文旅宣傳創(chuàng)意精選(九篇)

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第1篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“雪沁”為你整理了這篇文化和旅游局人大評(píng)議整改工作情況報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

近期，縣人大常委會(huì)工作評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我局評(píng)議工作中的意見、建議進(jìn)行了反饋，我局高度重視，及時(shí)召開評(píng)議整改工作會(huì)議，專題部署、研究和推進(jìn)整改落實(shí)工作，認(rèn)真分析問題原因，明確了整改措施、整改責(zé)任人和整改時(shí)限，積極進(jìn)行整改。

一、具體整改情況

在本次縣人大對(duì)我單位工作評(píng)議所反饋的意見建議中，共收到意見建議4條。經(jīng)過梳理，共分成四個(gè)方面，已全部整改完成?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

（一）關(guān)于全縣旅游業(yè)政府投入資金方面

1、加大投入，全力打造旅游精品

整改措施：主要是堅(jiān)持發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目的拉動(dòng)作用，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。一是推進(jìn)田園牧歌鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目。二是完成郯國(guó)古城一期郯王宮文化旅游項(xiàng)目。三是委托山東旅游職業(yè)學(xué)院鄉(xiāng)村振興旅游研究所設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施馬頭古鎮(zhèn)、勝利—重坊—新村銀杏游線路規(guī)劃設(shè)計(jì)。四是按照省級(jí)村莊景區(qū)化建設(shè)要求，指導(dǎo)做好新村銀杏產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新苑社區(qū)和重坊鎮(zhèn)徐出口村的村莊景區(qū)化培育建設(shè)。五是根據(jù)省級(jí)精品文化旅游小鎮(zhèn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)做好馬頭古鎮(zhèn)的主題特色和地域文化挖掘，推進(jìn)業(yè)態(tài)培育和功能提升，推動(dòng)馬頭古鎮(zhèn)打造省級(jí)精品鎮(zhèn)。六是積極爭(zhēng)取上級(jí)村莊景區(qū)化培育扶持資金、全域旅游集散中心改造提升補(bǔ)助資金和旅游廁所獎(jiǎng)勵(lì)資金，及時(shí)研究并會(huì)同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成資金劃撥。

取得成效：目前田園牧歌鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目一期建設(shè)已完成園林式文旅創(chuàng)作創(chuàng)意寫生基地、藝術(shù)館、民宿；古樹名木栽植和石刻石雕、小橋流水園林打造。郯國(guó)古城一期郯王宮文化旅游項(xiàng)目已完成，已爭(zhēng)取了上級(jí)村莊景區(qū)化培育扶持資金20萬元、全域旅游集散中心改造提升補(bǔ)助30萬元和旅游廁所獎(jiǎng)勵(lì)資金16.1萬元。

（二）關(guān)于全縣旅游業(yè)外來招商方面

2、加大招商，積極引入旅游項(xiàng)目

整改措施：我縣近年來堅(jiān)持大力推進(jìn)旅游招商引資，充分利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，積極向外推介，堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念，遵守科學(xué)規(guī)劃開發(fā)的原則，對(duì)不具備開發(fā)條件的資源做好保護(hù)，對(duì)條件較好的資源積極招商開發(fā)。

取得成效：我縣旅游業(yè)在銀杏生態(tài)旅游、古郯文化旅游方面取得了一定進(jìn)展，先后落地了魯?shù)靥煦鍦厝?、古神樹部落、郯?guó)古城等項(xiàng)目。今年以來共接待文化旅游開發(fā)建設(shè)客商6次，其中田園牧歌鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目已落地。目前，正積極推進(jìn)馬陵山景區(qū)、馬頭古鎮(zhèn)、勝利賈灣銀杏園等項(xiàng)目的招商引資，力爭(zhēng)取得新的突破。

（三）關(guān)于全縣旅游工作宣傳方面

3、加大宣傳，提升品牌影響力

整改措施：今年上半年，我們通過前期調(diào)研摸底，形成并向縣政府常務(wù)會(huì)議提報(bào)通過了全年文化旅游節(jié)慶活動(dòng)籌備方案，以政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲的形式，按照“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一品牌特色”的理念，精心打造全年11個(gè)場(chǎng)次的節(jié)慶活動(dòng)，助推打造縣域知名文化旅游品牌。同時(shí)，積極組織景區(qū)、旅行社和旅游商品企業(yè)參加全省助力旅游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、“山東人游山東”、全省旅游發(fā)展大會(huì)交易會(huì)、全市“親情沂蒙賀年會(huì)”、“最美民宿”、“最美景區(qū)評(píng)選”、《臨沂新聞》黃金時(shí)段景區(qū)宣傳以及旅游商品設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。

取得成效：目前和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，己先后成功舉辦中國(guó)結(jié)結(jié)藝大賽、中華銀杏園第四屆藍(lán)莓節(jié)、全市文旅網(wǎng)絡(luò)推介會(huì)郯城直播專場(chǎng)、郯國(guó)古城夜市大集及燈光啤酒節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)、柳琴戲藝術(shù)節(jié)、二胡制作大賽、第三屆馬頭小吃節(jié)、鑼鼓大賽、“游在沂蒙，吃在郯城”評(píng)選活動(dòng)等一系列宣傳推介活動(dòng)。郯國(guó)古城獲評(píng)臨沂市首屆文旅夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，中華銀杏生態(tài)旅游區(qū)獲評(píng)臨沂十大“最美景區(qū)”，馬頭民宿和我縣中國(guó)結(jié)、木旋玩具、木板年畫、二胡、杞柳制品等均獲得好評(píng)。

（四）關(guān)于全縣文化下鄉(xiāng)文化服務(wù)方面

4、地方戲曲傳承發(fā)展存在的困難和建議

整改措施：一是加大文化下鄉(xiāng)資金投入力度。繼續(xù)實(shí)施“一村一年一場(chǎng)戲” “一村一月一場(chǎng)電影”文化下鄉(xiāng)。二是鼓勵(lì)引導(dǎo)多渠道多形式開展文藝演出。形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）“三級(jí)聯(lián)動(dòng)，四位一體”多元繁榮的演出格局。三是強(qiáng)化基層公共文化服務(wù)體系，努力形成各部門相互配合、齊抓共管的局面。四是加大戲曲作品創(chuàng)作扶持力度，每年創(chuàng)作一批優(yōu)秀劇目。

取得成效：目前已完成送戲下鄉(xiāng)260多場(chǎng)，送電影下鄉(xiāng)故事片和科教片共9758場(chǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)也都開展新時(shí)代文明實(shí)踐演出活動(dòng)。

二、下一步發(fā)展和提升方向

在下步工作中，我們將堅(jiān)持文旅融合全域旅游的發(fā)展理念，叫響“銀杏之都，幸福郯城”和“文看三孔，武看馬陵”的口號(hào)，圍繞“一區(qū)兩帶”以整合做強(qiáng)兩園（銀杏園、古栗園）、一鎮(zhèn)（馬頭古鎮(zhèn)）、一城（郯國(guó)古城）、一山（馬陵山）為重點(diǎn)，積極挖掘郯城文化資源，弘揚(yáng)傳承郯城優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，將郯城打造成為魯南蘇北全域旅游的重要目的地。

第2篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

香港康泰旅行社董事長(zhǎng)黃士心先生的如旅人生，是從經(jīng)營(yíng)一間小小的旅行社開始的。當(dāng)年，他毫不猶豫地邁出第一步，以探索者的身份為廣大客開辟旅線路，以創(chuàng)新精神贏得公司業(yè)績(jī)的蒸蒸日上，創(chuàng)造了融入新旅概念的康泰品牌，將康泰打造成年?duì)I業(yè)額逾20億港元的旅行社，使之穩(wěn)居香港旅業(yè)的龍頭寶座。

對(duì)於“旅行家”、“旅大王”等美譽(yù)的不期而至，黃士心先生保持淡然的心境，他認(rèn)為人活一世，就當(dāng)以智慧和雙手去打拼一番，結(jié)果不重要，正如蠟燭雖燃盡，但光芒依然閃爍於人們的心靈深處。人生既然如旅，就應(yīng)與快樂同行，用心去記錄所欣賞到的美麗風(fēng)景，去描繪人生的春夏秋冬。

另辟蹊徑初創(chuàng)業(yè)

1947年，黃士心出生於廣東潮州。中學(xué)畢業(yè)後，他便奔赴香港幫助父親經(jīng)營(yíng)家族生意。由於自小就對(duì)旅產(chǎn)生興趣，21歲時(shí)他選擇家族生意中的旅行社，作為自己事業(yè)的發(fā)展方向。這間旅行社是父親為方便自己及親友到東南亞做生意而開設(shè)的，規(guī)模遠(yuǎn)不及家族其他生意。但黃士心秉承潮人的打拼精神，在作出選擇之後，就決心在這個(gè)不引人關(guān)注的行業(yè)里，依靠執(zhí)著的追求創(chuàng)造出令人矚目的成就。

上世紀(jì)60年代初，香港經(jīng)濟(jì)還沒有起飛，人民的生活水平還不高，普通市民每天都是疲於奔命，要胼手胝足方能養(yǎng)家糊口，惟有富人或外國(guó)人才有時(shí)間、有錢享受旅。接手康泰旅行社後，黃士心制訂了公司的發(fā)展規(guī)劃，從訂票服務(wù)開始積累事業(yè)的啟動(dòng)資金。由於對(duì)旅行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理沒有任何經(jīng)驗(yàn)，他白天辛勤工作，晚上到夜校勤奮苦讀，學(xué)習(xí)英文和會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過實(shí)踐積累了一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)之後，他開辦了泰國(guó)、臺(tái)灣、菲律賓旅團(tuán)，開始公司的外業(yè)務(wù)，使得公司的發(fā)展翻開了嶄新的一頁(yè)。

1975年，是康泰事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年。當(dāng)時(shí)的港英政府規(guī)定，工人每年可享有七天有薪假期。與此同時(shí)，香港人的工資待遇亦有所提高，市民們?cè)诩倨诋?dāng)中出外旅隨之蔚然成風(fēng)。黃士心緊握這一時(shí)機(jī)，將適合香港人興趣的地方選為旅點(diǎn)，安排香港人喜歡的旅活動(dòng)，結(jié)果大行其道，使康泰得到了長(zhǎng)足發(fā)展，拉開了其步入輝煌的序幕。

真誠(chéng)創(chuàng)意建“王國(guó)”

從一間無關(guān)緊要的小旅行社發(fā)展成今天擁有幾十處分社的跨國(guó)旅巨頭，絕對(duì)不是如“天上掉餡餅”那般容易。黃士心先生與只坐在辦公室飲茶的老們不同，他不僅運(yùn)籌帷幄，還身先士卒為客探尋新的旅線路，發(fā)掘有趣景點(diǎn)加入行程。因而，他的不少生意是行在人先，是一步步走出來的。

有人曾說：“太陽(yáng)每天都是新的，旅業(yè)亦是如此?！秉S士心先生深諳此理，他以靈敏的商業(yè)嗅覺不斷感知行業(yè)新動(dòng)態(tài)。最初香港人熱衷於觀光旅，他以親身體驗(yàn)選取風(fēng)景優(yōu)美的地方組合成旅線路，以至於每團(tuán)的安排都爆滿，公司業(yè)績(jī)隨之節(jié)節(jié)攀升。隨著香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民收入的不斷增加，旅逐步普及，旅行社也如雨後春筍般現(xiàn)出來。面對(duì)日益加大的競(jìng)壓力，黃士心先生泰然處之，沉著應(yīng)對(duì)，他抓住港人追求休的旅心態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)變組團(tuán)方式，組織諸如追求三S（Sea、Sand、Sun）“愜意團(tuán)”，大力開辟馬爾代夫、布吉島、PP島等新興旅線路，充分滿足港人的心理追求，又一次使康泰成為出外旅的熱門選擇。最近，他發(fā)現(xiàn)香港許多大齡青年因工作壓力而無暇戀愛這一問題，果斷地組織交友旅行團(tuán)，希望通過各類形式的娛樂休活動(dòng)，能夠使青年男女有時(shí)間走到一起。結(jié)果似乎都在意料之中，這一特殊的旅形式大受廣大香港青年的歡迎，成為公司業(yè)績(jī)又一新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

“人無我有，人有我優(yōu)?！笔呛芏嗥髽I(yè)發(fā)展的經(jīng)典口號(hào)。黃士心先生在理解這句話時(shí)，有著感觸頗深的心得：“從事旅這一行，必須要比別人先行一步，才能保持強(qiáng)勁的競(jìng)力?！?誠(chéng)然，凡事貴在先知，誰搶了先機(jī)，就等於是邁出了成功的第一步。

先行一步，表明黃士心先生在康泰的經(jīng)營(yíng)策略上棋高一著。對(duì)於公司的管理方針，他掌控大局以創(chuàng)意為先導(dǎo)，使康泰擁有一支素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工進(jìn)入康泰都必須接受數(shù)月的嚴(yán)格訓(xùn)練，從訂機(jī)票、上機(jī)、抵埠到領(lǐng)隊(duì)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，都力求嫻熟，而後再利用半年時(shí)間跟一位有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)，這樣才可以獨(dú)立帶團(tuán)旅。新進(jìn)的導(dǎo)一般從東南亞線路或短程旅線做起，經(jīng)過五、六年的鍛煉，積累一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)後，方能帶領(lǐng)“歐洲團(tuán)”、“美加團(tuán)”進(jìn)行遠(yuǎn)程旅?！叭瞬诺膬?chǔ)備和培養(yǎng)，是一家企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的無形資產(chǎn)?！秉S士心先生進(jìn)一步介紹說，“優(yōu)秀的旅領(lǐng)隊(duì)須經(jīng)過十年的錘煉。為了讓公司出現(xiàn)更多高素質(zhì)的人才，我們的培訓(xùn)機(jī)制可以說是煞費(fèi)苦心。每年，公司有很多短途或遠(yuǎn)程旅機(jī)會(huì)給員工，這既是一種福利待遇，又是一次特殊的培訓(xùn)。正是這種‘寓教於樂’的日常訓(xùn)練，使康泰現(xiàn)在的每條旅線路，都有一至兩個(gè)業(yè)務(wù)熟練的領(lǐng)隊(duì)，對(duì)公司的服務(wù)水平起到維持提高的重要作用。”

另外，黃士心先生在宣傳和樹立“康泰”形象上更是創(chuàng)意無限。當(dāng)其他旅行社拍旅廣告節(jié)目，只有孤立的風(fēng)景和單調(diào)的旁白時(shí)，他邀請(qǐng)明星前往目的地講述親歷感受，使觀眾的親切感倍增。他還以贊助香港小姐評(píng)選大賽外景拍攝的形式，實(shí)現(xiàn)人與景的自然融合為宣傳手段。這些都是他在開拓業(yè)務(wù)時(shí)重視廣告投入的重要表現(xiàn)，也是創(chuàng)意與實(shí)效的完美結(jié)合。

在將每一項(xiàng)創(chuàng)意付諸行動(dòng)時(shí)，黃士心先生都是抱著真誠(chéng)服務(wù)的思想。換言之，就是待客以誠(chéng)。無論是親身探尋旅景點(diǎn)、制定旅線路，還是提高員工素質(zhì)、實(shí)地拍攝廣告，都是保障客出行旅“開心去、滿意歸”，通過每一次旅收美的享受、心靈的放。以誠(chéng)為基，他所創(chuàng)建的是前景輝煌的“旅王國(guó)”。

以人為源論成功

成功是一種自信，是一種習(xí)慣，是一個(gè)決定，是一項(xiàng)使命，歸根結(jié)底源自於心靈深處?！澳阈睦锼脒_(dá)到的成功目標(biāo)是什麼？如果已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那就是一種成功?！秉S士心先生如此理解成功的含義。

對(duì)於生活品質(zhì)的選擇，亦屬於他追求成功的范疇。接受訪時(shí)，看到他的手上戴著一外表似鋼的白金手表，價(jià)值十萬，為此他笑著說：“我完全可以花費(fèi)同樣的價(jià)錢去戴一更為醒目的鉆石手表，但是之所以沒有，是因?yàn)榕d趣使然，其的不重要?！标P(guān)於他對(duì)生活的要求之高，令人有些瞠目結(jié)舌。他的座駕都是諸如勞斯萊斯和奔馳等國(guó)際馳名品牌轎車，出外旅乘飛機(jī)時(shí)要坐頭等艙，入住的是總統(tǒng)套房，一次性購(gòu)買價(jià)值2000元的領(lǐng)帶達(dá)幾十條之多。有一次，他經(jīng)過大會(huì)堂見很多人在競(jìng)拍車牌，便參與其中，花費(fèi)可買一層樓的錢投得“CA1”車牌，一直沿用至今。這些在黃士心先生看來，不是奢侈的表現(xiàn)，而是一種高品位的享受，一種內(nèi)心目標(biāo)的達(dá)成?；蛟S，這與他身上所散發(fā)的潮人精神有關(guān)――勤於打拼、勇於進(jìn)取。

懂得享受生活的人，往往也能保持追求精神從事業(yè)中提煉財(cái)富。黃士心先生對(duì)於公司的未來發(fā)展，有著全套的方案和計(jì)劃。近年來，他在國(guó)外業(yè)務(wù)方面，主要打理新加坡的生意，希望將在新加坡已開業(yè)二十年的康泰旅行社打造成行業(yè)的龍頭企業(yè)。在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)開拓上，他認(rèn)為如果內(nèi)地的旅市場(chǎng)機(jī)制成熟後，與國(guó)際旅業(yè)完成接軌時(shí)，就表明康泰進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?！耙鼍鸵龅阶詈?，這是我發(fā)展事業(yè)的原則。”正是由於這種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著求勝，黃士心先生將一間小小的旅行社發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額逾20億港元的“旅王國(guó)”。

當(dāng)然，任何美麗的風(fēng)景都會(huì)遭遇風(fēng)雨的侵襲。在執(zhí)掌康泰旅行社的幾十年里，黃士心先生可以說一直是一帆風(fēng)順。然而，2003年的SARS疫情令他記憶猶新。當(dāng)時(shí)整個(gè)香港旅市場(chǎng)一蹶不振，一些小的旅行社更是被迫關(guān)門，但康泰仍然屹立於風(fēng)雨之中而毫不動(dòng)搖，開辟了每日逾5萬人的“離島”。雖然公司的營(yíng)業(yè)額在某一時(shí)段內(nèi)負(fù)增長(zhǎng)，但是康泰未裁員，薪水也照常發(fā)放。在黃先生的眼里，風(fēng)雨之中的景色有其獨(dú)特之美：他看到了整個(gè)公司在此次困難時(shí)期所表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)精神。而這種能經(jīng)受住危難考驗(yàn)的團(tuán)結(jié)精神的形成，與他平時(shí)以誠(chéng)待人的處事風(fēng)格密不可分。作為公司董事長(zhǎng)，黃士心非常注重與員工的溝通、互動(dòng)和心靈上的交流，據(jù)知他每年與員工一起吃飯、飲茶達(dá)250次之多?？上攵?，這樣的老必深受員工們的信任和尊敬，使得企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。這絕非出於偶然，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力正是其中的關(guān)鍵因素。

成功沒有可以依照的模式，也沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)。在黃士心先生的心里，成功不是財(cái)富的獲得，而是一種人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一切從心出發(fā)，即使是面對(duì)困難的處境，也能從中獲得不同一般的感悟，同樣是一種成功的人生境界。

熱心公益樂捐資

同很多成功的商界人士一樣，黃士心先生樂而不疲傾力於公益慈善事業(yè)。雖然他醉心於事業(yè)的發(fā)展，但依然擔(dān)任了諸如全國(guó)歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)常務(wù)委員、廣東省政協(xié)委員、中華總商會(huì)常務(wù)會(huì)董、香港廣東社團(tuán)總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)會(huì)董、香港僑界社團(tuán)聯(lián)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際華商觀光協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、香港外旅行社協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、澳門潮州同鄉(xiāng)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)公職，還被西非馬里共和國(guó)聘任為駐港榮譽(yù)領(lǐng)事。

如果追根溯源，他從1986年就開始投身香港的公益慈善事業(yè)，擔(dān)任了香港最大的慈善機(jī)構(gòu)東華三院的總理，於1993至1994年度更是肩負(fù)主席一職，一直持續(xù)辛勤工作了十年。期間，他捐建了“東華三院黃士心小學(xué)”和“東華三院黃士心幼兒園”，累積金額達(dá)600萬元以上。為鼓勵(lì)小學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，他還資助優(yōu)秀學(xué)生組團(tuán)前往內(nèi)地參觀旅，認(rèn)識(shí)祖國(guó)的大好河山，解祖國(guó)的人文歷史；曾多次和無線電視臺(tái)合作拍攝“身心康泰知識(shí)萬里行”、“狀元旅萬里行”等專題電視節(jié)目，開闊了香港青少年的眼界，提高了他們的知識(shí)水平，為他們的健康成長(zhǎng)起到了促進(jìn)作用。對(duì)此，黃士心先生誠(chéng)懇地表示：“香港為我的事業(yè)成功提供了廣闊的平臺(tái)，我熱愛香港，飲水思源去回饋香港、投身公益，是理所當(dāng)然履行的職責(zé)?！?/p>

此外，黃士心先生對(duì)家鄉(xiāng)潮汕地區(qū)的教育事業(yè)關(guān)心至。2002年，他在對(duì)潮汕的旅資源進(jìn)行考察時(shí)，看到家鄉(xiāng)達(dá)濠正在大力發(fā)展教育事業(yè)，當(dāng)即決定捐款1000萬元為當(dāng)?shù)嘏d建一所康泰學(xué)校。

而對(duì)於捐資助學(xué)等一系列慈善義舉，黃士心先生謙虛地說：“做生意時(shí)，我不會(huì)為了賺錢而讓別人指指點(diǎn)點(diǎn)，從不做一些違悖道義的事情。而關(guān)於捐資回饋社會(huì)，我認(rèn)為這是每個(gè)有良心的商人都應(yīng)當(dāng)去履行的義務(wù)?！?/p>

培育棟繼大任

黃士心先生已年近花甲，選定和培養(yǎng)接班人成為當(dāng)務(wù)之急。2003年SARS期間，長(zhǎng)子黃進(jìn)達(dá)從理工大學(xué)旅管理專業(yè)畢業(yè)之後，於逆境中加盟康泰，揭開了“誰是接班人”這一謎底。

自小就同父親環(huán)世界的黃進(jìn)達(dá)，早在讀書期間就曾於暑假在康泰打過短工，還到英國(guó)某大型旅行社接受過職業(yè)培訓(xùn)。正式加入康泰之後，他的職位不是高層，而是普通部門的經(jīng)理。這些都是黃士心先生的刻意安排，他說：“他是公司未來發(fā)展的決策者，如果不從基層做起，很難全面解公司的各個(gè)環(huán)節(jié)。我決心用十年的時(shí)間來磨煉他，相信是金子在什麼地方都會(huì)發(fā)光，只要是棟，就能扛起‘康泰’這座大廈。”

第3篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

一是體制創(chuàng)新，辦“百姓的節(jié)日”。今年的觀音文化節(jié)一改前五屆由政府主辦為企業(yè)主辦。在新的辦節(jié)體制下，集團(tuán)致力培育節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)，廣泛吸納社會(huì)各界參與，成功將其辦成“百姓的節(jié)日”、“游客的節(jié)日”。

二是機(jī)制創(chuàng)新，文旅唱大戲。為豐富旅游節(jié)內(nèi)容，集團(tuán)鼓勵(lì)外地文旅企業(yè)、本地民間組織、藝術(shù)院團(tuán)參與辦節(jié)，大雁塔文化傳播公司、龍新旅游文化公司、市川劇團(tuán)、市老年大學(xué)、管委會(huì)按照各自的責(zé)權(quán)利，積極參與了節(jié)會(huì)的相關(guān)活動(dòng)，提升了旅游節(jié)品質(zhì)。集團(tuán)牽頭搭建節(jié)會(huì)大平臺(tái)，文化旅游企業(yè)唱大戲。旅游節(jié)期間，10多家川渝旅行社到景區(qū)進(jìn)行商務(wù)洽談，50多家市內(nèi)外知名企業(yè)負(fù)責(zé)人到景區(qū)觀摩體驗(yàn)，旅游節(jié)成為了城市營(yíng)銷和旅游推介的重要平臺(tái)。

三是厲行節(jié)約，讓活動(dòng)接地氣。對(duì)旅游節(jié)方案反復(fù)修改，對(duì)流程精心設(shè)計(jì)；取消開幕式鮮花、盆景、禮炮、紀(jì)念品、嘉賓迎送和晚會(huì)活動(dòng)；將商務(wù)宴會(huì)改為現(xiàn)場(chǎng)洽談；將藝術(shù)家表演改為民間自愿和游客自發(fā)表演?；顒?dòng)更務(wù)實(shí)、更接地氣。

四是亮點(diǎn)紛呈，文化內(nèi)涵豐富。本屆旅游節(jié)開幕式暨圣水祈福大典近千人參與民俗文化表演，再現(xiàn)了民間“朝山進(jìn)香”的盛況，亮點(diǎn)紛呈，極大地豐富了觀音文化的內(nèi)涵，使“觀山觀水觀自在，遂心遂愿城”的城市文化得到進(jìn)一步傳播。

二、初步成果

一是社會(huì)效益市場(chǎng)效益明顯。本屆旅游節(jié)，景區(qū)共吸引游客10多萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入283萬元。同時(shí)，通過連續(xù)舉辦六屆觀音文化旅游節(jié)，有效地挖掘和傳播了觀音民俗文化，形成了我市獨(dú)具特色的城市文化旅游品牌。

二是辦出了新特色、新創(chuàng)意。把舍利文化與觀音文化結(jié)合是今年旅游節(jié)的新特色。把圣水文化通過游客、僧眾、藝術(shù)家的廣泛互動(dòng)，很好地實(shí)現(xiàn)游客體驗(yàn)旅游、傳遞吉祥是今年旅游節(jié)的新創(chuàng)意。觀音文化、舍利文化、圣水文化融為一體，為觀音文化旅游節(jié)注入了新的文化內(nèi)涵。

三是提升了的知名度美譽(yù)度。旅游節(jié)展示了獨(dú)特的觀音文化魅力，成為對(duì)外宣傳的有效載體。在市外宣辦的協(xié)助下，旅游節(jié)組委會(huì)邀請(qǐng)了人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、新華社、香港大公報(bào)以及鳳凰、新浪、搜狐等近20余家媒體深入現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，有效提升了的知名度和美譽(yù)度。

四是帶動(dòng)了景區(qū)的人氣商氣。本次節(jié)會(huì)輻射到各區(qū)縣和地區(qū)，以《讀者報(bào)》130名vip讀者為代表的大量外地游客慕名來到景區(qū)，有效地帶動(dòng)了景區(qū)的人氣和商氣。

三、幾點(diǎn)啟示

一是探索市場(chǎng)化辦節(jié)模式。按照把文化變成產(chǎn)品的思路，集團(tuán)要充分挖掘利用觀音民俗文化資源，把每年的新春觀音民俗廟會(huì)、二月十九、六月十九、九月十九策劃包裝成地方特色旅游節(jié)會(huì)，逐步探索與之配套的吃住行游購(gòu)?qiáng)十a(chǎn)業(yè)，最終形成以節(jié)辦節(jié)、以節(jié)養(yǎng)節(jié)的市場(chǎng)化辦節(jié)模式。

第4篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

近年來，城關(guān)街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)決策部署，圍繞傳承老濰縣文化、提升中心城區(qū)品質(zhì)，助力文化項(xiàng)目發(fā)展，創(chuàng)新文化資源模式，把發(fā)展文化、旅游產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的新引擎，為高品質(zhì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)提供支撐，為構(gòu)建基層治理新格局凝心聚力。

一、政策多方扶持，提升文化聚合力。

省政府《關(guān)于濰坊歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃的批復(fù)》、市規(guī)劃局《濰坊市中心城區(qū)休閑體系概念規(guī)劃》、區(qū)政府制定出臺(tái)《支持十笏園文旅產(chǎn)業(yè)園發(fā)展若干政策》，目前城關(guān)街道依托轄區(qū)內(nèi)十笏園博物館等文物古跡，十笏園文化街區(qū)等文旅項(xiàng)目，非遺空間、濰坊市工藝美術(shù)研究所等非遺傳承地，濰坊市美術(shù)館等公益展館，鄭板橋政德教育基地、濰縣戰(zhàn)役黨性教育基地等，形成了文化旅游、黨政教育、文創(chuàng)文產(chǎn)、展覽展演、非遺民俗、特色美食共六大版塊的文化聚集地。

通過各項(xiàng)文化政策扶持，多渠道加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮自身?yè)碛兄幕瘜＜谊?duì)伍的優(yōu)勢(shì)，建立社會(huì)文化藝術(shù)人才庫(kù)，通過多種途徑整合社會(huì)文化資源，利用靈活多樣的用人方式柔性引進(jìn)各類文化人才，現(xiàn)轄區(qū)有國(guó)家省市工藝美術(shù)大師、非遺傳承人60余名，文創(chuàng)IP、基層文聯(lián)、社會(huì)文藝團(tuán)體等70多個(gè)單位和組織。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀文化人才的管理和使用，更好地整合文化人才資源，搭建文化人才隊(duì)伍展演展示平臺(tái)，十笏園文化街區(qū)的文創(chuàng)集市被省文化廳認(rèn)定為山東省第一批“文化創(chuàng)意集市”，濰坊市工藝美術(shù)研究所被省經(jīng)貿(mào)委授予“山東省風(fēng)箏產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)，被省工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)評(píng)定委員會(huì)授予“山東省工業(yè)旅游示范點(diǎn)”稱號(hào)，城關(guān)街道的文化人才隊(duì)伍已初具規(guī)模，成為一個(gè)既具有共同的價(jià)值追求而同時(shí)又各具特色的文化聚合體。

二、創(chuàng)新體制機(jī)制，提升文化吸引力。

推行“十百千”的城關(guān)文化新舉措，提升老濰縣文化形象，將傳統(tǒng)工藝、非遺手藝、精品藝術(shù)轉(zhuǎn)化為文化滋養(yǎng)的持久軟實(shí)力，增強(qiáng)地域性文化吸引力。

“十”是城關(guān)街道10個(gè)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心和10個(gè)社區(qū)精神文明實(shí)踐站，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間主辦10場(chǎng)“城關(guān)街道文化旅游節(jié)文藝演出”，繁榮“文化夜市”。從7月份開始連續(xù)開展城關(guān)街道“唱響濰城·文明之夏”—最美城關(guān)社區(qū)文化節(jié)的31場(chǎng)文化活動(dòng)，社區(qū)文化培訓(xùn)、紅色研學(xué)、非遺傳承、節(jié)日慶祝、公益電影、志愿服務(wù)等180余次活動(dòng)，結(jié)合云直播、新聞報(bào)道、公眾號(hào)宣傳等媒體，文化惠民覆蓋80%的居民網(wǎng)格，提高了基本公共文化服務(wù)的覆蓋面和水平，滿足了居民不斷提檔升級(jí)的文化生活需求，不僅以高質(zhì)量的文化供給增強(qiáng)群眾的文化獲得感、幸福感，更是通過全民互動(dòng)的方式讓喜聞樂見的大眾文化遍地開花。

“百”是舉辦百場(chǎng)展覽展演、培訓(xùn)教育等活動(dòng)，將精品藝術(shù)、傳統(tǒng)手藝推向大眾、精彩紛呈，讓專業(yè)文化人、業(yè)余文化愛好者、大眾文化喜愛者等多維文化相互滲透、融合和學(xué)習(xí)，形成一股強(qiáng)大的文化推動(dòng)力和巨大的文化精氣神。今年的節(jié)慶展演期間，五十余萬人次參與街道轄區(qū)內(nèi)的重大節(jié)會(huì)、展覽活動(dòng)，如第三屆陳介祺藝術(shù)節(jié)、2020 濰坊文藝精品展演周演出、戰(zhàn)疫情優(yōu)秀文藝展演、2020十笏園非遺嘉年華、“濰坊好手藝”精品展、濰坊市2020年道德模范、身邊好人互動(dòng)交流等活動(dòng)，讓群眾能觀賞精彩的演出、親近豐富的館藏展覽，增強(qiáng)了群眾文化的自信心和自豪感，其中于希寧藝術(shù)研究展已連續(xù)兩年入選國(guó)家文化和旅游部“全國(guó)美術(shù)館館藏精品季”項(xiàng)目。協(xié)辦“濰水坊” 公益非遺免費(fèi)傳承研學(xué)活動(dòng)，以及各類非遺手藝課培訓(xùn)20余場(chǎng)次，讓更多大眾了解體驗(yàn)非遺知識(shí)和傳統(tǒng)技藝，增強(qiáng)對(duì)老濰縣傳統(tǒng)文化的認(rèn)知和熱愛之情，做好新時(shí)代傳統(tǒng)文化傳承和傳播，通過普及引領(lǐng)的方式讓高端大氣的精品文化創(chuàng)新發(fā)展。

“千”是培養(yǎng)千名文化愛好者、傳承者、傳播者，放大“中國(guó)金石之都”、“山東省(桃)核雕之鄉(xiāng)”品牌效應(yīng)，通過各項(xiàng)體制機(jī)制增加群眾對(duì)文化的熱度和深造的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升文化生活的參與感、獲得感與幸福感。利用街道、社區(qū)的文化陣地，表彰了轄區(qū)“最美”居民278 人、“最美”單位92個(gè)，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，倡樹文明新風(fēng)，滋養(yǎng)文化氛圍，培育文化力量，強(qiáng)大文化精神，通過文化的傳承傳播的方式優(yōu)化文化精神品質(zhì)、提高文化精神能力、增強(qiáng)文化的凝聚力與吸引力。

第5篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

近幾年來，西安市政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視程度越來越高，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度也逐漸加大。西安市政府從財(cái)政稅收、投資融資、資產(chǎn)和土地處置、工商管理等多個(gè)方面，提出推動(dòng)西安文化體制改革，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的多項(xiàng)措施。本文將以西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司為例，分析社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司的現(xiàn)狀，從與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市文化產(chǎn)業(yè)上市公司比較的視角，分析社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)所存在的問題，進(jìn)而有針對(duì)性地提出加快社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)，助推西安文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的對(duì)策。

二、西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司發(fā)展現(xiàn)狀

截止2014年9月20日，陜西上市公司共計(jì)40個(gè)，其中主營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品且總部在西安的上市公司有曲江文旅、西安旅游、廣電網(wǎng)絡(luò)和陜西金葉。因此，本文選擇這四家上市公司進(jìn)行比較分析。

（一）西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司IPO狀況

除了IPO凈額低于陜西金葉外，廣電網(wǎng)絡(luò)的注冊(cè)資本、上市時(shí)間、股票發(fā)行量均位居四家上市公司前列。曲江文旅在四家上市公司中規(guī)模最小。與曲江文旅相比，西安旅游具備的資金實(shí)力較雄厚。1998年6月陜西金葉上市，募集資金近1.5億，是四家上市公司中首次募集資金規(guī)模最大的，這與其主營(yíng)多元產(chǎn)業(yè)密不可分。

（二）西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

從2013年上半年四家文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀看，廣電網(wǎng)絡(luò)和曲江文旅2013年上半年的業(yè)績(jī)較好，廣電網(wǎng)絡(luò)不論從營(yíng)業(yè)收入、毛利率、還是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均遙遙領(lǐng)先于其余三家上市公司。2013年上半年，廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約10.3億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近4億元，毛利率達(dá)37.96%。從營(yíng)業(yè)收入來看，廣電網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)業(yè)收入是曲江文旅的近2倍，陜西金葉的近3倍，西安旅游的近4倍；從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來看，位居第二的是曲江文旅，其次是陜西金葉、西安旅游；從毛利率來看，曲江文旅為31.69%，陜西金葉為33.57%，而西安旅游不到20%，毛利率較低。

三、社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司現(xiàn)狀比較分析

（一）西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司之間的比較

2014年3月底，陜西金葉社會(huì)資本占總股本的比例①達(dá)83.39%，位居四家西安文化產(chǎn)業(yè)上司公司之首。其次依次是西安旅游（67.77%）、廣電網(wǎng)絡(luò)（63.93%）、曲江文旅（48.65%）。然而，這些數(shù)據(jù)的背后卻隱藏著西安文化產(chǎn)業(yè)上司公司發(fā)展的短板。根據(jù)Wind資訊的數(shù)據(jù)，截止2014年7月底，西安這四家文化產(chǎn)業(yè)上市公司的股本結(jié)構(gòu)中海外股的比例依舊均為零，西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司對(duì)外資吸引力不足，創(chuàng)新發(fā)展的活力受到一定制約。

（二）西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市同行的比較

從前面的分析知道，在文化傳媒快速發(fā)展的大背景下，廣電網(wǎng)絡(luò)是西安四家文化產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最好的，因此本文僅對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市的文化傳媒業(yè)同行進(jìn)行比較分析，國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市選取北京、上海、廣州三市。

1.公司規(guī)模及財(cái)務(wù)狀況

根據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)的數(shù)據(jù)，截止2014年9月20日，我國(guó)文化傳媒業(yè)共44個(gè)上市公司，我國(guó)文化傳媒業(yè)在北京、上海、廣州共計(jì)14家上市公司，其中北京包括歌華有線、華錄百納、藍(lán)色光標(biāo)、華誼嘉信、光線傳媒、樂視網(wǎng)、*ST傳媒及騰信股份共八家，上海包括中視傳媒、新華傳媒、新文化和姚記撲克共四家，廣州有省廣股份、奧傳媒兩家，從總數(shù)上看西安市只有廣電網(wǎng)絡(luò)一家上市公司②，從數(shù)目上已居劣勢(shì)，缺少產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)③。

從公司規(guī)?？?，廣電網(wǎng)絡(luò)總市值為54.72億元，樂視網(wǎng)總市值為廣電網(wǎng)絡(luò)的5.71倍。從短期償債能力看，廣電網(wǎng)絡(luò)的流動(dòng)比率為0.22小于2，速動(dòng)比率為0.18小于100%，流動(dòng)比率與速動(dòng)比率均偏低，可見廣電網(wǎng)絡(luò)償還流動(dòng)負(fù)債的能力較弱；從運(yùn)營(yíng)能力看，華誼嘉信的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.11，廣電網(wǎng)絡(luò)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.48，可見廣電網(wǎng)絡(luò)整體資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力較弱；從盈利能力看，廣電網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)業(yè)凈利率為6.98%，光線傳媒的營(yíng)業(yè)凈利率是廣電網(wǎng)絡(luò)的近5.20倍；從發(fā)展能力看，藍(lán)色光標(biāo)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為86.30%，廣電網(wǎng)絡(luò)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為-2.23%，廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展明顯缺乏動(dòng)力。綜合來看，廣電網(wǎng)絡(luò)與同行相比的差距十分明顯。

2.社會(huì)資本占比

通過對(duì)比，2013年底北京的藍(lán)色光標(biāo)社會(huì)資本占總股本的比達(dá)92.56%，位居13家上市公司之首，經(jīng)計(jì)算北上廣12家文化傳媒業(yè)上市公司社會(huì)資本占總股本比的平均值約為66.15%。北京市有三家文化傳媒業(yè)上市公司的社會(huì)資本占總股本的比在平均值之上，分別是華錄百納（70.00%），藍(lán)色光標(biāo)（92.56%）和華誼嘉信（66.20%）；上海也有三家上市公司在平均值之上，分別是新華傳媒（76.51%），新文化（68.75%）和姚記撲克（85.35%）；另外廣州的省廣股份的社會(huì)資本占總股本的比為79.40%，高于平均值；西安的廣電網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)資本占總股本的比僅為63.93%，低于平均值。總體上，從社會(huì)資本進(jìn)入視角，西安文化傳媒業(yè)發(fā)展也落后于北上廣等發(fā)達(dá)城市。

四、社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司存在的問題

（一）文化產(chǎn)業(yè)布局不合理，社會(huì)資本分布不均

從西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司發(fā)展現(xiàn)狀看，西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司存在規(guī)模小，行業(yè)集中度高，新興業(yè)態(tài)上市公司缺乏等問題，致使西安社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。首先，從文化產(chǎn)業(yè)上市公司的數(shù)量看，西安文化產(chǎn)業(yè)上市公司遠(yuǎn)不及北上廣等發(fā)達(dá)城市。其次，上市公司規(guī)模以及營(yíng)利狀況也不及發(fā)達(dá)城市。西安文化產(chǎn)業(yè)類上市公司主要集中在文化傳媒業(yè)、旅游業(yè)、印刷業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，目前西安還沒有新興業(yè)態(tài)的上市公司，這一領(lǐng)域的企業(yè)以民營(yíng)中小企業(yè)居多，例如，曲江樂雅動(dòng)漫、陽(yáng)光天合等近100多家動(dòng)漫企業(yè)。

（二）文化產(chǎn)業(yè)公司上市困難，社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)渠道單一

首先，就目前西安已上市的四家文化產(chǎn)業(yè)公司看，其股本結(jié)構(gòu)均只涉及A股，而B股、海外股及三板股均未涉及；其次，西安文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)多為中小民營(yíng)企業(yè)，受其自身?xiàng)l件限制，如文化要素的專業(yè)化程度高，流通屬性差，難以轉(zhuǎn)化為可交易的金融資本等，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市融資面臨不小挑戰(zhàn)。再次，西安文化企業(yè)雖然不少，但多數(shù)不被私募股權(quán)投資商所看重，占文化企業(yè)多數(shù)的中小民營(yíng)文化企業(yè)更是面臨著引資難的問題。西安文化企業(yè)普遍面臨融資難的困境，社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的渠道也面臨多樣化掣肘。

（三）缺乏權(quán)威的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和體系，文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)資本難以對(duì)接

上市融資是西安文化產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)稀缺資源，而中介機(jī)構(gòu)發(fā)審委社會(huì)資本能夠顯著提高民營(yíng)企業(yè)的上市成功率[1]。西安文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分利用中介機(jī)構(gòu)發(fā)審委社會(huì)資本，獲得更多的上市融資機(jī)會(huì)。然而，西安文化產(chǎn)業(yè)存在市場(chǎng)混亂、價(jià)格扭曲、暗箱操作等弊端，缺乏完善的價(jià)值評(píng)估體系，限制了社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的積極性，成為制約西安文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)資本對(duì)接的瓶頸。文化資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估已成為文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)，成為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。

（四）文化產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，缺乏吸引社會(huì)資本的潛在價(jià)值

西安文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在：缺乏對(duì)文化產(chǎn)品理念的設(shè)計(jì)創(chuàng)新[2]，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，自主創(chuàng)新項(xiàng)目缺乏，沒有形成西安獨(dú)特的風(fēng)格、標(biāo)志，品牌影響力較弱。西安文化產(chǎn)業(yè)更加缺乏對(duì)外資的吸引力，縮小了融資空間。從西安四家文化產(chǎn)業(yè)上市公司看，首先，缺少精心策劃和包裝，使很多文化項(xiàng)目因缺少文化創(chuàng)意、品牌價(jià)值、市場(chǎng)宣傳等而導(dǎo)致外資認(rèn)可度不高；其次，缺乏專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，缺少有國(guó)際聲譽(yù)的外向型企業(yè)入股，難于獲得外資認(rèn)可。

五、社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議

（一）政府應(yīng)加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略布局，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展

政府部門應(yīng)積極發(fā)揮其對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、治理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等功能。首先，應(yīng)構(gòu)建文化資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少客戶了解文化產(chǎn)品的成本，降低信息不對(duì)稱程度；其次引導(dǎo)構(gòu)建西安文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)，從而有利于監(jiān)督行業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，提高行業(yè)整體信譽(yù)，也可以通過定期組織開展學(xué)術(shù)論壇，增加各類文化企業(yè)交流合作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)西安文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)的均衡發(fā)展。

（二）拓寬融資方式，引導(dǎo)社會(huì)資本多渠道進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)

首先，多種金融市場(chǎng)融資。引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∥幕髽I(yè)在二板、三板市場(chǎng)融資，擴(kuò)大西安文化產(chǎn)業(yè)在股票市場(chǎng)的總體融資規(guī)模。同時(shí)，政府應(yīng)建立融資擔(dān)保平臺(tái)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)品牌價(jià)值較高的文化企業(yè)，通過債券市場(chǎng)和信貸市場(chǎng)融資，促使社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)。其次，政府直接投資。文化產(chǎn)業(yè)有一定的公共產(chǎn)品屬性，政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的資金投入應(yīng)成為常態(tài)。再次，非金融渠道融資。政府應(yīng)通過宣傳提高公民及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)通過直接贊助、捐贈(zèng)、或購(gòu)買文化彩票等方式支持西安文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）建立第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，為社會(huì)資本與文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)接架起橋梁

要解決社會(huì)資本與文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)接問題，就必須解決文化產(chǎn)品估值難問題。政府應(yīng)引導(dǎo)建立專門的文化藝術(shù)品第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)組建文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、以及與文化產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等評(píng)估機(jī)構(gòu)，推動(dòng)西安文化產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)體系的建立。引導(dǎo)建立文化藝術(shù)品交易機(jī)構(gòu)，提高文化產(chǎn)品的流動(dòng)性和變現(xiàn)能力，吸引更多的社會(huì)資本進(jìn)入。解決了文化產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估難、抵押變現(xiàn)難等問題，有效保障了投資者、債權(quán)人和消費(fèi)者的利益[3]，就為社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了空間。

（四）鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，提高文化產(chǎn)業(yè)潛在價(jià)值，吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本

西安文化產(chǎn)業(yè)的未來盈利能力決定著社會(huì)資本的進(jìn)入興趣與力度，而盈利能力在很大程度上取決于創(chuàng)新意愿及實(shí)力。因此，政府應(yīng)通過人才政策、財(cái)政政策等吸引文化行業(yè)有創(chuàng)新意識(shí)和能力文化的個(gè)人和企業(yè)進(jìn)入西安，帶動(dòng)西安文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新潮流。對(duì)西安文化產(chǎn)業(yè)的資助創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行榮譽(yù)與資金雙重獎(jiǎng)勵(lì)，形成爭(zhēng)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制，提高西安文化產(chǎn)業(yè)的潛在價(jià)值。吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本進(jìn)入西安文化產(chǎn)業(yè)，特別是外資，促使產(chǎn)生漣漪效應(yīng)，有利于提高西安文化產(chǎn)業(yè)的資金積累能力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)水平、品牌價(jià)值[4]、管理能力[5]和市場(chǎng)價(jià)值等，增強(qiáng)西安文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

注解：

①自有資本占總股本的比例為各公司控股股東持股數(shù)占總股本的比例，社會(huì)資本占總股本的比例=1-自有資本占總股本比例。

第6篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

文化作為旅游的靈魂一直是學(xué)者研究的熱點(diǎn)。在城口旅游發(fā)展中，文化也是不可或缺的一環(huán)。以萬盛特色文化與旅游融合發(fā)展為藍(lán)本，分析城口文化與旅游資源特性，提出文化與旅游融合建議，促進(jìn)全域旅游發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化與旅游；城口；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.11.011

0前言

中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加的背景下，已進(jìn)入“新常態(tài)”。在此背景下，中國(guó)旅游業(yè)也呈現(xiàn)出一些新的特征與趨勢(shì)。在旅游需求方面，伴隨著國(guó)民旅游普遍化、多元化的發(fā)展，帶薪休假制度的逐步落實(shí)和清明、“5.1”、中秋、“10.1”等各種假期增多以及重大節(jié)日高速公路免收過路費(fèi)等一系列刺激政策，直接帶動(dòng)旅游市場(chǎng)需求越來越多，消費(fèi)分層明顯加速。同時(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)景點(diǎn)的迅速發(fā)展，旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在消費(fèi)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重推動(dòng)下，唯有把握旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力--文化，才能占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)。

1旅游與文化現(xiàn)狀

黨的十把“文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”列為全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)之一。2014年2月國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2014〕10號(hào)），文旅融合將是未來重點(diǎn)推動(dòng)和扶持的領(lǐng)域。2014年8月出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2014〕31號(hào)），明確提出了創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，深挖旅游業(yè)文化內(nèi)涵的重要任務(wù)。2014年重慶市出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見》將“大力創(chuàng)新文旅融合”作為拓展旅游發(fā)展空間的首要措施。無論是從國(guó)家層面還是市級(jí)層面，文化與旅游融合發(fā)展都是當(dāng)前和今后必須要堅(jiān)持和努力的方向，尤其是在“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，新業(yè)態(tài)投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)；個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，資源需求少、能源消耗低、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奈幕?、旅游產(chǎn)業(yè)正符合新發(fā)展方式的要求。大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以文化提升旅游的內(nèi)涵質(zhì)量，以旅游擴(kuò)大文化的傳播消費(fèi)，打造文化旅游“升級(jí)版”，實(shí)現(xiàn)旅游差異化、特色化、品牌化和可持續(xù)發(fā)展。站在旅游產(chǎn)業(yè)的角度看，抓住了文化就抓住了基本內(nèi)涵；站在文化產(chǎn)業(yè)的角度看，抓住了旅游就抓住了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求。

2萬盛旅游文化實(shí)踐

重慶文化旅游產(chǎn)品也日漸增多，各大景區(qū)、景點(diǎn)也積極努力推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕c旅游的結(jié)合，開發(fā)出富有地方特色的旅游產(chǎn)品。如：由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《印象武隆》、酉陽(yáng)桃花源農(nóng)耕體驗(yàn)、彭水蚩尤九黎城、秀山花燈文化、奉節(jié)白帝城、南川金佛山佛教文化、萬盛紅苗文化等。就僅為區(qū)級(jí)經(jīng)開區(qū)的萬盛而言，充分依托當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件和人文地理環(huán)境，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，采取了一系列推動(dòng)文化與旅游融合發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉，簡(jiǎn)單歸納就是“六個(gè)一”，和一條文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

（1）搭建一個(gè)文化旅游融合的平臺(tái)。成立黑山谷文化旅游發(fā)展有限公司（系重慶黑山谷旅游投資有限公司旗下全資子公司）。主要對(duì)本地文化梳理、提煉、挖掘、整理，從事開發(fā)地域性和民族性的旅游文化產(chǎn)品，為萬盛文化旅游發(fā)展全方位配套服務(wù)。

（2）開展一系列宣傳活動(dòng)。①景區(qū)常態(tài)化演出。依托文化公司下屬藝術(shù)團(tuán)，通過挖掘和整理本地文化，創(chuàng)作出《跳笙歌》、《山那邊》、《踩檳榔》等具有本地文化特色的紅苗文化節(jié)目80余個(gè)，將景區(qū)演出常態(tài)化（景區(qū)常規(guī)演出200余場(chǎng)/年），起到較好的營(yíng)造景區(qū)文化氛圍作用。②大力開展宣傳營(yíng)銷。如：積極參與全國(guó)與市、區(qū)的大型營(yíng)銷活動(dòng)（西旅會(huì)等、旅游系統(tǒng)組織的全國(guó)大篷車巡演、參加央視節(jié)目錄制等）；通過一系列營(yíng)銷手段宣傳推廣萬盛文化，助推萬盛旅游如：浪漫春游季，九九重陽(yáng)九元九，年初一到黑山谷1元，重慶大學(xué)生徒步穿越黑山谷等。代表萬盛經(jīng)開區(qū)作為央視《城市1對(duì)1》欄目嘉賓主持宣傳紅苗文化與萬盛旅游。

（3）打造一個(gè)品牌節(jié)會(huì)。我區(qū)堅(jiān)持節(jié)慶文化與旅游融合，在龍鱗石海景區(qū)打造每年三月三的苗族踩山會(huì)，現(xiàn)已成功舉辦17屆，其中第十二屆的原生態(tài)情景劇、苗族絕技與十七屆以蝴蝶媽媽為文化亮點(diǎn)，打造的以蝶母為中心，蚩尤戰(zhàn)馬為補(bǔ)充的紅苗盛宴，暨吸引游客體驗(yàn)原生態(tài)少數(shù)民族文化，又是對(duì)少數(shù)民族文化的保護(hù)傳承。

（4）研發(fā)一批旅游商品。通過整理、挖掘基礎(chǔ)上，將萬盛文化元素和黑山谷精靈―黑葉猴相融合，設(shè)計(jì)、制作出具有本地文化特色的黑葉猴系列特色旅游商品11種，并在黑山谷游客服務(wù)中心設(shè)置了一個(gè)monkey形象店，進(jìn)行展示和銷售，豐富了旅游購(gòu)物環(huán)節(jié)，滿足了游客的購(gòu)物需求。

（5）打造一系列以黑山谷，龍鱗石海旅游景區(qū)為背景的精品文化節(jié)目。大型原生態(tài)舞蹈《笙歌苗舞》，舞蹈《愛在黑山谷》與卡通兒通劇《勇創(chuàng)黑山谷》、《跳笙歌》、《昭姬樂嘞》曾獲全國(guó)十六屆“群星獎(jiǎng)”選拔賽（重慶賽區(qū)）一等獎(jiǎng)、重慶市鄉(xiāng)村文藝匯演一等獎(jiǎng)，《苗家鼓娃》、《愛在黑山谷》兩次榮登央視舞臺(tái)。

（6）堅(jiān)持一種理念。按照“全域旅游、景城一體、四季度假”理念，突出文化旅游的地位和作用，推動(dòng)體育、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等其他行業(yè)與旅游融合，打造文化旅游新形勢(shì)。將文化元素全面注入城市主題、黑山旅游帶和鄉(xiāng)村旅游聯(lián)動(dòng)帶、核心景區(qū)、國(guó)家旅游度假區(qū)和國(guó)家全域旅游示范區(qū)、特色小鎮(zhèn)等布局中。

將旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，成功探索出了一條“以文促旅、以文帶商、以文富區(qū)”可持續(xù)發(fā)展的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。這種將旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式，不僅為全域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新的借鑒模式，更重要的是提升了地方旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，帶動(dòng)了地方旅游經(jīng)濟(jì)的繁榮，對(duì)構(gòu)建和提升當(dāng)?shù)匦碌奈幕糜萎a(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)體系以及人口產(chǎn)業(yè)雙集聚的形成都有著重大的影響。

3城口全域旅游文化的建議

城口縣地處大巴山腹地，重慶市最北端，屬渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)，是重慶和三峽庫(kù)區(qū)連接陜南、川東、鄂西的交通要塞，大西北連接長(zhǎng)江黃金水道最便捷通道的必經(jīng)之地。因位居渝川陜結(jié)合部，在全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有對(duì)接南北、傳遞東西的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有良好的原生態(tài)環(huán)境和厚重的紅色歷史文化，被重慶市定位為“全市生態(tài)文明示范區(qū)、紅色旅游和生態(tài)旅游基地、特色產(chǎn)業(yè)基地”。按照“全域旅游、區(qū)域協(xié)作、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，不斷夯實(shí)旅游發(fā)展基礎(chǔ)。

如何立足城口旅游發(fā)展目標(biāo)，找到代表性和脫穎而出的文化特質(zhì)呢？圍繞城口旅游發(fā)展思路，讓文化之魂附著在旅游個(gè)體上，創(chuàng)新旅游文化的體制機(jī)制、內(nèi)容形式、傳播手段和發(fā)展業(yè)態(tài)等方面，充實(shí)旅游拓展要素，滿足游客多樣化需求，搶占新的旅游市場(chǎng)，成為我們城口旅游人當(dāng)前亟待思考和解決的問題。

3.1科學(xué)研判區(qū)域旅游發(fā)展形勢(shì)，確立城口旅游發(fā)展方向

抓住旅游文化項(xiàng)目文脈，樹立城口旅游項(xiàng)目主心骨（為旅游文化“找魂”）。通過文化挖掘，尋找最具代表和體現(xiàn)旅游項(xiàng)目本質(zhì)文化要素，然后再通過旅游的手法提煉、重構(gòu)，為項(xiàng)目形成一個(gè)特制的、不可復(fù)制的文化精髓，最終注入旅游項(xiàng)目中，使其成為旅游項(xiàng)目獨(dú)一無二的靈魂。

3.2發(fā)展全域旅游，制定符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要的旅游規(guī)劃

城口這一特殊的地域環(huán)境所孕育的不同地域文化及其在全域旅游中的特點(diǎn)和價(jià)值亦有所不同，因此，在規(guī)劃和布局中，不僅要對(duì)城口的旅游產(chǎn)品范圍、類型、特點(diǎn)、規(guī)模等有一個(gè)整體的規(guī)劃方案，而且對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容或項(xiàng)目都應(yīng)注入內(nèi)涵豐厚的文化元素，并同時(shí)注意到旅游文化產(chǎn)品的不可重復(fù)性，從而使相關(guān)項(xiàng)目在具體的操作中始終圍繞文化定位的主線實(shí)施。

3.3加強(qiáng)旅游文化產(chǎn)品精品建設(shè)

圍繞民族民俗文化生活場(chǎng)景，民間故事等打造一臺(tái)具有自身文化特色的國(guó)內(nèi)外游客到此必看的旅游演藝節(jié)目。2010年，城口大巴山錢棍舞代表重慶市亮相上海世博會(huì)。2011年10月，“重慶城口錢棍舞表演活動(dòng)”被世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證為“世界上最大規(guī)模的錢棍舞表演活動(dòng)”。2012年，城口被中國(guó)民間文藝家協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)錢棍舞之鄉(xiāng)”。這些榮譽(yù)和品牌，均可作為城口打造大型演藝節(jié)目的切入點(diǎn)。打造若干有影響力的旅游文化活動(dòng)品牌，重點(diǎn)打造消夏養(yǎng)生節(jié)、彩葉節(jié)，豐富消夏避暑、養(yǎng)生度假文化內(nèi)涵，創(chuàng)新彩葉節(jié)的參與和娛樂項(xiàng)目，加強(qiáng)節(jié)慶活動(dòng)與其他城口文化資源如錢棍、孝歌等的銜接，提升節(jié)慶品質(zhì)和影響力，使其成為城口的靚麗名片。

參考文獻(xiàn)

第7篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)；城市發(fā)展；體育賽事

隨著城市化進(jìn)程的不斷加深，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大城市影響力，將舉辦體育賽事作為塑造城市形象的重要手段已成為中國(guó)許多城市的共識(shí)。作為新興產(chǎn)業(yè)，體育能夠形成巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，成為拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大消費(fèi)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)¨】。不僅是舉辦過奧運(yùn)會(huì)的北京以及上海、廣州、深圳等大城市，很多中小城市也在盡力爭(zhēng)取舉辦國(guó)際或國(guó)家級(jí)大賽。如青海省的環(huán)青海湖自行車公路賽，大連、廈門的國(guó)際馬拉松賽，三亞的國(guó)際沙灘排球賽，廣西柳州的F1摩托艇比賽等等。但由于受地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化特質(zhì)等諸多因素的影響，本溪至今并未把體育產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目。

雖然本溪在體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面起步較晚，但可以借鑒國(guó)內(nèi)外城市的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)。

2010年8月末在沈陽(yáng)市舉行的世界女子9球錦標(biāo)賽，在比賽期間的廣告中，億萬觀眾還發(fā)現(xiàn)并迷上楓葉之都——本溪。然而這只是牛刀小試，2013年將在遼寧省舉辦的第十二屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)將成為本溪市借力體育，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高本溪城市品位的更大契機(jī)。遼寧申辦全運(yùn)會(huì)成功，遼寧旅游業(yè)是受益最大的產(chǎn)業(yè)之一，將直接促進(jìn)遼寧旅游產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。如何充分把握利用遼寧全運(yùn)會(huì)機(jī)遇，突出發(fā)揮本溪市的鄰近沈陽(yáng)主賽區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面提升本溪市旅游國(guó)際形象和旅游產(chǎn)業(yè)水平，推進(jìn)本溪向旅游強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，具有重大意義。

1本溪旅游產(chǎn)業(yè)所面臨的全運(yùn)會(huì)機(jī)遇本溪作為十二屆全運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)沈陽(yáng)的鄰近城市，在沈本一體化的大背景下，在全運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)占據(jù)有利位置，全運(yùn)會(huì)將為本溪市旅游業(yè)的發(fā)展帶來難逢的機(jī)遇和深遠(yuǎn)的影響。

1)旅游基礎(chǔ)設(shè)施將得到有效改善

作為全運(yùn)會(huì)的分賽場(chǎng)城市，其最大影響將是促進(jìn)本溪市城市建設(shè)。申辦全運(yùn)會(huì)成功之后，本溪市及時(shí)制定了“迎全運(yùn)、創(chuàng)品牌、樹形象”3年行動(dòng)計(jì)劃。以全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)為中心，全力提升體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，啟動(dòng)“三大工程”：沈溪新城體育中心工程、本溪市全民健身中心工程和本溪市體育場(chǎng)改造工程。這些地標(biāo)性建筑將全面改造本溪市的基礎(chǔ)設(shè)施、交通、環(huán)保、通訊和比賽場(chǎng)館，客觀上也全面改善了本溪市的旅游環(huán)境。

2)旅游市場(chǎng)的客源結(jié)構(gòu)將得以完善到本溪的游客多為附近城市的中短途游客，省外、境外旅游是本溪市旅游業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全運(yùn)會(huì)女子籃球項(xiàng)目、青年足球項(xiàng)目和公路自行車項(xiàng)目的比賽在本溪市舉行，必將帶來一定數(shù)量的運(yùn)動(dòng)員、工作人員、新聞?dòng)浾吆陀^看賽事及觀光的海內(nèi)外旅游者，為促進(jìn)本溪市的省外、境外旅游市場(chǎng)提供良好機(jī)遇。2013年全運(yùn)會(huì)將使全國(guó)、乃至世界了解本溪，創(chuàng)造本溪市最佳旅游形象品牌，從而帶動(dòng)全運(yùn)會(huì)之后省外、境外游客數(shù)量的持續(xù)增加，為打開省外、境外旅游市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

3)旅游服務(wù)質(zhì)量將會(huì)全面提升

旅游接待服務(wù)，也是全運(yùn)會(huì)接待服務(wù)的重要組成部分。本溪市鮮有接待大型活動(dòng)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因此在迎接全運(yùn)會(huì)的準(zhǔn)備工作中，接待服務(wù)必然會(huì)登上一個(gè)新的臺(tái)階。扎實(shí)推行行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀規(guī)范，加強(qiáng)賓館飯店、旅行社、旅游景區(qū)、導(dǎo)游人員的服務(wù)質(zhì)量考核和監(jiān)督。尤其是加強(qiáng)對(duì)接待酒店管理人員以及導(dǎo)游人員的培訓(xùn)，包括旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、旅游安全保障知識(shí)、酒店服務(wù)禮儀規(guī)范、酒店安全應(yīng)急管理等，借機(jī)全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

4)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)將獲得快速發(fā)展

旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，它幾乎與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都發(fā)生著直接與間接的關(guān)系。

全運(yùn)會(huì)帶來的大量商機(jī)，為本溪市結(jié)合自身特點(diǎn)，將旅游產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，采用商旅結(jié)合、文旅結(jié)合、體旅結(jié)合、交旅結(jié)合、工旅結(jié)合、農(nóng)旅結(jié)合等諸多模式創(chuàng)造了條件。促使本溪市在拓展旅游市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步振興鋼鐵、制藥等行業(yè)。

2抓住全運(yùn)會(huì)機(jī)遇，加快本溪市旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策2．1展示本溪旅游“三都五城”的形象品牌旅游形象是現(xiàn)代旅游業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。

全運(yùn)會(huì)是目前全國(guó)最具影響力的大型體育活動(dòng)，央視直播所帶來的巨大媒體效應(yīng)是樹立一個(gè)地區(qū)旅游目的地形象的最佳載體。因此要充分認(rèn)識(shí)到全運(yùn)會(huì)給本溪市所帶來的巨大機(jī)遇，借此樹立起本溪旅游在國(guó)內(nèi)外的優(yōu)良品牌。本溪市應(yīng)該撥出專款加大對(duì)全運(yùn)會(huì)旅游的宣傳促銷活動(dòng)，著力宣傳市政府的“三都五城”規(guī)劃?！叭嘉宄恰奔仁潜鞠奶厣?，也是本溪的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也是加快本溪改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的措施，建設(shè)“三都五城”即是將特色、目標(biāo)、措施三位一體。“三都”是指鋼鐵之都、醫(yī)藥之都和楓葉之都，“五城”指的是國(guó)家森林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家環(huán)保模范城市。通過全運(yùn)會(huì)將本溪“三都五城”的風(fēng)采展現(xiàn)給世人，向世人展現(xiàn)一個(gè)和諧、文明的新本溪。

2．2加快本溪旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本溪市應(yīng)該抓住全運(yùn)會(huì)機(jī)遇，努力經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合、人文與自然相結(jié)合的旅游城市的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)加大投資改造城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通、信息服務(wù)系統(tǒng)，提升本溪城市品位。在本溪市老區(qū)改造和新城區(qū)開發(fā)建設(shè)中，應(yīng)按照高標(biāo)準(zhǔn)和適度超前的要求，建設(shè)具有現(xiàn)代氣息，布局合理，功能齊全的配套體系；應(yīng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)好平頂山公園、太子河水上樂園、本鋼工業(yè)園、溪湖公園，真正建成城中有山水、山水在城中的花園式城市；應(yīng)建設(shè)五星級(jí)酒店、國(guó)際會(huì)議中心等，在增強(qiáng)賽會(huì)接待能力的同時(shí)，增強(qiáng)旅游對(duì)外接待能力，提升服務(wù)水平。如果財(cái)力允許，可開全國(guó)風(fēng)氣之先，在本溪的青山碧水問建設(shè)一條自行車專用公路。使2013年全運(yùn)會(huì)在本溪市旅游業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出最佳效益，促進(jìn)本溪市旅游業(yè)的全面進(jìn)步。

2．3加強(qiáng)本溪城市文化建設(shè)與宣傳文化是城市之魂，也是旅游之魂，而且與旅游業(yè)發(fā)展共生相伴，因此旅游業(yè)也可以說就是文化產(chǎn)業(yè)。

本溪市有著豐厚的歷史文化積淀，如生態(tài)地質(zhì)文化、太子河文化、滿族文化、高句麗文化、宗教文化等，但發(fā)掘、整理和研究的程度還比較低，遠(yuǎn)未形成市場(chǎng)化，屬于“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。因此應(yīng)加強(qiáng)本溪旅游的文化包裝，并借全運(yùn)會(huì)東風(fēng)，進(jìn)行宣傳促銷。比如應(yīng)借鑒五女山申遺成功的經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)本溪水洞申報(bào)世界自然遺產(chǎn)、本溪國(guó)家地質(zhì)公園申報(bào)世界地質(zhì)公園；應(yīng)充分展示以滿族為代表的民俗民間文化等等。

2．4建立專門研究機(jī)構(gòu)

作為本溪市唯一的高等學(xué)校，遼寧科技學(xué)院已經(jīng)將旅游作為優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)學(xué)科，并先后成立了“兩所一會(huì)”，即“人力資源管理研究所”、“本溪民俗地域研究所”和“本溪旅游地學(xué)學(xué)會(huì)”。作為專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)應(yīng)把本溪市全運(yùn)會(huì)旅游作為專項(xiàng)研究課題，圍繞全運(yùn)會(huì)進(jìn)行全面調(diào)研，組織召開“全運(yùn)會(huì)與本溪旅游”等方面的理論研討會(huì)，設(shè)計(jì)集地方特色與體育特色相結(jié)合的旅游產(chǎn)品，制定本溪全運(yùn)會(huì)旅游促銷戰(zhàn)略和具體實(shí)施措施等等，并將研究結(jié)果上報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)。協(xié)調(diào)本溪市全運(yùn)會(huì)旅游產(chǎn)品的對(duì)外宣傳促銷工作，使全運(yùn)會(huì)效益在本溪市旅游業(yè)得到最大發(fā)揮。

2．5打造屬于本溪市的體育賽事隨著旅游業(yè)態(tài)的變化，傳統(tǒng)風(fēng)光旅游以及靜態(tài)的文化旅游已經(jīng)逐漸略顯單調(diào)了，具有活力的體育旅游以及其他的休閑特色旅游已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的旅游業(yè)的時(shí)尚。本溪市如果把自己定位為現(xiàn)代國(guó)際旅游城市，就應(yīng)該著力打造把體育精神和滿族文化相切合的文化。只有通過體育賽事才能彰顯一個(gè)城市的活力，才能彰顯一個(gè)城市的面貌。因?yàn)轶w育是一種生活的方式，它能表現(xiàn)一個(gè)城市的形象、風(fēng)貌以及特有的精神。選擇什么樣的品牌賽事，應(yīng)該和本溪城市所特有的地理環(huán)境以及本溪城市所特有的文化相切合，通過這樣的賽事可以顯示城市的整體風(fēng)貌。比如近年來本溪市的自行車項(xiàng)目成績(jī)顯著，是否可以考慮將自行車運(yùn)動(dòng)作為本溪市標(biāo)志性休閑運(yùn)動(dòng)品牌，使其集娛樂性、參與性為一體，突出運(yùn)動(dòng)休閑、全民參與、時(shí)尚旅游的特色。每年定期舉行，內(nèi)容可包括賽事、開幕式、時(shí)尚活動(dòng)、商品展銷、培訓(xùn)研討、創(chuàng)意征集等?？蓪⒈荣悎?chǎng)地安排在本溪溫泉度假區(qū)、水洞景區(qū)、關(guān)門山景區(qū)、五女山景區(qū)、大雅河漂流景區(qū)、本溪湖景區(qū)等本溪著名景區(qū)，將最具本溪地域標(biāo)志的高山、大河、奇洞、紅葉、森林、溫泉等元素，通過電視賽事轉(zhuǎn)播，傳遍全國(guó)的每個(gè)角落。

本溪需要體育賽事作為名片，借此打造城市名片，體育賽事也同樣需要本溪特有的旅游資源來塑造賽事的品牌，二者相輔相成，缺一不可進(jìn)行均衡充電，同時(shí)由于維護(hù)的原因，未及時(shí)檢查蓄電池單格電壓和補(bǔ)加水等，造成2006年一臺(tái)632內(nèi)燃機(jī)車出現(xiàn)了過熱失控現(xiàn)象，并使一組閥控式鉛酸蓄電池全部報(bào)廢，其它內(nèi)燃機(jī)車蓄電池組也相繼出現(xiàn)熱失控前期癥兆，由于及時(shí)按上述工藝進(jìn)行補(bǔ)救，至今未出現(xiàn)蓄電池過熱失控現(xiàn)象，蓄電池的使用壽命均高于設(shè)計(jì)要求，且蓄電池的容量沒有太大的變化。保證了內(nèi)燃機(jī)車的可靠運(yùn)用，同時(shí)降低了機(jī)車的運(yùn)用成本。

第8篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

我曾觀看過“印象”系列的其他作品，比如桂林的《印象劉三姐》、武夷山的《印象大紅袍》、麗江的《印象雪山》，雖然由同一支團(tuán)隊(duì)打造，各有各的特色和看點(diǎn)，但《印象西湖》相比于其他作品，卻多了幾分含蓄、委婉的深情和濃濃的江南意韻，而這，正與杭州的城市氣質(zhì)相吻合，讓人觀后不能忘懷。

就在近日，杭州的平面媒體為《印象西湖》撰文，文中說：“從2007年試演算起，今年已經(jīng)是《印象西湖》的第八個(gè)演出季，它是杭州旅游業(yè)乃至杭州城市形象的一張金名片?！?/p>

有人不禁要問，既然這張“金名片”融合了杭州如此之深的感情，那么當(dāng)初它是怎樣誕生的，當(dāng)下與未來，杭州又會(huì)將這張金名片引向何方？帶著這些問題，我來到了杭州印象西湖文化發(fā)展有限公司，從那些見證了《印象西湖》七年歷程的那些人的口中，知曉更多的說法與細(xì)節(jié)。

創(chuàng)意，以文化為根本

時(shí)間倒推回2005年10月11日，西湖正下著蒙蒙細(xì)雨。

著名導(dǎo)演張藝謀站在西湖邊，看著周圍陪伴他的團(tuán)隊(duì)，用肯定的口氣說：“在這里舉辦夜晚實(shí)景演出，絕對(duì)會(huì)比之前的作品更成功?！?/p>

很多老杭州都還記得，在20世紀(jì)80年代，阮公墩開出了夜間仿古游，20世紀(jì)90年代末，湖心亭、三潭印月也相繼在夜間開放，西湖夜游作為杭州夜游的代名詞，一度出現(xiàn)必須提前預(yù)約的熱門現(xiàn)象，但最終還是以冷場(chǎng)收尾。

相反，大凡一個(gè)國(guó)際知名的旅游地，總有其當(dāng)家的夜游品牌―美國(guó)的拉斯維加斯、法國(guó)的紅磨坊、泰國(guó)的幻多奇、巴西的狂歡節(jié)等。而歷來游客形容杭州的老話是：白天看廟，晚上睡覺。

所以，印象團(tuán)隊(duì)和杭州市的相關(guān)部門，正是瞄準(zhǔn)了這一塊空白，大膽植入了與西湖相關(guān)的人文歷史元素，實(shí)質(zhì)上，是把西湖的白天旅游延伸到了晚上。

導(dǎo)演樊躍談起《印象西湖》的創(chuàng)作理念時(shí)說：“西湖有一個(gè)古老悠長(zhǎng)的歷史，又被文學(xué)給渲染得無比玄妙。我們就想能不能把這個(gè)亦真亦幻做出來，把西湖的前生來世做出來，嘗試做這種時(shí)空的交錯(cuò)。所以，《印象西湖》在人文的情懷上又往前走了一大步：西湖是情感的湖，愛情悲情湖，因?yàn)榘啄镒雍驮S仙在這里生離死別。有人在這相愛，有人在這離別?！?/p>

就這樣，《印象西湖》成了西湖風(fēng)景與歷史、傳統(tǒng)、傳說的結(jié)合與濃縮。自然風(fēng)光結(jié)合人文歷史，這其實(shí)也正是西湖申遺成功的原因之一。

張藝謀曾說過：“《印象西湖》不僅僅是文化延續(xù)，更是創(chuàng)意。而在創(chuàng)作之外，《印象西湖》更可以看作杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)成功范本，具有世界視野?！薄队∠笪骱访磕甑木惩庥慰土空伎傆慰蛿?shù)量的40%；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，具備時(shí)代風(fēng)尚元素；建立了完善的營(yíng)銷渠道。杭州有著非常深厚的歷史文化底蘊(yùn)，但這種文化不一定能被游客馬上吸收，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)化。而《印象西湖》的演出，正能幫助游客即時(shí)了解這個(gè)城市的文化內(nèi)涵。

市場(chǎng)，以內(nèi)容鑄品牌

“內(nèi)容為王”四個(gè)字，是杭州印象西湖文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理金朋在談?wù)撝兄貜?fù)最多的一個(gè)詞，回憶當(dāng)初打造產(chǎn)品的歷程，他說：除了張藝謀、王潮歌、樊躍這個(gè)號(hào)稱“鐵三角”的中國(guó)導(dǎo)演最佳組合之外，《印象西湖》還選擇了相當(dāng)分量的團(tuán)隊(duì)：世界著名作曲家喜多郎負(fù)責(zé)音樂原創(chuàng)，“海豚公主”張靚穎激情演繹主題曲《雨》，以及中國(guó)頂級(jí)燈光設(shè)計(jì)師易立明和音響設(shè)計(jì)師金少剛。這些不同專長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)外一流頂級(jí)名家聯(lián)袂打造一臺(tái)大型都市山水印象演出，在國(guó)內(nèi)甚至全世界都是罕見的。

更為可貴的是，隨著這幾年西湖申遺工作的推進(jìn)，對(duì)西湖自然人文環(huán)境的保護(hù)，也給《印象西湖》帶來許多要求。但是，《印象西湖》團(tuán)隊(duì)絲毫不以此為負(fù)擔(dān)，而是把它作為提升內(nèi)容質(zhì)量的契機(jī)：而音響采用的是窄幅強(qiáng)指向性音響和2個(gè)船載定向舞臺(tái)返聽音箱，偏移音箱正前方10°角或離音源50米開外，游客幾乎聽不見響聲。而演出所需的水下燈光采用24伏低壓電，體量小且安全，白天或隱入水中或移走，非常隱蔽，不影響景觀。

“天堂一景，人間一夢(mèng)”，這是《印象西湖》門票上的宣傳語(yǔ)，也是許多觀眾觀看后的感覺：演出內(nèi)容緊緊圍繞一個(gè)“水”字，以水來體現(xiàn)西湖的精髓與韻味――空曠的湖面上，飄然而至的演員，踏水起舞。在這里看不到任何舞臺(tái)，會(huì)恍然覺得演員全是有著絕世輕功的“凌波仙子”。再看四周的西湖美景，名震天下的蘇堤、雷峰塔、曲院風(fēng)荷等，都是最天然最獨(dú)特的背景。

公開演出后，社會(huì)效果非常明顯。早幾年，相比人文氣息濃厚，餐廳、酒吧云集的南山路，入夜之后的北山路要冷清許多。而現(xiàn)在，夜晚的北山路也熱鬧了起來，岳廟延長(zhǎng)了開放時(shí)間、“北山之夜”等項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。每晚都有數(shù)千名觀眾觀看演出，在演出之前和之后，他們也會(huì)逛西湖，看夜景。岳湖一夜，成了游客在杭州多留一夜的理由。這讓《印象西湖》成為一根杠桿，這頭是演出市場(chǎng)，那頭則是餐飲、住宿及購(gòu)物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，一場(chǎng)場(chǎng)演出為杭州帶來了遠(yuǎn)超《印象西湖》門票收入的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)業(yè)，以外向拓前景

2012年的黃金周，對(duì)于《印象西湖》來說，成了創(chuàng)造新紀(jì)錄的日子：10月2日，接待觀眾3400多人，銷售收入達(dá)到52.09萬元，創(chuàng)下單日歷史新高。10月3日接待觀眾人數(shù)3500人，銷售收入達(dá)到了52.91萬元，再度刷新紀(jì)錄。

去年，韓國(guó)KBS電視臺(tái)專門數(shù)次來杭專訪《印象西湖》，現(xiàn)場(chǎng)觀看并做了專題報(bào)道，在節(jié)目中稱《印象西湖》是“完美的、震撼人心的演出”，該專題節(jié)目立即在韓國(guó)進(jìn)行了公開播放，使韓國(guó)觀眾對(duì)《印象西湖》有了更進(jìn)一步的了解與喜愛。

無獨(dú)有偶，日本NHK電視臺(tái)再次帶隊(duì)，攜同日本16家專業(yè)旅游媒體，專程觀看《印象西湖》并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)精彩影像的拍攝記錄，回國(guó)后通過各媒體進(jìn)行傳播。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《印象西湖》同中國(guó)中央電視臺(tái)、臺(tái)灣中天電視、香港TVB、日本NHK電視臺(tái)、英國(guó)BBC、韓國(guó)KBS與MBC、法國(guó)費(fèi)加羅雜志等眾多知名媒體保持長(zhǎng)期聯(lián)系和合作。

第9篇：文旅宣傳創(chuàng)意范文

3月27日至29日，我隨黔南州政協(xié)組織的視察團(tuán)分赴黔南州平塘、荔波、貴定、龍里等4縣就民族文化與旅游融合發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了實(shí)地視察。視察團(tuán)視察了4縣部分旅游景區(qū)景點(diǎn)和民族文化場(chǎng)館建設(shè)情況，并與縣黨委、政府及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，就進(jìn)一步探索民族文化與旅游的契合點(diǎn)，深入挖掘旅游的文化內(nèi)涵，促進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展等問題作了綜合分析?，F(xiàn)將我視察了解到的情況匯報(bào)如下：

一、黔南州民族文化與旅游融合發(fā)展現(xiàn)狀

黔南布依族苗族自治州地處貴州南部，與廣西接壤，為西南南下出海重要通道，也是黔桂兩省區(qū)的橋頭堡。全州412萬人，轄13縣（市、區(qū)），聚居著布依、苗、水、毛南、瑤族、侗、仫佬等37個(gè)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8%。

（一）民族文化資源現(xiàn)狀。黔南州民族眾多，各民族具有獨(dú)特的民族文化和民俗風(fēng)情，現(xiàn)有《水族馬尾繡》、《牙舟陶制作技藝》、《風(fēng)香染制作技藝》等11項(xiàng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。福泉市福泉古城墻和葛鏡橋?yàn)閲?guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。近年來，黔南州創(chuàng)編了《刺梨花紅》、《苗山苗寨人》、《夜郎杜鵑紅》等19臺(tái)水布苗瑤多民族風(fēng)情歌舞劇。都勻市是“全球綠色城市”、“中國(guó)毛尖茶都”、“全國(guó)文化先進(jìn)縣（市）”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”。龍里縣是“中國(guó)刺梨之鄉(xiāng)”、“根雕藝術(shù)之鄉(xiāng)”。獨(dú)山縣是“全國(guó)文化先進(jìn)縣”、“中國(guó)歷史文化旅游名城”、“中國(guó)花燈藝術(shù)之鄉(xiāng)”。平塘縣是“中國(guó)文藝家科普創(chuàng)作基地”、“中國(guó)最美小城”。貴定縣是“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“中國(guó)酥李之鄉(xiāng)”。甕安縣是“龍獅藝術(shù)之鄉(xiāng)”。還有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲文化部命名為“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。

（二）生態(tài)旅游資源現(xiàn)狀。州內(nèi)有荔波世界自然遺產(chǎn)地；荔波樟江、都勻斗篷山—劍江、平塘、甕安江界河4個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū); 荔波茂蘭喀斯特國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、平塘掌布國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園；三都堯人山、甕安朱家山、獨(dú)山紫林山、都勻青云湖—四方潭龍里龍架山5個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園。其中，已建成荔波樟江和平塘掌布2個(gè)國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)，正在按國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；貴定金海雪山、都勻斗篷山、西山公園、文峰園、長(zhǎng)順杜鵑湖、獨(dú)山翠泉、三都咕嚕、龍里龍架山5個(gè)國(guó)家AAA級(jí)景區(qū)；福泉金谷福梨園區(qū)和貴定音寨2個(gè)全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。目前，龍里縣中鐵國(guó)際戶外休閑旅游綜合體和荔波縣樟江旅游景區(qū)列入全省重點(diǎn)打造的20個(gè)旅游景區(qū)；都勻、平塘、貴定、獨(dú)山、福泉、羅甸、甕安、惠水、三都等9縣（市）均納入全省重點(diǎn)建設(shè)的“100個(gè)旅游景區(qū)”；全州12縣（市）全部編入《貴州生態(tài)文化旅游創(chuàng)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》，一批景區(qū)景點(diǎn)列為省級(jí)重點(diǎn)備選項(xiàng)目。##

（三）文化旅游發(fā)展?fàn)顩r。州內(nèi)有旅行社17家，分社13家，并與200多家州內(nèi)外旅行社簽訂了旅游合作協(xié)議。現(xiàn)有星級(jí)酒店共85家，床位共8698個(gè)。其中：四星級(jí)酒店有5家，床位共1328個(gè)；三星級(jí)以上酒店有8家，床位共3102個(gè)；二星級(jí)酒店有55家，床位共4048個(gè)；一星級(jí)酒店有5家，床位共230個(gè)。2012年，黔南州旅游總收入219.96億元，同比增長(zhǎng)32.14%。其中，荔波接待游客人數(shù)790萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入105億元，同比分別增長(zhǎng)47.2％、218.4％。貴定縣共接待游客420.75萬人，旅游總收入28.69億元。文化旅游產(chǎn)業(yè)的興起，拉動(dòng)了商貿(mào)、餐飲、交通運(yùn)輸、文化娛樂等第三產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。

二、黔南州民族文化與旅游融合發(fā)展存在的困難和問題

多年來，黔南州高度重視民族文化旅游融合發(fā)展，經(jīng)過不斷探索和努力實(shí)踐，奠定了一定基礎(chǔ)，但還存在影響二者有機(jī)融合的六大障礙。

（一）行政區(qū)域障礙。早在2003年，黔南州就提出了發(fā)展民族生態(tài)旅游業(yè)，由于區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略定位不清，各縣（市）各自為陣，單打獨(dú)斗，蜂擁而起發(fā)展旅游業(yè)，這里建個(gè)景區(qū)，那里搞個(gè)景點(diǎn)，有的縣（市）甚至是一年換一景，“遍地開花”、“風(fēng)風(fēng)火火”，結(jié)果是自?shī)首詷芬魂囎樱坏揭荒臧胼d就“路斷人稀”，造成了現(xiàn)今多數(shù)景區(qū)景點(diǎn)分散、規(guī)模小、同質(zhì)化等問題。

（二）管理體制障礙。目前，省、州、縣（市）三級(jí)文化和旅游行政主管機(jī)構(gòu)雜亂、上下不一、工作脫節(jié)、運(yùn)行不暢，難以有效整合文化與旅游資源?，F(xiàn)省、州旅游主管部門是旅游局，省文化主管部門是文化局，而黔南州文化主管部門是文化廣電局。除荔波縣、龍里縣保持文化局和旅游局外，其它10縣（市）或?yàn)槲幕瘡V電旅游局，或?yàn)槲捏w廣電旅游局。從表面上看，這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置似有利于文化與旅游的融合發(fā)展，而實(shí)際上卻成了障礙：主要是縣（市）文化（體）廣電旅游局主抓文化行政管理和文化事業(yè)，而與旅游相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展則由設(shè)在縣委（市）宣傳部的文化產(chǎn)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)，無形中又形成了多頭管理、相互牽肘的工作局面。州、縣（市）在文化與旅游之間又插入文產(chǎn)辦，三個(gè)部門各有職能，各有權(quán)限，交叉分管，難以將文化與旅游通盤考慮，統(tǒng)籌安排，因此在推進(jìn)文旅融合發(fā)展中充其量也只能做到“配合”，難以做到相互“結(jié)合”，更談不上相互“融合”。由此可見，省、州、縣（市）現(xiàn)行的文化、旅游行政管理機(jī)構(gòu)有礙文化與旅游產(chǎn)業(yè)依存互動(dòng)、融合發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。

（三）文化市場(chǎng)與旅游市場(chǎng)障礙。文化市場(chǎng)與旅游市場(chǎng)相剝離，文化產(chǎn)品進(jìn)不了旅游市場(chǎng)，旅游市場(chǎng)沒有文化產(chǎn)品。旅游部門在旅游項(xiàng)目建設(shè)上不談文化，所建景區(qū)景點(diǎn)缺乏富有特色的民族文化元素，能夠讓旅游者真正融入其中的參與性、娛樂性、體驗(yàn)性項(xiàng)目不多。例如，荔波小七孔景區(qū)周邊的農(nóng)家樂連最基本的餐飲都沒有一絲民族飲食文化的味道。文化部門在文化建設(shè)上也不談旅游，雖然2008年以來，黔南州各縣（市）耗資創(chuàng)編了各級(jí)各類民族歌舞、小品戲劇8000多個(gè)、民歌近200首，獲各種文化文藝獎(jiǎng)500多項(xiàng)，其中，《黔南民族歌舞》前往港、澳、臺(tái)、馬來西亞、法國(guó)演出；獨(dú)山花燈歌舞劇《風(fēng)景這邊獨(dú)好》還登上了維也納的音樂大廳。但是在景區(qū)景點(diǎn)中并未看到豐富多彩的民族文化風(fēng)采。這些珍貴的民族文化產(chǎn)品基本處于參加比賽、節(jié)會(huì)表演、應(yīng)邀演出的境況，并沒有真正轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品。

（四）扶持政策與激勵(lì)機(jī)制障礙。主要是缺乏扶持文化旅游發(fā)展的財(cái)政、稅收、土地等方面的優(yōu)惠政策，制約了文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。2008年黔南州政府出臺(tái)《促進(jìn)高星級(jí)酒店和會(huì)展業(yè)發(fā)展的意見》的優(yōu)惠政策后，就沒有再出臺(tái)過扶持旅游發(fā)展的任何優(yōu)惠政策，影響了文化旅游融合發(fā)展的原動(dòng)力。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施障礙。黔南州文化旅游業(yè)雖然經(jīng)過多年的打造建設(shè)，但各縣（市）至今還沒有一個(gè)功能齊全、設(shè)施配套、特色突出、管理完善、服務(wù)優(yōu)良、知名度和美譽(yù)度高、吸引力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益明顯的景區(qū)景點(diǎn)。尤其是景區(qū)“吃、住、行、娛、購(gòu)、游”六要素不配套，功能不全，景區(qū)民族文化含量少，旅游項(xiàng)目單一，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大眾化的、游客參與性強(qiáng)的小型游樂節(jié)目，有地方民族特色、物美價(jià)廉的旅游紀(jì)念品開發(fā)不夠，游客進(jìn)得來、住不下、留不住、跑得快，景區(qū)產(chǎn)出體現(xiàn)為簡(jiǎn)單的“門票經(jīng)濟(jì)”。即便荔波樟江風(fēng)景區(qū)也是如此，“吃”的大眾化，缺乏民族特色，飲食文化不豐富；“住”的質(zhì)量不能滿足不同消費(fèi)層次游客的需求，也不能適應(yīng)規(guī)模游客量入住需求。“行”還不夠快捷，缺乏內(nèi)聯(lián)外通的高速通道。“游”少行多，旅程短而單一，游客來去匆匆。“購(gòu)”能體現(xiàn)黔南地方特色，吸引游客購(gòu)買欲望的文化旅游商品不多。“娛”當(dāng)?shù)孛褡迦罕娮跃幾匝莸奈乃嚬?jié)目，文化品位不高，無法吸引游客。

（六）文化旅游人才障礙。由于目前的文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀尚處于起步階段，文化旅游專業(yè)人才相對(duì)緊缺，旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和管理相對(duì)滯后，未能為游客提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。另外，文化旅游企業(yè)普遍規(guī)模小、實(shí)力弱、品牌意識(shí)差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，從事文化旅游經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺，沒有形成具備一定規(guī)模的企業(yè)和集團(tuán)。

三、加快民族文化與旅游融合發(fā)展的建議

2009年，文化部和國(guó)家旅游局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出了文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體，加強(qiáng)文化和旅游的深度融合，有助于推進(jìn)文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但從視察情況看，各縣（市）在挖掘民族風(fēng)情內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)文化與旅游融合的力度不夠，為此，提出以下建議：

（一）突破障礙，突出重點(diǎn)，合力打造重點(diǎn)旅游景區(qū)。

目前，我省已編制出臺(tái)《貴州生態(tài)文化旅游創(chuàng)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》，明確了全省重點(diǎn)建設(shè)“100個(gè)旅游景區(qū)”的宏偉目標(biāo)。其中，黔南州龍里縣中鐵國(guó)際戶外休閑旅游綜合體和荔波縣樟江旅游景區(qū)列入當(dāng)前要重點(diǎn)打造的20個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)。眾所周知，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的打造和形成是需要時(shí)間來完成，少則三五載，多則十幾年。因此，明確產(chǎn)業(yè)定位，堅(jiān)持不懈地按照規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)是產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。文化與旅游的融合是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，非一年半載所能實(shí)現(xiàn)，也非文化、旅游兩個(gè)部門所能完成。建議省委、省政府進(jìn)一步明確20個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)的縣（市），將生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，突破行政區(qū)域障礙，打破行業(yè)部門壁壘，樹立“大旅游、大文化、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)”的觀念，改變以往各縣（市）遍地散花、各自為陣、單打獨(dú)斗的發(fā)展模式，突出重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展，常抓不懈，集中人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源向重點(diǎn)旅游景區(qū)建設(shè)傾斜，大力推進(jìn)文化與旅游深度融合，確保重點(diǎn)旅游開發(fā)項(xiàng)目定一個(gè)，建一個(gè)，成一個(gè)，火一個(gè)。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃，理順機(jī)制，加快文化與旅游融合發(fā)展。

目前，重點(diǎn)打造的20個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)尚未編制詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃，一些前期工作正在緊鑼密鼓地展開。為使重點(diǎn)旅游景區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃與《貴州生態(tài)文化旅游創(chuàng)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》相銜接，規(guī)劃的執(zhí)行落實(shí)必須一桿插到底，杜絕過去各地以規(guī)劃落實(shí)規(guī)劃和同質(zhì)化的不良現(xiàn)象。建議由省統(tǒng)一組織力量，集中時(shí)間和精力，全面普查和掌握重點(diǎn)景區(qū)的自然生態(tài)、歷史文化、民俗民情、旅游資源，深化省情的再認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌依托20個(gè)旅游景區(qū)不同的旅游資源和文化底蘊(yùn)，立足豐富的自然風(fēng)光、深厚的歷史文化和多彩的民族風(fēng)情三大地方特色編制詳細(xì)規(guī)劃，科學(xué)開發(fā)文化旅游資源，才有利于促進(jìn)文化旅游經(jīng)濟(jì)合理布局，使其抱團(tuán)運(yùn)營(yíng)共同發(fā)展。要抓住國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，改變文化旅游資源多頭管理、政出多門、職能交叉的狀況，建立起協(xié)調(diào)統(tǒng)一、富有活力、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的文化旅游管理體制和運(yùn)作機(jī)制，步調(diào)一致地加強(qiáng)對(duì)文化旅游資源的開發(fā)、保護(hù)和管理，增強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)和旅游消費(fèi)者的服務(wù)功能，充實(shí)和壯大文化旅游管理隊(duì)伍，提高對(duì)旅游質(zhì)量的監(jiān)管能力，創(chuàng)新民族文化旅游發(fā)展模式，從行政管理層面上實(shí)現(xiàn)文化和旅游的高度融合。

（三）加大投入，項(xiàng)目帶動(dòng)，加快文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

著力改善景區(qū)景點(diǎn)的文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施，全面加大景區(qū)、景點(diǎn)改造升級(jí)，完善景區(qū)的水、電、路、旅游標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌牌等設(shè)施，重點(diǎn)在景區(qū)“吃、住、行、娛、購(gòu)、游”六要素中植入更多的民族文化元素，進(jìn)一步改善綜合接待環(huán)境，提高接待能力和服務(wù)水平。拓寬渠道，加大對(duì)文化旅游建設(shè)項(xiàng)目的招商引資力度，加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部門的銜接，積極爭(zhēng)取上級(jí)文化旅游項(xiàng)目資金，優(yōu)先策劃、包裝、儲(chǔ)備一批待開發(fā)和提升的優(yōu)勢(shì)文化旅游項(xiàng)目，以項(xiàng)目為載體，以優(yōu)惠的鼓勵(lì)政策吸引省內(nèi)外有實(shí)力、有文化理念投資者參與各重點(diǎn)旅游景區(qū)的文化旅游資源綜合開發(fā)，形成文化旅游大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展的格局。

（四）以文促旅，以旅養(yǎng)文，打造特色文化旅游品牌。

只有當(dāng)文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，以文促旅，以旅養(yǎng)文，優(yōu)秀的民族文化才能得以很好的保存、傳承和發(fā)展。黔南州旅游商品開發(fā)嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的旅游商品種類不多，式樣單一，缺乏地方民族特色及民族文化內(nèi)涵，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了旅客的需要。要把民族文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意、開發(fā)、制作之中，體現(xiàn)旅游產(chǎn)品中的文化內(nèi)涵和文化特色，突出紀(jì)念性、工藝性、便攜性，形成具有特色的文化旅游品牌，提高旅游商品的文化含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）擦亮品牌，宣傳促銷，突出對(duì)外彰顯大品牌效應(yīng)。

黔南州擁有許多世界級(jí)和國(guó)級(jí)家的大品牌，大品牌需要大聲勢(shì)高調(diào)子的宣傳促銷。要進(jìn)一步加大宣傳促銷投入，充分利用各種現(xiàn)代的宣傳途徑，對(duì)世界遺產(chǎn)地、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行整體策劃包裝，打出鮮亮的民族文化旅游品牌，進(jìn)一步提高貴州的知名度和美譽(yù)度，為國(guó)際國(guó)內(nèi)更好、更快、更多、更新地了解貴州提供良好的信息平臺(tái)，全方位、多渠道、大規(guī)模加大對(duì)文化旅游的宣傳推介力度。

（六）加大培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，提高文化旅游服務(wù)質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)文化旅游隊(duì)伍建設(shè)，一方面著力引進(jìn)在文化旅游業(yè)策劃、組織、營(yíng)銷方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才；另一方面對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員開展培訓(xùn)，培養(yǎng)一支熟悉社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，把握旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，具有較高綜合素養(yǎng)的旅游行政管理隊(duì)伍，造就一支懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的旅游經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，建設(shè)一支熱愛貴州、知識(shí)豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的導(dǎo)游隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)旅游行業(yè)公共服務(wù)職能建設(shè)，積極推進(jìn)電子政務(wù)和信息化建設(shè)步伐，建立健全旅游安全和緊急救援體系，不斷提高文化旅游行政部門的管理能力和服務(wù)水平。

（七）荔波樟江風(fēng)景名勝區(qū)民族文化與旅游融合發(fā)展亟待解決的緊要難題。

黔南州荔波縣是世界自然遺產(chǎn)地，該縣經(jīng)過20多年持之以恒的建設(shè)打造，荔波樟江風(fēng)景名勝區(qū)已成為我省最富盛名的風(fēng)景名勝區(qū)之一，也是貴州南部旅游規(guī)模最大的旅游區(qū)，在國(guó)內(nèi)外享有很高的知名度。各級(jí)黨委政府要充分認(rèn)識(shí)荔波樟江風(fēng)景名勝區(qū)在我省發(fā)展民族文化旅游產(chǎn)業(yè)的重要意義和戰(zhàn)略地位，要把荔波縣民族文化旅游產(chǎn)業(yè)提升到省級(jí)核心旅游區(qū)來抓，舉全省之力把荔波打造成貴州乃至國(guó)際國(guó)內(nèi)的民族文化旅游目的地。一是省、州要盡快組織民族、文化、旅游等相關(guān)方面的專家學(xué)者，對(duì)荔波樟江風(fēng)景名勝區(qū)及其周邊景點(diǎn)進(jìn)行民族文化包裝，植入瑤、水、苗、布依等民族文化元素，深入挖掘民族文化內(nèi)涵、精心包裝，使多彩的民族文化與優(yōu)美的自然生態(tài)和山水風(fēng)光融為一體，提升荔波旅游的文化品位，豐富荔波旅游內(nèi)容。二是幫助提高瑤山鄉(xiāng)瑤族文化旅游村自編自演的瑤族文化演藝項(xiàng)目品位。三是對(duì)樟江景區(qū)周邊的農(nóng)家樂進(jìn)行文化禮儀、民族菜系指導(dǎo)和培訓(xùn)，充分體現(xiàn)各民族的飲食文化特色。四是全面啟動(dòng)荔波內(nèi)外聯(lián)通的快速旅游公路建設(shè)。外聯(lián)通道方面，盡快啟動(dòng)建設(shè)荔波縣城連接貴新高速和廈蓉高速的快速公路；內(nèi)聯(lián)通道方面，打造好荔波各大景區(qū)景點(diǎn)直通的旅游環(huán)線，使樟江風(fēng)景區(qū)—鄧恩銘故居—茂蘭世界遺產(chǎn)地等景區(qū)景點(diǎn)互聯(lián)互通。五是省委、省政府協(xié)調(diào)鐵路部門，恢復(fù)開通貴陽(yáng)至都勻高速列車，讓貴陽(yáng)等地旅游便捷進(jìn)入黔南旅游。六是搶抓廣州市對(duì)口幫扶黔南州重大機(jī)遇，組織黔南州文化旅游部門赴廣州市開展相關(guān)工作洽談活動(dòng)，借助廣州人才、資金、技術(shù)、信息等資源助推黔南文化旅游發(fā)展。

貴州省政協(xié)委員、省政協(xié)民宗委委員  劉鳳文