開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因精選(九篇)
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第1篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
一、學(xué)習(xí)體會(huì)
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。根據(jù)中央部署，在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是貫徹落實(shí)十七大精神，在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略部署，是確保中國未來繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，順利推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的重要手段和途徑。通過前幾個(gè)階段的學(xué)習(xí)思考，我深深地體會(huì)到：科學(xué)發(fā)展觀具有很強(qiáng)的生命力。改革開放以來，黨和國家把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，促進(jìn)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，但相當(dāng)一部分地區(qū)把“科學(xué)”與“發(fā)展”分割開來，搞大開發(fā)，大開挖，先搞“發(fā)展”再講“科學(xué)”，忽視了和諧發(fā)展。黨和國家有針對性地提出科學(xué)發(fā)展觀，站在歷史的高度回答了中國怎樣發(fā)展、如何發(fā)展的指導(dǎo)理論，既能管眼前，又能管長遠(yuǎn)，得民心、順民意，有很強(qiáng)的生命力?？茖W(xué)發(fā)展觀具有很強(qiáng)的思想內(nèi)涵?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨對人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律探索中發(fā)現(xiàn)的又一個(gè)真理，是對世情、國情、黨情的實(shí)際情況綜合分析后提出的中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是三個(gè)代表重要思想的繼承、發(fā)展和具體體現(xiàn)，是黨指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總方針?？茖W(xué)發(fā)展觀具有很強(qiáng)的理論性?？茖W(xué)發(fā)展觀是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，符合辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，是理論在中國具體化的最新成果，是我們黨幾代領(lǐng)導(dǎo)核心集體智慧的結(jié)晶?？茖W(xué)發(fā)展觀具有很強(qiáng)的實(shí)踐性?？茖W(xué)發(fā)展觀博大精深，是當(dāng)前回答和解決經(jīng)濟(jì)、社會(huì)方方面面新情況、新問題，開啟成功之門的總鑰匙。
自己通過前幾個(gè)階段的學(xué)習(xí)、思考、撰寫心得體會(huì)和作讀書筆記，武裝了頭腦，更新了觀念，不斷加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。尤其通過“四對照、四查找”，看到了不足，找到了差距，甚至有臉紅心熱的感覺，進(jìn)一步增強(qiáng)了真學(xué)、真用、真實(shí)踐的緊迫感和自覺性。
二、個(gè)人存在的問題及原因剖析
對照《四對照、四查找》內(nèi)容，我本人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的自己存在的突出問題主要有以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)勁頭不足，理論水平不夠。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重與黨建有關(guān)的內(nèi)容，對業(yè)務(wù)方面涉獵較少，對很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不夠好，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差距。究其原因，主要是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認(rèn)為理論是務(wù)虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。認(rèn)為自己主要分管的是黨建工作，對業(yè)務(wù)知識(shí)沒有必要過多鉆石，致使學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性不強(qiáng)，有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。
2、全局意識(shí)不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。有時(shí)在自身分管的工作業(yè)務(wù)或主抓工作方面花費(fèi)的精力多，在其他工作上花費(fèi)的精力少，盡管也倡導(dǎo)全局意識(shí)，但在有些工作上考慮問題還不夠全面、細(xì)致，對班子成員提合理化建議不夠主動(dòng)，總怕引起不必要的誤解，影響班子團(tuán)結(jié)，有時(shí)遇到棘手問題或多或少存在回避矛盾的想法，在服務(wù)意識(shí)上有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
第2篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
一、自身存在的問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)；學(xué)習(xí)不刻苦、學(xué)用脫節(jié)等問題。雖然自己深知學(xué)習(xí)的重要性，但是沒有真正沉下去、深鉆細(xì)研，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)黨務(wù)知識(shí)，而是上級要求學(xué)就學(xué)一點(diǎn)，不要求學(xué)就放一邊，要求學(xué)哪個(gè)內(nèi)容就學(xué)哪個(gè)內(nèi)容，沒有要求就很少主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。在理論聯(lián)系實(shí)際上研究的不深不透，特別是在運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)工作上做的還不夠好，往往是學(xué)也學(xué)了，記也記了，但用在實(shí)際工作中沒有很好地結(jié)合起來，存在學(xué)用脫節(jié)、學(xué)用兩張皮的現(xiàn)象；學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強(qiáng)，不分層次，一般通讀多，重點(diǎn)精讀少；對理論的鉆研不深入，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，不求甚解。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是工作中存在急躁情緒。辦公室文字材料多、質(zhì)量要求高，自己文字工作基礎(chǔ)不強(qiáng)，擔(dān)心完不成工作任務(wù)，心情較急躁，這種情緒進(jìn)一步影響了工作質(zhì)量。二是工作不夠深入。浮在上面時(shí)間多，沉入基層時(shí)間少。坐在辦公室時(shí)間多，深入基層檢查幫助少。每次深入基層都是帶著任務(wù)來去匆匆，沒能靜下心來，深入研究探討，與具體工作人員和職工群眾溝通的較少，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實(shí)效。
3、工作開拓創(chuàng)新不足。有時(shí)對局領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能用全新的思維方式去做開創(chuàng)性的工作。從實(shí)際工作中看，自己能夠在職責(zé)范圍內(nèi)的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措。但從目前的工作要求看，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高，沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)?？偸强纯瓷线呍趺匆蟮?，其他地方是怎么做的，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開展。
4、素質(zhì)能力存在差距。主要表現(xiàn)在“三個(gè)欠缺”，一是機(jī)關(guān)黨務(wù)工作能力欠缺，對黨務(wù)工作規(guī)程、黨建工作知識(shí)和思想政治工作理論學(xué)習(xí)掌握遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，機(jī)關(guān)黨委的工作需要尚有差距。二是綜合性、復(fù)合型能力欠缺。對綜合性、復(fù)合型要求較強(qiáng)的工作任務(wù)，工作起來不如單項(xiàng)工作得心應(yīng)手，需要學(xué)習(xí)的地方較多。三是艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神欠缺。思想、身體上缺乏堅(jiān)韌和毅力，表現(xiàn)在工作上是工作成果不顯著。
5、服務(wù)意識(shí)有待于增強(qiáng)。辦公室是為機(jī)關(guān)黨委服務(wù)、為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的工作機(jī)構(gòu)，在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。在為教育局發(fā)展和決策服務(wù)上，自己工作力度明顯不夠，只是著眼于單項(xiàng)工作，沒有放到教育局發(fā)展的整體中去。
二、原因分析
上述問題的存在是表面的，但問題的實(shí)質(zhì)是深層次的。有客觀的因素，更重要的是主觀因素造成的。分析起來，主要有以下幾點(diǎn)：
1、對理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足。沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動(dòng)。工作中，之所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時(shí)把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅(jiān)實(shí)的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為職工群眾服務(wù)方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放松了對自己的要求，不求有功，但求無過。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)使自己及時(shí)認(rèn)識(shí)和找到了差距和不足，通過整改無疑對自己今后的思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。
2、忽視了自我約束、自我加壓，想問題辦事情依賴于服從分配，完成上級交辦的任務(wù)為準(zhǔn)則，在積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作，在增強(qiáng)自我管理能力方面有所忽視。隨著年齡的增長，逐漸放松了對自己的要求，有松口氣、歇歇腳的思想。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，缺乏向上攀登和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的態(tài)度精神。
3、思維方式較單一缺乏變化，思想觀念較陳舊缺乏新意。面對新形勢、新任務(wù)，不愿多動(dòng)腦子，不愿刻苦鉆研，習(xí)慣當(dāng)上級的傳聲筒。思想上不艱苦勞動(dòng)，必然導(dǎo)致了思維、觀念落后于時(shí)代的要求、發(fā)展的要求，在開拓創(chuàng)新上有較大差距。
三、努力方向
針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習(xí)、工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我努力做到以下幾點(diǎn)：
一是理論聯(lián)系實(shí)際，提高政治素質(zhì)。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，對照辦公室要求和約束自己，認(rèn)真整改；掌握黨的建設(shè)的基本知識(shí)和思想政治工作的理論、方法，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。
二是堅(jiān)持廉潔自律，實(shí)現(xiàn)開拓進(jìn)取。要保持振奮的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好“三個(gè)服務(wù)”工作，全心全意為群眾服務(wù)。
三是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做到三個(gè)“善于”。要善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物。根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
四是改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立四種意識(shí)。樹立為教育發(fā)展工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事；樹立自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作；樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型教育干部；樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，下真功，講效率、求實(shí)效。
第3篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
關(guān)鍵詞：煤氣企業(yè)；營銷管理
1燃?xì)馄髽I(yè)目前存在的主要問題及其原因
燃?xì)馄髽I(yè)雖然經(jīng)過改制但是由于受傳統(tǒng)思維和管理的影響，市場營銷工作還相對薄弱，存在很多問題，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：①營銷意識(shí)滯后，營銷工作精神力量支撐不強(qiáng)。企業(yè)政治思想工作不到位，對職工宣傳教育淡化，學(xué)習(xí)氛圍不濃造成企業(yè)員工市場競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)等相對滯后，使企業(yè)營銷工作精神力量支撐不強(qiáng)。②沒有明確的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，對政府依賴性大。長期以來，燃?xì)馄髽I(yè)因?yàn)橐恢备綄俸褪苤朴谡芾恚髽I(yè)管理層的創(chuàng)新精神、開拓思想受到束縛，市場意識(shí)消弱，沒能積極主動(dòng)的制定出適合本企業(yè)的創(chuàng)新性營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，習(xí)慣于聽從和依賴于政府指揮。③營銷隊(duì)伍素質(zhì)不高，營銷人才嚴(yán)重短缺?，F(xiàn)有營銷隊(duì)伍員工沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔，主要是領(lǐng)導(dǎo)主觀安排甚至是富余人員拼湊而成。這些人員學(xué)歷普遍較低，營銷知識(shí)、營銷技能掌握的不夠，參加營銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)又很少，其隊(duì)伍素質(zhì)一直得不到提高。營銷人才嚴(yán)重短缺現(xiàn)象較為突出。④新市場開拓不夠，多元化經(jīng)營發(fā)展不快。受企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革滯后的影響，企業(yè)作為市場的主體地位沒有真正發(fā)揮出來，缺乏有效激勵(lì)機(jī)制，所以企業(yè)市場化進(jìn)程較慢，對新市場的開拓?zé)崆椴桓?，多元化?jīng)營受阻而發(fā)展不快。
2創(chuàng)新營銷管理工作的總體思路和內(nèi)容
2.1營銷意識(shí)要強(qiáng)化
燃?xì)馄髽I(yè)從靠政府扶持到完全進(jìn)入市場這一根本性轉(zhuǎn)變，也要求員工的思想意識(shí)有一個(gè)相應(yīng)的根本轉(zhuǎn)變。必須充分認(rèn)識(shí)到原來的習(xí)慣模式、銷售思想已不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和市場要求，必須用先進(jìn)的營銷理論和方法去鼓舞和激勵(lì)員工。把營銷工作推向前進(jìn)，思想意識(shí)是先導(dǎo)根據(jù)目前企業(yè)的實(shí)際情況和需要，主要應(yīng)強(qiáng)化以下幾種意識(shí)：①市場競爭意識(shí)。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。我們要用市場競爭思維來謀劃企業(yè)營銷工作。尤其對負(fù)責(zé)營銷工作的干部職工，更應(yīng)鼓勵(lì)他們樹立以市場為主導(dǎo)的強(qiáng)烈的競爭意識(shí)。競爭出效率，競爭出效益，競爭出業(yè)績。②前瞻性意識(shí)。善于運(yùn)用超前眼光和科學(xué)預(yù)測把握市場營銷大趨勢，從中產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，尋求新辦法。這對于肩負(fù)營銷重任的各級管理層和員工都非常必要。要自覺站在營銷工作的制高點(diǎn)上，密切關(guān)注市場最新動(dòng)態(tài)，緊跟市場要求的新步伐，及時(shí)調(diào)整認(rèn)識(shí)問題的新視角。③團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)說到底是一種整體意識(shí)或全局意識(shí)，也稱集體主義觀念。這種意識(shí)在企業(yè)營銷中起到很強(qiáng)的推動(dòng)作用。首先，它有一種很大的凝聚力。這種凝聚力把全體員工緊緊的凝聚在一起，共同勞動(dòng)、共同創(chuàng)業(yè)，共同克服和戰(zhàn)勝困難，同時(shí)也共同享受集體榮譽(yù)和快樂。這種凝聚力是團(tuán)結(jié)吸引全體營銷員工形成一個(gè)牢不易破的共同整體的精神力量。它造就員工的團(tuán)結(jié)合作和統(tǒng)一，使事業(yè)和諧發(fā)展④開拓創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是靈魂、是動(dòng)力、是源泉。一切落后都源于守舊，源于墨守陳規(guī)，一切進(jìn)步都源于開拓創(chuàng)新。堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新始終是營銷活動(dòng)永恒的課題。營銷員工要樹立“不僅要守好攤，還要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)”的觀念。要立足新起點(diǎn)，著眼新要求，進(jìn)行開拓性工作。以上四種意識(shí)是相輔相成、互相促進(jìn)、相得益彰的。這幾種新意識(shí)真正樹立起來不是短期內(nèi)容易做到的。必須通過深化改革研究出一種適合本企業(yè)職工特點(diǎn)的新的思想政治工作方法，對職工進(jìn)行持久不懈的細(xì)致的宣傳、教育，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)方可加快這些新意識(shí)的形成過程。
2.2營銷戰(zhàn)略要明晰化
企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境和資源情況對今后的經(jīng)營方向做出規(guī)劃，確定一系列較為長遠(yuǎn)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。圍繞整體目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，進(jìn)而制定階段性的計(jì)劃，合理的分配資源。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)要在市場競爭中勝出，就必須研究市場，清楚自身的市場定位和發(fā)展階段，制訂切合實(shí)際的市場營銷戰(zhàn)略。近年來，國家對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入不斷加大，各個(gè)城市都紛紛引入管輸天然氣項(xiàng)目，各地的燃?xì)夤疽灿旰蟠汗S般地成立起來。但是隨著燃?xì)馐袌龌M(jìn)程加快，國家能源及價(jià)格政策的不斷調(diào)整，各地燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展過程中普遍面臨的用氣結(jié)構(gòu)不合理、民用氣價(jià)偏低，運(yùn)營成本費(fèi)用較高等問題逐步凸顯出來了。解決這些問題的關(guān)鍵，就是要順應(yīng)市場變化的形勢，明確當(dāng)前以及今后一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整市場營銷的戰(zhàn)略，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來應(yīng)對新的威脅。具體來說，燃?xì)馄髽I(yè)作為市場主體，在確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣的基礎(chǔ)上，依托傳統(tǒng)主業(yè)，圍繞服務(wù)用戶、倡導(dǎo)環(huán)保、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)的思路，從燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈延長、服務(wù)領(lǐng)域多元化等方面入手，大力開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，尋找新的市場需求，開拓新的增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并制定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃措施。
2.3營銷隊(duì)伍建設(shè)要市場化
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的有效實(shí)施需要合適的組織架構(gòu)作為保障，而構(gòu)建一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍對開拓和搶占市場，推銷新業(yè)務(wù)，提升銷售量，實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的意義重大。高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)是由高素質(zhì)的營銷員工組成，但是由于過去的經(jīng)營模式，企業(yè)對營銷工作重視不夠，就導(dǎo)致了營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對薄弱。主要表現(xiàn)在組織架構(gòu)和流程設(shè)置不合理，缺乏人員選拔和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，沒有激勵(lì)制度和措施等。這種情況下，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展龍頭的市場開發(fā)和營銷工作難以順利開展，所以必須將營銷隊(duì)伍推向市場，通過機(jī)構(gòu)和職能的重組，引入競爭和激勵(lì)機(jī)制，盡快打造出一支高效的營銷團(tuán)隊(duì)。
2.4多元化戰(zhàn)略
開拓新市場，實(shí)行多元化經(jīng)營是企業(yè)尋求發(fā)展的一種重要途徑，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的必然選擇?，F(xiàn)在，城市燃?xì)馐袌鲋鸩椒砰_，民營、私營性質(zhì)的投資主體開始躍躍欲試進(jìn)入市場，一些有實(shí)力的國有企業(yè)、集團(tuán)也緊盯著這塊“蛋糕”，采取各種形式注資介入，參與競爭。在這種情況下，利用天然氣產(chǎn)業(yè)龐大的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整營銷策略，開展多元化經(jīng)營，抓住新的市場機(jī)會(huì)就成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。燃?xì)馄髽I(yè)要積極拓寬投資領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，加快占領(lǐng)適合自己發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大力開拓新市場，搶占多元化經(jīng)營的空間，走“專業(yè)化、集約化、規(guī)?；苯?jīng)營之路。
3結(jié)語
總之，企業(yè)要在市場競爭中謀求發(fā)展，做大做強(qiáng)，就必須要研究市場。有市場就有營銷，市場和營銷是緊密相連的，市場不會(huì)一成不變，營銷管理就要不斷創(chuàng)新。只有把營銷管理的認(rèn)識(shí)建立在同市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的基礎(chǔ)之上，這樣下功夫去抓管理，才能真正達(dá)到向營銷管理要效益的目的。
作者:任春光 單位:山東德州中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
一、存在問題
1、在執(zhí)法思想上，在個(gè)別干警身上依然存在執(zhí)法思想不端正、司法理念不純潔、宗旨意識(shí)不牢固等現(xiàn)象。少數(shù)干警在司法實(shí)踐中仍然存在高高在上的“老爺”作風(fēng)，放松要求，把自己等同于普通百姓。在工作上反映是為了結(jié)案而辦案，馬虎了事，不注意辦案的法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。
2、在司法行為上，存在個(gè)別同志參與吃請、為當(dāng)事人說情以及違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。在正常上班期間，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志上、下班不按時(shí)；節(jié)假日期間，個(gè)別干警值班存在脫崗、不到崗現(xiàn)象。
3、在司法態(tài)度上，冷、橫、硬、推、拖現(xiàn)象仍有發(fā)生。特別是在執(zhí)行工作中，態(tài)度生硬，方法簡單，漠視群眾的現(xiàn)象，在個(gè)別干警身上還時(shí)有發(fā)生，影響著法院與人民群眾的密切關(guān)系。
4、在部門利益上，存在著本位主義傾向，過于強(qiáng)調(diào)部門工作的重要性，重業(yè)務(wù)、輕服務(wù)，重審判工作、輕集體活動(dòng)等思想仍有存在。強(qiáng)調(diào)人員少、案件多、任務(wù)重而忽視一些服務(wù)性工作，沒有更好地發(fā)揮審判工作在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上的職能作用。
5、在隊(duì)伍素質(zhì)上，需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過近年來的不斷努力，法院隊(duì)伍整體素質(zhì)取得了很大提高，如全院干警除每月參加一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，大部分還參加成人教育、業(yè)余函數(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等，但還存在個(gè)別干警缺乏與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)思想，反映在工作中是憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，求穩(wěn)怕亂，因循守舊，沒有開拓創(chuàng)新精神，導(dǎo)致執(zhí)法水平和司法能力與人民群眾日益增長的司法需求和日益復(fù)雜的司法實(shí)踐不相適應(yīng)。
6、在法治理念上，個(gè)別干警還沒有完全樹立司法為民的社會(huì)主義法治理念。個(gè)別干警缺乏大局意識(shí)、集體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在工作中的反應(yīng)是效率不高，相互推諉，得過且過，沒有把人民群眾的困難當(dāng)成是自己的困難，群眾的投訴和依然存在。
二、問題存在的原因及解決的建議
以上問題的存在原因有主、客觀兩個(gè)方面，但主觀原因是關(guān)鍵。
（一）是少數(shù)干警放松了對自己世界觀的改造，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理想淡化，作風(fēng)浮躁，行為不規(guī)范，影響整體形象；政治理論不高，業(yè)務(wù)水平低下，不思進(jìn)取，得過且過，阻礙整體發(fā)展。
（二）是在抓管理上存在重審判、輕教育現(xiàn)象，一些制度落實(shí)施之于寬，給那些自覺性不高，紀(jì)律性不強(qiáng)的少數(shù)人員以可乘之機(jī)。這些問題的存在關(guān)鍵在我們院黨組，說明我們在抓管理、帶隊(duì)伍上還存在一些不足和漏洞。
三、建議
1、深化思想教育。要以社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)為契機(jī)，
認(rèn)真組織干警學(xué)書記“6.25”在中央黨校的重要講話以及對干部作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面的要求等文件,學(xué)習(xí)縣委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)的精神，使全院干警進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定理想信念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，養(yǎng)成學(xué)以致用的好學(xué)風(fēng)，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
2、學(xué)習(xí)全國道德模范和法院模范的先進(jìn)事跡，把先進(jìn)模范人物的高尚品德、模范行為轉(zhuǎn)化為干警的自覺行動(dòng)。使全院干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，形成知榮辱、講正氣、干實(shí)事、促和諧的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
第5篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
1農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)的現(xiàn)狀及存在問題
1.1 教師專業(yè)性不強(qiáng),流動(dòng)性大,整體素質(zhì)低
穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高教師整體素質(zhì)是全面實(shí)施教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。由于城鄉(xiāng)中學(xué)環(huán)境的差異,生活待遇的懸殊,人際關(guān)系的影響,農(nóng)村中學(xué)難以留住專業(yè)性極強(qiáng)的語文教師,在各項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)教師時(shí)時(shí)被城鎮(zhèn)重點(diǎn)中學(xué)挖走,教學(xué)人員往往不夠,就從其他專業(yè)臨時(shí)調(diào)入,出現(xiàn)了魚龍混雜的局面,因此,農(nóng)村中學(xué)語文教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀制約著教學(xué)的改革。
1.2 只重基礎(chǔ)知識(shí),漠視教學(xué)研究,課堂教學(xué)活動(dòng)缺乏生機(jī)
在平時(shí)的教學(xué)中,教師為了應(yīng)對考試,經(jīng)常聽寫生字詞,古文詩句,忽視了語文教學(xué)大綱中的規(guī)定和要求,忽視了對新課程的全面了解。只重視基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),忽視聽說訓(xùn)練。教師把課內(nèi)當(dāng)做任務(wù),課外當(dāng)做虛設(shè)。農(nóng)村語文教師離家較近,家務(wù)事情繁多,參加研討機(jī)會(huì)少,也并不重視,學(xué)校教研活動(dòng)也較少。教學(xué)研究空氣不濃,開拓創(chuàng)新,自我進(jìn)取,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,與現(xiàn)代教學(xué)改革所需差距大。更有甚者,為了完成硬性任務(wù),加班加點(diǎn)補(bǔ)課,拼命死灌,一門心思撲在課本教參上,結(jié)果不僅損害了學(xué)生的身心健康,更培養(yǎng)不出高素質(zhì),具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的人才。
1.3 農(nóng)村中學(xué)學(xué)生情況的復(fù)雜性,教學(xué)評價(jià)體系落后,影響教師教改的積極性
農(nóng)村學(xué)生情況非常復(fù)雜,貧困生多,轉(zhuǎn)化難度大。學(xué)生理解能力差,領(lǐng)悟能力差,自學(xué)能力差,學(xué)習(xí)應(yīng)付。學(xué)生中厭學(xué)情緒大面積產(chǎn)生,優(yōu)生和差生的差距較大,很大程度上阻礙了教師的課改情緒,影響制約課堂教學(xué)效果。此外,領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊,對教學(xué)改革的觀念理解不清,教學(xué)評價(jià)體系落后,評價(jià)死板硬套,將考試成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重挫傷了教師教改的積極性。
2擺脫農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)目前現(xiàn)狀的觀點(diǎn)及對策
2.1 轉(zhuǎn)變育人觀念,注重知識(shí)的更新,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容
教師要轉(zhuǎn)變育人觀念,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新?lián)Q代,切實(shí)把提高自身的知識(shí)和教育教學(xué)素質(zhì)作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口。作為年輕教師,更要廣泛閱讀,深入思考,只有廣泛而主動(dòng)地獲取新知識(shí),才會(huì)有開闊的視野,才會(huì)保持對時(shí)代的敏銳和對生活的新鮮感,并把這種感覺帶進(jìn)課堂,融入講授,使課堂教學(xué)內(nèi)容更加豐富。
2.2 轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)觀念,建立現(xiàn)代閱讀教學(xué)觀,提高課堂教學(xué)水平
語文教學(xué)只有在社會(huì)大課堂的廣闊背景下在學(xué)生廣泛的閱讀中才會(huì)產(chǎn)生活力,對于農(nóng)村中學(xué)學(xué)生,課外語文學(xué)習(xí)要納入語文教學(xué)軌道,要加強(qiáng)課外語文閱讀,這對提高學(xué)生的語言素質(zhì)大有裨益。因此,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)觀念,建立以聽、說、讀、思、議、寫為主,以培養(yǎng)學(xué)生的語言素質(zhì)為核心的現(xiàn)代閱讀教學(xué)觀,拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,才能真正提高課堂教學(xué)水平。
2.3 立足農(nóng)村,創(chuàng)新教學(xué)方法,提升語文教學(xué)質(zhì)量
農(nóng)村語文教學(xué)首先必須要針對農(nóng)村的實(shí)際情況進(jìn)行改變,教學(xué)的對象是農(nóng)村的孩子,那么家長對于孩子學(xué)習(xí)成績的關(guān)注要多于教學(xué)本身。當(dāng)今通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很成熟,信息交流更順暢,教師要注重創(chuàng)新教學(xué)方法,在教學(xué)的時(shí)候?qū)⑼饷娴男畔Ыo學(xué)生,同時(shí)提高學(xué)生的高考成績,從而全面提升語文教學(xué)質(zhì)量。
3結(jié)語
農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)要擺脫目前的實(shí)際困境,達(dá)到教學(xué)的最佳境界,作為農(nóng)村中學(xué)語文教師,必須要轉(zhuǎn)變育人觀念和課堂教學(xué)觀念,徹底解放思想,打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,立足農(nóng)村,根據(jù)學(xué)生實(shí)際,改進(jìn)課堂教學(xué),開展豐富的課外活動(dòng),激發(fā)學(xué)生提高語文學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,建立現(xiàn)代閱讀教學(xué)觀,引導(dǎo)學(xué)生向生活、社會(huì)學(xué)習(xí),再回到社會(huì)生活中去解決實(shí)際問題,提升農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量,從而全面提高農(nóng)村語文教學(xué)的整體素質(zhì)。
參考文獻(xiàn)
第6篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
【關(guān)鍵詞】新世紀(jì)教育 班主任素質(zhì) 開拓創(chuàng)新 組織能力
一個(gè)技藝高超的樂團(tuán)指揮能最大限度地調(diào)動(dòng)每一位樂手的激情、技巧，協(xié)調(diào)好互相間的關(guān)系，共同演奏出和諧美妙的樂曲。同樣，只有具備了高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的班主任，才能最大限度發(fā)揮每一位學(xué)生的潛能，共同創(chuàng)建良好的班集體。班級之成為集體就不再是由一定數(shù)量的人組合成的簡單的群體，因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，充分發(fā)揮了集體中每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。而今新的時(shí)代環(huán)境下的青少年的個(gè)性特點(diǎn)對班主任提出了新的更高的素質(zhì)要求。那么，新時(shí)期在班集體創(chuàng)建過程中，班主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求呢？
1.要堅(jiān)定正確的政治方向，在歷史和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期不動(dòng)搖、不迷航
特別是當(dāng)代改革開放的社會(huì)大環(huán)境容易引起學(xué)生認(rèn)識(shí)上的模糊、偏差，比如大學(xué)生就業(yè)難，工資還沒有農(nóng)民工高，新的讀書無用論流行。拾金不昧反遭誣陷，救人送醫(yī)院反被敲詐。這尤其需要班主任堅(jiān)定立場。正己才能正人，只有自己有了正確認(rèn)識(shí)，并將自己的理解、認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)融合到教育學(xué)生的過程中去，才能使自己的教育有說服力，才能幫助學(xué)生樹立正確的奮斗目標(biāo)為班集體建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。
2.要虛心好學(xué)，不斷進(jìn)取。要自信，又要自省
人們常說教師要給學(xué)生一杯水，自己得有一桶水，特別是今天，我們面臨知識(shí)劇增的新科技革命的時(shí)代，面臨我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，大量新知識(shí)、新理論、新觀念，信息如潮水般涌來。加之信息傳播速度、廣度的加快、加廣，學(xué)生接觸這些知識(shí)非常容易，這需要我們班主任及時(shí)、自覺、自主地順應(yīng)時(shí)代潮流，增加和更新自己的觀念、知識(shí)、理論結(jié)構(gòu)，有了相當(dāng)?shù)闹R(shí)根底后在教育學(xué)生的過程中，才會(huì)言之有物，充滿自信，從而引起學(xué)生的共鳴，不至于出現(xiàn)學(xué)生從厭煩空洞乏味的說教到厭煩教師本身的局面。在樹立自信心的同時(shí)，還要不忘自省。因?yàn)楫?dāng)代學(xué)生的精神生活空間擴(kuò)大，社會(huì)視野更為廣泛，每當(dāng)出現(xiàn)師不強(qiáng)于弟子的局面時(shí)，我們也應(yīng)遵循教學(xué)相長這一原則，這既有利于學(xué)生自信心、自尊心的培養(yǎng)，也有利于教師自身知識(shí)層次、德行修養(yǎng)的日益完善，使自己成為吸引學(xué)生的光源，為班集體建設(shè)奠定良好的學(xué)生基礎(chǔ)。
3.要學(xué)會(huì)愛學(xué)生，對于不同類型的學(xué)生施以不同的愛的表達(dá)方式
優(yōu)秀生在德、智、體幾方面都能得到較全面的發(fā)展，因此教師往往忽視對其教育，而恰恰是這種忽視，使一些優(yōu)秀生自身存在的缺陷不斷擴(kuò)大，無法發(fā)揮優(yōu)秀生應(yīng)有的模范作用。也就缺少了集體建設(shè)應(yīng)有的凝聚力，因此對于優(yōu)秀生在德、智、體等方面應(yīng)提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，使之成為真正的全面發(fā)展的優(yōu)秀生，成為班集體建設(shè)的領(lǐng)頭羊。差生一般學(xué)習(xí)成績差，行為習(xí)慣差，組織紀(jì)律差。在心理上則較敏感、自卑，容易與老師產(chǎn)生對立情緒，差生特別是差生群體的存在不利于班級正確輿論、良好班風(fēng)的形成，不利于班級活動(dòng)的正常開展，因此，班主任在愛優(yōu)秀生的同時(shí)，還要愛差生。愛一個(gè)不可愛的人非人之本性，所以愛差生，就得跨越自身的心理障礙，與他們建立起一種亦師亦友 良好關(guān)系，古人說“親其師而信其道”。在此基礎(chǔ)上，糾正差生身上的缺點(diǎn)就容易多了。老師對所有學(xué)生的一視同仁，有利于形成融洽的師生關(guān)系，為班集體建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的人際關(guān)系。班主任教育學(xué)生要以慈心見嚴(yán)、以愛心見親、以耐心見細(xì)、以童心見真。在學(xué)生的心靈深處播種思想，收獲行為；播種行為，收貨習(xí)慣；播種習(xí)慣，收貨性格；播種性格，收貨命運(yùn)。培養(yǎng)他們的獨(dú)立意識(shí)、法律意識(shí)、欣賞意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、家園意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。
4.要做會(huì)相馬的伯樂，更要做會(huì)馴馬的良師
班集體建設(shè)中各項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)工作的展開需要具有各種才能的學(xué)生。“天生我材必有用”，每一位學(xué)生身上都有特長，都有可用之處，做班主任的要善于發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們身上的閃光點(diǎn)。同時(shí)一個(gè)人只有放在合適的位置才能發(fā)揮出最大的作用。因此，做班主任的更要善于使用人才，發(fā)揮同學(xué)們的特長，盡可能地提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，讓每一位學(xué)生發(fā)揮其才能，使其在不斷地發(fā)揮自身才能的過程中潛移默化地增強(qiáng)自信心，完善自我，為班集體建設(shè)打下人才基礎(chǔ)。
5.心理教育已成為21世紀(jì)教育體系的重要課題
班主任不能取代心理醫(yī)生，但一定要成為心理支持的協(xié)調(diào)者?，F(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生心理的塑造者，是學(xué)生心理健康的維護(hù)者”。作為一班之“主”的班主任，能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理，因勢力導(dǎo)地促進(jìn)各種類型學(xué)生的健康成長，將對教育工作成敗有決定性的作用。
不久前，有人預(yù)言心理疾病將是21世紀(jì)之患，有關(guān)調(diào)查表明，當(dāng)前中小學(xué)生中存在心理問題和心理障礙的比例也相當(dāng)高。1998年天津師大教育學(xué)院對1782名中學(xué)生的調(diào)查表明，有心理問題的比例平均為35.31，有明顯問題的比例為16.72.而筆者在從事班主任期間也深刻體會(huì)到許多學(xué)生在行為表現(xiàn)中的種種異常如：好動(dòng)、多話、厭學(xué)、打架等，這并不是單純的品行問題，而往往的由心理問題引起的。因此，將班主任工作與心理健康教育相結(jié)合，顯得尤為重要。當(dāng)前中學(xué)生中普遍存在的心理問題表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
5.1 情緒方面的極不穩(wěn)定，喜怒無常
當(dāng)其情緒喜悅時(shí)，學(xué)習(xí)積極性高漲，與別人相處和諧；當(dāng)其情緒煩躁憂郁時(shí)，學(xué)習(xí)積極性低落，與別人難以友好相處，甚至出現(xiàn)逃學(xué)、打架、斗毆等現(xiàn)象。
5.2 意志方面一般為優(yōu)柔寡斷、虎頭蛇尾、自制力差、易受暗示
當(dāng)其情感沖動(dòng)時(shí)，自制力較差，不能正確對待自己和控制自己，當(dāng)外界誘因強(qiáng)烈時(shí)，容易動(dòng)搖。當(dāng)學(xué)習(xí)中碰到困難，生活中遇到不順心的事時(shí)，就表現(xiàn)為悲觀、失望，甚至退縮、意志崩潰、破罐子破摔。
5.3 性格方面的因素是中學(xué)生心理問題中較為典型的一種
一般表現(xiàn)為：（1）自私狹隘型，常為一點(diǎn)小事而跟別人鬧意見，斤斤計(jì)較，并且在很長時(shí)間內(nèi)不能自我解脫，甚至耿耿于懷；（2）自大自負(fù)型，自以為是，瞧不起人，缺少對別人的欣賞與尊重，且受挫能力差；（3）自卑怯懦型，這類人較為孤僻，不合群，做事優(yōu)柔寡斷，唯唯諾諾。
5.4 青春期綜合癥
第7篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
一、整頓干部作風(fēng)的重要意義
加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系干部的形象，是新時(shí)期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的客觀需要。樹立真心為民的干部形象，是“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人的一生不過幾十年時(shí)間，真正能夠?yàn)辄h和人民干點(diǎn)實(shí)事的時(shí)間是很有限的，大家一定要珍惜時(shí)間，珍惜崗位，為民盡責(zé)、為國竭力、為黨分憂。 通過作風(fēng)整頓，破除“小集團(tuán)”思想，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部形象。團(tuán)結(jié)是大局，團(tuán)結(jié)出人才，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)是各項(xiàng)事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。 通過作風(fēng)整頓，破除“推靠等”思想，可以樹立務(wù)實(shí)高效率的干部形象。實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力。解決好當(dāng)前改革和建設(shè)中的難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實(shí)干，最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓，抓一件成一件。
二、對照要求，檢查不足
通過學(xué)習(xí)，按照領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對照機(jī)關(guān)整頓干部作風(fēng)相關(guān)文件，找準(zhǔn)自己工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學(xué)習(xí)不深入、工作作風(fēng)不扎實(shí)、缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)等問題。作為一名農(nóng)村干部一定要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，確保工作做到精益求精。
三、明確方向，努力整頓
一是要努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解每一份文件的精神實(shí)質(zhì)，把握起精神要點(diǎn)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。二要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，要積極參加政府和上級組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)在保證學(xué)習(xí)時(shí)間上，要堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓展視野，堅(jiān)定信念，提高素質(zhì)。
四、強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，要以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為群眾排憂解難。要按黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求嚴(yán)于律己，始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場。要站在全局的高度思考問題，站在發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng)新，使自己的工作更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
五、是不斷改進(jìn)工作，更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心服務(wù)。
牢固樹立以為民服務(wù)工作為中心、以為經(jīng)濟(jì)工作服好務(wù)為目標(biāo)的意識(shí)，一是要進(jìn)一步熟悉與了解當(dāng)前情況與態(tài)勢，從為民服務(wù)工作全局出發(fā)，思考工作方向；二是要進(jìn)一步探索新的工作方法，努力形成服務(wù)群眾促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念與思維。
六、是進(jìn)一步更新觀念，樹立四個(gè)意識(shí)。
要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，在工作中展現(xiàn)干部良好的工作作風(fēng)。
存在的主要問題
（一）理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自己出生在和平年代，自記事起，黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展，國家日益昌盛，人民安居樂業(yè)。參加工作后，只注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過行政管理，理論功底不夠扎實(shí)，與本職工作有關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時(shí)代的要求有差距。
（二）思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等。
（三）在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，完成了工作任務(wù)，把自己的知識(shí)和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，如有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)數(shù)字不夠及時(shí)、口徑不夠統(tǒng)一；有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。
（四）作為一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的農(nóng)村工作人員，模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在第一線，發(fā)揮著自己的業(yè)務(wù)能力，但對工作作風(fēng)這根弦崩的不夠緊，滿足于過得去、差不多，對自己要求不高。
存在問題的原因
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。實(shí)事求是的說，我還是比較愛學(xué)習(xí)的，但是近幾年來，自己學(xué)習(xí)不如從前那樣刻苦了。存在實(shí)用主義傾向，一是學(xué)習(xí)上不夠勤奮?？傆X得自己接受快，要用時(shí)學(xué)習(xí)得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時(shí)學(xué)習(xí)，屬淺層次的理解、記憶，沒有認(rèn)真思考，沒有從深層次上去理解和把握，并加以指導(dǎo)實(shí)際工作。三是用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。平時(shí)學(xué)習(xí)之后，不善于用所學(xué)的理論觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)推動(dòng)工作，對工作指導(dǎo)不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)少。
2、對為民服務(wù)的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工-
作，為群眾辦好事、辦實(shí)事，正確處理各種利益關(guān)系是實(shí)現(xiàn)宗旨觀的最基本形式?？偟恼f，這方面做的是不錯(cuò)的，但在思想的認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)的自覺性上有差距。有一些模糊認(rèn)識(shí)，感到宗旨觀是一個(gè)大概念，是一個(gè)政治類的要求和理念，有時(shí)覺得在實(shí)際工作中，在具體行動(dòng)上難以準(zhǔn)確把握，沒有完全做好與工作實(shí)踐的緊密結(jié)合。
3、思維方式不夠科學(xué)。一是認(rèn)識(shí)問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強(qiáng)，總覺得了解全面局勢、掌握外界動(dòng)態(tài)，制定方針政策是上級的事、領(lǐng)導(dǎo)的事，自己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識(shí)和憂患意識(shí)。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運(yùn)用好辯證法。工作忙時(shí)，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關(guān)系的能力上有欠缺。如搞這次工作作風(fēng)整頓，牽扯自己精力較多，使我在工作上受到限制。
4、端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠，放松要求，沒有從點(diǎn)滴做起，自覺防微杜漸的意識(shí)。二是紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。執(zhí)行紀(jì)律的自覺性不強(qiáng)，總覺得紀(jì)律問題不是大問題?？梢浴昂雎浴?，沒有從行業(yè)形象的大局來考慮。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，條件好了，生活水平高了，吃飯、穿衣開始講名牌、要舒適，認(rèn)為自己勞動(dòng)所得，無可厚非，沒有深入領(lǐng)會(huì)好總書記“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
三、今后努力的方向
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，個(gè)人在工作作風(fēng)方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。損害干部和人民的關(guān)系，影響干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進(jìn)行整改：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，解放思想。加強(qiáng)自身思想改造，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化為民服務(wù)、為民服務(wù)的宗旨觀念，使自己的一言一行都體現(xiàn)出干部的形象。
2、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以學(xué)習(xí)為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
第8篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀、辦公室工作
在新的歷史起點(diǎn)上，面臨新的形勢、新的任務(wù)，需要全體干部職工認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。辦公室作為整個(gè)單位的參謀指揮協(xié)調(diào)中心，在日常工作中擔(dān)負(fù)著溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重要工作職能，是一個(gè)單位的中心和樞紐，更需要在以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作中起表率作用，正確把科學(xué)發(fā)展觀所蘊(yùn)含的科學(xué)方法融入到辦公室工作，促進(jìn)辦公室工作又好又快向前發(fā)展的方向。
一、辦公工作問題現(xiàn)狀分析
當(dāng)前，由于有些單位部門的辦公室人員，由于在思想上未能深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在工作上未能掌握與運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀所蘊(yùn)含的科學(xué)方法，因而導(dǎo)致辦公室工作產(chǎn)生許多與新時(shí)期、新形勢要求不相適應(yīng)的問題：
1、自滿情緒。由于自滿，學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性差，不愿參加政治學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)滿足于一知半解，不做深入的研究，導(dǎo)致理論水平低、業(yè)務(wù)能力差，不能完全適應(yīng)辦公室工作的需要。由于自滿，工作進(jìn)取心不強(qiáng)，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn)，滿足于不出大亂子、不出大漏子，甚至不求有功、但求無過，得過且過。
2、畏難情緒。困難面前畏首畏尾、瞻前顧后；對一些難點(diǎn)問題，缺少章法、被動(dòng)應(yīng)付。主要表現(xiàn)在：在單位管理和協(xié)調(diào)工作時(shí)有好人主義思想，怕得罪人，管理工作還有很多不到位的地方。在抓政治學(xué)習(xí)上，考慮科室業(yè)務(wù)工作忙，怕組織學(xué)習(xí)耽誤大家的時(shí)間，因而組織學(xué)習(xí)的積極性不高，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不夠好。
3、應(yīng)付情緒。認(rèn)為辦公室工作都是一些日常性工作，沒有具體的量化指標(biāo)，也不容易干出成績，在這種思想影響下，工作存在應(yīng)付了事的問題。工作人員的服務(wù)意識(shí)不夠高，服務(wù)水平較低。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不夠周到，為科室和同志們服務(wù)不夠到位。
4、拖拉情緒。見事慢、反應(yīng)慢、行動(dòng)慢。一是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)做得不好，很多工作都要靠領(lǐng)導(dǎo)吩咐、等領(lǐng)導(dǎo)安排，參謀作用沒有發(fā)揮好；二是主動(dòng)調(diào)查研究開展少，對基層情況掌握不夠及時(shí)，往往造成工作被動(dòng)。三是完成工作任務(wù)時(shí)效性差，對工作沒有養(yǎng)成立說立行、馬上就辦的作風(fēng)，工作比較疲沓，有些工作任務(wù)不能及時(shí)完成。
以上問題的產(chǎn)生，原因是多方面的，一是思想定位不高，缺乏政治意識(shí)，沒有牢固確立辦公室無小事的觀念；二是與時(shí)俱進(jìn)的理念不強(qiáng)，工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；三是平時(shí)缺少學(xué)習(xí)，缺乏溝通協(xié)調(diào)等技能；總之，這些問題都是由于在工作中缺乏科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)所造成的。
二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作
科學(xué)發(fā)展觀要求，做好新時(shí)期的辦公室工作，必須培養(yǎng)立身謀事、埋頭干事、興業(yè)成事、參謀不亂謀、協(xié)調(diào)不泄氣、服務(wù)不出事的團(tuán)隊(duì)精神；消除該為不為、無所作為、安于現(xiàn)狀、停頓不前的惰性思想；建立起全新的以人為本、統(tǒng)籌兼顧、注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和效率同步提高的工作理念。
（一）圍繞服務(wù)發(fā)展促進(jìn)工作
科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展。發(fā)展是解決問題的關(guān)鍵，體現(xiàn)到辦公室工作中就是要圍繞單位的中心工作，積極參與發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展。
1、圍繞服務(wù)發(fā)展參與單位各項(xiàng)工作。辦公室是各項(xiàng)決策部署的第一“感應(yīng)器”，作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，只有積極參與并服務(wù)各科室的各項(xiàng)工作，才能了解到實(shí)情，形成創(chuàng)新的思路，提出合理化建議，為推進(jìn)單位工作當(dāng)好參謀。
2、圍繞服務(wù)發(fā)展健全管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作目標(biāo)管理制度，建立健全工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、信息報(bào)送制度、實(shí)績考核制度等，使辦文、辦會(huì)、辦事等工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序。進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部有關(guān)工作程序，嚴(yán)肅各項(xiàng)工作紀(jì)律，做到工作到位而不越位、補(bǔ)位而不缺位。
3、圍繞服務(wù)發(fā)展強(qiáng)化服務(wù)理念。切實(shí)加強(qiáng)辦公室人員服務(wù)大局的意識(shí)，把服務(wù)發(fā)展作為辦公室一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聯(lián)系崗位實(shí)際，主動(dòng)融入服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮參謀助手的作用。
（二）以人為本，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。人是生產(chǎn)力中最主要的因素，體現(xiàn)在辦公室工作里就是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、工作一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
1、堅(jiān)定正確的政治信念。辦公室的工作大部分都是政治性比較強(qiáng)的工作。辦公室的每一位成員都要主動(dòng)地培養(yǎng)政治敏感性，增強(qiáng)政治鑒別力，堅(jiān)定不移地貫徹我黨的各項(xiàng)決策，維護(hù)黨的權(quán)威和形象。
2、練就過硬的工作本領(lǐng)。面對發(fā)展變化的形勢和復(fù)雜艱巨的任務(wù)，要跟上形勢的發(fā)展，跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，跟上崗位的需要，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)辦公室每一位成員基本能力和基本素質(zhì)的鍛煉，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力。要培養(yǎng)辦公室成員人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)不斷拓寬視野和知識(shí)面，不斷提高思維能力和工作水平，尤其要把提高政策水平、寫作水平作為增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的重中之重，夯實(shí)文字功底，增強(qiáng)辦公室成員總結(jié)、歸納、提煉的能力，增強(qiáng)辦公室成員出思路、出精品、出經(jīng)驗(yàn)的能力，使他們做到提筆能寫，開口能講，遇事能辦。
3、要樹立良好的自身形象。辦公室成員的一舉一動(dòng)，一言一行，既體現(xiàn)個(gè)人的綜合素質(zhì)，也關(guān)系到單位的整體形象，必須時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，樹立良好的自身形象。無論是做人還是做事，都要腳踏實(shí)地，切忌形式主義，辦事飄浮。要牢固樹立辦公室無小事的意識(shí)，堅(jiān)決克服工作拖拉、推諉扯皮等不良習(xí)氣。對布置的工作，要立即干、馬上辦；對可預(yù)見的工作要謀在前、干在前，切實(shí)做到超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)。
（三）開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)水平
科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展講究的是又好又快、遠(yuǎn)近兼顧，體現(xiàn)到辦公室工作中，就是要開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，按照新形勢下辦公室工作的新要求，切實(shí)提高辦公室服務(wù)水平。
1、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。調(diào)查研究要在求深、求實(shí)、求新上下功夫；信息工作要在及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上下功夫；文稿起草要在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖和緊密聯(lián)系實(shí)際上下功夫；督促檢查要在跟蹤問效、主動(dòng)查辦、求真務(wù)實(shí)上下功夫；公文處理要在制度化、規(guī)范化上下功夫；機(jī)要、保密工作要在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，確保萬無一失上下功夫；行政后勤工作要在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情周到,確保各項(xiàng)日常工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)上下功夫。
2、創(chuàng)新服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷改進(jìn)和提高為企業(yè)和群眾服務(wù)的方式和能力，熱情幫助、認(rèn)真解決各科室和群眾反映的困難和問題，暢通民意訴求渠道，有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與基層和群眾之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)與群眾之間的無障礙溝通。
3、創(chuàng)新服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。辦公室要不斷解放思想，運(yùn)用創(chuàng)造性思維，全方位、多角度地思考問題，由辦好具體日常事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于把握和運(yùn)用規(guī)律，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動(dòng)腦筋、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變，推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。
（四）在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫
科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧要求兼顧與協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展，體現(xiàn)到辦公室工作中，就是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)攬全局。
1、縱向協(xié)調(diào)。
每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的分工，辦公室成員要做好對口領(lǐng)導(dǎo)的上情下達(dá)、下情上報(bào)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。協(xié)調(diào)是最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的工作。辦公室要科學(xué)安排人和事，做到“人盡其才、物盡其用”，事事不落空，做到高效運(yùn)行，確保上下級領(lǐng)導(dǎo)都能按照職責(zé)分工抓好工作落實(shí)。
2、橫向協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮辦公室牽頭抓總的作用，切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)之間的縱橫聯(lián)系，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右配合、步調(diào)一致的工作氛圍和格局，提高工作效率。
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)。要主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，使各方都能各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、形成合力。特別是對需要多個(gè)部門共同辦理的重大事項(xiàng)，辦公室要主動(dòng)牽頭抓總，組織聯(lián)絡(luò)，調(diào)度指揮，激發(fā)各部門的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，合力抓好工作落實(shí)。在綜合協(xié)調(diào)上，注意工作方式方法，既要有“身在兵位、胸為帥謀”的高度，善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考、籌劃、安排和處理問題，還要注重發(fā)揮各方面的作用，把握好 “度”，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)，不斷拓寬協(xié)調(diào)服務(wù)的渠道和領(lǐng)域，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為基層解難。
三、刻苦學(xué)習(xí)，逐步確立科學(xué)發(fā)展觀
為了做好新時(shí)期、新形勢下的辦公室工作，工作人員須自覺確立科學(xué)發(fā)展觀。為此需要通過不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)。
1、勤學(xué)。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，時(shí)時(shí)都要有學(xué)習(xí)的意識(shí)。要把每一次的交流、會(huì)議、閱讀文件信息等機(jī)會(huì)都當(dāng)做學(xué)習(xí)來對待。向上級學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)；做到“生命不息、學(xué)習(xí)不止”。
2、善學(xué)。學(xué)習(xí)也要講技巧，不能一味搞“拿來主義”。要辯證的接受我們所學(xué)的知識(shí)，善于去偽存真、去粗取精。
第9篇：開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的原因范文
以實(shí)施人性化管理為突破口
不斷增強(qiáng)隊(duì)伍管理機(jī)制效能
近幾年來，我院以實(shí)施人性化管理為突破口，以提升隊(duì)伍管理的規(guī)范化水平為總目標(biāo)，認(rèn)真探索隊(duì)伍管理長效機(jī)制，有效促進(jìn)了隊(duì)伍管理由剛性約束到自覺落實(shí)、被動(dòng)服從到主動(dòng)自律的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)了各項(xiàng)檢察工作的健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、理清工作思路，培植先進(jìn)理念
這些年來，我院的各項(xiàng)工作受到了上級的肯定，得到了一些榮譽(yù)。但在榮譽(yù)面前，部分干警思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，行動(dòng)上放松了自我約束和自我規(guī)范，理念上缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，加之我們在隊(duì)伍管理上，較多地沿用過去的習(xí)慣做法，因而沒有形成剛性約束與滿足干警實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值相統(tǒng)一、具有時(shí)代特色、符合與時(shí)俱進(jìn)要求的人性化科學(xué)管理機(jī)制，一定程度上影響了隊(duì)伍管理的規(guī)范化進(jìn)程。為解決這些問題，我們黨組一班人進(jìn)行了認(rèn)真的思考，并在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了從實(shí)施人性化管理入手，創(chuàng)新隊(duì)伍管理長效機(jī)制，不斷推進(jìn)隊(duì)伍管理規(guī)范化水平上檔升級的思路和目標(biāo)。為提高廣大干警的思想認(rèn)識(shí)，組織干警廣泛開展了以比思想觀念、發(fā)展速度、服務(wù)加快發(fā)展成果，看謀求發(fā)展的思路、措施、檢察職責(zé)的要求，反思自身存在問題和原因?yàn)橹饕獌?nèi)容的“三比三看一反思”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干警認(rèn)清我們同先進(jìn)單位的差距，明確自己的奮斗目標(biāo)，挖掘自身潛能，培植先進(jìn)理念。同時(shí)，通過開展“解放思想讀書月”、開辦“檢察官論壇”、“兄弟單位都在加快發(fā)展，我們怎么辦” 等大討論，組織廣大干警圍繞創(chuàng)新隊(duì)伍管理長效機(jī)制，謀求檢察工作發(fā)展，發(fā)動(dòng)人人提建議，貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，努力將領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)轉(zhuǎn)化為全體干警的共鳴。通過這些措施，不僅強(qiáng)化了院領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人的人本意識(shí)，也激發(fā)了全體干警的主人翁精神，使大家進(jìn)一步樹立起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，集體參與、民主管理，用心工作、爭創(chuàng)一流的“四種理念”，形成了以人為本、上下同心、人人思進(jìn)的良好氛圍。
二、注重循循善誘，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
實(shí)施人性化管理的核心，就是通過尊重、理解、關(guān)心、造就人，充分調(diào)動(dòng)每位干警的積極性，發(fā)揮自己的聰明才智，讓干警在不同的層面、不同的崗位體現(xiàn)自己的能力、水平和價(jià)值，從而形成強(qiáng)大的工作推動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)檢察工作的全面健康發(fā)展。為此，重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行了探索。
（一）教育疏導(dǎo)誘發(fā)，促成思想升華。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為使干警把拚搏奉獻(xiàn)、自律創(chuàng)新變成自覺行動(dòng)，一是改革過去那種強(qiáng)行灌輸、坐而論道、填鴨式的思想教育方式，采取電化教育、倡導(dǎo)全員讀書、開辦爭鳴論壇、開展知識(shí)競賽、組織大家走出去看變化等啟發(fā)式的教育方法，使干警在潛移默化中接受先進(jìn)理論。二是將獲得的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、錦旗及檢察職業(yè)道德、名言警句等，制成牌匾，張掛在辦公場所的醒目位置，使干警隨時(shí)接受環(huán)境熏陶，時(shí)時(shí)感到鞭策和壓力。三是堅(jiān)持“四必訪”、“五必談”，即干警或親屬生病住院、婚喪嫁娶、干警長時(shí)間出差在外、家中發(fā)生糾紛時(shí)必須走訪，干警崗位職務(wù)變動(dòng)、相互間產(chǎn)生矛盾隔閡、情緒低落、受到表揚(yáng)或批評、工作出現(xiàn)失誤時(shí)必談，定期不定期地聽聽大家的心里話，讓干警在感到“暖心”的同時(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的信心，增強(qiáng)相互間的親和力。四是堅(jiān)持“一事一議”，對于院里出臺(tái)的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識(shí)。如2002年年終總結(jié)時(shí)，院里擬對做出突出貢獻(xiàn)的4名干警實(shí)行重獎(jiǎng)，少數(shù)干警認(rèn)為自己也沒少吃苦受累，一時(shí)想不通。我們專門召開干警大會(huì)，讓大家展開討論，使有看法的干警豁然開朗，起到了撥亮一盞燈、照亮一大片的作用。
（二）科學(xué)目標(biāo)引發(fā)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。為達(dá)到完成剛性工作目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)干警自我價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，我們注重科學(xué)地運(yùn)用目標(biāo)管理考核機(jī)制，讓每個(gè)干警在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫ο拢瑥?qiáng)化工作責(zé)任心，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。首先，科學(xué)制定目標(biāo)。每年年初，根據(jù)上級工作部署，統(tǒng)籌全院因素，制定全院的總目標(biāo)。然后按照科室擔(dān)負(fù)的職責(zé)、人員素質(zhì)能力等情況，將總目標(biāo)分解到各科室，再由科室細(xì)化分解到個(gè)人。其次，制定《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將目標(biāo)分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類，按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分值，實(shí)行量化考核。第三，落實(shí)一崗雙責(zé)，實(shí)行“三定一包”，即定目標(biāo)、定職權(quán)、定責(zé)任、包效果。從院領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人直至每一名普通干警，層層簽訂責(zé)任狀，堅(jiān)持月講評、季匯總、半年考核等跟蹤制度，從目標(biāo)的制定到任務(wù)的分解，直至責(zé)任考核，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)相聯(lián)。由于每位干警目標(biāo)清、責(zé)任明，全院出現(xiàn)了“五不讓”現(xiàn)象，即不讓上級交辦的事項(xiàng)在我這里延誤、不讓上情下達(dá)的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發(fā)生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。
（三）競爭獎(jiǎng)懲激發(fā)，挖掘內(nèi)在潛能。一是推行公平競爭。在選人用人上，變“相馬”為“賽馬”，讓干警站在同一起跑線上，誰有本事就用誰，誰有能力就提拔誰，建立起公平、公開、公正的競爭機(jī)制。制定了《選用中層負(fù)責(zé)人實(shí)施辦法》，實(shí)行了競、薦、考、試、評的選用機(jī)制，新提拔的干警必須在新的職務(wù)崗位上試用6個(gè)月以上，試用期滿民主評議稱職的才能正式任命，不稱職的調(diào)離。創(chuàng)造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環(huán)境。兩年來，我們先后選拔任命了科室正職6名、副職10名，廣大干警普遍感到非常服氣。二是做到獎(jiǎng)懲分明。一方面，堅(jiān)持把干警的工作實(shí)績與立功受獎(jiǎng)、職務(wù)提升相掛鉤，真正讓干警在政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。另一方面，還針對獎(jiǎng)勵(lì)容易、懲處難的問題，對工作不用心、完不成責(zé)任目標(biāo)以及違反相關(guān)管理規(guī)定的，及時(shí)做出處理。去年，一個(gè)科室因沒有按程序辦事，從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體辦事的干警，院黨組區(qū)別不同情況，分別作出了大會(huì)作檢查、扣除崗位津貼、取消科室和個(gè)人年終評比先進(jìn)資格的處理決定，在廣大干警中引起了很大反響。
（四）領(lǐng)導(dǎo)行為感發(fā)，促成整體合力。實(shí)踐中我們體會(huì)到，制度規(guī)范落實(shí)難，難就難在下邊做上邊看，領(lǐng)導(dǎo)不較真，群眾有意見，影響了機(jī)制效能的發(fā)揮和干警的積極性。對此，院黨組要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身踐行，做到“三當(dāng)三做”。一是當(dāng)“兄長”做“標(biāo)桿”。我們制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部十帶頭》、《黨組成員十不準(zhǔn)》等制度，并向全體干警公開承諾，敢于叫響“向我看齊”的口號(hào)，主動(dòng)要求干警監(jiān)督。同時(shí)，還注重放下架子，擺正位置，尊重干警的人格，尊重干警的性格，尊重干警的愛好，尊重干警的民主權(quán)利，真正建立起同志加兄弟般的情誼。從而使廣大干警在心理上與領(lǐng)導(dǎo)思想共鳴，行動(dòng)上與組織決策同步，黨組說的話干警愛聽，領(lǐng)導(dǎo)安排的事干警想干。二是當(dāng)“良師”做“益友”。當(dāng)干警工作遇到難題時(shí)，主動(dòng)靠上去積極幫助出主意、想點(diǎn)子，共同研究解決辦法；當(dāng)干警出現(xiàn)問題時(shí)，不是簡單批評處理完了事，而是與干警面對面交流，心貼心幫教。同時(shí)，充分信任干警，放手讓他們創(chuàng)新。如干警王風(fēng)火發(fā)現(xiàn)監(jiān)所監(jiān)督手段比較落后，有心用自己在大學(xué)學(xué)到的計(jì)算機(jī)知識(shí)，編一套程序改變這一現(xiàn)狀。院里得知后，在物質(zhì)、技術(shù)、資金、時(shí)間等方面給予大力支持。王風(fēng)火開發(fā)出的《監(jiān)所檢察系統(tǒng)》軟件，在全省檢察機(jī)關(guān)推廣使用，高檢院領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。三是當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”做“后盾”。在平時(shí)工作中，院黨組注意處處以干警為軸心，努力做到想干警之所想，幫干警之所難，千方百計(jì)當(dāng)好他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，想辦法盡可能地落實(shí)從優(yōu)待警政策，讓干警體體面面做人，體體面面做事，做一個(gè)有人格尊嚴(yán)的檢察官。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，先后為19名干警解決了科級職務(wù)待遇問題，幫助15名干警解決了家屬子女就業(yè)、入學(xué)等困難，院里投資150萬元更換了9部辦案和工作用車；出臺(tái)了學(xué)費(fèi)報(bào)銷政策，鼓勵(lì)干警參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育；每年拿出近40萬元補(bǔ)貼干警家庭的水、電、暖費(fèi)用開支，每月給干警補(bǔ)助120元的出發(fā)費(fèi)，給中層主要負(fù)責(zé)人發(fā)150元的通信費(fèi)，為每一名干警入了人身保險(xiǎn)；為改善干警的住房條件，20層的干警宿舍樓已經(jīng)開工建設(shè)。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，狠抓自律養(yǎng)成
實(shí)踐使我們體會(huì)到，隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)定制定并不難，難的是怎樣才能成為干警一貫的、自覺的行動(dòng)，真正形成長效機(jī)制。為此，我們從“三抓”入手，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，保持了執(zhí)行力的均衡性，促進(jìn)了干警的自律養(yǎng)成。
（一）抓具體。檢察工作千頭萬緒，但不論事情再多、工作再忙，我們盯住隊(duì)伍管理機(jī)制的具體落實(shí)，牢牢抓住不放。一是難點(diǎn)問題盯著抓。對于常抓常犯的問題，堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)，不解決問題不撒手。如車輛亂停亂放問題，雖然事情不大，但反映了規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)的深層次問題。為此，采取抓定位、抓督查、抓講評的辦法，杜絕了此類問題的出現(xiàn)。二是重點(diǎn)部位靠上抓。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問查辦方案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實(shí)。三是苗頭傾向超前抓。堅(jiān)持干警隊(duì)伍思想分析制度，查找薄弱環(huán)節(jié)和需要重點(diǎn)做工作的人員，對個(gè)別干警出現(xiàn)的不良傾向、小毛病，早打招呼早提醒，防患于未然，從而避免了小苗頭釀成大問題。
（二）抓平時(shí)。為了保證落實(shí)管理機(jī)制不走樣，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”：一是與業(yè)務(wù)工作結(jié)合，做到同部署、同要求、同檢查，防止和克服重硬性任務(wù)完成輕隊(duì)伍管理機(jī)制落實(shí)的傾向，達(dá)到任務(wù)完成好、機(jī)制落實(shí)優(yōu)。二是與評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，建立平時(shí)落實(shí)隊(duì)伍管理機(jī)制考核登記，逐科、逐人建立檔案，違規(guī)行為逐件記錄在冊，作為評先創(chuàng)優(yōu)依據(jù)。三是與提高中層負(fù)責(zé)人管理素質(zhì)結(jié)合，利用以會(huì)代訓(xùn)、專題研討、領(lǐng)導(dǎo)手把手教等方法對中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)，保證隊(duì)伍管理機(jī)制的落實(shí)。
（三）抓自覺。主要做法是“三靠”：一是靠活動(dòng)帶。結(jié)合“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義、服務(wù)加快發(fā)展”教育，開展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、塑造學(xué)者型檢察官”和爭創(chuàng)“十佳干警”活動(dòng)，讓干警在被動(dòng)中體驗(yàn)到主動(dòng)，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。二是靠競賽促。我們把完成任務(wù)、人員管理、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等幾項(xiàng)有形的工作，都納入競賽內(nèi)容，每月進(jìn)行講評，這樣不僅促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，而且形成了科室、干警互相激勵(lì)的良好風(fēng)氣。三是靠外部評。通過落實(shí)“一案三卡”、案后回訪、召開座談會(huì)、走訪人大代表、設(shè)立舉報(bào)箱等，借助社會(huì)力量促自律自強(qiáng)，從而使大家自覺地維護(hù)檢察形象。通過實(shí)施人性化管理，不僅促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動(dòng)了廣大干警遵紀(jì)守法、開拓進(jìn)取的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)有力地保證了各項(xiàng)管理機(jī)制的有效性和長效性。去年底，全市評選“十佳單位”，檢察院被評為“十佳”之一。最近賈春旺檢察長來壽光視察，看到我院廣大干警精神振奮，給予了充分肯定，認(rèn)為這是一支好隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在堅(jiān)持以人為本、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè)工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。我們決心借這次會(huì)議的東風(fēng)，努力工作，開拓創(chuàng)新，把規(guī)范化建設(shè)再推向一個(gè)新臺(tái)階。
