數(shù)控專業(yè)環(huán)境分析精選(九篇)

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第1篇：數(shù)控專業(yè)環(huán)境分析范文

【關鍵詞】職業(yè)教育 宏觀環(huán)境 PEST分析

一、引言

PEST分析是對宏觀環(huán)境進行分析，即分析影響行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素。一般而言，都對政治、經(jīng)濟、技術和社會這四類影響行業(yè)和企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。各因素的分析說明如表1所示。

二、政策和法律環(huán)境分析

自上世紀的改革開放以來，我國在職業(yè)教育上取得了巨大的發(fā)展，尤其是進入本世紀之后，國家明確了職業(yè)教育的重要地位，陸續(xù)推出了一系列推動職業(yè)教育改革發(fā)展的法律法規(guī)和政策文件，使職業(yè)教育獲得了前所未有的快速發(fā)展。

1996年5月15日，我國正式頒布了《中華人民共和國職業(yè)教育法》，并于同年9月1日開始正式實施，這是我國職業(yè)教育發(fā)展史上的重要里程碑，它對職業(yè)教育的改革發(fā)展起到了重要的積極影響和促進作用。2010年7月29日，我國正式頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，其中明確了國家把職業(yè)教育放在更加突出的位置，把提高質量作為重點，以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，推進教育教學改革。通過體制機制的改革創(chuàng)新，建立健全政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制，加快農(nóng)村的職業(yè)教育的發(fā)展，增強職業(yè)教育的吸引力。

2012年4月23日，為大力推進職業(yè)技術教育（含技工教育）改革發(fā)展，培養(yǎng)大批適應重慶經(jīng)濟社會發(fā)展需求的技能人才和高素質勞動者，加快建成職業(yè)技術教育強市，重慶市人民政府頒布了《重慶市職業(yè)技術教育改革發(fā)展規(guī)劃》。2015年3月30日，重慶市人民政府了《加快發(fā)展現(xiàn)職業(yè)教育的實施意見》。

三、經(jīng)濟環(huán)境分析

重慶是我國中西部唯一的直轄市和老工業(yè)基地，是國務院批準的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)?！笆濉逼陂g，重慶加快產(chǎn)業(yè)結構調整、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，建設成國家重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地以及國際貿(mào)易大通道和內陸出口商品加工基地。通過實施“大投資、大支柱、大基地、大企業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，重慶著力打造汽車摩托車、電子信息、裝備制造、石油天然氣化工、材料、能源和消費品等“6+1”重點產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展壯大“6+1”產(chǎn)業(yè)的53條產(chǎn)業(yè)鏈，并以西永微電子產(chǎn)業(yè)園、北部新區(qū)和茶園工業(yè)園為主要載體，建設國家軍民兩用集成電路產(chǎn)業(yè)基地、國家低成本信息終端產(chǎn)業(yè)基地、國家汽車電子產(chǎn)業(yè)基地和國家嵌入式軟件基地。

隨著重慶工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模急劇擴大和產(chǎn)業(yè)結構調整升級，伴隨而來的是適應新行業(yè)、新技術的技能型人才缺口不斷增大，人才結構性矛盾十分突出，已成為制約我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進一步優(yōu)化提升的“瓶頸”。例如，信息產(chǎn)業(yè)作為我市大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，“十二五”期間，以三倍于國民生產(chǎn)總值增速增長，2012年主營業(yè)務收入超過3000億元人民幣，占工業(yè)總產(chǎn)值20%，取代汽車與摩托車，成為重慶市第一支柱產(chǎn)業(yè)。因此信息產(chǎn)業(yè)急需大量生產(chǎn)一線技能人才，到2015年末，IT行業(yè)新增100萬人，其中軟件和信息服務業(yè)將達到30萬人。汽車摩托車作為我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在緊缺技術、操作水平、管理創(chuàng)新等方面仍需大量人才支撐，特別是第一線從事操作的高技能人才。據(jù)統(tǒng)計，目前重慶數(shù)控技術人才缺口在50萬人左右。石油天然氣化工是我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后在長壽、萬洲、涪陵、潼南、榮昌等地區(qū)建立化工園區(qū)，發(fā)展勢頭十分迅猛，人才缺口大，特別是中高級技能人才，市場需求在10萬以上。未來五至十年，全市“6+1”重點產(chǎn)業(yè)將進一步擴張和提升，所需要的勞動力也將成倍增長，特別是對復合型的中高級技能人才的需求將大幅增長。在未來的幾十年，職業(yè)教育的發(fā)展將面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

四、技術環(huán)境分析

技術進步同時也改變了生產(chǎn)方式，產(chǎn)生了新的職業(yè)、新的技能，并促使職業(yè)技能的形式向高技能、復合型轉化。如制造業(yè)中高技能的崗位在增加，信息產(chǎn)業(yè)相關的職業(yè)中出現(xiàn)了大量新的工作崗位等。這要求了職業(yè)教育的專業(yè)設計和課程設置上應密切結合新技術在生產(chǎn)實踐和經(jīng)濟活動中的應用。

技術的發(fā)展和進步也給職業(yè)教育帶來了新的學習和培訓方式，如信息、電子技術在教學中的應用和普及使職業(yè)教育除了傳統(tǒng)形式的課堂教學之外，增添了許多融合了現(xiàn)代科技的教學手段，如遠程教學、多媒體展示，計算機仿真模擬等，以及近期興起的慕課、微課、翻轉課堂等新型教學形式，不僅豐富了職業(yè)培訓內容，還提升了教學效果。

五、社會環(huán)境分析

在我國，經(jīng)濟建設最重要的是建設一支高素質的勞動大軍己形成共識。社會把技能的培訓擺到了前所未有的高度，對新技術、高技術的培訓需求越來越迫切。就目前來說學歷教育的觀念仍然占主流，優(yōu)秀的學生一般選擇讀高中，考大學，而職業(yè)學校的生源主要是成績較差的初中畢業(yè)生，而且以農(nóng)村的孩子為主，家長送孩子讀職業(yè)學校的主要目的是通過這個途徑讓孩子能順利就業(yè)。就業(yè)市場行情的趨勢正在轉向現(xiàn)代服務業(yè)，很多家長對服務業(yè)有一種抵觸的情緒，這對于學校的專業(yè)設置和市場就業(yè)接軌也是一個不利因素。隨著社會經(jīng)濟現(xiàn)代化的進程不斷深入、科技一體化時代到來，技術技能型人才得到社會廣泛的認可。職業(yè)資格證書制度己經(jīng)建立并實施，就業(yè)準入制度得到越來越廣泛的推廣，職業(yè)培訓的作用因此更為凸現(xiàn)。這種趨勢預示著社會對職業(yè)教育的需求將持續(xù)地保持旺盛的勢頭。

六、結論

從PEST分析來看，重慶職業(yè)教育從各個宏觀環(huán)境因素方面都面臨著機遇和挑戰(zhàn)，加大改革和發(fā)展力度是重中之重。因此，政府應進一步加大投入，優(yōu)化職業(yè)教育結構整合、擴大優(yōu)質辦學資源；鼓勵行業(yè)企業(yè)舉辦職業(yè)教育，探索不同主體合作辦學，拓寬國際化辦學模式；職業(yè)學校應當加強教育教學模式的改革，強化實踐性教學和動手能力培養(yǎng)，動態(tài)調整職業(yè)教育的專業(yè)課程體系。

參考文獻：

[1]宋雅麗.中等職業(yè)學校新課程改革的探索[J].西北職教，2009，（10）.

[2]李華.中職學校專業(yè)建設與區(qū)域經(jīng)濟結合的探索和實踐[J]. 教師， 2009， （18）.

[3]梁德.市場經(jīng)濟環(huán)境下中等職業(yè)學校的戰(zhàn)略管理模式選擇[J].教育與職業(yè)， 2008， （8）.

第2篇：數(shù)控專業(yè)環(huán)境分析范文

關鍵詞：廣東省高職教育；競爭情報分析；內外部環(huán)境

廣東省高職教育已經(jīng)進入大規(guī)模的擴張階段。然而，從近幾年的發(fā)展來看，相當多的高職學院存在諸如定位不清，對高職發(fā)展認識不足，盲目擴招，片面求大求強，反而使學校生源質量不斷下降，學生就業(yè)不暢的現(xiàn)象。在目前復雜多變的形勢下，如何正確認識自己、把握機遇、直面挑戰(zhàn)，成為廣東省各高職院校的一個刻不容緩的問題。本文嘗試運用情報學分析方法，深入解剖高職學院自身的優(yōu)劣，分析其面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在此基礎上提出高職學院發(fā)展的對策建議。

一　廣東高職教育所處的內部環(huán)境分析

(一)內部環(huán)境――優(yōu)勢

1　辦學實力不斷增強。近年來廣東省高職院校在校生占到本專科在校生的50％以上。專業(yè)逐步得到調整優(yōu)化，專業(yè)設置基本覆蓋全部產(chǎn)業(yè)部門，電子信息、數(shù)控機床等一批市場緊缺專業(yè)和重點專業(yè)建設得到加強。

2　辦學方針日益明確。各高職院校緊密結合地方經(jīng)濟和社會發(fā)展需求，科學合理地調整和設置專業(yè)。由于各地的實際情況不同，其專業(yè)設置需要針對本校和本地區(qū)的實際情況設置具有特色的課程和專業(yè)。廣東省各高等職業(yè)院校在調整和設置專業(yè)時，都開展了市場調研，準確把握了市場對各類人才的需求情況，根據(jù)學校的辦學條件有針對性地對專業(yè)設置進行了調整。

3　辦學體制逐步多元化。目前，全省多元化辦學體制初步確立。民辦教育發(fā)展較快，已經(jīng)成為廣東省職業(yè)教育的重要力量，相繼涌現(xiàn)了私立華聯(lián)學院、白云職業(yè)技術學院、民辦培正商學院等為代表的一大批辦得好、有一定社會影響力的民辦教育機構。各院校還積極創(chuàng)新辦學模式，校企聯(lián)合的“訂單式”培養(yǎng)模式廣泛推行，以骨干學校為龍頭的集團化辦學在探索中發(fā)展。

(二)內部環(huán)境――劣勢

部分高職院校的人才培養(yǎng)模式不夠合理。其專業(yè)人才培養(yǎng)計劃的指導思想及其所表現(xiàn)的計劃內容，仍是追求提高大學生全面綜合素質特別是專業(yè)理論素質，而不是真正的“以就業(yè)為導向、以職業(yè)崗位技能知識為本位”。影響形成有效的高職人才培養(yǎng)模式、教學模式的各種外在因素仍然存在。如，目前眾多高職院校在特色專業(yè)建設、課程建設與教材建設上仍然處于摸索階段。特別是高職教育發(fā)展的師資隊伍發(fā)展不夠成熟。

二　廣東高職教育所處的外部環(huán)境分析

(一)外部環(huán)境――機遇

1　市場對高級技術工人的需求是加速高職院校發(fā)展的根本因素。隨著廣東工業(yè)化步伐的加快，企業(yè)對技術工人尤其是高級技術人才的需求越來越大。改革開放的實踐早已證明，教育必須為經(jīng)濟建設服務，必須與社會的實際需求相結合。目前，廣東省的就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展正面臨著兩個大的變化，――社會勞動力就業(yè)需要加強技能培訓，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級需要更多的高級技能人才，大力發(fā)展職業(yè)教育已經(jīng)成為廣東的當務之急。不少專家特別發(fā)出警示，珠三角結構性人才匱缺和勞動者素質低下已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，大力發(fā)展職業(yè)教育是當務之急。

2　政府支持是加速高職教育發(fā)展的直接動力。在政策導向方面。廣東省政府積極推進職教戰(zhàn)略性結構調整，實施戰(zhàn)略性結構調整；鼓勵做大做強珠三角職業(yè)技術教育，帶動欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展，形成區(qū)域合作協(xié)調發(fā)展新格局；鼓勵珠三角各市立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、財力優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，進一步辦好現(xiàn)有職業(yè)技術院校，努力打造成全省職業(yè)技術教育的示范區(qū)。在就業(yè)制度方面，廣東省政府正采取多種措施積極促進高職教育與產(chǎn)業(yè)的緊密結合。如，積極推進就業(yè)準入和勞動預備制度；加快推進職業(yè)資格證書體系建設；切實加強職業(yè)技能培訓；強化行業(yè)、企業(yè)發(fā)展職業(yè)技術教育與培訓的社會責任。

(二)外部環(huán)境――威脅

1　社會對高職教育發(fā)展的認識不夠清楚。首先，部分地方教育主管部門認為，當前著重需要的是大學生數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這種認識的直接表現(xiàn)是，大規(guī)模新建的高職院校，其運作所必備的基本的人、財、物硬件以及管理軟件，未獲得有效解決，導致高職院校在發(fā)展的起步階段就積累很多欠缺。其次，教育消費者普遍認為，高職教育的專業(yè)特色、特點，無論怎么說都是對應職業(yè)崗位的具體技能，其定位與辦學條件等均不像普通高校，是低層次教育。這種認識，導致了高職教育相當一批專業(yè)有很好的就業(yè)前景與很強的就業(yè)競爭力，但在高考招生時卻出現(xiàn)報考冷門的現(xiàn)象。

2　政府職能協(xié)調不夠完善。首先，教育主管部門疏于研究職業(yè)技能，特別是高職教育所必然引出的高技能問題，但卻承擔與此緊密相關的高職教育管理職能；勞動部門主管并擅長職業(yè)技術工作卻無法以“職能”的身份參與國民高職教育管理；其次，高職院校研究確定的專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格定位，特別是專業(yè)對應的職業(yè)技術等級程度定位，勞動主管部門卻未予配合支持放行開考。這就從職業(yè)技術定級考核上制約高職院校培養(yǎng)“高技能人才”目標定位的實現(xiàn)。

三　對廣東高職教育形勢的分析結論

(一)總體戰(zhàn)略

一般說來，一個組織的發(fā)展戰(zhàn)略有三種，即成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略。通過對廣東高職教育的內外環(huán)境分析，我們認為，目前廣東高職教育正面臨著千載難逢的發(fā)展機遇，正確的選擇就是采用成長戰(zhàn)略，抓住大好機遇，乘勢大力發(fā)展。

總體上，利用機遇，強化優(yōu)勢，彌補劣勢，迎接挑戰(zhàn)。即，尋求政府對職業(yè)教育發(fā)展的扶持，及時抓住經(jīng)濟社會發(fā)展對職業(yè)教育的需求，借鑒自身及其他省區(qū)發(fā)展職業(yè)教育的成功經(jīng)驗，始終堅持面向市場；結合經(jīng)濟增長方式轉變及產(chǎn)業(yè)結構調整，堅持政府引導與市場運作相結合；通過體制創(chuàng)新，多渠道融合資金，廣泛整合教育資源，增加經(jīng)費投入，改善辦學條件，加強師資力量，提高教學水平，不斷擴大職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)模；拓展和細分市場，嘗試并開展多模式、多元化的職業(yè)教育，以有效規(guī)避和消除發(fā)展的風險與威脅。

(二)具體措施

1　政府層面。為高職教育發(fā)展實施資源統(tǒng)籌、整合以及統(tǒng)一規(guī)劃創(chuàng)造條件，清除障礙；制定地方性高職院校建設的統(tǒng)籌、規(guī)劃指導原則。對專業(yè)類型相同或相近的高職院校，在興建新校區(qū)、教師隊伍建設以及專業(yè)建設申報等方面，加大統(tǒng)籌調控力度。對符合國家和地方經(jīng)濟建設發(fā)展需求、具有人才市場前景趨勢的專業(yè)，或具有特色類型的高職院校，給予政策及措施上的大力支持。

2　學校層面。首先，明確辦學思路，切實轉變辦學思想。堅持以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以技能為核心，以素質教育為根本的職業(yè)技術教育辦學思想，推動職業(yè)技術教育從計劃培養(yǎng)向市場驅動轉變，從偏重學歷教育向學歷教育與職業(yè)技能培訓并重轉變，促進職業(yè)技術教育教學與生產(chǎn)實踐、技術推廣、社會服務緊密結合，實現(xiàn)面向市場和就業(yè)辦學的根本性轉變。其次，建立科學的人才培養(yǎng)模式。通過社會市場職業(yè)崗位群現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調研，通過職業(yè)崗位職責所需知識與技能的分析，確定專業(yè)人才培養(yǎng)課程、內容以及實訓、實踐內容體系，然后精心組織實施專業(yè)拓展與建設思路和人才培養(yǎng)運行機制。最后，加快推進校內管理制度改革。大力加強領導班子建設，優(yōu)化高職院校領導班子結構。逐步推行全員聘用制和崗位管理制度。改革分配制度，落實學校分配自，充分發(fā)揮工資和崗位津貼的導向作用，形成有效的激勵和約束機制。

第3篇：數(shù)控專業(yè)環(huán)境分析范文

【關鍵詞】 設計場地模數(shù)結構建造維護面

南京大學建筑研究所（現(xiàn)建筑與城市規(guī)劃學院）從創(chuàng)立之初起就注重建構文化的研究與推廣。自2005年起，趙辰教授和馮金龍教授結合其分別開設的研究生課程《中國木建構文化研究》和《建構設計-木建構研究》開展建造教學。從2005年的“2.4㎡單元體實驗”到2006年的“國際木構工作營”再到2007年的“紅山動物園豐容計劃”，南大建筑在建造教學領域積累了豐富的經(jīng)驗。時逢南京大學110周年校慶，暫停了四圖1年的建造教學活動重新啟動，活動命名為“中國大學生建造節(jié)”，并邀請了東南大學、南京林業(yè)大學、南京藝術學院以及臺灣淡江大學的師生共同參與。本次建造節(jié)共有3組項目，于2012年4月20日動工，同年5月11日竣工，歷時20天。筆者作為一組項目（圖1）的負責人，經(jīng)歷了從設計到建造的全過程，對建造與設計的關系有了進一步的認識。在方案的設計過程中，我們需要考慮人、場地和建造等因素；在建造的過程中，材料、結構和建造技術所能提供的各種可能性反過來又會對設計產(chǎn)生深遠的影響。這在以往設計與建造分離的教學中是無法被體會的。真實的尺度和真實的材料讓我們第一次擺脫了紙上談兵的設計方式，這將對我們未來的專業(yè)學習產(chǎn)生巨大影響。

在經(jīng)歷過本科和研究生初期的學習之后，我們習慣在方案之初先對場地、模數(shù)以及功能等進行分析，然而在實際建造的語境下，這些要素的意義與以往不盡相同，我們對它的理解也有所加深。

SITE

首先是對場地的環(huán)境分析。一組方案的場地位于南京大學仙林國際化校區(qū)教學樓北部的大平臺上（圖2），該場地位于校園主軸線中央大道和遠東大道的交叉處，東側正對著極具紀念性意義的“二源廣場”；北側面臨著校園中的標志性建筑物杜廈圖書館；西側和南側緊臨著兩個教學樓。場地的視覺性佳，秩序感強烈。方案的設定為能滿足自身電力需求的太陽能屋，然而由于南側和西側教學樓的遮擋，平臺中部位置的日照情況不甚理想。ECOTECT的計算結果顯示，平臺東側的邊緣日照條件相對理想，適合放置光伏面板。與以往場地認知不同的是，在方案確定后，我們能親自參與放線并且看到方案建成后場地所起的變化。放線的過程是將虛擬尺度轉化圖2 為真實尺度的過程，隨著軸網(wǎng)在場地中的鋪開，通過CAD以及SKETCHUP模型想象而得的尺度感被切實的尺度感顛覆，我們首次準確地意識到所要建造的建筑的規(guī)模。建造完成后，場地無疑產(chǎn)生了積極的變化，到位的場地分析使得木構與周圍建筑和諧共生，氣勢磅礴的屋頂與緊緊擁抱大地的基座之間形成了一種張力，限定了建筑空間。

MODULE

模數(shù)常被用來控制尺度。教學設定為我們提供了三個模數(shù)：1.2m、2.4m和4.8m，1.2m是走廊的寬度，2.4m是板材的模數(shù)，4.8m是跨度的極限。這三個模數(shù)可以組成四種基本模塊。模塊的提供在一定程度上限制了我們的思維，做方案變成了模塊之間的拼貼組合，在無場地、無功能的背景下這種拼貼組合缺失了判斷的標準。隨著場地和功能等因素的介入，模塊化的優(yōu)勢迅速體現(xiàn)出來了，方案得到了快速推進。第一輪方案試圖用三個相似的體量錯落而置而形成一種韻律；南側的體量與北側兩個體量脫離，形成伺服空間和被伺服空間，之間用走廊連接；再根據(jù)“二源廣場”所產(chǎn)生的軸線寬度調節(jié)模塊的尺寸，使得走廊能與之對應。在最終的方案中我們已經(jīng)找不到一個標準模塊，取而代之的是1.8m×4.8m，1.6m×3.6m等尺寸的變體，模塊的這種先限制后靈活的特性得到了充分體現(xiàn)。

這些要素在以往的設計中也常有體現(xiàn)，只是在融入了實際建造的因素后，我們對這些要素會有更深刻的理解。真實的材料與尺度意味著我們將面臨許多全新的問題，甚至會對設計產(chǎn)生決定性的影響。這其中最為突出的莫過于結構、構造以及技術所能提供的各種可能性。

STRUCTURE

模塊設定最大跨度為4.8m，而截面為38×286mm的梁料是難以滿足需求的，結構手段和建筑結果之間存在著差異，為此我們進行了幾輪結構方案的深化設計。受鋼筋混凝土式結構思維的影響，在第一輪方案中我們選用3根38×286mm的木料膠合成東西向的大梁，在朝北最高的一榀屋架處多加一根梁。經(jīng)由結構工程師計算，結構自身的穩(wěn)定性存在問題。第二輪方案依舊選用3根38×286mm的木料膠合成南北向的梁，東西向用兩組小立柱連接兩根89×89mm的木料形成組合梁，雖然看起來略顯笨重，但在一定意義上我們已經(jīng)開始走向小料組合形成大料的木構思維，這是一個重大的突破。第三輪方案我們選用較小尺寸的木料，通過組合的方式形成穩(wěn)定的結構。我們放棄了笨重的38×286mm木料，改選用兩根38×140mm的木料膠合成東西向大梁，同一榀屋架的兩根膠合梁用兩組立柱連接。

圖3各榀之間除了屋頂上檁條的聯(lián)系外，在立柱端部也用木料連接，整個屋頂形成一個完整的體系，大大增強了結構自身的穩(wěn)定性。桿件之間清晰可讀的連接方式充分展示了結構之美，建筑意欲如何，已經(jīng)體現(xiàn)在它富有表現(xiàn)力的結構之中了（圖3）。

CONSTRUCTION

誤差在以往的設計中幾乎不被考慮，然而在實際的建造過程中，我們需要花費大量的精力來處理誤差帶來的問題。由于缺乏建造經(jīng)驗，我們試圖通過模型來研究應該如何控制誤差。以大展廳為例，我們先將一榀榀的屋架都做好，再插入地梁和聯(lián)系梁。但由于打孔位置存在誤差，加上木料本身粗細不均勻，插入地梁和聯(lián)系梁非常困難。由此我們預見如果以這種順序來搭建結構基本上是不可能的。誤差存在的原因是木材的特性以及加工方式，所以要控制誤差也可以從這兩方面入手。在選料時我們盡量挑選粗細均勻、筆直的料進行加工；精確地打孔是很難保證的，所以我們考慮將所有打孔的位置都往外擴2cm，但誤差的累積可能會帶來更大的問題。我們只得放棄這種措施而重新設計了建造的順序。以設備間為例，當2榀屋架豎起來之后，插入地梁，加入第3榀屋架后，插入梁，形成最基本的框架，當?shù)?榀屋架也豎起后，我們再一層斜梁，一層水平梁地往上加，直至整個結構完成。在這個過程中偶有出現(xiàn)孔位對不上的情況，則通過現(xiàn)場鉆孔的方式來解決。設備間的搭建為展廳的搭建積累了寶貴的經(jīng)驗，使得后者在半天內就得以完工。

ENVELOPE

屋面構造的設計也體現(xiàn)了我們對誤差的認識。屋面工程主要包括陽光板的鋪設和光伏太陽能板的安裝。屋頂構造的第一輪方案是將陽光板固定在兩根89×89mm的方料之間，再通過金屬構件來固定光伏太陽能板；第二輪方案是定制一種特殊的金屬構件，將陽光板卡在構件中，光伏太陽能板也固定其上。這兩個方案的問題均在于未考慮建筑結構的誤差與精確的光伏面板之間的矛盾，一旦誤差過大，光伏面板將面臨無法安裝的困境。所以在第三輪方案中，我們采用了38×140mm的木料壓住陽光板，通過Z字角馬將光伏面板與木料鏈接，用較大的連接面來消化這一誤差。

技術的可能性是本次建造節(jié)最出彩的亮點，主要被應用于立面的數(shù)控媒體墻，由東南大學建筑運算與應用實驗室李飚老師提供技術支持。我們通過以下措施實現(xiàn)LED燈管和燈帶的邏輯控制：利用程序控制Arduino單片機上的小繼電器；以弱點控制強電電路；通過按鈕來控制燈光閃爍模式的轉換。為保證燈光效果，燈箱必須五面封閉以保證燈光不外露。燈箱置于柱子之間，進深為267mm圖4（3*89mm），背板為15mm厚膠合木板，LED燈管均勻分布其上；正面為乳白色亞克力板，上刻有CNC雕刻的建造節(jié)的關鍵字，LED燈帶（黃色光源）布置在亞克力板刻字部分的后面，以凸顯文字信息。數(shù)控媒體墻啟動后，燈管會產(chǎn)生不同的閃動頻率，此起彼伏的燈光在夜間是一道絢爛的風景線（圖4）。

我們對建筑的認知通常是自上而下的，來自前人的理論和研究，是“二手”的；通過本次建造實踐，我們首次自下而上地對建筑有了深入的理解，在真實的材料和建造邏輯中總結關于設計與建筑的基本關系和相應的建筑形式語言。對材料的實際操作讓我們感知重量的意義，獲取真實的尺度感。通過實際建造，我們在多個層面上對場地、模數(shù)、結構和構造等方面均有了深入的了解，養(yǎng)成了解決實際問題的思維模式和工作方法。當我們直接面對建造，就不是用圖紙或者模型去展現(xiàn)建筑效果，而是意味著一系列實際操作問題的解決。真實的尺度讓我們對空間有著全面的感受，建造的過程包含了更為豐富和完整的個人體驗，這就是本次建造活動帶給我們的最大收獲。

參考文獻

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第4篇：數(shù)控專業(yè)環(huán)境分析范文

關鍵詞：后危機時代；出口軟肋；境外投資

中圖分類號：F830.59　文獻標識碼：A　文章編號：1006－1894(2011)02－0018－07

由于改革開放以來對于制造業(yè)的過度投資，導致我國第二產(chǎn)業(yè)長期消化不良，很多行業(yè)產(chǎn)能過剩問題相當突出。有資料顯示：近年來我國制造業(yè)有近48％的產(chǎn)能閑置，35.5％的制造企業(yè)產(chǎn)能利用率只在75％以下。在國內市場無力消化過多產(chǎn)能的情況下，不得不依賴向國際市場大量出口來緩解產(chǎn)能過剩的壓力。目前我國工業(yè)制成品出口額占世界制成品出口額的比重已高達約10％。其中，紡織品和服裝出口額約占世界紡織品和服裝貿(mào)易的30％；鞋類出口額約占世界鞋類貿(mào)易的25％；電子數(shù)據(jù)處理和辦公設備、通信設備出口額分別占世界同類產(chǎn)品貿(mào)易的23％和20％。機電產(chǎn)品出口額居世界第一位的有近40余種，一些中低端工業(yè)品國際市場占有率甚至超過了50％。特別是在家用電器、服裝、紡織品、日用工業(yè)品、電子數(shù)據(jù)處理和辦公設備、通信設備等領域，我國已堪稱“世界工廠”。對外貿(mào)易總額，從千億美元上升到萬億美元臺階，日本用了30年，德國用了25年，美國用了20年，而我國僅用了16年。

國際金融危機爆發(fā)之后，許多國家紛紛調整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，或通過本幣大幅貶值，或通過增加各種補貼，或直接推出鼓勵性優(yōu)惠政策等方式，目的是提高本國產(chǎn)品的國際競爭力，最大限度地占領國際市場，力圖將危機帶來的損失降到最低。

一、后危機時代國際市場競爭新變化

國際經(jīng)濟形勢的變化，使得我國自改革開放以來一直秉持的依賴大批量產(chǎn)品出口消化產(chǎn)能過剩的外向型發(fā)展戰(zhàn)略，面臨嚴峻挑戰(zhàn)，國際市場的貿(mào)易摩擦將異常激烈。

早在金融危機爆發(fā)之前，我國就已經(jīng)成為出口產(chǎn)品受反傾銷調查最多的國家之一。自1979年歐共體對中國糖精鈉提起反傾銷指控以來，至今我國出口產(chǎn)品受到國外反傾銷調查2000余起，涉案產(chǎn)品4500余種。2000年以前，對我國出口產(chǎn)品進行反傾銷調查平均每年約30起，但在本世紀初的2000～2008年，平均每年已上升至57起。對我國提出反傾銷指控的國家也越來越多，已由最初以歐美發(fā)達國家為主，逐步向發(fā)展中國家蔓延。涉案金額也越來越大，在20世紀80年代，國外對華反傾銷案件中，涉案金額超過1億美元的案件根本沒有，涉案金額超過1000萬美元的也不足10起。但到90年代之后，國外對華反傾銷案件中，金額超過1億美元的案件就有15起，而在2006年歐盟對華鞋類反傾銷案件中，涉案金額更是高達8.49億美元，此案件堪稱世界之最。

對于各類反傾銷案件裁定的普遍結果均是征收極高的反傾銷稅。2005年7月，歐盟對中國產(chǎn)品征收的反傾銷稅中，自行車為48.5％；吊車及配件為49.6％；碳酸鋇為56.4％。

金融危機爆發(fā)之后，貿(mào)易摩擦的程度更加劇烈。2009年11月，美國商務部以計算錯誤為由，對原產(chǎn)于中國的油井管反傾銷稅率由36.53％提升至99.14％。2010年1月，美國對從中國進口的價值超過3億美元的鋼絲層板，初步裁定將征收43％～289％的反傾銷稅。2010年2月，美國又決定對中國內地產(chǎn)禮品盒及包裝絲帶，征收超過231％的反傾銷稅。

僅2009年1年，就有19個國家(地區(qū))對中國發(fā)起貿(mào)易救濟調查103起，涉案金額約為120億美元。其中反傾銷67起、反補貼13起、保障措施16起、特保7起。案件分布國家為：印度21起，美國12起，阿根廷10起，土耳其6起，加拿大、巴西、墨西哥、秘魯、多米尼加、歐盟、俄羅斯、印尼、巴基斯坦、澳大利亞各2起，哥倫比亞、哈薩克斯坦、南非等國家各1起。

金融危機爆發(fā)之后，全球貿(mào)易保護又出現(xiàn)了新的變化，貿(mào)易保護已經(jīng)從傳統(tǒng)的單純商品貿(mào)易摩擦轉向了廣義的經(jīng)濟摩擦。貿(mào)易保護工具不僅涉及反傾銷、反補貼、保障措施、質量技術標準等，同時還涉及知識產(chǎn)權、匯率問題、生態(tài)環(huán)境、社會標準等。自2008年以來國際環(huán)境和溫室氣體減排斗爭又成為新的貿(mào)易摩擦的焦點。美國、歐盟、日本都提出對高排放國家產(chǎn)品征收“碳關稅”。我國是世界上最大的碳排放國家之一，一旦“碳關稅”制度形成，將對我國出口產(chǎn)品造成更大沖擊。可以說，減排問題以及“碳關稅”問題將有可能成為我國后危機時代在產(chǎn)品出口方面所面臨的最具威脅性的又一挑戰(zhàn)。

在激烈競爭和貿(mào)易摩擦不斷翻新的態(tài)勢下，中國既不能以貿(mào)易摩擦對應貿(mào)易摩擦，也不能以貿(mào)易戰(zhàn)對應貿(mào)易戰(zhàn)，更不能采取報復和制裁的手段，因為國與國之間的摩擦過程，是“你中有我，我中有你”的過程，是相互依存的過程。在這個過程中，“和則兩利，戰(zhàn)則兩傷”。

但事實上比貿(mào)易保護更加嚴峻的挑戰(zhàn)是，來自干后危機時達國家經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整，它有可能使得發(fā)達國家的部分日用消費品在提高科技含量的基礎上實施進口替代。

美國政府已提出“要重振制造業(yè)，要重新關注實體經(jīng)濟的發(fā)展”。奧巴馬總統(tǒng)立志要把美國“從一個借貸和花錢的時代轉變?yōu)橐粋€儲蓄和投資的時代；從一個減少國內消費、轉變?yōu)橐粋€增加對外出口的時代”。由此看來，后危機時代美國不僅會關注高、中端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也會關注能夠解決大量人員就業(yè)的低端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時，許多發(fā)展中國家也紛紛加大了鼓勵產(chǎn)品出口的支持力度。種種跡象都表明，不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，不論是高、中端產(chǎn)品出口領域還是低端產(chǎn)品出口領域，國際市場競爭將會更加激烈。美國消費、中國生產(chǎn)的模式有可能就此走向終結，中美經(jīng)貿(mào)關系很有可能會由原本較為穩(wěn)定的互補合作關系轉為新型的、異常激烈的競爭關系。

就中美兩大貿(mào)易對象國來講，中國對于美國市場的依賴程度要遠大于美國對于中國市場的依賴程度。中國加入WTO以來對美出口占中國總出口的比例一直穩(wěn)定在20％左右，而美國對華出口僅從2006年起才勉強超過5％。這就形成了美國對于中國經(jīng)濟的約束力要遠大于中國對于美國經(jīng)濟的約束力。這一不對稱的依賴程度無形中增加了中國在中美經(jīng)貿(mào)關系中的脆弱性。激烈競爭的結果有可能使我國多年來經(jīng)濟發(fā)展依賴出口高增長的時代就此結束。

二、中國外向型經(jīng)濟的戰(zhàn)略調整

隨著金融危機的離去，美國經(jīng)濟將逐漸走出低谷。盡管中美兩國貿(mào)易結構的非對稱性特點依然存在，其美國消費者多年來養(yǎng)成依賴中國消費品的習慣卻難以從根本上改變。但美國所需消費品自中國的進口也很難再會呈現(xiàn)像2003－2007年一樣的高速增長。奧巴馬重

新“關注制造業(yè)”的新戰(zhàn)略可能會增加科技含量較強的日用消費品的生產(chǎn)，同時其他國家消費品輸入美國，擠占我國原有美國市場份額的可能性也始終存在，中國生產(chǎn)美國消費的趨勢必然受到影響。長期產(chǎn)能過剩的中國企業(yè)一旦遭遇外需大幅縮減，中國經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展將會遭受重創(chuàng)。

世界經(jīng)濟結構在調整，美國的經(jīng)濟結構也在進行戰(zhàn)略性調整，我們必須適應這種新的變化，在調整中因勢利導、爭取主動、盡快適應。

1、外需仍可發(fā)揮不可替代的作用　我國是擁有13億人口的大國，雖然擴大內需將是我國調整貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的重點，但擴大內需是有條件的。擴大內需的關鍵是能否從根本上大幅度地增加居民收入；能否盡快建立完善的社會保障體制、醫(yī)療體制、教育體制；能否讓消費者徹底解除消費的所有后顧之憂。此外，還有一個我們不得不考慮的重要因素是：我國生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)能有一半左右是專門為美國、歐盟和日本等國家國內的消費需求提供設計和服務的。根據(jù)相似需求理論，收入水平相當?shù)膰?，需求的產(chǎn)品也相似。而我國與這些國家的收入差距本身就很大(美國人均收入水平是我國人均收入水平的30倍)，我國國內需求與這些國家的國內需求在結構或層次上都存在著較大差距。因此，當國外需求下降時，我國相關產(chǎn)業(yè)的這部分產(chǎn)能并不能馬上轉化為與我國國內需求相似的產(chǎn)品生產(chǎn)?？梢赃@么說，內需并不能完全替代外需。再則，如果國內居民真能增加對出口轉內銷商品的消費，這也必然會減少對原內貿(mào)商品的消費，這就產(chǎn)生了一種外貿(mào)商品對內貿(mào)商品的替代或擠出效應。由此看來，試圖通過擴大內需來完全解決由于外需不足、產(chǎn)能過剩的問題是不現(xiàn)實的，也是不客觀的，并不能像想象的那么簡單。

2、繼續(xù)培育我國制造業(yè)產(chǎn)品的出口競爭力　對于擁有13億人口的大國來說，通過大力發(fā)展制造業(yè)來推動我國工業(yè)化發(fā)展進程，進而帶動經(jīng)濟快速發(fā)展應作為我國長期的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。從歷史上來看，曾經(jīng)以制造業(yè)為主要內容的工業(yè)化造就了19世紀70年代的英國、20世紀20年代的美國和80年代日本“世界工廠”的地位。18世紀一直到20世紀初，英國制造業(yè)在100多年時間里稱雄世界。美國自工業(yè)化后，制造業(yè)一直是其經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)后曾一度在全球市場中擁有絕對優(yōu)勢，占到全球制造業(yè)份額的40％左右，提供了國民財富的68％。歷史告訴我們，中國應繼續(xù)鼓勵支持勞動密集型制造業(yè)的發(fā)展，在此基礎上要有計劃、有步驟地對有條件的勞動密集型制造業(yè)進行升級換代，不斷提升出口產(chǎn)品競爭力。對于貿(mào)易政策的調整，應著力于優(yōu)化貿(mào)易結構，提高外貿(mào)產(chǎn)品的質量和效益。要突出自主知識產(chǎn)權、自主品牌和自主營銷渠道和產(chǎn)品的技術含量，努力讓更多的具有高附加價值、高效益的、國際市場競爭力強的產(chǎn)品出口。

三、抓住資本及產(chǎn)業(yè)輸出的戰(zhàn)略機遇

對于我國企業(yè)來說，勞動力要素、自然資源要素是企業(yè)所獨有的兩大重要比較優(yōu)勢要素。但是，以比較優(yōu)勢要素為基礎的貿(mào)易結構是非常脆弱的，單靠勞動力、自然資源的要素稟賦是很難獲得持久性的國際競爭優(yōu)勢的，必須將比較優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。而這一轉化過程，需要一系列的條件，包括現(xiàn)代化的基礎設施、高素質的人力資源、科技創(chuàng)新能力、相關的支持性產(chǎn)業(yè)、有效競爭的市場結構、增長的國內需求等諸多條件，這些條件在目前中國國內并不完全具備。為了充分發(fā)揮企業(yè)的潛質，企業(yè)可以選擇實施“走出去”戰(zhàn)略，借助東道國與跨國公司的有利條件，實現(xiàn)要素的全球性優(yōu)化配置，這也是目前提高中國企業(yè)國際競爭力的較好選擇。

特別是近年來隨著我國外匯儲備的激增，我們已具備了大規(guī)模開展境外直接投資的資金實力。2006年2月，我國外匯儲備達到8537億美元，首次超過日本成為全球外匯儲備最大的持有國，2007年末達到15282.5億美元，2008年末達到19460.3億美元，2009年末達到2.399萬億美元。外匯儲備的大量增加，一方面可以體現(xiàn)我國作為經(jīng)濟大國的實力，另一方面也說明我國外匯資本的嚴重過剩。將這些大量的外匯儲備，要由購買發(fā)達國家的國債逐步轉向境外直接投資，對于提高外匯資金使用效率、緩解我國企業(yè)產(chǎn)能過剩和人民幣升值壓力，進而減少國際匯率波動風險，最終促進國際收支總體平衡將會起到積極作用。

要抓住金融危機造成海外某些優(yōu)質資產(chǎn)價值被嚴重低估的機會，借助我國目前雄厚的外匯儲備，加大對海外的投資與收購力度。這一策略的實施不僅是提高我國企業(yè)國際分工地位的需要，也是規(guī)避全球貿(mào)易保護的需要。在大力發(fā)展境外直接投資的同時，要有序向海外轉移我國紡織、輕工、家電等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的過剩產(chǎn)能，最終實現(xiàn)中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的全球布局。

由于金融危機的重創(chuàng)，使得許多外國企業(yè)的國際合作意愿都很強烈。有些國家(地區(qū))引進外資的政策也相對放松，中國企業(yè)要抓住境外直接投資的重要戰(zhàn)略機遇期，尤其要產(chǎn)生抓住并購境外優(yōu)質資產(chǎn)的緊迫感，盡快實施“走出去”戰(zhàn)略。

多年來，我國一貫奉行的“以市場換技術”的對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的實施，雖然在一定程度上確實有利于縮小與發(fā)達國家之間的技術差距，但其結果永遠是只能獲得二流、三流的技術。而企業(yè)通過“走出去”直接境外投資就有可能獲得在國內無法獲得的國際頂尖的技術。

通過境外直接投資，不僅能夠使我們的企業(yè)獲取國內短缺能源、資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，同時還能獲取我國企業(yè)所需要的先進技術、提升企業(yè)核心競爭力，增強我國經(jīng)濟的發(fā)展后勁，最終也能繞開各類貿(mào)易壁壘實現(xiàn)我國企業(yè)過剩產(chǎn)能的成功對外轉移。

2009年3月16日，中華人民共和國商務部頒布了《境外投資管理辦法》。與商務部2004年頒布的：關于境外投資開辦企業(yè)核準事項的規(guī)定相比，該《辦法》旨在減化了境外投資的核準程序，鼓勵境內企業(yè)進行境外投資?！掇k法》對于審批、核準企業(yè)境外投資采用了更為明確的分類標準。大大減化了境外投資有關核準和形式審查的相關內容，為我國企業(yè)實施“走出去”目標的盡早實現(xiàn)提供了政策支持。

四、資本及產(chǎn)業(yè)輸出亟待解決的問題與對策

上世紀90年代以來，我國企業(yè)已加快了“走出去”的投資步伐，經(jīng)過幾十年的努力，、雖然也取得了一定成績，但也存在著許多不盡如人意的問題，這就很有必要對于境外直接投資的戰(zhàn)略進行重新設計。

1、注重投資信息的搜集與分析　由于我們對“走出去”之前的準備工作沒有一個深刻的認識，一般也不注重海外投資信息的收集，所以對于東道國環(huán)境的了解往往也不夠充分。企業(yè)“走出去”為的是“拿回來”。但近年來我國“走出去”而并沒有“拿回來”的企業(yè)則比比皆是。目前，我國企業(yè)海外投資效益的情況基本上可歸類為“三成盈利，三成虧損，四成維持”的局面。由于企業(yè)“走出去”的投資活動要比在國內的投資活動復雜得多，也困難得多。因此，企業(yè)“走出去”的前期調研和準備工作就顯得極為重要。除了需要進行必要的投資環(huán)境分析、經(jīng)濟可行性分析、風險分析外，還需要對東道國的法律環(huán)境、政策環(huán)境以及文化環(huán)境等進行全方位的深入了解，不做好充分的前期調研和準備，僅憑一時的沖動就貿(mào)然“走出去”，很可能會讓企業(yè)在今后的投資活動中遭遇難以控制的風險，進而導致投資失敗。

2、合理布局投資結構　就我國目前的投資布局來看，對歐、美、日等發(fā)達國家的投資明顯偏少。2006年我國非金融類對美國、德國、日本的投資存量分別為12.38億美元、4.72億美元和2.24億美元，分別占境外直接投資總量的1.7％、0.6％和0.3％，這對于我國獲取全球先進技術和管理經(jīng)驗是非常有限的，有必要進行調整。要抓住危機帶給我們的契機，加大對這些地區(qū)的投資力度。尤其要抓住我國外貿(mào)依存度最大的美國給予特別關注。我們對美國經(jīng)濟的發(fā)展要有信心，要堅信美國依然是我國消費品最大的消費市場。雖然金融危機爆發(fā)使美國經(jīng)濟發(fā)展受到重創(chuàng)，但美國的經(jīng)濟地位不會由此而被撼動。美國的實力和一系列戰(zhàn)略性政策措施的出臺，不排除會讓這個重災區(qū)最先擺脫衰退，美國經(jīng)濟復蘇的速度有可能會超出我們的想象，經(jīng)濟保持世界第一的地位依然會屬于美國。

但在投資布局上也要實施多元化的投資策略。目前，中國境外投資的主要區(qū)域基本集中在亞洲和拉美地區(qū)。從2006年中國非金融類境外直接投資的存量來看，亞洲占63.9％，拉美占26.3％，兩者合計達90.2％，而非洲、歐洲、北美洲、大洋洲合計僅占9.8％。在亞洲和拉美地區(qū)，中國香港、開曼群島、英屬維爾京群島聚集了投資存量的81.5％，投資區(qū)位過度集中不利于風險分散。

就對亞洲的投資來看，對東亞地區(qū)的投資也僅限于中國的香港和韓國。對東亞其他地區(qū)的直接投資非常有限。相對于發(fā)展中的經(jīng)濟體，如越南、緬甸、老撾、柬埔寨等國家，中國具有明顯的技術優(yōu)勢，已經(jīng)完全具備了對于這些地區(qū)進行直接投資的技術條件。

在投資方位的選擇上，如果能夠兼顧幫助解決我國經(jīng)濟發(fā)展中的一些重大問題也是一種不錯的選擇。例如，制約我國經(jīng)濟長期發(fā)展的瓶頸主要是能源、資源短缺的問題。我國人均鐵礦只有世界平均水平的59.5％；人均森林面積只有世界平均水平的21.3％；人均石油儲量只有世界平均水平的11.1％；人均天然氣只有世界人均水平的6.7％；人均煤炭也只有世界平均水平的50％。隨著我國制造業(yè)大國地位的不斷強化，能源、資源性物資的有效供給將愈加嚴峻。因此在投資方位的選擇上，不妨有意識地選擇資源、能源豐富的國家(地區(qū))，借此可緩解由于資源、能源短缺對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響。

3、科學選擇投資的目標企業(yè)　首先，在投資目標企業(yè)的選擇中應注意，如果目標企業(yè)產(chǎn)品的生命周期，已經(jīng)步入衰退的階段，繼續(xù)投資也很難再有發(fā)展的空間，這類企業(yè)就不能考慮。其次，要考慮目標企業(yè)現(xiàn)有技術的裝備情況，一般不要收購那些設備陳舊、技術落后的企業(yè)，因為這類企業(yè)缺乏競爭力。同時也盡量不收購那些生產(chǎn)工藝復雜、生產(chǎn)連續(xù)性很強的企業(yè)。這類企業(yè)如果某一關鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則有可能導致整個產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，最終導致企業(yè)停產(chǎn)，投資失敗。除此之外，還要認真考慮目標企業(yè)的財務情況，要了解目標企業(yè)原有債務的償還期限和利率情況，弄清楚債權人對債務人是否具有限制性規(guī)定，借貸行為是否合法，是否存在隱蔽性的壞債，防止陷入債務糾紛。

4、強化“本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略　中國企業(yè)在海外投資中頻頻遭遇抵制、罷工或其他形式的抗議活動，有相當一部分原因是由于企業(yè)在海外經(jīng)營中沒有實施本土化經(jīng)營戰(zhàn)略。本土化經(jīng)營戰(zhàn)略的內涵是多層次、多方位的，它包括人才本土化、營銷本土化、研發(fā)本土化、原材料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)本土化等。

實施“本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略的好處是，有利于盡快熟悉和適應當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，也有利于獲得當?shù)卣兔癖姷膹V泛認同與支持，這樣能夠減少或避免來自企業(yè)外部的各種風險。國際上許多著名的跨國公司，如可口可樂、IBM等公司在跨國投資經(jīng)營中之所以獲得巨大成功，在很大程度上就是得益于其本土化戰(zhàn)略的成功實施。

5、選擇互利雙贏的投資方式　在投資方式上可選擇獨資、合資或合作經(jīng)營的任何方式。不論采取什么形式的投資方式，都要將中國企業(yè)自己的利益與東道國企業(yè)的利益緊緊捆綁在一起，努力做到“利益共享，風險共擔”。在原材料采購、零部件采購方面，要以當?shù)仄髽I(yè)為優(yōu)先考慮對象，增強當?shù)仄髽I(yè)和當?shù)卣约肮ど探鐚τ谥袊顿Y企業(yè)的好感，由此提高企業(yè)在當?shù)厥袌龅娘L險抵御能力。此外，還要積極主動承擔一些對于東道國經(jīng)濟發(fā)展起關鍵作用而東道國自己又無力完成的項目，為東道國提供盡可能多的幫助，為當?shù)卣鉀Q就業(yè)難題的同時做出更多貢獻。

6、精心選擇并購時機與對象　在企業(yè)并購問題上我國東北機床集團的經(jīng)驗值得借鑒，不要急于求成，要有精心選擇并購時機的心態(tài)，并作好充分的心理準備。東北機床集團在并購美國的英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司、英格素爾曲軸加工系統(tǒng)公司和德國茲默曼公司的過程中，表現(xiàn)出了極為優(yōu)秀的智慧與耐心，使得并購圓滿成功。2002年通過并購，共獲得96項專有技術、9項專利技術和多個商標等無形資產(chǎn)，技術研發(fā)力量以及公司的商譽也得到大大增強。2006年又通過并購德國希斯公司，順利進入了制造大型數(shù)控立式車床、數(shù)控龍門銑床和數(shù)控落地鏜銑床等高端領域。2007年成功并購法國NFM公司，NFM公司是世界上具有完整產(chǎn)品系列、面向全球市場的全斷面隧道掘進機制造商之一，其市場份額在世界范圍內排名第二，技術實力極為強大。