親子旅游市場分析精選(九篇)

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第1篇：親子旅游市場分析范文

一、旅游產(chǎn)業(yè)集群與全域旅游

20世紀90年代美國管理學家邁克爾?波特首次提出旅游集群概念，認為旅游產(chǎn)業(yè)適合集群式發(fā)展，在國民經(jīng)濟發(fā)展中應該將旅游產(chǎn)業(yè)集群作為重點。后來，我國學者也從許多不同視角對旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念進行了界定，但都突出了三個共同特征：一是空間地理集中；二是旅游企業(yè)為同一目標聚集；三是集群內(nèi)包含旅游相關(guān)的企業(yè)、部門等。

就我國目前的情況來看，旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展良好，但區(qū)域內(nèi)存在企業(yè)水平參差不齊，同類型旅游企業(yè)之間競爭不明顯、合作不充分，集群化優(yōu)勢發(fā)揮不夠、創(chuàng)新能力不足等問題。而全域旅游理念則體現(xiàn)為一種更有效的旅游產(chǎn)業(yè)集群模式，由此，對全域旅游市場的探究，特別是對客源市場的細分應該成為我們研究全域旅游的一個重要方面。

二、踐行全域旅游理念的全域度假模式

全域度假是落實全域旅游理念的一種發(fā)展模式。它與傳統(tǒng)的度假地開發(fā)有所區(qū)別，楊振之等人提出了單核式空間布局、帶狀空間布局、點軸式空間布局、大本營式空間布局等四種度假地發(fā)展模型，其中，前三種空間布局較于大本營式，不容易形成旅游產(chǎn)業(yè)聚集，說明前三種模式代表傳統(tǒng)度假發(fā)展模式，而大本營式空間布局則構(gòu)成全域度假模式。

三、全域度假市場分析

楊振之等人認為度假市場是以家庭為單位的中產(chǎn)階層為主，這一觀點給全域度假市場的定位提供了一個契機，本文從全域旅游的整體市場前景、區(qū)域客源市場定位以及全域度假市場需求出發(fā)，分析了全域度假擁有開闊市場應該具備的條件。

（一）整體市場前景

度假旅游是一種較為高端的旅游形式，它的發(fā)展有賴于人民生活水平達到一定高度及具備一定程度的度假需求。經(jīng)濟學界認為，人均GDP達到1000美元，旅游形態(tài)以觀光為主；當人均GDP達到2000美元，旅游活動將轉(zhuǎn)向休閑；人均 GDP達到3000美元，旅游形態(tài)則向度假升級；達到5000美元則開始進入成熟的度假經(jīng)濟時期。而我國人均GDP早在2015年就高達8016美元，這充分說明了度假經(jīng)濟與休閑時代的來臨。隨著我國度假市場的成熟，國家對全域旅游理念在實踐方面的重視，全域度假作為一種新的發(fā)展模式，是值得被關(guān)注和認同的。

（二）區(qū)域客源市場定位

1.客源市場的空間定位

根據(jù)各區(qū)縣范圍內(nèi)對度假地的開發(fā)定位，可以把客源市場分為三個層次。

（1）一級市場，以本區(qū)縣范圍為基礎(chǔ)，各全域旅游示范區(qū)應針對區(qū)域范圍內(nèi)居民設(shè)計符合本地需求的度假產(chǎn)品，為全域度假市場的擴大奠定堅實基礎(chǔ)。

（2）二級市場，在一級市場較為成熟和飽和的基礎(chǔ)上，積極拓展省內(nèi)其他各度假地區(qū)域以及周邊地區(qū)市場。

（3）三級市場，盡可能地把全域度假市場拓展到國內(nèi)其他各省市，甚至是國際市場。

2.客源市場的群體定位

（1）親子市場――現(xiàn)代家庭越來越重視親子教育。同時，社會節(jié)奏越來越快，父母陪伴孩子的時間少，而度假活動則可以作為一種彌補。親子度假市場潛力無限。

（2）銀發(fā)市場――老年人的閑暇時間往往多于其他年齡層群體。大部分老年人經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，且他們愈加重視自我提高，出游愿望日益強烈。老年人群體市場具備度假的主客觀條件，是全域度假開發(fā)必須重視的市場。

（3）政府及企事業(yè)單位市場――這一類群體平時工作生活壓力大，但有帶薪假期或公休，度假動機強。同時，企事業(yè)單位常有素質(zhì)拓展的需要，這也為區(qū)域內(nèi)度假市場的發(fā)展提供良機。

（三）市場需求分析

齊鐳（2015年）總結(jié)了阿爾卑斯地區(qū)在發(fā)展全域度假方面的經(jīng)驗，提出獨特的“大度假產(chǎn)業(yè)體系”是一個地區(qū)發(fā)展全域度假的關(guān)鍵。阿爾卑斯地區(qū)的交通體系、住宿設(shè)施體系、游樂體系以及娛樂活動體系均各具特色，實現(xiàn)了針對不同客源群體開發(fā)不同度假產(chǎn)品的格局。

本文就從挖掘合理的全域度假專項產(chǎn)品來突出市場需求。筆者認為度假小鎮(zhèn)是一種值得借鑒的發(fā)展模式。在區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)集群背景下，各行各業(yè)已發(fā)生高度聚集與融合，發(fā)展度假小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，那么，只需重點針對主要客源市場開發(fā)具有特色的專項全域度假產(chǎn)品就能取得較好發(fā)展。

1.素拓體驗中心：針對企事業(yè)單位市場和親子度假市場，建設(shè)滑索、攀巖、真人CS等項目。

2.全民健身中心：為了滿足游客的基礎(chǔ)健身需求，主要針對當?shù)鼐用?，建設(shè)全民健身園區(qū)，既打破時間、空間上的限制，又滿足人們對身心的追求。

3.溫泉SPA中心：溫泉和SPA迎合了現(xiàn)代都市人們對于養(yǎng)生、保健的追求。

4.主題度假營地中心：主要針對二、三級市場，建設(shè)帳篷營地、愛情營地等專題，以及寫生、自駕、民宿等專項營地。

5.步行街游憩中心：符合度假的“慢”元素，建設(shè)商業(yè)步行街，既為當?shù)鼐用竦男蓍e購物提供便利，又能吸引周邊居民。

6.養(yǎng)老中心：針對銀發(fā)市場，不僅利于當?shù)鼐用耩B(yǎng)老，而且便于周邊老人休閑。