履職工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：履職工作總結(jié)范文

一、災(zāi)救濟(jì)工作：

我鎮(zhèn)的救災(zāi)救濟(jì)工作嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求，做到災(zāi)害救援機(jī)制完善，人員落實(shí)，經(jīng)費(fèi)到位。鎮(zhèn)、村兩級分級負(fù)責(zé)的原則，出現(xiàn)災(zāi)情能夠做到及時、準(zhǔn)確的上報。解決農(nóng)村春荒、夏荒370戶，456人的生活困難，為他們送去了15000公斤大米。

二、五保、城鄉(xiāng)最低生活保障工作。

認(rèn)真搞好五保戶供養(yǎng)工作，加強(qiáng)敬老院的管理工作，建立和健全各項制度。全鎮(zhèn)共有五保戶148戶，其中今年上半年新增5人。今年3月份，民政辦干部對凡符合五保戶條件的特困戶逐戶逐人進(jìn)行調(diào)查了解，在調(diào)查的同時核實(shí)對已保的五保戶資金是否落實(shí)，對未保的5戶五保戶全部登記上報，做到應(yīng)保盡保。我鎮(zhèn)在敬老院集中供養(yǎng)的五保老人共7位，敬老院有完善的規(guī)章制度，確定了專人管理院內(nèi)事務(wù)，院內(nèi)清潔衛(wèi)生好，老人們吃、穿、住都有保證，每一月鎮(zhèn)民政辦的同志都會到敬老院看望老人，敬老院工作開展順利。

不斷完善城市和農(nóng)村最低生活保障工作。我們本著公平、公正、公開的原則，落實(shí)城市低保15戶，16人，農(nóng)村低保655戶，1095人，解決了7戶醫(yī)療救助困難戶。

三、老齡工作

今年1月份對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的年滿60歲老人進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底，全鎮(zhèn)年滿60歲以上的老人共人2923人，60至69歲的1599人，70至79歲的905人，80至89歲的380人，90至99歲的38人，100歲的1人。此次調(diào)查摸底為今后的農(nóng)村養(yǎng)老保險提供了可靠依據(jù)。

四、雙擁、優(yōu)撫工作

我鎮(zhèn)有優(yōu)撫對象59人，其中：復(fù)員軍人27人，遺屬2人，帶病回鄉(xiāng)的退伍軍人23人，革命傷殘軍人7人。今年4月份，我們按照縣民政局的要求，對全鎮(zhèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了全面清理，逐村逐戶調(diào)查了解情況，到縣武裝部查找檔案，完善資料，做好重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助“一站式”服務(wù)的前期準(zhǔn)備工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象的“三難”問題，如：連山村7社老復(fù)員軍人歐光華生活困難，鎮(zhèn)民政辦得知后及時為其妻辦理了低保手續(xù)。彭橋村3社復(fù)員軍人李功緒房屋在去年洪災(zāi)中受損嚴(yán)重，李功緒在修建中資金緊缺，老夫妻兩找到民政辦，老淚縱橫，鎮(zhèn)民政辦的同志了解情況后及時向上級部門爭取資金5000元，以解燃眉之急。

鎮(zhèn)老復(fù)員軍人定補(bǔ)面達(dá)100%，今年上半年無優(yōu)撫對象上訪。我鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待面達(dá)100%，今年1月底前發(fā)放優(yōu)待金，人平1700元。對立功的戰(zhàn)士，給予不同程度的獎勵。

五、殯葬改革管理工作

今年3月—4月為殯葬改革管理工作宣傳月，我鎮(zhèn)邀請縣執(zhí)法隊宣傳車到11個村進(jìn)行廣播宣傳，通過宣傳使殯葬改革政策、法規(guī)家喻戶曉，宣傳殯改制度，倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬的新風(fēng)尚，使群眾自覺遵守和執(zhí)行殯葬管理各項法規(guī)、政策。今年上半年我鎮(zhèn)殯葬處罰42例，上繳款34000元。

第2篇：履職工作總結(jié)范文

一、2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

同比增長21.1%;完成主營業(yè)務(wù)收入850億元，2010年1-11月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值205.3億元。同比增長40%;實(shí)現(xiàn)利稅總額133億元，同比增長60%;預(yù)計全年完成工業(yè)增加值224億元;完成主營業(yè)務(wù)收入930億元;實(shí)現(xiàn)利稅總額145億元，完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計2010年全市工業(yè)投資完成365億元，同比增長52%占全社會固定資產(chǎn)投資的75%共實(shí)施1000萬元以上工業(yè)項目339項，計劃總投資479.90億元，完成投資161.84億元，同比增長12.86%技改項目115項，完成投資59.67億元。2010年1-9月，全市萬元工業(yè)增加值能耗為2.71噸標(biāo)煤，比2009年下降7.35%。

二、主要工作情況

確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長。為堅定不移地實(shí)施鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，1認(rèn)真謀劃協(xié)調(diào)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)萍鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加速推進(jìn)新型工業(yè)化，加快鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型，根據(jù)中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議以及全省工業(yè)三年強(qiáng)攻會議精神，結(jié)合我市實(shí)際發(fā)展情況，委編制了萍鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年強(qiáng)攻規(guī)劃(2010-2012年)力爭到2012年，全市工業(yè)實(shí)現(xiàn)在規(guī)模、速度、效益、結(jié)構(gòu)、投資、布局、創(chuàng)新等方面都有新突破，力求在新一輪發(fā)展中加快形成競爭新優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。此規(guī)劃得到來萍調(diào)研的洪禮和副省長的高度肯定。同時，委認(rèn)真做好“十二五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展規(guī)劃及其它有關(guān)專項規(guī)劃的編制起草工作。為提高應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的能力，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，委建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析月度例會，定期開展工業(yè)發(fā)展情況調(diào)研，觀摩各縣區(qū)優(yōu)秀企業(yè)項目，考察其發(fā)展?jié)摿?。堅持以?jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的形式提出分析演講，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。積極做好行業(yè)管理和平安生產(chǎn)工作。依照科學(xué)發(fā)展觀的要求和國家的產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)行業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可繼續(xù)發(fā)展之路。

培植工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。今年我市把加強(qiáng)項目建設(shè)作為重要抓手，2加大工業(yè)投資力度。工業(yè)投資繼續(xù)堅持快速增長的態(tài)勢，一是重大項目數(shù)量增多，支撐作用明顯。投資5000萬元以上工業(yè)重大項目223項，項目總投資447.80億元，完成投資141.58億元，同比增長9.84%全部竣工達(dá)產(chǎn)后，可年新增主營業(yè)務(wù)收入1149.66億元、利稅152.49億元。二是投資結(jié)構(gòu)更優(yōu)，今年在改造提升激進(jìn)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電子信息、新能源、新資料類項目大幅增加。三是一批重大項目進(jìn)展較好，成為我市工業(yè)新的增長點(diǎn)，投資30億元萍鋼節(jié)能改造項目、浮玻二線日產(chǎn)600噸優(yōu)質(zhì)浮法玻璃提質(zhì)擴(kuò)能搬遷改造等重大項目已順利完成。金橋焊材、阿爾法高科藥業(yè)、江西神硅科技、印山臺水泥、弘源煤化工、贛西電煤儲運(yùn)、百納瓷業(yè)、樟豐化工、眾邦冶金、耐可化工、萍特鋼鐵(二期)PEC電瓷、鑫泰冶金等34個億元以上項目也已竣工投產(chǎn)。

切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。一是積極做好市屬國工業(yè)企業(yè)改革工作。通過精心組織，3穩(wěn)步推進(jìn)國有企業(yè)改制。積極發(fā)動，妥善安頓，目前為止，全市需完成國企改革工作任務(wù)的47戶企業(yè)已全面完成職工身份置換工作。二是深入推進(jìn)職工社會化管理工作。全市47戶國有工業(yè)企業(yè)38850名職工社會化管理已全面移交完畢，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)人民政府簽訂移交協(xié)議，移交名單已交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)社區(qū)，移交資金也已撥付至各個社區(qū)。三是妥善料理企業(yè)改制資產(chǎn)移交工作。對改制企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記、評估審計的基礎(chǔ)上，認(rèn)真協(xié)調(diào)市國資委與企業(yè)的交接事宜，料理好交接手續(xù)，做到依法移交。四是認(rèn)真做好企業(yè)改制的、接待工作。委負(fù)責(zé)的企業(yè)改制工作，時間緊、任務(wù)重，矛盾較集中，和接待工作量特別大。但我委通過多種途徑、多種方式、多層次的宣傳、解釋、疏導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了無一例由于國企改革原因赴省、赴京上訪的目標(biāo)，從而切實(shí)維護(hù)了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

第3篇：履職工作總結(jié)范文

大家好！

轉(zhuǎn)眼間我被區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了?；仡欉^去一年的工作，我在區(qū)統(tǒng)計局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道科室、社區(qū)，街轄企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。

現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報如下：

首先，我作為一名派駐街道的統(tǒng)計調(diào)查員，能嚴(yán)格遵守街道的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加街道組織的各項學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動克服困難，加班加點(diǎn)做好街道日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表；重建了街道2006至2010年間的各專業(yè)統(tǒng)計臺賬；收集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案；并根據(jù)街道的要求及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供街道領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

我作為四唯街道統(tǒng)計站站長，在統(tǒng)計站建設(shè)工作上，絕對服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合本街道統(tǒng)計站的實(shí)際情況，經(jīng)過不懈地努力，成功地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站“雙基”建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。

在四唯街第六次全國人口普查工作中，勇挑重任，圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其相關(guān)工作。

其次，在過去的一年時間里，我積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我通過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。

我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實(shí)踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。

第4篇：履職工作總結(jié)范文

一、圍繞夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開展規(guī)范化建設(shè)活動

一是結(jié)合人大工作實(shí)際，加強(qiáng)了制度建設(shè)。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)每年初都制訂工作計劃，在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了三個職責(zé)(鄉(xiāng)人大主席團(tuán)職責(zé)，人大主席團(tuán)主席職責(zé)，人大主席團(tuán)副主席職責(zé));建立了六個制度(人大主席團(tuán)學(xué)習(xí)制度，辦理代表建議、批評和意見制度，調(diào)查研究制度，請示匯報制度，聯(lián)系代表制度，辦理人民群眾來信來訪制度);建立了“六簿一冊”(主席團(tuán)會議記錄簿，代表先進(jìn)事跡記錄簿，人民來信來訪記錄簿，各級文件登記簿，代表議案和批評、建議、意見記錄簿，代表小組活動記錄簿，代表分組情況及代表花名冊)。

三是結(jié)合“梯形代表網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，規(guī)范人大檔案。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)辦公室配備了一名專職秘書和兩名兼職信息員，在去年“梯形代表網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，對每個代表聯(lián)系選民的情況、效果詳細(xì)登記。同時，按照《檔案法》的規(guī)定，及時將人大工作中形成的有關(guān)資料總結(jié)整理，組卷歸檔，使我鄉(xiāng)的人大工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。

二、圍繞發(fā)揮代表作用，廣泛開展“代表議政日”活動

一是對“小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)的可行性”進(jìn)行議政。年初，鄉(xiāng)人大主席團(tuán)于4月5日組織23名人大代表、鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)人喬嶺小學(xué)參觀了已經(jīng)成功運(yùn)行一年多的寄宿制學(xué)校，詳細(xì)聽取了學(xué)校負(fù)責(zé)人對合并校點(diǎn)后教育、教學(xué)發(fā)生可喜變化的介紹，并對群眾和家長關(guān)心的問題著重進(jìn)行了咨詢。帶著深深的感觸和切實(shí)的體會，代表們就“寄宿制學(xué)校是否可行”展開了專題討論，一致認(rèn)為喬嶺小學(xué)的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒，合并小學(xué)校點(diǎn)利多弊少，勢在必行。代表們還就寄宿制小學(xué)建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題提出了解決辦法。

二是對“公路建設(shè)資金籌集及工程招投標(biāo)”進(jìn)行議政。村村通工程是今年全鄉(xiāng)的重點(diǎn)工程，也是倍受群眾關(guān)注的焦點(diǎn)工程。本著“把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)、讓人民群眾滿意”的原則，鄉(xiāng)人大以株森村為試點(diǎn)，組織了村民代表進(jìn)行民主議政。通過民主議政，村里的大事小事都由村民代表說了算，群眾明白、滿意，干部清白、高興，各項工作運(yùn)行起來格外順利。

三、圍繞全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作，開展代表視察活動

春季，鄉(xiāng)人大牽頭組織有關(guān)執(zhí)法部門，對全鄉(xiāng)農(nóng)用生產(chǎn)資料市場進(jìn)行視察檢查，督促行政職能部門嚴(yán)肅查處制造經(jīng)營假、冒、偽、劣種子、化肥、農(nóng)藥等商品案件，嚴(yán)厲打擊“騙農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)、卡農(nóng)”等違法行為，為全鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增收致富，掃除了前進(jìn)道路上的障礙。

第5篇：履職工作總結(jié)范文

主要工作：

一、深入開展普法宣傳教育和基層依法治理工作。

1、順利通過“五五”普法驗(yàn)收檢查。5月18日，我所代表街道辦事處迎接區(qū)“五五”普法驗(yàn)收檢查。街道辦事處和司法所高度重視驗(yàn)收檢查工作，將2006年以來積累的普法材料進(jìn)行分類裝訂，整理五年來普法宣傳學(xué)習(xí)資料50余冊，街道黨工委書記對五年來的普法情況進(jìn)行了匯報，普法工作得到驗(yàn)收組的認(rèn)可。

2、繼續(xù)開展“六調(diào)聯(lián)動”工作。年初以來，我們加強(qiáng)與社區(qū)警務(wù)隊的聯(lián)系溝通，聯(lián)合調(diào)解虹橋社區(qū)住宅樓下水道阻塞糾紛等矛盾糾紛6起。為了使居民群眾進(jìn)一步了解“六調(diào)聯(lián)動”工作意義，6月10日上午，在大街舉行了“六調(diào)聯(lián)動”宣傳周法律咨詢活動。街道主管綜治副主任、司法所所長、街道婦聯(lián)主席、各社區(qū)人民調(diào)委會主任、社區(qū)綜治員、人民調(diào)解員等20余人走上街頭向群眾宣傳人民調(diào)解知識。宣傳活動現(xiàn)場，共解答法律咨詢9人次，發(fā)放《調(diào)解案例》150余冊、《法律援助工作手冊》140余冊、人民調(diào)解知識宣傳單700余張，宣傳活動受到居民群眾的普遍歡迎。

3、積極參與社區(qū)居委會換屆選舉工作。以街道辦事處重點(diǎn)工作為普法宣傳活動契機(jī)，深入開展社區(qū)居委會換屆選舉宣傳教育活動。一是組織社區(qū)干部開展選舉法律知識培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了《選舉法》、《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和選舉工作的方法、程序等知識的講解，確保換屆選舉的合法、有序進(jìn)行。二是進(jìn)一步完善加強(qiáng)法律咨詢制度。司法所長和司法助理員分別到社區(qū)調(diào)訪辦公室值班，接待居民群眾的來電來訪，為居民提供義務(wù)法律咨詢，及時解答關(guān)于選舉方面的法律問題。三是加強(qiáng)社區(qū)居民的普法宣傳教育。9月2日是司法所的法律廣場活動日，我們將《中華人民共和國城市居民委員會組織法》宣傳單、《普法知識手冊》等宣傳資料3500份，及時發(fā)放到社區(qū)居民手中，現(xiàn)場義務(wù)解答群眾咨詢12人次，為社區(qū)居委會換屆選舉的順利開展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、全面加強(qiáng)基層人民調(diào)解工作。

1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，針對新考錄社區(qū)工作人員不熟悉工作業(yè)務(wù)的情況，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，幫助社區(qū)工作人員熟悉適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為進(jìn)一步開展法律服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。我們分別在3月23日、5月10日，分兩期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，街道主管綜治副主任、各社區(qū)調(diào)委會主任、社區(qū)人民調(diào)解員、綜治員及普法宣傳骨干30余人參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)中，詳細(xì)講解了普法宣傳、人民調(diào)解、法律援助和“六調(diào)聯(lián)動”等項工作的意義和工作方法，對基層司法工作中常遇到的疑難問題進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答。培訓(xùn)中把專業(yè)講課與交流討論相結(jié)合，突出培訓(xùn)實(shí)用性，加強(qiáng)互動交流，取得了良好的效果。培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，組織業(yè)務(wù)知識考試，檢查參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果。

2、完善考核機(jī)制，定期檢查評比。5月28日、12月2日，我所對各社區(qū)司法工作進(jìn)行半年和全年工作檢查。按照年初制定的專項工作考核細(xì)則，對各社區(qū)的文字材料和工作開展情況進(jìn)行逐項檢查。對于人民調(diào)解案件文書不完整、書寫格式不規(guī)范等存在的問題當(dāng)場指出，要求及時改正，并在工作會議上通報檢查結(jié)果，從而使人民調(diào)解文書制作水平得到提高。

三、認(rèn)真開展社區(qū)矯正工作。

1、成立組織，加強(qiáng)對社區(qū)矯正工作的重視。一是根據(jù)《區(qū)全面試行社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》要求，及時成立街道社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記擔(dān)任，成員有街道綜治辦主任、民政辦主任以、司法所所長和社區(qū)警務(wù)隊隊長，辦公室設(shè)在司法所，具體負(fù)責(zé)各項日常工作。二是建立專業(yè)矯正力量與社會矯正力量想結(jié)合的矯正工作隊伍。專業(yè)矯正力量主要由司法所工作人員組成。社會矯正力量是通過居委會推選出一批關(guān)心社區(qū)建設(shè)，熱心社區(qū)矯正工作的老黨員、退休干部，組建了一支22人的志愿者隊伍。三是制定街道社區(qū)矯正試點(diǎn)工作實(shí)施方案，明確了街道社區(qū)矯正試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，社區(qū)矯正試點(diǎn)工作辦公室職責(zé)。四是召開社區(qū)矯正工作動員會。6月18日，街道召開了社區(qū)矯正工作動員大會，轄區(qū)4個社區(qū)和社區(qū)警務(wù)隊相關(guān)人員24人參加了會議，街道社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人對今后社區(qū)矯正工作提出了具體要求，并對與會人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格管理，切實(shí)提高社區(qū)矯正質(zhì)量。一是抓規(guī)范的同時抓創(chuàng)新。對各項日常管理教育工作真正做到從嚴(yán)出發(fā)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，同時注意在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，保證工作成效。如在談話教育時，嚴(yán)格按照分類管理的要求定期進(jìn)行談話，在談話內(nèi)容上注意與矯正對象的個人情況和當(dāng)前的社會形勢相結(jié)合。二是抓數(shù)量的同時抓質(zhì)量。在分類教育、分類管理的基礎(chǔ)上，對矯正對象的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并結(jié)合每名矯正對象的家庭、技能、就業(yè)、心態(tài)等情況進(jìn)行了再犯罪的可能性分析，并制定有針對性的矯正方案，為矯正工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格執(zhí)行各類矯正措施，落實(shí)考核獎懲制度。按照分類管理分階段教育的要求，嚴(yán)格落實(shí)報到、思想?yún)R報、談話教育、公益勞動、家訪走訪等制度，對不能按時報到等違規(guī)行為給予批評教育或相應(yīng)的處理。通過嚴(yán)格考核，充分體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則，矯正對象的遵紀(jì)守法的意識、思想覺悟都有了很大程度的提高。

3、創(chuàng)新思路，認(rèn)真做好社區(qū)矯正工作。為了規(guī)范矯正工作程序，充分發(fā)揮社區(qū)在矯正工作中的作用，社區(qū)相應(yīng)成立了社區(qū)矯正工作小組，具體負(fù)責(zé)矯正對象的日常管理。9月28日在對矯正對象進(jìn)行集中入矯教育時，司法所工作人員、社區(qū)居委會工作人員、監(jiān)護(hù)人、志愿者、矯正對象等人員參加了教育培訓(xùn)會，規(guī)范了接收程序，并對入矯對象進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)宣傳，同時，告知其權(quán)利和義務(wù)，并提出要求和希望，使矯正對象在進(jìn)入社區(qū)矯正期既感受到社區(qū)矯正的嚴(yán)肅性又感受到社區(qū)矯正的人性化，從而積極配合矯正工作，通過矯正悔過自新，重新融入社會。

存在問題

1、居民對人民調(diào)解工作和法律援助工作的認(rèn)知程度有待加強(qiáng)。

2、社區(qū)人民調(diào)解員工作積極性、主動性不夠，對待矛盾糾紛，主動介入性不強(qiáng)。

3、社區(qū)從事司法行政工作人員，業(yè)務(wù)知識相對貧乏，對提高服務(wù)質(zhì)量存在很大局限性。

2011年工作打算

1、加大普法宣傳力度，開展兩次“法律廣場”宣傳活動，營造良好的法治環(huán)境。

2、每月分別到各社區(qū)開展“法律六進(jìn)”活動，進(jìn)一步提高居民群眾對司法行政工作的認(rèn)知度。

3、進(jìn)一步規(guī)范和完善社區(qū)級調(diào)委會組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，發(fā)揮調(diào)解組織的職能作用，及時、認(rèn)真、規(guī)范的調(diào)處各類矛盾糾紛。

4、以提高個人素質(zhì)和工作水平為目的，每月組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，主要學(xué)習(xí)較常用的法律法規(guī)知識和司法行政工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。

5、繼續(xù)開展對弱勢群體的法律服務(wù)工作，不斷提升基層司法行政工作的服務(wù)質(zhì)量。

第6篇：履職工作總結(jié)范文

一、今年第一季度的工作情況

街道行政辦公室主要抓了以下幾項工作今年第一季度:

文件來了之后都由行政辦公室進(jìn)行存檔，一是文書管理方面。然后進(jìn)行登記，登記時，分類處理，分類保管，分類存檔。同時，還要把她規(guī)范化的保管好。

按照區(qū)有關(guān)部門的指示精神，二是檔案管理方面。分別在北厚社區(qū)、鋼南社區(qū)建立了基礎(chǔ)性檔案，今年3月的初級檔案檢查過程中，區(qū)檔案局等有關(guān)部門，經(jīng)過檢查都比較滿意，從而為下步在其他社區(qū)開展這項工作，不僅奠定了良好的基礎(chǔ)，而且還起到積極的示范作用。

都首先進(jìn)行登記，三是文件管理方面。凡是上級下發(fā)的各項文件。然后送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批閱，領(lǐng)導(dǎo)批示后，由行政辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行催辦、查辦，最后進(jìn)行歸檔。由于，文件批閱制度的建立，從而使文件收發(fā)制度日趨完善，文件運(yùn)行更加規(guī)范，歸檔工作比較及時。

街道領(lǐng)導(dǎo)為了完善部門管理職能，四是制度建設(shè)方面。今年年初。要求各部門分別制定了科室管理工作制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，行政辦公室制定了行政工作管理辦法》

行政辦公室的兩名工作人員，五是檔案管理方面。為了加強(qiáng)對街道檔案的管理工作。都能夠按照上級有關(guān)部門的要求，定期對街道檔案室進(jìn)行衛(wèi)生保潔和文件歸檔檢查工作，從而使檔案管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。

過去是食堂把錢全部交給炊事員進(jìn)行管理，六是食堂管理方面。由炊事員安排食譜，為了改善伙食狀況，現(xiàn)在將伙食費(fèi)分成四份，每星期支付一份給炊事員，這種情況下，可以節(jié)約資金，還可以使伙食越辦越好。另外，伙食的管理方面，現(xiàn)在無論是買米還是買面都由行政辦公室具體操作，并且能夠在每星期對一次帳?？傊?，這方面我加大了管理力度。

由過去隨意管理變?yōu)榭茖W(xué)管理，具體做法是:物品入庫要進(jìn)行登記，物品發(fā)放也要進(jìn)行登記,七是物品管理方面。這樣不僅控制了物品的使用周期,而且還實(shí)行了節(jié)約的原則,某種程度上還節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)。

第7篇：履職工作總結(jié)范文

一、堅持服務(wù)宗旨，履行工作職責(zé)有了新的作為

一年來，全局上下堅持以服務(wù)為宗旨，努力為市委市政府中心工作服務(wù)、為市級機(jī)關(guān)服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)，全面完成了各項后勤保障任務(wù)和日常保障工作。

1、為中心工作服務(wù)，做好政務(wù)保障工作

去年以來，我局全體干部職工圍繞全市“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)‘四區(qū)一市’”的總目標(biāo)，圍繞市委市政府的中心工作，按照“轉(zhuǎn)型提升、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、好中求快”的總要求，全力做好各項政務(wù)保障工作。一是做好重大會議活動的保障工作。一年來先后保障了市兩會、全省節(jié)能減排工作會議、太湖流域水環(huán)境治理省部際聯(lián)席會議第四次會議、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對接會、組織參觀全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽、第十三屆中國投資貿(mào)易洽談會等重大會議、活動79場22650人次。二是做好行政中心有序運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作。嚴(yán)格落實(shí)各項安全保衛(wèi)制度，保持行政中心安全穩(wěn)定，全年配合公安、等部門勸解上訪事件388次。加強(qiáng)配電房發(fā)電機(jī)的檢修保養(yǎng)和消防整改，新增各樓層消防標(biāo)識、消防疏散示意圖300余套，順利通過電力、消防安全驗(yàn)收。完成了地下停車庫路面、消防消控、會議中心LED電子顯示屏等近十項重大設(shè)備的更新改造。全年共接到報修電話2112余次，完成率為100%。三是做好市級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的車輛保障工作。將安全行車放在首位，強(qiáng)化安全意識和安全措施，統(tǒng)一拆除警報器裝置，及時排除車輛故障，消除行車安全隱患，全年共行駛120多萬公里，未發(fā)生一起責(zé)任交通事故。

2、為市級機(jī)關(guān)服務(wù)，做好事務(wù)管理工作

一是加強(qiáng)財務(wù)管理。認(rèn)真完成年度部門預(yù)算的編制工作，加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)編報，提高資金保障力度，加強(qiáng)對局屬單位審計監(jiān)督，進(jìn)一步理順財務(wù)關(guān)系，將會議中心收支并入機(jī)關(guān)服務(wù)中心賬目，將機(jī)關(guān)食堂財務(wù)、醫(yī)務(wù)室藥品核算并入局財務(wù)處，建立“大財務(wù)”的管理模式。二是加強(qiáng)存量住房管理。根據(jù)有關(guān)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，統(tǒng)籌分配行政中心部分辦公用房，建立健全公房檔案和資料庫，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。加強(qiáng)存量公有住房和房產(chǎn)的租賃管理及現(xiàn)金收繳工作，完成了市委辦、市府辦等11個單位15個帳戶337名干部職工（含事業(yè)單位）的住房公積金審核調(diào)整和年度審驗(yàn)工作，繳交住房公積金517萬元、辦理住房公積金支取、轉(zhuǎn)移、貸款等87人次。三是做好綠化保潔的監(jiān)督管理。督促有關(guān)保潔公司清除衛(wèi)生死角、疏通污水管道、清運(yùn)生活垃圾，堅持優(yōu)化美化環(huán)境，定期進(jìn)行綠化補(bǔ)植，全年種植、更換各類樹木百余棵、觀葉植物2650余次，種植各種花卉82600余株，進(jìn)一步提升了行政中心綠化品位、檔次；四是做好其他各類事務(wù)管理工作。全年共接洽辦理機(jī)關(guān)集體戶口遷移15人次，張掛橫幅、新增和調(diào)整部門標(biāo)牌110余塊（幅），做好對理發(fā)室、郵政所、小賣部的綜合管理。

3、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)，做好后勤服務(wù)工作

機(jī)關(guān)食堂堅持安全、健康、科學(xué)的原則，將標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)與多樣化供應(yīng)相結(jié)合做好餐飲服務(wù)，目前形成了鹵味、凈菜、點(diǎn)心等多品種外賣供應(yīng)，針對物價不斷上漲的現(xiàn)實(shí)，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、合理搭配菜肴等辦法，保持價格穩(wěn)定；機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室自覺遵守誠信服務(wù)承諾，全年接待就醫(yī)門診2.5萬余人次；細(xì)致周到地做好市級領(lǐng)導(dǎo)及擔(dān)任過地市級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)離退休老同志的生活服務(wù)工作。特別是，今年以來，我們堅持從機(jī)關(guān)干部工作、生活聯(lián)系最緊密的地方的入手，積極開動腦筋，拓展服務(wù)內(nèi)容?？紤]到行政中心離市區(qū)較遠(yuǎn)、機(jī)關(guān)干部生活很不方便，開設(shè)了凈菜超市，確定兩個基地定點(diǎn)供應(yīng)各類新鮮蔬菜，確保提供安全健康產(chǎn)品，較好地解決了機(jī)關(guān)干部后顧之憂；行政中心浙北超市重新裝修營業(yè)，營業(yè)面積由60平米擴(kuò)大到150平米，場內(nèi)商品由800多個品種擴(kuò)大到2000多個，價格和浙北大廈超市同步；在每個樓層改造安裝直飲水機(jī)，飲水更健康、更安全。

二、堅持改革創(chuàng)新，后勤管理水平得到新的提升

一年來，全局上下堅持不斷推進(jìn)服務(wù)管理、經(jīng)營管理、內(nèi)部管理改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)活力、凝聚動力，機(jī)關(guān)后勤事業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)。

1、推進(jìn)服務(wù)管理創(chuàng)新，提高工作效能

針對行政中心會議服務(wù)、動力設(shè)備維修和安保工作中存在的人員偏多、效率不高等問題，2010年下半年，局黨組決定對這三項工作從2011年1月1日進(jìn)行服務(wù)外包。實(shí)施外包以后一年來，這三項工作不僅沒有削弱，而且得到更大的提升，各方面運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項服務(wù)更加專業(yè)，服務(wù)人員的素質(zhì)水平得到提高。改革后，管理服務(wù)成效明顯，科學(xué)化的管理方式、現(xiàn)代化的服務(wù)水平使機(jī)關(guān)事務(wù)工作整體面貌煥然一新，得到了有關(guān)單位的一致好評。

2、推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新，釋放發(fā)展活力

后勤經(jīng)濟(jì)是機(jī)關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、能力和水平的重要支撐。一年來，我們推進(jìn)經(jīng)營管理體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)全局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力。年初，局黨組決定在賓館、文印中心、服務(wù)中心會務(wù)部、機(jī)關(guān)食堂鹵味部等四個經(jīng)營部門實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)考核，并分別印發(fā)了《考核辦法》，進(jìn)一步健全激勵機(jī)制，調(diào)動全局積極性。賓館全面實(shí)施區(qū)域營銷管理模式，全年完成營業(yè)收入2500萬元，比上年增長575萬元，員工收入水平得到同步提升；市機(jī)關(guān)文印中心加強(qiáng)了市場拓展力度，成效明顯，全年完成營業(yè)收入431萬元,比上年增長70萬元;城中加油站年內(nèi)建設(shè)完工并投入運(yùn)行。

3、推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新，完善制度規(guī)范

局黨組根據(jù)機(jī)關(guān)后勤工作特點(diǎn)和我局實(shí)際情況，以提高工作效率為目標(biāo)，以制度建設(shè)為保障，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新。將機(jī)關(guān)服務(wù)中心的人事工作和財務(wù)工作統(tǒng)一整合到局里來，適當(dāng)增加管理幅度，減少管理層級，符合現(xiàn)代管理學(xué)扁平化的發(fā)展方向，在局系統(tǒng)內(nèi)部逐步形成了大人事、大財務(wù)的工作格局，降低了行政成本，提高了工作效率。各有關(guān)處室協(xié)同配合，共同完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置、社?？ㄉ壐鼡Q、編制實(shí)名制管理申報等全局性重要工作。今年以來，局黨組還先后修訂完善了《公務(wù)車輛管理辦法（試行）》、《參加學(xué)歷教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》、《項目采購管理暫行辦法》、《存量公有住房使用管理辦法》等一系列規(guī)章制度，重新調(diào)整保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，梳理人事檔案，使機(jī)關(guān)后勤管理工作進(jìn)一步走向制度化和規(guī)范化。

三、堅持厲行節(jié)約，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得新的成效

一年來，不斷完善全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制，做好行政中心節(jié)能工作，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

完善節(jié)能工作體制，全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

修訂完善了《能耗統(tǒng)計與信息報送制度》、《節(jié)能工作考核評價制度》，制定并以市政府辦公室的名義印發(fā)了《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》，制定下發(fā)了《2011年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作推進(jìn)計劃》。開展能耗統(tǒng)計新制度培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計軟件培訓(xùn)，9月份舉辦了全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計軟件培訓(xùn)班，年內(nèi)已開始大面積使用公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計統(tǒng)一軟件報送。配合省、市能源監(jiān)察部門完成了市行政中心、三縣兩區(qū)行政中心以及開發(fā)區(qū)、度假區(qū)辦公大樓的能源監(jiān)察和執(zhí)法稽查工作。在2011年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核中，市被評為“優(yōu)秀”等級，在2011年全市節(jié)能降耗工作考核中，我局被評為“‘十一五’市節(jié)能降耗先進(jìn)集體”；同時，組織開展了全市市級公共機(jī)構(gòu)年度考評。加強(qiáng)節(jié)能宣傳，多途徑開展節(jié)能宣傳周活動，向全市公共機(jī)構(gòu)發(fā)出倡議，電視媒體第一時間做了報道。積極上報節(jié)能工作動態(tài)，全年有4篇正文、4條信息被省“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)”錄用，編輯一期《機(jī)關(guān)后勤工作信息》公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專刊。

努力挖掘節(jié)能潛力，加強(qiáng)行政中心節(jié)能技改

市行政中心節(jié)能工作在落實(shí)各項節(jié)能措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出了節(jié)能技術(shù)改造。一是對101會議室進(jìn)行LED節(jié)能燈改造，改造后節(jié)電總有效率達(dá)60%，年節(jié)省電費(fèi)約1.5萬元左右。從使用效果來看，光照度和改造前相比有增無減，會議反映普遍較好。8月2日電視臺“新聞60分”欄目對此做了專題報道。二是對行政中心蒸汽管道改造。由于原管道系管溝埋設(shè)，受雨水和地面沉降影響，蒸汽損耗極為嚴(yán)重。經(jīng)多方論證和專題調(diào)研，將管道改為直埋式，蒸汽損耗得到有效防止。三是節(jié)能成效顯著，市行政中心全年用電283.86萬千瓦時，比去年同期減少10.52%；用水4.66萬立方米，比去年同期減少43.92%。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)約束，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本

一年來，牢牢抓住財務(wù)支出、項目采購、公車使用、會務(wù)接待等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理約束，不斷降低運(yùn)行成本。在科學(xué)測定的基礎(chǔ)上，下達(dá)了2011年度行政中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項目額度指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際支出情況，找準(zhǔn)成本節(jié)約的切入點(diǎn)；今年實(shí)施的各項維修改造工程、物資采購等均按相關(guān)程序透明運(yùn)作，區(qū)分不同情況通過公開招投標(biāo)或協(xié)議供貨等方式進(jìn)行，全年有5個項目進(jìn)招投標(biāo)中心公開招標(biāo)，涉及金額561.9萬元，有47個項目由局采購辦自行組織集中采購，涉及金額209.1萬元，所有采購項目均做到了公開、公平、公正，局內(nèi)外反響良好；公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修和定額管理，嚴(yán)格維修保養(yǎng)審批程序，據(jù)統(tǒng)計，全年車輛行駛公里約165.1萬公里，耗油24.78萬升，耗油量同比下降9.65%，車輛維修費(fèi)用共計79.6萬元，同比下降3.1%；由我局負(fù)責(zé)的全市大型會議、活動保障中，我們在就餐接待、禮品發(fā)放等環(huán)節(jié)動腦筋，既要辦好會議，又做到節(jié)儉辦會。

四、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，機(jī)關(guān)后勤工作呈現(xiàn)新的氣象

一年來，我們扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子爭創(chuàng)活動，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，機(jī)關(guān)后勤工作迸發(fā)新的活力、呈現(xiàn)出新的氣象。

抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，工作有聲有色

自覺融入大局，圍繞中心、服務(wù)中心，在各項黨建創(chuàng)建活動中加強(qiáng)自身建設(shè)。抓好干部職工理論學(xué)習(xí)，全年共組織理論中心組學(xué)習(xí)16次、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)6次；抓好黨群組織建設(shè)，按規(guī)定、按程序做好局直屬機(jī)關(guān)黨委、各基層黨支部、局團(tuán)總支換屆工作，按標(biāo)準(zhǔn)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，今年以來有1名同志轉(zhuǎn)為正式黨員，1名同志發(fā)展為預(yù)備黨員，5名同志列入預(yù)備黨員政審考察；關(guān)心群眾生活，全年走訪慰問困難黨員群眾16戶64人次，送去慰問款及日常用品等折合人民幣2萬多元。局直屬機(jī)關(guān)黨委開展建黨90周年紀(jì)念活動，組織在職黨員赴湖南紅色旅游；局工會組織工會會員開展生態(tài)農(nóng)業(yè)考察學(xué)習(xí)，組織參加市直工會各類比賽；局團(tuán)總支積極參與精神文明創(chuàng)建，開展貧困學(xué)生結(jié)對幫扶等活動；局婦委會組織開展“三八節(jié)”婦女外出考察學(xué)習(xí)。

抓好干部人事工作，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

我們開展了全員競聘工作，激發(fā)了全體機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、勤奮工作的熱情，在全局范圍內(nèi)營造出創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。通過競聘，所有中層干部都進(jìn)行了換崗，全體職工也進(jìn)行了重新聘用，換崗后中層干部的平均年齡由51周歲下降到47周歲，全部達(dá)到大專以上文化程度或技師以上職稱。同時，我們開展了賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員競聘，重新配備市機(jī)關(guān)文印中心領(lǐng)導(dǎo)班子，一批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年青同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們按規(guī)定、按程序做好各項人事工作，注意解決好干部職工的切身利益，調(diào)動、保護(hù)好他們的工作熱情。根據(jù)人員變動情況，晉升了兩名主任科員；以事業(yè)單位崗位設(shè)置為契機(jī)，對機(jī)關(guān)服務(wù)中心二十名同志的職稱和工資進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整局編外用工人員工資，月增資在400元以上。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢制度防線

第8篇：履職工作總結(jié)范文

（一）創(chuàng)新工作思路，確保重點(diǎn)項目用地需求。在新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)緊缺的形勢下，千方百計“鉆”政策、想方設(shè)法“搶”指標(biāo)，充分利用省政府針對新型產(chǎn)業(yè)、民生工程、地災(zāi)搬遷等項目專項切塊下達(dá)計劃指標(biāo)的政策，創(chuàng)新工作思路，積極爭取及追加省級新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)。三年來，共完成66個批次的農(nóng)轉(zhuǎn)用報批工作，獲省、市政府批準(zhǔn)面積16276.61畝，尤其在2012年度，區(qū)新增計劃指標(biāo)數(shù)為800畝，而實(shí)際報批2478.25畝，為指標(biāo)分配數(shù)的3倍多。爭取市、省、國家級新增指標(biāo)1678.25畝，為分配數(shù)的2倍多。確保了中心城區(qū)城市建設(shè)、棚戶區(qū)改造、工業(yè)項目用地需求。

（二）完善規(guī)劃有效對接，力保項目用地布局。圓滿完成規(guī)劃修編任務(wù)，2010年4月20日經(jīng)省政府批準(zhǔn)實(shí)施《區(qū)土地利用總體規(guī)劃》（2006－2020年）；2012年完成鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃修編工作，嚴(yán)格將區(qū)新增建設(shè)用地指標(biāo)7.83萬畝，耕地保有量為4萬畝，基本農(nóng)田為3萬畝的各項指標(biāo)層層分解至4個鎮(zhèn)，有效保障了重點(diǎn)項目建設(shè)用地規(guī)劃布局。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)征地拆遷，新老政策平穩(wěn)過渡。分局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，抽調(diào)精干人員參加征地拆遷工作。2011年，省政府對征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，為杜絕在征地拆遷實(shí)施過程中發(fā)生補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致，做好新老征拆政策平穩(wěn)銜接，分局及時組織相關(guān)人員對市政府46號、65號令、30號文件標(biāo)準(zhǔn)的前后變化進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，以適應(yīng)征拆工作面臨的新形勢。三年來，共征收集體土地7995.03畝,補(bǔ)償金額為3.06億元；拆遷13799戶,拆遷面積347.53萬平方米,補(bǔ)償金額25.99億元。

（四）力爭贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃試點(diǎn)，破解項目用地瓶頸。積極爭取在我區(qū)開展低丘緩坡試點(diǎn)工作，把坡度低、水電路配套方便、土層好、成本低的5個地塊作為擬重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊，并向區(qū)政府多次建議啟動全區(qū)低丘緩坡的開發(fā)試點(diǎn)工作。

二、優(yōu)環(huán)境，土地管理和利用水平得到提升

（一）建立共同責(zé)任機(jī)制，提高國土資源管理工作水平。一是建立了區(qū)國土資源管理聯(lián)席會議制度和建設(shè)用地聯(lián)合報批機(jī)制；二是建設(shè)用地審批規(guī)范有序，加強(qiáng)建設(shè)用地管理：（1）2010年區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)用地管理的通知》、《關(guān)于印發(fā)市區(qū)征地安置預(yù)留地開發(fā)利用管理暫行辦法的通知》。（2）嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)建設(shè)用地審批工作規(guī)則，采取窗口受理、市局初審、部門會審、會議復(fù)核、市政府審批等程序，依法依規(guī)承辦建設(shè)用地供應(yīng)。（3）制定便民業(yè)務(wù)辦理流程，建立宗地業(yè)務(wù)聯(lián)審制度。（4）創(chuàng)新程序，壓縮環(huán)節(jié)，制定《業(yè)務(wù)辦理跟蹤卡》，實(shí)行流水線作業(yè)。三年來，建設(shè)用地行政許可業(yè)務(wù)完成150宗，面積2234.37畝，收取土地出讓金1.01億元，交易服務(wù)費(fèi)6.72萬元。

（二）堅持節(jié)約集約用地，提高土地利用水平。一是規(guī)范用地預(yù)審，科學(xué)合理控制用地規(guī)模。2011年起，分局規(guī)范開展了建設(shè)項目用地預(yù)審工作，截止目前共完成50宗建設(shè)項目用地預(yù)審工作，擬用地面積1.88萬畝。二是積極創(chuàng)建節(jié)約集約模范工業(yè)園區(qū)及節(jié)約集約達(dá)標(biāo)區(qū)。2012年3月，區(qū)沙河工業(yè)園被評為市2011年度節(jié)約集約用地先進(jìn)工業(yè)園。2012年7月通過2011年度節(jié)約集約達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建考核。三是建立兩個工業(yè)園區(qū)2003-2012年度批而未供土地臺賬，督促工業(yè)園區(qū)提高土地供應(yīng)率。按照“一宗地、一張圖、一張表、一本臺賬”的要求建檔成冊，并及時向區(qū)政府專題行文，匯報兩個園區(qū)土地“批而未供”進(jìn)展情況，督促相關(guān)部門采取措施提高土地供應(yīng)率，按時間進(jìn)度要求認(rèn)真完成供地前期準(zhǔn)備工作，確保年度供地計劃如期實(shí)施，提高土地利用率。

（三）啟動土地登記發(fā)證系統(tǒng)，提升地籍管理信息化水平。2011年底，分局制訂了市區(qū)地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案，2012年啟動了土地登記發(fā)證系統(tǒng)，錄入系統(tǒng)7564宗，尤其是結(jié)合集體土地所有權(quán)確權(quán)成果，建立了宗地編碼、地籍?dāng)?shù)據(jù)庫，有效提升了地籍信息化水平。

三、夯基礎(chǔ)，保護(hù)國土資源和維護(hù)社會穩(wěn)定的能力得到提升

（一）抓好辦證工作，維護(hù)用地者和被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。一是抓好日常土地登記工作。三年來，共辦理土地登記5255宗，核發(fā)土地使用證24344本。二是大力推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作。成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，明確責(zé)任，組建指界、權(quán)屬調(diào)查、專業(yè)技術(shù)隊伍，同步工作，各司其職、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)?，F(xiàn)已完成2428宗農(nóng)村集體土地所有權(quán)的確權(quán)登記發(fā)證審核工作。三是加快被征地農(nóng)民證發(fā)證步伐，截止2012年底共發(fā)放55482本，確保了被征地農(nóng)民參加保險的權(quán)益。

（二）抓好“二調(diào)”工作，為“一張圖管地”提供基礎(chǔ)性資料。2011年初，區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果通過省級驗(yàn)收，并完成了二調(diào)數(shù)據(jù)成果資料匯交確認(rèn)工作，區(qū)485.487平方公里農(nóng)村土地調(diào)查順利完成。2012年底，57.29平方公里城鎮(zhèn)土地調(diào)查已通過驗(yàn)收；二調(diào)成果與區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編成果進(jìn)行充分銜接，已應(yīng)用到土地衛(wèi)片執(zhí)法、征地拆遷地類核定、地籍信息管理建設(shè)，為“一張圖”管地提供了基礎(chǔ)性圖件。

（三）抓好農(nóng)民建房收費(fèi)專項治理工作，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)村土地管理工作。為保障群眾合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，貫徹落實(shí)全省民生領(lǐng)域三個突出問題專項治理工作，2010年分局聯(lián)合各部門下發(fā)《實(shí)施方案》，公布舉報電話，張貼大幅標(biāo)語。制作了農(nóng)民建房審批程序和收費(fèi)項目公示牌，在辦公場所進(jìn)行公示。通過開展專項治理工作，有效提高了農(nóng)村土地管理水平。為切實(shí)保障農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，防止農(nóng)民建房亂收費(fèi)現(xiàn)象反彈，積極開展農(nóng)民建房收費(fèi)專項治理“回頭看”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民建房收費(fèi)管理，鞏固專項治理工作成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)民建房的管理，參與制定了《區(qū)城市總規(guī)控規(guī)建設(shè)用地外農(nóng)民建房管理實(shí)施意見》，并由市政府頒發(fā)實(shí)施。

（四）抓好土地執(zhí)法工作，保障土地管理的良好秩序。一是結(jié)合年度土地變更調(diào)查及疑問圖斑的核查，抓實(shí)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。將衛(wèi)片執(zhí)法檢查監(jiān)測面積逐一進(jìn)行“圖、數(shù)、地”的復(fù)核，對核查發(fā)現(xiàn)的違法用地查處到位，并及時完善用地手續(xù)，使區(qū)政府三年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作都能順利通過省級、部級的驗(yàn)收，確保了“零問責(zé)”“零約談”。二是加強(qiáng)動態(tài)巡查，嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)。加強(qiáng)對中心城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的土地動態(tài)巡查，三年來共發(fā)放《依法依規(guī)使用國土資源，保障中心城區(qū)有序建設(shè)》、《土地管理法律法規(guī)政策》等宣傳資料1萬余份，積極參與制違拆違工作，拆除違章建筑面積11.84萬平方米。三是盤活存量土地，依法依規(guī)對核定的18宗涉嫌閑置土地情況進(jìn)行了調(diào)查和處置，閑置土地處置率達(dá)100%。

（五）抓好歷史遺留問題的及時處理，緩解維穩(wěn)工作壓力。建立重大工作、重點(diǎn)項目維穩(wěn)工作機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、部門科室聯(lián)動，及時穩(wěn)妥處理群眾反映的問題，對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好”。分局三年共處理來信來函268件，接待來人來訪200余次，有效化解了壓力，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

四、抓整治，干部隊伍整體素質(zhì)得到提升

第9篇：履職工作總結(jié)范文

我始終把教學(xué)工作放在第一位。課前，認(rèn)真鉆研教材、課標(biāo)，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)。在備教材的基礎(chǔ)上備好學(xué)生，了解學(xué)生原有的知識技能、興趣、需要，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。課上，認(rèn)真組織課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，調(diào)動學(xué)生的有意注意。同時，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂提問面向全體學(xué)生，布置作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。課后，做好輔導(dǎo)工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始。

在日常教學(xué)工作之余，我也注重自身知識水平的提高，積極參加各級組織的各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動，并參加全國NOC大賽，優(yōu)質(zhì)課、微課評選。2014年在全縣首屆教育系統(tǒng)中華古典詩詞創(chuàng)作比賽中，榮獲二等獎。2016年1月在全縣小學(xué)青年教師素養(yǎng)展示活動中，榮獲二等獎。2016年因教學(xué)工作突出，被評為桓臺縣教學(xué)工作先進(jìn)教師。2017年6月在淄博市第七屆”電子制作“奇跡創(chuàng)意”科普系列活動競賽中表現(xiàn)突出，被評為“優(yōu)秀科技教師”。2018年5月指導(dǎo)的學(xué)生作文在淄博市“小手拉大手 守護(hù)‘淄博藍(lán)’ 平安過大年”中榮獲三等獎，被評為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。2018年7月《玩轉(zhuǎn)看圖作文》獲得全國NOC大賽二等獎。2018年10月在全縣“弘揚(yáng)高尚師德、潛心立德樹人”教師師德征文比賽中榮獲一等獎。2019年7月在全縣“優(yōu)課”創(chuàng)建活動中榮獲二等獎。

在教學(xué)工作中我也非常注重教學(xué)研究，積極參加各種遠(yuǎn)程研修，成績優(yōu)秀。2012年被評為山東省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員。我撰寫的論文《形成性評價在小組合作學(xué)習(xí)中的有效性實(shí)施》和《猜想在小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的運(yùn)用》分別在《教學(xué)管理與教育研究》2017年2月第2卷第3期和《語文教學(xué)和研究》2018年1月下半月刊發(fā)表。