工程竣工驗(yàn)收要求精選(九篇)
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第1篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
關(guān)鍵詞:建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作存在著許多可以進(jìn)行改進(jìn)的方面。因此企業(yè)只有深刻的認(rèn)識到現(xiàn)存的問題后，才能夠提出更加具有針對性的建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理措施。
1建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問題
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問題有很多，以下從缺乏足夠通用技術(shù)、管理缺乏系統(tǒng)性、沒有按時進(jìn)行備案、備案專業(yè)水平不足等方面出發(fā)，對于建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問題進(jìn)行了分析。
1．1缺乏足夠通用技術(shù)
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理缺乏足夠的通用技術(shù)。眾所周知不具有通用技術(shù)的備案管理無法滿足相應(yīng)的理化指標(biāo)要求。因此往往會對于生產(chǎn)和質(zhì)量以及安全造成非常嚴(yán)重的影響。其次，在管理過程中還有需要現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)要求的材料物資類招標(biāo)項(xiàng)目沒有通用技術(shù)的支持，而選擇采用綜合評估法往往無法獲得更加良好的效果。與此同時，商務(wù)標(biāo)權(quán)重占和建筑安裝以及施工發(fā)包類存在的問題往往會影響到招標(biāo)項(xiàng)目具體的內(nèi)容和要求。因此只有足夠的通用技術(shù)才能夠促進(jìn)管理整體水平的有效提升。
1．2管理缺乏系統(tǒng)性
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理表現(xiàn)出很強(qiáng)的無系統(tǒng)性。工資人員通過將施工方案和施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)置才能夠讓管理質(zhì)量得到保證。但是在這一過程中由于缺乏系統(tǒng)性的管理體系，往往會使得界定項(xiàng)目分類和對應(yīng)的評標(biāo)方法難以明確。其次，管理缺乏系統(tǒng)性還會使得不同的評分細(xì)則無法合理的通用，因此會使得評標(biāo)辦法的制定變得不科學(xué)、不規(guī)范、不統(tǒng)一，最終無法為投標(biāo)人提供公平、公正的競爭平臺。與此同時，缺乏系統(tǒng)性的管理體系還會使得工程質(zhì)量和施工效率得不到提升，因此也無法獲得明顯的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1．3沒有按時進(jìn)行備案
沒有按時進(jìn)行備案會導(dǎo)致管理效率的下降。沒有按時的進(jìn)行備案會導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程竣工中出現(xiàn)更多的問題。其次不能及時備案還會導(dǎo)致后續(xù)的許多工作拖拖拉拉，在這一過程中不僅僅會給使用單位造成損害，并且在部分情況下還會造成工作的拖延。在部分情況下還存在著直到工程竣工驗(yàn)收時相關(guān)手續(xù)仍未補(bǔ)辦齊全，這非常嚴(yán)重的影響到了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的進(jìn)程的順利進(jìn)行。與此同時，沒有按時進(jìn)行備案還有部分原因是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位自身對這項(xiàng)工作不夠重視，并且認(rèn)為備案工作可有可無，正是因?yàn)檎J(rèn)識不到位才導(dǎo)致了很多人不理解竣工驗(yàn)收備案工作的必要性與合理性。
1．4備案專業(yè)水平不足
備案專業(yè)水平不足帶來的影響是基礎(chǔ)性的。備案專業(yè)水平不足主要體現(xiàn)在專業(yè)隊伍水平參差不齊上，這會極大程度的影響到備案工作的整體質(zhì)量。其次，由于有些建設(shè)單位不夠重視或因?qū)浒腹ぷ髁私獠粔?，并且在某些時期內(nèi)缺乏從事備案工作的專業(yè)人員，從而使得工程備案的一次性通過率較低。其次，備案專業(yè)水平不足還是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)過程中部分建設(shè)單位備案意識淡薄，從而造成了較為嚴(yán)重的資料缺失，最終在很大程度上給竣工驗(yàn)收備案管理工作帶來了困難。
2建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理有效措施
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前需參照的標(biāo)準(zhǔn)主要為《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程卷共驗(yàn)收備案管理辦法》。在實(shí)踐工作中，建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的有效措施需要從多方面來著手，以下從做好部門間溝通工作、加強(qiáng)整體備案觀念、增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度、明確備案規(guī)則制度等方面出發(fā)，對于建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理有效措施進(jìn)行了分析。
2．1做好部門間溝通工作
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的第一步是做好部門間的溝通工作。企業(yè)在做好部門間溝通工作的過程中首先應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到建筑工程竣工驗(yàn)收備案工作并不是某一個部門能單獨(dú)完成的事項(xiàng)，因此在這一過程中需要主管單位和建設(shè)單位卓有成效的互相協(xié)作才能夠?qū)嵤┎⑶彝瓿?。其次，企業(yè)在做好部門間溝通工作的過程中還應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)問題就來回踢皮球的現(xiàn)象。與此同時，企業(yè)在做好部門間溝通工作的過程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的完善建筑工程竣工驗(yàn)收備案工作的對策，在這一過程中只要所有參與此項(xiàng)工作人員都能做到嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度并且相互協(xié)調(diào)，就能夠讓各項(xiàng)工作做得更加完善。
2．2加強(qiáng)整體備案觀念
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理需要著眼于加強(qiáng)整體備案的觀念。企業(yè)在加強(qiáng)整體備案觀念的過程中首先應(yīng)當(dāng)合理的加強(qiáng)對人員的思想教育，并且努力的增強(qiáng)其備案的觀念意識。其次，企業(yè)在加強(qiáng)整體備案觀念的過程中還應(yīng)當(dāng)對于所有參與此項(xiàng)工作的部門和機(jī)構(gòu)及單位的人員都要進(jìn)行建筑工程竣工驗(yàn)收備案的必要性與重要性的教育，從而能夠在此基礎(chǔ)上真正的使大家認(rèn)識到備案工作的不可或缺性。與此同時，企業(yè)在加強(qiáng)整體備案觀念的過程中還應(yīng)當(dāng)努力的做好工程竣工驗(yàn)收備案工作，最終能夠在次基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)工作人員的工作積極性與主動性得到更強(qiáng)的發(fā)揮。在實(shí)踐工作中，可以通過影視作品、宣傳手冊、座談會等形式進(jìn)行宣傳，提升員工對建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作的認(rèn)知水平，加強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念、責(zé)任意識與法律觀念，從而提升工作的有效性。
2．3增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理需要合理的增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度。企業(yè)在增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的加強(qiáng)合作協(xié)調(diào)并且理順工作關(guān)系。其次，企業(yè)在增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度的過程中還應(yīng)當(dāng)避免影響到工程備案工作的及時性和準(zhǔn)確性。與此同時，企業(yè)在增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)力度的過程中還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)囊罁?jù)以往經(jīng)驗(yàn)來建立起由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、規(guī)劃各個部門的協(xié)調(diào)溝通系統(tǒng)。在這一過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)，在一方面對于現(xiàn)有人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并且努力的提高專業(yè)能力水平，然后于另一方面不斷吸收新的人員并且充實(shí)專業(yè)隊伍力量，最終才能夠促進(jìn)管理效率的持續(xù)進(jìn)步。
2．4明確備案規(guī)則制度
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的明確備案規(guī)則制度。企業(yè)在明確備案規(guī)則制度的過程中首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事中管理并且提高備案效率。在這一過程中需要注意的是，一項(xiàng)工程從開工到竣工的漫長過程中一旦稍有不慎就會發(fā)生漏辦、未辦現(xiàn)象，然后等到后期發(fā)現(xiàn)再補(bǔ)辦就比較困難。因此為了能夠有效的解決這一問題必須有明確的規(guī)章制度作為保障。其次，企業(yè)在明確備案規(guī)則制度的過程中還應(yīng)當(dāng)深刻的理解到在竣工驗(yàn)收備案工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些人為因素干擾影響工作進(jìn)程和信息的準(zhǔn)確性，因此為了能夠有效的避免或減少其影響則應(yīng)當(dāng)努力的提高備案效率，最終才能夠在此基礎(chǔ)上使得我國的工程質(zhì)量管理機(jī)制逐步與國際接軌。
2．5提高檔案利用效率
建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理離不開對于檔案利用效率的加強(qiáng)。企業(yè)在提高檔案利用效率的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的加強(qiáng)工程備案立卷歸檔整理，然后以此為基礎(chǔ)來提高檔案的利用率。其次，企業(yè)在提高檔案利用效率的過程中還應(yīng)當(dāng)著眼于提高竣工備案工作人員素質(zhì)，最終可以促進(jìn)工程整體經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同步增強(qiáng)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極采用信息化技術(shù)，建立資料信息平臺，推進(jìn)資料共享，方便檔案資料的傳遞、查詢，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提升管理效率與檔案利用效率。
3結(jié)束語
房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度的完善需要更多合理措施的有效支持。因此企業(yè)只有管理中存在的問題進(jìn)行直視并且找到引起問題的原因，才能夠促進(jìn)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理整體水平的有效提升。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
關(guān)鍵詞：驗(yàn)收流程；注意事項(xiàng)；竣工驗(yàn)收；
中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展以及人民實(shí)際生活需求的提升，住宅樓工程日益增多，與此同時，作為施工全過程的最后一道程序，住宅樓工程的竣工驗(yàn)收工作就顯得至關(guān)重要。為了能更好的適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)的發(fā)展，使住宅樓工程驗(yàn)收成熟化、程序化，結(jié)合住宅樓工程竣工驗(yàn)收實(shí)際，現(xiàn)將住宅樓工程竣工驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，僅供以后承接類似工程的項(xiàng)目借鑒參考，由于經(jīng)驗(yàn)尚淺，文中難免有疏漏之處，望大家多提意見和建議，以便于更好的相互交流學(xué)習(xí)共同提高。
住宅樓工程竣工驗(yàn)收流程和檢查驗(yàn)收內(nèi)容
住宅樓工程竣工驗(yàn)收流程
2.1 樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收文件包括：
（1）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表。
（2）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
（3）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)要。
（4）樁基礎(chǔ)檢測報告。
2.2 地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收
地下結(jié)構(gòu)（含防水工程）子分部工程驗(yàn)收主要檢查：地下室防水、抗?jié)B，基坑支護(hù)資料，鋼筋檢驗(yàn)報告和鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書，實(shí)體結(jié)構(gòu)監(jiān)督檢測報告，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收等。
2.3 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收
（1）主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，墻面上的施工孔洞須按規(guī)定鑲堵密實(shí)，并作隱蔽工程驗(yàn)收記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，對確需分階段進(jìn)行主體分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在質(zhì)監(jiān)交底上向質(zhì)監(jiān)人員提出書面申請，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一。
（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程模板應(yīng)拆除并對其表面清理干凈，混凝土結(jié)構(gòu)存在的蜂窩、麻面、爛根、孔洞等質(zhì)量缺陷處應(yīng)整改完成。
（3）樓層標(biāo)高控制線應(yīng)清楚彈出墨線，并做醒目標(biāo)志。
（4）工程技術(shù)資料存在的問題均應(yīng)按要求悉數(shù)整改完成。
（5）施工合同和設(shè)計文件規(guī)定的主體分部工程施工的內(nèi)容已完成，檢驗(yàn)、檢測報告應(yīng)符合現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。
（6）主體分部工程監(jiān)督抽查包括外觀的觀感質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能，其中重點(diǎn)監(jiān)督結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測報告。
2.4 建筑節(jié)能驗(yàn)收
建筑節(jié)能工程主要包括墻體節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程和屋面節(jié)能工程，建筑節(jié)能驗(yàn)收主要驗(yàn)收以下內(nèi)容：
（1）項(xiàng)目中已經(jīng)有關(guān)各方審查通過的檢測方案。
（2）項(xiàng)目中第三方工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)關(guān)于材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的檢測報告和圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造實(shí)體現(xiàn)場檢測的檢測報告，
（3）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2.5 住宅分戶驗(yàn)收
住宅分戶驗(yàn)收包括：現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量抽查房間地面平整度、墻面平整度、墻面垂直度，墻面陰陽角方正，是否存在空鼓或者裂縫現(xiàn)象，陽臺、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)，鋁合金門窗、欄桿安裝是否符合要求，入戶門把手、鎖是否完好，外窗和墻體是否有滲水現(xiàn)象，欄桿高度和豎桿間距是否符合規(guī)范要求，分戶驗(yàn)收合格標(biāo)識是否張貼。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)：分戶驗(yàn)收過程中，質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員喜歡去屋面，挑屋面毛病，建議分戶驗(yàn)收時，屋面全部整理到位。
2.6 檔案預(yù)驗(yàn)收和最終驗(yàn)收
（1）、建設(shè)單位在建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)向城市建設(shè)檔案管理機(jī)構(gòu)申請對建設(shè)工程紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格的，由城市建設(shè)檔案管理機(jī)構(gòu)出具建設(shè)工程檔案認(rèn)可書。
（2）、建設(shè)單位在工程檔案通過了預(yù)驗(yàn)收，按照有關(guān)規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)文件，進(jìn)一步完善工程檔案并完成了各專項(xiàng)（質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保等）驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)申請對建設(shè)工程的紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案進(jìn)行正式驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具《建設(shè)工程檔案驗(yàn)收合格證》。
2.7 中間驗(yàn)收注意事項(xiàng)
注意：中間驗(yàn)收最大的難點(diǎn)就是各項(xiàng)第三方檢測報告，此過程一定要注意多與檢測機(jī)構(gòu)和質(zhì)監(jiān)站的溝通，若為了能夠檢測的通過而采用非質(zhì)監(jiān)站指定的檢測站的，一定要提前和質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員多私下溝通，如若順利，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員一般會先收資料(里面先不要放檢測報告)，最后在資料整改回復(fù)的情況下，將檢測報告放進(jìn)去，質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)一般不會看資料的整改，由監(jiān)督員去復(fù)查即可。
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收注意事項(xiàng)：
3.1 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
（1）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是指建設(shè)工程按報建審批、設(shè)計文件要求及合同約定的事項(xiàng)完工后，建設(shè)單位組織參建有關(guān)各方依照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行的專項(xiàng)驗(yàn)收。該專項(xiàng)驗(yàn)收作為工程竣工驗(yàn)收前提條件之一，其作用等同于規(guī)劃、環(huán)保和消防等專項(xiàng)驗(yàn)收。
（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收由按規(guī)定對工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法實(shí)施監(jiān)督，并出具建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書。
3.2 施工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
（1）單位(子單位)工程按照設(shè)計文件、合同約定完工后，施工單位自行進(jìn)行施工質(zhì)量檢查并整理工程施工技術(shù)管理資料，送質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查。
（2）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在受到工程施工技術(shù)管理資料7個工作日（大型、重點(diǎn)及工藝技術(shù)較復(fù)雜的工程為15個工作日)內(nèi)抽查完畢，并及時進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收前工程現(xiàn)場抽查，并將抽查意見書面通知監(jiān)理和施工單位。對未達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收條件及違反有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)出責(zé)令整改通知書。
（3）施工單位填寫《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請表》，向建設(shè)單位申請辦理施工質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。
（4）監(jiān)理單位對所監(jiān)理工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評估，向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量評估報告》。
（5）勘察、設(shè)計單位向建設(shè)單位提交《質(zhì)量檢查報告》。
（6）建設(shè)單位在計劃工程施工質(zhì)量驗(yàn)收日期7個工作日前將包括驗(yàn)收組成員名單、驗(yàn)收方案等內(nèi)容的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收計劃書》送交質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
3.3 建設(shè)單位應(yīng)具備下列條件方可組織施工質(zhì)量驗(yàn)收：
（1）已完成設(shè)計要求和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；
（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請表；
（3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；
（4）工程勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告；
（5）經(jīng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查的完整的質(zhì)量控制和工程管理資料；
（6）建設(shè)單位按合同約定支付工程款情況；
（7）施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；
（8）電梯檢查合格文件；
（9）商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》；
（10）單位工程施工安全評價書；
（11）消防驗(yàn)收合格證；
（12）建設(shè)行政主管部門及其委托的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等部門責(zé)令整改的問題已全部整改完成。
3.4 施工質(zhì)量驗(yàn)收程序：
（1）由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組進(jìn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收；
（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別向質(zhì)量驗(yàn)收組匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
（3）驗(yàn)收組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程技術(shù)管理資料；
（4）實(shí)地查、驗(yàn)工程施工質(zhì)量；
（5）驗(yàn)收組人員簽署工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見，由建設(shè)單位在三天內(nèi)向負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提交《單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》一份。
參與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能達(dá)成一致意見時，待建設(shè)各方協(xié)商意見一致后，重新組織施．工質(zhì)量驗(yàn)收。
工程竣工驗(yàn)收
4.1 工程竣工驗(yàn)收
工程竣工驗(yàn)收是指建設(shè)工程依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，已全部完成工程設(shè)計文件要求和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，建設(shè)單位已取得政府有關(guān)主管部門（或其委托機(jī)構(gòu)）出具的工程施工質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許使用文件，并編制完成《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告》?！督ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收報告》一式五份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、備案機(jī)關(guān)及城建檔案部門各持一份。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況實(shí)施監(jiān)督，并在5個工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交《建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書》。
4.2 工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)
注意：竣工驗(yàn)收前，一定多注意和檔案館溝通，因?yàn)闄n案驗(yàn)收合格證的獲取是個耗時的過程，否則直接影響竣工驗(yàn)收，沒有檔案驗(yàn)收合格證，質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收組不會過來。
工程竣工驗(yàn)收備案
5.1工程竣工驗(yàn)收備案制度
工程竣工驗(yàn)收實(shí)行備案制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，依照有關(guān)規(guī)定，到備案機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)。
5.2建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案按照下列程序進(jìn)行：
（1）建設(shè)單位持有建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名并加蓋單位公章的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》一式五份及下列文件，向備案機(jī)關(guān)申報備案：
1）、建筑工程施工許可證；
2）、施工圖設(shè)計文件審查意見；
3）、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告；
4）、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請表；
5）、工程質(zhì)量評估報告；
6）、勘察文件質(zhì)量檢查報告；
7）、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告；
8）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
9）、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書；
10）、規(guī)劃驗(yàn)收合格證；
11）、建筑工程消防驗(yàn)收意見書；
12）、環(huán)保驗(yàn)收文件；
13）、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書。
14）、工程質(zhì)量保修書；
15）、商品住宅的還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；
16）、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件，包括：
①燃?xì)夤こ舔?yàn)收文件；
②電梯安裝分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證書及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證；
③單位工程施工安全評價書；
（2）備案機(jī)關(guān)收齊、驗(yàn)證備案文件后，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告》及檢查情況，15個工作日內(nèi)在《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》上簽署備案意見，建設(shè)單位、施工單位、城建檔案部門、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和備案機(jī)關(guān)各存一份。
5.3 工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)
注意：此過程一般由甲方完成，施工方全力配合，此過程重點(diǎn)要注意散裝水泥和預(yù)拌砂漿的使用情況，其使用量有要求，注意散裝辦的溝通和預(yù)拌砂漿的發(fā)票留存。
第3篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；峻工驗(yàn)收；課程建設(shè)；教學(xué)改革
中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）18-0264-02
0 引言
高等職業(yè)技術(shù)教育近年來發(fā)展迅猛，得益于高職院校的教學(xué)改革，以培養(yǎng)社會急需、企業(yè)適用人才為目標(biāo)的教育改革，得到了社會的認(rèn)可，社會的認(rèn)可又推動教育改革向縱深方向發(fā)展。教育改革的核心是教學(xué)改革，而教學(xué)改革的核心是課程改革，難度最大的也是課程改革，如何按照培養(yǎng)目標(biāo)要求進(jìn)行課程改革，各校都在不斷的進(jìn)行探討、研究、嘗試，我校也在對社會需求深入調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)教學(xué)課程體系，按照生產(chǎn)實(shí)際需要，以工作過程為導(dǎo)向，重建、重構(gòu)基于生產(chǎn)實(shí)際過程的全新的課程體系，《建筑工程竣工驗(yàn)收》就是在教學(xué)改革、課程體系建設(shè)中誕生的一門新課程，本文就課程開發(fā)過程中所作的探索、實(shí)踐，所采用的思路和作法進(jìn)行介紹。
1 建筑工程專業(yè)課程改革思路
課程改革的目的是適應(yīng)社會、企業(yè)對人才培養(yǎng)的需要，面對傳統(tǒng)教學(xué)使用多年、已經(jīng)成型的課程體系，如何改？怎么改？改什么？這一系列的問題，都需要教學(xué)人員了解掌握生產(chǎn)實(shí)際需要，企業(yè)用人需要，掌握最真實(shí)的人才需要標(biāo)準(zhǔn)，才能得到答案。因此，我校教學(xué)人員走入生產(chǎn)一線開展廣泛的調(diào)研，匯集了多個建筑工程項(xiàng)目實(shí)例，分析項(xiàng)目施工過程狀況，分析施工階段過程中的技術(shù)工藝流程規(guī)律、工藝流程內(nèi)在關(guān)系以及對技術(shù)人員的技術(shù)、知識、能力要求，將企業(yè)生產(chǎn)求和與現(xiàn)有課程體系的課程設(shè)置、課程內(nèi)容、課程銜接情況進(jìn)行對比，分析二者間的契合度，觀測課程設(shè)置是否與工程進(jìn)程一致，課程內(nèi)容是否與生產(chǎn)實(shí)際需要一致，二者間的差別，就是課程改革的內(nèi)容。在找準(zhǔn)課程改革內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有課程內(nèi)容拆散成知識元，按生產(chǎn)進(jìn)程重新整合，形成新的課程架構(gòu)。這個新課程架構(gòu)在課程設(shè)置和課程內(nèi)容配置上須以滿足學(xué)生足夠的基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、操作能力，具有未來發(fā)展橫向擴(kuò)展能力空間和縱向提升能力空間，符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際及未來發(fā)展需要為目標(biāo)。各課程要有獨(dú)立知識領(lǐng)域空間，卻又相互支撐，相互連貫的，能覆蓋生產(chǎn)全過程的課程體系，這個體系必然要改變、合并、淘汰一些課程，誕生一些新課程?！督ㄖこ炭⒐を?yàn)收》課就是這個新體系中的經(jīng)知識元拆分、組合后形成的新課程。
2 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程分析
建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程分析的目的是為了更清楚、更透徹的掌握建筑工程項(xiàng)目階段進(jìn)展情況，是課程改革先期工作，目的是了解生產(chǎn)進(jìn)程情況，按生產(chǎn)進(jìn)程布局課程，使之更符合生產(chǎn)實(shí)際。
一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)程主要分為幾大部分，依次為項(xiàng)目前期立項(xiàng)審批、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收。各大部分下可為細(xì)部，如施工分為地基、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等?？⒐を?yàn)收是一項(xiàng)工程的主要組成部分，并處于工程進(jìn)程的后部階段。
從工程項(xiàng)目幾大部分間的關(guān)系來看，立項(xiàng)為項(xiàng)目手續(xù)報批準(zhǔn)備，屬于管理范疇、施工準(zhǔn)備為實(shí)際施工生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，施工為具體生產(chǎn)操作過程，而竣工驗(yàn)收是對前期所有工作的總檢查。
3 建筑工程專業(yè)課程體系分析
傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系中并沒有單獨(dú)設(shè)立《建筑工程竣工驗(yàn)收》課，這一部分內(nèi)容分散存在于多門課程中，其主要部分在項(xiàng)目管理課程中作為其中一個章節(jié)存在，此外在工程測量、合同管理等課程中也有部分內(nèi)容。也就是說，按建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)程的幾大主要部分之一的最后一個部分，在我們的教學(xué)課程設(shè)置中，沒有獨(dú)立形成課程，這種課程設(shè)置與生產(chǎn)實(shí)際顯然不相符。
4 《建筑工程竣工驗(yàn)收》課程的建設(shè)
基于以上分析，形成了創(chuàng)建《建筑工程竣工驗(yàn)收》的思路，就是按生產(chǎn)進(jìn)程設(shè)置課程，應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的竣工驗(yàn)收課。由于此前各校均沒有開設(shè)竣工驗(yàn)收課程，此部分內(nèi)容一直分散存在于在其它必門課程中，必須此課的任務(wù)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)都需要重新確定，如確定本課的知識內(nèi)容范圍，知識的深度廣度，拆分和收歸哪些課程中的本課內(nèi)容，淘汰哪些過時、陳舊的內(nèi)容，增加和補(bǔ)充哪些從生產(chǎn)實(shí)際中提煉的新內(nèi)容。確定后再按生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行課程內(nèi)容的重構(gòu)、重組、重建，以提高課程的整體性，內(nèi)容的集成性，加強(qiáng)課程間的內(nèi)在聯(lián)系和相對獨(dú)立性。按照這樣的思路，建設(shè)出一門獨(dú)立的、基于建筑項(xiàng)目生產(chǎn)過程的、符合生產(chǎn)進(jìn)程的新課程——《建筑工程竣工驗(yàn)收》。
5 《建筑工程竣工驗(yàn)收》課的定位和屬性
課程的定位，決定了課程性質(zhì)、課程基本目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程作用、開課形式、講授方法以及課程在整個課程體系中的位置，與其它課程間的關(guān)系等。作為一門教學(xué)改革后誕生的新課程，在本專業(yè)教學(xué)課程體系中的定位必須明確并準(zhǔn)確。
建筑竣工驗(yàn)收是建筑工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，投入使用前的最后一次驗(yàn)收，是對建筑施工整體質(zhì)量的總檢驗(yàn)，處于一個建筑項(xiàng)目施工的尾聲結(jié)束階段?！督ㄖこ炭⒐を?yàn)收》課程是基于建筑工程項(xiàng)目施工過程開發(fā)的課程體系中的一門專業(yè)課程，因此，它的定位是建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系中的終端課程。
《建筑工程竣工驗(yàn)收》的開發(fā)是基于工作過程導(dǎo)向，以已建建筑物作為載體，集理論與實(shí)踐一體化的工作任務(wù)引領(lǐng)型課程。這一屬性決定了此課的教學(xué)方式和方法，決定了課程由生產(chǎn)實(shí)例到理論，從技術(shù)到知識，反復(fù)提升、錘煉、成形的教、學(xué)、練過程。
6 《建筑工程竣工驗(yàn)收》課程的教學(xué)目標(biāo)
按照《建筑工程竣工驗(yàn)收》課程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求，通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使學(xué)生能夠掌握建筑工程技術(shù)專業(yè)知識，具備建筑工程竣工階段報驗(yàn)?zāi)芰Α⒕幹瓶⒐を?yàn)收資料能力；建筑工程資料整理、匯總及管理能力；使用專用檢測工具、設(shè)備、儀器對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測和自評，并對整個單位工程施工過程進(jìn)行反思和評；按國家規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，提高安全、環(huán)保、質(zhì)量與效率意識；培養(yǎng)和建立安全、環(huán)保、質(zhì)量與效率意識，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和工作作風(fēng)。同時，注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和處理問題能力、組織能力、收集信息能力等。
7 《建筑工程竣工驗(yàn)收》課程與前期課程的關(guān)系
《建筑工程竣工驗(yàn)收》課作為一門終端課程獨(dú)立開課，但并不獨(dú)立存在，它是基于前期課程基礎(chǔ)上的、集相關(guān)課程知識總成的課程，是綜合運(yùn)用前期課程教學(xué)成果的課程，必須得到前期課程知識和能力培訓(xùn)的支撐，同時要考慮本課對前期課程領(lǐng)域的前探。
7．1 學(xué)生基礎(chǔ)能力要求 學(xué)習(xí)本課程，學(xué)生在前期課程學(xué)習(xí)中，需具備一定的基礎(chǔ)能力，這些能力包括：
①熟練運(yùn)用《建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行建筑施工圖的表達(dá)。②各種檢驗(yàn)儀器的使用及完成分部工程自檢并評定驗(yàn)收能力。③各分部工程工程量計算與計價能力，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)的方法。④各分部工程施工資料的收集與整理能力。⑤操作計算機(jī)繪圖軟件AUTOCAD及相關(guān)建施、結(jié)施軟件繪圖能力。⑥運(yùn)用建筑工程資料檔案編制說明，在查閱相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上收集制作工程資料。⑦公文寫作能力，合同管理及索賠的基本概念。
基礎(chǔ)能力需由前期課程培養(yǎng)完成，形成對本課的支撐。
7．2 前期課程對本課的能力支撐 本課對學(xué)生基礎(chǔ)能力的要求，需通過多門前期課程培訓(xùn)獲得，對前期課程和主要能力的要求如表1。
8 《建筑工程竣工驗(yàn)收》課程的教學(xué)內(nèi)容及方式
教學(xué)內(nèi)容的確定，是在分析工作過程行動順序的基礎(chǔ)上，按照工作過程的環(huán)節(jié)，將對象、方法、內(nèi)容、組織、產(chǎn)品等過程要素進(jìn)行剖析、分解，以各環(huán)節(jié)相互間內(nèi)在關(guān)系重新組合、構(gòu)建成的。按照建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)況，竣工驗(yàn)收階段主要任務(wù)是資料接收和工程驗(yàn)收。因此課程教學(xué)內(nèi)容也以此為主，完全按實(shí)際工作流程安排。主要由以下內(nèi)容組成：
工程竣工驗(yàn)收程序；竣工圖的繪制方法；單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及各種檢測工具的使用；分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及各種檢測工具的使用；竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及各種檢測工具的使用；建筑工程相關(guān)軟件強(qiáng)化、資料管理軟件強(qiáng)化；竣工資料的收集、匯總及規(guī)范歸檔；竣工結(jié)算的方法。
根據(jù)學(xué)生對學(xué)習(xí)和實(shí)踐內(nèi)容領(lǐng)會、掌握、操作訓(xùn)練的需要，教學(xué)方式全部采用講練結(jié)合形式進(jìn)行。
9 情景、任務(wù)劃分及學(xué)時分配
本課程教學(xué)情景根據(jù)工程實(shí)際過程，共設(shè)計成四部分，質(zhì)量檢測——資料整理——驗(yàn)收——工程移交，遵循工作進(jìn)程設(shè)計，非常清晰。情景劃分及學(xué)時分配見表2。
各教學(xué)情景的教學(xué)任務(wù)設(shè)計及劃分如表3。
10 考核與評定
考核和評定，是對課程學(xué)習(xí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢測，是對教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的檢測，同時考核也是對學(xué)生學(xué)習(xí)的最有效的導(dǎo)向，因此，考核要全面體現(xiàn)課程改革的思路和目標(biāo)。本課學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評定，從知識、能力和素質(zhì)三方面進(jìn)行?？己朔绞揭詫?shí)際動手操作為主，開放式考核，答案可以超出教材和講授范圍?？己藘?nèi)容取用生產(chǎn)實(shí)際過程中的典型事例為題目，典型問題作考核點(diǎn)，注重考核課程中需要掌握的知識元素、操作環(huán)節(jié)，并加以豐富的實(shí)例和典型問題，重點(diǎn)考核學(xué)生分析問題、解決問題的能力。
評定方式采用成績檢測、實(shí)踐檢測和綜合考核結(jié)合的評定方式，以學(xué)生動手操作和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力作評定標(biāo)準(zhǔn)，不固定標(biāo)準(zhǔn)答案。提倡、鼓勵學(xué)生充分發(fā)揮思考問題，探索鉆研問題，提出靈活解決問題的思路和方法，改變以往考試單一機(jī)械的知識測驗(yàn)手法，將學(xué)生的成績評定回歸到解決實(shí)際問題能力上來。同時，采用全程化考核，課堂參與、平時作業(yè)、實(shí)踐教學(xué)表現(xiàn)等均記入成績，并占較多比重。
以上為建筑工程竣工驗(yàn)收課程建設(shè)過程中的一些具體作法和初步體會，在實(shí)踐中還將不斷調(diào)整、充實(shí)和完善。
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第4篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
關(guān)鍵詞：石油基層單位；項(xiàng)目竣工；驗(yàn)收檔案
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)是整個工程建設(shè)的最后程序，它考核了工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，它是一個系統(tǒng)的工程，它涉及面較廣、工作情況較為復(fù)雜。以下根據(jù)石油企業(yè)基層單位在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中檔案的常見問題做進(jìn)一步討論。
一、石油企業(yè)基層單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中檔案的常見問題
（一）施工單位的竣工資料質(zhì)量較差
在工程竣工驗(yàn)收時施工單位交來的資料普遍存在錯誤漏洞多、不同資料的開工及完工實(shí)際不統(tǒng)一，應(yīng)該蓋鮮章的沒有蓋，應(yīng)該簽字的沒有簽字等等的問題。甚至有些資料還有用復(fù)印件代替原件存檔的[1]；有的工程施工總結(jié)敷衍了事，沒有具體內(nèi)容，不能深刻認(rèn)真的總結(jié)。而且甲方工程建設(shè)管理部門沒有對施工單位交來的竣工資料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)及審查，就把錯誤、存在漏洞的資料移交給了檔案部門。
（二）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織協(xié)調(diào)力度不足
工程竣工驗(yàn)收工作是一個整體過程的管理，它需要驗(yàn)收計劃的上報下達(dá)、竣工資料歸檔、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算審計等多個環(huán)節(jié)才能夠完成。消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收等方面還需要通過地方政府的相關(guān)部門驗(yàn)收。專項(xiàng)驗(yàn)收通常需要完成一個申報、驗(yàn)收、批復(fù)的較長周期[2]，工程竣工決算審計需要按照上級審計部門安排的時間進(jìn)行。這是需要很多內(nèi)部與外部單位及部門來共同協(xié)助配合完成的工作，所以大多數(shù)的工程竣工單位都很難能夠按照計劃時間完成。因此竣工歸檔的時間也就會出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，最后總是不斷的借助各種手段來催促完成。面對這種種的問題，某些單位的組織協(xié)調(diào)力度不足，工作沒有做到位，沒有有效的應(yīng)對措施，嚴(yán)重影響了整體的竣工驗(yàn)收結(jié)果。
（三）對于出現(xiàn)的問題整改不到位
有些工程竣工驗(yàn)收工作中，對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、竣工資料、財務(wù)結(jié)算等問題，沒有引起足夠的重視，不能做到認(rèn)真整改，甚至還有一些單位多次催促也不做任何整改。在驗(yàn)收工作中，問題的整改是十分關(guān)鍵的，但是目前來看，大多數(shù)的單位都是形式主義，整改工作僅僅是走過場，根本沒有真正的達(dá)到整改要求。如果沒有達(dá)到整改要求，就將資料歸檔，這就等于埋下了一個隱患，等到需要再次使用這些資料時就會因?yàn)殄e誤的數(shù)據(jù)使用帶來極為嚴(yán)重的后果，因此應(yīng)該對整改工作引起高度重視，并且注重成效。
二、石油企業(yè)基層單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中檔案問題的對策
（一）做好歸檔工作，保證工程竣工資料質(zhì)量
竣工資料是工程管理的水平c狀態(tài)的直接體現(xiàn)?？⒐べY料是否完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全是十分重要的，它是將來改擴(kuò)建時的重要依據(jù)。要竣工資料符合其要求，就需要從資料形成的源頭抓起，增強(qiáng)工作人員責(zé)任感，擺正工作態(tài)度，在填寫資料時做到認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在工程施工過程中應(yīng)該蓋章的及時蓋章，應(yīng)該簽字的及時簽字，能夠歸檔的按期歸檔。歸檔工作中內(nèi)容比較多，所以在工作中要注意提高工作效率，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，按章辦事。另外需要注意的就是簽字、蓋章要及時，避免出現(xiàn)遺留問題。
（二）增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度，按時完成竣工驗(yàn)收計劃
協(xié)調(diào)工作的難度相對較大，要想做好這項(xiàng)工作就需要抓住關(guān)鍵開展工作。首先要抓好工程竣工驗(yàn)收的總體組織工作，規(guī)劃計劃部門應(yīng)該樣按照上級下達(dá)的工程竣工驗(yàn)收計劃，在工作中制定計劃安排，并甚至對其工作完成后的檢查。常與其他各個部門溝通、交流，對于工作中出現(xiàn)的問題及時與各部門共同研究解決。其次加強(qiáng)檢查與督促，存進(jìn)竣工資料的按時歸檔工作可以照計劃進(jìn)行。在竣工驗(yàn)收計劃的每個時間節(jié)點(diǎn)中要清查，尤其是督促施工單位與相關(guān)部門按照計劃時間歸檔竣工資料。配合好質(zhì)量安全環(huán)保等部門，抓好工程專項(xiàng)驗(yàn)收工作，并在時間上將此工作與工程竣工的資料歸檔工作同時操作，以免影響工程竣工驗(yàn)收速度[3]。對于消防、環(huán)保等項(xiàng)驗(yàn)收工作相對耗費(fèi)時間較長，所以要及早提交材料，并且保持聯(lián)系，多多促進(jìn)、協(xié)調(diào)，盡可能節(jié)省驗(yàn)收時間；配合審計部門，進(jìn)行工程竣工決算的審計。這項(xiàng)工作有是上級審計部門進(jìn)行，有時是委托給審計事務(wù)所。不管是那個部門進(jìn)行具體的審計工作，相關(guān)工作人員都要積極配合，放平心態(tài)，消除抵觸情緒。仔細(xì)認(rèn)真的編寫工程竣工驗(yàn)收報告及鑒定書，不能流于形式。在編寫時可以按照石油行業(yè)制定的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手冊中歸檔的編寫目錄來與實(shí)際的工程狀況來進(jìn)行編寫。
（三）認(rèn)真整改工程中的問題
工程中出現(xiàn)的問題其實(shí)是整個工程驗(yàn)收過程中需要不斷做到的。尤其是關(guān)于專項(xiàng)驗(yàn)收、決算審計、驗(yàn)收會議等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的關(guān)于質(zhì)量、資料、財務(wù)方面的問題。在整改過程中需要認(rèn)真對待，不能搞形式、走過場，并且在整改工作完成后要及時檢查。
三、結(jié)束語
石油企業(yè)基層單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中存在這很多的問題，只有做好竣工資料歸檔工作，保證了工程質(zhì)量，多方協(xié)作，共同努力才能將這些問題有效解決，從而促進(jìn)竣工驗(yàn)收的質(zhì)量及工作效率不斷進(jìn)步與提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]張勤，甘曉峰.中石油萬州天然氣凈化廠工程檔案質(zhì)量控制探討[J].檔案管理，2013（2）：41-42.
第5篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
關(guān)鍵詞：變電工程；竣工；驗(yàn)收。
中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
正文：
近年來我國電網(wǎng)及電力裝備水平發(fā)展較快。因工程時間緊、任務(wù)重、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收項(xiàng)目制定不周密,驗(yàn)收過程還存在一些問題,給主設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)帶來麻煩。因此,搞好變電設(shè)備的竣工驗(yàn)收,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安裝時的隱性缺陷,對保證投運(yùn)后電網(wǎng)的運(yùn)行安全尤為重要。
一、變電工程竣工驗(yàn)收程序和基本要求
變電設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，經(jīng)施工單位進(jìn)行三級自檢后，向工程建設(shè)單位提交自檢報告，然后由工程建設(shè)單位，根據(jù)施工單位三級自檢和監(jiān)理單位的初檢報告，組織運(yùn)行、設(shè)計等單位進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢結(jié)束并安排消缺、復(fù)檢合格后，向竣工驗(yàn)收組提交竣工預(yù)檢（預(yù)驗(yàn)收）報告和相關(guān)資料，同時向竣工驗(yàn)收組提出竣工驗(yàn)收申請。變電竣工驗(yàn)收組在收到工程建設(shè)單位的竣工預(yù)檢（預(yù)驗(yàn)收）報告和竣工驗(yàn)收申請以及相關(guān)資料后組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
變電設(shè)施投入運(yùn)行前必須進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收是全面檢查工程設(shè)計、設(shè)備制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保證系統(tǒng)及設(shè)備，安全、可靠投入運(yùn)行的關(guān)鍵性程序。
變電工程竣工驗(yàn)收檢查是在施工單位進(jìn)行三級自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位進(jìn)行初檢。初檢后由建設(shè)單位會同運(yùn)行、設(shè)計等單位進(jìn)行預(yù)檢。預(yù)檢后由啟委會工程驗(yàn)收檢查組進(jìn)行全面的檢查和核查，必要時進(jìn)行抽查和復(fù)查，并將結(jié)果向啟委會報告。
變電工程的竣工驗(yàn)收，應(yīng)以批準(zhǔn)的文件、設(shè)計文件、國家及行業(yè)主管部門和省公司頒發(fā)的有關(guān)輸變電工程建設(shè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和“反事故技術(shù)措施”為依據(jù)。變電工程的質(zhì)量必須經(jīng)電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可，并出具質(zhì)量監(jiān)督報告。變電工程必須成立工程啟動驗(yàn)收委員會，下設(shè)工程竣工驗(yàn)收組和啟動組。工程施工停電計劃應(yīng)納入生產(chǎn)綜合年度計劃。工程竣工驗(yàn)收目標(biāo)是通過加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)。
二、驗(yàn)收前工作
1.土建方面關(guān)注土建收尾工作，綠化清潔工作，為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2.落實(shí)設(shè)備差缺、缺陷、材料物資差缺的問題。無論問題大小，都需要落實(shí)。
3.關(guān)注計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)通訊組織、故障錄波工程師站通訊組織、電能量采集系統(tǒng)通訊組織及相關(guān)調(diào)試工作。
4.落實(shí)設(shè)計變更的處理情況、關(guān)注現(xiàn)場存在的設(shè)計存在問題
5. 關(guān)注工程通訊、遠(yuǎn)動的工作開展情況，落實(shí)高頻電纜、光纖電纜敷設(shè)、熔接方面和調(diào)試方面存在的問題。
6.關(guān)注工程調(diào)試試驗(yàn)的情況，掌握工程調(diào)試試驗(yàn)的進(jìn)展情況，對關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，現(xiàn)場監(jiān)督檢查和交底。關(guān)注需要外委中試院進(jìn)行的比角差試驗(yàn)，提前落實(shí)是否已按要求完成。
三、竣工驗(yàn)收工作各部門職責(zé)
1.竣工驗(yàn)收組
核查工程質(zhì)量的預(yù)驗(yàn)收報告，組織各專業(yè)驗(yàn)收檢查，聽取各專業(yè)驗(yàn)收檢查組的驗(yàn)收檢查情況匯報，審查驗(yàn)收檢查報告，責(zé)成有關(guān)單位消除缺陷并進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收；確認(rèn)工程是否符合設(shè)計和驗(yàn)收規(guī)范要求；協(xié)調(diào)并監(jiān)督工程移交和備品備件、專用工器具、工程資料的移交等。
2.設(shè)計單位
應(yīng)配合施工單位，提供完整的、符合實(shí)際的工程竣工圖紙，并提供設(shè)計更改聯(lián)系單等。
3. 建設(shè)項(xiàng)目法人
工程建設(shè)管理單位應(yīng)做好啟委會成立之前的準(zhǔn)備工作，全面協(xié)助啟委會做好工程驗(yàn)收、啟動等過程的組織管理，檢查、協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收的日常工作，并參與竣工驗(yàn)收。
4. 施工單位
負(fù)責(zé)提供工程安裝調(diào)試等有關(guān)文件、資料和質(zhì)量檢查報告、試驗(yàn)報告，提供為啟動用的備品備件和專用工具等。線路施工單位還應(yīng)做好驗(yàn)收必須的安全措施
5.質(zhì)量監(jiān)督部門
工程質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，對工程總體質(zhì)量出具意見，并參與竣工驗(yàn)收。
6.工作人員
生產(chǎn)運(yùn)行人員應(yīng)在工程建設(shè)過程中提早介入，以便熟悉設(shè)備，編寫或修訂完成現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和典型操作票。完成人員培訓(xùn)、崗位考試、崗位定編，建立設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄簿冊，設(shè)備命名和標(biāo)簽的制作。配備安全工器具、備品備件和保證安全運(yùn)行的各種設(shè)施。負(fù)責(zé)接受調(diào)度命令并進(jìn)行各項(xiàng)運(yùn)行操作。
7.監(jiān)理單位、
按合同負(fù)責(zé)工程全面的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)提供工程監(jiān)理報告，并參與竣工驗(yàn)收。
四、工程竣工驗(yàn)收中存在的問題
1.變電工程,因其設(shè)備和進(jìn)出線回路多,繼電保護(hù)和安全自動裝置整組聯(lián)動試驗(yàn)項(xiàng)目多,有時會造成必要的試驗(yàn)項(xiàng)目遺漏：
①斷路器、隔離開關(guān)在遠(yuǎn)方、就地分合時后臺機(jī)顯示器主接線圖所對應(yīng)的變位信號
②繼電保護(hù)部分的絕緣監(jiān)察裝置和主變瓦斯保護(hù)定值有時在保護(hù)方案中忘記整定
③主變壓器的瓦斯繼電器只有出廠試驗(yàn)報告,大多情況下現(xiàn)場都未作試驗(yàn)。
重點(diǎn)檢查開關(guān)柜五防措施
對折臂式隔離開關(guān)設(shè)計中應(yīng)充分了解不同廠家對靜觸頭安裝的要求及特點(diǎn)，特別應(yīng)注意在不同靜觸頭安裝型式下應(yīng)不影響刀閘的安全運(yùn)行。
測控屏、開關(guān)柜上用于斷路器用于斷路器分合閘控制開關(guān)應(yīng)選用帶鑰匙閉鎖的轉(zhuǎn)換開關(guān)，且鑰匙不通用。
主變鐵芯接地不應(yīng)通過外殼過渡接地，應(yīng)直接引下接地。中性點(diǎn)接地系統(tǒng)中性點(diǎn)應(yīng)安裝放電間隙，間隙應(yīng)水平布置， 間隙間距需符合要求。
開關(guān)柜廠家將PT二次側(cè)N零線直接接在開關(guān)柜小母線上接地，應(yīng)該是二、三次N應(yīng)分別引至電壓切換柜一點(diǎn)接地。
主接線為內(nèi)橋接線時，需特別注意主變保護(hù)及備自投動作后不應(yīng)啟動線路開關(guān)重合閘。
通訊DC/DC直流變換器－48V輸出 和直流配電單元的“正極”均需接地，“負(fù)極”均需配置防雷器，通訊DC/DC直流變換器－48V輸出開關(guān)容量應(yīng)大于直流配電單元輸入開關(guān)容量。檢查DC/DC直流變換器是否接入電源監(jiān)控系統(tǒng)。
視頻與火災(zāi)報警、防盜報警需實(shí)現(xiàn)聯(lián)動
檢查室內(nèi)與室外電纜溝交接處的防水設(shè)計。
2.有些新建變電站是為了服務(wù)當(dāng)?shù)匦律洗笮凸I(yè)項(xiàng)目而配套建設(shè)，因輸變電工程項(xiàng)目和大型工業(yè)項(xiàng)目在科研、立項(xiàng)、設(shè)計、審批、資金落實(shí)等環(huán)節(jié)在各自系統(tǒng)走完程序所需時間上的差異,一定程度上存在工業(yè)項(xiàng)目急等用電的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致新建變電站施工周期短,安裝任務(wù)重,驗(yàn)收不到位,資料交不全的現(xiàn)象。
3.重要變電站的竣工驗(yàn)收若在一天內(nèi)全部對新建樞紐變電站的二次設(shè)備和繼電保護(hù)及安全自動裝置進(jìn)行逐條線路、逐臺設(shè)備的檢查試驗(yàn)和重要設(shè)備、重要線路的充電運(yùn)行,從時間的安排上,要想進(jìn)行細(xì)致的檢查和試驗(yàn)較為困難。
五、變電工程的竣工驗(yàn)收措施
1.變電工程竣工驗(yàn)收組，根據(jù)各單位和專業(yè)的分工情況，組成若干個驗(yàn)收小組，各單位具體負(fù)責(zé)以下專業(yè)的竣工驗(yàn)收：
①一次設(shè)備驗(yàn)收。
②生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收
③變電站計算機(jī)監(jiān)控驗(yàn)收
④通信驗(yàn)收
⑤計量、儀表驗(yàn)收
⑥消防保衛(wèi)驗(yàn)收
⑦繼電保護(hù)、自動裝置驗(yàn)收
⑧土建驗(yàn)收
⑨檔案資料驗(yàn)收
2.在驗(yàn)收前形成工程的書面情況匯報，主要匯報工程的概況、基本的施工情況以及公司驗(yàn)收的情況，提供基本數(shù)據(jù)。同時，應(yīng)檢查項(xiàng)目部施工組織管理的資料、施工調(diào)試資料等是否齊備完善，變電管理處督促項(xiàng)目部整改，組織工程項(xiàng)目部迎接質(zhì)檢站的檢查。
3.在驗(yàn)收時,施工安裝單位應(yīng)移交下列資料和文件:
①安裝技術(shù)記錄。
②工程竣工草圖,全部繼電保護(hù)及自動裝置的竣工草圖。
③制造廠提供的產(chǎn)品說明書、合格證及安裝圖紙等技術(shù)文件。
④根據(jù)合同提供的備品備件清單。
⑤變更設(shè)計的證明文件。
⑥調(diào)整試驗(yàn)記錄。
4.變電管理處督促工程處、項(xiàng)目部完成隊級、處級質(zhì)檢，變電管理處督促完善施工記錄和調(diào)試試驗(yàn)記錄，除一些工期緊張的工程二次保護(hù)調(diào)試的記錄可以稍后，其他記錄應(yīng)與工作同步完成。變電管理處組織公司級質(zhì)檢驗(yàn)收，出具公司級質(zhì)檢記錄，變電管理處督促整改封閉。
5.根據(jù)實(shí)際情況，變電管理處組織啟委會組織的竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，重點(diǎn)關(guān)注影響工程投產(chǎn)的關(guān)鍵問題，確定需要整改的工作，變電管理處還應(yīng)督促項(xiàng)目部在投產(chǎn)前落實(shí)完畢。對于啟委會驗(yàn)收組提出的問題清單，應(yīng)保留問題清單歸檔，同時組織項(xiàng)目部一一對應(yīng)的進(jìn)行消缺
6.重要變電站的安裝竣工驗(yàn)收,相關(guān)職能部門,應(yīng)提前根據(jù)站內(nèi)主接線和投運(yùn)時的運(yùn)行方式安排,提前制定工程驗(yàn)收啟動方案,合理確定驗(yàn)收日期。明確參加驗(yàn)收人員的責(zé)任分工,二次驗(yàn)收人員應(yīng)提前一至兩個工作日到施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求,進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收。
結(jié)語：
變電工程的驗(yàn)收工作, 需要所有參加驗(yàn)收的工作人員有耐心和責(zé)任。必須逐項(xiàng)逐條的檢查試驗(yàn),盡量把所發(fā)現(xiàn)的缺陷消除在萌芽狀態(tài)。為工程以后的投產(chǎn)使用做好鋪墊，保證工程項(xiàng)目能更好的服務(wù)社會。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
那么,什么樣的情況下,商品房符合交付條件,即使購房人拒絕收房也視為收房?什么樣的情況下,商品房不符合交付條件,即使收房也是無效交付,視為沒有交付呢?
一、有關(guān)“商品房交付條件”的法律規(guī)定
國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》第十七條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗(yàn)收申請。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到竣工驗(yàn)收申請之日起30日內(nèi),對涉及公共安全的內(nèi)容,組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進(jìn)行驗(yàn)收。
《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十六條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計、施工,必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用。
《中華人民共和國建筑法》第六十一條規(guī)定:交付竣工驗(yàn)收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書,并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。
國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十六條第一款規(guī)定:“建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。”第四十九條:“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。”
建設(shè)部《商品房銷售管理辦法》第三十條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定,將符合交付使用條件的商品房按期交付給買受人。未能按期交付的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
因不可抗力或者當(dāng)事人在合同中約定的其他原因,需延期交付的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時告知買受人。
第四十條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將未組織竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收不合格或者對不合格按合格驗(yàn)收的商品房擅自交付使用的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定處罰。
廣東省建設(shè)廳在《關(guān)于商品房買賣合同中商品房交付使用條件有關(guān)問題的復(fù)函》中明確提到:《廣東省商品房買賣合同》(示范文本)第八條的第一款中的“該商品房經(jīng)驗(yàn)收合格”,是指該建設(shè)單位已在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理了工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
二、商品房的單體驗(yàn)收與綜合驗(yàn)收
《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》第十七條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。而該條并未規(guī)定驗(yàn)收合格系單體驗(yàn)收還是綜合驗(yàn)收,同時,該《條例》第十八條規(guī)定,住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合驗(yàn)收,但并未規(guī)定未經(jīng)綜合驗(yàn)收不得交付。此規(guī)定僅為管理性規(guī)范,而非效力性規(guī)范,且國務(wù)院《關(guān)于第三批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》已經(jīng)取消了綜合驗(yàn)收的審批程序。因此,房屋經(jīng)單體驗(yàn)收合格后即可以交付使用。
三、關(guān)于“商品房經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)”問題
第7篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
第一條現(xiàn)場準(zhǔn)備。社區(qū)工作局牽頭負(fù)責(zé)處理用地范圍內(nèi)所涉及的群眾矛盾，安排專人保障項(xiàng)目順利開工、如序進(jìn)行；拆遷安置辦公室負(fù)責(zé)用地范圍內(nèi)建筑物及地面附屬物（含墳?zāi)?、樹木、魚塘、農(nóng)戶道路等）的拆除補(bǔ)償并清理到位；建設(shè)局負(fù)責(zé)用地范圍內(nèi)的管線遷移、水系調(diào)整等，并組織平整土地。
第二條交組織。需要實(shí)行交管制的工程，由建設(shè)單位組織施工單位編制交管制方案，經(jīng)建設(shè)局確認(rèn)后，報區(qū)公安交部門審批。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的交管制方案配合公安部門組織實(shí)施。
第三條圖紙交底。工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)及時組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙交底。建設(shè)單位組織原有管線產(chǎn)權(quán)單位交底時，應(yīng)明確要求管線產(chǎn)權(quán)單位提供詳細(xì)的書面交底資料并簽字蓋章。建設(shè)單位及時將交底資料提供給監(jiān)理單位和施工單位。
第四條監(jiān)督組建施工項(xiàng)目部。合同簽訂前，承包人應(yīng)將標(biāo)函中明確的駐地項(xiàng)目部主要人員的執(zhí)業(yè)資格、注冊等證書原件統(tǒng)一交由發(fā)包人代管，直至施工合同履約完成。項(xiàng)目部人員不得擅自更換，如確需更換，應(yīng)報發(fā)包人批準(zhǔn)。
第二章工程監(jiān)理
第五條建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。
第六條監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。
第七條監(jiān)理單位需按標(biāo)函中擬定的監(jiān)理組織委派總監(jiān)及監(jiān)理人員，在合同簽訂前，監(jiān)理單位應(yīng)將標(biāo)函中明確的監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格、注冊等證書原件統(tǒng)一交由發(fā)包人代管直至合同履約完成。
第八條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)符合以下條件：持有監(jiān)理上崗證，其中承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)的外聘人員不超過三分之一，總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表，必須是國家或省注冊的監(jiān)理工程師，年齡不得大于60周歲。
總監(jiān)理工程師一般可擔(dān)任兩個項(xiàng)目的總監(jiān)，但必須在開發(fā)區(qū)內(nèi)，如確需擔(dān)任第三個項(xiàng)目的總監(jiān)，須得到建設(shè)單位及開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的其他監(jiān)理人員不得在其他項(xiàng)目上兼職。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一經(jīng)確定，不得擅自更換。如確需更換，應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)。
第九條監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員必須堅守施工現(xiàn)場，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則采取巡視、旁站或平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行監(jiān)理。
第十條建設(shè)單位應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員堅守崗位、履行職責(zé)的情況，對于擅離職守或不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員，建設(shè)單位可書面向監(jiān)理單位提出換人要求，并按照合同約定，對監(jiān)理單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第三章工程施工
第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)定期考核監(jiān)理單位、施工單位的合同履行情況，記錄備案。
第十二條未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不組織竣工驗(yàn)收。
第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。
第十四條施工單位應(yīng)科學(xué)組織施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計》，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后實(shí)施，同時施工組織設(shè)計必須符合工程投標(biāo)標(biāo)函和合同要求。
第十五條施工單位必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議，報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批并報建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行設(shè)計調(diào)整。
第十六條施工單位應(yīng)按見證取樣的有關(guān)要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，必須有建設(shè)單位人員參加，進(jìn)行現(xiàn)場取樣，并送經(jīng)建設(shè)單位確定的具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
第十七條施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明管理。結(jié)合工程實(shí)際情況，明確各項(xiàng)文明施工措施，積極參加安全文明工地考評。
施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)的交標(biāo)志標(biāo)線，夜間設(shè)置警示燈及照明燈，保證車輛行人行。工程施工造成沿線居民出行不便的，施工單位應(yīng)設(shè)置安全道和醒目的警示標(biāo)志，確保行人安全。
第十八條施工單位正式施工前，應(yīng)向管線單位核實(shí)各類管線位置，向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底，落實(shí)保護(hù)措施和處置預(yù)案。在重要管線或管線復(fù)雜地段施工，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)，并知有關(guān)管線維護(hù)單位派人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。施工中如遇意外情況，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。一旦發(fā)生事故，應(yīng)采取有效應(yīng)急措施，并及時向有關(guān)部門報告，積極配合搶修工作。
第十九條工程完工，施工單位應(yīng)及時拆除工地圍護(hù)和其他臨時設(shè)施，并將場地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完、料盡、場地清。
第二十條工程范圍內(nèi)的各種信、廣電、電力、供水、燃?xì)獾裙芫€施工，實(shí)行施工申報審批制，由規(guī)劃局審批、協(xié)調(diào)、管理。各施工單位應(yīng)服從安排，積極做好配合工作。
第四章合同價款調(diào)整
第二十一條開發(fā)區(qū)工程建設(shè)實(shí)行設(shè)計、施工變更審批制度。
第二十二條因設(shè)計、施工變更可能增加工程量或材料、設(shè)備更換的，應(yīng)當(dāng)按開發(fā)區(qū)《工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和財政性資金采購管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。
1．對單項(xiàng)設(shè)計或施工變更占工程中標(biāo)價的10%以下（不含10%），金額不超過5萬元（不含5萬元）且累計變更在預(yù)留金以內(nèi)，由施工單位提出書面申請并提供變更方案、工程量清單、設(shè)計圖紙等詳細(xì)資料，建設(shè)單位會同監(jiān)理單位等有關(guān)方面審核論證并提出意見，報建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2．對單項(xiàng)設(shè)計或施工變更占工程中標(biāo)價的10%以上，或金額超過5萬元。但不突破投資概算的，必須經(jīng)區(qū)招標(biāo)中心、區(qū)審計局和開發(fā)區(qū)財政、紀(jì)檢等部門現(xiàn)場鑒證，并辦理相關(guān)手續(xù)。
3．對變更增加造價并超出原投資概算的，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位提出書面報告，財政部門審核后，由黨政辦公會議集體研究決定。
第二十三條在項(xiàng)目實(shí)施過程中，凡涉及工程量簽證，需要調(diào)整合同價的，必須事先履行審批手續(xù)。
第五章工程驗(yàn)收、移交、保修
第二十四條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織工程預(yù)驗(yàn)收，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收。
第二十五條工程竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列要求：
（一）完成合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；
（二）施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出竣工報告；
（三）監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告；
（四）有完整的過州區(qū)城建檔案館預(yù)驗(yàn)收認(rèn)可的技術(shù)檔案和施工管理資料；
（五）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告；
（六）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
（七）需整改的問題全部整改完畢。
第二十六條工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行：
（一）工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見；
（二）建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程組織驗(yàn)收；
(三)竣工驗(yàn)收的程序包括：
1．建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和工程各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；
2．審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；
3．實(shí)地檢查工程質(zhì)量；
4．對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面的評價，形成經(jīng)驗(yàn)收組簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。
參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收組成員由開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)以及建設(shè)單位、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政分局、紀(jì)檢等部門人員組成。
第二十七條工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時寫出工程竣工驗(yàn)收報告。工程竣工驗(yàn)收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗(yàn)收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。
第二十八條工程竣工驗(yàn)收過后，建設(shè)單位應(yīng)及時向維護(hù)單位辦理移交手續(xù)。
第二十九條建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，于工程竣工驗(yàn)收三個月內(nèi)將竣工文件報送州區(qū)城建檔案館。
第三十條工程質(zhì)量保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)履行保修義務(wù)；質(zhì)量保修期滿后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出保修期滿確認(rèn)申請，建設(shè)單位組織驗(yàn)收確認(rèn)。
第六章工程結(jié)算
第三十一條工程項(xiàng)目施工完畢，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收后，承包人應(yīng)按合同約定編制竣工結(jié)算，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。
第三十二條監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包人遞交的符合要求的結(jié)算資料后，應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)完成審核，并報送建設(shè)單位進(jìn)行審查。
第三十三條建設(shè)單位對報送的結(jié)算資料組織內(nèi)審，將核減的結(jié)算及時反饋給施工單位重新調(diào)整，最后將經(jīng)過重新編制的竣工結(jié)算報送州區(qū)審計局完成最終審定。
第七章工程資金管理
第三十四條工程建設(shè)資金實(shí)行概算申報、逐級審批、計劃安排、申報撥付、?？顚Ｓ玫墓芾磙k法。
第三十五條工程建設(shè)實(shí)行概算申報制度。建設(shè)單位在初步設(shè)計批準(zhǔn)后，即編制概算報建設(shè)局，建設(shè)局審核后報財政分局，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報黨政辦公會議批準(zhǔn)。
第三十六條建設(shè)單位應(yīng)堅持概算控制預(yù)算、預(yù)算控制決算的原則，按照計劃規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)使用項(xiàng)目資金。
第三十七條工程資金的撥付按照合同規(guī)定，履行一定的審批程序。承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交已完成工程量報告，并申請資金撥付，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核意見后報送建設(shè)單位，建設(shè)單位組織財政、紀(jì)檢部門現(xiàn)場鑒證工程量完成情況，并完成審批程序后將工程款支付給承包人。
工程資金撥付實(shí)行定期公開制度。財政分局每季度將工程資金撥付情況以表格的形式書面向黨政辦公會議報告。
第八章不良行為記錄
第三十八條參與工程建設(shè)的單位有下列情形之一的，規(guī)劃局、建設(shè)局和建設(shè)單位將其列入不良行為記錄名單：
1．建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計咨詢評估中弄虛作假，或者評估結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)的；
2．設(shè)計單位不按基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的可行性研究報告、總投資概算對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，情節(jié)嚴(yán)重的；
3．勘測單位、檢測單位弄虛作假的；
4．施工單位不按批準(zhǔn)的施工圖和有關(guān)建設(shè)規(guī)定組織施工，情節(jié)嚴(yán)重的；
5．施工單位轉(zhuǎn)包或違法分包建設(shè)工程的；
6．施工單位項(xiàng)目部主要成員未經(jīng)發(fā)包人同意，擅自更換的；
7．施工單位在所承接的工程中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的；
8．施工單位未按合同完成工程建設(shè)進(jìn)度或未達(dá)工程建設(shè)質(zhì)量的；
9．施工現(xiàn)場管理混亂，整改不力的；
10．施工過程中由于主觀原因造成管線嚴(yán)重?fù)p壞，影響正常生產(chǎn)、生活秩序的；
11．監(jiān)理單位不按國家有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的；
12．監(jiān)理單位監(jiān)理措施不力，而使工程質(zhì)量和工期未按合同履行；
13．造價咨詢機(jī)構(gòu)與施工單位串或咨詢成果出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤的；
14．在招投標(biāo)中串投標(biāo)的；
15．違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定；
第8篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
近年來，我市住宅工程質(zhì)量盡管有了明顯提高，但仍存在屋面滲漏、墻體潮濕霉變、塑窗閉封不嚴(yán)等諸多群眾反映強(qiáng)烈的質(zhì)量缺陷。為進(jìn)一步加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，解決目前住宅工程中存在的影響使用功能和居住環(huán)境質(zhì)量等問題，確保全市住宅工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)就加強(qiáng)我市住宅工程質(zhì)量管理工作的有關(guān)要求通知如下：
一、提高認(rèn)識，突出抓好住宅工程質(zhì)量管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位
住宅工程質(zhì)量，不僅事關(guān)我市國民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。質(zhì)量管理部門和工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體，要從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識當(dāng)前做好住宅工程質(zhì)量工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)搞好住宅工程質(zhì)量的緊迫感和使命感。根據(jù)我市住宅工程質(zhì)量現(xiàn)狀，確定提高住宅工程質(zhì)量的階段目標(biāo)和任務(wù)，制定科學(xué)可行的創(chuàng)建“無質(zhì)量通病住宅工程”和“精品住宅工程”活動計劃，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，不斷提高住宅工程質(zhì)量總體水平。
（一）建設(shè)單位（含開發(fā)企業(yè)，下同）是住宅工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對住宅工程的建設(shè)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)人員，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的過程控制和驗(yàn)收管理。在工程發(fā)包和材料采購上，要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。在工程建設(shè)中，要保證合理工期、造價，不得擅自降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，變更審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件。
建設(shè)單位應(yīng)在住宅工程的顯著部位鑲嵌銘牌，將工程建設(shè)的有關(guān)單位名稱、主要參建人員和工程竣工日期向社會公示。
（二）建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立工程質(zhì)量投訴接待處理和回訪部門，并在《住宅質(zhì)量保證書》中注明聯(lián)系人、電話和地址。對發(fā)生的住宅工程質(zhì)量投訴，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)并組織有關(guān)責(zé)任方解決質(zhì)量問題。對暫時無法落實(shí)責(zé)任的問題，建設(shè)單位應(yīng)予先行解決，待質(zhì)量問題查明后由責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
（三）設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖需經(jīng)審查機(jī)構(gòu)審查通過后方可組織施工。
（四）施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，強(qiáng)化施工質(zhì)量過程控制，保證各道工序的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和施工圖設(shè)計要求。要結(jié)合我市處于高寒地區(qū)的特點(diǎn)，制定本企業(yè)的住宅工程施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏的屋面、墻體，塑鋼門窗安裝、衛(wèi)生間防水等施工環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行專項(xiàng)治理，并采取相應(yīng)有效的技術(shù)保障措施。
施工單位應(yīng)根據(jù)國家和省、市住宅工程保修規(guī)定，積極履行保修義務(wù)。
（五）監(jiān)理單位應(yīng)針對工程建設(shè)實(shí)際情況，制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按照國家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，前道工序驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。要將住宅工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使用功能、防滲漏、防結(jié)露及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，切實(shí)履行好現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任。
（六）單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位，按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)<住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法（試行）>的通知》要求進(jìn)行分戶驗(yàn)收。
1．住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)國家和*省關(guān)于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。
2．住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的觀感質(zhì)量應(yīng)全數(shù)檢查驗(yàn)收，需要實(shí)測實(shí)量的項(xiàng)目要使用專業(yè)檢查工具。在公共部位檢驗(yàn)批驗(yàn)收完后，要及時填寫分戶質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
3．建設(shè)單位在申報單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要在《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》上簽字并加蓋驗(yàn)收專用章。
4．工程質(zhì)量監(jiān)督站將《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總記錄》作為申報單位工程竣工驗(yàn)收所需要件之一，并監(jiān)督分戶驗(yàn)收的落實(shí)情況。
（七）建設(shè)單位在組織單位工程竣工驗(yàn)收前7天，應(yīng)攜帶工程竣工驗(yàn)收所需要件到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)到市（縣、市）建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于民用建筑節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神，確保我市節(jié)能住宅工程質(zhì)量
按照建設(shè)部《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》要求，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等單位，必須依照國家有關(guān)建筑節(jié)能的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行合同約定義務(wù)，并依法對民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量負(fù)責(zé)。特別要做好“三?！惫?jié)能外窗的落實(shí)，屋面防水、外墻保溫節(jié)點(diǎn)的處理及節(jié)能保溫材料驗(yàn)收把關(guān)等工作。
三、采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
（一）住宅工程完成質(zhì)量監(jiān)督注冊后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程特點(diǎn)制定并送達(dá)監(jiān)督計劃，同時依據(jù)建設(shè)、施工單位的質(zhì)量管理水平實(shí)行差別化監(jiān)督。
（二）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對影響住宅工程質(zhì)量的重要結(jié)構(gòu)工程及使用功能的抽查力度，尤其要對防水工程、外墻保溫工程、填充墻面層處理、塑鋼門窗制作與安裝工程等實(shí)行專項(xiàng)治理。
第9篇：工程竣工驗(yàn)收要求范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)單位、項(xiàng)目實(shí)施階段、管理工作
中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著社會發(fā)展，基本建設(shè)項(xiàng)目越來越多，如何搞好一個項(xiàng)目，把一個項(xiàng)目進(jìn)行成功的管理，是我們項(xiàng)目管理工作者面臨的非常嚴(yán)肅和科學(xué)課題，建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目管理貫穿整個項(xiàng)目的建設(shè)過程，從項(xiàng)目的決策、實(shí)施、以及投入運(yùn)營，各階段所含的工作內(nèi)容及特點(diǎn)不同。但各階段的管理主體中，建設(shè)單位項(xiàng)目管理是最核心的，關(guān)系到項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的管理，主要包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段等，現(xiàn)分述如下：
1 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位管理工作：
在項(xiàng)目進(jìn)人施工實(shí)施準(zhǔn)備階段,建設(shè)單位要扮演好組織者的角色,為此在施工準(zhǔn)備階段需做好以下管理工作：
圍繞項(xiàng)目建設(shè)為核心來組織開展工作。包括組織好設(shè)計的施工配合,及時解決征地拆遷問題,幫助協(xié)調(diào)地方等部門的相關(guān)問題,做好施工服務(wù)工作,為施工建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。
制定工程建設(shè)計劃（資金、進(jìn)度）、制定質(zhì)量目標(biāo)，委托質(zhì)檢部門對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
有關(guān)工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)備及材料采購的招標(biāo)及合同簽訂。
提供施工所需的水、電、電訊線路接口。
委派現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證。
施工場地與公共道路的通道開通。
工程地質(zhì)和地下管線資料的提供。
完成水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)。
提供相關(guān)施工圖及設(shè)計資料，圖紙會審和設(shè)計交底。
協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作。
2 施工階段建設(shè)單位管理工作：
在施工階段，建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理主要包括質(zhì)量控制及安全管理、計劃及進(jìn)度控制、設(shè)計變更及投資控制、合同和信息管理、組織與協(xié)調(diào)等，主要從以下幾個方面去做：
1）質(zhì)量控制及安全管理
作為建設(shè)單位項(xiàng)目質(zhì)量控制及安全管理，首先,要督促施工單位建立完善的質(zhì)量安全管理體系,落實(shí)各個質(zhì)量安全管理崗位的負(fù)責(zé)人到位,制定施工質(zhì)量安全管理制度,并通過監(jiān)理和政府監(jiān)督,落實(shí)三級質(zhì)量安全管理體制,從制度上保證質(zhì)量安全管理工作的規(guī)范性。第二,對總體施工組織設(shè)計和重要工程的開工報告進(jìn)行認(rèn)真審查,在施工組織準(zhǔn)備階段對質(zhì)量安全管理辦法和手段進(jìn)行把關(guān)。第三,在合同中明確工程質(zhì)量安全要求,重點(diǎn)工序有必要專門明確具體標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)不到要求的處理辦法,通過定期檢查和日常巡查確保施工質(zhì)量安全,對不符合質(zhì)量安全要求的工程部位堅決不予計量甚至進(jìn)行必要的處罰。
實(shí)踐中, 提倡采用聯(lián)合檢查評比制度和不定期檢查制度。由建設(shè)單位和監(jiān)理每月聯(lián)合檢查質(zhì)量安全并進(jìn)行評比, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全隱患給予書面的通報批評,要求施工單位定期整改，最后對整改的完成情況進(jìn)行復(fù)檢。對多次達(dá)不到聯(lián)檢整改要求或不參與整改的施工單位給予警告、批評通報或給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。對達(dá)到質(zhì)量安全要求或聯(lián)檢評分達(dá)到優(yōu)良的單位給予通報表揚(yáng)。對發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量安全隱患的工程部位，督促監(jiān)理書面通知施工單位落實(shí)整改。此外, 對重大質(zhì)量及安全隱患的工程部位由建設(shè)單位召開專題的質(zhì)量會議解決。
2）計劃及進(jìn)度控制
建設(shè)單位通過對施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的審查以及對計劃執(zhí)行及時糾偏來實(shí)現(xiàn)業(yè)主對工程進(jìn)度的控制管理。在進(jìn)行施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的審查時,正確確定工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路,并審查施工單位相應(yīng)的人力、機(jī)械、材料、資金投人是否合理,是否符合項(xiàng)目的各階段工期目標(biāo)。首先要抓施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備的投入情況。其次是根據(jù)審定的施工組織設(shè)計, 將工程分解為若干階段性進(jìn)度目標(biāo),由建設(shè)單位根據(jù)合同的約定,將各階段的施工任務(wù)目標(biāo)下達(dá)給施工單位,組織評比,獎先進(jìn)懲落后,保證工程進(jìn)度目標(biāo)的現(xiàn)。
3）變更及投資控制
建設(shè)單位控制投資最有效的辦法是按規(guī)定進(jìn)行工程招標(biāo)，在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度等的前提下，通過工程的招標(biāo)活動，擇優(yōu)選取造價低的施工單位，這是控制投資最有效的方式。另外，在實(shí)施階段施工中，由于受到不確定因素的影響, 如水文氣象、地質(zhì)條件的變化影響以及規(guī)劃設(shè)計變更和人為干擾,要控制好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，同時還要積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織，減少人為因素造成的窩工停工等，還要做好變更及簽證的造價管理工作。在具體要從下面幾點(diǎn)抓起：
分析變更及簽證的原因及必要性。
變更方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性的方案審查。
工程量的準(zhǔn)確計算及增減核算，單價套用是否科學(xué)合理。
變更資料手續(xù)的完善，跟蹤落實(shí)是否按批復(fù)的變更方案進(jìn)行實(shí)施。
4)合同和信息管理
合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),地位非常重要。建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員要熟悉已簽訂的各類建設(shè)工程合同，包括合同協(xié)議書、補(bǔ)充條款、技術(shù)條款、專用條款、備忘錄、招標(biāo)通知書及其他一切被看作合同組成部分的文件，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的分析，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能發(fā)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)，提前防范。
建設(shè)單位信息管理，主要對項(xiàng)目管理內(nèi)在的各種信息、內(nèi)容進(jìn)行審查、批準(zhǔn)、分類存檔；了解項(xiàng)目管理外在的信息、內(nèi)容并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，所有報告、文件和來往信函等均應(yīng)妥善保管或備份，以備調(diào)用。建立統(tǒng)計、變更、結(jié)算臺帳,對合同進(jìn)展情況進(jìn)行分析研究。深入施工現(xiàn)場，掌握了解現(xiàn)場情況項(xiàng)目的各種情況，對這些情況信息進(jìn)行整理，并及時與有關(guān)方面進(jìn)行溝通，對工程進(jìn)行科學(xué)管理。
5)組織與協(xié)調(diào)
建設(shè)單位的組織與協(xié)調(diào)，包括項(xiàng)目部內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)工作，也包括各參建方（主要是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的各承包商、監(jiān)理、設(shè)計）組織與協(xié)調(diào)，還包括與政府各級行政主管部門（如發(fā)改委、土地與規(guī)劃、交通、供電、供水、節(jié)能與環(huán)保、消防、街道辦、人防等）的組織與協(xié)調(diào)。通過組織與協(xié)調(diào)工作，使項(xiàng)目建設(shè)中的各承包商、監(jiān)理、設(shè)計等各項(xiàng)工作能夠順暢，積極平穩(wěn)的向前推進(jìn)。通過加強(qiáng)建設(shè)單位內(nèi)部及有關(guān)部門之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部環(huán)境，促使工程項(xiàng)目能夠按國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行實(shí)施，及早建成并投入運(yùn)營，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。
3竣工驗(yàn)收階段建設(shè)單位管理工作
工程竣工驗(yàn)收也是項(xiàng)目管理重要工作，建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收時，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行：
1）建設(shè)建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2）審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。 也許不全。
3）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
4）對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。
5）工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報告，包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗(yàn)收時間、程序、內(nèi)容和組織形式、工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。
6）建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)站申領(lǐng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表，建設(shè)單位遞交工程竣工驗(yàn)收報告，建設(shè)單位書面通知質(zhì)監(jiān)站，驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單，按規(guī)定進(jìn)行最終工程竣工驗(yàn)收。
4 保修階段建設(shè)單位管理工作
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程質(zhì)量保修、回防及后評估是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，建設(shè)單位需督促施工單位工程提交竣工驗(yàn)收報告時，同時出具質(zhì)量保修書，明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，及時通知施工單位履行保修責(zé)任和義務(wù)，并對造成的損失有索賠的權(quán)利。在保修期內(nèi)，如建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量問題而影響正常使用，應(yīng)立即組織力量整修。
結(jié)語
隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目將越來越多，目前建設(shè)單位自行項(xiàng)目管理仍是我國實(shí)施工程的主要模式，既要保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，又要保證投資最小化，如何將三者的關(guān)系協(xié)調(diào)至最佳，仍然是擺在業(yè)主面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)，值得大家分析探討。
參考文獻(xiàn)：
[1]李衛(wèi)民，當(dāng)代中國的工程項(xiàng)目管理，中國社會科學(xué)出版社2009.08.
