生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

1、XX年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、XX年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、XX年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、XX年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。

劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、XX年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。

列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。

根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。

公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。

公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。

監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。

其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。

監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。

物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。

物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。

固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在XX年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。

但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。

其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。

所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。

在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

三、XX年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司XX年的工作建議：

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。

督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。

監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)XX年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。

我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告【2】

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

公司20XX年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力。

現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以20XX年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。

監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。

同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

20XX年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。

監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。

監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，20XX年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得20XX年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)xxx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。

董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。

在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體xxx倍感欣慰。

監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。

監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司20XX年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間

各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。

我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會(huì)20XX年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20XX年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。

要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20XX年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。

為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。

對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。

監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。

第2篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市的部署和要求，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施，牢固樹(shù)立“強(qiáng)工興市”發(fā)展理念，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)工作目標(biāo)，動(dòng)員各科室和機(jī)關(guān)干部，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履行工作職能，主動(dòng)深入企業(yè)開(kāi)展服務(wù)工作，從企業(yè)最關(guān)心、最突出、最迫切的問(wèn)題入手，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，解企業(yè)之所難，竭力幫助企業(yè)解決在發(fā)展中的困難與問(wèn)題，努力為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、促進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

本次活動(dòng)以各科室為主體,根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)，采取分類(lèi)幫扶指導(dǎo)，努力幫助企業(yè)解決當(dāng)前在搬遷改造、技改投入、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面存在的問(wèn)題和困難,重點(diǎn)做好以下服務(wù)工作:

1、全面走訪企業(yè)，調(diào)查摸底，征求意見(jiàn)。對(duì)所管轄企業(yè)普遍開(kāi)展走訪活動(dòng)，了解我市藥品企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，征求企業(yè)對(duì)我局的意見(jiàn)和建議,檢查有關(guān)加快發(fā)展優(yōu)惠政策落實(shí)情況，對(duì)調(diào)查摸底情況進(jìn)行梳理歸類(lèi)。對(duì)已出臺(tái)政策未落實(shí)的要明確責(zé)任，盡快落實(shí)；對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議，根據(jù)不同內(nèi)容，督促有關(guān)科室研究解決，對(duì)能解決的要盡快落實(shí)，對(duì)一時(shí)難以解決的，要及時(shí)與企業(yè)溝通說(shuō)明情況，并拿出具體辦法，盡早解決。

2、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。局機(jī)關(guān)干部要深入企業(yè)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞為企業(yè)服務(wù)的主題，針對(duì)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)。幫助企業(yè)樹(shù)立信心、解難題、想辦法。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)宣傳教育，促使企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。通過(guò)集中培訓(xùn)和單方面深入企業(yè)宣講等方式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，提高企業(yè)法律意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，第一責(zé)任人意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

三、實(shí)施步驟

第一階段：動(dòng)員發(fā)動(dòng)和調(diào)研階段（8月底至9月底）

對(duì)“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”進(jìn)行部署，明確指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和工作要求，局機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)調(diào)查研究，傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)和建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中困難和需政府幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，解決如何為企業(yè)服務(wù)、服務(wù)什么的問(wèn)題。

第二階段：服務(wù)和解決問(wèn)題階段（9月至11月中上旬）

緊緊圍繞當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，結(jié)合本地、本部門(mén)實(shí)際，把做好企業(yè)治亂減負(fù)工作與正在開(kāi)展的“三服務(wù)一滿意”主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與深化拓展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，主動(dòng)為企業(yè)送思路、送政策、送科技、送智力，積極幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題。為企業(yè)排憂解難，出實(shí)招、解實(shí)難、求實(shí)效，用最直接、最有效的方式助推企業(yè)發(fā)展。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月下旬）

對(duì)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”情況進(jìn)行梳理，突出活動(dòng)的特色和成效，既要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，又要查擺存在的突出問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并探索服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制，

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,牢固樹(shù)立心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的公仆意識(shí),進(jìn)一步提高開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”重要性和必要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的緊迫感和責(zé)任感。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)等任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)“百日服務(wù)企業(yè)活動(dòng)”的日常組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)工作交流，落實(shí)工作責(zé)任，形成服務(wù)合力。

第3篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

21.傷亡事故調(diào)查結(jié)束后，如何進(jìn)行責(zé)任分析？為什么要進(jìn)行責(zé)任分析？

答：傷亡事故調(diào)查結(jié)束后進(jìn)行責(zé)任分析時(shí)，要依據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，而原在直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中根據(jù)其在事故發(fā)生過(guò)程中的作用，確定主要責(zé)任者。

進(jìn)行責(zé)任分析的目的是分清事故發(fā)生過(guò)程中所有責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，進(jìn)行責(zé)任分析才能正確提出，對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

22.政府有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)是什么？

〈安全生產(chǎn)法〉第五十四條

23.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)方面，〈安全生產(chǎn)法〉有哪些具體規(guī)定？見(jiàn)〈安全生產(chǎn)法〉第十九條

24.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)遵守哪些規(guī)定？

1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備本法和有關(guān)法律法規(guī)行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；

2）應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；

3）應(yīng)當(dāng)設(shè)置符合國(guó)家安全要求的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或人員；

4）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員，特種作業(yè)人員，對(duì)采用新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)操作證上崗；

5）必須嚴(yán)格遵守新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程“三同時(shí)”規(guī)定；

6）應(yīng)當(dāng)在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；

7）安全設(shè)備的設(shè)計(jì)，制造，安裝，使用，檢測(cè)，維修，改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)行；特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器，運(yùn)輸工具，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)并經(jīng)取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，檢測(cè)檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用；

8）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立專(zhuān)門(mén)的安全管理制度，采取可靠的安全措施，接受有關(guān)主管部門(mén)實(shí)施的監(jiān)督管理；

9）對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯?，建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)，評(píng)估，監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案；

10）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存使用危險(xiǎn)物品的車(chē)間，商店，倉(cāng)庫(kù)不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求，標(biāo)志明顯保護(hù)暢通的出口。

11）進(jìn)行爆破吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理；

12）應(yīng)當(dāng)教育從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，為他們提供符合國(guó)家要求的勞動(dòng)防護(hù)用品并督促，教育從業(yè)人員正確使用佩帶；

13）兩個(gè)單位在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交叉經(jīng)營(yíng)，作業(yè)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全管理監(jiān)督，并指定專(zhuān)職安全管理人員管理；

14）不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目場(chǎng)所設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人；

15）發(fā)生生產(chǎn)重大事故時(shí)，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救；

16）必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)。

25.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理方面的職責(zé)及其法律責(zé)任是什么？見(jiàn)〈安全生產(chǎn)法〉第十七條、八十一條

安全生產(chǎn)管理職責(zé)：①建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；②組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；④督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑤組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑥及時(shí)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

法律責(zé)任：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)，停業(yè)整頓；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人有前未違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處分的給與撤職處分或者處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要責(zé)任人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年之內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。

26.從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面有哪些權(quán)利和義務(wù)？應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？

權(quán)利：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的權(quán)利，被如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。

（2）有獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利。

（3）有對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題提出批評(píng)、建議的權(quán)利。從業(yè)人員有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題提出建議、批評(píng)、檢舉、控告，生產(chǎn)單位不得因此做出對(duì)從業(yè)人員不利的處分。

（4）有對(duì)違章指揮的拒絕權(quán)。從業(yè)人員對(duì)管理者做出的可能危及安全的違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并不得因此受到對(duì)自己不利的處分。

（5）有采取緊急避險(xiǎn)措施的權(quán)利，從業(yè)人中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所，并不得因此受得對(duì)自己不利的處分。

（6）在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有獲得及時(shí)搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險(xiǎn)賠付的權(quán)利等。

義務(wù)：（1）在作業(yè)過(guò)程中必須遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作過(guò)程，服從管理、不得違章作業(yè)；

（2）接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)；

（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本單位安全生產(chǎn)管理人員或主要負(fù)責(zé)人報(bào)告；

（4）正確使用和佩載勞動(dòng)防護(hù)用品。

法律責(zé)任

①見(jiàn)〈安全生產(chǎn)法〉第九十條

②〈刑法〉第134條工廠、礦山、林場(chǎng)、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的職工，由于不服管理、違反規(guī)章制度，或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處3年以下有期徒或拘役；情節(jié)特別惡劣的，處3年以上7年以下有期徒刑。

27.安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)方面應(yīng)遵守哪些規(guī)定？還應(yīng)承擔(dān)什么法律責(zé)任？見(jiàn)〈安全生產(chǎn)法〉第六十二條、第七十九條

28.注冊(cè)安全主任（工程師）的工作職責(zé)是什么？

答：注冊(cè)安全主任（工程師）在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則，恪守職業(yè)道德。

注冊(cè)安全主任（工程師）應(yīng)當(dāng)享有以下權(quán)利：

（1）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)研究和安全檢測(cè)檢驗(yàn)、建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)估、危害辨識(shí)或危險(xiǎn)評(píng)價(jià)等工作存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

（2）審核所在單位上報(bào)的有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)告。

（3）發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)告。

（4）參加建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查和竣工驗(yàn)收工作，并簽署意見(jiàn)。

（5）參與重大危險(xiǎn)源檢查、評(píng)估、監(jiān)控，制定事故應(yīng)急預(yù)案和登記建檔工作。

（6）參與編制安全規(guī)則、規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（7）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

注冊(cè)安全主任（工程師）應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（8）遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

（9）遵守職業(yè)道德、客觀、公正執(zhí)業(yè)，不弄虛作假，并承擔(dān)在相應(yīng)報(bào)告上簽署意見(jiàn)的法律責(zé)任。

（10）維護(hù)國(guó)家、公眾的利益和受聘單位的合法權(quán)益。

第4篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

一、*市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人員傷亡或者一定數(shù)量直接經(jīng)濟(jì)損失以及其他社會(huì)影響惡劣的生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理，適用*規(guī)定。

環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國(guó)防科研生產(chǎn)事故的報(bào)告和調(diào)查處理，不適用*規(guī)定。

火災(zāi)、道路交通、鐵路交通、水上交通、民用航空、特種設(shè)備等事故的報(bào)告和調(diào)查處理，有關(guān)法律、法規(guī)或者國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

二、事故傷害程度的分類(lèi)、事故傷害損失工作日和事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

事故等級(jí)（特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故）按照《條例》有關(guān)規(guī)定劃分。

其他社會(huì)影響惡劣的事故是指：

（一）涉險(xiǎn)10人以上（含10人），或者造成3人以上（含3人）被困或下落不明的事故；

（二）緊急疏散人員500人以上（含500人），或者住院觀察治療20人以上（含20人）的事故；

（三）建筑施工大面積坍塌、建筑塔吊倒塌等，對(duì)從業(yè)人員、居民安全造成嚴(yán)重影響的事故；

（四）其他社會(huì)影響重大的事故。

三、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在《條例》規(guī)定時(shí)限內(nèi)，向事故發(fā)生地的區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)報(bào)告。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照《條例》規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)事故情況。其中，造成3人以上（含3人）重傷的一般事故，區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)在接到事故報(bào)告2小時(shí)內(nèi)，向市有關(guān)部門(mén)分別報(bào)告；造成1～2人重傷的一般事故，區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)每月上報(bào)。

負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)將事故情況及時(shí)通報(bào)同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

四、市、區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立事故報(bào)告值班制度，并向社會(huì)公布值班電話，受理事故報(bào)告和舉報(bào)。其中，各區(qū)縣可以將事故報(bào)告值班制度納入?yún)^(qū)縣政府總值班制度。

五、重大事故、較大事故，由市政府授權(quán)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查組組長(zhǎng)由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)直接監(jiān)察安全生產(chǎn)工作的單位發(fā)生的一般事故，由市政府授權(quán)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查組組長(zhǎng)由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)派員擔(dān)任。

其他一般事故的調(diào)查處理，由事故發(fā)生地的區(qū)縣政府負(fù)責(zé)。事故發(fā)生地的區(qū)縣政府可以授權(quán)或者委托區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查組組長(zhǎng)由區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；也可以按照分工授權(quán)或者委托其他有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查組組長(zhǎng)由其他有關(guān)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

未造成人員傷亡且直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下的一般事故，可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

必要時(shí)，市、區(qū)縣政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并指定事故調(diào)查組組長(zhǎng)。

六、一般情況下，有關(guān)部門(mén)按照下列分工組織調(diào)查：

（一）建設(shè)工程事故造成人員傷亡的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查；未造成人員傷亡的，由建設(shè)主管部門(mén)組織調(diào)查。

（二）電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的從業(yè)人員傷亡事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查；其他電力生產(chǎn)安全事故，由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織調(diào)查。

（三）燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的從業(yè)人員傷亡事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查；未造成從業(yè)人員傷亡的事故，由燃?xì)庵鞴懿块T(mén)組織調(diào)查。

（四）道路管線施工單位發(fā)生管線外損事故，造成從業(yè)人員傷亡的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查；未造成從業(yè)人員傷亡的，由市政主管部門(mén)組織調(diào)查。

（五）軌道交通線路運(yùn)營(yíng)單位在固定場(chǎng)所發(fā)生的從業(yè)人員傷亡事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查；軌道交通事故和其他未造成從業(yè)人員傷亡的事故，由城市交通管理部門(mén)組織調(diào)查。

（六）社會(huì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位區(qū)域內(nèi)道路行駛過(guò)程中發(fā)生的機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故，由公安交通管理部門(mén)組織調(diào)查。

（七）農(nóng)業(yè)機(jī)械使用過(guò)程中發(fā)生的事故，由農(nóng)業(yè)主管部門(mén)組織調(diào)查。

（八）氣球施放過(guò)程中發(fā)生的從業(yè)人員傷亡事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查。

（九）鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在固定場(chǎng)所發(fā)生的從業(yè)人員傷亡事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織調(diào)查。

（十）從事機(jī)場(chǎng)管理、服務(wù)、維護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)等非航空運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的從業(yè)人員傷亡事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)會(huì)同民航管理部門(mén)組織調(diào)查。

七、事故調(diào)查組一般由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會(huì)派人組成，并邀請(qǐng)檢察院派人參加。

八、事故調(diào)查組組長(zhǎng)履行下列職責(zé)：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查，確定事故調(diào)查組各小組的職責(zé)或者事故調(diào)查組成員的具體工作。

（二）主持事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作中的重大問(wèn)題，對(duì)事故調(diào)查中的分歧意見(jiàn)作出決策等。

九、事故調(diào)查組的組成單位及其派出人員分別履行下列職責(zé)：（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及其派出人員：勘查事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查詢問(wèn)有關(guān)人員，收集事故有關(guān)資料，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理建議，提出事故隱患整改措施，落實(shí)批復(fù)意見(jiàn)。

（二）負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)及其派出人員：勘查事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析，參與調(diào)查詢問(wèn)有關(guān)人員，參與收集事故有關(guān)資料，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理建議，提出事故隱患整改措施，落實(shí)批復(fù)意見(jiàn)。

（三）監(jiān)察機(jī)關(guān)及其派出人員：參加事故調(diào)查分析，對(duì)責(zé)任事故中涉嫌違紀(jì)的監(jiān)察對(duì)象依法追究行政紀(jì)律責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定故意拖延或者拒絕落實(shí)批復(fù)的有關(guān)責(zé)任人員依法給予行政處分，督促落實(shí)批復(fù)意見(jiàn)。

（四）公安機(jī)關(guān)及其派出人員：維持事故現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，勘查事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查詢問(wèn)有關(guān)人員，確定死亡原因，對(duì)涉嫌犯罪的責(zé)任人立案?jìng)刹楹筒扇?qiáng)制措施，落實(shí)批復(fù)意見(jiàn)。

（五）工會(huì)及其派出人員：參加事故調(diào)查分析，參與調(diào)查詢問(wèn)有關(guān)人員，參與收集事故有關(guān)資料，維護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益，對(duì)事故責(zé)任人員提出處理建議，提出事故隱患整改措施，監(jiān)督事故責(zé)任單位落實(shí)防范整改措施。

十、由區(qū)縣政府負(fù)責(zé)調(diào)查的一般事故，事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一區(qū)縣的，由事故發(fā)生地的區(qū)縣組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)事故發(fā)生單位注冊(cè)地的區(qū)縣。

重大事故、較大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的區(qū)縣政府應(yīng)當(dāng)派員協(xié)助事故調(diào)查。

十一、在事故調(diào)查過(guò)程中，經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定不屬于生產(chǎn)安全事故的，由事故調(diào)查組組長(zhǎng)單位提出，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的同級(jí)政府批準(zhǔn)，另行指派相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)做好有關(guān)移交工作。

十二、有關(guān)部門(mén)需要依法對(duì)事故發(fā)生單位相關(guān)人員和財(cái)產(chǎn)采取強(qiáng)制措施的，應(yīng)當(dāng)通報(bào)事故調(diào)查組。

十三、由區(qū)縣政府負(fù)責(zé)調(diào)查的一般事故，因人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失變化導(dǎo)致超出調(diào)查處理權(quán)限時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)市政府或者授權(quán)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

十四、事故調(diào)查報(bào)告由事故調(diào)查組組長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)撰寫(xiě)，一般包括報(bào)告標(biāo)題、報(bào)告正文、附件3個(gè)部分。

（一）報(bào)告標(biāo)題：事故單位名稱(chēng)、事故發(fā)生時(shí)間、事故類(lèi)別、事故等級(jí)。

（二）報(bào)告正文：事故單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、現(xiàn)場(chǎng)踏勘及技術(shù)鑒定情況、事故原因及性質(zhì)、責(zé)任分析及處理建議、防范和整改措施建議、調(diào)查組成員簽字名單。

十五、事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽字，特殊情況下由他人代簽的，應(yīng)當(dāng)注明*人同意。事故調(diào)查組成員對(duì)事故調(diào)查處理有不同意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)在簽名時(shí)作出書(shū)面說(shuō)明。

十六、事故調(diào)查報(bào)告由事故調(diào)查組組長(zhǎng)單位報(bào)送負(fù)責(zé)事故調(diào)查的同級(jí)政府批復(fù)。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)直接監(jiān)察安全生產(chǎn)工作的單位發(fā)生的一般事故，市政府授權(quán)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)批復(fù)事故調(diào)查報(bào)告。

十七、有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)制作相關(guān)法律文書(shū)，對(duì)有關(guān)單位和人員作出處理，并督促事故發(fā)生單位落實(shí)整改。

事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)抓緊整改并將有關(guān)情況報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)未落實(shí)事故處理意見(jiàn)、整改措施的事故發(fā)生單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)其改正，對(duì)拒不改正的，應(yīng)依法處理。

十八、事故調(diào)查處理情況由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的同級(jí)政府或者其授權(quán)的部門(mén)統(tǒng)一向社會(huì)公布，依法應(yīng)當(dāng)保密的除外。

第5篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社；現(xiàn)狀；問(wèn)題；建議

一、黑龍江省農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)狀與存在著的問(wèn)題

在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展的同時(shí)，其管理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益方面也存在著一些問(wèn)題。

1.規(guī)模化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)程度不高

據(jù)黑龍江省政協(xié)、哈爾濱市政府對(duì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社生產(chǎn)經(jīng)管情況的調(diào)查，大部分的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社還處于代種、代耕的狀態(tài)，自主擁有土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不多，主要是提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，還沒(méi)有成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體；經(jīng)營(yíng)效益不高，哈爾濱市調(diào)查結(jié)合顯示2012年哈爾濱市的98個(gè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社盈利有限，80%的農(nóng)機(jī)合作社純盈利在50萬(wàn)以下；經(jīng)營(yíng)規(guī)模還需要提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)我省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社平均經(jīng)營(yíng)土地面積約為1.2萬(wàn)畝，離我省規(guī)模生產(chǎn)目標(biāo)5萬(wàn)畝還有較大的差距。

2.農(nóng)機(jī)合作社社屬企業(yè)發(fā)展滯后

現(xiàn)在的農(nóng)機(jī)合作社主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是糧食的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，還沒(méi)有普遍開(kāi)展以糧食為原料的深加工，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值來(lái)獲取更大利益。

3.農(nóng)機(jī)合作社資金匱乏

我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一年為一季，基本上春天一次性投入，秋季通過(guò)賣(mài)糧變現(xiàn)為資金的流動(dòng)模式，生產(chǎn)資金需求量大、周期長(zhǎng)，目前種一萬(wàn)畝地需要的成本為600-800萬(wàn)元，種5萬(wàn)畝地需要3000多萬(wàn)元。現(xiàn)在農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社剛剛起步，合作社資金積累不多，并缺少融資渠道，生產(chǎn)資金是限制現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社擴(kuò)大發(fā)展的主要因素。

4.農(nóng)民合作社管理不夠科學(xué)與規(guī)范

部分現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社產(chǎn)權(quán)不夠明晰，財(cái)務(wù)賬目混亂，入社農(nóng)民對(duì)合作社的重大事項(xiàng)、利益分配沒(méi)有充分的表達(dá)權(quán)，民主管理的機(jī)制不夠健全。

二、加強(qiáng)黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作建設(shè)社的建議

現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展就是要以農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、科技化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，釋放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力，為社會(huì)發(fā)展提供安全、優(yōu)質(zhì)、足量的農(nóng)產(chǎn)品，確保國(guó)家的糧食安全與穩(wěn)定。

1.擴(kuò)大農(nóng)民合作社的規(guī)模，提高生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)

只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模才能發(fā)揮出大農(nóng)機(jī)的效能，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)在外部上要采取教育示范、政策吸引、鎮(zhèn)村推動(dòng)等方式調(diào)動(dòng)農(nóng)民帶土地入社，要借助土地流轉(zhuǎn)工作的契機(jī)，通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)使農(nóng)民將土地向農(nóng)機(jī)合作社流轉(zhuǎn)。各級(jí)政府要通過(guò)對(duì)入社的農(nóng)民在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等給予優(yōu)惠，對(duì)入社土地增加補(bǔ)貼，以政策吸引農(nóng)民帶地入社。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村要發(fā)展好鎮(zhèn)村二、三產(chǎn)業(yè)，吸引農(nóng)民在土地入社后能在二、三產(chǎn)業(yè)上就業(yè)，保證農(nóng)民在土地入社后有事干，不干閑，并能通過(guò)離土打工增加收入。在現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社內(nèi)部上要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，以農(nóng)業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)良品種與產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等提高經(jīng)營(yíng)效益，用實(shí)實(shí)在在的收益吸引農(nóng)民加入農(nóng)機(jī)合作社；加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的民主管理，讓入社農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、盈余分配、資產(chǎn)處置、管理人員權(quán)益監(jiān)督等方面有廣泛的民利，使入社農(nóng)民說(shuō)得算，以良好的民主風(fēng)氣吸引農(nóng)民入社。

2.拓寬農(nóng)民合作社的融資渠道，增強(qiáng)再生產(chǎn)的能力

省里要出臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款優(yōu)惠政策，給予現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社于資金支持，鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)公司合作，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品訂單預(yù)付資金來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社生產(chǎn)資金的不足。也可試行企業(yè)、投資公司與現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社成立股份合作企業(yè)，融入社會(huì)資金開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

3.加強(qiáng)農(nóng)民合作社社屬企業(yè)的建設(shè)，延伸價(jià)值鏈

通過(guò)發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的工業(yè)企業(yè)延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，提高所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的附加值。如發(fā)展玉米、大豆、馬鈴薯深加工等工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)新型食品、化工、醫(yī)藥品、保健品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值；發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等畜牧業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)糧食的過(guò)腹增值；發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、農(nóng)超對(duì)接等農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售項(xiàng)目以鮮活、安全、有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)增值。

4.加快農(nóng)民合作社人才培養(yǎng)，以科技促效益的提升

要通過(guò)現(xiàn)有合作社成員的培訓(xùn)、進(jìn)修、職業(yè)資格證書(shū)考核等方式培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、農(nóng)產(chǎn)品加工、經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；要有優(yōu)惠政策與機(jī)制吸引大專(zhuān)畢業(yè)生到現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社工作，對(duì)到合作社工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要有繳納“三險(xiǎn)一金”的渠道，在有保底工資的前提下，具有分紅的權(quán)益，以經(jīng)濟(jì)收入吸引人才；選擇一批有文化基礎(chǔ)的合作社社員以工學(xué)結(jié)合的模式到大專(zhuān)院校學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，這些人才的學(xué)習(xí)在農(nóng)忙時(shí)在合作社從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，農(nóng)閑時(shí)到大專(zhuān)院校學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)使其成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。大專(zhuān)院校與農(nóng)機(jī)合作社合作辦學(xué)，招收成員子女進(jìn)行定向培養(yǎng)。

第6篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)收支審計(jì)管理審計(jì)延伸

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束機(jī)制的重要組成部分,在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)方面,可以說(shuō)是功不可沒(méi)。其中,管理審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色。在此,筆者就財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸這一問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

一、財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的必要性

首先,開(kāi)展管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)自身發(fā)展的必然要求。早期,內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)是查錯(cuò)糾弊而不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做出分析、評(píng)價(jià),提出管理建議,審計(jì)的對(duì)象主要是各種會(huì)計(jì)資料,主要工作集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?，F(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的一個(gè)職能部門(mén),不僅具有監(jiān)督職能,而且具有服務(wù)的職能,可以說(shuō)是一種寓服務(wù)于監(jiān)督之中的職能。其監(jiān)督的目的是維護(hù)企業(yè)整體的合法經(jīng)濟(jì)利益不受侵害,實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)最優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,由監(jiān)督導(dǎo)向型向服務(wù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸是必由之路。

其次,開(kāi)展管理審計(jì)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善,企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益增加,要求內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)價(jià),并對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行審查,以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程序;企業(yè)面臨的越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)方面的問(wèn)題加以評(píng)價(jià),深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。為此,內(nèi)部審計(jì)不但要及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的管理當(dāng)局報(bào)告有關(guān)查錯(cuò)糾弊和資產(chǎn)保護(hù)信息,還要針對(duì)企業(yè)在管理和控制上的缺陷,提出建設(shè)性意見(jiàn)和改進(jìn)措施,協(xié)助管理人員更有效地管理和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的重點(diǎn)內(nèi)容

1.內(nèi)部控制審計(jì)。內(nèi)部控制審計(jì)是管理審計(jì)的一個(gè)重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)審主要是檢查其健全性、合理性和有效性。通過(guò)符合性測(cè)試,針對(duì)存在的問(wèn)題確定審計(jì)范圍、重點(diǎn)和方法,相應(yīng)調(diào)整審計(jì)方案,實(shí)施具體的實(shí)質(zhì)性測(cè)試。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)及時(shí)地、有效地、經(jīng)常地開(kāi)展物資采購(gòu)內(nèi)控審計(jì),隨時(shí)地了解企業(yè)物資采購(gòu)管理工作的動(dòng)態(tài)和信息,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施,促進(jìn)企業(yè)不斷完善物資采購(gòu)管理制度,進(jìn)一步改進(jìn)物資采購(gòu)經(jīng)營(yíng)管理方式方法,通過(guò)開(kāi)展物資采購(gòu)內(nèi)控審計(jì),抓住企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn),找出企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)尚處于探索階段,還末形成一套成熟的模式。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)組織在財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被審計(jì)單經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià),并提出審計(jì)意見(jiàn)與建議,促使被審計(jì)單位改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),既要運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和償債能力,還要結(jié)合某些非財(cái)務(wù)指標(biāo),如:管理控制、企業(yè)資產(chǎn)、勞動(dòng)力資源和發(fā)展戰(zhàn)略等對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)效益作“文章”,把審計(jì)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),對(duì)所發(fā)展的影響經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題,要分析原因,從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)的建議及具體的措施,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流、降低成本費(fèi)用、挖掘內(nèi)部潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益,寓審計(jì)服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)做到“一審、二幫、三促進(jìn)”。

3.管理過(guò)程審計(jì)。它是以改善企業(yè)的管理素質(zhì)和提高管理水平為目的,審查被審計(jì)單位在計(jì)劃、組織、決策和控制等管理職能上的表現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃階段切入,如企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)科技發(fā)展計(jì)劃、招標(biāo)標(biāo)底的編制過(guò)程,政策規(guī)章制度的制定過(guò)程等等。搜集掌握各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的、目標(biāo)和評(píng)價(jià)各種業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,從管理的高度而不是從具體業(yè)務(wù)處理的低層次提出改進(jìn)管理過(guò)程的建議和措施,從根本上消除因管理缺陷而導(dǎo)致一系列的具體問(wèn)題,以達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)延伸的兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)

第7篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù) 管理管控 企業(yè)采購(gòu)成本 作用

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理管控作用的地位舉足輕重。從上游采購(gòu)資源的投入，中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，到產(chǎn)品的產(chǎn)出、直至產(chǎn)品的銷(xiāo)售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要強(qiáng)化采購(gòu)的管控作用。如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理管控作用，才能降低企業(yè)采購(gòu)成本呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：

一、積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門(mén)的參謀作用

如果不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用，尤其發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的參謀助手作用，將會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響。那么，財(cái)務(wù)部門(mén)的參謀助手作用，不僅僅是體現(xiàn)在數(shù)字的累加及數(shù)量的核算。應(yīng)賦予一個(gè)重要的內(nèi)涵，那就是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)試行全過(guò)程的管控，凡是涉及到財(cái)務(wù)管理的都要實(shí)施管控。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)就要發(fā)揮其參謀助手作用，真正的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)好家、理好財(cái)、出好主意。

一是要參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程管理。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)直接參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織、編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算、決算，對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做到心中有數(shù)。只有對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況有一個(gè)全面的了解，才能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。在制定和下達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本管控指標(biāo)時(shí)才能夠有的放矢，更貼近實(shí)際和科學(xué)合理。

二是要參與經(jīng)營(yíng)決策管理，為經(jīng)營(yíng)者提供科學(xué)的決策依據(jù)。比如做好信息收集。這種市場(chǎng)信息的收集不僅要收集采購(gòu)銷(xiāo)售的市場(chǎng)情況，還要對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)采購(gòu)銷(xiāo)售信息、生產(chǎn)信息以及相關(guān)行業(yè)的信息等進(jìn)行全面的收集和了解。只有這樣，才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)脈搏，在多變的市場(chǎng)中做到處變不驚，從容應(yīng)對(duì)，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

三是為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。作為財(cái)務(wù)部門(mén)要定期對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本、結(jié)算、估價(jià)入賬情況、應(yīng)付賬款等進(jìn)行定期的分析，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)采購(gòu)成本、結(jié)算、應(yīng)付帳款支付做到心中有數(shù)，便于經(jīng)營(yíng)決策。每月對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行一次分析，總結(jié)結(jié)算中存在的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)結(jié)算的核定量和估價(jià)入賬的差量核對(duì)準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)每月與供應(yīng)商產(chǎn)生的質(zhì)計(jì)量異議和需要降級(jí)結(jié)算的都要在會(huì)議上進(jìn)行及時(shí)地處理，以免產(chǎn)生不必要的商務(wù)糾紛。同時(shí)也能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可能產(chǎn)生的問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn)。

二、多方發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的中心組織作用

首先，重視發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的宏觀指導(dǎo)作用。一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)成本控制如何，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞。我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)這樣的問(wèn)題，如公司決策層領(lǐng)導(dǎo)重視生產(chǎn)工藝過(guò)程，而輕視生產(chǎn)的投入和產(chǎn)出兩頭環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)的采購(gòu)龍頭單位和銷(xiāo)售鳳尾這兩個(gè)環(huán)節(jié)重視不夠，而恰恰就是這龍頭鳳尾兩個(gè)直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響最大。當(dāng)然，這不是說(shuō)只抓采購(gòu)和銷(xiāo)售，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程的中間環(huán)節(jié)就不管了，這也是不對(duì)的。但是要抓住影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要矛盾。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)讓財(cái)務(wù)部門(mén)在采購(gòu)中去扮演組織者的角色。

其次，發(fā)揮好組織指導(dǎo)作用。要對(duì)各生產(chǎn)體系進(jìn)行降成本的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)管控宏觀指導(dǎo)，強(qiáng)化全體企業(yè)人員的成本意識(shí)，如果企業(yè)員工沒(méi)有成本意識(shí)，那么這個(gè)企業(yè)終究會(huì)虧損倒閉。所以，一是指導(dǎo)制定出科學(xué)的考核體系，讓各個(gè)子公司在這個(gè)體系下接受?chē)?yán)格考核。讓公司下達(dá)的各項(xiàng)成本指標(biāo)實(shí)行層層分解考核，按照考核辦法實(shí)行多勞多得，打破平均主義大鍋飯，使積極性得到有效發(fā)揮。二是組織全體職工制定出降成本，降費(fèi)用及挖潛，技術(shù)改造措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

第三，發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。要積極協(xié)調(diào)各采購(gòu)部門(mén)，圍繞成本開(kāi)展各項(xiàng)工作，要定期地召開(kāi)成本分析協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)當(dāng)年存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。如對(duì)庫(kù)存較高的資源現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)干預(yù)，減少采購(gòu)資金占用，對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量差的及時(shí)反饋到生產(chǎn)廠，對(duì)消耗指標(biāo)超降的原因作出分析判斷。此外，財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)降成本的中心組織部門(mén)，發(fā)揮其積極的組織作用，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)采購(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行分析和調(diào)整。對(duì)各部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行必要的篩選和整理，提出改進(jìn)意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

第四，財(cái)務(wù)管理部門(mén)要從核算統(tǒng)計(jì)型職能向財(cái)務(wù)管控型職能轉(zhuǎn)變。要建立健全財(cái)務(wù)管控相關(guān)制度，通過(guò)完善的管控機(jī)制，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可查。使全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理納入管控制中，大額資金調(diào)度、對(duì)外投資、技術(shù)改造、提供擔(dān)保、固定資產(chǎn)出借租賃、資產(chǎn)置換等實(shí)施有效管控，從管理上也能堵塞國(guó)有資產(chǎn)流失和企業(yè)浪費(fèi)漏洞。

三、全面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督作用

現(xiàn)代企業(yè)要想使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作做的出色，就必須依靠和發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督作用。因?yàn)樗墓ぷ骱脡氖且粋€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作優(yōu)劣的重要標(biāo)志。因此，要制定出一整套審計(jì)監(jiān)督管理制度，來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有效的開(kāi)展。

一是要堅(jiān)持審計(jì)制度。對(duì)采購(gòu)單位的采購(gòu)情況，訂貨合同的履行情況，基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，成本控制情況，銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售費(fèi)用的比率情況，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況等進(jìn)行全面的審計(jì)。對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)的予以糾正，嚴(yán)重問(wèn)題要依法進(jìn)行追究，絕不包庇縱容。通過(guò)審計(jì)，可以糾正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的偏差，約束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人按照規(guī)章制度辦事，避免出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，也有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的廉政建設(shè)。

二是要堅(jiān)持監(jiān)督管理制度。財(cái)務(wù)部門(mén)要積極的參與全過(guò)程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如果財(cái)務(wù)部門(mén)的人員不直接參與這些活動(dòng)，那么財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督只能是一句空話。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)要從資源調(diào)查、市場(chǎng)信息收集、訂貨談判、合同簽訂、資源進(jìn)貨、財(cái)務(wù)結(jié)算付款、生產(chǎn)組織、消耗成本分析、產(chǎn)品銷(xiāo)售等這一全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)督其是否存在虛假信息，是否有出賣(mài)本企業(yè)利益的行為，是否履行了供貨合同，結(jié)算付款是否按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理等等。當(dāng)然這種監(jiān)督要求每個(gè)財(cái)務(wù)人員有較高的素質(zhì)和修養(yǎng)，能夠站在全公司利益的全局角度，去實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于堅(jiān)持原則。也需要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)者去大力倡導(dǎo)并形成規(guī)范的制度，用制度去規(guī)范和約束監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，使之達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

第8篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

關(guān)鍵詞 句容市 農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全 調(diào)研報(bào)告

1 調(diào)研背景與目的

1.1 調(diào)研背景

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是指農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合保障人體的健康、安全的要求。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出矛盾，是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)問(wèn)題①。

近年來(lái)，雖然句容市堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提高，全年糧食總量穩(wěn)定在40萬(wàn)噸的水平，已形成了茶葉、草莓、花卉、水蜜桃、葡萄、無(wú)花果、茅山老鵝等眾多農(nóng)副產(chǎn)品基地，但是，在農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)管等方面仍然存在較大壓力，如何利用現(xiàn)有資源，尤其是高等職業(yè)教育資源為本市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)已成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急②。

1.2 調(diào)研目的

本調(diào)研旨在系統(tǒng)了解句容市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展現(xiàn)狀以及途徑，分析影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的因素，探討利用高職院校專(zhuān)業(yè)資源服務(wù)地方農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展的途徑與機(jī)制，以創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)奠定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。

2 調(diào)研內(nèi)容

（1）了解本地居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的了解和掌握程度；（2）了解本地消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念；（3）了解當(dāng)?shù)厝藗冊(cè)谵r(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)方面遇到的問(wèn)題；（4）調(diào)查本地行政事業(yè)部門(mén)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度與架構(gòu)；（5）了解當(dāng)?shù)厝藗儗?duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的意見(jiàn)和建議等。

3 調(diào)研方法

（1）采用網(wǎng)絡(luò)查詢、統(tǒng)計(jì)年報(bào)查閱、攔問(wèn)以及隨機(jī)抽樣調(diào)查等方法；（2）發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷300份，收回有效問(wèn)卷225份。

4 調(diào)研結(jié)果分析

（1）被訪者基本情況。從被訪者的職業(yè)來(lái)看，大部分是工人、農(nóng)民和學(xué)生，還有少數(shù)的是醫(yī)生、教師等；男女比例則相當(dāng)。從年齡來(lái)看，則大部分是在20～40歲之間，收入則都是一般水平。

（2）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全意識(shí)問(wèn)題。52%的被訪者認(rèn)為生產(chǎn)者應(yīng)該知曉農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，25%的被訪者認(rèn)為生產(chǎn)者無(wú)需掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，23%的被訪者認(rèn)為無(wú)所謂。78%的被調(diào)查者認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品安全事件主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在不知情的狀況下造成的，18%的被調(diào)查者認(rèn)為上述事件多是有意為之，4%的人表示無(wú)法判斷。本課題組認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管和培訓(xùn)是解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)安全問(wèn)題的關(guān)鍵。

（3）農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的基本情況調(diào)查。57%的被調(diào)查者表示每次購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)都會(huì)看農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，43%的被調(diào)查者則表示只是偶爾會(huì)在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)看農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)日期。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示沒(méi)有一個(gè)人是不關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)日期的，只是在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候不能主動(dòng)去看生產(chǎn)日期。大部分被訪者表示關(guān)心生產(chǎn)日期時(shí)出于關(guān)心商品質(zhì)量和習(xí)慣性，也有少部分人表示是因?yàn)槭芩擞绊憽Ｕ{(diào)查中，225份有效問(wèn)卷中只有56位被訪者表示幾乎每次購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)都會(huì)注意農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，50%以上的被訪者則表示只是偶爾會(huì)注意，還有少數(shù)人表示一般情況下不會(huì)關(guān)注這類(lèi)問(wèn)題。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的分類(lèi)問(wèn)題，83%的被訪者表示不知道這些問(wèn)題，還有17%的被訪者則表示知道一些但不是都知道。面對(duì)這樣的現(xiàn)象，可見(jiàn)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品分類(lèi)，當(dāng)?shù)卣斜匾獙?duì)居民進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的傳輸和教育。60%的被訪者表示對(duì)農(nóng)產(chǎn)品包裝上標(biāo)示的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、有效期有80%以上的信任度，30%的被訪者也表示信任這些農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)示的，10%的被訪者則是處在半信半疑的狀態(tài)中。87%的被訪者表示不會(huì)購(gòu)買(mǎi)近期將要過(guò)期的促銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品，13%的被訪者表示會(huì)購(gòu)買(mǎi)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，人們總是將將要過(guò)期的農(nóng)產(chǎn)品和已經(jīng)過(guò)期的農(nóng)產(chǎn)品混為一體，事實(shí)上近期將要過(guò)期的農(nóng)產(chǎn)品還是安全的農(nóng)產(chǎn)品，可能就在營(yíng)養(yǎng)上有些丟失，但是對(duì)人體是無(wú)害的，從資源節(jié)約出發(fā)，還是提倡大家購(gòu)買(mǎi)該類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的，但必須保證在農(nóng)產(chǎn)品過(guò)期之前食用。

（4）遇到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的對(duì)策。從調(diào)查中得知“農(nóng)產(chǎn)品過(guò)期問(wèn)題”是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在的最嚴(yán)重的農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題，其次是虛假或者擴(kuò)大宣傳問(wèn)題以及以次充好問(wèn)題。這首先是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者自身農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)的欠缺，其次是當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)管理不夠嚴(yán)格和到位，另外消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有養(yǎng)成看保質(zhì)期的習(xí)慣也是一個(gè)原因。65%的被訪者表示如果發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品包裝袋上找不到生產(chǎn)日期或者生產(chǎn)日期模糊則會(huì)不買(mǎi)該產(chǎn)品并選擇其替代品；35%的被訪者表示遇見(jiàn)這類(lèi)情況會(huì)詢問(wèn)銷(xiāo)售員并向銷(xiāo)售員了解產(chǎn)品的相關(guān)情況。在無(wú)意間購(gòu)買(mǎi)了過(guò)期產(chǎn)品和使用時(shí)發(fā)現(xiàn)包裝上未過(guò)期的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際已經(jīng)過(guò)期時(shí)，被訪者選擇了同樣的答案。66%的被訪者均表示扔掉，自認(rèn)倒霉；30%的被訪者則表示找商家退貨，只有4%的被訪者表示會(huì)向有關(guān)部門(mén)投訴。從以上數(shù)據(jù)可知，一年來(lái)，因農(nóng)產(chǎn)品問(wèn)題致傷、致病的情況依然存在，有13%的被訪者的家人都經(jīng)歷過(guò)相關(guān)事件，此比例不容忽視，可見(jiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全還有待加大管理力度。

（5）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的意見(jiàn)與建議。74%的被訪者表示要搞好“農(nóng)產(chǎn)品安全”就應(yīng)當(dāng)加大處罰、曝光力度以及加強(qiáng)檢查制度，也就是說(shuō)時(shí)通過(guò)硬性規(guī)定和強(qiáng)制性的措施使得生產(chǎn)廠家不得不配合“農(nóng)產(chǎn)品安全”；只有4.3%的被訪者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)開(kāi)展消費(fèi)者教育，使得消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到“農(nóng)產(chǎn)品安全”，能夠通過(guò)有效的途徑維護(hù)自己的利益和保護(hù)自身安全，并起到監(jiān)督作用；21.7%的被訪者表示應(yīng)該時(shí)企業(yè)自律，即企業(yè)自覺(jué)地規(guī)范生產(chǎn)，也就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)思想教育和知識(shí)灌輸，使得企業(yè)能夠自覺(jué)地響應(yīng)“農(nóng)產(chǎn)品安全”，并規(guī)范生產(chǎn)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。83%的被訪者都表示農(nóng)產(chǎn)品安全教育非常重要，而經(jīng)常參加農(nóng)產(chǎn)品安全教育的被訪者則只有13%；一次農(nóng)產(chǎn)品安全教育都沒(méi)有參加的被訪者有43%，認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品安全教育可有可無(wú)的被訪者有17%；偶爾會(huì)參加農(nóng)產(chǎn)品安全教育的有44%。從以上數(shù)據(jù)可以得出，消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全教育還是有一定程度的重視的，只是不知道該去哪里接受農(nóng)產(chǎn)品安全教育，不知道途徑是怎樣的，所以相關(guān)部門(mén)和有關(guān)機(jī)構(gòu)有必要在農(nóng)村開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品安全教育的講座或者課堂。

（6）本地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。2010年組建句容市農(nóng)委后，專(zhuān)門(mén)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科，與市檢測(cè)站合署辦公。成立了市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的相關(guān)工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。2010年10月，完成了國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目“句容市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站建設(shè)”并通過(guò)驗(yàn)收。在產(chǎn)品上，能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的有機(jī)磷、有機(jī)氯（菊酯）等農(nóng)藥殘留，鉛、鎘等重金屬殘留，瘦肉精、黃曲霉素等有毒有害物質(zhì)殘留的定量檢測(cè)。能基本滿足農(nóng)產(chǎn)品中有害物質(zhì)快速檢測(cè)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、移動(dòng)檢測(cè)等需要。在全市范圍確定了319家種植業(yè)生產(chǎn)單位、農(nóng)業(yè)“三品”生產(chǎn)單位、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、奶站等企業(yè)作為我市第一批農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，要求企業(yè)作出書(shū)面承諾，保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系示范基地的建設(shè)力度，目前已在老方葡萄科技示范園等5家農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施建設(shè)。企業(yè)通過(guò)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立全過(guò)程的生產(chǎn)銷(xiāo)售記錄，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室開(kāi)展產(chǎn)品準(zhǔn)出，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全電子追溯平臺(tái)等措施，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全和不合格農(nóng)產(chǎn)品追溯工作的落實(shí)。對(duì)種植業(yè)、奶畜、水產(chǎn)類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料、飼料進(jìn)行地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的執(zhí)法抽樣、送檢工作。抓農(nóng)產(chǎn)品的品牌和示范區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建質(zhì)量安全管理體系。

句容市目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理上存在的問(wèn)題與困難主要有四點(diǎn)：一是監(jiān)測(cè)任務(wù)繁重，檢測(cè)技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏。二是監(jiān)管工作面廣量大，管理力量嚴(yán)重不足。三是工作經(jīng)費(fèi)缺口較多，解決需求難度較大。四是部分農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理松散，存在質(zhì)量安全隱患。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

（1）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者均關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題，但是普遍缺乏相關(guān)知識(shí)認(rèn)知；（2）消費(fèi)者普遍愿意了解農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)，只是對(duì)相關(guān)途徑比較模糊不清；對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)普遍認(rèn)知程度不高；（3）監(jiān)管部門(mén)力量有限，不能達(dá)到有效監(jiān)管的目標(biāo)；（4）缺乏一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

第9篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議范文

第一條為了提高中藥品種的質(zhì)量，保護(hù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)中藥事業(yè)的發(fā)展，制定本條例。

第二條本條例適用于中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)制造的中藥品種，包括中成藥、天然藥物的提取物及其制劑和中藥人工制成品。申請(qǐng)專(zhuān)利的中藥品種，依照專(zhuān)利法的規(guī)定辦理，不適用本條例。

第三條國(guó)家鼓勵(lì)研制開(kāi)發(fā)臨床有效的中藥品種，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定、療效確切的中藥品種實(shí)行分級(jí)保護(hù)制度。

第四條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)中藥品種保護(hù)的監(jiān)督管理工作。國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)協(xié)同管理全國(guó)中藥品種的保護(hù)工作。

第二章中藥保護(hù)品種等級(jí)的劃分和審批

第五條依照本條例受保護(hù)的中藥品種，必須是列入國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的品種。經(jīng)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)認(rèn)定，列為省、自治區(qū)、直轄市藥品標(biāo)準(zhǔn)的品種，也可以申請(qǐng)保護(hù)。受保護(hù)的中藥品種分為一、二級(jí)。

第六條符合下列條件之一的中藥品種，可以申請(qǐng)一級(jí)保護(hù)：

(一)對(duì)特定疾病有特殊療效的;

(二)相當(dāng)于國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生藥材物種的人工制成品；

(三)用于預(yù)防和治療特殊疾病的。

第七條符合下列條件之一的中藥品種，可以申請(qǐng)二級(jí)保護(hù)：

(一)符合本條例第六條規(guī)定的品種或者己經(jīng)解除一級(jí)保護(hù)的品種；

(二)對(duì)特定疾病有顯著療效的；

(三)從天然藥物中提取的有效物質(zhì)及特殊制劑。

第八條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)的新藥，按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的保護(hù)期給予保護(hù)；其中，符合本條例第六條、第七條規(guī)定的，在國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)的保護(hù)期限屆滿前六個(gè)月，可以重新依照本條例的規(guī)定申請(qǐng)保護(hù)。

第九條申請(qǐng)辦理中藥品種保護(hù)的程序：

(一)中藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的符合本條例第五條、第六條、第七條、第八條規(guī)定的中藥品種，可以向所在地省、自治區(qū)、直轄市中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)提出申請(qǐng)經(jīng)中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)送同級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)，由省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門(mén)初審簽署意見(jiàn)后，報(bào)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)。特殊情況下，中藥生產(chǎn)企業(yè)也可以直接向國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)提出申請(qǐng)由國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)簽審意見(jiàn)后轉(zhuǎn)送國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)，或者直接向國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)提出申請(qǐng)。

(二)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)委托國(guó)家中藥品種保護(hù)審評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)保護(hù)的中藥品種進(jìn)行審評(píng)。國(guó)家中藥品種保護(hù)審評(píng)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自接到申請(qǐng)報(bào)告書(shū)之日起六個(gè)月內(nèi)做出審評(píng)結(jié)論。

(三)根據(jù)國(guó)家中藥品種保護(hù)審評(píng)委員會(huì)的審評(píng)結(jié)論由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)征求國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)的意見(jiàn)后決定是否給予保護(hù)。批準(zhǔn)保護(hù)的中藥品種，由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)給《中藥保護(hù)品種證書(shū)》。國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織國(guó)家中藥品種保護(hù)審評(píng)委員會(huì)，委員會(huì)成員由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)與國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)協(xié)商后，聘請(qǐng)中醫(yī)藥方面的醫(yī)療、科研、檢驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)、管理專(zhuān)家擔(dān)任。

第十條申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)的規(guī)定，向國(guó)家中藥品種保護(hù)審評(píng)委員會(huì)提交完整的資料。

第十一條對(duì)批準(zhǔn)保護(hù)的中藥品種以及保護(hù)期滿的中藥品種，由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)在指定的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊上予以公告。

第三章中藥保護(hù)品種的保護(hù)

第十二條中藥保護(hù)品種的保護(hù)期限：中藥一級(jí)保護(hù)品種分別為三十年、二十年、十年。中藥二級(jí)保護(hù)品種為七年。

第十三條中藥一級(jí)保護(hù)品種的處方組成、工藝制法，在保護(hù)期限內(nèi)由獲得《中藥保護(hù)品種證書(shū)》的生產(chǎn)企業(yè)和有關(guān)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)、衛(wèi)生行政部門(mén)及有關(guān)單位和個(gè)人負(fù)責(zé)保密，不得公開(kāi)。負(fù)有保密責(zé)任的有關(guān)部門(mén)、企業(yè)和單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立必要的保密制度。

第十四條向國(guó)外轉(zhuǎn)讓中藥一級(jí)保護(hù)品種的處方組成、工藝制法的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)保密的規(guī)定辦理。

第十五條中藥一級(jí)保護(hù)品種因特殊情況需要延長(zhǎng)保護(hù)期限的，由生產(chǎn)企業(yè)在該品種保護(hù)期滿前六個(gè)月，依照本條例第九條規(guī)定的程序申報(bào)。延長(zhǎng)的保護(hù)期限由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)國(guó)家中藥品種保護(hù)審評(píng)委員會(huì)的審評(píng)結(jié)果確定；但是，每次延長(zhǎng)的保護(hù)期限不得超過(guò)第一次批準(zhǔn)時(shí)保護(hù)期限。

第十六條中藥二級(jí)保護(hù)品種在保護(hù)期滿后可以延長(zhǎng)七年。申請(qǐng)延長(zhǎng)保護(hù)期的中藥二級(jí)保護(hù)品種，應(yīng)當(dāng)在保護(hù)期前六個(gè)月，由生產(chǎn)企業(yè)二依照本條例第九條規(guī)定的程序申報(bào)。

第十七條被批準(zhǔn)保護(hù)的中藥品種，在保護(hù)期內(nèi)限于由獲得《中藥保護(hù)品種證書(shū)》的企業(yè)生產(chǎn)；但是，本條例第十九條另有規(guī)定的除外。

第十八條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)保護(hù)的中藥品種如果在批準(zhǔn)前是由多家企業(yè)生產(chǎn)的，其中未申請(qǐng)《中藥保護(hù)品種證書(shū)》的企業(yè)應(yīng)當(dāng)自公告之日起六個(gè)月內(nèi)向國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)申報(bào)，并依照本條例第十條的規(guī)定提供有關(guān)資料，由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)指定藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)該申報(bào)品種進(jìn)行同品種的質(zhì)量檢驗(yàn)。國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，可以采取以下措施：

(一)對(duì)達(dá)到國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)征求國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)意見(jiàn)后，補(bǔ)發(fā)《中藥保護(hù)品種證書(shū)》。

(二)對(duì)未達(dá)到國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的，依照藥品管理的法律、行政法規(guī)的規(guī)定撤銷(xiāo)該中藥品種的批準(zhǔn)文號(hào)。

第十九條對(duì)臨床用藥緊缺的中藥保護(hù)品種，根據(jù)國(guó)家中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)提出的仿制建議，經(jīng)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)，由仿制企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)生產(chǎn)同一中藥保護(hù)品種的企業(yè)發(fā)放批準(zhǔn)文號(hào)。該企業(yè)應(yīng)當(dāng)付給持有《中藥保護(hù)品種證書(shū)》并轉(zhuǎn)讓該中藥品種的處方組成、工藝制法的企業(yè)合理的使用費(fèi)，其數(shù)額由雙方商定；雙方不能達(dá)成協(xié)議的，由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)裁決。

第二十條生產(chǎn)中藥保護(hù)品種的企業(yè)及中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門(mén)提出的要求，改進(jìn)生產(chǎn)條件，提高品種質(zhì)量。

第二十一條中藥保護(hù)品種在保護(hù)期內(nèi)向國(guó)外申請(qǐng)注冊(cè)的，須經(jīng)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)。

第四章罰則

第二十二條違反本條例第十三條的規(guī)定，造成泄密的責(zé)任人員，由其所在單位或者上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十三條違反本條例第十七條的規(guī)定，擅自仿制中藥保護(hù)品種的，由縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)以生產(chǎn)假藥依法論處。偽造《中藥保護(hù)品種證書(shū)》及有關(guān)證明文件進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售的，由縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)沒(méi)收其全部有關(guān)藥品及違法所得，并可以處以有關(guān)藥品正品價(jià)格三倍以下罰款。上述行為構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十四條當(dāng)事人對(duì)衛(wèi)生行政部門(mén)的處罰決定不服的，可以依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。

第五章附則

第二十五條有關(guān)中藥保護(hù)品種的申報(bào)要求、申報(bào)表格等，由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)制定。