wù)學(xué)院，維護(hù)網(wǎng)站和編輯報(bào)紙奠定基礎(chǔ)。

定期召開會議，對成員新聞更新的能力水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，以提高技術(shù)水平。

每學(xué)期經(jīng)由學(xué)院老師同意后，舉辦培訓(xùn)會，對網(wǎng)站制作、編程技術(shù)、PS等知識軟件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步提高部內(nèi)成員的專業(yè)技術(shù)。

對于學(xué)院網(wǎng)站，我有一下幾點(diǎn)建議供老師參考：

當(dāng)前我院網(wǎng)站確實(shí)與學(xué)校其他有些學(xué)院的網(wǎng)站在技術(shù)水平和外觀布局上存在差距，所以可以考慮對網(wǎng)站進(jìn)行改版。

在考慮少花費(fèi)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)站進(jìn)行改版，可以安排我院有這方面技術(shù)能力的同學(xué)嘗試著設(shè)計(jì)和編程，創(chuàng)作我們本學(xué)院自己的網(wǎng)站。

第5篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

現(xiàn)在我代表局黨組、局長室對全局2012年工作進(jìn)行總結(jié)，并對2013年工作進(jìn)行部署，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、2012年工作總結(jié)

2012年是黨的十召開之年，也是《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施之年，全局上下服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，立足保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和依法保障，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）服務(wù)大局科學(xué)管理能力整體提升。2012年，全市大事要事比較多，我局始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升管理保障服務(wù)的能力水平。一是集中力量保障“三集中、三到位”。圍繞市政務(wù)中心工程掃尾、裝修改建、建管銜接、搬遷入駐、運(yùn)行保障開展了大量工作，為打造“全省領(lǐng)先、全國先進(jìn)”的政務(wù)中心和我市服務(wù)群眾第一窗口提供了強(qiáng)有力的后勤保障。二是服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傾斜重點(diǎn)領(lǐng)域，高效盤活資產(chǎn)，向置業(yè)集團(tuán)注資房產(chǎn)約25000㎡，向沿海集團(tuán)注資土地近57000㎡。三是切實(shí)履行市級機(jī)關(guān)總業(yè)主職能，積極協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。市圖書館項(xiàng)目提前四個(gè)月完成全年工程計(jì)劃，電子監(jiān)察中心和公共資源交易平臺在短短兩個(gè)月內(nèi)順利交付啟用。四是扎實(shí)做好維穩(wěn)工作，做好“兩會”服務(wù)和全市各類重大會議、活動的保障。7.28事件和涉日保釣活動期間，突出維穩(wěn)重點(diǎn)，聯(lián)動各方，緊密配合，立體防控，保障有力，預(yù)案到位，確保了黨政首腦機(jī)關(guān)的安全穩(wěn)定，受到市委、市政府的充分肯定。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理日益規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》精神，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一管理。一是后勤運(yùn)行模式得到拓展完善。經(jīng)過多年實(shí)踐，市行政中心財(cái)務(wù)、餐飲、物業(yè)、會務(wù)、保安、綠化、保潔、停車、設(shè)備管理井井有條，文印、商務(wù)、郵政、銀行、超市等配套齊全，社會化服務(wù)與自管服務(wù)各司其職，既體現(xiàn)了節(jié)約、集約原則，又確保了機(jī)關(guān)運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。市政務(wù)中心后勤管理參照行政中心設(shè)置，目前運(yùn)行平穩(wěn)，在建的市圖書館項(xiàng)目也將參照這一管理模式。二是國有行政資產(chǎn)管理井然有序。我市機(jī)關(guān)辦公用房采取產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理、使用統(tǒng)一調(diào)配、閑置統(tǒng)籌盤活模式，產(chǎn)權(quán)管理涉及市級機(jī)關(guān)118家單位28.9萬平方米，所管轄固定資產(chǎn)總價(jià)值約15.47億。統(tǒng)籌分配了市政務(wù)中心入駐單位、窗口辦公用房，協(xié)調(diào)解決了市地震局、港口局、鐵路辦近十家單位的用房，還開發(fā)了行政性資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，并逐步推廣資產(chǎn)實(shí)物條形碼管理。三是會計(jì)集中核算規(guī)模不斷擴(kuò)大。在市行政中心多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，設(shè)立了市政務(wù)中心會計(jì)核算分部，目前市級機(jī)關(guān)集中核算單位達(dá)到了53家，全年執(zhí)行預(yù)算資金12億元，會計(jì)集中核算服務(wù)規(guī)模位居全省第二，進(jìn)一步降低了行政運(yùn)行成本，提高了資源使用效率。

（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作成績斐然。2012年是我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著的一年，超額完成了全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均水資源消耗在2011年基礎(chǔ)上下降3%、2.5%、3%的年度降耗目標(biāo)。省內(nèi)第一家啟用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的能耗統(tǒng)計(jì)、遠(yuǎn)程監(jiān)測、節(jié)能監(jiān)管一體化監(jiān)測平臺，年底已有13個(gè)部門接入平臺實(shí)時(shí)監(jiān)測，市直307家公共機(jī)構(gòu)能源資源統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。積極組織全市公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能示范單位爭創(chuàng)，省級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位數(shù)量全省第一，全省節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作現(xiàn)場會在我市召開。我市參選國管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)水實(shí)踐案例數(shù)量全省第一，占全省總數(shù)的20%。與市教育局聯(lián)合評選并表彰了首批17所“節(jié)能示范學(xué)?！?。市行政中心榮獲省“節(jié)水型單位”，市政務(wù)中心榮獲國家住建部“低能耗建筑示范工程”。

（四）公務(wù)用車專項(xiàng)治理成效顯著。2011年4月以來，我市按中央、省統(tǒng)一部署，組織開展全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理，取得了較好的成效。2012年圍繞復(fù)核復(fù)查、違規(guī)處置和建立公務(wù)用車管理新標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作，召開了全市違規(guī)公務(wù)用車處置工作會議，處置了違規(guī)超標(biāo)車輛，對因工作需要確需繼續(xù)留用辦理申請和審核手續(xù)，對不符合留用條件的分批進(jìn)行報(bào)廢、置換和拍賣?？h市區(qū)處置推進(jìn)情況實(shí)行一日一報(bào)，所有處置車輛實(shí)行一車一檔。在此基礎(chǔ)上，研究制定長效管理辦法，以兩辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法>的通知》，用制度規(guī)范公務(wù)用車管理。相關(guān)工作多次在全省督查巡訪中得到高度評價(jià)。

（五）下屬單位綜合績效全面升級。2012年是下屬單位全面實(shí)行績效考核的第一年。各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)市人社局工作要求和我局關(guān)于下屬單位考核的文件精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的績效考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，有效地調(diào)動了全員工作積極性，提升了服務(wù)質(zhì)量和保障水平，取得了較好的社會效益。兩個(gè)機(jī)關(guān)幼兒園繼續(xù)保持了省青年文明號的稱號，多個(gè)課題和教研成果受到部、省級表彰；機(jī)關(guān)門診部被評為市文明單位；基建服務(wù)中心（房管所）順利接管新城小區(qū)物業(yè)管理工作。

（六）機(jī)關(guān)自身隊(duì)伍建設(shè)再上臺階。依托“一評五制”、“三解三促”、“優(yōu)提促”等活動載體，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了工作效能，密切了黨群關(guān)系。健全了落實(shí)“一評五制”的組織機(jī)構(gòu)、工作網(wǎng)絡(luò)和制度體系，形成了局機(jī)關(guān)、下屬單位、縣（市）區(qū)一體兩翼聯(lián)動格局，我局有關(guān)責(zé)任追究的經(jīng)驗(yàn)做法在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會上進(jìn)行了介紹；深入開展“三解三促”活動，局黨組8名成員與秦灶8個(gè)社區(qū)結(jié)對，深入駐點(diǎn)調(diào)研、座談、走訪、慰問，幫扶資金5萬元，解決多個(gè)群眾迫切關(guān)注的民生問題。資產(chǎn)管理處參與“民心專列·民評效能”公開質(zhì)詢評，在“優(yōu)提促”活動專項(xiàng)評議25個(gè)處室中得分第六；堅(jiān)持深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，精心組織“2012讀書年”活動，從整體上提升了機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)，積極倡導(dǎo)全局創(chuàng)一流、爭先進(jìn)，“后勤要勤、更好才好”服務(wù)品牌榮獲市市級機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)獲省級以上榮譽(yù)18項(xiàng)。

這些成績的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全系統(tǒng)全體同志的共同奮斗和辛勤努力。在這里，我代表局黨組、局長室向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝和崇高敬意。

二、2013年工作部署

2013年是全面貫徹黨的十精神的開局之年，是我市建設(shè)高水平小康社會、加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的推進(jìn)之年。我局要以黨的十精神為指引，以落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，以倡導(dǎo)厲行節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)中心工作，落實(shí)依法行政，提高服務(wù)水平，降低行政成本，保障機(jī)關(guān)運(yùn)行，扎扎實(shí)實(shí)通過“六個(gè)著力”推動我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

（一）著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)十“深化行政體制改革”和“降低行政成本”的要求，結(jié)合《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》貫徹實(shí)施，加快推動我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善。

一是要加快出臺管理辦法。緊密結(jié)合實(shí)際，立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，著重于理順關(guān)系、明晰職能、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，盡快制定出臺我市的機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法，確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有章可依、規(guī)范統(tǒng)一。

二是要切實(shí)完善配套措施。加快形成結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容全面、形式規(guī)范、層級分明的機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)用制度標(biāo)準(zhǔn)管錢、管物、管服務(wù)。特別是對經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等重點(diǎn)焦點(diǎn)領(lǐng)域，要進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)配置、辦公用房、公車管理、“三公”經(jīng)費(fèi)、服務(wù)外包等一系列事務(wù)的配套制度，加緊制定各類定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是要逐步理順工作關(guān)系。一方面，要加強(qiáng)對全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)對縣市區(qū)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力推動全市各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提升。另一方面，要加強(qiáng)與市級機(jī)關(guān)各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起行之有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成齊抓共管的工作格局，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）著力加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。始終堅(jiān)持將建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本作為我們工作的主線，抓實(shí)抓牢厲行節(jié)約的各項(xiàng)工作，積極回應(yīng)社會關(guān)切，構(gòu)建良好政府形象。

一是要繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，充分發(fā)揮在全社會生態(tài)文明建設(shè)中的表率示范作用。大力推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)參與國家節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作；以能耗監(jiān)控平臺為依托加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、分項(xiàng)計(jì)量及能耗分析；積極推廣公共機(jī)構(gòu)合同能源管理，加快節(jié)能新技術(shù)、新能源應(yīng)用；強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，試行能耗限額管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先。

二是要不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理。切實(shí)鞏固全市公務(wù)用車專項(xiàng)治理的成果，嚴(yán)格執(zhí)行新出臺的《公務(wù)用車配備使用規(guī)定》，切實(shí)抓好核編、購置、運(yùn)行、報(bào)廢、更新等每個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范公務(wù)用車管理流程，降低公務(wù)用車購置、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

三是要大力提倡節(jié)約簡約政風(fēng)。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”要求，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)政風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文件印制、會務(wù)規(guī)格、接待標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能節(jié)油節(jié)水等工作的監(jiān)管。

（三）著力提升資產(chǎn)資金資源管理水平?！叭Y”管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重點(diǎn)，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，要從規(guī)范管理和提升效能雙管齊下，切實(shí)提高管理的水平。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中管理。繼續(xù)深入優(yōu)化“集約化管理、社會化服務(wù)、市場化運(yùn)作”模式，立足長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃市級機(jī)關(guān)集中辦公樓宇的綜合管理，全盤考慮市行政中心、市政務(wù)中心及今后的市圖書館和其他項(xiàng)目的后勤服務(wù)保障，逐步構(gòu)建市級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的大平臺、大管網(wǎng)系統(tǒng)。

二是要進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)管理效能。突出統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，加強(qiáng)辦公資源的統(tǒng)一管理、調(diào)配和盤活。2013年對市級機(jī)關(guān)辦公用房及相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行一次系統(tǒng)盤點(diǎn)，并針對全市機(jī)關(guān)實(shí)際情況形成初步統(tǒng)籌方案；繼續(xù)推進(jìn)行政性資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫與資產(chǎn)實(shí)物條形碼的一體化管理，提升資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化、動態(tài)化水平。

三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。在管理上從嚴(yán)，嚴(yán)格實(shí)施市級機(jī)關(guān)會計(jì)集中核算和國庫集中支付制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制、規(guī)范使用機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；在服務(wù)上從優(yōu)，努力為核算單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的服務(wù)。

（四）著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)方式。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，加快從應(yīng)由市場主體、社會機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的領(lǐng)域中撤退，實(shí)現(xiàn)由服務(wù)生產(chǎn)者向服務(wù)組織者、管理者的角色轉(zhuǎn)變。

一是要規(guī)范社會化引入機(jī)制。我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作推行后勤服務(wù)社會化比較早，市行政中心、市政務(wù)中心在后勤服務(wù)社會化方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下一步要側(cè)重于規(guī)范社會服務(wù)的管理，完善其引入機(jī)制、競爭機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和考核機(jī)制。同時(shí)，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全高效，加強(qiáng)社會化服務(wù)項(xiàng)目的界定，該放手的盡量放手，該自管的努力管好。

二是要加快引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)理念。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和服務(wù)流程再造，加快對接ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSM18000職業(yè)健康安全管理體系的步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

三是要切實(shí)樹立服務(wù)品牌意識?！昂笄谝?、更好才好”品牌經(jīng)過幾年創(chuàng)建，取得了一定成績，要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌鑄造，努力提升其在全省機(jī)關(guān)事務(wù)同行業(yè)品牌中的競爭力和在市級機(jī)關(guān)服務(wù)品牌中影響力。要充分發(fā)揮優(yōu)勢，打造更多有內(nèi)涵、有業(yè)績、有口碑的子品牌精品，從而形成富有影響力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌系列。

（五）著力強(qiáng)化下屬單位管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，壯大實(shí)力，激發(fā)活力，積極推動各下屬單位的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

一是要規(guī)范內(nèi)部管理。切實(shí)加強(qiáng)下屬單位的班子建設(shè)、內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，推動事業(yè)單位人事與分配制度改革，從各方面規(guī)范和加強(qiáng)下屬單位的運(yùn)行機(jī)制和管理流程。

二是要提升競爭能力。機(jī)關(guān)幼兒園要繼續(xù)打造名園、名師和家長滿意工程，提高保教水平，做優(yōu)做大品牌；機(jī)關(guān)門診部要充分整合現(xiàn)有資源，積極爭取有利政策，優(yōu)化服務(wù)軟硬件配置，打造好機(jī)關(guān)醫(yī)療保健服務(wù)平臺；基建服務(wù)中心（房管所）要發(fā)揮長期服務(wù)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢，抓好新城小區(qū)的物業(yè)管理，高質(zhì)量高效率地完成機(jī)關(guān)辦公用房、設(shè)備的維修工作，強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是要加強(qiáng)績效考核。強(qiáng)化下屬單位績效管理，落實(shí)績效考核分配，確?？己朔峙涔ぷ鞯墓_公平公正，增強(qiáng)考核結(jié)果的公信力和考核分配的透明度，充分發(fā)揮績效考核分配在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)人員成長、推進(jìn)單位全面發(fā)展中的積極作用。

（六）著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。面對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作不斷發(fā)展的新形勢和新要求，我們必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升管理、服務(wù)、保障的能力水平。

一是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)做到令行禁止。進(jìn)一步深化“一評五制”，嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度，強(qiáng)化績效管理，優(yōu)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；進(jìn)一步落實(shí)“三解三促”，機(jī)關(guān)干部要定期下基層、下一線，與一線職工同勞動、共體驗(yàn)，真正沉下身子深入了解機(jī)關(guān)事務(wù)管理一線職工的工作狀態(tài)和服務(wù)對象的真正需求，改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。

二是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。豐富和發(fā)展“和優(yōu)勤廉”文化內(nèi)涵，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)精神，凝聚隊(duì)伍，樹立起蓬勃向上、積極健康、發(fā)奮有為的精神風(fēng)貌。堅(jiān)持“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，堅(jiān)持“六個(gè)一”全員素質(zhì)提高工程，不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。

第6篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

改革開放以來，我市堅(jiān)持多輪驅(qū)動、共同發(fā)展的方針，高度重視個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷改善發(fā)展環(huán)境，個(gè)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大。尤其是近幾年來，隨著國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度的加大，我市種養(yǎng)業(yè)及二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，個(gè)體經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展。一是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快。目前全市畜禽養(yǎng)殖戶發(fā)展的8700戶，新建生產(chǎn)加工型企業(yè)234戶，農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營面積50畝以上大戶有1335戶，各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到189個(gè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到1300人。二是“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展具有特色。牛心頂鎮(zhèn)三里村，干豆腐加工戶達(dá)到70余戶。雙興鄉(xiāng)德慶村發(fā)展成為木耳專業(yè)村等。三是運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅速。四是餐飲服務(wù)和農(nóng)村大集業(yè)戶發(fā)展到2000戶。因此個(gè)體經(jīng)濟(jì)已成為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要支持力量。但由于宣傳不夠、管理體制問題、前置條件設(shè)置多、服務(wù)不到位等因素，目前登記注冊的個(gè)體工商業(yè)戶只有1.35萬戶,這與年初確定的2.6萬戶目標(biāo)任務(wù)，差距較大，僅完成了任務(wù)的50%左右，現(xiàn)在距離年末僅有5個(gè)月的時(shí)間，可以說，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各相關(guān)部門一定要高度重視，采取有力措施，確保完成個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增量目標(biāo)。

二、強(qiáng)化措施，確保全面完成個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)

加快增加個(gè)體業(yè)戶的工作要按照非禁即入、取消門檻、減免費(fèi)用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，一是要加強(qiáng)輿論宣傳工作，從各單位著手，從所要開展的區(qū)域著手，從開展的工作著手，從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種有利環(huán)境著手，通過各種媒介積極予以宣傳發(fā)動，營造一個(gè)良好的個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。二是要搞好調(diào)查摸底工作，對已存在和正在發(fā)展的個(gè)體戶搞好備案，符合條件的要立即注冊登記，對不符合市場準(zhǔn)入條件的，要根據(jù)情況，能放寬條件的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理，不能進(jìn)入市場的，要及時(shí)調(diào)整就業(yè)方向，為他們做好政策導(dǎo)向和信息溝通工作。對有就業(yè)前景和就業(yè)潛力的行業(yè)，要做好前期調(diào)研工作，搞好市場調(diào)查，引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。三是要建立工作常規(guī)化管理。建章立制，從機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員設(shè)置、組織管理、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等方面對此項(xiàng)工作的開展進(jìn)行量化考評，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要細(xì)化量化個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，按照《方案》要求，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）的發(fā)展方案，制定促進(jìn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)增量的具體措施。將指標(biāo)層層分解到村屯、社區(qū)，責(zé)任到人，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，當(dāng)前，我市在種植養(yǎng)殖、交通運(yùn)輸、飲食服務(wù)、一村一品、農(nóng)村大集存在著巨大的發(fā)展空間，完成個(gè)體經(jīng)濟(jì)增量有著很好的發(fā)展?jié)摿颓熬啊Ｒ訌?qiáng)引導(dǎo)，積極扶持，放寬政策，擴(kuò)大個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模，鼓勵(lì)更多的人走自主創(chuàng)業(yè)的路子。五是工商部門要對農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)、下崗職工、大學(xué)生、殘疾人等辦理營業(yè)執(zhí)照，免收一切費(fèi)用。各相關(guān)部門也必須做到“非禁即入”，該辦證的要馬上辦證，該減免的減免，該緩收的緩收，真正讓利于民，推進(jìn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。六是要建立長效機(jī)制，確保個(gè)體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

第7篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

“兩會”剛結(jié)束，縣委、縣政府決定今天在此召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，旨在對今年的經(jīng)濟(jì)工作早部署、早落實(shí)，爭取起好步、開好頭。

需要說明的是，這個(gè)計(jì)劃目標(biāo)是參照全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并結(jié)合我縣實(shí)際制定的，是切實(shí)可行的，也是我們過日子的需要。在實(shí)際工作中，我們將繼續(xù)實(shí)行“雙目標(biāo)”管理，即在確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，力爭完成以下工作目標(biāo)：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長8%，其中第一產(chǎn)業(yè)增長4.5%，第二產(chǎn)業(yè)增長8.5%，第三產(chǎn)業(yè)增長11%；財(cái)政收入完成9600萬元，比上年實(shí)現(xiàn)數(shù)增加782萬元，增幅為8.9%；農(nóng)民人均純收入1516元，增長70元。

一、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感

第8篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的幼兒園家長委員會工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒園家長委員會工作計(jì)劃范文一

一、家長委員會工作的指導(dǎo)思想：以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以深入貫徹新《綱要》為核心，以實(shí)施新課程為重點(diǎn)，以園本研訓(xùn)為抓手，以評先創(chuàng)優(yōu)為載體，以促進(jìn)師幼發(fā)展為宗旨，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升幼兒教育的整體水平，努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育新品牌。

二、家長委員會工作目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（新）精神，不斷完善幼兒園家長工作的管理體系，通過幼兒園與家長的雙向互動，營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系，師生關(guān)系，家園關(guān)系的親密度、融洽度，共同促進(jìn)幼兒的身心和諧健康發(fā)展。

2、幫助家長明確家庭教育的目標(biāo)和內(nèi)容，充分開發(fā)和利用家庭資源，爭取疽長的配合，提高對我園工作的參與度，豐富家長學(xué)校活動內(nèi)容和參與方式，切實(shí)提高家長工作的實(shí)效性。

3、加強(qiáng)對家長的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，提高家庭教育水平，使家庭教育符合幼兒的發(fā)展水平即切合實(shí)際又具有科學(xué)性。

三、家長委員會的工作任務(wù)和要求

1、幫助家長了解幼兒園工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和辦園理念，協(xié)助幼兒園開展各項(xiàng)工作。

2、充分發(fā)揮家庭對幼兒在思想道德教育中的作用，培養(yǎng)幼兒良好的道德行為習(xí)慣。

3、要關(guān)心幼兒園的發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)向園方反饋疽長對幼兒園工作的意見和建議，共同為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的育人環(huán)境。

4、協(xié)助幼兒園組織實(shí)施各種活動，以及交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮好家園共育的作用。

四、家長委員會的具體工作

1、在園長的指導(dǎo)下工作，參與幼兒園管理，幫助家長了解幼兒園工作計(jì)劃和要求，協(xié)助幼兒園開展好各項(xiàng)工作。

2、通過各種形式，促進(jìn)家園雙向信息反饋，幫助家長提高科學(xué)育兒水平，使家長及時(shí)了解幼兒園的教育信息，明確培養(yǎng)目標(biāo)，一起探討，共同研究，暢通家園交流的渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

3、協(xié)助各班建立班級家委會，開好兩級家委會會議，制訂家委會工作計(jì)劃，督促家委會工作計(jì)劃的實(shí)施，開展豐富多樣的“家園同樂”活動。

4、協(xié)助班主任開好每學(xué)期的家長會，讓家長及時(shí)了解幼兒園建構(gòu)式課程的實(shí)施以及班級教育、教學(xué)及藝術(shù)教育的動態(tài)，爭取疽長的理解、支持和配合，實(shí)行家園同步教育。

5、協(xié)助幼兒園辦好家長學(xué)校，努力幫助家長提高科學(xué)育兒水平。

幼兒園家長委員會工作計(jì)劃范文二

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規(guī)律，加強(qiáng)教育研究，規(guī)范教育管理，把實(shí)施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過程；以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長學(xué)校，加大宣傳力度，重視與家長同步同向的合作教育，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實(shí)效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、工作要點(diǎn)

1、努力營造家園合力的優(yōu)質(zhì)育兒環(huán)境：以老師為聚點(diǎn)，以幼兒為紐帶，向各個(gè)方向，各個(gè)層面的家長輻射我園的辦園方針、保教目標(biāo)和活動要求。提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融合度。師生互動、親子互動、家園互動。教師保教工作用心，家長家庭教育配合上心。

2、增加對家庭、社會的服務(wù)功能：明確服務(wù)意識、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平、追求服務(wù)效率。加強(qiáng)自身監(jiān)督，事事處處多為家長考慮，為家長解決后顧之憂。

3、結(jié)合本園家長的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內(nèi)容與參與方式，家園相互反饋評價(jià)，相互監(jiān)督，為幼兒健康成長服務(wù)。

4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用，積極培養(yǎng)家長的先進(jìn)典型。建立一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家長學(xué)校教師隊(duì)伍。

三、工作措施

1、執(zhí)行并規(guī)范家長工作制度，擴(kuò)大溝通渠道。

（1）家訪工作：家訪前有計(jì)劃有目的，家訪中有主題有內(nèi)容，家訪后有總結(jié)有體會。不臨時(shí)為了應(yīng)付檢查隨便找一個(gè)小朋友的家庭，用老師真誠的態(tài)度與家長共同分析孩子的興趣、個(gè)性和發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)地把新《綱要》的理念面對面的傳給家長，避免家園教育出現(xiàn)分歧現(xiàn)象。

（2）家委會工作：以班級為單位組建家長委員會，家委會的成員由熱情關(guān)心幼兒園的家長代表組成，有一定的文化素質(zhì)，有明確的分工和職責(zé)，定期開會開展活動，監(jiān)督協(xié)助配合老師開展各項(xiàng)班級工作，園部于期末組織各班家委會代表開會了解各班家長工作情況并和征求家長對我園工作的意見。

（3）家長園地：不但版面設(shè)計(jì)美觀而且還要注重實(shí)際效果，使其不成為我們環(huán)境布置的一種擺設(shè)，動腦筋增加家長的參與度，增加意見欄、留言欄等方便家長說話的欄目。

（4）家長會：定期召開班級主題會議，在每一個(gè)主題開展之前，要求教師對主題教育目標(biāo)及需要家長合作的事項(xiàng)作比較溫馨而詳細(xì)的說明，并與家長共同參與主題的討論，分析、交流意見及收集資料、分享經(jīng)驗(yàn)等。

（5）家長半日活動：開展豐富多彩的家長參與教育活動。向家長開放半日觀摩，觀摩前教師要使家長明確目的，讓家長了解看什么?怎樣看?觀摩后組織家長針對自己孩子與同齡人比較顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢和不足，與老師交流，有針對性地采取一致方法，實(shí)現(xiàn)家園教育的統(tǒng)一。

（6）幼兒成長檔案：定期與家長進(jìn)行書面交流，所寫內(nèi)容要具體，圍繞幼兒園教育目標(biāo)和近期的教育任務(wù)，側(cè)重反映幼兒的變化與新的情況，與家長不斷交流信息。

2、舉行形式多樣的家園互動活動

（1）家長來園上課、聽課：家長來自各行各業(yè)，多才多藝，是我們孩子依戀崇拜的偶像，是不可多得的教育資源，各班必須充分利用，把社會多層面人物展現(xiàn)給幼兒，把社會多層次的信息傳遞給幼兒，老師和家長委員會成員可以一起推選來園上課的家長代表，一起備課，一起制作教學(xué)具，給孩子們留下學(xué)習(xí)的新視眼，生活中到處都有學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

（2）開展多樣化親子活動：利用節(jié)日開展“親親好媽媽”“親子植樹活動”“親子踏青”“親子獻(xiàn)愛心”等活動，增進(jìn)家園、親子感情。

（3）家長學(xué)校：分年齡段、分班級開設(shè)小型多樣多層次的家長，采取自學(xué)和老師組織相結(jié)合，針對本班的實(shí)際情況豐富授課內(nèi)容（包括家教理論、家教經(jīng)驗(yàn)，理論知識可由老師有計(jì)劃講述，經(jīng)驗(yàn)方法由有經(jīng)驗(yàn)好的家長講述，家園結(jié)合使家長學(xué)校更貼近家庭教育實(shí)際。

（4）考核評估：家長工作是我們幼兒園工作的一部分，是我們考核教師和班級管理的一個(gè)重要方面，不管是以上哪一個(gè)家長工作的內(nèi)容認(rèn)真制定考核細(xì)則，采取行政考核和聽取疽長意見想結(jié)合、數(shù)量考核和質(zhì)量考核相結(jié)合的方法。全面衡量教師家長工作的內(nèi)涵，使我園的家園合作上一個(gè)新的臺階。

幼兒園家長委員會工作計(jì)劃范文三

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》和《教育部關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長委員會的指導(dǎo)意見》（教基一〔20xx〕2號）精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計(jì)劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和特色學(xué)校文化建設(shè)為契機(jī)，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。

二、工作重點(diǎn)

以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求大力推進(jìn)《家長教育平臺》及《家長手機(jī)課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作；以構(gòu)建校本特色的家長學(xué)校建設(shè)為核心，突出特點(diǎn)、重在實(shí)效，通過家長學(xué)校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學(xué)校作為推進(jìn)家庭教育理念普及的重要抓手；以家長委員會建設(shè)為推手，推進(jìn)我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進(jìn)程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的民主管理和重大問題決策的科學(xué)性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。

三、主要任務(wù)

1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

采取多種形式大力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學(xué)的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性，動員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及QQ群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時(shí)向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺，大力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達(dá)到98%以上。

2、辦好家長學(xué)校，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)新形式，辦好家長學(xué)校，通過家長學(xué)校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗(yàn)，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認(rèn)真抓好家長培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學(xué)校、家長委員會、家長會、“家庭教育講師團(tuán)”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗(yàn)推廣等多種形式，加強(qiáng)對家長培訓(xùn)，努力提高家長的家庭教育水平，使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學(xué)校教育的目標(biāo)、任務(wù)，讓廣大家長知曉并理解學(xué)校工作。

3、扎實(shí)推進(jìn)家長委員會建設(shè)和各項(xiàng)管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園家長委員會的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮家長委員會在現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展中的作用，培育家長的民主意識和志愿精神，讓家長通過參與學(xué)校管理，協(xié)助學(xué)校改善家校關(guān)系，促進(jìn)家校和諧與社會和諧，進(jìn)而推動學(xué)校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長委員的作用，辦好家長學(xué)校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。

4、加強(qiáng)幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。

組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達(dá)成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認(rèn)真研究改進(jìn)家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學(xué)校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外科學(xué)、先進(jìn)的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學(xué)校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好大型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，建立家庭教育資源庫。促進(jìn)家長教育水平的全面提高。

5、點(diǎn)面推進(jìn)，使家長工作逐步深入。

把教育知識普及和個(gè)案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進(jìn)家庭教育，更要讓家庭教育嚴(yán)重缺失的家庭得到支持和幫助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。

6、充分發(fā)揮家庭教育講師團(tuán)和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。

坎師團(tuán)成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與大眾媒體（電視臺、電臺、報(bào)社等）合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行答疑，同時(shí)運(yùn)用好媒介平臺，向社會傳播科學(xué)、正確的家庭教育理念，大面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。

7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。

咎續(xù)加大對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，幫助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認(rèn)識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價(jià)值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學(xué)習(xí)分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。

第9篇：記賬會計(jì)工作計(jì)劃范文

（一）進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。一是進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，落實(shí)好國家新一輪的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，制定完善符合實(shí)際的相關(guān)政策。重點(diǎn)貫徹落實(shí)好四個(gè)文件精神即：《關(guān)于鼓勵(lì)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干措施》、《關(guān)于印發(fā)第市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集評估推介實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于建立第市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)的通知》、《團(tuán)場勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)暫行辦法》。二是繼續(xù)推進(jìn)就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化各級黨政促進(jìn)就業(yè)的主體責(zé)任意識，加快推進(jìn)團(tuán)場勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策。以高校畢業(yè)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建為抓手，以創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的開展。成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家組，建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，適時(shí)召開項(xiàng)目推介會。四是推動建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)聯(lián)動機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)招人用人制度，打造公平的就業(yè)環(huán)境。五是進(jìn)一步加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。提升公共就業(yè)服務(wù)信息化水平。六是健全面向全體勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度。突出抓好高技能人才、緊缺技能人才培養(yǎng)工作。利用遼寧援疆優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，繼續(xù)開展送培任務(wù)。不斷規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作，發(fā)揮好職業(yè)技能鑒定在職業(yè)培訓(xùn)工作中的引導(dǎo)作用。

（二）加快推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善社會保險(xiǎn)制度。完善農(nóng)民工、非公有制組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員及被征地農(nóng)民等不同群體參保制度。切實(shí)解決養(yǎng)老保險(xiǎn)漏保、斷保等問題，健全和完善“多繳多得、長繳多得”的激勵(lì)機(jī)制。全面深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)制度改革，完善異地就醫(yī)結(jié)算辦法和居民大病保險(xiǎn)制度。研究擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)支出范圍，增強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)制度預(yù)防失業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的功能。繼續(xù)完善工傷保險(xiǎn)配套政策標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、小微企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)覆蓋面。積極探索工傷預(yù)防、康復(fù)體系建設(shè)。二是進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面。加大力度推進(jìn)全民參保登記工作，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率，穩(wěn)定續(xù)保率。城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)綜合參保率要鞏固在95%以上。三是繼續(xù)適度提高社會保障待遇水平。探索城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制。穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平和失業(yè)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)基金監(jiān)管。開展社會保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查，加大稽核力度，確?；鸢踩捅Ｖ翟鲋怠Ｎ迨菑?qiáng)化社會保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)。生育保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)住院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，實(shí)時(shí)報(bào)銷，完善居民醫(yī)療付費(fèi)方式。進(jìn)一步優(yōu)化社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，形成更加便民利民、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)管理體系，推動社會管理創(chuàng)新和公共服務(wù)均等化。

（三）加大勞動關(guān)系調(diào)整和勞動保障監(jiān)察工作力度，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一是完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)和管理。加大對用人單位勞動合同簽訂的法律宣傳和規(guī)范管理,鞏固勞動合同簽訂率97%以上的目標(biāo)。擴(kuò)大集體合同制度覆蓋面。加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制建設(shè)，大力推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動，完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系，加大推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍。規(guī)范企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制審批與管理工作。二是加強(qiáng)勞動爭議處理工作。繼續(xù)推進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極預(yù)防調(diào)解、妥善處理開發(fā)區(qū)企業(yè)勞動爭議。進(jìn)一步規(guī)范辦案程序，實(shí)行案件分類處理，創(chuàng)新辦案方式，提高辦案效率。重點(diǎn)解決在法定期限內(nèi)結(jié)案，全年案件結(jié)案率達(dá)到95%以上，重大集體爭議案件結(jié)案率達(dá)到100%。三是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。切實(shí)加強(qiáng)勞動者權(quán)益保護(hù)，推動勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，重點(diǎn)檢查用人單位簽訂勞動合同、支付工資、參加社會保險(xiǎn)等情況。會同有關(guān)部門組織開展專項(xiàng)檢查。積極推進(jìn)企業(yè)勞動保障守法誠信建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)工作，進(jìn)一步完善工資支付監(jiān)控制度，完善行政與司法聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化保證金制度實(shí)施工作，加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。四是加強(qiáng)農(nóng)民工工作。完善農(nóng)民工工作相關(guān)政策，扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動家庭服務(wù)業(yè)規(guī)范化建設(shè)和家庭服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)拖欠農(nóng)民工工資問題綜合治理，進(jìn)一步完善工資支付監(jiān)控制度，強(qiáng)化工資保證金制度實(shí)施工作。五是認(rèn)真做好、維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急處理機(jī)制，快速妥善處理，確保社會穩(wěn)定。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解制度，了解和把握職工群眾合理訴求，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。