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關(guān)鍵詞:項(xiàng)目成本 價(jià)值工程 房地產(chǎn) 成本控制 設(shè)計(jì)階段
近幾年,因房?jī)r(jià)不斷上漲,已經(jīng)嚴(yán)重影響民生問題,國(guó)家逐步加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度,如何在新形勢(shì)下提高房地產(chǎn)項(xiàng)目決策科學(xué)性,是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)解決方案上觀察,目前,基于價(jià)值工程思想與方法應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛地運(yùn)用在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工階段 。房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本控制是從設(shè)計(jì)階段考慮房地產(chǎn)的成本管理體系, 是一種行之有效的科學(xué)的方法, 它將房地產(chǎn)成本管理和房地產(chǎn)設(shè)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來, 避免了設(shè)計(jì)工作的盲目性, 對(duì)提高房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有明確的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
一、價(jià)值工程基本原理
價(jià)值工程簡(jiǎn)稱vE ,是通過分析產(chǎn)品功能和成本之間的關(guān)系,力求以最低的產(chǎn)品成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一項(xiàng)有組織的活動(dòng) 這里的價(jià)值(v)是功能(F)與成本(c)的綜合反映,是二者的比值.即:V=F/C 。 實(shí)施價(jià)值工程的關(guān)鍵在于方案創(chuàng)新。由于價(jià)值工程是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來的管理技術(shù),因此,在房產(chǎn)造價(jià)控制中引入價(jià)值工程是極其重大意義的選擇。
二、房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制的特點(diǎn)及原則
1.房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本的構(gòu)成
房地產(chǎn)開發(fā)過程分為前期策劃與立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)四個(gè)階段, 房地產(chǎn)開發(fā)成本即是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在這四個(gè)階段所發(fā)生的成本和費(fèi)用。房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段的成本控制內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)等費(fèi)用。工程項(xiàng)目立項(xiàng)后, 設(shè)計(jì)通過對(duì)項(xiàng)目的具體化和書面化, 是對(duì)項(xiàng)目的功能、工藝、成本等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、實(shí)施方案進(jìn)行的事前規(guī)定, 承包商將根據(jù)這一階段的成果完成項(xiàng)目的建設(shè)。
2.房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制特點(diǎn)
設(shè)計(jì)階段成本控制具有以下特點(diǎn)
2.1設(shè)計(jì)階段的成本控制主要是一種進(jìn)行成本控制的事前管理活動(dòng)
2.2設(shè)計(jì)階段的成本控制是一種技術(shù)性較強(qiáng)的活動(dòng)
2.3設(shè)計(jì)階段的成本控制可能是對(duì)成本影響最大的成本控制活動(dòng)
三、基于價(jià)值工程方法的房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制的實(shí)施
1.基于價(jià)值工程的房地產(chǎn)方案設(shè)計(jì)階段成本控制首先建立全面系統(tǒng)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系, 包含功能指標(biāo)體系和成本指標(biāo)體系, 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)選法,充分利用專家的經(jīng)驗(yàn), 并結(jié)合客戶和廣大設(shè)計(jì)人員的意見,合理確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重和對(duì)各方案進(jìn)行評(píng)分。 求出方案的功能系數(shù)和成本系數(shù), 最后求出價(jià)值系數(shù), 根據(jù)價(jià)值工程原理按價(jià)值系數(shù)排序得到最優(yōu)方案。該方法在建立指標(biāo)體系時(shí)運(yùn)用了層次分析法和模糊優(yōu)選依據(jù)價(jià)值工程理論計(jì)算出價(jià)值系數(shù), 對(duì)各個(gè)方案的價(jià)值系數(shù)進(jìn)行比較, 最終選擇價(jià)值系數(shù)最高的方案, 即最優(yōu)方案的選擇。
2.基于價(jià)值工程的房地產(chǎn)初步設(shè)計(jì)階段成本控制首先明確客戶的需求, 針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該具有的功能進(jìn)行定義, 并按照功能的載體對(duì)象進(jìn)行分類整理, 形成功能指標(biāo)體系。然后運(yùn)用層次分析法, 進(jìn)行打分確定功能系數(shù)。其次主要針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)所需要投入的成本和費(fèi)用進(jìn)行分析, 按其在總投資中所占比例來確定成本系數(shù)。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制而言, 價(jià)值工程中的成本不僅包括房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)施工階段的成本, 還包括交付使用后的運(yùn)行維護(hù)成本。然后根據(jù)已得出的功能系數(shù)和成本系數(shù), 利用價(jià)值評(píng)價(jià)模型, 得出價(jià)值系數(shù)。根據(jù)價(jià)值工程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)得出的價(jià)值系數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.基于價(jià)值工程的房地產(chǎn)施工圖設(shè)計(jì)階段成本控制施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制與初步設(shè)計(jì)階段成本控制的程序一樣, 運(yùn)用價(jià)值工程方法, 在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的優(yōu)化, 將初步設(shè)計(jì)深化處理成可施工的藍(lán)圖, 也就是如何合理的確定結(jié)構(gòu)、園林景觀等功能指標(biāo)所涉及的具體施工細(xì)節(jié)的過程。
四、施工招標(biāo)及簽約階段
合同作為雙方當(dāng)事人履行權(quán)利和義務(wù),相互索賠的依據(jù),在房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,認(rèn)真編制招標(biāo)文件有簽訂工程合同尤為重要。房地產(chǎn)商必須對(duì)以下有關(guān)合同問題進(jìn)行策劃和決策。
1.確定簽約的承包商的數(shù)量和發(fā)包方式
2.招標(biāo)方式的確定
3.合同價(jià)格形式
4.保函或保證金的應(yīng)用
5.選擇報(bào)價(jià)形式
6.重要合同條款的確定
另外,《通用條款》對(duì)于災(zāi)害達(dá)到什么程度才能被認(rèn)定為不可抗力未明確,雙方當(dāng)事人在合同中應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害的程度應(yīng)予量化。
五、施工階段的造價(jià)控制
做好施工階段的造價(jià)控制需要從以下幾個(gè)方面著手
1.工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理方式的策劃
2.審查優(yōu)化施工方案及施工須序
3.嚴(yán)格控制工程變更
4.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
5.制定索賠程序,妥善處理各種事項(xiàng),準(zhǔn)確及時(shí)處理工程索賠和事件
6.做好材料、設(shè)備的定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作,嚴(yán)把材料設(shè)備價(jià)格關(guān)
六、結(jié)束語
運(yùn)用價(jià)值工程理論對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行成本控制, 有利于促進(jìn)和提高成本管理工作。成本控制是房地產(chǎn)業(yè)成本管理的核心, 成本控制的好壞直接關(guān)系到房地產(chǎn)成本費(fèi)用的高低和經(jīng)濟(jì)效益, 關(guān)系到房地產(chǎn)業(yè)主的生死存亡。降低產(chǎn)品成本或提高性價(jià)比的重要手段是在房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段來估算成本, 并進(jìn)行成本控制, 對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)估, 及早發(fā)現(xiàn)并避免它。此外對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目這樣的一種需要高額資金購(gòu)買、并且長(zhǎng)期使用的特殊產(chǎn)品來講, 一味地追求成本削減是不利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過高品質(zhì)樹立品牌效應(yīng)的?;趦r(jià)值工程的角度來研究房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)階段中的成本控制問題, 不僅可以對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本控制, 而且同時(shí)又最大可能的注重了項(xiàng)目功能的保證。這樣就可以幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在不影響開發(fā)項(xiàng)目的使用功能的前提下, 最大可能的降低成本, 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力, 取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]李挺立. 基于價(jià)值工程的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制(D) . 北京: 北京交通大學(xué), 2007.
介紹了價(jià)值工程的概念及基本原理,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)進(jìn)行了對(duì)比,闡述了工程計(jì)價(jià)模式在工程建設(shè)中的操作過程,提出了運(yùn)用價(jià)值工程確定工程綜合單價(jià)的方法步驟,為工程經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。
關(guān)鍵詞:
價(jià)值工程,工程計(jì)價(jià),計(jì)價(jià)模式
價(jià)值工程管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用在各個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域,它能夠提高生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值和對(duì)資源進(jìn)行合理有效的利用。工程計(jì)價(jià)主要是用貨幣的形態(tài)反映工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值,運(yùn)用工程價(jià)值的基本原理,分析其在工程計(jì)價(jià)中實(shí)際應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前建筑工程行業(yè)的有效公平競(jìng)爭(zhēng)。
1價(jià)值工程的概念及基本原理
1)價(jià)值工程的概念。
價(jià)值工程主要是指在各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域共同合作的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析和研究將要研究對(duì)象的作用與費(fèi)用,通過不斷改進(jìn)研究技術(shù),進(jìn)一步提高所要研究對(duì)象的管理水平和價(jià)值思想方式。價(jià)值工程研究對(duì)象的主要作用是用最少的工程費(fèi)用合理地實(shí)現(xiàn)用戶的必要需求,價(jià)值工程的最終目的就是最大限度地提高研究對(duì)象的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)綜合效益。用另一句話來說,就是在保證研究對(duì)象功能正常發(fā)揮的基礎(chǔ)上,最大程度地降低成本。價(jià)值工程主要是以科學(xué)合理的分析方法為途徑,以研究對(duì)象的功能價(jià)值分析為關(guān)鍵,以最小的成本完成其必須要具備的價(jià)值功能的系統(tǒng)有組織的活動(dòng)。
2)價(jià)值工程的基本原理。
價(jià)值工程的基本原理就是指價(jià)值工程在分析研究對(duì)象價(jià)值功能時(shí)的思想方法和管理技術(shù)應(yīng)該遵循的基本規(guī)律。主要有三方面的含義:第一,價(jià)值工程的關(guān)鍵是對(duì)研究對(duì)象或者產(chǎn)品實(shí)行功能分析,在實(shí)施具體的設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),不能把重心放在研究分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組成和外觀上,而是要重點(diǎn)分析研究產(chǎn)品的功能價(jià)值,在這個(gè)基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品必要功能實(shí)現(xiàn)的最低成本方案。第二,價(jià)值工程的最主要目的是用最低的成本支出實(shí)現(xiàn)最佳的必要功能。第三,價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織成系統(tǒng)的活動(dòng),能夠把管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益控制工作很好地結(jié)合。具體實(shí)行價(jià)值工程工作時(shí),需要把每個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)人員系統(tǒng)組織起來,包括施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢測(cè)人員、工程管理人員、原材料采購(gòu)人員、工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),讓他們共同參與到價(jià)值工程的實(shí)施中,完成預(yù)定計(jì)劃[1]。
2工程計(jì)價(jià)的概念及方式
1)工程計(jì)價(jià)的概念。
工程計(jì)價(jià)中建設(shè)項(xiàng)目的功能價(jià)值經(jīng)常用貨幣的形式來反映,目前建設(shè)工程項(xiàng)目中,運(yùn)用的工程計(jì)價(jià)方式主要有工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中,由招標(biāo)人提供工程量,投標(biāo)人進(jìn)行自主報(bào)價(jià),根據(jù)一定的評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)的一種新方式。定額計(jì)價(jià)主要是指在工程預(yù)算費(fèi)用額定的情況下,確定各個(gè)分項(xiàng)工程的人力、材料、機(jī)械設(shè)備的定額費(fèi)用,以進(jìn)一步確定工程項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式[2]。
2)兩種工程計(jì)價(jià)方式的區(qū)別和聯(lián)系。
對(duì)這兩種工程計(jì)價(jià)方法從以下幾個(gè)方面進(jìn)行比較說明:a.工程計(jì)價(jià)的依據(jù)不同。定額計(jì)價(jià)主要是依據(jù)各級(jí)各地區(qū)政府主管部門頒發(fā)的工程預(yù)算定額和工程費(fèi)用定額,用以實(shí)施定額活動(dòng)的一種模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式主要是依據(jù)各個(gè)投標(biāo)所編制的工程定額和市場(chǎng)價(jià)格信息。b.兩者工程計(jì)價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成不同。定額計(jì)價(jià)模式中的費(fèi)用構(gòu)成主要包括:間接費(fèi)用、直接費(fèi)用、工程利潤(rùn)和工程稅務(wù)資金。工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要費(fèi)用構(gòu)成包括:工程實(shí)施項(xiàng)目費(fèi)用、分項(xiàng)工程施工費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用、工程稅務(wù)資金。c.兩者工程計(jì)價(jià)反映不同的成本價(jià)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,主要反映個(gè)體的成本價(jià)格,具體的投標(biāo)人在依據(jù)市場(chǎng)人力、原材料、設(shè)備價(jià)格不同的基礎(chǔ)上,再根據(jù)自己實(shí)際的施工技術(shù)水平和管理能力進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),它的成本具有多樣性。而定額計(jì)價(jià)主要反映的是社會(huì)平均價(jià)格成本,在同樣的預(yù)估價(jià)格和預(yù)估價(jià)格表的基礎(chǔ)上,不同的投標(biāo)人報(bào)的價(jià)格大體相同,這樣不能集中反映每個(gè)建設(shè)單位的真實(shí)經(jīng)濟(jì)水平[3]。d.兩者對(duì)“量”和“價(jià)”的確定方法不相同。工程量清單計(jì)價(jià)模式中,在保持“量”相一致的基礎(chǔ)上,依據(jù)每個(gè)單位的管理技能、業(yè)務(wù)水平的實(shí)際情況,以及原材料采購(gòu)的渠道,市場(chǎng)價(jià)格水平,還結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,自行制定價(jià)格。定額計(jì)價(jià)模式中,只有分項(xiàng)工程和分部工程的數(shù)量是每個(gè)投標(biāo)單位實(shí)行,其他相對(duì)應(yīng)的價(jià)格根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的預(yù)算定額進(jìn)行計(jì)算。e.兩者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同。工程量清單計(jì)價(jià)模式中,采取的方式是投標(biāo)主體自行報(bào)價(jià),招標(biāo)主體負(fù)責(zé)供給建設(shè)工程數(shù)量,投標(biāo)主體負(fù)責(zé)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),投標(biāo)主體負(fù)責(zé)數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。定額計(jì)價(jià)模式中,依據(jù)雙方合同價(jià)格的制定方式確定工程數(shù)量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。f.兩者針對(duì)的建設(shè)項(xiàng)目名稱的劃分不相同。定額計(jì)價(jià)模式中根據(jù)“分項(xiàng)工程”劃分項(xiàng)目名稱,它的實(shí)體和具體的措施項(xiàng)目是相結(jié)合的。工程量清單計(jì)價(jià)模式中根據(jù)“工程實(shí)體”劃分項(xiàng)目名稱,它的工程實(shí)體和措施項(xiàng)目沒有互相結(jié)合。需要注意的一點(diǎn)是,《建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》明確規(guī)定了一項(xiàng)需要強(qiáng)制執(zhí)行的內(nèi)容,就是那些全部運(yùn)用國(guó)家投資資金的工程建設(shè)項(xiàng)目和以國(guó)家投資資金為主的項(xiàng)目,一定要運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式。能夠看到,國(guó)家通過政策引導(dǎo)工程計(jì)價(jià)方式由定額計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)向工程量清單計(jì)價(jià)模式。工程建設(shè)實(shí)踐證明,清單計(jì)價(jià)模式相比定額計(jì)價(jià)更加科學(xué)準(zhǔn)確,更能滿足市場(chǎng)調(diào)節(jié)的需要。
3工程計(jì)價(jià)在工程建設(shè)中的操作過程
由上文論述可知,工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用更加符合當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)行和競(jìng)爭(zhēng)的需求,它是順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一種新型計(jì)價(jià)模式,能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的每個(gè)方面形成很大的影響,可以在根本上改變政府部門的職責(zé),使其從以往的直接參與者轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控者。工程建設(shè)單位和施工單位就能夠獨(dú)立、合理地承擔(dān)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并直接加入到工程造價(jià)的實(shí)施中。但是,因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的繁瑣和特殊性,在具體實(shí)際進(jìn)行工程造價(jià)時(shí),仍然會(huì)出現(xiàn)大量的新問題和困難,就要求運(yùn)用合理科學(xué)的工程計(jì)價(jià)方法,準(zhǔn)確預(yù)估這些困難和新問題能夠帶來的最大風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)地采用相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施,保證工程造價(jià)的真實(shí)準(zhǔn)確,以更好地反映建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用。下面主要對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程建設(shè)中的實(shí)際操作方式進(jìn)行闡述。工程量清單計(jì)價(jià)模式在建設(shè)工程項(xiàng)目的操作過程主要從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、建設(shè)工程合同費(fèi)用的簽訂與結(jié)算來介紹[4]。
1)工程招標(biāo)、投標(biāo)階段。
在建設(shè)工程項(xiàng)目具體的招標(biāo)和投標(biāo)中,各地行政主管部門對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的整個(gè)過程實(shí)施宏觀調(diào)控職能。招標(biāo)單位主要依據(jù)施工圖紙要求,以統(tǒng)一的工程量核算規(guī)則,給投標(biāo)單位提供工程量清單。工程施工單位按照施工程序、再結(jié)合單位的損耗定額進(jìn)一步確定實(shí)際消耗量,同時(shí)還考慮人力、原材料、機(jī)械設(shè)備等的價(jià)格進(jìn)行報(bào)價(jià)。在我國(guó)目前現(xiàn)有的工程量計(jì)價(jià)模式下,進(jìn)行工程量單價(jià)報(bào)價(jià)時(shí),主要運(yùn)用可以直接反映單位技術(shù)水平和工程管理能力的綜合單價(jià)。
2)建設(shè)工程評(píng)標(biāo)階段工程計(jì)價(jià)的運(yùn)用。
工程量清單計(jì)價(jià)方法,在實(shí)際操作時(shí)對(duì)所有的投標(biāo)單位的標(biāo)準(zhǔn)都相同,有助于他們之間的公平競(jìng)爭(zhēng),更好地進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。具體評(píng)標(biāo)時(shí),運(yùn)用綜合計(jì)分的方法不僅僅考慮價(jià)格因素。實(shí)行分階段的評(píng)標(biāo)方法,就是對(duì)投標(biāo)單位的施工技術(shù)方案先進(jìn)性評(píng)斷,在其技術(shù)水平能夠達(dá)到要求的基礎(chǔ)上,再考慮其報(bào)價(jià)因素,最后定標(biāo)。
3)建設(shè)工程合同價(jià)格款項(xiàng)的簽訂和結(jié)算階段工程計(jì)價(jià)的運(yùn)用。
在工程招標(biāo)和投標(biāo)結(jié)束后,雙方要以工程項(xiàng)目中標(biāo)的價(jià)格簽訂工程施工合同,同時(shí)規(guī)定合同相關(guān)的調(diào)整內(nèi)容、原則等。到工程結(jié)算階段時(shí),根據(jù)施工合同,雙方核對(duì)和計(jì)算工程量清單已有的工程數(shù)量,改變工程的綜合單價(jià)。工程最后的結(jié)算價(jià)款主要包括合同價(jià)款、賠償價(jià)款、調(diào)整變更價(jià)款。
4價(jià)值工程在工程量清單計(jì)價(jià)模式中的運(yùn)用分析
價(jià)值工程運(yùn)用在建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)模式中,主要表現(xiàn)在以下方面:
1)在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程,對(duì)建筑工程單位進(jìn)行成本管理。
在工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用逐漸廣泛的情況下,整個(gè)企業(yè)用以成本管理,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根據(jù)是建設(shè)單位的投標(biāo)文件,建筑施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都受單位投標(biāo)文件是否科學(xué)合理的影響。把價(jià)值工程運(yùn)用在這一環(huán)節(jié)中,分析分部分項(xiàng)工程的各個(gè)施工工序的功能,準(zhǔn)確得出保證每一個(gè)工序正常運(yùn)行的最低周期成本,這有助于編制合理準(zhǔn)確的工程投標(biāo)文件,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。
2)在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程,對(duì)建筑單位進(jìn)行技術(shù)革新和管理。
工程量清單計(jì)價(jià)模式的關(guān)鍵性技術(shù)文件是投標(biāo)時(shí)的工程施工組織設(shè)計(jì),它也能夠全面地反映出建筑單位的綜合水平,建筑單位在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要充分地結(jié)合工程價(jià)值的基本原理,最大限度地激發(fā)人們的工作熱情和積極性,保證工程施工組織技術(shù)水平能夠符合建筑施工的要求,讓它在以后具體的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),成為科學(xué)合理的指導(dǎo)性文件,不僅僅能夠生產(chǎn)符合要求的建筑產(chǎn)品,同時(shí)還可以最大化地提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益。
3)在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程,合理調(diào)整施工工序的各個(gè)工種。
在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,把工程價(jià)值運(yùn)用在具體分析每一個(gè)施工工序不同工種的功能上,以便可以達(dá)到每個(gè)工序不同工種的科學(xué)合理搭配,有利于對(duì)各方資源實(shí)行多個(gè)方面的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)對(duì)分部分項(xiàng)工程成本的最佳控制[5]。
5在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程的具體分析過程
在總體的工程量沒有變化的情況下,進(jìn)行實(shí)際招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂結(jié)算工程合同價(jià)款等一系列的管理活動(dòng)時(shí),運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式,確定綜合單價(jià)就顯得極為重要,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的科學(xué)性和精確性都有非常重大的影響。因此,運(yùn)用價(jià)值工程的具體分析過程如何能夠正確確定工程的綜合單價(jià),下面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析:
1)選擇合理的對(duì)象。
在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,怎樣才能夠準(zhǔn)確和科學(xué)的確定最優(yōu)的綜合單價(jià),最關(guān)鍵的就是要合理選擇價(jià)值工程的主要研究對(duì)象,其進(jìn)行選擇的原則就是,要依據(jù)工程施工設(shè)計(jì)方案和工程投標(biāo)文件的具體要求,把最大限度控制成本、提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益、提高建筑產(chǎn)品的功能作為其最終的目標(biāo)。需要注意以下幾點(diǎn):a.結(jié)構(gòu)構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜、施工工序的每個(gè)工種很多的分部分項(xiàng)建筑工程。b.考慮在建筑生產(chǎn)產(chǎn)品成本中比重相對(duì)較大的建筑原材料。c.考慮對(duì)建筑單位經(jīng)濟(jì)效益影響比較深的建筑施工環(huán)節(jié)和步驟。d.注意生產(chǎn)技術(shù)和施工工序發(fā)展相對(duì)滯后,需要進(jìn)行革新和改進(jìn)的工程施工方法。
2)收集資源。
由于工程建筑產(chǎn)品具有復(fù)雜多樣性的特點(diǎn),就需要在價(jià)值工程分析過程的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟中進(jìn)行資源收集工作,主要收集的內(nèi)容有:建筑行業(yè)市場(chǎng)資源,用戶資源,相關(guān)施工技術(shù)資源、綜合成本資源。
3)運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行功能分析。
建筑產(chǎn)品的功能分析主要包括功能含義、功能類別、功能整理以及功能評(píng)定,它是價(jià)值工程的最關(guān)鍵內(nèi)容,通過前面三個(gè)步驟描繪出一個(gè)系統(tǒng)的建筑產(chǎn)品功能圖,再對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行評(píng)判分析。需要具體分析每一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能分析主要模式。依據(jù)形成的產(chǎn)品功能圖,以建筑施工整體功能為前提,認(rèn)真探究每項(xiàng)功能之間的相互關(guān)系,重點(diǎn)掌握必要產(chǎn)品功能,去除所有不必要的功能,有助于進(jìn)一步找出施工組織技術(shù)上的不足和改進(jìn)措施。如果要采用功能成本方法在工程量清單計(jì)價(jià)模式中實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品功能評(píng)價(jià),首先需要確定價(jià)值工程研究對(duì)象形成的各個(gè)不同要素之間的功能和它們的相互關(guān)系,然后在每一個(gè)實(shí)際的工序上分解其不同的功能,再按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)可以完成這個(gè)施工工序功能的最優(yōu)綜合單價(jià),在此基礎(chǔ)上,計(jì)算出功能最低必須成本,也就是功能評(píng)價(jià)值。最后,用這個(gè)評(píng)價(jià)值和當(dāng)前需要的成本進(jìn)行對(duì)比,就可以求出功能的價(jià)值系數(shù)。
6結(jié)語
作為適應(yīng)市場(chǎng)需求形成的工程量清單計(jì)價(jià)模式,準(zhǔn)確合理地定位了建筑行業(yè)的三大主體,為建筑工程造價(jià)管理提供了非常廣闊的發(fā)展平臺(tái),應(yīng)該結(jié)合具體的建筑施工特點(diǎn),合理地將價(jià)值工程運(yùn)用在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,更加完善和健全我國(guó)的建筑工程計(jì)價(jià)模式,使其在建筑市場(chǎng)上獲得公平合理的競(jìng)爭(zhēng)。
作者:楊曉麗 單位:山西二建集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn):
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[2]馮鐘寧.建筑工程計(jì)價(jià)簡(jiǎn)易方法[J].價(jià)值工程,2010,29(2):209-211.
[3]金浩.建筑工程計(jì)價(jià)模式改革的研究[D].南京:江蘇大學(xué),2005,31(25):44-46.
關(guān)鍵詞:清單計(jì)價(jià); 全過程造價(jià)管理;造價(jià)控制
Abstract: This paper mainly expounds the entire process control of fabrication cost how to combine with the quantities bill valuation in construction engineering cost management of application of the problem.
Key Words: list valuation; entire process control of fabrication cost; cost control
中圖分類號(hào): TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
0 引言
我國(guó)工程造價(jià)管理從傳統(tǒng)定額方式,到改革開放的“量?jī)r(jià)分離”,到2003年推出工程量清單計(jì)價(jià),可以說走上了基于公平、公正、合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制。傳統(tǒng)定額方式已經(jīng)成為歷史,工程量清單計(jì)價(jià)是一種充分體現(xiàn)公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)計(jì)價(jià)方法,它實(shí)際地反映了符合市場(chǎng)行情的工程實(shí)體消耗量及相關(guān)費(fèi)用。采用清單計(jì)價(jià)編制的企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)代表的是各施工企業(yè)的個(gè)別生產(chǎn)成本,是各施工企業(yè)通過自主報(bào)價(jià)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)水平與管理水平的綜合體現(xiàn)。所以清單計(jì)價(jià)要求以企業(yè)定額為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)個(gè)別成本計(jì)價(jià)。但就目前實(shí)際情況而言,施工企業(yè)還不具備自己的企業(yè)定額,這就使工程量清單計(jì)價(jià)由于投標(biāo)方缺乏可信的造價(jià)確定依據(jù),導(dǎo)致在進(jìn)行綜合單價(jià)組價(jià)時(shí),仍然要套用定額。那么,沒有企業(yè)定額,又要進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià),就應(yīng)該回到實(shí)際工程中去進(jìn)行實(shí)際的測(cè)算,通過施工活動(dòng)的成本核算,去提取工程量清單綜合單價(jià),這就是全過程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。[1]
1全過程造價(jià)管理基本原理
全過程造價(jià)確定和控制的基本原理可如下表述,任何項(xiàng)目成本或花費(fèi)的形成都是由于消耗或占用一定的資源造成的,而任何這種資源的消耗和占用都是由于開展項(xiàng)目活動(dòng)造成的,所以只有確定了項(xiàng)目的活動(dòng)才能確定出項(xiàng)目所需消耗的資源,而只有在確定了項(xiàng)目活動(dòng)所消耗和占用的資源以后才能科學(xué)地確定出項(xiàng)目活動(dòng)的造價(jià),最終才能確定出一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)。任何項(xiàng)目成本的節(jié)約都是由于項(xiàng)目資源消耗和占用的減少帶來的,而項(xiàng)目資源消耗和占用的減少只有通過項(xiàng)目減少或消除項(xiàng)目的無效或低效活動(dòng)才能做到,所以只有減少或消除項(xiàng)目無效或低效活動(dòng)以及改善項(xiàng)目低效活動(dòng)的方法才能夠有效地控制和降低建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)。
2全過程造價(jià)管理的階段劃分
工程項(xiàng)目全過程一般劃分為4個(gè)階段,即,決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、完工和交付階段,一個(gè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)可以被看成是各項(xiàng)階段造價(jià)之和,其公式如下:
C=Cl+C2+C3+C4
其中:C是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià);
Cl是建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià);
C2是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià);
C3是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià);
C4是建設(shè)項(xiàng)目完工與交付階段的造價(jià)。
由于建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)實(shí)際上都是由一系列不同性質(zhì)的項(xiàng)目活動(dòng)所消耗和占用資源形成的,因此,建設(shè)項(xiàng)目每個(gè)階段的造價(jià)都是由其中的項(xiàng)目活動(dòng)造價(jià)累計(jì)而成的,其表達(dá)式為:
Ci=
其中:Ci是建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià);
(Ac)ij是第i建設(shè)項(xiàng)目階段的第j項(xiàng)活動(dòng)的成本;:1,2,3,…,m;m是建設(shè)項(xiàng)目第i階段的活動(dòng)數(shù)。綜合以上兩式,整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)就可以表示為[2]
由上述分析可以看出,在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的確定過程中必須按照項(xiàng)目活動(dòng)分解的方法首先找出一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目階段、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目活動(dòng)清單,然后才能按照自下而上的方法去得到一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)的總和。
3全過程造價(jià)管理實(shí)際應(yīng)用操作步驟
基于活動(dòng)的工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方法,是一種不斷循環(huán)的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的方法。這一方法的主要內(nèi)容如下[3]:
3.1選定要開展造價(jià)控制的對(duì)象
首先選定使用全過程造價(jià)控制方法去開展造價(jià)控制的基本對(duì)象。在選定開展造價(jià)控制的對(duì)象中,不但要認(rèn)真分析一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的過程中所包含的各個(gè)步驟以及由這些步驟構(gòu)成的項(xiàng)目活動(dòng)的過程,而且,要分析一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)與其所屬項(xiàng)目工作中包含的各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系和這個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過程中的具體作用。
3.2收集和整理相關(guān)信息和依據(jù)
工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)信息和主要依據(jù)有:
(1)《工程項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)與計(jì)劃》,其主要內(nèi)容是關(guān)于工程項(xiàng)目事前控制的工作計(jì)劃和安排,包括項(xiàng)目總預(yù)算和分解預(yù)算;
(2)《工程項(xiàng)目造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求》,它是依據(jù)《工程項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)與計(jì)劃》編制的,是保證建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)處于受控狀態(tài)的一系列具體指標(biāo)和要求;
(3)《工程項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)際績(jī)效報(bào)告》,它反映了到報(bào)告期為止工程項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況。包括哪個(gè)項(xiàng)目階段或哪項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的造價(jià)實(shí)際超出了預(yù)算,而哪些未超出預(yù)算,超預(yù)算的原因等;
(4)工程項(xiàng)目造價(jià)的變更請(qǐng)求,它包括從提出項(xiàng)目《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》,到項(xiàng)目變更申請(qǐng)被批準(zhǔn),最終到項(xiàng)目變更造價(jià)預(yù)算的批準(zhǔn)和執(zhí)行的全過程中所生成的各種文件和資料。
3.3分析和確認(rèn)項(xiàng)目活動(dòng)方法的科學(xué)性
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后已經(jīng)變化了的項(xiàng)目活動(dòng)環(huán)境和條件,分析和確定既定項(xiàng)目活動(dòng)方法是否得到了使用,分析和確定既定項(xiàng)目活動(dòng)方法是否切合實(shí)際,分析和改進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)方法中存在的問題。
3.4開展項(xiàng)目活動(dòng)和控制項(xiàng)目活動(dòng)造價(jià)
依據(jù)《工程項(xiàng)目造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn)》,度量和預(yù)測(cè)項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)展變化,分析和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制中出現(xiàn)的偏差,然后采取各種糾偏措施去防止項(xiàng)目或項(xiàng)目活動(dòng)的造價(jià)超過預(yù)算。
3.5改進(jìn)和完善項(xiàng)目活動(dòng)的方法和過程
隨著建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的開始和發(fā)展,項(xiàng)目活動(dòng)的條件和環(huán)境都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,所以必須重新審視項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容,然后進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容的增刪或修訂,從而使一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中能夠不斷得到改進(jìn)和完善,以便消除和減少項(xiàng)目的無效或低效的活動(dòng)內(nèi)容,最終達(dá)到降低和控制項(xiàng)目造價(jià)的目標(biāo)。
3.6改進(jìn)和提高項(xiàng)目活動(dòng)的資源配置效果
基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)方法認(rèn)為,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于項(xiàng)目活動(dòng)的環(huán)境與條件不斷發(fā)展和變化,必然造成既定項(xiàng)目活動(dòng)資源的配置計(jì)劃和方案出現(xiàn)問題。
3.7工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算方面的管理與控制
與以往在工程結(jié)算階段進(jìn)行結(jié)算審查這種事后控制不同,造價(jià)結(jié)算管理融于整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)過程中,根據(jù)工程項(xiàng)目的計(jì)量支付、工程變更、結(jié)算管理等規(guī)定先對(duì)已完工程量進(jìn)行度量和確認(rèn),然后按照項(xiàng)目合同雙方的約定和國(guó)家有關(guān)的財(cái)稅政策和制度去進(jìn)行項(xiàng)目工程款的結(jié)算。全過程造價(jià)管理和全生命周期、全面造價(jià)管理,代表了現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理方法的方向,也是我國(guó)工程造價(jià)管理研究方向,其技術(shù)方法雖然已比較成熟,但在實(shí)際工程的應(yīng)用方面,還有待于進(jìn)一步完善。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:工程量清單;造價(jià)控制;管理措施
在我國(guó)以往的工程施工中,全部采用工程預(yù)算定額作為工程承包定價(jià)和計(jì)價(jià)的依據(jù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn),尤其是與國(guó)外相關(guān)行業(yè)接軌以后,這種計(jì)價(jià)模式與國(guó)際通用做法相差甚遠(yuǎn),不能滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。為此,2003年7月1日起,我國(guó)正式開始實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的模式,使得我國(guó)的造價(jià)管理由原來的“量?jī)r(jià)合一”正式向“量?jī)r(jià)分離”模式轉(zhuǎn)變。為了更好的理解和使用這種計(jì)價(jià)模式,本文作者結(jié)合自己多年從事工程造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),探討了如何在工程量清單計(jì)價(jià)模式下進(jìn)行工程造價(jià)控制。
1工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理
1.1 工程量清單計(jì)價(jià)的概念與原理
工程量清單就是準(zhǔn)備施工建設(shè)工程項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的名稱及數(shù)量的詳細(xì)清單,它是依照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中的要求,對(duì)工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容,按照統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、項(xiàng)目名稱和編碼等的要求進(jìn)行制定,進(jìn)而得到工程總量的表格。工程量清單計(jì)價(jià)指的是項(xiàng)目的投標(biāo)人,按照招標(biāo)人所提供的工程量清單施工所需要的費(fèi)用總額,主要有分項(xiàng)及分部工程費(fèi)用、相關(guān)措施費(fèi)用、相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)及稅金等,它是以統(tǒng)一的計(jì)價(jià)原則為基礎(chǔ),依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況得出每個(gè)清單項(xiàng)目的具體工程量,結(jié)合相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和工程造價(jià)信息,計(jì)算出工程項(xiàng)目最終的總體造價(jià)。
1.2 工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的主要區(qū)別
傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式在很多方面都存在較大的差異,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①定額計(jì)價(jià)是依據(jù)工程施工的順序來確定工程項(xiàng)目,清單計(jì)價(jià)所包含的項(xiàng)目較多,它是依據(jù)項(xiàng)目的總體情況進(jìn)行設(shè)置,相對(duì)定額計(jì)價(jià)內(nèi)容較多。②定額計(jì)價(jià)模式中的單價(jià)主要有機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等,清單計(jì)價(jià)采用的是綜合計(jì)價(jià),不僅包含管理費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和利潤(rùn),而且還包含工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。③清單計(jì)價(jià)不存在差價(jià)調(diào)整問題,而定額計(jì)價(jià)需要將項(xiàng)目的承包價(jià)格與定額價(jià)格比對(duì),根據(jù)比對(duì)結(jié)果進(jìn)行差價(jià)的調(diào)整。④清單計(jì)價(jià)要求招標(biāo)方不但要進(jìn)行工程量的設(shè)置與計(jì)算,還需要進(jìn)行清單項(xiàng)目所包含內(nèi)容的報(bào)價(jià)與組價(jià),而定額計(jì)價(jià)模式中項(xiàng)目的招標(biāo)方不需要進(jìn)行工程量的計(jì)算和工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的設(shè)置。⑤采用定額計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人不需要承擔(dān)材料風(fēng)險(xiǎn),只需要承擔(dān)工程量計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn),但清單計(jì)價(jià)模式中需要同時(shí)承擔(dān)材料與工程量計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。
2 工程各階段對(duì)工程造價(jià)控制的影響
工程項(xiàng)目最終造價(jià)涉及工程決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工決算等過程。作為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,工程造價(jià)控制是通過項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施及驗(yàn)收階段,合理控制工程總體造價(jià),爭(zhēng)取將其控制在一定額度范圍內(nèi),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正出現(xiàn)的偏差,確保工程項(xiàng)目最終預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而獲得最大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益??紤]到工程項(xiàng)目造價(jià)與客戶滿意度、工程質(zhì)量及施工進(jìn)度密不可分,在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí),就需要有效平衡客戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)之間的管理,采取全方位和全過程控制有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也就是采取全過程造價(jià)管理。在全過程造價(jià)管理中,不同的階段對(duì)造價(jià)控制的影響力有所差別,其中項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段和投資決策階段的影響最大,主要是因?yàn)闆Q策階段和初步設(shè)計(jì)階段決定了所采用的結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、平面布置以及外觀設(shè)計(jì)等,因而在工程造價(jià)控制時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及決策階段。
3 工程決策階段的造價(jià)控制
在以往的工程項(xiàng)目造價(jià)管理中,一直將工程項(xiàng)目實(shí)施階段作為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,忽視了工程項(xiàng)目投資估算管理,導(dǎo)致一些工程項(xiàng)目出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)標(biāo),中標(biāo)后出現(xiàn)任意超標(biāo)、超額編制設(shè)計(jì)概算等問題,最終的結(jié)果是項(xiàng)目結(jié)算大大超出工程預(yù)算。針對(duì)這種情況,應(yīng)當(dāng)在投資決策階段采取行之有效的措施進(jìn)行工程造價(jià)控制。
3.1 注重市場(chǎng)信息的分析
在工程項(xiàng)目決策階段,應(yīng)當(dāng)注意相關(guān)市場(chǎng)信息及政府導(dǎo)向等的收集,分析當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目的需求潛力,探討類似項(xiàng)目在市場(chǎng)的占有率。例如,收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的空間容量及供求關(guān)系,以此預(yù)測(cè)項(xiàng)目在未來一段時(shí)間內(nèi)的供求情況;依據(jù)目前市場(chǎng)上同類項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展情況,預(yù)估工程項(xiàng)目近遠(yuǎn)期市場(chǎng)可能出現(xiàn)的變化。
3.2 合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在進(jìn)行有效的技術(shù)研究及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,計(jì)算工程項(xiàng)目的總費(fèi)用及效益,對(duì)比多個(gè)不同的項(xiàng)目方案,全面論證各個(gè)項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性,進(jìn)而為最終決策提供數(shù)據(jù)支持。為此,應(yīng)當(dāng)做好以下工作:全面分析市場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目的需求情況,研究工程項(xiàng)目的位置及規(guī)模等;結(jié)合收集的信息對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算,并對(duì)工程項(xiàng)目完工后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),慎重考慮項(xiàng)目的資金來源問題,明確工程項(xiàng)目完工后的盈利及償還債務(wù)的能力;結(jié)合以上分析確定最佳的項(xiàng)目方案,同時(shí)給予項(xiàng)目必要的建議或意見,并將其作為工程項(xiàng)目在項(xiàng)目決策階段的經(jīng)濟(jì)論證評(píng)價(jià)。
4 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
工程項(xiàng)目決策以后的造價(jià)控制重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段,其成本控制需要在整個(gè)設(shè)計(jì)階段予以貫徹實(shí)施,以求能夠達(dá)到最終的工程造價(jià)控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制可以通過價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)的方法實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑工程 造價(jià)與計(jì)價(jià) 原理及注意事項(xiàng)
Abstract: with China's reform and opening up to more than 30 years of continuous construction and development, the modernization of our country is gradually improve degree, and building engineering support as the basis of our country's economic construction, and People's Daily life. But the standard of engineering cost and valuation principle is to further promote our country's market prosperity, construction industry big development necessary factors. Well construction project cost and valuation, to our country the construction engineering has the vital significance and far-reaching influence. This article will briefly analyses the engineering cost and valuation of the principle and the precautions, and on one of them to some existing questions are discussed.
Keywords: construction project cost and valuation principle and the matters needing attention
中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
前言:進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,由于我國(guó)城市建設(shè)的不斷加快,建筑工程中的造價(jià)與計(jì)價(jià)問題已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。它關(guān)系到整個(gè)工程的預(yù)算開支,對(duì)工程的完成進(jìn)度和施工質(zhì)量也有著不容忽視的影響。良好的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)項(xiàng)目的投資決策以及施工過程中的資金管理也有著積極的作用。可見,建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的原理及注意事項(xiàng)已經(jīng)成為一門學(xué)科,被人們廣泛的研究和應(yīng)用到建筑工程中去,使建設(shè)工程更加的科學(xué)合理。
一、關(guān)于建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)問題
建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)顧名思義,就是對(duì)將要進(jìn)行的建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)先估算,計(jì)算造價(jià),對(duì)工程的整體資金資源配置有一個(gè)比較直觀的把握,以便于進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)和投資,利用最少的人力物力,建造出盡可能好的工程,使資源的利用率最大化。具體說來,關(guān)于建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)有兩種不同的理解方式。其一是以業(yè)主的角度來看,建筑工程造價(jià)即是建筑施工中產(chǎn)生的一切費(fèi)用的總和,其中包括建筑材料等一些固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),還包括隨之產(chǎn)生的一些無形資產(chǎn),這些過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用都屬于建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的研究范圍內(nèi)。其二是以施工單位的角度來看,建筑工程的造價(jià)即是完成施工需要的所有人力資源以及設(shè)備及材料等等資源的總和。
二、建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的原理以及注意事項(xiàng)
在建筑工程中,所涉及到的大致有三類人:建設(shè)者、施工者、使用者或最終受益者。其中往往由于建設(shè)者,也就是這個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)起人或者說投資者就是最終受益者本身,所以也可歸為建設(shè)者和施工者兩類。而建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的原理以及注意事項(xiàng)等問題就是圍繞這兩個(gè)單位而產(chǎn)生的。由于投資者的最終目的就是固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),創(chuàng)造出新的使用價(jià)值和無形資產(chǎn),所以他們對(duì)一個(gè)工程的造價(jià)計(jì)價(jià)評(píng)估的原理就是以投資收益和投資決策為中心的,也可以說在他們眼中他們的投資就是這個(gè)建筑工程的造價(jià)。而作為施工單位來說,他們所接觸到的是真真實(shí)實(shí)的水泥鋼筋,他們所要做的就是把投資人的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),所以對(duì)于施工者來說,他們所評(píng)估工程造價(jià)的原理就與投資者截然不同,他們眼中的工程造價(jià)是在保證建筑工程安全、順利完成的情況下,所需要的材料費(fèi)用、人力費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用的總和。那么建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)原理就是二者所達(dá)成的協(xié)議,以共同的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)規(guī)范的計(jì)價(jià)方式來評(píng)估工程的造價(jià)。國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)的文件來規(guī)范建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的問題。
以當(dāng)下我國(guó)目前的國(guó)情來看,建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)原理一般有以下幾種類型,現(xiàn)簡(jiǎn)要敘述如下:第一種是施工圖預(yù)算法,也就是按政府規(guī)定根據(jù)圖紙計(jì)算施工工程量,并乘以當(dāng)?shù)氐牟牧蠁蝺r(jià)表,從而得出直接工程費(fèi)。第二種是新定額直接費(fèi)單價(jià)方式,這是目前普遍使用的一種計(jì)價(jià)方式,它的特點(diǎn)是靈活性強(qiáng),能夠根據(jù)不同地區(qū)的物價(jià)差異自動(dòng)的進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)整,在工程建設(shè)中得到了較為廣泛的應(yīng)用。第三種是地方定額綜合單價(jià)法,也就是根據(jù)區(qū)域差異定額單價(jià),進(jìn)行綜合的預(yù)算評(píng)估,這種方法簡(jiǎn)化但是誤差較大實(shí)用性不高,未能得到普及。第四種是企業(yè)定額直接費(fèi)單價(jià)方式,這種方式是根據(jù)企業(yè)的自身情況來確定資源消耗量,具有鮮明的企業(yè)特點(diǎn),能夠間接的反映出企業(yè)的實(shí)力,所以只有具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才會(huì)選擇這種評(píng)估方法。第五種是國(guó)際管理方式,也就是根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力自身定制利潤(rùn)比例,這種方法既能反映市場(chǎng)供需也能反映了企業(yè)在建設(shè)過程中的實(shí)際資源消耗。
在達(dá)成了一致的計(jì)價(jià)原理和方式后,也要注意施工過程中的一些實(shí)際問題和注意事項(xiàng)。由于工程建設(shè)是一項(xiàng)龐雜和繁瑣的工作,在具體施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題。例如,在工程建設(shè)過程中遇到一些與計(jì)劃不符的情況,需要及時(shí)的改變應(yīng)對(duì)策略,而由此帶來的額外費(fèi)用和工期延拖都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的附加費(fèi)用。還有一些情況比如,由于指揮失誤造成的工程損失或者返工的情況都會(huì)對(duì)施工的正常進(jìn)行產(chǎn)生消極的影響。所以,索賠和協(xié)調(diào)對(duì)于建筑工程來說是一項(xiàng)必不可少的評(píng)估因素。當(dāng)計(jì)劃沒有按照預(yù)期的進(jìn)行時(shí),由此帶來的損失該由誰承擔(dān)往往是建設(shè)單位和施工單位所糾結(jié)的問題,這樣看來索賠的取證和資料的收集準(zhǔn)備工作就顯得必不可少。所以,在具體項(xiàng)目的落實(shí)中,要有一套規(guī)范的索賠體系,以公正公平的態(tài)度,對(duì)待施工過程中所不可避免的問題,雙方共同努力將損失降到最小。
建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)對(duì)投資方和競(jìng)標(biāo)方來說都有著重要的意義。在一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的初期,工程師往往要根據(jù)實(shí)際的投資需求和當(dāng)?shù)氐那闆r,并結(jié)合建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本原理,對(duì)將要進(jìn)行的施工項(xiàng)目的造價(jià)做一個(gè)整體的評(píng)估,給出明確的工程量清單。競(jìng)標(biāo)方根據(jù)企業(yè)的自身能力自主出價(jià)競(jìng)標(biāo)。根據(jù)這種市場(chǎng)的供求關(guān)系,可以使投資方盡量減少自己的投資預(yù)算,競(jìng)標(biāo)方盡量壓低自己的工程造價(jià),這樣一來可以使資源得到有效地利用。
建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)不僅僅有利于資源的合理分配和成本的控制,它的作用貫穿于整個(gè)的工程建設(shè)當(dāng)中。它除了能夠?qū)κ┕み^程中所用到的材料和商品起到規(guī)劃作用,還能夠預(yù)測(cè)資金的流向,所以投資者必須事先做好預(yù)算,以免當(dāng)問題發(fā)生時(shí)措手不及。建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)還可以對(duì)投資額和建設(shè)成本起到積極的控制作用,避免施工方高估冒算,造成不必要的費(fèi)用增加。此外它還可以對(duì)投資的合理性進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)工程管理有著積極的促進(jìn)作用。最重要的一點(diǎn),建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)對(duì)于整個(gè)建設(shè)來說有著不可忽視的調(diào)控作用,它可以根據(jù)當(dāng)下的資源消耗水平,看出這種情況是否合理,并對(duì)建設(shè)規(guī)模和投資方向起到引導(dǎo)和把控的作用。
建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)原理就是注重施工建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)施情況,通過完整和科學(xué)的評(píng)估體系對(duì)每一步工程的進(jìn)行都起到監(jiān)督和維護(hù)的作用。只有做好規(guī)劃,才能確保工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按照要求合理的進(jìn)行下去,只有做好了每一步的審計(jì)和評(píng)估才能使整個(gè)工程滿足預(yù)算要求,達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果。
三、總結(jié)
總體來說,我國(guó)的城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐越來越快,越來越多的工程建筑拔地而起,人們也更深刻的意識(shí)到建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的重要之處,它對(duì)于整個(gè)工程的影響也是徹頭徹尾的。合理的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)預(yù)算,就如同一個(gè)好的開始,它本身就已經(jīng)是成功的一半了,更何況它還對(duì)日后的工程施工起到了積極的引導(dǎo)作用,其無形之中起到的效果更是使工程建設(shè)工作事半功倍??傊ㄖこ淘靸r(jià)計(jì)價(jià)原理以及注意事項(xiàng)等相關(guān)建筑規(guī)劃已然成為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,正被工程師們所研究和探索,相信在不久的將來,更出色更高效的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)原理和方法會(huì)出現(xiàn)在人們的視野中。
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關(guān)鍵詞:建筑工程計(jì)價(jià);教學(xué)改革;實(shí)踐能力
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2017)16-0157-02
唐山學(xué)院作為一所培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)專門人才的地方本科院校,《建筑工程計(jì)價(jià)》課程是我校工程管理專業(yè)必修的一門專業(yè)核心課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解工程計(jì)價(jià)的基本原理和依據(jù),掌握定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)的方法和步驟,使學(xué)生具備工程造價(jià)確定與全過程控制的能力。該門課程教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果的好壞直接關(guān)系到學(xué)生就業(yè)后的專業(yè)素質(zhì),在整個(gè)人才培養(yǎng)過程中具有舉足輕重的地位。由于《建筑工程計(jì)價(jià)》課程的綜合性和實(shí)踐性很強(qiáng),目前,從我校工程管理專業(yè)該課程的教學(xué)情況來看,無論是從教學(xué)方法還是教學(xué)手段上,都還存在一定的問題,因此有必要對(duì)這門課程進(jìn)行教學(xué)改革。
一、建筑工程計(jì)價(jià)課程教學(xué)中存在的問題
1.教材的地區(qū)適應(yīng)性差。《建筑工程計(jì)價(jià)》是一門區(qū)域性、政策性、時(shí)效性很強(qiáng)的課程,課程內(nèi)容涉及到工程計(jì)價(jià)依據(jù)、規(guī)范及很多的政策性文件。我國(guó)現(xiàn)行的工程預(yù)算定額是地區(qū)統(tǒng)一的,工程管理專業(yè)所用的該課程教材中定額計(jì)價(jià)“工程量計(jì)算”這一部分沒有以河北省消耗量定額為依據(jù)編制的,教材中工程量計(jì)算規(guī)則與河北省工程量計(jì)算規(guī)則不一致,這就造成了學(xué)生學(xué)習(xí)上的困惑;另外幾乎每年都有與課程相關(guān)的國(guó)家及地區(qū)的政策、規(guī)范的變化,如2016新推出的《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》,河北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳冀建市[2016]10號(hào)文《建筑業(yè)營(yíng)改增河北省建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整辦法》,這些需要融入課堂教學(xué)中,但教材不可能及時(shí)更新。
2.教學(xué)方法單一。目前我國(guó)高校教學(xué)過程中,側(cè)重于教師的“教”,而對(duì)學(xué)生的“學(xué)”并未給予足夠的重視,對(duì)于專業(yè)理論知識(shí)的傳授,這種方法是可行的,但對(duì)于工程量計(jì)算這部分重點(diǎn)內(nèi)容,很容易造成理論知識(shí)的講授與學(xué)生的動(dòng)手能力培養(yǎng)脫節(jié),一是課堂上學(xué)生聽著都明白,到自己動(dòng)手計(jì)算就不會(huì)了;二是“灌入式”的教學(xué)方式容易使學(xué)生死記硬背,老師講過的工程量計(jì)算規(guī)則可能掌握了,遇到?jīng)]有講過的內(nèi)容又不會(huì)了;三是在課堂教學(xué)中,可能學(xué)生運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則很熟練地計(jì)算單一構(gòu)件工程量,但拿出一套完整的施工圖紙時(shí)就不知所措。究其原因,主要是因?yàn)閷W(xué)生很少接觸到實(shí)際的項(xiàng)目,對(duì)實(shí)際的工程項(xiàng)目缺乏感性認(rèn)識(shí),沒有系統(tǒng)的工程項(xiàng)目概念,一旦接觸到實(shí)際的施工圖紙就不知如何下手。這就造成W到的知識(shí)應(yīng)用性不強(qiáng),整體性不足,動(dòng)手能力也比較差。
3.考核方法守舊?!督ㄖこ逃?jì)價(jià)》這門課實(shí)踐性很強(qiáng),主要培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件來計(jì)算工程量和靈活使用定額并計(jì)算工程造價(jià)的能力。閉卷的書面考試仍然是目前最主要的考核形式。傳統(tǒng)的題型如填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題在該課程的考試中是基本的類型,只能考核學(xué)生對(duì)基本理論的掌握和計(jì)算簡(jiǎn)單的單一構(gòu)件工程量的能力,而對(duì)于成套施工圖紙的識(shí)圖能力和工程量的計(jì)算能力以及對(duì)地方預(yù)算定額的理解和靈活使用能力則無法考核。
二、《建筑工程計(jì)價(jià)》課程教學(xué)改革思路及舉措
1.結(jié)合學(xué)生的就業(yè)區(qū)域,編寫適合地方的課程教學(xué)講義。教材選擇是教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ),教學(xué)內(nèi)容的好壞,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。教材受區(qū)域性、政策性影響,適用性差,內(nèi)容滯后,沒有任何一本教材既能包含當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額和最新的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,又能反映最新的造價(jià)政策。本課程教學(xué)改革的第一步就是成立了《建筑工程計(jì)價(jià)》課程組,自編《建筑工程計(jì)價(jià)》教學(xué)講義,我們自編的教學(xué)講義分為“工程計(jì)價(jià)概述、工程造價(jià)構(gòu)成、定額原理、工程計(jì)價(jià)方法、工程計(jì)量、工程量清單計(jì)價(jià)”六個(gè)部分。本著工程管理專業(yè)“立足唐山、面向京津冀、輻射環(huán)渤海地區(qū)”的區(qū)域人才培養(yǎng)定位和為工程造價(jià)領(lǐng)域培養(yǎng)“專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)”的應(yīng)用型高級(jí)專門人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,我們編制的教學(xué)講義中的“工程計(jì)量”部分主要介紹河北省消耗量定額的工程量計(jì)算規(guī)則,并且在教學(xué)講義中融入了大量的案例教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),《建筑工程計(jì)價(jià)》課程組還每學(xué)期都對(duì)教學(xué)講義進(jìn)行內(nèi)容更新,把最新的國(guó)家及地區(qū)的政策、規(guī)范都融入講義中去,通過近三年的使用,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和對(duì)實(shí)際工程的造價(jià)控制能力得到了很大的提高。
2.引入工程案例進(jìn)課堂,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)探求知識(shí)的積極性。《建筑工程計(jì)價(jià)》課程理論基礎(chǔ)部分采用傳統(tǒng)的“灌入式”教育,確保教學(xué)內(nèi)容能夠構(gòu)建學(xué)生的造價(jià)基本知識(shí)體系,為學(xué)生的專業(yè)工作及發(fā)展奠定基礎(chǔ);工程計(jì)量實(shí)踐性較強(qiáng),主要采用“啟發(fā)式”教育,在組織課堂教學(xué)時(shí),努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,激發(fā)學(xué)生思考,實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)。
針對(duì)學(xué)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練的脫節(jié),教學(xué)內(nèi)容與用人單位需求的脫節(jié),我們以完整的實(shí)際工程項(xiàng)目作為本課程學(xué)習(xí)的載體,將工程量計(jì)算涉及的知識(shí)點(diǎn)與該實(shí)際工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)講解,將該工程案例的講解貫穿于教學(xué)全過程,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與掌握,同時(shí)提高學(xué)生對(duì)工程實(shí)際的認(rèn)知程度。在講解工程量計(jì)算規(guī)則時(shí),聯(lián)系工程案例和學(xué)生共同分析工程量計(jì)算規(guī)則內(nèi)容,講解工程量計(jì)算方法,告訴學(xué)生只要理解工程量計(jì)算規(guī)則、能夠熟悉掌握工程圖紙、弄懂施工工藝,計(jì)算工程量其實(shí)就是做數(shù)學(xué),通過加減乘除用物理或自然的計(jì)量單位把分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)物數(shù)量計(jì)算出來。工程量計(jì)算規(guī)則很多,上課學(xué)時(shí)有限,不可能全部給學(xué)生講解,我們通過主要規(guī)則的講解,讓學(xué)生具有分析工程量計(jì)算規(guī)則并獨(dú)立綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行工程計(jì)量的能力。
為了使學(xué)生所學(xué)內(nèi)容和建筑行業(yè)能夠緊密聯(lián)系,避免造成所學(xué)內(nèi)容滯后,與工程造價(jià)市場(chǎng)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,在工程計(jì)量授課過程中增加了鋼筋算量學(xué)時(shí),由于平法的引入,我國(guó)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)方法發(fā)生了重大改革,鋼筋的算量也產(chǎn)生了新的變化。為了使教學(xué)緊跟工程實(shí)際,在教學(xué)過程中引入平法識(shí)圖,通過G101-1圖集中梁、板、柱、剪力墻重點(diǎn)內(nèi)容的分析,教會(huì)學(xué)生鋼筋算量的基本方法,目的使學(xué)生具有通過看圖集可以獨(dú)立計(jì)算鋼筋工程量的能力。這樣,講課內(nèi)容就有一定的深度,激發(fā)了學(xué)生的求知欲,調(diào)動(dòng)了學(xué)生主動(dòng)探求知識(shí)的積極性。
3.建設(shè)核心課課程群,提高教師專業(yè)水平。以培養(yǎng)本院特色的工程管理人才核心能力為目的,從構(gòu)筑扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),拓寬專業(yè)口徑,強(qiáng)化工程實(shí)踐和注重應(yīng)用能力的培養(yǎng)出發(fā),建設(shè)工程管理專業(yè)核心課課程群,課程群建設(shè)注重整體優(yōu)化和系統(tǒng)整合,明確各門課程和各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)中的作用、地位、要求;充分研究課程內(nèi)容及其各門課程之間的銜接關(guān)系、減少不同課程中內(nèi)容的重復(fù),提高教學(xué)效率;對(duì)課程進(jìn)行整合與重組,構(gòu)建課程模塊,優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容。核心課程建設(shè)的關(guān)鍵之一是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),工程計(jì)價(jià)作為一門重要的核心課程,教學(xué)團(tuán)隊(duì)由六位教師組成,本著“專兼結(jié)合,長(zhǎng)短相輔”的原則,打造一支適合培養(yǎng)工程管理專業(yè)應(yīng)用型高級(jí)專門人才的具有“雙師結(jié)構(gòu)”的高水平師資隊(duì)伍。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是否合理,直接影響教師隊(duì)伍整體作用的發(fā)揮。我們從教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行合理的組合和搭配,形成中青年結(jié)合、合理的教學(xué)梯隊(duì)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)中青年教師隊(duì)伍建設(shè),通過進(jìn)修培訓(xùn)與研修結(jié)合等方式,將擔(dān)任專業(yè)核心課程的教師有計(jì)劃、分批送往國(guó)內(nèi)知名高校進(jìn)修或參加企業(yè)頂崗鍛煉,進(jìn)一步提高專業(yè)教師的工程實(shí)踐能力。
4.考試改革。大膽對(duì)傳統(tǒng)的閉卷考試方法進(jìn)行改革,調(diào)整后課程考核方式為閉卷+開卷,閉卷30分,考核時(shí)間為30分鐘,主要考察學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)理論的掌握;開卷70分,考核時(shí)間為150分鐘,開卷考試給成套施工圖紙,根據(jù)施工圖紙計(jì)算建筑面積、定額計(jì)價(jià)模式下工程量計(jì)算并套用定額計(jì)算工程造價(jià)、編制工程量清尾⒔行工程量清單計(jì)價(jià),題目靈活多變,接近工程實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)踐問題的能力,避免了學(xué)生在考試復(fù)習(xí)階段死記硬背的現(xiàn)象。
總之,結(jié)合我院應(yīng)用型本科培養(yǎng)目標(biāo),發(fā)現(xiàn)《建筑工程計(jì)價(jià)》課程教材、教學(xué)方法、考核方式、師資隊(duì)伍教師中存在的問題,提出解決問題的對(duì)策,通過對(duì)《建筑工程計(jì)價(jià)》課程改革的不斷探索,讓學(xué)生能夠全面掌握工程計(jì)價(jià)的基本理論和計(jì)價(jià)方法,提高學(xué)生的動(dòng)手能力和綜合實(shí)踐能力,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能與工作崗位的無縫對(duì)接。
參考文獻(xiàn):
[1]周景陽(yáng).《工程估價(jià)》課程教學(xué)改革探索[J].土木建筑教育改革理論與實(shí)踐,2009,(11):173-175.
關(guān)鍵詞:工程量清單工程造價(jià)造價(jià)控制
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念、原理
(一)工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念
工程量清單模式是指是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,按照全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,由招標(biāo)人(建設(shè)單位)提供工程量,投標(biāo)人(承包商)自主報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)審(合理)低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)方法。工程量清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。
(二)工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理
工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程可以描述為:在統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上,制定工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則,根據(jù)具體過程的施工圖紙計(jì)算出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程量,再根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算得到工程造價(jià)。
二、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施
(一)重視招標(biāo)文件編制工作
招投標(biāo)活動(dòng)中最重要的法律文件是招標(biāo)文件,它不但規(guī)定了完整的招標(biāo)程序,而且還提出了各項(xiàng)具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)條件,是投標(biāo)人制作投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)的依據(jù)。其內(nèi)容一般包括:投標(biāo)須知;評(píng)標(biāo)辦法;擬簽訂合同的主要條款;工程量清單及圖紙;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;投標(biāo)文件的格式及附錄;要求投標(biāo)人提交的其他材料。招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和交易條件將直接影響到投標(biāo)價(jià)格,因此,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,使招標(biāo)達(dá)到最佳效果。
(二)重視工程量清單的編制
工程量清單是招標(biāo)文件不可缺少的組成部分,應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)诉M(jìn)行編制,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。因此,要防止日后工程造價(jià)發(fā)生大的變化,編制人應(yīng)做到全面了解工程的相關(guān)資料、實(shí)際的施工條件、技術(shù)規(guī)范,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,減少日后工程變更;應(yīng)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容表述清晰,準(zhǔn)確確定項(xiàng)目設(shè)置,項(xiàng)目劃分要細(xì),避免不平衡報(bào)價(jià)。
(三)重視擬訂合同的主要條款
擬訂合同的主要條款是招標(biāo)文件的重要組成內(nèi)容,一般隨招標(biāo)文件同時(shí)發(fā)出,是雙方訂立合同的基礎(chǔ)。對(duì)工期、質(zhì)量、安全的要求要明確;對(duì)報(bào)價(jià)依據(jù)要明確;對(duì)材料及清單項(xiàng)目的價(jià)格調(diào)整條件、方法要明確;對(duì)工程實(shí)施過程中的獎(jiǎng)罰條款要明確;對(duì)工程的保修條款要明確。做到以上幾條,可以避免工程結(jié)算時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)議、糾紛等現(xiàn)象,有效地控制報(bào)價(jià)。
(四)合理編制預(yù)算控制價(jià)
目前所有的公開招標(biāo)項(xiàng)目均設(shè)立預(yù)算控制價(jià),預(yù)算控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況所編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的基本概算,也是招標(biāo)人設(shè)定的最高限額價(jià)格。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于預(yù)算控制價(jià),否則招標(biāo)人不予接受。預(yù)算控制價(jià)由招標(biāo)人依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙, 按照 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、省工程造價(jià)主管部門的清單計(jì)價(jià)辦法,結(jié)合市場(chǎng)材價(jià)信息進(jìn)行編制的。
三、簽訂施工合同階段工程造價(jià)的控制
施工合同是發(fā)包人和承包人為完成中標(biāo)范圍內(nèi)的建安工程,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。招標(biāo)文件內(nèi)已經(jīng)明確了合同主要條款,在簽訂施工合同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照擬定條款,并做進(jìn)一步完善,避免合同條款產(chǎn)生歧義、漏洞等不利現(xiàn)象。
(一)明確施工合同的組成內(nèi)容及規(guī)定
目前各地施工合同文本普遍采用統(tǒng)一范本,確保了合同簽訂過程中各條款的完善。合同內(nèi)容一般包括四部分:協(xié)議書、通用條款、專用條款、工程質(zhì)量保修書,并視需要增加其他附件。
協(xié)議書是施工合同中的綱領(lǐng)性文件,是發(fā)包人和承包人就合同內(nèi)容協(xié)商達(dá)成一致意見后, 雙方承諾履行合同而簽署的正式協(xié)議。主要規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程價(jià)款、組成合同的文件及合同當(dāng)事人對(duì)履行合同義務(wù)的承諾,并且需要合同雙方當(dāng)事人簽字蓋章, 因此,具有比較高的法律效力。
通用條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立的,通用于建設(shè)工程施工的條款,基本涵蓋了施工活動(dòng)的方方面面,是各類建設(shè)工程施工的基礎(chǔ)性合同條款。
專用條款是發(fā)包人和承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。專用條款是專用于具體工程的條款, 對(duì)應(yīng)通用條款的內(nèi)容,對(duì)不明確的條款作出的具體約定,對(duì)不適用的條款作出修改,對(duì)缺少的內(nèi)容作出補(bǔ)充。因此,應(yīng)量化、細(xì)化、深化合同的專用條款。
通用條款和專用條款不是各自獨(dú)立的,而是互為說明、互為補(bǔ)充,與協(xié)議書共同組成合同的內(nèi)容。
合同的附件和補(bǔ)充條款是對(duì)施工合同當(dāng)事雙方的權(quán)利、義務(wù)的進(jìn)一步明確,對(duì)專用條款和通用條款之外的事項(xiàng)界定雙方的權(quán)責(zé),便于合同的執(zhí)行和管理。
(二)明確施工合同中涉及工程價(jià)款的內(nèi)容
施工合同中有關(guān)工程價(jià)款的內(nèi)容如下:預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式;工程進(jìn)度款支付的數(shù)額和時(shí)間;工程竣工價(jià)款的結(jié)算支付數(shù)額和時(shí)間;工程變更價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)間;工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲費(fèi)用;履約、支付擔(dān)保的費(fèi)用;發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;工程保修金的數(shù)額(比例)、預(yù)扣方式及返還時(shí)間。
簽訂施工合同時(shí)只有對(duì)相關(guān)內(nèi)容規(guī)定清楚,同時(shí)能夠正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起的索賠事件,從而有效的避免索賠事件的發(fā)生,這樣才能提高工程造價(jià)的控制效果。
四、工程施工實(shí)施階段的工程造價(jià)控制
(一)加強(qiáng)施工組織,加強(qiáng)合同管理。施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過程招標(biāo)、簽定承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施管理的重要手段,是保證工程順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)的重要工具。
運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)合同中造價(jià)的控制目標(biāo),將確定的造價(jià)控制目標(biāo),落實(shí)到工程項(xiàng)目相關(guān)部門和人員,嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)原則和內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行合同原則和內(nèi)容,減少設(shè)計(jì)變更。
(二)重視工程變更簽證的管理。由于建設(shè)工程的周期長(zhǎng),干擾因素多,往往因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面的原因發(fā)生工程變更,這就要求施工管理人員與造價(jià)人員經(jīng)常溝通,對(duì)工程施工變更簽證內(nèi)容進(jìn)行復(fù)審,判斷其與清單、合同的關(guān)系;分析其對(duì)工程造價(jià)的影響;區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽;杜絕承包商低價(jià)中標(biāo)后,利用工程變更要求建設(shè)單位追加工程款。不該簽的簽了,結(jié)算時(shí)就會(huì)引起爭(zhēng)議,并造成不必要的損失。如某工程項(xiàng)目按清單計(jì)價(jià),簽訂了固定總價(jià)合同,在施工到外墻涂料時(shí),承包商發(fā)現(xiàn)清單外墻涂料比圖紙少算,提出按圖紙計(jì)算量,施工管理人員未分析清單、合同計(jì)價(jià)原則和內(nèi)容,簽證外墻涂料按圖紙計(jì)算工程量,造價(jià)人員不得不依據(jù)清單、合同原則和此項(xiàng)簽證,與承包商協(xié)商外墻涂料計(jì)算量,增加了工程造價(jià)。
(三)加強(qiáng)工程變更與索賠管理。施工進(jìn)度中的工程變更必然會(huì)使造價(jià)提高,因此,必須嚴(yán)格控制,做好施工處理、驗(yàn)收、核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,提高管理效率,減少管理成本。
索賠的健康發(fā)展有助于合同雙方提高管理素質(zhì),加強(qiáng)合同管理,維護(hù)市場(chǎng)的正常秩序, 有助于雙方熟悉國(guó)際慣例,有助于開展對(duì)外工程承包時(shí)工程報(bào)價(jià)的合理確定,可以將原來工程報(bào)價(jià)中的一些不可預(yù)見費(fèi)改為實(shí)際發(fā)生的損失支付,便于降低造價(jià)。
五、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制
竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)控制的最后階段,發(fā)包人可自行組織或委托誠(chéng)信好具有實(shí)力的社會(huì)中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。發(fā)包人的工作主要有以下幾項(xiàng):1)收集整理項(xiàng)目原始工程造價(jià)資料;2)認(rèn)真核對(duì)合同履行情況;3)落實(shí)工程變更的相關(guān)手續(xù)及變更的真實(shí)性和合理性;4)依據(jù)竣工圖、變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證核實(shí)結(jié)算工程量;5)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目的中標(biāo)單價(jià);6)對(duì)合同之外的內(nèi)容,在雙方認(rèn)可的條件下進(jìn)行嚴(yán)格合理的確認(rèn)。依據(jù)以上工作,對(duì)結(jié)算報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)事求是的審核,使審核后的工程造價(jià)體現(xiàn)真實(shí)、合理。同時(shí)也能在送外審計(jì)前減少?zèng)Q算偏差,節(jié)約工程決算審計(jì)費(fèi)用。
結(jié)束語
工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,對(duì)維護(hù)工程承發(fā)包雙方的合法權(quán)益提供了良好的環(huán)境,有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力,有利于全面提高工程造價(jià)管理的水平。在合同條款的約定上,雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)加強(qiáng),招標(biāo)人提供工程量,承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任,投標(biāo)單位對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。工程造價(jià)從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和造價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),做好對(duì)工程造價(jià)的控制。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:清單計(jì)價(jià)模式;工程造價(jià)控制;
1 引言
工程造價(jià)的合理性確定和有效性控制是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成,控制工程造價(jià)的意義在于控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)造價(jià)的限額,其重點(diǎn)在于如何合理的對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行管理和控制,進(jìn)而取得最大的投資效益。工程量清單計(jì)價(jià)模式是國(guó)際流行的工程造價(jià)控制方法,是有利于政府管理職能的轉(zhuǎn)變,能夠使政府部門真正的實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共管理、社會(huì)服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管”的職能[1]。是工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)有序公正和企業(yè)自主報(bào)價(jià)”的基礎(chǔ)。目前,我國(guó)工程量的清單計(jì)價(jià)模式還處于初期發(fā)展階段,因此,如何把清單計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制理論與實(shí)際結(jié)合,加強(qiáng)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是搞好工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。
2 清單計(jì)價(jià)模式的基本原理
2.1 清單計(jì)價(jià)模式概述
清單計(jì)價(jià)模式主要是由業(yè)主方根據(jù)擬建工程圖紙確定擬建工程中需要招標(biāo)的內(nèi)容和項(xiàng)目的過程。業(yè)主方根據(jù)清單規(guī)范統(tǒng)一的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)、定名、確定計(jì)量單位和工程量、相應(yīng)的措施項(xiàng)目清單、稅金及其他形式的工程量清單。投標(biāo)方自主報(bào)價(jià),業(yè)主方根據(jù)最低的合理投標(biāo)價(jià)確定中標(biāo)單位的原則。
2.2 工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義
招投標(biāo)工作中,工程清單起著分擔(dān)業(yè)主方和投標(biāo)方投資風(fēng)險(xiǎn)的作用,這種方式有利于招標(biāo)的公平、公正和公開,減少了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
3 工程造價(jià)的理論基礎(chǔ)
3.1 工程造價(jià)的定義
工程造價(jià)的主要含義有兩種:從投資者的角度進(jìn)行定義,工程造價(jià)主要指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或者是實(shí)際固定資產(chǎn)投資費(fèi)用;從實(shí)際應(yīng)用角度,工程造價(jià)指的是工程的價(jià)格,也就是說建成一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、勞工市場(chǎng)和設(shè)備市場(chǎng)等交易活動(dòng)形成的安裝工程和建設(shè)工程的總價(jià)格[2]。本文所指的工程造價(jià)按第二種含義理解。
3.2 影響工程造價(jià)的因素
科學(xué)先進(jìn)的施工方案和綠色節(jié)能措施;施工企業(yè)自身的施工人員素質(zhì)、施工能力和項(xiàng)目管理能力;建筑材料采購(gòu)的地域、產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)規(guī)格等。
3.3 工程造價(jià)控制的基本原則和方法
1. 要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)過程造價(jià)的控制
在工程建設(shè)的過程中要把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,通過技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)分析正確處理先進(jìn)技術(shù)和合理經(jīng)濟(jì)之間的對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,爭(zhēng)取在技術(shù)先進(jìn)的條件下對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理安排,在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上確保技術(shù)的先進(jìn)性[3]。
2. 主動(dòng)控制
在新的清單計(jì)價(jià)模式形式下要求甲方造價(jià)人員要摒棄原有定額模式下的惰性工作,改掉一切預(yù)算根據(jù)國(guó)家計(jì)劃定額來判斷的習(xí)慣。多做市場(chǎng)調(diào)研和研究供方市場(chǎng)規(guī)律比較,摸索出有效的,能夠迅速判斷不合理報(bào)價(jià)的“火眼金睛”。進(jìn)而保障業(yè)主方造價(jià)控制方面的主動(dòng)地位,減少盲目跟從計(jì)劃定額,主觀臆斷價(jià)值造成的降低投資效率的行為。
4 清單計(jì)價(jià)模式加強(qiáng)工程造價(jià)的措施
4.1 要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)過程造價(jià)的控制
利用價(jià)值工程V=F/C模型進(jìn)行分析,確定功能滿足要求,產(chǎn)品生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本最低,即壽命期成本最低的方案。其中,V代表工程設(shè)計(jì)價(jià)值,F(xiàn)代表工程設(shè)計(jì)功能,C代表工程設(shè)計(jì)成本。
另外,還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。在工程各實(shí)施階段,設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小。如在采購(gòu)階段的變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)需求變化造成的材料價(jià)格變化,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,使工程造價(jià)得到有效控制。
4.2 施工過程中采取主動(dòng)控制、事前控制
由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,施工過程中如涌現(xiàn)了新技術(shù)、新工藝、新材料等情況,業(yè)主方應(yīng)采用增量投資收益法、年折算費(fèi)用法、綜合總費(fèi)用法等確定方案的可行性和投資收益率。如:通過增量投資收益法,使得新技術(shù)、新工藝、新材料使用前后兩個(gè)對(duì)比方案所有現(xiàn)金流量現(xiàn)值等于零的收益率來評(píng)價(jià),若增量投資收益率大于標(biāo)準(zhǔn)收益率時(shí),則投資較大的方案為較優(yōu)方案,否則,投資較小的方案較優(yōu)。
目前我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)模式主要存在的問題是:多數(shù)企業(yè)沒有建立企業(yè)定額;人員素質(zhì)低,清單編制水平低;結(jié)算審核中存在著不正之風(fēng);控制過程不夠完善,具有一定的局限性。針對(duì)這些問題提出了一些解決的措施,如下:
(1)促進(jìn)企業(yè)定額的建立
對(duì)企業(yè)定額編制并不是一時(shí)之事,是需要長(zhǎng)期努力的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)該建立符合自身生產(chǎn)水平和地域特點(diǎn)的編制手段用于企業(yè)內(nèi)部定額。并且要在實(shí)踐中對(duì)定額進(jìn)行多次驗(yàn)證,不斷發(fā)展,完善管理體制,最終提高整體的管理水平。
(2)糾正計(jì)算審核中的不正之風(fēng)
不正之風(fēng)對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生很大的影響,只有解決不正之風(fēng),造價(jià)管理才能得到有效地控制。對(duì)此,我們可以采取一些有效可行的辦法:對(duì)造價(jià)清單進(jìn)行二次審核;設(shè)定一定的獎(jiǎng)罰措施;加大監(jiān)督的力度。對(duì)查處的有違法行為的工作人員要堅(jiān)決處罰,在一定程度上可以遏制不正之風(fēng)的蔓延,同時(shí)開展職業(yè)道德的宣傳工作,提高工作人員的整體素質(zhì)也非常必要。認(rèn)真的做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制,認(rèn)真的做好審核工作,重點(diǎn)從工程量、取費(fèi)和套用單價(jià)這三方面入手找到工程控制高估、冒算和錯(cuò)算等錯(cuò)誤,做到審核后的結(jié)算準(zhǔn)確,真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際的工程造價(jià)[4]。
(3)完善工程的過程控制
首先要做好投資決策階段的控制工作,主要考慮和工程造價(jià)相關(guān)的因素:項(xiàng)目地址、位置、目標(biāo)確定、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等。重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作;做好招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作。盡量減少工作的變更,嚴(yán)格核實(shí)和規(guī)范。
(4)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),形成與其綜合單價(jià)
對(duì)市場(chǎng)價(jià)的預(yù)測(cè)主要采取的是定量計(jì)算和定性分析相結(jié)合的方式,最常用的預(yù)測(cè)方法如圖1所示。
4. 當(dāng) 時(shí),取區(qū)間平滑常數(shù)的最優(yōu)值 ,把它帶入到公式1中計(jì)算相應(yīng)的MSE值 。
5. 求出10個(gè)子區(qū)間的所有 和相應(yīng)的 后,選取最小的 對(duì)應(yīng)的 就是最終的平滑系數(shù) 。
5 結(jié)語
目前,我國(guó)清單計(jì)價(jià)模式對(duì)工程造價(jià)的提高還不夠完善,工程造價(jià)的管理還存在很多問題。本文針對(duì)這些問題,對(duì)清單計(jì)價(jià)模式和工程造價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,給出了清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)中應(yīng)用的主要原則和控制造價(jià)的主要措施:提高人員素質(zhì)、完善企業(yè)定額制度、糾正審核中的不正之風(fēng)及工程過程控制制度的完善。只有做好造價(jià)控制過程中的每一環(huán)節(jié),才能保證業(yè)主方造價(jià)管理水平得到有效的提高,進(jìn)而提高工程投資效率。
參考文獻(xiàn)
[1] 趙暉,蘇莉.論對(duì)工程造價(jià)的全過程控制[J].民營(yíng)科技,2009(1):141.
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關(guān)鍵詞:水利水電工程;概預(yù)算;教學(xué)過程;改革
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)01-0256-02
水利水電工程概預(yù)算是基本建設(shè)從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用整個(gè)過程的費(fèi)用計(jì)算,貫穿了水利工程估(概)預(yù)算、工程招標(biāo)標(biāo)底價(jià)以及投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算和決算等工程建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定與控制。課程涉及知識(shí)面廣、綜合性強(qiáng),是一門專業(yè)性、技術(shù)性、實(shí)踐性、綜合性和政策性[1]都很強(qiáng)的課程,與《水利工程施工》、《建筑材料》、《水工建筑物》、《水電站》和《農(nóng)田水利學(xué)》等課程有密切的聯(lián)系。
該課程的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作技能和動(dòng)手能力,掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和熟練的專業(yè)操作技能,能夠熟練應(yīng)用概預(yù)算工具和軟件進(jìn)行工程的計(jì)量和計(jì)價(jià),基本具備造價(jià)員崗位綜合職業(yè)能力。目前,該課程教學(xué)方式偏重理論學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)感到抽象難以理解,因此,在課程教學(xué)中,將“學(xué)生知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練”三位一體有機(jī)結(jié)合是教學(xué)中的核心和重點(diǎn)。
一、課程教材現(xiàn)狀
教材是教學(xué)內(nèi)容的載體,教材選用得當(dāng),使學(xué)生在校所“學(xué)”與就業(yè)后所“用”具有一致性,把職業(yè)需求的知識(shí)技能與課程內(nèi)容充分整合。目前,眾多教材的課程所包括的主要教學(xué)內(nèi)容見圖1[2]。從內(nèi)容體系看,初步具備了水利工程計(jì)價(jià)的基本技能要求,但是課程內(nèi)容組織比較離散,整體性和連續(xù)性差,理論與實(shí)際脫節(jié),比如定額的原理章節(jié)內(nèi)容,教材理論性過強(qiáng),過多側(cè)重于定額的編制原理和編制方法,但學(xué)生在今后實(shí)際工作中,需要掌握的是如何正確使用定額,使用中的注意事項(xiàng),以及不同施工方法合理使用定額進(jìn)行組價(jià)等的問題的分析和闡述。其次,經(jīng)過多年教學(xué)過程分析,教材體系沒有形成教學(xué)模塊,各章節(jié)之間知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠緊密,因此會(huì)導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,感到教材內(nèi)容零散。
二、教學(xué)過程存在的問題
首先,課程教學(xué)中學(xué)生們只有教材,沒有與教材相配套的定額及其相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致教師無法深入講解,學(xué)生不能靈活運(yùn)用定額,造成教學(xué)空洞、乏味,感覺課本知識(shí)簡(jiǎn)單,眼高手低,以至于學(xué)生走上工作崗位時(shí),仍然不會(huì)使用定額,不會(huì)編制概預(yù)算工作。
其次,一份造價(jià)文件編制的優(yōu)劣與施工工藝流程、施工機(jī)械的選擇和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)資料的把握有緊密聯(lián)系,對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說,課程學(xué)習(xí)與施工教學(xué)脫節(jié),比如土方工程單價(jià)分析,需要考慮土的類別、開挖斷面形式、運(yùn)輸距離、施工方法(人工或機(jī)械)和機(jī)械容量等眾多因素的組合。
另外,在教學(xué)方法上,以“滿堂灌+放羊式課程設(shè)計(jì)”不能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,教學(xué)環(huán)境單一,學(xué)生主動(dòng)性、積極性不高。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以模塊的形式設(shè)置,結(jié)合每一模塊對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)開展教學(xué),理論與實(shí)踐穿插,學(xué)習(xí)與工作緊密聯(lián)系。
三、分層分模塊教學(xué)體系構(gòu)建
教學(xué)內(nèi)容以水利水電工程造價(jià)編制程序?yàn)橹骶€,以不同類型的典型工程項(xiàng)目為載體布設(shè)學(xué)習(xí)情境,分層次、分階段、分模塊化教學(xué),設(shè)置學(xué)習(xí)情境,按照“劃分項(xiàng)目、計(jì)算工程量、分析單價(jià)、匯總概算”的步驟序化教學(xué)內(nèi)容;通過真實(shí)的水利工程項(xiàng)目施工圖計(jì)算教學(xué)活動(dòng),學(xué)生在完成任務(wù)的過程中掌握足夠的理論知識(shí)和實(shí)際技能要求,融“教、學(xué)、做”于一體,手工計(jì)算與計(jì)算機(jī)軟件結(jié)合為一體。根據(jù)各個(gè)模塊按實(shí)際工作過程進(jìn)行課程的編排。并根據(jù)今后不斷變化的就業(yè)崗位針對(duì)性調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,本課程可以按照三大模塊構(gòu)建課程的教學(xué)體系,即基本技能、綜合能力和提高能力,具體內(nèi)容表1。
本課程是按48個(gè)教學(xué)學(xué)時(shí)安排,主要針對(duì)基本技能訓(xùn)練開展課程設(shè)計(jì),適當(dāng)穿插綜合模塊和提高能力內(nèi)容。在基本技能需要掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)之上,以“工程項(xiàng)目”為導(dǎo)向,按照基本技能所對(duì)應(yīng)的教訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行“分模塊”教學(xué),每一模塊做好教學(xué)單元設(shè)計(jì),讓學(xué)生“邊學(xué)、邊練、邊做”,從而提高實(shí)際操作能力和創(chuàng)造能力。
四、課程考核
按照傳統(tǒng)的考核方式,主要按照學(xué)生理論知識(shí)統(tǒng)一閉卷考試,綜合考慮課堂表現(xiàn)、出勤和作業(yè)情況,以權(quán)重比例的方式評(píng)測(cè)該課程的總評(píng)成績(jī),此考核方式重點(diǎn)考查學(xué)生理論知識(shí)的,而忽視了職業(yè)技能的培養(yǎng)。鑒于此,筆者認(rèn)為課程考核體系應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)技能考核,把每一工作任務(wù)對(duì)應(yīng)的知識(shí)技能和要求分模塊考核,形成“理論考試+職業(yè)技能考核”的考核體系。
五、結(jié)語
水利工程造價(jià)是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法規(guī)等為一體的體系,通過《水利工程概預(yù)算》課程教學(xué)體系的改革,圍繞教材內(nèi)容介紹教材體系,以“項(xiàng)目為導(dǎo)向”,建立靈活性、適應(yīng)性的課程教學(xué)體系,使學(xué)生在深入理解基本原理和基本方法的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)程為依據(jù),熟練掌握(估)概預(yù)算編制的基本技能,達(dá)到“以就業(yè)為導(dǎo)向,能力為本位,技能為中心”的培養(yǎng)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):