包裝組的管理制度精選(九篇)

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第1篇：包裝組的管理制度范文

關(guān)鍵詞 實(shí)驗(yàn)室；包裝工程；師資隊(duì)伍

中圖分類(lèi)號(hào)：G482 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1671-489X(2012)21-0117-02

Analysis on Present Condition and Development about Packaging Engineering Lab//Yuan Yan, Xia Yebao, Shu Zuju

Abstract Combined the characteristics and actual situation of domestic packaging laboratory, analyzed the present condition and deficiency of the laboratory, tabled a proposal about how to improve the current situation, management and teaching team, in order to realize opening management of the laboratory and innovate the developing mode.

Key words laboratory; packaging engineering; teaching team

Author’s address Anhui Agricultural University, Hefei, China 230036

包裝工程作為一個(gè)新興的、綜合性的工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)，發(fā)展極為迅速，近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多院校相繼開(kāi)設(shè)了包裝工程專(zhuān)業(yè)。實(shí)驗(yàn)室是實(shí)踐教學(xué)和科研的重要基地，是學(xué)生提高實(shí)踐和創(chuàng)新能力的重要場(chǎng)所，也是衡量高校教學(xué)質(zhì)量和管理水平的重要標(biāo)志之一。因此，如何解決和處理好各高校包裝工程實(shí)驗(yàn)室在發(fā)展建設(shè)中反映出的問(wèn)題和矛盾，完善和改革實(shí)驗(yàn)室管理體制，如何科學(xué)、規(guī)范地使用實(shí)驗(yàn)室，已成為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重要組成部分。本文結(jié)合包裝實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)狀，就如何解決實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面的幾個(gè)問(wèn)題做初步探討。

1 包裝工程實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

包裝工程專(zhuān)業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，每年為社會(huì)輸送包裝專(zhuān)業(yè)人才達(dá)3 000多人。由于包裝工程專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐密切相連，各包裝院校對(duì)包裝工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)都非常重視，但多數(shù)實(shí)驗(yàn)室依然存在一定的問(wèn)題。

1.1 實(shí)驗(yàn)室管理不規(guī)范，規(guī)章制度不健全

實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度是實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展正常工作的依據(jù)，是儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)耗材、安全操作及人員管理工作的準(zhǔn)則，同時(shí)也反映了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。很多實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有專(zhuān)人管理，責(zé)任分工不明確，沒(méi)有完善的規(guī)章制度或者僅僅制定了規(guī)章制度而未能按照這些規(guī)章來(lái)實(shí)施，以至于造成管理的混亂。

1.2 實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放程度不夠，利用效率不高

目前高校包裝實(shí)驗(yàn)室多用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)和教師的科學(xué)研究，未能對(duì)學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，這樣一方面使得實(shí)驗(yàn)室利用效率不高，造成實(shí)驗(yàn)室資源的浪費(fèi)；另一方面因包裝測(cè)試課程的實(shí)驗(yàn)多為驗(yàn)證性、演示性實(shí)驗(yàn)，多數(shù)學(xué)生在課堂上沒(méi)有親自動(dòng)手的機(jī)會(huì)，不能獨(dú)立使用儀器設(shè)備，這樣也會(huì)影響學(xué)生通過(guò)實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)包裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積極性。若能夠在實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放制度范圍內(nèi)合理開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，則可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

1.3 缺乏高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員，缺乏對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)意識(shí)

很多實(shí)驗(yàn)人員認(rèn)為只要會(huì)使用儀器即可，缺乏對(duì)儀器的保養(yǎng)和維護(hù)等相關(guān)技能，對(duì)儀器設(shè)備的性質(zhì)、規(guī)格、特點(diǎn)及使用方法缺乏足夠的了解[1]。另外，某些實(shí)驗(yàn)人員敬業(yè)精神不強(qiáng)，不按操作規(guī)程使用儀器。例如，很多儀器開(kāi)機(jī)以后要求預(yù)熱一定的時(shí)間，但有些教師為了節(jié)省時(shí)間開(kāi)機(jī)后就開(kāi)始實(shí)驗(yàn)，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，甚至?xí)绊憙x器的使用壽命，造成儀器的損壞。有些實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中基本操作不規(guī)范，對(duì)低值易耗品造成浪費(fèi)。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的知識(shí)體系跟不上時(shí)代的步伐，實(shí)驗(yàn)室管理的水平難以提高。

1.4 實(shí)驗(yàn)室用房緊張

包裝工程專(zhuān)業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉的邊緣學(xué)科，融合材料、設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、食品、印刷等多門(mén)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，研究領(lǐng)域涉及包裝材料、包裝結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸包裝、包裝設(shè)計(jì)、食品包裝等。因此，包裝工程實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備及實(shí)驗(yàn)材料要占用很大空間。而隨著近年來(lái)高校的擴(kuò)招，實(shí)驗(yàn)室資源也日趨緊張，設(shè)備及材料的擺放越來(lái)越擁擠，造成很大的安全隱患。同時(shí)一些大型的實(shí)驗(yàn)設(shè)備也無(wú)法進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。

1.5 缺乏高尖端分析儀器

因?yàn)閷?shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入不足，目前國(guó)內(nèi)高校的包裝工程實(shí)驗(yàn)室多為普通的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，包括：l）材料測(cè)試設(shè)備，如透氣性測(cè)試儀、水蒸氣透過(guò)率測(cè)試儀、耐折度儀、挺度測(cè)試儀、測(cè)厚儀等；2）產(chǎn)品和包裝分析測(cè)試設(shè)備，如振動(dòng)試驗(yàn)機(jī)、整箱抗壓試驗(yàn)機(jī)及包裝內(nèi)氣體分析儀等；3）包裝設(shè)計(jì)及制作設(shè)備和軟件，如盒型設(shè)計(jì)與打樣系統(tǒng)、各類(lèi)CAD/CAE/CAM軟件系統(tǒng)等。而一些價(jià)格昂貴的或高端的進(jìn)口分析儀器很少，如紙漿模塑成型機(jī)、萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)、跌落試驗(yàn)機(jī)、沖擊試驗(yàn)機(jī)、高效液相色譜分析儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、原子力學(xué)顯微鏡等[2-3]。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和研究方向需要不斷地優(yōu)化和完善，同時(shí)也需要高端設(shè)備的支持。

2 發(fā)展包裝工程實(shí)驗(yàn)室的建議

包裝工程實(shí)驗(yàn)室存在或多或少的問(wèn)題，只有不斷地改進(jìn)和提高實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理制度，才能更加充分有效地利用實(shí)驗(yàn)室，更好地為教學(xué)和科研服務(wù)，同時(shí)發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第2篇：包裝組的管理制度范文

關(guān)鍵詞：包裝印刷企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；存在的問(wèn)題；策略

在包裝印刷企業(yè)的整個(gè)管理體系中，會(huì)計(jì)成本的核算工作占據(jù)著十分重要的位置。從某一角度來(lái)講，成本核算工作質(zhì)量的高低不僅會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向具有直接的關(guān)聯(lián)，還會(huì)影響包裝印刷企業(yè)投資者的投資決策。然而，就目前來(lái)看，我國(guó)大部分包裝印刷企業(yè)其內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作并不是十分的樂(lè)觀，還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。因此，為了能夠有效地提高我國(guó)包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作效率，對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的研究，并找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法是十分必要的。

一、成本核算工作的主要內(nèi)容和重要性

所謂的會(huì)計(jì)成本，其主要指的是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)核算包裝印刷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)獲得總的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和單位成本的會(huì)計(jì)管理制度，成本核算則是該項(xiàng)會(huì)計(jì)制度中最主要的內(nèi)容。就包裝印刷企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)看，包裝印刷企業(yè)管理者在管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，要實(shí)時(shí)關(guān)注包裝印刷企業(yè)的成本核算問(wèn)題。只有這樣，才能夠保證其發(fā)展策略的合理性和成本核算工作的科學(xué)性。此外，在包裝印刷企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中有效的調(diào)整其成本核算制度、完善其核算策略，可以為包裝印刷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而達(dá)到提高包裝印刷企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展目的。

二、包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

1.核算制度落實(shí)的不嚴(yán)格性

雖然目前大部分包裝印刷企業(yè)都已經(jīng)擁有了符合自身發(fā)展特色且相對(duì)完整的會(huì)計(jì)核算制度，但由于其會(huì)計(jì)核算人員并不具備較強(qiáng)的核算意識(shí)，所以在落實(shí)這些制度時(shí)力度并不是很強(qiáng)。與此同時(shí)，部分會(huì)計(jì)管理人員對(duì)于包裝印刷企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度和落實(shí)情況方面并不是十分的重視，使得包裝印刷企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度形同虛設(shè)。

2.會(huì)計(jì)核算內(nèi)部的不全面性

目前，我國(guó)還有部分的包裝印刷企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式，即只核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的物質(zhì)成本。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，知識(shí)這類(lèi)無(wú)形的包裝印刷企業(yè)資產(chǎn)作為會(huì)計(jì)核算管理工作中的重要內(nèi)容，卻被會(huì)計(jì)核算管理人員所忽略。

三、解決會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的策略

1.提高會(huì)計(jì)管理人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)

要想有效的提高會(huì)計(jì)成本核算的工作效率和質(zhì)量，包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該要樹(shù)立起成本核算的意識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。因此，包裝印刷企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想意識(shí)的培訓(xùn)教育，提高其對(duì)核算工作的重視度，以便能夠更好地對(duì)應(yīng)包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作制度發(fā)生的相關(guān)變化，從而更好的完善和細(xì)化成本核算制度的相關(guān)內(nèi)容。提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以讓其在工作過(guò)程中能夠從自身出發(fā)，對(duì)包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益給予更多的關(guān)注度，有效避免一些不必要支出的出現(xiàn)，使得包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益可以得到明顯的提升。此外，在包裝印刷企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算人員還需加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本支出和收入的關(guān)注度，通過(guò)自我學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，加算自我管理能力的培養(yǎng)，從而幫助包裝印刷企業(yè)管理者更好的優(yōu)化各項(xiàng)管理制度。

2.樹(shù)立全方位的管理理念

就成本核算工作本身來(lái)講，要想有效的解決其在核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，包裝印刷企業(yè)的管理者應(yīng)該要從整體上對(duì)包裝印刷企業(yè)的成本管理工作進(jìn)行考慮，樹(shù)立起全面的會(huì)計(jì)核算管理觀念。會(huì)計(jì)核算工作是包裝印刷企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)成本的綜合體現(xiàn)，屬于包裝印刷企業(yè)內(nèi)部和外部成本的有機(jī)統(tǒng)一，所以，為了保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中應(yīng)該要綜合性的考慮各種影響因素。從包裝印刷企業(yè)管理者的角度來(lái)講，在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，核算人員需要從包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，通過(guò)增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理者成本核算工作意識(shí)的方式，在核算包裝印刷企業(yè)內(nèi)部整體消耗的過(guò)程中，全面的考慮包裝印刷企業(yè)在履行相關(guān)社會(huì)責(zé)任時(shí)產(chǎn)生的外部消耗。但由于也外部消耗不能夠以具體的成本支出來(lái)確定其核算標(biāo)準(zhǔn)，所以，需要將包裝印刷企業(yè)外部消耗的核算能夠被準(zhǔn)確的測(cè)量。在核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)成本時(shí)，核算人員需要以包裝印刷企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)性會(huì)計(jì)成本為核算基礎(chǔ)，對(duì)各種可以被測(cè)量的無(wú)形資本進(jìn)行全面的考慮，并結(jié)合包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到成本核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效的改變以往只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程成本的核算弊端。此外，為了保證成本核算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，包裝印刷企業(yè)管理者還需要為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。

3.完善相關(guān)制度建設(shè)

導(dǎo)致我國(guó)大部分包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作混亂、核算效率和質(zhì)量低的主要因素之一就是其核算制度建設(shè)的不完善性，所以，完善會(huì)計(jì)成本的核算制度建設(shè)十分重要。包裝印刷企業(yè)管理者在制定相關(guān)管理制度時(shí)，應(yīng)該結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前成本核算的實(shí)際工作情況，以及不同產(chǎn)品來(lái)制定不同方案，從而使得包裝印刷企業(yè)可以按照自身的生產(chǎn)規(guī)模和內(nèi)容選擇適合的核算管理制度。同時(shí)，還應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度，利用法律法規(guī)和一些帶有規(guī)范性的監(jiān)督管理文件來(lái)明確包裝印刷企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)的義務(wù)和權(quán)利，以及產(chǎn)生違法行為之后應(yīng)負(fù)的責(zé)任，約束核算管理過(guò)程中隨意調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)象，保證包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的合法性與合理性。

4.靈活使用多種成本核算方式

就會(huì)計(jì)核算這一工作本身來(lái)講，會(huì)計(jì)人員要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況靈活性的選擇不同種類(lèi)的成本核算方法，通過(guò)合理的設(shè)置會(huì)計(jì)核算制度和成本核算方式來(lái)選擇具體的施工辦法來(lái)對(duì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本進(jìn)行有效的核算。與此同時(shí)，在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)不同的核算方式進(jìn)行比較，找出其中適應(yīng)包裝印刷企業(yè)發(fā)展的核算方式。并且，在應(yīng)用的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算人員需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)其選擇的成本核算方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，減少在成本核算過(guò)程中一些不必要的支出，從而保證成本核算結(jié)果的正確性和有效性，以便可以解決包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些特殊問(wèn)題，提高包裝印刷企業(yè)成本核算工作的效率和質(zhì)量。

5.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

就包裝印刷企業(yè)自身來(lái)講，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要投入大量的人財(cái)物等方面的資源，這使得包裝印刷企業(yè)的管理工作任務(wù)量相對(duì)也比較大。與之相應(yīng)的，包裝印刷企業(yè)在管理過(guò)程中涉及到的管理環(huán)節(jié)內(nèi)容較多，這使得包裝印刷企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程中的管理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也隨之增加，而包裝印刷企業(yè)的成本核算管理作為經(jīng)營(yíng)管理工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其管理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也比較大。因此，在對(duì)包裝印刷企業(yè)成本進(jìn)行核算管理的過(guò)程中，包裝印刷企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不僅要具備較高的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)該要擁有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在進(jìn)行成本核算之前做好各項(xiàng)在工作過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，以便在提升成本核算工作效率的同時(shí)，可以保證核算管理工作能夠順利進(jìn)行，從而在一定程度上為成本核算管理的工作質(zhì)量提供有效的保障，進(jìn)而有效的解決成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做好核算管理的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，作為包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成，對(duì)包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)成本具體的核算工作進(jìn)行全面的研究，不僅直接關(guān)系到包裝印刷企業(yè)決策者投資決策的準(zhǔn)確性和可靠性，還會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)性與合理性產(chǎn)生直接的影響。因此，對(duì)當(dāng)前我國(guó)包裝印刷企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作方面存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位的研究，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和包裝印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況，對(duì)包裝印刷企業(yè)的成本核算管理制度等進(jìn)行全面的研究和分析，不僅能夠進(jìn)一步優(yōu)化包裝印刷企業(yè)內(nèi)部資源的配置，還可以提高其成本核算工作的科學(xué)性與合理性，提高包裝印刷企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)包裝印刷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:朱淑娟 單位:中山市技師學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]祁虹.包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及解決對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，13（07）:176+178.

[2]汪婷.包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在問(wèn)題及對(duì)策[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，03（07）:95-96.

第3篇：包裝組的管理制度范文

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)日趨活躍，國(guó)際物流管理也隨之興起，并逐漸發(fā)展壯大。作為國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的一部分，國(guó)際物流影響并制約著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。本文以國(guó)內(nèi)老牌機(jī)床制造企業(yè)SMTCL公司為研究對(duì)象，結(jié)合國(guó)際物流管理理論，從國(guó)際物流經(jīng)濟(jì)管理、國(guó)際物流質(zhì)量管理、國(guó)際物流流程管理等多角度對(duì)SMTCL公司的國(guó)際物流管理工作進(jìn)行研究，找出其存在的主要問(wèn)題，從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面全面分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，并提出相關(guān)解決辦法。

【關(guān)鍵詞】

國(guó)際物流；國(guó)際物流管理；國(guó)際物流成本

SMTCL公司系SYMG公司下屬的貿(mào)易公司，公司主導(dǎo)貿(mào)易產(chǎn)品為金屬切削機(jī)床。在SMTCL公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，國(guó)際物流費(fèi)用支出占據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本的大部分，公司利潤(rùn)率的高低與國(guó)際物流費(fèi)用支出密切相關(guān)。伴隨SMTCL公司產(chǎn)品出口量的不斷升高，該公司對(duì)于產(chǎn)品出口過(guò)程中的國(guó)際物流管理工作的重視程度隨之增強(qiáng)。如何在國(guó)際物流管理過(guò)程中節(jié)約成本、提高效率、確保產(chǎn)品安全運(yùn)抵客戶(hù)處、保證合同的履約率等這些都是該公司在國(guó)際物流管理中的關(guān)注重點(diǎn)。

1 SMTCL公司國(guó)際物流管理主要存在的問(wèn)題

1）貨物未能按時(shí)抵達(dá)收貨人處

銷(xiāo)售合同中對(duì)于國(guó)際物流發(fā)貨日期有著嚴(yán)格的規(guī)定，然而，銷(xiāo)售合同在執(zhí)行過(guò)程中，總是會(huì)存在各種不確定因素導(dǎo)致產(chǎn)品不能如期交付給用戶(hù)。

2）國(guó)際物流成本不斷增加

3）過(guò)長(zhǎng)的國(guó)際物流管理周期

SMTCL公司的國(guó)際物流管理流程清晰，各工序間銜接緊湊，運(yùn)行周期科學(xué)合理精煉。但在實(shí)際操作過(guò)程中，由于流程中需要“人”這一元素的參與，不同人員的工作效率和工作態(tài)度不同，因此該公司的國(guó)際物流管理周期就不能如最初設(shè)想的一樣精煉，而是被人為的拖長(zhǎng)。

4）客戶(hù)對(duì)國(guó)際物流的不滿(mǎn)

國(guó)際物流作為國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其整個(gè)活動(dòng)的目的就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，只有完全了解客戶(hù)的需求才能做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

5）能力有限的國(guó)際貨運(yùn)

SMTCL公司的國(guó)際貨物運(yùn)輸活動(dòng)委托國(guó)際貨運(yùn)來(lái)完成，該公司主要合作的國(guó)際貨運(yùn)只有兩家，由于數(shù)量較少且國(guó)際貨運(yùn)的能力也相對(duì)有限，遇到突發(fā)狀況不能次次圓滿(mǎn)解決

2 影響SMTCL公司國(guó)際物流管理的因素

導(dǎo)致SMTCL公司國(guó)際物流管理問(wèn)題出現(xiàn)的公司內(nèi)部原因，主要有以下幾方面：

1）倉(cāng)儲(chǔ)信息更新不及時(shí)，產(chǎn)品不能按時(shí)出運(yùn)

2）內(nèi)部成員缺乏溝通，發(fā)貨信息不對(duì)稱(chēng)

3）包裝箱質(zhì)量存在問(wèn)題，導(dǎo)致國(guó)際物流成本增加

4）包裝箱設(shè)計(jì)人員對(duì)國(guó)際物流知識(shí)掌握不全面，導(dǎo)致國(guó)際物流成本增加

5）員工工作態(tài)度不同，效率不一，人為延長(zhǎng)國(guó)際物流管理周期

6）銷(xiāo)售人員責(zé)任心不強(qiáng)，與客戶(hù)溝通不密切

7）國(guó)際貨運(yùn)數(shù)量較少，能力有限

導(dǎo)致SMTCL公司國(guó)際物流管理問(wèn)題出現(xiàn)的外部原因，主要有以下幾方面：

1）外界環(huán)境局勢(shì)影響國(guó)際物流管理

2）全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境引發(fā)的國(guó)際物流成本增加

3）部分客戶(hù)對(duì)待國(guó)際物流的要求不明確

3 解決SMTCL公司國(guó)際物流管理的建議

通過(guò)上面對(duì)SMTCL公司國(guó)際物流存在問(wèn)題的原因分析，我認(rèn)為SMTCL工司應(yīng)該從保證信息準(zhǔn)確、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、嚴(yán)格控制質(zhì)量、提高專(zhuān)業(yè)能力、規(guī)范員工管理制度、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、健全管理、擴(kuò)大合作對(duì)象儲(chǔ)備等方面進(jìn)行深入改革完善：

1）完善倉(cāng)儲(chǔ)管理，實(shí)時(shí)更新倉(cāng)儲(chǔ)信息

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流管理的一部分，對(duì)于企業(yè)的意義也逐漸變得重要。倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)注重點(diǎn)從單純的安全性的物資保管轉(zhuǎn)變到了運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)、手段、方式、方法提高倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)的速度和效率。

2）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，搭建溝通平臺(tái)

國(guó)際物流管理流程的完善和發(fā)展需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合，每一項(xiàng)工作都不可能孤立的去完成，因此要保持經(jīng)常性的溝通。部門(mén)與部門(mén)之間，長(zhǎng)期、有效深度的溝通，可以避免因溝通不足工作而造成隔閡，形式可以是多樣的，除了座談會(huì)之外、像爬山、郊游、拓展訓(xùn)練等等，都是不錯(cuò)的選擇。

3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制包裝箱質(zhì)量

首先，樹(shù)立質(zhì)量管理理念，嚴(yán)抓包裝箱質(zhì)量。明確包裝箱質(zhì)量對(duì)于國(guó)際物流的影響力， 提升員工對(duì)于質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理的重視力。

其次，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，獎(jiǎng)懲分明。

再次，做好原材料的控制，把好源頭關(guān)。

最后，加強(qiáng)包裝工藝改進(jìn)和包裝過(guò)程控制，杜絕包裝箱破損情況的出現(xiàn)。

4）開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

技術(shù)部門(mén)要加強(qiáng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)不要流于形式，對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對(duì)性。培訓(xùn)的形式是多種多樣的，采用外聘培訓(xùn)講師進(jìn)行國(guó)際物流知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，與技術(shù)部門(mén)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的形式，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。

5）規(guī)范員工管理制度，樹(shù)立員工效率意識(shí)

建立一個(gè)完善的管理制度責(zé)任化、利益機(jī)制考核化、激勵(lì)機(jī)制監(jiān)督化的三位一體的行之有效的員工管理制度。在強(qiáng)調(diào)組織文化和職業(yè)道德的同時(shí)，不斷的引導(dǎo)、提升員工的需求層次，實(shí)現(xiàn)SMTCL公司國(guó)際物流管理工作跨越性的發(fā)展。

6）強(qiáng)化銷(xiāo)售市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，提升客戶(hù)管理能力

首先要強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，提升一線人員的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、客戶(hù)管理能力、終端維護(hù)能力；其次，建立健全績(jī)效考核機(jī)制，加大對(duì)銷(xiāo)售管理人員、一線服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，把客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度、投訴率等重點(diǎn)服務(wù)指標(biāo)納入崗位績(jī)效考核。第三 ，不斷“充電”，學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。

7）建立健全的國(guó)際貨運(yùn)管理制度

首先，根據(jù)SMTCL公司的產(chǎn)品特點(diǎn)及業(yè)務(wù)需要，編制國(guó)際貨運(yùn)工作內(nèi)容，作為考核國(guó)際貨運(yùn)是否稱(chēng)職的依據(jù)。

其次，制定規(guī)范的招標(biāo)管理制度，嚴(yán)肅招標(biāo)意義，嚴(yán)格招標(biāo)流程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選拔國(guó)際貨運(yùn)。

最后，制定國(guó)際貨運(yùn)考核制度，對(duì)于已合作的國(guó)際貨運(yùn)進(jìn)行考核，如出現(xiàn)重大失誤將隨時(shí)解除合作管理。

8）加強(qiáng)與多家國(guó)際貨運(yùn)公司的聯(lián)系，培養(yǎng)合作伙伴

長(zhǎng)期與多家國(guó)際貨運(yùn)公司保持聯(lián)系，有助于SMTCL公司全面掌握國(guó)際物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有助于提高SMTCL公司的國(guó)際貨運(yùn)管理能力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蘇振東，國(guó)際物流管理，大連理工大學(xué)出版社，2010年版.

[2]柳林，國(guó)際物流管理，西南交通大學(xué)出版社，2006年版.

[3]王愛(ài)虎，國(guó)際物流管理，清華大學(xué)出版社，2009年版.

【作者簡(jiǎn)介】

第4篇：包裝組的管理制度范文

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院藥房；藥房工作流程

近年來(lái)，隨著醫(yī)藥科技衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展、藥學(xué)理論的不斷深化，醫(yī)院藥學(xué)管理也得到了快速地發(fā)展。作為醫(yī)院藥學(xué)的重要組成部分、醫(yī)院的窗口——藥房，其積極、合理地運(yùn)行，可進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展。這要求醫(yī)院必須增大藥房的服務(wù)面和服務(wù)深度，強(qiáng)化藥品質(zhì)量的管理，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的藥品服務(wù)。

1　提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好形象

隨著對(duì)疾病認(rèn)識(shí)的深入及醫(yī)學(xué)模式的改變，醫(yī)學(xué)-社會(huì)學(xué)-心理學(xué)模式越來(lái)越被社會(huì)大眾所認(rèn)識(shí)，而柜臺(tái)式發(fā)藥又從形式上使藥師與患者間的距離縮短了。為此，對(duì)我院門(mén)診及住院中、西藥房進(jìn)行全面改造，改變窗口形象，使之不局限于工作模式的變化（更重要的是服務(wù)質(zhì)量的提高）是不可避免的行為。

2　增加服務(wù)深度，由供應(yīng)型轉(zhuǎn)向技術(shù)型

隨著醫(yī)藥科技水平的提高和服務(wù)內(nèi)容的拓展、群體醫(yī)療保健意識(shí)的提高、醫(yī)療知識(shí)的逐漸普及，藥師不僅要有足夠的藥學(xué)技術(shù)及現(xiàn)代科學(xué)管理的知識(shí)，還要具備與患者進(jìn)行有效溝通的能力。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力是藥師職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。

3　加強(qiáng)制度建設(shè)

3.1 制定規(guī)章制度 建立具有可操作性、能保證藥品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度。這主要包括:崗位質(zhì)量責(zé)任制、藥品（購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、養(yǎng)護(hù)）制度、拆零藥品管理規(guī)定、特殊藥品管理制度、貴重藥品管理制度、處方調(diào)配管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度，近效期藥品管理制度、不合格藥品管理制度、退貨藥品管理制度、質(zhì)量事故及差錯(cuò)處理和報(bào)告制度，藥品質(zhì)量信息收集制度、劑室工作制度、制劑工作制度、藥房獎(jiǎng)懲制度等。

3.2 落實(shí)規(guī)章制度 為促使制定的上述各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，這就要求藥房一方面要實(shí)行全院的統(tǒng)一管理，即將醫(yī)院的所有藥品和從藥人員均納入藥劑科的管理范圍，使各項(xiàng)制度在醫(yī)院能得到全面實(shí)施，同時(shí)藥房工作也要全面配合醫(yī)院的整體工作，從而藥房在整個(gè)醫(yī)院工作中的作用就能得到充分體現(xiàn)。另一方面，要實(shí)施崗位責(zé)任制，將上述制度落實(shí)到人。只有同時(shí)做到上述兩方面，藥房工作制度才能從根本上得到落實(shí)。

4　合理用藥及抗生素的使用

藥物經(jīng)過(guò)生產(chǎn)流通后在患者使用中發(fā)揮效應(yīng)。不合理用藥不僅會(huì)導(dǎo)致機(jī)體發(fā)生不良反應(yīng)和藥源性疾病的大量增加，同時(shí)也會(huì)影響到診療技術(shù)的提高，嚴(yán)重阻礙了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

4.1合理用藥 合理用藥是以當(dāng)代的、系統(tǒng)的、綜合的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)和管理學(xué)知識(shí)為指導(dǎo)，使藥物治療符合安全、有效、經(jīng)濟(jì)的基本要求。因此為臨床提供及時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛的藥物信息，使醫(yī)生在選擇藥物的問(wèn)題上本著科學(xué)的態(tài)度避免濫用藥物、用藥過(guò)度及用藥不足等問(wèn)題的發(fā)生。

4.2 抗生素的使用 在不合理用藥的問(wèn)題上，我國(guó)最常見(jiàn)的現(xiàn)象就是濫用抗生素，因此掌握抗生素的使用原則對(duì)于藥師和臨床醫(yī)生尤為重要。這就要求他們首先要堅(jiān)持少用抗生素的原則。其次要嚴(yán)格掌握預(yù)防用藥、局部用藥和聯(lián)合用藥的指征，盡量實(shí)施個(gè)體化給藥方案。最后，加強(qiáng)藥敏實(shí)驗(yàn)和血液濃度的監(jiān)測(cè)，提高用藥的合理性。

5　重視人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)

目前，基層醫(yī)院中普遍存在著藥劑人員素質(zhì)不夠高的問(wèn)題。要想提高藥劑人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)方面做起：首先，要加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)基礎(chǔ)理論、臨床用藥與安全用藥知識(shí)、醫(yī)藥法規(guī)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)藥管理學(xué)等學(xué)科的基本理論和基本知識(shí)。其次，要重視實(shí)踐培訓(xùn)。藥師在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，要高度重視實(shí)踐訓(xùn)練。再次，要加強(qiáng)職業(yè)道德教育。藥師要樹(shù)立起良好的職業(yè)道德觀，真正做到以患者為中心，要用心去服務(wù)，讓患者心情愉快、感到親切。

6　實(shí)現(xiàn)信息化管理

計(jì)算機(jī)技術(shù)具有采集、交換、傳輸、存儲(chǔ)信息的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和快速性等特點(diǎn)，在社會(huì)各領(lǐng)域已得到了廣泛應(yīng)用。在醫(yī)院應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化管理，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥信息資源共享，減少甚至避免藥品管理中的混亂現(xiàn)象，更好地維護(hù)患者利益，從而逐步提升醫(yī)院藥房管理水平。

第5篇：包裝組的管理制度范文

[關(guān)鍵詞] 快遞包裝；循環(huán)利用；問(wèn)題研究

[中圖分類(lèi)號(hào)] F252.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

電子商務(wù)盛行的今天，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，快遞業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，成為極具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。2015年1月6日，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝在全國(guó)郵政管理工作會(huì)議上透露，2014年我國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到了140億件，已躍居世界第一。但是，隨著快遞行業(yè)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，也衍生出了許多問(wèn)題，在國(guó)家郵政局公布2016年郵政行業(yè)運(yùn)行情況顯示，2016上半年，全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成132.5億件，同比增長(zhǎng)56.7%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1714.6億元，同比增長(zhǎng)43.4%。其中，同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成244億元，同比增長(zhǎng)43.3%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成925.8億元，同比增長(zhǎng)41.1%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成197億元，同比增長(zhǎng)14.7%。這意味著過(guò)億的快遞包裝紙盒被使用，更不用說(shuō)數(shù)量龐大的塑料袋、泡沫板和各種無(wú)法回收的防震緩沖填充物?？爝f包裝回收難題，不僅增加了社會(huì)物流成本，還使得環(huán)境污染和資源浪費(fèi)問(wèn)題日漸顯現(xiàn)。因此，有效、系統(tǒng)解決快遞包裝物的回收再利用，成為快遞業(yè)亟需解決的重要難題。

一、快遞包裝廢棄物現(xiàn)狀

快遞包裝本質(zhì)上是一種物流包裝，指的是快遞物品在遞送過(guò)程中所使用的各類(lèi)包裝物、輔助物等?！笆濉睍r(shí)期，我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的緊迫性將進(jìn)一步凸顯，在對(duì)快遞包裝方面，提高資源的高值化利用、減少包裝資源的浪費(fèi)和提升包裝資源的循環(huán)再利用率，是打造快遞行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的內(nèi)在要求。然而我國(guó)當(dāng)前缺乏相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)的快遞資源管理的基本法規(guī)，缺乏執(zhí)法管理的依據(jù)，造成我國(guó)的快遞資源回收利用體系相對(duì)落后，加大資源損耗和環(huán)境治理難度。我國(guó)的生產(chǎn)工藝技術(shù)落后，快遞包裝物多為一次性使用品，快遞包裝行業(yè)普遍存在資源浪費(fèi)嚴(yán)重問(wèn)題。在我國(guó)每年消耗的3億立方米木材中，近1/10用于各種產(chǎn)品包裝。紙質(zhì)包裝消耗約2000萬(wàn)噸。主要原料木漿占40%左右，木材超過(guò)2000萬(wàn)立方米，在城市垃圾中有1/3都是包裝垃圾。同時(shí)，快遞包裝所使用的防水塑膠袋、膠帶、泡沫板、填充氣泡袋等主要成分是聚氯乙烯，使用這種成分的包裝物大多為不可降解物或降解周期較長(zhǎng)，也著實(shí)給整個(gè)自然環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。由于技術(shù)的投入較低，快遞業(yè)還未達(dá)到綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)化的要求，使快遞公司仍有因包裝不當(dāng)或過(guò)度包裝造成的經(jīng)濟(jì)損失。因此，有效處理快遞包裝物的浪費(fèi)問(wèn)題對(duì)營(yíng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。

二、快遞包裝廢棄物再利用問(wèn)題分析

（一）快遞包裝回收率較低

我國(guó)尚未對(duì)快遞包裝進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資源回收分類(lèi)，未形成規(guī)?；厥章实汀Ｔ诘聡?guó)、美國(guó)、日本這類(lèi)較為發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有了成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的鏈條，對(duì)包裝廢棄物的回收再利用都有較為系統(tǒng)的程序。根據(jù)資料顯示，目前我國(guó)快遞業(yè)中紙板和塑料實(shí)際回收率不到10%，我國(guó)包裝物的總體回收率不到20%，未達(dá)到應(yīng)有的規(guī)模。而在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，紙板類(lèi)包裝物回收平均利用率達(dá)45%左右（其中德國(guó)瓦楞廢紙的回收率已到90%以上），塑料類(lèi)包裝物平均回收率則在25%左右，每年美國(guó)回收包裝廢棄物的收益達(dá)到40億美元。這造成資源浪費(fèi)，減少了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也違背可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。再者，我國(guó)的快遞包裝回收渠道狹窄，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)序，經(jīng)營(yíng)秩序混亂，導(dǎo)致回收率低；快遞包裝廢物回收利用體系建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置沒(méi)有具體列入我國(guó)發(fā)展計(jì)劃中，對(duì)于資源回收再利用站點(diǎn)的設(shè)置遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上垃圾回收站點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)布局，造成大量資源流失；回收重復(fù)利用的紙箱在運(yùn)輸過(guò)程中容易損壞，各快遞公司處于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮不進(jìn)行回收。

（二）快遞包裝循環(huán)利用技術(shù)落后

我國(guó)快遞包裝行業(yè)發(fā)展迅速，但許多企業(yè)未擺脫高投入、高消耗的粗放型生產(chǎn)模式。國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)使用的包裝物主要集中在氣柱袋、包裝箱、編織袋、塑料袋等，這些快遞包裝多為塑料包裝材料，具有熱塑性，主要材質(zhì)為PE（聚乙烯）、聚丙烯（PP）、聚苯乙烯（PS）等，這些材質(zhì)優(yōu)良好的拉伸性能、耐腐蝕性、防水防潮、價(jià)格便宜等特點(diǎn)。但是降解難度大、周期長(zhǎng)、成本高，以國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)難以對(duì)它進(jìn)行處理。我國(guó)的快遞的處理方式偏高消耗、高粗放。對(duì)于快遞處理，現(xiàn)有的分選方法包括手工分選法、機(jī)械分選法、分散分選法、集中分選法；分離技術(shù)包括密度分離技術(shù)、漂浮分離技術(shù)、靜電分離技術(shù)等；接著干燥，破碎，壓實(shí)。但這些處理技術(shù)處理過(guò)程繁雜、處理成本高、技術(shù)不成熟，而且由引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)成本較高等原因，對(duì)于無(wú)法再利用的快遞包裝最快捷的處理方法是填埋和焚燒。由于快遞的包裝材質(zhì)不易被微生物分解，會(huì)造成土壤污染。焚燒產(chǎn)生大量刺鼻的有害氣體和濃重生物煙霧，危害人類(lèi)健康，造成環(huán)境污染。這制約著快遞包裝業(yè)的發(fā)展，對(duì)快遞包裝廢物造成的環(huán)境污染進(jìn)行大力治理迫在眉睫。

（三）各方回收意識(shí)低

快遞企業(yè)、供應(yīng)商、快遞員和消費(fèi)者缺乏回收意識(shí)，態(tài)度不積極。同時(shí)，我國(guó)倡導(dǎo)綠色消費(fèi)起步較晚，遠(yuǎn)未成為人們的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)前缺乏政策的引導(dǎo)和綠色物流的教育，各快遞企業(yè)、生產(chǎn)商以及消費(fèi)者沒(méi)有承擔(dān)自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?？爝f包裝回收對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的保護(hù)具有重大意義，但是人們認(rèn)知不足，而且處理快遞包裝存在費(fèi)用成本高、社會(huì)成本高的問(wèn)題，電商企業(yè)和快遞行業(yè)都不愿意把精力投放在這個(gè)項(xiàng)目。我國(guó)曾鼓勵(lì)電商企業(yè)對(duì)包裝物進(jìn)行回收再利用，但效果不佳，回收難度較大，導(dǎo)致最后回收再利用的快遞包裝不到一層，不僅是人們是意識(shí)層次達(dá)不到，更是因?yàn)榭爝f包裝規(guī)格達(dá)不到二次使用的標(biāo)準(zhǔn)且回收成本高。當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益矛盾時(shí)，電商企業(yè)和快遞企業(yè)會(huì)選擇前者，因?yàn)榻⒒厥阵w系的成本過(guò)高，收益短期未能實(shí)現(xiàn)，回收物流涉及面廣，領(lǐng)域多，人力與資金難以保證。這導(dǎo)致人們對(duì)物流回收的不重視，從而認(rèn)知不足。

（四）快遞包裝循環(huán)利用制度不健全

我國(guó)對(duì)于快遞回收物流還未得到普遍的重視，不管是回收物流的市場(chǎng)制度還是行政管理制度都不健全。在國(guó)家層面，我國(guó)在此方面的規(guī)范還很欠缺，由于回收物流涉及多個(gè)領(lǐng)域，行政主管部門(mén)不能明確劃分，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行管理，因此造成制度的不規(guī)范不健全。而在西方國(guó)家，1994年出臺(tái)《奧地利包裝法》實(shí)施細(xì)則、《包裝廢棄物運(yùn)輸法》（法國(guó)）、1995年《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法和垃圾法》（德國(guó)）、1996年《包裝廢棄物條例》（英國(guó)）等都對(duì)包裝物的循環(huán)再利用體系方面進(jìn)行了法律規(guī)范。我國(guó)相應(yīng)約束體系只在一些規(guī)范快遞行業(yè)的法律法規(guī)中涉及到。我國(guó)尚未建立針對(duì)快遞包裝回收利用的完善機(jī)制，缺乏對(duì)消費(fèi)者、快遞企業(yè)和供應(yīng)商參與回收的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)缺少對(duì)資源回收再利用方面的監(jiān)督和管理。

三、快遞包裝廢棄物循環(huán)利用的建議

（一）對(duì)快遞包裝進(jìn)行分類(lèi)回收

我國(guó)應(yīng)對(duì)不同種類(lèi)的資源進(jìn)行分類(lèi)回收，對(duì)快遞包裝廢棄物進(jìn)行規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的回收處理，這有利于提高快遞包裝的整體回收率、利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益。在加快整合分散的回收點(diǎn)上，應(yīng)定點(diǎn)建立快遞包裝廢棄物路邊回收站，健全快遞包裝廢棄物回收網(wǎng)絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)回收。同時(shí)國(guó)家應(yīng)積極促進(jìn)物流企業(yè)和原材料供應(yīng)商的合作，鼓勵(lì)生產(chǎn)商、公益協(xié)會(huì)等建立包裝回收組織，進(jìn)行專(zhuān)職收集和快遞分類(lèi)包裝廢棄物。我國(guó)應(yīng)將快遞包裝廢物回收利用體系建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置具體列入我國(guó)發(fā)展計(jì)劃中，把資源回收再利用站點(diǎn)的設(shè)置向垃圾回收站點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)布局看齊，這是提高快遞包裝回收率的關(guān)鍵。

（二）轉(zhuǎn)變快遞包裝處理技術(shù)及規(guī)范快遞包裝

快遞企業(yè)和快遞包裝生產(chǎn)商應(yīng)改變其較為粗放的包裝方式，改進(jìn)快遞包裝貨物的技術(shù)水平，尤其是應(yīng)當(dāng)避免多種材料雜糅的快遞包裝現(xiàn)象。我國(guó)可以加快對(duì)包裝處理技術(shù)的研發(fā)或改造，將食品包裝袋和可降解的綠色包裝帶引入快遞包裝行業(yè)，革新我國(guó)清潔生產(chǎn)技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合。也可引進(jìn)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，例如德國(guó)瑞斯漫公司運(yùn)用廢棄物利用技術(shù)進(jìn)行廢物再利用；日本在對(duì)德國(guó)的基礎(chǔ)上推出PET技術(shù)再生，提高我國(guó)快遞包裝處理率。同時(shí)國(guó)家應(yīng)以立法形式，對(duì)快遞包裝材料規(guī)格、尺寸標(biāo)準(zhǔn)和信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。對(duì)快遞包裝資源進(jìn)行優(yōu)化配置，制定符合國(guó)家及行業(yè)明確的快遞封裝用品、安全封裝、快遞包裝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范快遞生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低整個(gè)行業(yè)的成本，履行行業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

（三）提高多方快遞包裝回收意識(shí)

提高快遞包裝回收意識(shí)和認(rèn)知度是實(shí)現(xiàn)快遞包裝廢棄物循環(huán)再利用的關(guān)鍵。政府、企業(yè)、個(gè)人都應(yīng)該積極的進(jìn)行快遞回收工作，以積極的態(tài)度完善自身建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，對(duì)快遞包裝廢棄物循環(huán)使用。在2014年，國(guó)家郵政局通過(guò)《快遞業(yè)溫室氣體排放測(cè)量辦法》，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)進(jìn)一步提高節(jié)能減排意識(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，降低能源消耗和溫室氣體排放，積極承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。在回收意識(shí)上，政府應(yīng)進(jìn)行引導(dǎo)，企業(yè)做出表率。出臺(tái)落實(shí)一些扶持政策，對(duì)從事回收、生產(chǎn)、使用再生資源的行業(yè)予以?xún)A斜，例如美國(guó)為了提高回收積極性，各地政府根據(jù)企業(yè)包裝回收利用率的高低適當(dāng)免除企業(yè)相關(guān)的稅收。由政府指導(dǎo)，行業(yè)引導(dǎo)，各個(gè)物流公司及包裝企業(yè)協(xié)商成立包裝理事會(huì)，促進(jìn)快遞包裝的循環(huán)利用，從而形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，提高資源利用率。政府在快遞包裝的循環(huán)流通方面的輿論引導(dǎo)和強(qiáng)制執(zhí)行也是至關(guān)重要的，“十三五”規(guī)劃工作期間，可加大對(duì)回收物流的宣傳，普及公民對(duì)于回收物流的認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)群眾監(jiān)督，減少浪費(fèi)，提高回收利用率。把節(jié)能環(huán)保和生態(tài)文明建設(shè)落實(shí)到生活的細(xì)節(jié)中，提高快遞包裝回收意識(shí)。

（四）建立健全快遞包裝循環(huán)管理制度

我國(guó)應(yīng)對(duì)快遞包裝廢棄物進(jìn)行系統(tǒng)的管理和控制，完善回收物流市場(chǎng)制度和行政管理制度，使快遞包裝廢物循環(huán)再利用體系建立并有效運(yùn)行。我國(guó)可以積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的逆向物流運(yùn)營(yíng)、回收處理技術(shù)、責(zé)任分擔(dān)制以及延伸生產(chǎn)者責(zé)任制等機(jī)制，將相應(yīng)機(jī)制運(yùn)用到循環(huán)體系中，實(shí)現(xiàn)全程鏈條式管理。政府監(jiān)管企業(yè)自律是不可缺的，政府要以引導(dǎo)為主，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定相應(yīng)的管理制度，明確責(zé)任主體，將快遞包裝資源回收納入公益事業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)換責(zé)任，自我監(jiān)督。政府可從資金支持、政策出臺(tái)、優(yōu)惠措施，規(guī)范辦法和約束監(jiān)管等方面加大管理力度。同時(shí)與相關(guān)的價(jià)格機(jī)制、供給需求、稅收優(yōu)惠、獎(jiǎng)懲制度等方面結(jié)合。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]查燕，王全權(quán).基于網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品生態(tài)包裝研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（14）：160-161

[2]王w.關(guān)注環(huán)保難題加快對(duì)快遞包裝分類(lèi)回收[J].中國(guó)包裝，2014（3）：55-57

[3]呂超，段瑛瑤，杰，等.快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2015（5）：113-116

第6篇：包裝組的管理制度范文

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，制定藥品管理制度，包括：1、藥品從業(yè)人員培訓(xùn)制度；2、藥品從業(yè)人員體檢管理制度；3、藥品采購(gòu)驗(yàn)收制度；4、藥品出庫(kù)復(fù)核制度；5、藥品質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告及不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度；6、藥品調(diào)配和復(fù)核制度；7、藥品保管養(yǎng)護(hù)制度；8、藥品有效期監(jiān)控制度；9、藥品質(zhì)量信息管理制度；10、設(shè)施設(shè)備檢測(cè)使用管理制度。

二、機(jī)構(gòu)與人員

1、醫(yī)療構(gòu)構(gòu)的主管藥品負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，并保證本單位嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的藥品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立藥事管理組織；一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)視規(guī)模設(shè)藥事管理小組或?qū)Ｂ毠芾砣藛T，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的管理和使用。

3、一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格的人員擔(dān)任。

4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年應(yīng)組織直接接觸藥品人員進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。患有精神病、傳染病或者其他可能污染藥品疾病的人員不得從事直接接觸藥品工作，應(yīng)及時(shí)調(diào)離崗位，并做好記錄。

5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員除每年參加藥監(jiān)部門(mén)組織的統(tǒng)一培訓(xùn)外，應(yīng)定期（每半年或每季度）進(jìn)行藥品法律、法規(guī)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)、藥品管理等知識(shí)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。

三、藥品的采購(gòu)與驗(yàn)收

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)藥品必須建有真實(shí)完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。記錄必須注品的通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)價(jià)格、購(gòu)貨日期等。

2、購(gòu)入的中藥飲片每件包裝上應(yīng)標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、批號(hào)、生產(chǎn)日期、供貨單位名稱(chēng)。實(shí)行批準(zhǔn)文號(hào)管理的，須標(biāo)明批準(zhǔn)文號(hào)。

3、對(duì)發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)，應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的審核，建立審核記錄和購(gòu)藥檔案。檔案包括：①、藥品生產(chǎn)或批發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。②、藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件。③、藥品銷(xiāo)售人員的單位授權(quán)委托書(shū)原件及其身份證復(fù)印件。④、進(jìn)口藥品注冊(cè)證書(shū)或醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證及進(jìn)口檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、進(jìn)口藥品批件等藥品批準(zhǔn)文件的復(fù)印件。⑤、生物制品檢驗(yàn)證明文件的復(fù)印件；實(shí)行批簽發(fā)管理的生物制品按規(guī)定執(zhí)行。⑥與供貨方簽定藥品質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料的復(fù)印件應(yīng)加蓋供貨方原印章（紅色）⑦、購(gòu)入的藥品應(yīng)有合法的票據(jù)。

四、藥品的儲(chǔ)存與保管

1、儲(chǔ)存藥品的庫(kù)房總面積應(yīng)與藥品使用規(guī)模相適應(yīng)，即按品種、規(guī)格、劑型和用途儲(chǔ)存與擺放。不同品種或相同品種的不同批號(hào)應(yīng)分開(kāi)擺放，留有間隙。原則上庫(kù)房的面積三甲醫(yī)院不低于500m2，其他三級(jí)醫(yī)院不低于300m2，，二級(jí)醫(yī)院不低于100m2，一級(jí)醫(yī)院不低于50m2。

2、庫(kù)房應(yīng)設(shè)立三溫庫(kù)，即冷藏庫(kù)（溫度控制在0℃－10℃，冷藏柜亦可）、陰涼庫(kù)（溫度控制在0℃－20℃，不超過(guò)25℃）、常溫庫(kù)（0℃－30℃），相對(duì)濕度×××－×××。藥品按其儲(chǔ)存條件的要求分別儲(chǔ)存于三溫庫(kù)中。

3、需低溫儲(chǔ)存的藥品必須具備相應(yīng)的低溫冷藏設(shè)施；三級(jí)以上醫(yī)院新建藥品庫(kù)房的，必須建立5m2以上冷庫(kù)。

4、藥品儲(chǔ)存實(shí)行色標(biāo)管理：待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)標(biāo)識(shí)為黃底白字；合格區(qū)標(biāo)識(shí)為綠底白字；

不合格區(qū)標(biāo)識(shí)為紅底白字。庫(kù)房地面、墻壁應(yīng)整潔無(wú)污物。

藥品不能直接接觸地面，設(shè)底墊，與地面的間距不少于10厘米；與墻；屋頂（房梁）的間距不少于30厘米；與散熱器；供暖管道的間距不少于30厘米。

①、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房面積應(yīng)與藥品擺放相適應(yīng)，應(yīng)設(shè)冷藏柜，柜內(nèi)設(shè)溫濕度計(jì)，每日上午9點(diǎn)、下午3點(diǎn)各記錄一次監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

②、藥房設(shè)立存放藥品的貨架，藥品實(shí)行色標(biāo)管理（同藥庫(kù)）。

③、藥品應(yīng)分類(lèi)擺放，內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi)擺放；性質(zhì)相互影響、易串味的藥品分開(kāi)擺放；分類(lèi)標(biāo)識(shí)（綠底白字）清楚規(guī)范。

④、藥房應(yīng)配備空調(diào)、溫濕度計(jì)，每日上午9點(diǎn)、下午3點(diǎn)各記錄一次溫濕度監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

⑤、藥房地面、墻壁應(yīng)整潔無(wú)污物；藥房與生活區(qū)及辦公區(qū)分開(kāi)。

5、特藥管理：品和一類(lèi)按《麻精條例》的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)立的帳頁(yè)須有印刷的頁(yè)碼。拆零藥品應(yīng)在固定、符合條件的場(chǎng)所進(jìn)行。拆零藥品的包裝要注明藥品名稱(chēng)、規(guī)格、劑量、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、適應(yīng)癥、用法用量，并做好拆零記錄。

五、設(shè)施設(shè)備

①、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥庫(kù)和藥房應(yīng)配備調(diào)節(jié)溫濕度的設(shè)施設(shè)備?？照{(diào)按每匹可調(diào)控50m2安裝。

第7篇：包裝組的管理制度范文

一、高度重視，集中力量開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作

開(kāi)展無(wú)公害專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，是深入貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

為確保檢查工作順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)檢查的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)局成立了以總農(nóng)藝師黃光輝同志為組長(zhǎng)，質(zhì)檢中心、植保站、執(zhí)法隊(duì)、信息科相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各有關(guān)部門(mén)各司其責(zé)，相互配合。同時(shí)要求相關(guān)縣、區(qū)農(nóng)業(yè)局要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，組織專(zhuān)門(mén)力量，迅速開(kāi)展檢查工作。

二、精心組織，明確工作的目標(biāo)和重點(diǎn)

（一）明確指導(dǎo)思想

深入貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全程監(jiān)控，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，依法查處，積極推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境潔凈化、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝標(biāo)識(shí)規(guī)范化、監(jiān)督管理制度化，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）明確工作目標(biāo)

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，有效整改和依法查處檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，樹(shù)立和維護(hù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品公信力。

2、有效增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)水平。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律，全面提升認(rèn)證工作質(zhì)量、效率和水平，建立健全無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）明確檢查的重點(diǎn)

1、認(rèn)證管理有效性。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范性。3、產(chǎn)品質(zhì)量安全性。4、包裝標(biāo)識(shí)合法性。

三、抓落實(shí)，檢查工作取得明顯成效

我市現(xiàn)有3家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品獲證單位，9個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。我們?cè)诟骺h開(kāi)展自查基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)對(duì)水城縣東部產(chǎn)業(yè)辦、六枝特區(qū)糧油加工廠、六枝特區(qū)霧峰純天然食品廠3家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品獲證單位和興隆、恒源泰和2家農(nóng)產(chǎn)品超市進(jìn)行了檢查。

1、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理

嚴(yán)格按照有關(guān)要求，建立了相關(guān)管理制度和工作程序，對(duì)產(chǎn)地和產(chǎn)品的申報(bào)工作都做到了相應(yīng)的規(guī)范和統(tǒng)一，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)申報(bào)工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

按照“環(huán)境有監(jiān)測(cè)、操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄”的要求，做到了完善的產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量適時(shí)監(jiān)控，制定了規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量和安全。生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)記錄制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的種植、農(nóng)藥化肥使用和管理情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。

3、產(chǎn)品質(zhì)量安全控制

為了確保無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，制定了嚴(yán)格的投入品使用和管理制度，對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的使用和管理進(jìn)行了必要的規(guī)范和有效的控制。堅(jiān)持從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥、化肥等投入品，禁止使用不合格或超標(biāo)的農(nóng)藥、肥料，做好投入品的日常管理工作，保證了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。

4、包裝標(biāo)識(shí)使用

按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》規(guī)定，水城縣東開(kāi)辦在水城縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地有效推廣使用了包裝和標(biāo)識(shí)，并按照農(nóng)業(yè)部要求在水城縣逐步實(shí)施“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)計(jì)劃”。在全縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地實(shí)施了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，經(jīng)過(guò)包裝和加貼無(wú)公害標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品投放市場(chǎng)。六枝特區(qū)糧油加工廠生產(chǎn)的滴水灘大米、六枝特區(qū)霧峰純天然食品廠生產(chǎn)的霧峰苦蕎麥都實(shí)施了產(chǎn)品規(guī)范化包裝和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)后投放市場(chǎng)。

經(jīng)對(duì)興隆、恒源泰和2家超市檢查，銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品都沒(méi)有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。

四、廣泛宣傳，營(yíng)造檢查工作輿論氛圍

第8篇：包裝組的管理制度范文

從業(yè)人員健康管理制度和培訓(xùn)管理制度

1.食品經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員每年必須按時(shí)進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康合格證明后方可上崗，不得先上崗后體檢。

2.患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)將其調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位。

3.食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供者應(yīng)依法建立從業(yè)人員健康檔案管理制度，對(duì)從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行日常監(jiān)督管理，及時(shí)組織健康年檢及新上崗人員健康檢查，組織每日人員晨檢，督促以上“五病”人員調(diào)離。

4.從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，掌握本崗位要求，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格規(guī)范操作。經(jīng)營(yíng)餐飲食品時(shí)，應(yīng)當(dāng)將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽；頭發(fā)梳理整齊置于帽后，銷(xiāo)售無(wú)包裝的直接入口食品時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用無(wú)毒、清潔的售貨工具、戴口罩。不得用手抓取直接入口食品或用勺直接嘗味，用后的操作工具不得隨處亂放。

5.嚴(yán)格按規(guī)范洗手。工作人員操作前、便后以及與食品無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)后應(yīng)洗手，按消毒液使用方法正確操作。

6.工作人員不得留過(guò)長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指、耳環(huán)等飾物。不得面對(duì)食品打噴嚏、咳嗽，不得在食品加工場(chǎng)所或銷(xiāo)售場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰、穿工作服入廁及存在其他有礙食品安全的行為。

7.食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)依照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定組織職工參.食品安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)，明確食品安全責(zé)任，并建立培訓(xùn)檔案。加強(qiáng)專(zhuān)（兼）職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關(guān)食品安全管理知識(shí)的培訓(xùn)。

8.從業(yè)人員必須接受食品安全知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可直接從事餐飲服務(wù)工作。從業(yè)人員包括餐飲業(yè)和集體用餐配送單位中從事食品采購(gòu)、保存、加工、供餐服務(wù)等工作的人員。

9.建立從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等有關(guān)信息記錄歸檔，并明細(xì)每人培訓(xùn)記錄，以備查驗(yàn)。

食品安全管理員制度

1、制定本單位食品安全管理制度和崗位安全責(zé)任制管理措施。

2、制定本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。

3、按有關(guān)發(fā)放食品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品經(jīng)營(yíng)許可證，無(wú)食品經(jīng)營(yíng)許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng)。做到亮證、亮照經(jīng)營(yíng)。

4、食品安全管理人員應(yīng)認(rèn)真制訂培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織有關(guān)管理人員和從業(yè)人員（含新參加和臨時(shí)人員）開(kāi)展食品安全知識(shí)、食品安全事故應(yīng)急及職業(yè)道德培訓(xùn)，使每名員工均能掌握崗位食品安全知識(shí)及要求。

5、培訓(xùn)方式以集中授課與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者應(yīng)待考試合格后再上崗。

6、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，制止違法行為。

7、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè)。

食品安全自檢自查與報(bào)告制度

1、建立健全本單位食品安全管理制度，并裝裱上墻張貼在相應(yīng)功能區(qū)；建立本單位食品安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職或者兼職經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的食品安全管理員，對(duì)餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施內(nèi)部檢查管理并記錄，落實(shí)責(zé)任到人和員工獎(jiǎng)罰制度管理，積極預(yù)防和控制食品安全事件，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管意見(jiàn)和整改要求。

2、食品安全管理員須認(rèn)真按照職責(zé)要求，組織貫徹落實(shí)管理人員和從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)食品安全管理制度，并進(jìn)行相關(guān)記錄，備查。

3、制訂定期或不定期食品安全檢查計(jì)劃，采用全面檢查、抽查與自查形式相結(jié)合，實(shí)行層層監(jiān)管，主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

4、食品安全管理員每天在操作加工時(shí)段至少進(jìn)行一次食品安全檢查，檢查各崗位是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)告知改進(jìn)，并做好食品安全檢查記錄備查。

5、各崗位負(fù)責(zé)人、主管人員每天開(kāi)展崗位或部門(mén)自查，指導(dǎo)、督促、檢查員工進(jìn)行日常食品安全操作程序和操作規(guī)范。

6、食品安全管理組織及食品安全管理員每周1-2次對(duì)各餐飲部位進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，同時(shí)檢查各部門(mén)的自查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出限期改進(jìn)意見(jiàn)，做好檢查記錄。

食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程與控制制度

食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程從食品采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、貯存、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)以及現(xiàn)場(chǎng)加工食品的場(chǎng)所、設(shè)施、人員的基本衛(wèi)生要求和管理準(zhǔn)則。

1、食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生管理要求

食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)保證經(jīng)營(yíng)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、人員滿(mǎn)足食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生要求。 食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)所經(jīng)營(yíng)食品安全進(jìn)行承諾。 經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立食品安全控制管理部門(mén)或配備專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé)食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生管理。 食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)接受每年一次的食品安全培訓(xùn)。 經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立與食品經(jīng)營(yíng)相關(guān)的衛(wèi)生管理制度。

2、采購(gòu)

應(yīng)建立食品采購(gòu)制度。包括供貨商的選擇和評(píng)價(jià)、采購(gòu)流程、食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。應(yīng)設(shè)立食品采購(gòu)質(zhì)量控制部門(mén)，對(duì)供應(yīng)商的合法資質(zhì)、生產(chǎn)能力、加工條件、衛(wèi)生狀況、質(zhì)量管理水平、信用資質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立合格供方檔案。應(yīng)查驗(yàn)供貨者的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和食品合格等相關(guān)證明文件，并存檔備案。采購(gòu)實(shí)行食品生產(chǎn)許可證的食品應(yīng)具有食品生產(chǎn)許可證 QS 標(biāo)志。

3、運(yùn)輸

應(yīng)建立食品運(yùn)輸制度。明確送貨人員在食品運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)于車(chē)輛衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的質(zhì)量安全職責(zé)。食品運(yùn)輸應(yīng)采用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸工具，應(yīng)保持清潔和定期消毒。車(chē)廂內(nèi)無(wú)不良?xì)馕?、異味。不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。運(yùn)輸包裝材料或容器應(yīng)完整、清潔、無(wú)污染、無(wú)異味、無(wú)有毒有害物質(zhì)，達(dá)到相關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，且應(yīng)具有一定的保護(hù)性，在裝卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中能夠避免內(nèi)部食品受到機(jī)械或其他損傷。散裝的食品應(yīng)該具備符合安全衛(wèi)生和運(yùn)輸要求的獨(dú)立外包裝。冷藏食品的運(yùn)輸可采用冷藏車(chē)、保溫車(chē)、冷藏列車(chē)、冷藏船、冷藏集裝箱等運(yùn)輸工具。一般情況下，允許冷藏溫度接近的多種食品拼箱裝運(yùn).應(yīng)查驗(yàn)索取供應(yīng)商提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、合格證明及認(rèn)證證書(shū)，并備案。實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格證明文件，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。貨證不符的應(yīng)拒收或單獨(dú)存放并做好標(biāo)識(shí)； 應(yīng)檢查標(biāo)識(shí)是否清楚、正確，標(biāo)識(shí)不清楚的單獨(dú)應(yīng)存放。

4、銷(xiāo)售

應(yīng)建立食品安全銷(xiāo)售管理制度。明確銷(xiāo)售人員在食品銷(xiāo)售過(guò)程中的質(zhì)量安全責(zé)任。應(yīng)有與經(jīng)營(yíng)食品品種、規(guī)模相適應(yīng)的銷(xiāo)售場(chǎng)所。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所應(yīng)布局合理，與生活等區(qū)域分開(kāi)。應(yīng)有與經(jīng)營(yíng)食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的銷(xiāo)售設(shè)施設(shè)備。食品銷(xiāo)售有溫度要求的應(yīng)配備銷(xiāo)售冷凍食品必備的冷藏庫(kù)(柜)、冷凍(庫(kù))柜等設(shè)施設(shè)備。銷(xiāo)售場(chǎng)所應(yīng)有照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)和消毒的設(shè)施設(shè)備。照明設(shè)備安裝在食品的正上方應(yīng)使用防爆型照明設(shè)備。與食品表面接觸的設(shè)備與用具，應(yīng)無(wú)毒、無(wú)害或無(wú)異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉、表面平滑且可承受重復(fù)清洗和消毒的材質(zhì)制造。銷(xiāo)售場(chǎng)所應(yīng)進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查和清潔，冷藏、冷凍庫(kù)(柜)應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)保養(yǎng)、清洗、清除異味，溫度指示裝置應(yīng)當(dāng)定期校驗(yàn)。銷(xiāo)售冷藏、冷凍食品應(yīng)按食品標(biāo)簽明示的溫度進(jìn)行控制，超出溫度、濕度規(guī)定應(yīng)及時(shí)采取措施。應(yīng)當(dāng)按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)的要求，銷(xiāo)售預(yù)包裝食品。銷(xiāo)售的食品應(yīng)分類(lèi)上架擺放或墊離，不應(yīng)落地碼放。上架銷(xiāo)售的食品必須嚴(yán)格控制在保質(zhì)期內(nèi)，做到先進(jìn)先出，并為消費(fèi)者預(yù)留合理的存放和使用期。銷(xiāo)售預(yù)包裝食品不應(yīng)延長(zhǎng)原有的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限，不應(yīng)拆封后重新包裝或散裝銷(xiāo)售。超過(guò)保質(zhì)期限的食品應(yīng)以破壞性方式處理銷(xiāo)毀，并記錄。應(yīng)建立食品銷(xiāo)售臺(tái)賬，記錄銷(xiāo)售食品的基本情況。

5、設(shè)備與工具衛(wèi)生要求

加工用設(shè)備和工具的構(gòu)造應(yīng)有利于保證食品衛(wèi)生、易于清洗消毒、易于檢查，避免因構(gòu)造原因造成油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染的物質(zhì)滯留于設(shè)備和工具中。 食品容器、工具和設(shè)備與食品的接觸面應(yīng)平滑、無(wú)凹陷或裂縫，設(shè)備內(nèi)部角落部位應(yīng)避免有尖角，以避免食品碎屑、污垢等的聚積。 設(shè)備的擺放位置應(yīng)便于操作、清潔、維護(hù)和減少交叉污染。 用于原料、半成品、成品的工具和容器，應(yīng)分開(kāi)并有明顯的區(qū)分標(biāo)志；原料加工中切配動(dòng)物性和植物性食品的工具和容器，宜分開(kāi)并有明顯的區(qū)分標(biāo)志。

場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度

1、制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃，將全面檢查與抽查、問(wèn)查相結(jié)合，主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，每天在營(yíng)業(yè)后檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)，并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

3、各崗負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

4、單位衛(wèi)生管理人員每周1-2次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出限期改進(jìn)意見(jiàn)，做好檢查記錄。

5、建立加工操作設(shè)備及工具清潔制度，各崗位相關(guān)人員按規(guī)定開(kāi)展清潔工作，使場(chǎng)所及其內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)施隨時(shí)保持清潔。用于食品加工的設(shè)備及工具使用后應(yīng)洗凈，接觸直接入口食品的還應(yīng)進(jìn)行消毒（推薦的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備及工具的清潔計(jì)劃見(jiàn)附件5），清洗消毒時(shí)應(yīng)注意防止污染食品、食品接觸面。

6、應(yīng)建立加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)施維修保養(yǎng)制度，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)或檢修，以使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

7、品加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得存放與食品加工無(wú)關(guān)的物品，各項(xiàng)設(shè)施也不得用作與食品加工無(wú)關(guān)的用途。

8、用化學(xué)消毒的設(shè)備及工具消毒后要徹底清洗。已清洗和消毒過(guò)的設(shè)備和工具，應(yīng)在保潔設(shè)施內(nèi)定位存放，避免再次受到污染。

9、食品加工操作的設(shè)備及工具不得用作與食品加工無(wú)關(guān)的用途。

10、食品用具、容器、包裝材料應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)毒無(wú)害，便于洗刷、消毒、保潔。

11、用具每天班前、班后要清洗、消毒一次，運(yùn)行過(guò)程要有序、保持清潔、無(wú)污垢、見(jiàn)本色。

12、用具要有專(zhuān)人保管、不混用不亂用。

13、冷藏、冷凍工具應(yīng)每天保潔一次，每周洗刷、消毒一次，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人管理。

14、品用具清洗、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時(shí)更換。

進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄制度

1、公司嚴(yán)禁采購(gòu)下列不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。

（一）用非食品原料生產(chǎn)的食品或者添加食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康物質(zhì)的食品，或者用回收食品作為原料生產(chǎn)的食品；

（二）致病性微生物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過(guò)食品安全標(biāo)準(zhǔn)限量的食品；

（三）營(yíng)養(yǎng)成分不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品；

（四）腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品；

（五）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物肉類(lèi)及其制品；

（六）未經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫或者檢疫不合格的肉類(lèi)，或者未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)制品；

（七）被包裝材料、容器、運(yùn)輸工具等污染的食品；

（八）超過(guò)保質(zhì)期的食品；

（九）無(wú)標(biāo)簽的預(yù)包裝食品；

（十）國(guó)家為防病等特殊需要明令禁止經(jīng)營(yíng)的食品；

（十一）食品的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)不符合《食品安全法》第四十八條第三款規(guī)定的食品；

（十二）沒(méi)有中文標(biāo)簽、中文說(shuō)明書(shū)或中文標(biāo)簽、中文說(shuō)明書(shū)不符合《食品安全法》第六十六條規(guī)定的進(jìn)口的預(yù)包裝食品；

（十三）其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品。

2、檢查預(yù)包裝食品包裝的標(biāo)簽是否標(biāo)明下列事項(xiàng)。

（一）名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期；

（二）成分或者配料表；

（三）生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式；

（四）保質(zhì)期；

（五）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)；

（六）貯存條件；

（七）所使用的食品添加劑在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的通用名稱(chēng)；

（八）生產(chǎn)許可證編號(hào)；

（九）法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須標(biāo)明的其他事項(xiàng)。

專(zhuān)供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品，其標(biāo)簽還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主要營(yíng)養(yǎng)成分及其含量。

3、采購(gòu)食品時(shí)應(yīng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí)，不應(yīng)采購(gòu)快到期或超期食品。禁止采購(gòu)《食品安全法》規(guī)定的禁止采購(gòu)的不合格食品。

4、嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度。

如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。進(jìn)貨采用計(jì)算機(jī)管理，須建立電子臺(tái)帳。

設(shè)立一個(gè)存放上一級(jí)批發(fā)商或廠家相關(guān)資質(zhì)和臺(tái)賬的資料柜，按照供貨商、進(jìn)貨時(shí)間、商品類(lèi)別等不同內(nèi)容，將供貨憑證進(jìn)行分類(lèi)整理，定期裝訂成冊(cè)，落實(shí)臺(tái)賬管理。

食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、票據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)，保存期限不得少于二年。

食品貯存管理制度

1、貯存場(chǎng)所、容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無(wú)害，保持清潔，設(shè)置紗窗、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲(chóng)、防蠅、防蟑螂設(shè)施，不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

2、食品和非食品（不會(huì)導(dǎo)致食品污染的食品容器、包裝材料、工具等物品除外）庫(kù)房應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。同一庫(kù)房?jī)?nèi)貯存不同性質(zhì)食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域，不同區(qū)域應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)。

3、食品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分架存放，距離墻壁、地面均在10cm以上，并定期檢查，使用應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，變質(zhì)和過(guò)期食品應(yīng)及時(shí)清除。

4、有專(zhuān)門(mén)的食品庫(kù)房?jī)?chǔ)存食品，庫(kù)房周?chē)ＷC無(wú)污染源。食品貯存場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)防止食品污染，有良好的防潮、防火、防鼠、防蟲(chóng)、防塵等設(shè)施。庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其他物品的存放要求。食品與非食品、原料與成品、直接入口食品與非直接入口食品應(yīng)分開(kāi)貯存，整齊放置，防止交叉污染。食品存放隔墻、離地距離均應(yīng)在10厘米以上。

5、建立入、出庫(kù)食品登記制度。按入庫(kù)時(shí)間先后分類(lèi)存放，先進(jìn)先出。各類(lèi)食品要按品種分開(kāi)存放。冷藏、冷凍的溫度應(yīng)分別符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。

6、對(duì)貯存、銷(xiāo)售的食品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查，查驗(yàn)食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，及時(shí)清理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期及其它不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，主動(dòng)將其退出市場(chǎng)，并做好相關(guān)記錄。

7、冷藏、冷凍柜（庫(kù)）應(yīng)有明顯區(qū)分標(biāo)識(shí)，設(shè)可正確指示溫度的溫度計(jì)，定期除霜（不得超過(guò)1cm）、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，符合相應(yīng)的溫度范圍要求。

8、冷藏、冷凍貯存應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開(kāi)，植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。

9、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)，在貯存位置標(biāo)明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

10、除冷庫(kù)外的庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)、防潮設(shè)施。

廢棄物處置制度

1、與餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)簽訂餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)協(xié)議。

2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)餐廚廢棄物的處置、收運(yùn)、臺(tái)賬管理工作。

3、餐廚廢棄物分類(lèi)放置，做到日產(chǎn)日清。

4、禁止亂堆餐廚廢棄物，禁止將餐廚廢棄物直接排入公共水域或公共廁所和生活垃圾收集設(shè)施。

5、廢棄物應(yīng)當(dāng)實(shí)行密閉化運(yùn)輸，運(yùn)輸設(shè)備和容器應(yīng)當(dāng)具有餐廚廢棄物標(biāo)識(shí)，整潔完好，運(yùn)輸中不得泄漏、撒落；

6、禁止將餐廚廢棄物交給未經(jīng)相關(guān)部門(mén)許可或備案的餐廚廢棄物收運(yùn)、處置單位或個(gè)人處理。

7、不得用未經(jīng)無(wú)害化處理的餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。

8、建立餐廚廢棄物產(chǎn)生、收運(yùn)、處置臺(tái)賬，詳細(xì)記錄餐廚廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量、去向、用途等情況，并定期向餐飲監(jiān)督部門(mén)及環(huán)保部門(mén)報(bào)告。

9、發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)違法違規(guī)處置餐廚廢棄物的，應(yīng)第一時(shí)間向當(dāng)?shù)夭惋嫳O(jiān)督部門(mén)及環(huán)保部門(mén)舉報(bào)。

10、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)單位餐廚廢棄的處置管理，并對(duì)處置行為負(fù)責(zé)。

不合格食品處置制度

定期檢查所經(jīng)營(yíng)的食品中是否有不合格食品，發(fā)現(xiàn)不合格食品，要及時(shí)退市。對(duì)保質(zhì)期不足一個(gè)月的食品，每周檢查一次；對(duì)保質(zhì)期不足一周的食品，每日檢查一次。

設(shè)立不合格食品下架存放專(zhuān)區(qū)，及時(shí)將不合格食品及有關(guān)部門(mén)公告的不合格食品下架，放入專(zhuān)區(qū)以待處理。

設(shè)立不合格食品退市登記臺(tái)帳，對(duì)不合格食品的下架日期、食品名稱(chēng)、規(guī)格、退市原因、處理情況等如實(shí)記錄，對(duì)過(guò)期食品不得更改生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。要與上級(jí)批發(fā)商之間履行交接手續(xù)，由批發(fā)商或者生產(chǎn)者在退市登記臺(tái)帳中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容并簽字。

食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

1、如發(fā)生食品安全突發(fā)事件要立即啟動(dòng)應(yīng)急處理工作預(yù)案。

2、如發(fā)生食品安全突發(fā)事件必須在第一時(shí)間（自事故發(fā)生之時(shí)起2小時(shí)之內(nèi)）向所在地的食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局報(bào)告。

3、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保留樣品。（立即停止銷(xiāo)售和食用可疑食物；封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廚房操作間。病人的排泄物（嘔吐物、大便）要留樣，以便有關(guān)部門(mén)采樣檢驗(yàn)，為確定食物中毒提供依據(jù)）。

4. 負(fù)責(zé)組織將病人送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，確保在第一時(shí)間保證病人的生命安全；并采取有效措施把病人控制在最小的范圍。

5、如實(shí)反映情況（食品藥品監(jiān)督管理局和衛(wèi)生局執(zhí)法人員到達(dá)后立即提取42小時(shí)的留樣并配合食品藥品監(jiān)督管理等部門(mén)進(jìn)行調(diào)查；配合其他部門(mén)進(jìn)行有效的工作）。

6、事后應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)對(duì)場(chǎng)所物品進(jìn)行消毒處理。

第9篇：包裝組的管理制度范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療廢物；集中處置中心；規(guī)范化管理

醫(yī)療廢物是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物[1]。如果處置不當(dāng)，不僅會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成職業(yè)傷害，還會(huì)造成社會(huì)環(huán)境污染和疾病的傳播，對(duì)人民群眾的身體健康構(gòu)成潛在的威脅。 2003年國(guó)務(wù)院頒布了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，條例指出國(guó)家推行醫(yī)療廢物集中無(wú)害化處置。我市于2006年12月份建立了醫(yī)療廢物集中處置中心，負(fù)責(zé)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的集中處置工作?，F(xiàn)將我院在醫(yī)療廢物集中處置工作中存在的問(wèn)題及管理措施總結(jié)報(bào)道如下。

1存在的問(wèn)題

1.1醫(yī)療廢物分類(lèi)收集不規(guī)范醫(yī)療廢物未嚴(yán)格按要求分類(lèi)，收集損傷性廢物的利器盒盛裝過(guò)滿(mǎn)沒(méi)有及時(shí)更換，利器盒不加蓋，可能造成工作人員銳器傷。損傷性醫(yī)療廢物混入感染性醫(yī)療廢物，導(dǎo)致包裝袋破損醫(yī)療廢物泄漏，專(zhuān)職運(yùn)送人員意外暴露的危險(xiǎn),并給醫(yī)療廢物集中處置中心最后處置工作帶來(lái)不便。包裝袋過(guò)滿(mǎn)＞3/4，標(biāo)識(shí)不清，封袋不嚴(yán)；生活垃圾混入醫(yī)療廢物，不符合醫(yī)療廢物減量化原則；對(duì)傳染病患者或疑似傳染病患者產(chǎn)生的生活垃圾沒(méi)有嚴(yán)格按照感染性醫(yī)療廢物處置，造成環(huán)境污染。

1.2交接轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)不完善專(zhuān)職轉(zhuǎn)運(yùn)人員每天轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)運(yùn)工具未做到及時(shí)清潔消毒。交接記錄不完整。產(chǎn)生地未做到日產(chǎn)日清。有時(shí)與處置中心不當(dāng)面登記交接，未做到共同填寫(xiě)醫(yī)療機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

2管理措施

2.1建立完整的管理體系，制定完善的管理制度為了使醫(yī)療廢物處置工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《六安市醫(yī)療廢物管理規(guī)定》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，成立了以法人代表為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、總務(wù)科和臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)醫(yī)療廢物處置工作。制定了《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存、處置工作流程》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故處理預(yù)案》和質(zhì)量考核指標(biāo)，使醫(yī)療廢物處置工作做到職責(zé)分明，有據(jù)可依，有章可循。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn)采取全院組織和科室組織等多種形式，分層次有重點(diǎn)的進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高各類(lèi)人員對(duì)醫(yī)療廢物危害性的認(rèn)識(shí)和規(guī)范管理的法律意識(shí)。

2.2.1醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和部門(mén)頒布的有關(guān)醫(yī)療廢物管理的法律、法規(guī)和醫(yī)院制定的醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全防護(hù)及緊急處理措施，要求掌握醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集和管理流程。

2.2.2衛(wèi)生保潔員和專(zhuān)職運(yùn)送人員的培訓(xùn)保潔人員文化程度低，清潔衛(wèi)生理念和自我保護(hù)意識(shí)差，要加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)重點(diǎn)：醫(yī)療廢物處置流程，清潔、消毒知識(shí)和職業(yè)安全防護(hù)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)面交接的重要性；禁止出賣(mài)醫(yī)療廢物的行為，確保醫(yī)療廢物處置的安全有序。保潔人員流動(dòng)性大，科室隨時(shí)做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

2.2.3新上崗人員的培訓(xùn)實(shí)習(xí)、新入人員均進(jìn)行崗前培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物管理的相關(guān)法律、法規(guī)、管理工作制度和流程的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分類(lèi)、收集的要求和如何做好自我保護(hù)，考核合格后上崗。

2.3加強(qiáng)醫(yī)療廢物處置流程的規(guī)范化管理

2.3.1臨床科室產(chǎn)生地的管理將《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》和處置流程張貼在各科室處置間，要求科室在產(chǎn)生地將醫(yī)療廢物按照感染性、損傷性、病理性、化學(xué)性、藥物性就地進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)分別放置于醫(yī)院統(tǒng)一購(gòu)置的符合《醫(yī)療廢物專(zhuān)用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)規(guī)定》的具有防滲漏性能的專(zhuān)用包裝袋和利器盒，醫(yī)療廢物收集達(dá)到包裝袋的3/4滿(mǎn)時(shí)及時(shí)有效的封口，系上統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)卡，卡上注明：醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要的特殊說(shuō)明，由專(zhuān)職運(yùn)送人員負(fù)責(zé)收集，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)傳染病患者或疑似傳染病患者生活垃圾的管理，用雙層包裝袋按照感染性醫(yī)療廢物處理。加強(qiáng)對(duì)患者及陪屬的教育和引導(dǎo)，防止生活垃圾混入醫(yī)療廢物,造成不必要的資源浪費(fèi)。

2.3.2轉(zhuǎn)運(yùn)、暫貯、移交的管理醫(yī)院修建了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的醫(yī)療廢物暫存房，標(biāo)有醒目的"醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)"和"禁止吸煙、飲食" 的 警示標(biāo)識(shí)。配備了相應(yīng)的清潔消毒設(shè)施和病理性廢物低溫儲(chǔ)存柜。為專(zhuān)職運(yùn)送人員配備了口罩、帽子、工作服、橡膠手套和膠鞋等防護(hù)用品。專(zhuān)職運(yùn)送人員每天兩次按照規(guī)定的時(shí)間、路線下科室用密閉的專(zhuān)用醫(yī)療廢物中轉(zhuǎn)箱將分類(lèi)包裝好的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運(yùn)到暫存房。同時(shí)和科室交接人員填寫(xiě)好交接登記，登記內(nèi)容包括：產(chǎn)生科室、廢物種類(lèi)、數(shù)量、交接時(shí)間、最終去向和經(jīng)手人簽名。運(yùn)送人員在運(yùn)送時(shí)必須查看包裝袋的標(biāo)識(shí)、封口，不得把不符合包裝要求的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)到暫存房，沿途不得泄漏、撒落。運(yùn)送人員負(fù)責(zé)每天向醫(yī)療廢物處置中心移交分類(lèi)包裝好的醫(yī)療廢物，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，當(dāng)面填寫(xiě)醫(yī)療機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單，交接雙方簽字留存?zhèn)洳?。每天移交結(jié)束，運(yùn)送人員對(duì)暫存房和轉(zhuǎn)運(yùn)工具進(jìn)行清潔消毒。

2.3.3加強(qiáng)督查持續(xù)改進(jìn)實(shí)行院科兩級(jí)管理，醫(yī)院感染管理辦公室和總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療廢物處置工作的監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查醫(yī)療廢物的分類(lèi)收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)?？剖矣煽浦魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員因?yàn)椴涣剂?xí)慣及便利導(dǎo)致的錯(cuò)誤或疏忽。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織討論分析原因，提出整改措施，監(jiān)督整改到位。

3討論

醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療廢物的危害性和醫(yī)療廢物管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，從而對(duì)醫(yī)療廢物管理不重視；醫(yī)務(wù)人員對(duì)于醫(yī)療廢物管理知識(shí)的欠缺也直接影響醫(yī)療廢物管理質(zhì)量[2]。醫(yī)療廢物規(guī)范處置是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是保障患者及醫(yī)務(wù)人員健康的重要工作。有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生的危害，醫(yī)護(hù)人員必須明確自己在醫(yī)療廢物管理中的責(zé)任義務(wù)和權(quán)利[3]，在工作中將醫(yī)療廢物規(guī)范處置作為自覺(jué)行為。完整的管理體系、完善的管理制度和處置流程，領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)培訓(xùn)，人人參與是醫(yī)療廢物規(guī)范管理的保障。我院通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療廢物集中處置規(guī)范化管理，明顯改善了醫(yī)院的環(huán)境，避免了對(duì)社會(huì)環(huán)境和公眾健康的危害，減少了疾病的傳播，為有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物引起的醫(yī)院感染和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)傷害提供了保障。

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