安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料精選(九篇)
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第1篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
安全生產(chǎn)座談會材料
我隊根據(jù)礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為XX年的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長XX年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，我隊結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。
一、XX年安全工作回顧
XX年，我隊按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份，全隊共生產(chǎn)原煤33.87萬噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作
一、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
XX年，我隊始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，我隊堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次，累計培訓(xùn)職工336人次，均取得優(yōu)異的成績，為羊場灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。
第2篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
據(jù)我公司安全警示教育活動的工作的指示精神以及劉總要求，我部門“警示不忘，警鐘長鳴”為主題的安全教育已經(jīng)在我部門之間展開。
我自己首先深刻學(xué)習(xí)了安全警示學(xué)習(xí)材料，懂得了安全工作關(guān)系公司的發(fā)展大局和廣大員工的生命財產(chǎn)安全。尤其是今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”以及集團(tuán)“安全管理辦法”等條例和條規(guī)，從源頭上落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取了一系列的措施來加強安全生產(chǎn)工作，取得了明顯的效果。我部門本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，我們對全部門的人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并以此展開了熱烈的討論。我們要求大家牢固樹立“大安全”的理念，要求每個員工結(jié)合這次學(xué)習(xí)的機會并結(jié)合平時對工作的認(rèn)識，詳細(xì)的寫出自己對這次活動的心得體會。通過這次的交流學(xué)習(xí)，爭取使大家的安全生產(chǎn)意識大幅度提升。
首先，我和部門人員一起學(xué)習(xí)并討論了公司這次活動的意義以及今后的的工作打算。會上，大家各抒己見并且深刻認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。每人從不同側(cè)面以及自身的工作特點出發(fā)，結(jié)合安全生產(chǎn)警示教育活動做了“我對安全的了解”“安全工作的看法”等討論。通過這次集體討論，大家的安全意識大大增強，并且學(xué)習(xí)到了好的經(jīng)驗和方法。在談到今后的工作打算時，每個人都踴躍發(fā)言：作為公司的一份子，大家有能力有信心為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量，為公司的安全上產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；公司是我家，安全管理靠大家；安全責(zé)任重于泰山；大家在一起進(jìn)行了詳盡的討論。通過這次活動，大家的安全意識、主人翁意識大大提高。 第三，由于我部門的成品庫、原料庫、酸堿庫等是公司的重點倉儲地，因次，我們對這些關(guān)系到公司安全的重點區(qū)域?qū)嵭辛艘韵鹿芾恚?.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們要求部門每個員工都要樹立生產(chǎn)意識，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”并實行“一票否決”，對出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故的，責(zé)任人當(dāng)年不得評為優(yōu)秀。2.預(yù)防為主，防治結(jié)合。各個重點倉庫統(tǒng)一配備了必要的防盜、防火措施，要求大家樹立安全意識，把安全工作作為工作的中心，對門窗、報警裝置等做好維護(hù)以及維修。及時消除火災(zāi)隱患，做好防盜工作，同時實行專業(yè)滅火、防酸等培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線的思想意識，確保安全生產(chǎn)活動落到實處。3.對新近人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強新老員工的溝通以及員工自身工作水平的提高，對員工要求結(jié)合自身工作特點、工作性質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。4.安全生產(chǎn)工作落實。一是安全要進(jìn)行不定期檢查，時時樹立安全意識。二是安全記錄，對不符合安全生產(chǎn)的地方隨時記錄、隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是整改，發(fā)動大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對以前的安全隱患再排查、在檢查，確保沒有安全漏洞。
第四，結(jié)合現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及公司安全生產(chǎn)的大背景，我們把安全生產(chǎn)工作作為今后的重要一項工作常抓不懈。今后，我們部門每個月要開展安全檢查、安全巡檢、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)等一系列活動，為確?；顒幽苈涞綄嵦?，我部門會成立部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)小組，隨時對部門的安全工作進(jìn)行督查，確保安全生產(chǎn)工作的思想深入人心。
第3篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
一、組織安全生產(chǎn)暨群防群治月開幕活動，做好社區(qū)工會工作計劃。6月7日，在公司工會的組織和協(xié)調(diào)下，公司于機施分公司停車場前，舉行了2005年度安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動開幕儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家驄、張耀慶、張洪祿、何兆坤等同機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地和職能部室的200余名職工參加了活動，公司經(jīng)理駱家聰作了動員講話，與會人員一起在安全橫幅上進(jìn)行集體簽名，形成了聲勢廣泛，職工參與的熱烈場面。
為全面抓好今年安全生產(chǎn)月和工會“群防群治月”活動， 5月下旬，公司工會在做好面上防暑降溫檢查工作后，即布置、落實年度安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動專項事宜，發(fā)揮各級工會組織優(yōu)勢，通過安全學(xué)習(xí)、簡報信息、班組園地、錄像播放等形式搞活內(nèi)容，并以吳涇地區(qū)為重點，掀起活動。
安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動開幕儀式之前，公司領(lǐng)導(dǎo)分別到機施分公司操作班、工程機械廠制作班、吳涇項目辦公室、機施分公司駕駛班及公司焊接培訓(xùn)班等班組，同職工們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海電建印發(fā)的《員工安全施工手冊》，著重領(lǐng)會了上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施申新同志為該手冊撰寫的序言，進(jìn)一步加深了對“安全是人類最重要和最基本的需要”的認(rèn)識，更好地明確了做實安全工作的重要性。一些班組同志結(jié)合工作實際，談了對安全工作的體會，并向參加學(xué)習(xí)討論的公司領(lǐng)導(dǎo)反映尚存在的安全隱患和“刺點”?？姇?、 駱經(jīng)理等向班組員工們強調(diào)了安全活動的重要意義，同時要求對外包隊伍必須嚴(yán)格管理，并多加關(guān)心，把外包隊伍作為本企業(yè)的職工來對待。
公司經(jīng)理駱家聰在開幕儀式上著重指出：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，我們要以班組為單位，進(jìn)一步加大對安全“通病”和習(xí)慣性違章的治理力度，確保施工現(xiàn)場的安全文明。為此，要以今年公司“安全挑刺”活動為基礎(chǔ)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，通過開展“黨員身邊無事故”、“勞動保護(hù)示范崗”、“我為安全獻(xiàn)一策”等一系列具體活動，大力營造企業(yè)“遵章守法，關(guān)愛生命”的氛圍，提高全體施工人員的安全和自我保護(hù)防范能力，努力做到“人人講安全、事事講安全、時時講安全”。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工們一起在安全生產(chǎn)暨群防群治月的主題宣傳橫幅上，紛紛莊嚴(yán)地簽下了自己的名字，充分表達(dá)了從我做起，做好安全工作的責(zé)任性和自覺性的承諾。
二、組織召開立功競賽人才建設(shè)推進(jìn)交流大會。6月17日下午，公司工會組織召開2005年度公司人才建設(shè)推進(jìn)暨立功競賽動員會，上海電建工會副主席李士根等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及基層代表70余人參加了會議。會上，宣讀了公司關(guān)于授于施勇、孫趙富、孫鴻玉、胡金月、孔銀強等五人為公司首席技師，汪亮、吳衛(wèi)忠、施國勝、顧自強、王勇、瞿建榮、徐曉平、黃煙橋、繆安文、向平等十人為公司技能狀元稱號的決定。在大會交流中，漕涇項目副經(jīng)理張昶、閘電項目副經(jīng)理兼書記王建勇、汽機專業(yè)工地本體班長、2001——2003年度上海市勞模孫鴻玉等三位同志，結(jié)合項目工程管理、青年知識分子成長和班組技術(shù)工人成才的經(jīng)歷過程，分別作了“在項目管理中加大青年知識分子的培養(yǎng)使用”、“在工程中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己”、“知識改變命運，崗位成就事業(yè)”的專題發(fā)言，體現(xiàn)了公司在人才建設(shè)工作推進(jìn)上所進(jìn)行的積極而又有成效的探索實踐。
會上，公司副經(jīng)理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶、團(tuán)委書記蔣旻還先后就今后幾年公司人才發(fā)展總體思路、05年度“電建精英杯”立功競賽實施意見及青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動實施方案，向與會同志進(jìn)行了在通報和部署。大會還安排了常州一期#2機組與豐城二期#5機組同類型機組對口競賽簽約，副經(jīng)理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶分別代表公司行政和工會組織，同兩個參賽項目的行政與工委負(fù)責(zé)人當(dāng)場進(jìn)行了簽名，并互換了文本。
大會最后進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)講話。公司黨委書記繆顯杰強調(diào)：今天的會議開得很成功，相信必將在今后一段時間里，進(jìn)一步推動企業(yè)的改革和發(fā)展?？姇浺笠皇且匀瞬沤ㄔO(shè)深化發(fā)展，大力營造人才輩出的良好環(huán)境，堅持構(gòu)筑人才高地；深入開展項目管理的人才培養(yǎng)，造就一批青年精英；堅持培養(yǎng)生產(chǎn)一線的帶頭骨干，提升隊伍整體能力。二是以競賽合力推進(jìn)實效，繼續(xù)加大對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，在深入提高上做好工作；認(rèn)真開展兩個對口競賽活動，在推進(jìn)實效上狠下功夫；注重競賽活動整體合力作用，在綜合提高上更進(jìn)一步。李士根副主席對大會給予了高度的評價，是貫徹上海電建“發(fā)展、安全、人才”的方針，圍繞企業(yè)實際，積極創(chuàng)造地開展工作的一種生動體現(xiàn)。他強調(diào)有三個感觸：一是內(nèi)容豐富多彩，有命名、交流、部署和簽約等等，實效性極強；二是緊扣競賽主題，通過營造尊重人才、尊重勞動、尊重知識和尊重創(chuàng)造，起到了示范效應(yīng)，展示了立功競賽“見人見物見精神”的作用；三是發(fā)言材料很好，特色鮮明，從不同側(cè)面反映了人才成長經(jīng)歷，也體現(xiàn)了各級黨政組織的關(guān)心和培育，給予大家啟發(fā)很深。李士根副主席最后提了兩點希望:一是通過發(fā)揮立功競賽活動的優(yōu)勢，使人才建設(shè)更具優(yōu)勢，更加扎實；二是在更高起點上開展立功競賽，要加大向外開拓，學(xué)習(xí)天津火電的經(jīng)驗，文明施工，規(guī)范施工，并進(jìn)一步通過競賽活動，嚴(yán)格管理，提高整體素質(zhì)，再創(chuàng)新的輝煌。
三、參與公司05安全生產(chǎn)月活動檢查評比。6月下旬，公司工會和安保部開展了2005年安全生產(chǎn)月活動的檢查評比，公司領(lǐng)導(dǎo)張耀慶、張洪祿全程參加了活動，檢查組足跡走遍了公司所有的在建工程項目。這次“安全生產(chǎn)月”活動的檢查評比，目的旨在進(jìn)一步落實各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化廣大施工人員的安全意識，提高自我保護(hù)的能力，遏制事故的發(fā)生，以安全生產(chǎn)活動月為契機，以月促年，努力實現(xiàn)公司安全事故“零”目標(biāo)。
公司黨政對此次檢查極為重視，成立了以駱家聰、繆顯杰等主要領(lǐng)導(dǎo)為正副組長的公司安全生產(chǎn)月檢查小組，并從做實、做細(xì)入手，開展以查思想、查管理、查隱患、查整改的四查活動，具體檢查安全管理、安全生產(chǎn)月活動情況、起重機械管理、防暑降溫、防臺防汛、現(xiàn)場安全文明施工、治安消防及外包管理等八個方面的落實情況。
為求檢查實效，嚴(yán)防走過場，公司到項目檢查不作具體日程規(guī)定，由檢查組隨機進(jìn)行飛行檢查，以檢驗評判出施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)工作中的真正實績。從這次面上檢查考核的總體情況看，應(yīng)該說是相對不錯的。檢查組的同志深入施工第一線，到安全管理的難點、重頭區(qū)，到與職工群眾利益相關(guān)的生活后勤部位，努力做到多看實際， 不聽匯報；多加服務(wù)，不唱空調(diào)；多聽群眾意見，不作主觀推斷。檢查組一行對照考核細(xì)則，對檢查評比的結(jié)果，實施了“公開、公平、公正”的當(dāng)場打分，綜合最后情況看，結(jié)果還是比較良好，充分證明今年的安全生產(chǎn)月活動基本取得了預(yù)期的效果，并涌現(xiàn)了不少亮點。
亮點之一，對外包隊伍的安全管理日漸規(guī)范和嚴(yán)格。檢查組同志每到一個施工點，總對現(xiàn)場兩位外包隊伍職工進(jìn)行隨機抽樣，問上姓名及安規(guī)教育和考試情況，爾后再到項目安保部門調(diào)閱存檔材料，查是否相符正確，結(jié)果情況非常良好。
亮點之二，對職工群眾的安全宣教呈現(xiàn)活潑和多樣。檢查組同志在公司沙州項目看到，項目行政和工委注重形式，組織了安全生產(chǎn)月專題演講比賽及知識競賽，自身職工和外包隊伍員工踴躍參加，氣氛尤為熱烈，安全文化素質(zhì)得到提高。
亮點之三，讓以人為本的安全理念深入到具體實際。檢查組同志很關(guān)心各項目對上月公司防暑降溫檢查時提出的整改落實，這一次下來再回頭檢查，感覺封閉良好。另外，閘電項目還開展“外來建設(shè)者最佳員工”的評比，這體現(xiàn)了關(guān)懷。
檢查人員對暴露出的一些薄弱安全“通病”，如現(xiàn)場用電、腳手搭設(shè)及文明施工等問題，本著同事故斗爭的原則，當(dāng)即開具了整改通知單，要求限期完成封閉。公司副經(jīng)理兼總工程師張耀慶最后強調(diào)，本次檢查評分，僅作為安全生產(chǎn)月活動評比和項目考核的依據(jù)，最終結(jié)果要到活動月整個結(jié)束，
四、配合上級工會進(jìn)行防暑降溫檢查活動。本月上中旬，公司工會有關(guān)同志參加了由上海電建工會組織的05年度系統(tǒng)基層組織防暑降溫檢查活動，先后對二公司漕涇項目、工程機械廠及兄弟企業(yè)等近十家單位進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
五、公司民主管理工作小組專題活動。月內(nèi)，公司工會組織職代會專門小組，根據(jù)《上海市職工（代表）大會工作規(guī)范》和公司《全心全意依靠職工群眾搞好企業(yè)的實施意見》的文件精神，結(jié)合企業(yè)實際，推出了“關(guān)于組織職代會提案征集與處理的若干意見”，將組織職工代表在職代會會前和會中開展提案征集活動，以此進(jìn)一步提高企業(yè)民主管理的實效性，調(diào)動職工代表參政議政的意識和能力。同時，集中廣大職工代表對企業(yè)發(fā)展的合理化建議和聰明才智，增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。職代會提案主要是指職工對企業(yè)生產(chǎn)、安全工作、經(jīng)營管理、職工福利、勞動保護(hù)等方面，提請職代會或聯(lián)席會議討論的重大問題或要立案處理的議案。
六、兩級職代會民主懇談會收集職工意見。按照公司工會要求，月內(nèi)，多經(jīng)工會及鍋爐工地工會，已先后組織召開了兩級職代會民主懇談會，并將有關(guān)意見整理上報公司工會；其它基層工會也將于近期組織會議。
七、“安全挑刺”主題活動進(jìn)入實施階段。各基層工會結(jié)合安全和產(chǎn)月和群防群治月活動，按照公司《關(guān)于開展“安全挑刺”主題活動的實施意見》的工作布置，組織 “安全挑刺”主題活動的實施，并積極發(fā)動到工會小組落實。工程機械廠先后將公司下發(fā)的“高空作業(yè)”，“消防”，“觸電”三個應(yīng)急預(yù)案錄像片擺放在食堂內(nèi)讓職工們在中午時進(jìn)行觀看，以加深和提高廣大職工的安全防范、安全保護(hù)意識。5月下旬又召開動員會議進(jìn)行布置。6月上旬，對內(nèi)部收到的10 條“安全挑刺”的內(nèi)容進(jìn)行評審，會上評出5條能切合廠部安全管理實際情況的有的“刺點”向公司反饋。外高橋脫硫項目結(jié)合“安全挑刺”活動，針對現(xiàn)場文明施工薄弱環(huán)節(jié)下了 “猛藥”。第一、把文明施工做得好壞同外包隊伍承包資質(zhì)掛鉤。對整改不力的外包隊伍將由原來的“考核扣分”上升到“罰款和隊伍更換”。第二，根據(jù)目前施工的新特點，6月下旬項目召開了“文明施工現(xiàn)場會”對施工區(qū)域重新進(jìn)行了劃分、落實了責(zé)任人，并限3天完成清理或整改工作。項目還及時組織管理人員和各施工隊負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海電建安全生產(chǎn)文件規(guī)定宣貫培訓(xùn)會議資料》等文件，提高安全意識和文明施工重要性的認(rèn)識。
八、督促漕涇項目做好對口競賽第二階段檢查準(zhǔn)備。6月16日0點08分，漕涇熱電聯(lián)供#1燃機單循環(huán)并網(wǎng)發(fā)電成功，為“6.28”的燃機聯(lián)合循環(huán)機組并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)，也使對口競賽第二階段進(jìn)入了良好狀態(tài)。單循環(huán)并網(wǎng)發(fā)電的成功，凝聚了漕涇項目廣大干部職工發(fā)揚敢打硬仗，善打硬仗，勇于進(jìn)取的結(jié)果，更顯示了立功競賽活動的推動作用。同時，漕涇項目還積極承辦了上海電建 “雙百”競賽主題活動會務(wù)，為上海今年迎峰度夏、打響上海電建在化工區(qū)的品牌，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，項目還在完善競賽網(wǎng)頁上下了功夫，目前已基本成形。再有，漕涇項目將在文明工地創(chuàng)建上繼續(xù)努力，以更好的現(xiàn)場環(huán)境來迎接市、局各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的檢查。
九、開展防暑降溫慰問及其有關(guān)物品采購。月內(nèi)，公司工會情系職工，積極做好今年防暑降溫工作，經(jīng)過精心準(zhǔn)備和采購，第一批慰問職工的有關(guān)物品已全面下發(fā)，共計發(fā)生費用五萬余元。另外，為方便江西、廣東施工點上的職工，不發(fā)實物，改由職工自行購置，工會給予一定的報銷。
十、華東工委攝影書法展覽作品征集準(zhǔn)備。根據(jù)上級工會的要求，公司工會積極做好華東工委攝影書法展覽作品征集，月內(nèi)，已落實了書法、繪畫、攝影等數(shù)項作品，并準(zhǔn)備組織專項活動，爭取有更多作品涌現(xiàn)。
十一、做好09年下半年工作計劃，爭取將工作各項工作開展得更好。
第4篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。
面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項技改方案。通過認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。
在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車間對四個班組進(jìn)行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。
技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴(yán)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，10年氧化鋁廠會取得更大的成績。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！
謝謝大家！
與本篇 2012年先進(jìn)單位發(fā)言稿 內(nèi)容有關(guān)的：
在年終總結(jié)表彰大會暨迎春團(tuán)拜會上的講話
迎春茶話會上的發(fā)言
在入黨積極分子培訓(xùn)班上的發(fā)言
創(chuàng)建等級工商所基礎(chǔ)材料整理交流發(fā)言稿
在2011年工作年會上的講話
培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員代表發(fā)言
公司企業(yè)管理知識培訓(xùn)班結(jié)業(yè)發(fā)言稿
第5篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
一、提高認(rèn)識，切實把思想統(tǒng)一到全區(qū)新一輪解放思想大討論活動上來
為把全局思想統(tǒng)一到區(qū)委新一輪解放區(qū)思想大討論活動動員會議精神上來，3月29日下午，區(qū)安監(jiān)局召開了全體機關(guān)人員會議，會議全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全區(qū)新一輪解放區(qū)思想大討論活動動員會議精神。會上，下發(fā)了《關(guān)于開展新一輪解放思想大討論活動的實施方案》(嶧安監(jiān)發(fā)〔2007〕15號)，進(jìn)一步明確了大討論活動的目的、意義、方法步驟及有關(guān)要求，并成立了由局長任組長、局黨組成員和有關(guān)同志任副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的新一輪解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)。為搞好大討論，局*專題設(shè)立了“新一輪解放思想大討論”專欄，并建立了文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話、活動信息、經(jīng)驗交流、心得體會等五個欄目，有效發(fā)揮了宣傳陣地作用。
二、明確擺點，深入開展大討論活動
局機關(guān)各科室和監(jiān)察大隊及各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所組織工作人員深入開展解放思想大討論。每一個同志都結(jié)合自身實際擺問題、找差距、定措施、抓落實，重點查找在思想觀念、精神狀態(tài)、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作水平這六個方面存在的問題和差距，切實推動實現(xiàn)從“管制型”機關(guān)向“服務(wù)型”機關(guān)的轉(zhuǎn)變。重點圍繞存在的以下問題展開查擺：一是在工作中有因循守舊，照搬照抄和簡單的拿來主義現(xiàn)象；二是調(diào)查研究不夠深入，對有些問題了解得不夠透徹，有時只停留在聽匯報，看材料上；三是有時忙于對上應(yīng)付，對下布置，沒有潛下心來解決實際存在的問**，*題；四是工作思路不寬，仍習(xí)慣按經(jīng)驗、慣例辦事，要么因循守舊、思想僵化，要么遇事想當(dāng)然，處理太隨意，缺乏規(guī)范和創(chuàng)新；六是工作抓落實不夠，文件一發(fā)就不管了，出了規(guī)定也不落實。圍繞以上六個方面問題，全局真正做到集中精力，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，召開了全局機關(guān)人員大會進(jìn)行討論交流。各科室和監(jiān)察大隊及各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所負(fù)責(zé)人都在會上進(jìn)行了發(fā)言，從自身和處室實際出發(fā)，認(rèn)真查擺了思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題。
三、深入調(diào)研，積極查擺問題
在活動中，利用局網(wǎng)站、座談會、到有關(guān)單位書面征求意見和建議等形式，廣泛征求意見或建議。一是開展自查。針對重點解決的問題，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)實際，局黨組先后召開3次不同人員參加的會議，認(rèn)真查擺思想、工作和作風(fēng)等方面存在的突出問題，廣泛征求局機關(guān)人員的意見。二是集中調(diào)研。從4月中旬開始，局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，結(jié)合各類安全生產(chǎn)檢查、督查，深入部分重點安委會成員單位和全區(qū)16家重點企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，先后召開不同類型的座談會20多次，充分聽取鎮(zhèn)（街道）、安委會成員單位分管負(fù)責(zé)人及企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和建設(shè)。通過座談?wù){(diào)研，進(jìn)一步明確了影響安全生產(chǎn)工作的突出矛盾和問題，認(rèn)真梳理出了影響安全發(fā)展的突出問題。三是問卷調(diào)*查。根據(jù)區(qū)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)制的問卷，并重點增加了局機關(guān)和監(jiān)察大隊履行職責(zé)和服務(wù)效能方面的內(nèi)容，發(fā)放到區(qū)安委會有關(guān)成員單位和13家石膏礦山企業(yè)，進(jìn)行公開問卷調(diào)查。共征集到各種意見、建議46條，梳理22條，對于屬于局個別工作人員問題的4意見，召開反饋會議進(jìn)行了及時整改。
四、以大討論活動為動力，推進(jìn)各項工作有效開展
（一）積極創(chuàng)新，注重提高，全面推進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察工作。以區(qū)委新一輪解放區(qū)思想大討論活動為動力，進(jìn)一步強化安全監(jiān)管監(jiān)察工作，在繼續(xù)鞏固“三個體系”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)了“執(zhí)法體系”建設(shè)工作，形成了責(zé)任落實、機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、機制創(chuàng)新和執(zhí)法監(jiān)察“四個體系”建設(shè)的良性互動，較好地推動了安全生產(chǎn)“落實年、攻堅年、創(chuàng)新年”各項工作任務(wù)的順利展開。在具體工作中，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。大力推動企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以強化，“雙基”工作取得新進(jìn)展。不斷加大監(jiān)督檢查和整治力度，重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)廣泛深入，安全生產(chǎn)的氛圍日趨濃厚。1-6份，全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故58起，經(jīng)濟(jì)損失28.9萬元；道路交通發(fā)生事故32起，死亡5人；采石場發(fā)生事故1起，死亡1人；石膏礦發(fā)生事故1起，死亡1人；工商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故1起，死亡1人。其它行業(yè)未發(fā)生傷亡事故。事故起數(shù)、死亡人數(shù)均控制在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
第6篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
大家好！
首先，我代表獲得“青年文明號”先進(jìn)集體稱號的單位，對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！同時，也非常感謝大會讓我代表“青年文明號”先進(jìn)集體在這里發(fā)言。一年來我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是機二隊全體員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
在過去的一年里，葛店礦機二隊團(tuán)支部在上級團(tuán)委和各級組織的關(guān)心和支持下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，本著建設(shè)一支能打善戰(zhàn)的青工隊伍，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)和機電管理工作服務(wù)的目標(biāo)，集中精力開展了“青年文明號”爭創(chuàng)工作，取得了可喜的成效。全年實現(xiàn)了安全運轉(zhuǎn)無事故，設(shè)備完好率，機電影響為0，員工文明程度和技能素質(zhì)均有大幅度提高。
團(tuán)支部按照上級團(tuán)委的要求，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)管理認(rèn)真作好“”、“四點突擊”、“零點行動”以及“青年志愿者”等活動。并根據(jù)本隊實際情況開展了青安崗“管安全、查隱患、反三違”的活動，充分發(fā)揮本隊青安崗員的作用。每月針對本隊所有崗位進(jìn)行上崗檢查，對設(shè)備、制度、崗位人員、文明衛(wèi)生、安全設(shè)施等情況仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋予區(qū)隊，并監(jiān)督有關(guān)班組及時整改。通過我們團(tuán)支部青安崗與區(qū)隊的配合，全年共查隱患79條，其中重大隱患5條，“三違”人員19人，有利的促進(jìn)里區(qū)隊的安全管理，同時更提高了團(tuán)支部在安全管理方面所發(fā)揮的作用，切實當(dāng)好黨的助手，。起到了監(jiān)督作用，促進(jìn)了全隊的安全生產(chǎn)。
在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支技術(shù)過硬、能征善戰(zhàn)的員工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。機二隊是葛店礦運輸提升戰(zhàn)線上的龍頭區(qū)隊，擔(dān)負(fù)著全礦的主、副井、空壓機、抽風(fēng)機的運轉(zhuǎn)以及礦燈和自救器的發(fā)放。為此，團(tuán)支部號召全隊廣大團(tuán)員青年積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高技術(shù)素質(zhì)，來更好的服務(wù)于礦山。并在20__年4月份，以團(tuán)支部為核心成立了電焊、弱電兩個興趣小組，有利的促進(jìn)了機電設(shè)備的管理。在20__年技能鑒定中，興趣小組9人中有8名通過了中技工的鑒定，另外一名通過了高級工的鑒定。團(tuán)支部經(jīng)常組織技術(shù)嫻熟，理論素質(zhì)高的人員在工作之余，對業(yè)務(wù)技術(shù)和理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，對有關(guān)設(shè)備的原理、性能進(jìn)行研討，并對部分不利于生產(chǎn)、易損的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改革。一年來，對主井箕斗卸載裝置、副井安全門、絞車調(diào)繩裝置、主井固定滾筒輪轂、盤形制動閘進(jìn)行了技術(shù)改造，大大提高了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，減少了設(shè)備的維護(hù)量，并全年為礦節(jié)余材料費用約3萬余元。
針對新工人上崗前期，技術(shù)不熟練，容易發(fā)生安全事故的特點，團(tuán)支部還大力開展了導(dǎo)師帶徒幫教活動。對新參加工作的職工和經(jīng)驗豐富的老職工簽訂師徒合同，確立師徒關(guān)系，使徒弟在較短的時間內(nèi)熟練業(yè)務(wù)，并達(dá)到師徒共同提高的目的。目前，全隊共結(jié)成師徒對子23對。師徒之間互幫互助共同提高，促進(jìn)了業(yè)務(wù)能手和新職工之間的業(yè)務(wù)技能交流，讓一大批新職工走上了技術(shù)能手的行列。他們中有永不服輸?shù)那嗄昱⑽难?，有對徒弟關(guān)心倍至的劉愛華，他們都用自己的全部心血澆灌著一棵企業(yè)發(fā)展的“長青樹”。通過開展導(dǎo)師帶徒活動，不僅提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更促進(jìn)了廣大有志青年的工作熱情。形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，全隊目前共有本科生6名，?？粕?9名，技師7名，高級工15名，中級工24名，分別分布在全隊10個班組中，為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)、文明的員工隊伍，提供了有力的保障。
20__年，我們機二隊團(tuán)支部在隊領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級團(tuán)委的關(guān)心支持下，圓滿而又出色的完成了各項工作。在新的征程上，機二隊團(tuán)支部一定會以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、光大神火”的精神，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，開展形式多樣的活動，吸引更多的青年積極的投入到共青團(tuán)的工作中來，真正發(fā)揮團(tuán)支部團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年、教育青年的作用，激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作熱情，朝著“發(fā)展煤電鋁，進(jìn)軍雙百億”的目標(biāo)，以飽滿的熱情，鑄造神火新的輝煌！謝謝！
第7篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
一、總則
1、為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。
3、安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出事誰承擔(dān)責(zé)的原則。
4、各單位或個人必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。
5、各項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
6、各項目員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
7、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門、單位或個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
8、各部門、單位應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高員工的安
全生產(chǎn)意識。
9、公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。
10、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
11、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對本公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。
12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
二、安全管理體系
各項目部應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費保證體系；建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
（一）公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:
公司安全管理成員：
項目安全生產(chǎn)管理工作組
組長：項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人
副組長：護(hù)衛(wèi)隊長或班長
成員：項目持證人員（消防、電梯、水電工）、護(hù)衛(wèi)隊員、前臺
客戶人員、維修技師、保潔工、綠化工
三、安全管理制度
（一）安全會議制度
為了及時了解和掌握各項目部的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
各項目部相關(guān)人員于每月20日（如有特殊情況時間另行通知）召開安全例會?，F(xiàn)對相關(guān)程序要求如下：
一、會議發(fā)言程序為
1、項目隊長或班長通報本月安全工作情況。
2、項目各部門匯報上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計劃。
3、安監(jiān)部針對公司和市區(qū)安全情況進(jìn)行通報并對各項目部存在的問題協(xié)調(diào)處理。
4、安監(jiān)部經(jīng)理對本次會議做總結(jié)發(fā)言。
二、項目依據(jù)會議內(nèi)容整理出會議紀(jì)要。
（二）設(shè)備超前維護(hù)制度
1、加強設(shè)備的維護(hù)是提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的有效措施，運行人員必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制包括：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備定期切換，
設(shè)備定期試驗，備用設(shè)備管理辦法。
3、運行人員必須對所管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備定期進(jìn)行檢查，
并按規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)維護(hù)。
4、運行設(shè)備的各項參數(shù)及振動、溫度、聲響等必須嚴(yán)密監(jiān)視并不允許超過極限值。
5、需進(jìn)行定期試驗的設(shè)備要按照“設(shè)備定期試驗制度”進(jìn)行試驗，并作好相應(yīng)記錄。
6、運行人員要保持值班地點和設(shè)備所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生，
每班至少對設(shè)備及工作場地地面清掃一次，確保文明生產(chǎn)。
7、設(shè)備在運行期間要組織專門的技術(shù)人員及維護(hù)檢修人員每年對設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)鑒定，確定設(shè)備哪部分處于正常運行狀態(tài)，哪部分處于不正常運行狀態(tài)，對于嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，必須立即停止進(jìn)行檢修，對于符合規(guī)范的設(shè)備，在停運后一定要徹底檢修或大修。
8、設(shè)備在運行期間檢修人員和技術(shù)員要每天巡回檢查,
通過摸、聽、觀察，對儀表記錄分析及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題消滅在萌牙狀態(tài)之中。
9、技術(shù)組要對運行人員、檢修人員進(jìn)行超前意識的教育，結(jié)合實際情況舉例說明超前維護(hù)的重要性。
（三）設(shè)備巡回檢查制度
1、當(dāng)班人員每小時要對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)巡查一次，并根據(jù)當(dāng)班運行方式、氣候條件、設(shè)備缺陷、運行操作等情況另需做具體重點性的檢查。
2、巡回檢查的主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)備（備用設(shè)備）、各種儀表、保護(hù)裝置、消防設(shè)備、照明設(shè)施、門窗玻璃和采暖設(shè)施。
3、檢查時要帶必要的檢查工具，集中精力做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸（該摸的設(shè)備），以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況。
4、巡查時，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須查明原因及時處理。若暫時不能處理，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并須做好記錄加強監(jiān)視，采取相應(yīng)措施防止事故發(fā)生。
5、保持設(shè)備各部位和工作現(xiàn)場周圍的清潔，做到操作場地光線明亮、道路暢通，遇有緊急情況便于迅速處理。
6、巡查時要注意做好各項原始記錄。
7、巡查時要精神飽滿，注意力集中。巡回檢查時如帶有實習(xí)人員，一定要加強監(jiān)護(hù)，如需講解不準(zhǔn)亂動設(shè)備，以預(yù)防意外。
8、巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)可疑的人進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行制止并報告上級。
9、巡回檢查完畢，必須向班長或上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。
10、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的檢查細(xì)則。
（四）事故處理報告制度
1、現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告生產(chǎn)調(diào)度，如實介紹事故發(fā)生經(jīng)過。
2、處理事故時，要首先采取措施防止事故蔓延。
3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故，后一般事故”處理事故時，加強對其他運行中設(shè)備的監(jiān)護(hù)，確保安全。
4、運行人員遇有事故發(fā)生時，對自己不明確的事故絕不可盲目處理，更不允許擅自離崗位。
5、事故排除后，要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查核實，確認(rèn)隱患消除后方可投入運行，并及時填寫事故記錄。
（五）重點區(qū)域管理制度
1、重點區(qū)域門口應(yīng)懸掛“重點區(qū)域
閑人免進(jìn)”牌。
2、重點區(qū)域工作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。
3、重點區(qū)域工作人員負(fù)責(zé)區(qū)域的各項治安工作，工作區(qū)域發(fā)生異常情況，有權(quán)采取各種正當(dāng)措施進(jìn)行處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。
4、無關(guān)人員不得進(jìn)入重點區(qū)域，外來人員因工作需要進(jìn)入時，應(yīng)經(jīng)項目隊長或經(jīng)理同意并在本單位隊長或經(jīng)理的陪同下方可進(jìn)入，同時必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)。
5、本區(qū)域工作人員要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
6、本區(qū)域工作人員應(yīng)保管好區(qū)域所有的工具、材料、器材、設(shè)備等一切公共財產(chǎn)和設(shè)施。
7、工作人員要認(rèn)真填寫各種記錄，同時監(jiān)督外來人員登記手續(xù)的填寫，并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)外來人員的人身安全。
（六）安全管理制度
一、安全生產(chǎn)管理制度
1、為加強員工勞動保護(hù)、改善勞動條件，維護(hù)員工的切身利益，確保人身和財產(chǎn)的安全，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。
2、本項目的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人要堅持管服務(wù)、管經(jīng)營必須管安全的原則，服務(wù)、經(jīng)營要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。
4、要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。
5、凡本項目員工除必須熟悉并嚴(yán)格遵守制度外，還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門以及公司制定的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、項目部經(jīng)理職責(zé)：
（1）保證貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示等并負(fù)責(zé)在本部門的具體落實。
（2）組織制定本項目安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施計劃。
（3）聽從上級對安全工作安排并做好所轄工作范圍內(nèi)的安全工作。
（4）組織做好員工崗前安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，上崗后操作培訓(xùn)。
（5）安排好每天對分管區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢查、危險源辨識、維護(hù)、等工作。
（6）安排對安全隱患的排查、上報，制定整改措施并進(jìn)行整改。
（7）總結(jié)、交流安全生產(chǎn)管理方面的問題，表彰先進(jìn)、警示事故責(zé)任人，杜絕安全生產(chǎn)事故，保障生產(chǎn)正常安全運行。
2、項目隊長安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）護(hù)衛(wèi)隊長是本項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本項目的安全生產(chǎn)和員工的人身安全及健康負(fù)全面責(zé)任。
（2）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示，并嚴(yán)格組織檢查落實。
（3）擬定、修訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，并組織編制安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，對違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評教育，必要時停止工作。
（4）定期召開員工會議，聽取安全生產(chǎn)工作的匯報及意見，組織開展安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
（5）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，組織對本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證員工持證上崗。
（6）組織本部門的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，本部門無法整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告。
（7）負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)措施的落實，并組織安全措施的落實。
（8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析本部門所發(fā)生的各類事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事后對事故責(zé)任者提出處理意見并及時上報。
3、項目客戶經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）項目客戶經(jīng)理是客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。堅持抓生產(chǎn)，必須首先抓安全的原則。
（2）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
（3）組織客戶服務(wù)中心員工服務(wù)的同時，必須考慮和安排安全、勞動保護(hù)等問題，確保生產(chǎn)、運行與維護(hù)過程中的安全。
（4）在進(jìn)行各種技術(shù)問題時，必須執(zhí)行可靠、可行的安全技術(shù)措施。
（5）對客戶服務(wù)中心發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。
（6）定期召開客戶服務(wù)中心的安全生產(chǎn)例會，制定防范措施，杜絕安全隱患。
（7）對新員工、變動崗位的人員，進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。定期召開客戶服務(wù)中心安全學(xué)習(xí)，及時采納員工提出的正確意見。
（8）經(jīng)常檢查、布置客戶服務(wù)中心工作，支持客戶服務(wù)中心員工工作，充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心員工的作用。
4、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）對班組安全生產(chǎn)和員工的人身安全和健康負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違章行為應(yīng)及時制止。
（3）發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并采取切實可行的防范措施。
（4）發(fā)生事故，立即組織搶救，并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時報告，參加對傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。
（5）組織本班員工堅持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
（6）對新員工、變動崗位人員要進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，有權(quán)拒絕未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的員工獨立上崗。
（7）搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備及電梯的檢查和維護(hù)工作。檢查員工合理使用各種消防器材。
5、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律及安全生產(chǎn)規(guī)定。
（2）加強設(shè)備維護(hù)，保持工作場所整潔，搞好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備平穩(wěn)運行。
（3）認(rèn)真做好各項記錄，交接班時必須交接安全情況，交辦為接班創(chuàng)造良好的安全條件。
（4）按時巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故，要及時報告并果斷正確處理，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。
（5）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品和消防器材。
（6）及時向部門相關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
三、安全管理規(guī)章制度
1、安全教育制度
（1）部門安全教育由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，指定安全培訓(xùn)計劃并組織實施。
（2）對新入職員工，要進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使新員工了解部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵守安全第一的觀念。
（3）要定期組織一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（4）對公司、部門內(nèi)部崗位調(diào)動及脫產(chǎn)半年以上的員工，必須重新進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。
（5）特種作業(yè)人員必須按照國家相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核、取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。
（6）建立班前班中班后檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。
2、安全管理會議制度
（1）安全管理機構(gòu)成員會議每月至少召開一次，部門會議每周召開一次，各班組每天召開一次會議，分析安全生產(chǎn)工作情況。
（2）安全生產(chǎn)責(zé)任人及管理人員不定時召開，發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故必須及時召開會議，分析研究，制定措施，防范未然。
（3）部門的各種安全會議，要有專門的會議記錄本，認(rèn)真做好會議記錄。.
3、安全生產(chǎn)檢查制度
（1）項目每月一次，護(hù)衛(wèi)隊每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查，檢查并做好記錄。
（2）各班組除定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要不定期的進(jìn)行專業(yè)檢查、雨季三防、防火、防盜等季節(jié)性的安全檢查。
（3）加強對安全生產(chǎn)檢查工作的組織，在安全檢查中，部門負(fù)責(zé)人要親自組織，及時消除事故隱患。
（4）安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。
（5）各班組應(yīng)做好班前、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報。關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位要定人每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。
（6）安全管理人員在安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰。對于不服從管理的人員，給予必要的處罰。
4、安全交接班制度
（1）認(rèn)真準(zhǔn)確填寫“交接班記錄”和“設(shè)備使用情況記錄”并簽字。
（2）交接班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹、安全裝置、鍋爐主體、輔機設(shè)備、鏈條等各部位的情況。運行中有無可疑情況，維修、調(diào)整、檢修情況，認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫記錄。
（3）接班人員必須提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場，了解設(shè)備情況，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況，如果確認(rèn)設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班：否則應(yīng)立即提出，必要時可拒絕接班，并及時報告本班班長處理，設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負(fù)責(zé)。
（4）交辦班長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在“設(shè)備使用情況”內(nèi)，向接班班長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
（5）部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期地抽查交接班制度的執(zhí)行情況。
（6）“交接班記錄”、“設(shè)備使用情況記錄”用完后，由部門統(tǒng)一管理。
5、安全事故處理制度
（1）生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)工作過程中，發(fā)生的人身傷害、財產(chǎn)損失等事故。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即上報、進(jìn)行分析和作出處理。
（2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須立即組織搶救，防治事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時保護(hù)好現(xiàn)場，盡量把事故損失降低到最低限度。
（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,最先發(fā)現(xiàn)人員要立即報告班組長、班組長應(yīng)立即報告部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室,不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報、謊報、故意拖延上報,違反者將受到嚴(yán)肅處理。
（4）建立事故檔案和臺帳，登記、歸檔生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告及相關(guān)材料。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行部門生產(chǎn)安全事故報告程序和調(diào)查處理規(guī)定，做好生產(chǎn)安全事故報告程序和調(diào)查處理工作。
（八）供電安全管理
1、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生按時清掃并保持整潔，各類工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。
2、安全用具齊全，并在有效期內(nèi)。
3、消防用具按規(guī)定配置擺放，并在有效期內(nèi)。
4、值班人員值班期間必須穿工作服，不得進(jìn)行與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁打架斗毆，未經(jīng)站所負(fù)責(zé)人許可任何人不得私自離崗。
5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。
6、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令防止發(fā)生誤停電、誤送電事故，未經(jīng)機電部許可嚴(yán)禁私自改變設(shè)備運行方式，堅決杜絕重大誤操作事故的發(fā)生。
7、按時進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，并做好記錄，對于危急缺陷和嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時上報調(diào)度及有關(guān)部門，組織人員進(jìn)行搶修，一般缺陷應(yīng)安排計劃檢修，做到防患于未然。
8、認(rèn)真填寫操作票，嚴(yán)格執(zhí)行操作票三級審票制度，防止無票操作及無監(jiān)護(hù)人操作，嚴(yán)防誤操作事故的發(fā)生，確保操作質(zhì)量。
9、在電氣設(shè)備上工作時，必須完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，除事故處理外，絕不允許無工作票進(jìn)行檢修工作。
10、變配電室發(fā)生異常及事故時，要認(rèn)真記錄、詳細(xì)匯報，迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，防止擴(kuò)大事故及延遲事故的處理。
11、未經(jīng)機電部許可禁止任何單位和個人私自接用負(fù)荷或改變系統(tǒng)接線方式。
12、運用中的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定懸掛各類標(biāo)示牌。
13、認(rèn)真完成安全技術(shù)培訓(xùn)、安全日活動、運行分析、技術(shù)問答活動，積極進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)、礦井及各變配電室大面積停電預(yù)案演練，并做好相應(yīng)記錄。
14、搞好各變配電室的運行技術(shù)管理工作，保證各類規(guī)程、制度、圖紙、資料齊全有效，并與現(xiàn)場實際相符。
15、各種記錄必須及時認(rèn)真填寫，做到真實有效、字跡清楚。
16、未經(jīng)許可任何人員不得在主計算機上任意添加或刪除文件，不得在USB接口上接用設(shè)備。
17、室內(nèi)室外照明、事故照明完好，通訊電話暢通。
18、防誤閉鎖裝置完好齊全，投運率100%。
19、運行中的設(shè)備完好無缺。
（九）防火安全管理制度
1、值班人員要嚴(yán)守自己工作崗位，發(fā)現(xiàn)火情及時向保衛(wèi)部和后勤調(diào)度匯報。
2、強化管理，提高防火意識，嚴(yán)禁一切易燃、易爆物品帶入機房。
3、加強易燃、易爆物品管理，要做到隔離存放。
4、機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和攜帶香煙、火機、火柴類等火種。對產(chǎn)生的垃圾要及時清理。
5、消防器材要配備整齊，發(fā)現(xiàn)損壞要及時向有關(guān)部門報告。
（十）機房安保制度
1、每天由護(hù)衛(wèi)隊員巡查，堅持班班有人負(fù)責(zé)。
2、護(hù)衛(wèi)隊員要有高度警惕性，強烈的責(zé)任心。
3、強化治安管理，增強防火、防盜意識。
4、嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守，依法照章辦事。
5、在治安防范區(qū)，要講行業(yè)道德，樹行業(yè)新風(fēng)。
6、嚴(yán)格交接班制度，確保平安無事故。
（十一）泵房安全管理制度
為了更好地創(chuàng)造一個良好的泵房環(huán)境，加強治安防范工作，確保設(shè)備運行正常。特作如下規(guī)定：
1、任何員工不得私自帶外來人員進(jìn)入泵房。
2、員工在泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。
3、員工在泵房內(nèi)應(yīng)自覺維護(hù)泵房內(nèi)的衛(wèi)生，將不用的雜物放入垃圾筒內(nèi)。相互監(jiān)督，如有行為不當(dāng)者，維修技師進(jìn)行處理。
4、為了提高泵房安全，員工工作時應(yīng)自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
5、管理員應(yīng)每日對泵房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，對有問題的設(shè)施設(shè)備及時報維修技師報修。
三、安全操作規(guī)程
（一）電工安全操作規(guī)程
1、電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。
2、工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時發(fā)生意外。
3、維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。
4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。
5、工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。
6、所用導(dǎo)線及保險絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>
7、工作完畢后，必須拆除臨時地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。
8、檢查完工后，送電前必須認(rèn)真檢查，看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電。
9、發(fā)生火警時，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救，嚴(yán)禁用水撲救。
10、工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護(hù)裝置隨時安裝好。
11、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。
（二）變配電安全操作規(guī)程
一、停送電操作順序
1、高壓隔離開關(guān)操作順序：
（1）斷電操作順序：
A、斷開低壓各分路空氣開關(guān)，隔離開關(guān)。
B、斷開低壓總開關(guān)。
C、斷開高壓油開關(guān)。
D、斷開高壓隔離開關(guān)。
（2）送電操作順序和斷電順序相反。
二、低壓開關(guān)操作順序：
（1）斷電操作順序：
A、斷開低壓各分路空氣開關(guān)、隔離開關(guān)。
B、斷開低壓總開關(guān)。
（2）送電順序與斷電相反。
三、倒閘操作規(guī)程
1、高壓雙電源用戶，作倒閘操作，必須事先與供電局聯(lián)系，取得同意或拉供電局通知后，按規(guī)定時間進(jìn)行，不得私自隨意倒閘。
2、倒閘操作必須先送合空閑的一路，再停止原來一路，以免用戶受影響。
3、發(fā)生故障未查明原因，不得進(jìn)行倒閘操作。
4、兩個倒閘開關(guān)，在每次操作后均應(yīng)立即上鎖，同時掛警告自牌。
5、倒閘操作必須由二人進(jìn)行（一人操作、一人監(jiān)護(hù)）。
（三）變配電設(shè)備安全檢修規(guī)程
1、電工人員接到停電通知后，拉下有關(guān)刀閘開關(guān)，收下熔斷器。并在操作把手上加鎖，同時掛警告牌，對尚無停電的設(shè)備周圍加放保護(hù)遮攔。
2、高低壓斷電后，在工作前必須首先進(jìn)行驗電：
3、高壓驗電時，應(yīng)使用相應(yīng)高壓等級的驗電器，驗電時，必須穿戴試驗合格的高壓絕緣手套，先在帶電設(shè)備上試驗，確實好用后，方能用其進(jìn)行驗電。
4、驗電工作應(yīng)在施工設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)進(jìn)行，規(guī)定室外配電設(shè)備的驗電工作，應(yīng)在干燥天氣進(jìn)行。
5、在驗明確實無電后，將施工設(shè)備接地并將三相短路是防止突然來電、保護(hù)工作人員的基本可靠的安全措施。
6、應(yīng)在施工設(shè)備各可能送電的方面皆裝接地線，對于雙回路供電單位，在檢修某一母線刀閘或隔離開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)時，不但同時將兩母線刀閘拉開，而且應(yīng)該施工刀閘兩端都同時掛接地線。
7、裝設(shè)接地線應(yīng)先行接地，后掛接地線，拆接地線時其順序與此相反。
8、接地線應(yīng)掛在工作人員隨時可見的地方，并在接地線處掛“有人工作”警告牌，工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)經(jīng)常巡查接地線是否保持完好。
9、應(yīng)特別強調(diào)的是，必須把施工設(shè)備各方面的開關(guān)完全斷開，必須拉開刀閘或隔離開關(guān)，使各方面至少有一個明顯的斷開點，禁止在只經(jīng)斷開油開關(guān)的設(shè)備上工作，同時必須注意由低壓側(cè)經(jīng)過變壓器高壓側(cè)反送電的可能。所以必須把與施工設(shè)備有關(guān)的變壓器從高壓兩側(cè)同時斷開。
10、工作中如遇中間停頓后再復(fù)工時，應(yīng)重新檢查所有安全措施，一切正常后，方可重新開始工作。全部離開現(xiàn)場時，室內(nèi)應(yīng)上鎖，室外應(yīng)派人看守。
五、安全教育與培訓(xùn)
（一）安全教育與培訓(xùn)制度
1、目的
提高員工的安全素質(zhì)，強化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故，確保安全生產(chǎn)。
2、培訓(xùn)內(nèi)容
1)
國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的重要意義。
2)
生產(chǎn)簡況，工藝特點和安全狀況（如易燃、易爆危險源等）。
3)
有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。
4)
一般安全急救、防護(hù)常識及本行業(yè)典型事故。
5)
有關(guān)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)程
及安全注意事項。
6)
常用勞動保護(hù)用品、消防器材的正確使用等。
7)
作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施。
8)
自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。
9)
崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全檢修規(guī)程，工藝流程，安全制度及安全注意事項。
10)
崗位要害部位，容易發(fā)生事故部位及其預(yù)防方法以及發(fā)生情況下的急救措施和報告方法。
11)
崗位電氣設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，工作原理，操作方法。
3、培訓(xùn)時間
1）、各班組利用周二、五時間開展班組安全活動，作好基本功訓(xùn)練，在各自的工作范圍內(nèi)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性教育，做好安全活動記錄及學(xué)習(xí)筆記，使員工自覺的遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)確保安全生產(chǎn)。
2）、按照全年培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行培訓(xùn)考試。
4、培訓(xùn)總結(jié)與存檔
第8篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
一、 安全環(huán)保管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以礦安委2011(1)號文和選礦廠2011年安全環(huán)保工作計劃為指南，結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：一是繼續(xù)實行“分級管理，分級負(fù)責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理；另一方面加強了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換，詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況，適時采取維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔(dān)機長的責(zé)任，通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查；維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查；工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對，對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，2011年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn)，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，在此過程中，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作，操作工時時對每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控，主動進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸；全尾開機11281.10小時，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66％，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。 五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴(yán)格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴(yán)格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結(jié)，帳面清晰，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。三、加強內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實做好精細(xì)化管理工作。加強過程控制，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時，由設(shè)備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù)，盡可能地減少浪費。加強對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設(shè)備事故，延長設(shè)備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。
同時，對工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設(shè)備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機 。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù)，積極進(jìn)行技術(shù)改造，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米；修復(fù)了以往換下的閘閥；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
第9篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文
關(guān)鍵詞：化工安全；教學(xué)改革；案例教學(xué)
中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）14-0094-02
眾所周知，化學(xué)工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著主導(dǎo)作用，它雖然給人們的生產(chǎn)生活帶來了便利，但同時也引發(fā)了諸多的安全問題。由于化工原料及產(chǎn)品大多具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的特點，而且生產(chǎn)設(shè)備譬如泵、塔、釜、閥、容器、壓縮機等在化工生產(chǎn)中具有高溫、高壓、毒性、爆炸性等危險。一般的化工企業(yè)大多生產(chǎn)裝置大型化、占地面積廣、投資大、建設(shè)周期長，必然帶來生產(chǎn)的規(guī)?；?、連續(xù)化和操作的自動化、集中化。生產(chǎn)線上每一環(huán)節(jié)的故障都會對整個生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。因此，化肥廠、農(nóng)藥廠、涂料廠、煤化工廠等工廠的正常生產(chǎn)就顯得尤為重要。化工生產(chǎn)一旦發(fā)生事故，后果極其嚴(yán)重，危險性和危害性更大。伴隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，各國對化學(xué)工業(yè)的定義基本相同，但是化學(xué)工業(yè)所包含的范圍卻又有著很大的差異。美國化學(xué)工業(yè)包括基本化工產(chǎn)品、進(jìn)一步加工使用的化工產(chǎn)品和直接消費的化學(xué)產(chǎn)品。中國化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)品則被分成類，包括酸堿、無機鹽、有機原料、塑料、橡膠、農(nóng)藥、涂料、試劑、新型合成材料等。由于化工生產(chǎn)過程中的特殊性工藝技術(shù)具有如下特點：裝置型、資金密集型、知識密集型、高能耗、多污染等。而且大多數(shù)化工生產(chǎn)過程的中間產(chǎn)物多，副產(chǎn)物也多，相對應(yīng)排放的有害物質(zhì)也增多。同時與之相關(guān)的安全問題也隨之增加。只有研究化學(xué)工業(yè)災(zāi)害發(fā)生的原理及規(guī)律，分析、評價生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故，采用防止和治理相結(jié)合的管理方式控制生產(chǎn)中的危險有害因素，防止傷亡事故、職業(yè)病、工傷、職業(yè)中毒以及其他各種事故發(fā)生。力爭做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”這個最基本的指導(dǎo)原則。安全生產(chǎn)不僅可以減少事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。只有在生產(chǎn)中保護(hù)人的生命安全以及身心健康，才能使工人在勞動中提高勞動效率，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，化工安全生產(chǎn)不僅是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基本動力，也是化工生產(chǎn)的客觀要求。
《化工安全》作為化工安全理論與實際相結(jié)合的產(chǎn)物，肩負(fù)著普及化工安全知識，減少安全事故的重任。以往單一的教學(xué)方法容易使學(xué)生產(chǎn)生厭倦情緒和神經(jīng)疲勞，也不能滿足學(xué)生求新求變的心理。導(dǎo)致課堂教學(xué)效果不理想，只有采用科學(xué)的教學(xué)模式，才能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使其充分掌握化工安全知識，樹立自我安全意識及自我防護(hù)觀念。結(jié)合本人的教學(xué)實踐，對教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計、教學(xué)方法的采用等方面進(jìn)行了探討。
一、課程教學(xué)改革
1.教學(xué)內(nèi)容的改革?！痘ぐ踩芬话闶怯扇舾蓡卧僮鹘M成的，即每個單元操作是一個章節(jié)，而且每個章節(jié)中一般先講解理論，后講解化工生產(chǎn)工藝過程，在講解化工工藝過程的同時還需兼顧講授相關(guān)的化學(xué)反應(yīng)機理、反應(yīng)條件及安全性等問題。但是各章節(jié)又相對獨立，導(dǎo)致了該課程涉及的內(nèi)容多而繁雜。如果按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式在有限的學(xué)時內(nèi)詳細(xì)講授所有的內(nèi)容是不現(xiàn)實的?；谏鲜鲈虿扇∩俣脑瓌t，從強調(diào)掌握該學(xué)科的基礎(chǔ)知識和重點培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題能力的角度對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。以典型案例分析為主線，不僅講清和講透其中所涉及的基本概念和基本原理，還應(yīng)通過案例把重點難點講解清楚，分析事故發(fā)生的原因，提出解決事故的應(yīng)對措施。既使學(xué)生充分掌握化工安全基本理論知識，又要使學(xué)生認(rèn)識到化工生產(chǎn)的危險性，從而使學(xué)生熟悉化工安全生產(chǎn)過程和安全生產(chǎn)基本技術(shù)，主要培養(yǎng)學(xué)生化工安全基本素質(zhì)和工作能力，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)給化工生產(chǎn)帶來變革的同時，也給在新條件下的安全生產(chǎn)提出了新的安全問題。中國特種設(shè)備的事故發(fā)生率是發(fā)達(dá)國家的5～6倍，然而中國的安全監(jiān)察人員配備卻很低，中國專職的安全監(jiān)察員現(xiàn)在還不到1萬人。面對化工安全事故的巨大經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)裝置的大量安全投入，這就需要教師要結(jié)合安全經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展及時了解和掌握化工安全問題的研究動態(tài)和發(fā)展趨勢。及時將國內(nèi)外最新的研究情況向?qū)W生加以介紹，從而保證教學(xué)內(nèi)容體系在理論上和內(nèi)容上都能與時俱進(jìn)。
2.教學(xué)方法的改革?！痘ぐ踩氛n程內(nèi)容豐富，知識點多，課時少，理論知識和內(nèi)容體系不斷更新，這就使得教學(xué)時間與教學(xué)內(nèi)容存在一定的矛盾。教學(xué)方法的改進(jìn)就可以緩解上述問題。為了達(dá)到更好的教學(xué)效果，使學(xué)生能更容易掌握該課程，教學(xué)方式上可以采取案例分析、討論、多媒體教學(xué)、現(xiàn)場模擬等多種教學(xué)方式相結(jié)合，將學(xué)生被動接受知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)探究知識。多媒體教學(xué)的生動形象可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的理解能力和綜合分析能力。基于上述原因教師可以把一些枯燥的化工知識點錄制成視頻播放給學(xué)生，可以使其在潛移默化中學(xué)到更多的安全知識。尤其將多媒體教學(xué)融入到教師個性化的講課中就可以取得很好的教學(xué)效果。
靈活多變的教學(xué)方法不僅可以創(chuàng)造良好的課堂氣氛，還可以提高學(xué)生的注意力。在課堂教學(xué)中引入以化工安全事故實例為載體的互動式教學(xué)方法，即案例式教學(xué)法新模式。案例式教學(xué)法是通過選用能反映教學(xué)內(nèi)容的典型性案例，組織學(xué)生對其進(jìn)行分析，討論并提出自己解決問題的方法，最后由教師進(jìn)行歸納總結(jié)的一種互動式教學(xué)方法。[2]再充分與多媒體教學(xué)相融合就可以給予學(xué)生直觀的感受，使學(xué)生在有限的課堂授課學(xué)時中運用所學(xué)的理論知識分析危險所在及預(yù)防方法，從而學(xué)到更多的化工安全知識，以此來彌補傳統(tǒng)教學(xué)在時間與空間上的不足。以化工防火防爆為例，可以根據(jù)化工生產(chǎn)中真實發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故為教學(xué)案例來展開教學(xué)。首先給學(xué)生播放火災(zāi)爆炸的視頻，再引導(dǎo)學(xué)生對該事故進(jìn)行詳細(xì)的分析討論，通過分析火災(zāi)爆炸的發(fā)生條件，了解燃燒、火災(zāi)、爆炸發(fā)生的過程和原理以及爆炸性物質(zhì)的儲存與銷毀，進(jìn)而學(xué)習(xí)并掌握燃燒、閃點、自燃、火災(zāi)、爆炸、爆炸極限、最小點火能量等概念，分析火災(zāi)爆炸發(fā)生時的特點、規(guī)律及危害性，進(jìn)而提出防火防爆的基本目的、原則、內(nèi)容及基本防治技術(shù)措施。最后教師對事故進(jìn)行總結(jié)歸納。引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)火災(zāi)事故發(fā)生、發(fā)展的特點對燃燒性物質(zhì)分別進(jìn)行處理：針對遇空氣或遇水燃燒的物質(zhì)，應(yīng)該采取使物質(zhì)隔絕空氣、防水、防潮或是在較低的溫度條件下；對于相互接觸就能造成燃燒的物質(zhì)最好單獨存放，嚴(yán)禁混存混用；生產(chǎn)中盡量使用不燃或難燃的物質(zhì)來代替可燃物；燃燒性液體或氣體，應(yīng)該根據(jù)它們的密度制定對應(yīng)的排污方法；對于易揮發(fā)的可燃?xì)怏w、蒸汽和粉塵，需要設(shè)置良好的通風(fēng)除塵裝置；對于自燃性物質(zhì)，應(yīng)該采取通風(fēng)、散熱、降溫等措施，以防其達(dá)到自燃點；對于遇光能生成危險物質(zhì)的液體，應(yīng)將其盛放于金屬桶或深色玻璃瓶中；設(shè)備、管道的連接要保證良好的密封等等。只要在化工生產(chǎn)過程中消除或抑制燃燒條件的形成，就可以從根本上減少或消除了引發(fā)火災(zāi)事故的危險性。
3.教學(xué)考核的改革。教學(xué)考核既是教學(xué)改革的重要內(nèi)容，又是檢驗學(xué)生對化工基本理論知識的掌握情況的方法。傳統(tǒng)的教學(xué)考核方式一般是在課程結(jié)束時通過標(biāo)準(zhǔn)性試卷來對學(xué)生進(jìn)行考核，學(xué)生就依賴于對課本死記硬背來應(yīng)付考試，不能真實地反映出學(xué)生對該課程的學(xué)習(xí)情況。因此，教師需要采用多元化的考核方法。標(biāo)準(zhǔn)化試卷主要是考核學(xué)生對理論知識的認(rèn)知情況，課堂提問則可以引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)課本，積極思考課本里的相關(guān)問題，使學(xué)生在課堂討論中不斷提高自己的分析問題，解決問題的能力，從而達(dá)到考評學(xué)生對化工知識的接受能力及應(yīng)用能力。本課程采用平時成績和期末成績相結(jié)合的考核方式。平時成績包含學(xué)生的課堂出勤率、課堂提問、課堂討論、課后作業(yè)完成情況等內(nèi)容，其中以課堂隨機提問為主，對那些課堂踴躍發(fā)言以及回答問題較好的學(xué)生給予一定的分?jǐn)?shù)獎勵，不再只從出勤率和作業(yè)來評價學(xué)生，從而充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，可以使學(xué)生主動地參與到教學(xué)活動中來。期末成績主要以卷面成績?yōu)橹?，但是考試題型新增了安全事故案例分析題和化工企業(yè)安全設(shè)計題，旨在多元化地考查學(xué)生對知識的接受能力和運用能力，避免學(xué)生死記硬背，以期學(xué)生畢業(yè)后能盡快地勝任起工作中的角色。同時認(rèn)真地完成教學(xué)考試題庫的建設(shè)，做到考試試卷從題庫中隨機提取，從而使筆試環(huán)節(jié)教考分離，保證考試的公平、公正，以期能真實地反映出學(xué)生對所學(xué)知識的掌握情況。
二、結(jié)束語
為了適應(yīng)新的機遇與挑戰(zhàn)，化工高等院校的教育教學(xué)改革勢在必行，而且需要不斷地改進(jìn)與發(fā)展。[3，4]只要任課教師不斷地優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用靈活多變的教學(xué)方法，充分地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和興趣，就能使學(xué)生逐漸地理解和掌握所學(xué)的相關(guān)知識，從而提高學(xué)生處理安全問題的能力。本文通過更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法和考核方式，加強師生間的相互交流，積極探索符合該課程特點的教學(xué)模式?！痘ぐ踩氛n程教學(xué)質(zhì)量的提高，有待于在以后的教學(xué)實踐中不斷地改進(jìn)完善，真正地培養(yǎng)出德才兼?zhèn)?，既懂化工專業(yè)知識，又懂安全管理理論的優(yōu)秀人才。使學(xué)生能更好地把所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為認(rèn)識規(guī)律，運用規(guī)律和解決實際工程問題的能力，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對人才培養(yǎng)的需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]軍成.化工安全[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2008.
[2]媛媛，翁連進(jìn).案例教學(xué)實例在化工原理教學(xué)中的應(yīng)用[J].化工高等教育，2010，（6）.
