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關(guān)鍵詞:安全管理;建筑工程;項(xiàng)目管理;意義
中圖分類(lèi)號(hào):TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
在房地產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目多種多樣的今天,建筑工程項(xiàng)目中存在的安全隱患成為了引起社會(huì)各界高度關(guān)注的嚴(yán)峻問(wèn)題,各種各樣的建筑事故不斷的出現(xiàn)在我們的生活中,針對(duì)這一現(xiàn)象,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理成為了建筑行業(yè)必然要求。那么我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中究竟存在著那些問(wèn)題、本文將在存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上著重論述安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的意義。
一、建筑工程項(xiàng)目中存在的安全問(wèn)題
建筑工程項(xiàng)目中存在的安全問(wèn)題來(lái)源于兩個(gè)方面:第一是由于建筑單位方面的不充分重視,第二是由于施工人員自身的安全意識(shí)淡薄。
目前的施工單位以利益為重,管理者更注重的是建筑物自身的價(jià)值而非施工人員的人身安全。因此,很少有建筑單位能夠形成一個(gè)關(guān)于安全管理方面的安全規(guī)范,更沒(méi)有具體措施和器材避免安全事故的發(fā)生,這就使建筑項(xiàng)目施工過(guò)程存在很多安全隱患,在事故突然發(fā)生的時(shí)候也沒(méi)有一個(gè)應(yīng)急措施加以解決。另外施工人員自我意識(shí)過(guò)強(qiáng),認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)豐富,沒(méi)有必要去預(yù)防不可存在的安全問(wèn)題,安全意識(shí)薄弱。一般建筑從人員都是農(nóng)民或工人出身,自身的素質(zhì)導(dǎo)致其安全意識(shí)淡薄,另外急于求成、尋找捷徑也是安全問(wèn)題發(fā)生原因之一,為了早日完成工程,很多人不按照常規(guī)安全的程序,結(jié)果導(dǎo)致了安全問(wèn)題的發(fā)生。
總之,目前建筑工程項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀讓人堪憂(yōu),無(wú)論是建筑單位還是建筑從業(yè)者都沒(méi)有意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性,這就導(dǎo)致安全事故頻發(fā),安全問(wèn)現(xiàn)狀嚴(yán)峻。
二、安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的意義
基于上文的嚴(yán)峻形勢(shì),現(xiàn)階段,加強(qiáng)安全管理建筑工程項(xiàng)目刻不容緩,勢(shì)在必行,加強(qiáng)安全管理在以下幾方面有著重要的意義。
(一)安全管理能夠保證工程質(zhì)量
如果建筑單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不加以重視,會(huì)使建筑從業(yè)者在一種緊張情緒的影響下工作,這樣的工作情緒不但會(huì)放慢工作速度、參加心理負(fù)擔(dān)甚至?xí)绊懙浇ㄖ恼w質(zhì)量。但相反的,如果建筑單位對(duì)建筑項(xiàng)目加強(qiáng)安全管理,給與應(yīng)急設(shè)備并設(shè)置安全設(shè)施會(huì)使建筑從業(yè)者在工作中舒心、放心,保持愉悅的身心工作。這樣的工作情緒必然營(yíng)造出和諧的工作氣氛,提升工作效率,不但可以使工程保質(zhì)保量,甚至可以縮短工期。
這就是加強(qiáng)安全管理對(duì)建筑項(xiàng)目管理的最基礎(chǔ)意義:能夠保證建筑單位的工程質(zhì)量。
(二)保證了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)也保證了社會(huì)價(jià)值
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出一個(gè)迅猛發(fā)展的狀態(tài)。安全管理不到位所出現(xiàn)的安全事故也日益增多,施工物品墜落、施工人員失足、施工墻面坍塌等一系列問(wèn)題帶走了很多建筑從業(yè)者的生命。這也使房地產(chǎn)業(yè)喪失了許多施工人員,使一些家庭的主要?jiǎng)趧?dòng)力缺乏,甚至?xí)檎黾迂?fù)擔(dān)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理使施工人員的人身安全得到保證,使其能夠安全的服務(wù)于建筑單位,創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富和價(jià)值。利于自己,更利于社會(huì),總之施工單位加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目安全管理這一舉措是在保證了人民生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)更保證了社會(huì)價(jià)值。這一意義,是安全管理的最主要意義,是根本的核心的。
(三)有助于企業(yè)目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)
根據(jù)上文的論述,我們知道加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目的安全管理能夠保證建筑工程的質(zhì)量能夠使建筑工作人員更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。所以如果一個(gè)公司的安全管理做的好,安全防范到位,無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)社會(huì)都會(huì)產(chǎn)生十分積極的意義。因此這也是公司形象的一部分。安全管理做的好會(huì)在客觀上使公司的信譽(yù)度更好,知名度更高,使更多建筑從業(yè)人員愿意在該公司工作。有更多的優(yōu)質(zhì)人才才能完成更好的建筑工程,才能有好的信譽(yù)度和知名度,最終使公司具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
安全管理的這一意義是客觀上的,說(shuō)明安全管理與企業(yè)形象使息息相關(guān)、密不可分、互相作用的。
總之,安全管理在項(xiàng)目建筑全過(guò)程中有著重要的作用,它涉及到企業(yè)形象,涉及到社會(huì)資源,涉及到工程質(zhì)量。是不可忽視的項(xiàng)目工程建設(shè)步驟,是政府、企業(yè)和個(gè)人都需要重視的社會(huì)問(wèn)題。
三、對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中安全管理的幾點(diǎn)建議
上文闡述了現(xiàn)代社會(huì)安全管理存在的待解決問(wèn)題,和安全管理在建筑工程項(xiàng)目中的意義。就以上兩點(diǎn),筆者提出幾點(diǎn)關(guān)于建筑工程項(xiàng)目安全管理的意義。
安全管理做的是否得當(dāng)涉及到很多方面,安全管理的完善也要求多方面一起努力。政府方面:政府要完善法律機(jī)制,建立健全關(guān)于建筑工程項(xiàng)目安全管理的條目,出臺(tái)相關(guān)的法律政策,對(duì)各個(gè)建筑單位的施工狀況加以規(guī)范,要求其更加重視安全管理的重要地位。政府的支持是政策性的支持,是最根本的支持,只有有了完善的規(guī)范體系,才能有安全的保障。企業(yè)方面:企業(yè)要遵循政府關(guān)于安全管理的要求,要完善安全的基礎(chǔ)設(shè)施,提供保障安全設(shè)備,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全、有序。企業(yè)支持是核心支持,只有企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)真正進(jìn)行安全管理,才能使施工人員的安全真正得到保障。個(gè)人方面,施工人員是安全問(wèn)題的主題,要自己強(qiáng)化安全意識(shí),在施工過(guò)程中注意安全,不以危險(xiǎn)方式施工,不急于求成。施工人員的自身注意才是最重要的安全防護(hù)措施,政策再好、企業(yè)再重視,個(gè)人不加以注意也會(huì)使安全隱患依舊存在。
結(jié)語(yǔ):本文首先根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)狀介紹建筑工程項(xiàng)目中存在的安全問(wèn)題,然后分析安全管理在建筑工程項(xiàng)目中的重要意義,最后提出合理建議。筆者希望更多的建筑工作者能夠認(rèn)清現(xiàn)狀,重視起安全管理在建筑工程項(xiàng)目中的重要意義,采納筆者所提到建議,加強(qiáng)安全管理舉措,使安全管理在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮更大的意義和作用。
參考文獻(xiàn):
[1] 龐峰.淺談建筑工程安全管理與控制[J] 城市建設(shè)理論研究(電子版)2012(29)12-13.
關(guān)鍵詞:水利工程;施工;安全管理
1 水利工程施工管理的特征
我國(guó)的水利工程在施工的管理上非常的復(fù)雜,并且影響到水利工程的因素也非常多;而其工程施工管理的主要特征主要有五大點(diǎn);第一點(diǎn)就是涉及的面廣,水利工程在施工的管理工作上會(huì)涉及到例如水利以及城市的建設(shè)還有環(huán)境保護(hù)等等領(lǐng)域;第二點(diǎn)是涉及的學(xué)科面非常廣,例如水利工程在施工管理上所涉及的氣象環(huán)境以及園林還有經(jīng)濟(jì)學(xué)科和管理等等;第三點(diǎn)就是涉及到的法律以及法規(guī)過(guò)多,像工程施工管理所涉及的水利以及電力還有相關(guān)交通土地等等相關(guān)法律法規(guī);第四點(diǎn)就是工程所處地區(qū)差異過(guò)大,畢竟每一個(gè)城市所在的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境必然不會(huì)相同,也就是常說(shuō)的施工環(huán)境的好與壞,有些工程的管理比較容易,而有些工程管理的難度就非常大,這其中就有一部分不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素;第五點(diǎn)就是沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槭┕す芾碓诒憩F(xiàn)的形式上不可能一樣,就很難給予一個(gè)準(zhǔn)確的判定,這給施工的管理工作都帶來(lái)了一定程度的難度。
2 影響水利工程施工安全的因素
2.1 內(nèi)在以及外在的因素
一個(gè)水利工程的內(nèi)在影響施工安全的因素包含了:一個(gè)企業(yè)或者是項(xiàng)目的組織框架以及安全管理的體系,還有就是企業(yè)的管理階層的安全管理理念和其思路,施工安全的規(guī)章制度能否完善的執(zhí)行,勞動(dòng)力的安全素質(zhì)還有安全的投入和建設(shè)等等。在上述的這些因素當(dāng)中,有軟件也有硬件的存在。作為施工項(xiàng)目的經(jīng)理或者是安全管理人,務(wù)必要對(duì)這一系列的安全管理軟硬件有著一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知,對(duì)于主要的矛盾必須要抓牢,有針對(duì)性的處理薄弱的環(huán)節(jié)。
水利工程除卻內(nèi)在因素之外,還有外在的因素,例如相關(guān)法律法規(guī)的變化,社會(huì)需求的變化,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的變化還有施工環(huán)境的變化等等。就現(xiàn)階段來(lái)看,社會(huì)對(duì)于安全問(wèn)題可以說(shuō)尤其關(guān)注,而作為水電行業(yè)更是備受安全壓力;水電工程的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)尤其激烈,中標(biāo)單價(jià)的降低在一定程度上給安全投入造成了隱形的影響,而業(yè)主對(duì)于工期縮短的期望值也在不斷的提高,最終就導(dǎo)致了施工生產(chǎn)過(guò)程中難以預(yù)見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 主觀以及客觀的因素
美國(guó)著名學(xué)家提出過(guò)需求層次論,其認(rèn)為人的需求有五種層次,即生理、安全、社會(huì)以及獲得尊重和取得成就需求這五種。安全的需求排在了第二位,這是人們的主觀因素所決定的,人不單單是安全管理的施與人還是安全管理的接受人。人的行為是能否控制安全的重要一環(huán),項(xiàng)目的安全管理層人員對(duì)于人的生理以及心理的特點(diǎn)必須要牢牢的掌控,而且還要對(duì)社會(huì)的環(huán)境以及相關(guān)因素對(duì)于人的影響有所了解。而安全管理的客觀因素,準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是物質(zhì)或者是環(huán)境因素。物質(zhì)以及相關(guān)的環(huán)境條件可以滿(mǎn)足勞動(dòng)力的生理還有心理的需求,這樣就會(huì)使得不安全的行為發(fā)生幾率有效的降低。舉例來(lái)講,在倉(cāng)面上凌亂的擺放著材料,使得施工的道路變得非常的擁擠,這時(shí)人們的不穩(wěn)定情緒和不恰當(dāng)行為的發(fā)生率就會(huì)提高,安全問(wèn)題容易發(fā)生。
3 水利工程施工安全管理的原則
3.1 以人為主原則
水利工程施工的過(guò)程中,對(duì)于施工安全的管理必須要做到四點(diǎn),第一點(diǎn)就是對(duì)于參與施工建設(shè)的員工進(jìn)行安全上的培訓(xùn),務(wù)必讓所有的員工知道確保他人安全就是自己的職責(zé),確保自己的安全就是自己的義務(wù),進(jìn)而從根源上消除掉習(xí)慣性的違規(guī)違紀(jì),進(jìn)一步的減少施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的幾率;第二點(diǎn)就是制定并落實(shí)好安全的技術(shù)措施,從根本上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的一些危險(xiǎn)源頭,而安全技術(shù)的措施必須要有一定的可行性以及針對(duì)性,但最重要的還是在施工的過(guò)程中全面的推廣并落實(shí);第三點(diǎn)就是對(duì)于員工所使用的防護(hù)用品品質(zhì)的篩選,還有就是對(duì)于材料采購(gòu)時(shí)對(duì)質(zhì)量的評(píng)定提高,最終確保員工以及設(shè)備所使用的防護(hù)用品可以起到其應(yīng)有的防護(hù)效果;最后一點(diǎn)就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)察以及巡檢進(jìn)行加強(qiáng),迅速的找到現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源,并對(duì)找到的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)定,有針對(duì)性的制定出有效的措施并給予控制。
3.2 強(qiáng)制性原則
生產(chǎn)的法定條件就是安全,水利工程的安全生產(chǎn)決不能因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)層人員的看法以及相關(guān)的注意力就進(jìn)行改變。水利工程項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)其無(wú)論是設(shè)置還是人員的配備以及安全的投入還有防護(hù)用品等等,一旦出現(xiàn)三違的現(xiàn)象,必須給予強(qiáng)制性的措施并全面的落實(shí),不然最先追究的就是水利工程項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。
水利工程的強(qiáng)制性原則對(duì)于施工過(guò)程來(lái)講非常的苛刻,無(wú)論是水泥的澆筑還是固結(jié),再或者是防水材料的選擇等等,一旦出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于整個(gè)水利工程來(lái)講都將是致命的,輕則減少水利工程的使用壽命,嚴(yán)重的將會(huì)影響到地方人們的生活環(huán)境,所以說(shuō)強(qiáng)制性原則對(duì)于水利工程來(lái)講非常的重要,必須要全面的落實(shí)并執(zhí)行。
3.3 全員管理原則
水利工程的安全職責(zé)可以實(shí)行:橫向到邊,縱向到底。從整個(gè)工程的最上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,再到各個(gè)項(xiàng)目的班組,各個(gè)環(huán)節(jié)的操作崗位,都必須要了解安全職責(zé)的意義,將安全的生產(chǎn)目標(biāo)還有相關(guān)的指標(biāo)層層的分解,最大程度的避免發(fā)生上層領(lǐng)導(dǎo)命令,下層員工敷衍了事的情況發(fā)生,這也就是所謂的上緊下松層層衰減,避免這樣的情況發(fā)生,還會(huì)使得每一位施工中的員工都能切身的體會(huì)到安全生產(chǎn)的壓力,進(jìn)而更加關(guān)注自己身邊的安全環(huán)境,使得整個(gè)工程的員工都可以形成一種安全管理的格局。真正意義上做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全管理人人都參與的目的。而除此之外,經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)也非常有必要,讓安全生產(chǎn)的理念植入每一位員工的骨子里,讓其無(wú)時(shí)無(wú)刻不在觀察環(huán)境,并發(fā)現(xiàn)對(duì)安全有威脅的元素,及時(shí)的上報(bào)并處理;只有這樣才能使得安全生產(chǎn)能夠真正的落實(shí)。
3.4 安全優(yōu)先原則
水利工程項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中,在施工安全的保障、施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)以及施工成本的管理和其他項(xiàng)目的關(guān)系處理上,一定要將施工的人員還有技術(shù)及安全檢查人員的人身安全放在最重要的位置,堅(jiān)決不能冒著生命的危險(xiǎn)搶工期,尤其是雨雪天氣決不能出工,更不能利用減少安全的投入來(lái)降低工程投入的成本資金。
3.5 全方位管理原則
水利工程的全方位安全管理,其關(guān)鍵就在于工程全方位的落實(shí)上,安全事故發(fā)生一直都有著一定的規(guī)矩,認(rèn)得不安全行為遇到物的不安全因素必然會(huì)發(fā)生安全事故。所以有針對(duì)性的提前預(yù)防非常有必要;而除此之外事故的發(fā)生還存在著一定的隨機(jī)性,想要解決就需要在生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)監(jiān)督進(jìn)行加強(qiáng),務(wù)必要做到思想上的警鐘長(zhǎng)鳴,并且保證整個(gè)制度的實(shí)施上嚴(yán)謹(jǐn)有效,施工的技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力等等。
4 結(jié)束語(yǔ)
水利工程施工擁有面廣以及工期長(zhǎng)還有點(diǎn)多等等復(fù)雜的條件,所以在施工項(xiàng)目安全管理上必須遵守安全第一預(yù)防為主的原則,就現(xiàn)今社會(huì)提倡的以人為本的理念引導(dǎo)下,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育以及管理等措施。最終有效的將水利施工過(guò)程中安全管理水平提高。
參考文獻(xiàn)
[1]姚玉泉.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(1).
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;安全事故;安全意識(shí)
一、前言
建筑工程安全管理是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,克服建筑施工中安全事故,保障建筑工程的順利施工是建筑工程安全管理部門(mén)的首要任務(wù)。對(duì)我國(guó),建筑施工中安全事故比較嚴(yán)峻,加強(qiáng)建筑單位的安全管理工作是今后的核心任務(wù)。
二、建筑工程安全管理的意義與作用
建筑工程安全管理的核心目的是保證施工勞動(dòng)者的人身安全和設(shè)備的使用安全,從而保護(hù)國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn),保障生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。實(shí)行建筑工程安全管理必須從三個(gè)方面抓起,即安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生。
做好安全管理工作是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本出發(fā)點(diǎn)。分析以往發(fā)生的安全事故,離不開(kāi)以下四個(gè)方面的原因:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。這些情況都是由安全管理出現(xiàn)失誤或者存在缺陷造成的,因此安全管理缺陷是造成安全事故的根源。建筑施工過(guò)程中必須加強(qiáng)安全管理,改進(jìn)和優(yōu)化安全管理技術(shù),提高安全管理水平。
做好安全管理工作必須貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的企業(yè)方針。安全管理工作是做好安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施的前提。做好安全管理工作有助于改善企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三、建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題
1、法律法規(guī)不健全
隨著我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展,施工過(guò)程中出現(xiàn)了不少安全事故問(wèn)題,這些問(wèn)題根源在于沒(méi)有系統(tǒng)的法律法規(guī),現(xiàn)行的建筑法律法規(guī)的可操作性差,起不到監(jiān)督約束作用,同時(shí)部分法律還存在著交叉、重復(fù)等一系列問(wèn)題。
2、政府監(jiān)督力度不夠
目前,對(duì)建筑施工安全管理,政府部門(mén)采取的生產(chǎn)大檢查的理念,但是施工是一個(gè)連續(xù)的日常過(guò)程,安全事故隨時(shí)可能出現(xiàn),政府的日常監(jiān)督管理制度和措施不足,監(jiān)督管理力度不夠是目前的主要弊端。
3、人員素質(zhì)不高
建筑人員的素質(zhì)普遍不高是企業(yè)的特點(diǎn),我國(guó)的建筑行業(yè)中,農(nóng)民工的比例占到了80%,由于農(nóng)民工文化水平不高,安全意識(shí)和操作技能不高,專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)不足;再就是安全管理人員偏少,有些單位沒(méi)有專(zhuān)職的安全管理員,這些都達(dá)不到安全管理的需要。
4、企業(yè)安全管理意識(shí)淡薄
安全管理意識(shí)淡薄是建筑企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,有些單位一位強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,忽略了安全生產(chǎn),實(shí)施亂干、搶工期,存在僥幸中求安全的現(xiàn)象。有些企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利用,忽略了施工人員安全,采取違章指揮、違章作業(yè),對(duì)于違反安全管理的行為管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力,致使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理更加嚴(yán)峻。
四、提升建筑工程安全管理水平的策略方法
1、樹(shù)立安全意識(shí)
建筑工程安全管理工作的開(kāi)展關(guān)鍵在于安全意識(shí)。做好安全管理工作必須從上到下樹(shù)立安全意識(shí),為了提高經(jīng)濟(jì)效益,我們發(fā)現(xiàn)有些單位對(duì)待安全問(wèn)題存在不在乎的態(tài)度,往往由小洞不補(bǔ)釀成大事故。提高員工安全意識(shí)是加強(qiáng)安全管理的有效途徑。通過(guò)進(jìn)行多種形式的安全教育,提高工人的安全思想意識(shí),增強(qiáng)員工們的社會(huì)責(zé)任感,加強(qiáng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)的緊迫感。安全問(wèn)題不僅涉及到經(jīng)濟(jì)影響還涉及到政治影響和社會(huì)影響。安全管理工作做不好,不論對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都有負(fù)面的影響。提高全體員工的思想意識(shí),廣大員工才能真正做到安全第一,才能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、整章建制,嚴(yán)加防范
加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理工作,必須制定安全管理制度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)制度化是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。根據(jù)現(xiàn)行的安全法律和行業(yè)規(guī)定制定適合建筑企業(yè)發(fā)展的安全管理辦法和制度,把安全責(zé)任從上到下逐級(jí)落實(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;建立安全檢查制度;建立安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。
3、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑市場(chǎng)逐漸融入了先進(jìn)的高科技成果,不斷引進(jìn)了新型設(shè)備,自動(dòng)化作業(yè)的程度越來(lái)越高。相對(duì)應(yīng)的,隨著城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合,建筑市場(chǎng)的農(nóng)民工越來(lái)越多,文化程度不高是建筑員工的顯著特點(diǎn),他們的流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄。這就要求企業(yè)必須進(jìn)行從業(yè)人員的規(guī)范和操作規(guī)程培訓(xùn),杜絕安全事故的印花。定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),控制上崗人員必須持考試合格證。
五、總結(jié)
綜上所述,安全管理不當(dāng)是建筑企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因。目前,建筑企業(yè)進(jìn)行安全管理面臨著多方面的困難,這就要求建筑企業(yè)必須從根本抓起,首先樹(shù)立員工的安全意識(shí),定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)監(jiān)管力度,克服安全工作中存在的困難,保障企業(yè)的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:水利工程施工;安全管理;有益探索
倘若安全事故發(fā)生在水利工程施工中,其后果不堪設(shè)想,不單會(huì)危害到人民的財(cái)產(chǎn)安全,增加施工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失,也會(huì)給國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的危害。本文依據(jù)目前安全管理中存在的問(wèn)題。筆者具體分析了當(dāng)前我國(guó)水利施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,提出了有效、合理,符合實(shí)際的強(qiáng)化水利工程施工的安全管理措施,為基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)微薄之力[1]。
一、水利工程施工中安全管理管理現(xiàn)狀
(一)施工企業(yè)人員缺乏較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)
保障水利工程建設(shè)順利展開(kāi)的關(guān)鍵因素就是做到安全施工,對(duì)于施工的安全管理來(lái)說(shuō),我國(guó)一直以來(lái)都很重視。不過(guò),施工企業(yè)因?yàn)椴恢匾暿┕み^(guò)程中的安全管理,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理沒(méi)有明確清晰的認(rèn)知,把工程施工的主要目標(biāo)放在經(jīng)濟(jì)利益層面,且對(duì)于安全管理的執(zhí)行力度不盡人意。此外,施工人員在施工過(guò)程中,為了圖一時(shí)方便,沒(méi)有遵照設(shè)計(jì)單位安全措施同步施工的要求,因此此生了很多不良因素,給工程建設(shè)留下很多的安全隱患。加上施工人員沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)變能力明顯缺乏,因此,安全事故所帶來(lái)的損失就會(huì)進(jìn)一步加大[2]。
(二)施工企業(yè)的監(jiān)理力度明顯不足
因?yàn)?,水利工程?huì)受多種因素所影響,如復(fù)雜的施工環(huán)境、天氣變化、施工難度大、施工工期長(zhǎng),地質(zhì)條件等,加大了工程監(jiān)管的難度。以當(dāng)前的工程監(jiān)管狀況來(lái)說(shuō),其主要的監(jiān)管方式只是工程備案,工程監(jiān)管方式中包含安全質(zhì)量抽查。在工程監(jiān)管過(guò)程中,因?yàn)楸O(jiān)管單位本身能力的限制,如監(jiān)管方法單一,監(jiān)管技術(shù)較弱,且監(jiān)理單位人員缺乏較高的業(yè)務(wù)素|水平,監(jiān)理缺位的現(xiàn)象成為普遍現(xiàn)象,致使監(jiān)管無(wú)力。在安全管理過(guò)程中,監(jiān)督管理狀況不如人意,對(duì)工程施工的安全管理產(chǎn)生直接性的不良影響。
(三)水利工程施工環(huán)境復(fù)雜
水利工程施工位置一般都在野外,且施工形式是敞開(kāi)式的,因自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,且沒(méi)有較強(qiáng)的抵御自然災(zāi)害的能力。因?yàn)樗氖┕きh(huán)境是敞開(kāi)式的,因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題,就沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的施工隔離,不僅加大了對(duì)施工設(shè)備及人員的管理難度,同時(shí)也加大了對(duì)施工對(duì)象的管理難度,此時(shí)如果發(fā)生突發(fā)事件,其后果不堪設(shè)想,極有可能發(fā)生嚴(yán)重的人員傷亡事故,將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。通常來(lái)說(shuō),水利工程因受工作較長(zhǎng),規(guī)模較大,施工環(huán)境復(fù)雜、且施工單位的協(xié)同性不高等多種因素相互作用的影響,水利工程施工的安全管理難度較大[3]。
二、強(qiáng)化水利工程施工中安全管理的措施
(一)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
施工企業(yè)在施工過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)的安全管理制度,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的安全檢查員進(jìn)行監(jiān)督管理,監(jiān)督管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)盡可能涉及各大環(huán)節(jié),如安全用電、操作規(guī)范、安全設(shè)施、防范措施等,一旦發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范或存在安全隱患時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間采取有效的措施進(jìn)行相應(yīng)處理,減少安全事故所帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織安全監(jiān)察員進(jìn)行統(tǒng)一的安全事故的應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn),掌握一定的急救知識(shí),配備相關(guān)器材設(shè)備和藥物,如設(shè)備、急救器材、醫(yī)療藥品等,在安全事故發(fā)生的第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的急救工作。
(二)不斷完善施工企業(yè)的安全管理制度
施工企業(yè)在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)不斷完善安全管理制度,結(jié)合具體實(shí)際情況制定安全管理制度,對(duì)日常施工作業(yè)的實(shí)際情況應(yīng)當(dāng)有所了解,對(duì)于各種突發(fā)事件,在分析的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案制度。施工企業(yè)在施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,將其落實(shí)到工作的具體環(huán)節(jié)當(dāng)中,以此強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全管理,施工過(guò)程中做到規(guī)范操作,用制度化來(lái)約束安全管理,強(qiáng)化水利工程施工管理。
(三)實(shí)行安全管理責(zé)任制
實(shí)行安全管理責(zé)任制是強(qiáng)化安全管理必不可少的一項(xiàng)舉措,把安全管理責(zé)任分配到具體的個(gè)人,此舉即可以做到有效管理,又可以做到層層監(jiān)督,提升安全管理的有效性,使安全管理落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目成立時(shí),安全管理體系的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān),同時(shí),成立安全施工的領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全管理落實(shí)到位,強(qiáng)化監(jiān)督,安全管理責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,將安全管理權(quán)力賦予相關(guān)責(zé)任人,比如相關(guān)責(zé)任人發(fā)生有隱患時(shí),應(yīng)有相關(guān)的停工權(quán),發(fā)現(xiàn)施工有違規(guī)作業(yè)時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的制止權(quán)等。
三、結(jié)語(yǔ)
本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程施工安全管理現(xiàn)狀展開(kāi)了具體的分析,同時(shí),對(duì)有可能出現(xiàn)的安全隱患者展開(kāi)了具體的闡述。在此基礎(chǔ)上,提出了可行的強(qiáng)化水利工程安全管理的措施,如加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、不斷完善施工企業(yè)的安全管理制度、實(shí)行安全管理責(zé)任制等,通過(guò)這些措施的有效實(shí)施來(lái)強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,使我國(guó)水利工程施工建設(shè)朝著更加健康、穩(wěn)定、高效、安全、合理的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]田忠柱.強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有益探索[J].科技與企業(yè),2013,07:113.
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;問(wèn)題及措施
引言:建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國(guó)建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門(mén)中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。雖然強(qiáng)制實(shí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入控制,并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全檢查力度,但傷亡事故仍然時(shí)有發(fā)生。本人認(rèn)為,傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門(mén)科學(xué),是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會(huì)都對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理水平提出了越來(lái)越高的要求,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求?,F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,作為建筑企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,樹(shù)立新的安全管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式,為最大限度地減少或杜絕安全事故而努力。
一、建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題
1.安全監(jiān)督部門(mén)管理中的問(wèn)題
一直以來(lái),建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收,而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上,無(wú)論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度,安全監(jiān)督人員絕對(duì)代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上,往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問(wèn)題,而對(duì)大量不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)工程的安全就無(wú)法顧及了。其次,近幾年來(lái)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確,一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外,現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處,安全法規(guī)體系仍有空白,有的目前很難找到明確的依據(jù)。
2.建設(shè)單位安全管理中的問(wèn)題
建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理,主要與建設(shè)、施工方有關(guān),安全風(fēng)險(xiǎn)由施工方單獨(dú)承擔(dān)。工程建設(shè)中,建設(shè)方在與施工方訂立的施工合同里,不承擔(dān)任何安全責(zé)任。實(shí)際上是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位,替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)方將安全風(fēng)險(xiǎn)以定額中“安全生產(chǎn)費(fèi)用”的較小代價(jià),合法地轉(zhuǎn)移至施工方。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中,施工方處于從屬和弱勢(shì)地位,要從屬和弱勢(shì)者獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是欠公平的,建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系明顯失衡。
4.施工安全管理方面的問(wèn)題
建設(shè)工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔(dān)心事故發(fā)生,但出于生存、利潤(rùn)與發(fā)展的考慮,認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入,沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預(yù)防安全事故,而是抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題。
施工方的僥幸心理,在客觀上助長(zhǎng)了施工方對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心,致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足,措施不力,甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。
另外,工程中,安全生產(chǎn)費(fèi)用定額偏低,這也是施工方資金和設(shè)施投入不足的客觀原因。
4.施工單位安全管理中的問(wèn)題
首先,安全管理人員數(shù)量不足,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全員一般都只有一人或者是掛名的。第二,安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部,有時(shí)把一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無(wú)法安排的人員分配到安全管理部門(mén),其實(shí)根本無(wú)法勝任工作。第三,建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足,在安全上少投入成為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相手段。第四,企業(yè)安全檢查工作虛化,安全工作有的在很大程度上就是應(yīng)付上級(jí)檢查,沒(méi)有形成嚴(yán)格明確化的過(guò)程安全控制。
二、完善建筑工程安全管理的主要對(duì)策
做好建筑工程安全管理工作,可以降低人員傷亡和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失,從而為建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。針對(duì)目前我國(guó)在建筑工程安全管理方面所存在的問(wèn)題,為完善我國(guó)建筑工程安全管理,提出以下主要對(duì)策:
1.加強(qiáng)建筑工人的安全培訓(xùn)與教育,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)要明確各部門(mén)的安全職責(zé),并增強(qiáng)其安全意識(shí),使安全管理規(guī)范化和程序化,制定相應(yīng)的安全管理方法和制度,并建立切實(shí)有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)。政府及相關(guān)主管部門(mén)要加大對(duì)建筑工人安全培訓(xùn)的監(jiān)管力度,針對(duì)性地引導(dǎo)建筑企業(yè),使其加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與管理,制定并實(shí)施強(qiáng)制性的安全培訓(xùn)教育規(guī)定,真正把安全技能培訓(xùn)納入建筑從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,接受培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才可上崗。
2.建立并完善安全管理制度及崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。將建筑工程安全管理工作,按照不同的工作內(nèi)容和重點(diǎn),實(shí)行責(zé)任到人,保證每一項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到層次清晰,內(nèi)容明確。建立健全安全管理考核、獎(jiǎng)罰制度,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo),充分激發(fā)起施工從業(yè)人員對(duì)于安全管理工作的重視力度,明確安全管理工作每一名從業(yè)人員利益息息相關(guān)的全面性。依法落實(shí)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例,加大安全監(jiān)管力度,實(shí)施并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。
3.及時(shí)檢查并更新安全設(shè)施是目前預(yù)防建筑安全事故的重要措施。借鑒吸收國(guó)外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,積極采用新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝,加大安全管理投入,及時(shí)更新安全設(shè)施,從而降低安全事故的發(fā)生。
此外,施工前還要做好安全準(zhǔn)備工作,施工過(guò)程中要注意施工安全防范和控制。因此,要適當(dāng)增加建筑工程安全管理的資金投入。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,做好它對(duì)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。良好的建筑工程安全管理是我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定、建筑業(yè)健康發(fā)展的重要前提和保障。因此,重視安全管理工作的重要性和必要性,建立健全建筑工程安全管理機(jī)制,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:水利工程;施工安全;安全因素;有效預(yù)防;安全管理
前言
水利施工安全管理決不能小視,質(zhì)量較差的工程雖然一次投入少,但未來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用高,使用壽命短,更存在著安全隱患,一旦出現(xiàn)問(wèn)題不但不能節(jié)省投資,反而有可能勞民傷財(cái)。只有較強(qiáng)的工程施工安全與質(zhì)量管理水平,才能為企業(yè)獲取超額收益并維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、水利工程施工中的安全因素
1.1 工程規(guī)模較大,施工單位多,現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。
1.2 涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如:有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關(guān)于基坑開(kāi)挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車(chē)輛的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導(dǎo)流隧洞施工時(shí)洞室施工開(kāi)挖襯砌、封堵的安全問(wèn)題等。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工,無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。
1.4 水利工地臨時(shí)招用的施工人員文化層次差異較大,加之分配工種的多變,使其安全應(yīng)變能力相對(duì)較差,增加了安全隱患。
1.5 現(xiàn)代水利施工機(jī)械設(shè)備多,且越來(lái)越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)施工速度快,一個(gè)中大型的水利樞紐工程往往只需要4~5年就竣工了。在有限的場(chǎng)地條件下,現(xiàn)場(chǎng)的快速施工使有效控制安全的難度增大。
1.6 水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外,自然環(huán)境差,施工單位多居住在臨時(shí)建筑里,抵御自然災(zāi)害能力差;而且各種生活條件,比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差;安全設(shè)施,比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下,自救能力有限,一旦發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到職工的生命安全,不可小視。
2、水利工程施工安全的有效預(yù)防
2.1 建立安全管理體系,從組織上落實(shí)安全措施
在工程招投標(biāo)后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項(xiàng)目部的同時(shí),就應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),安全一票否決權(quán)等,保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬,安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員,實(shí)行安全與效益掛鉤,使其能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)新工人實(shí)行三級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
2.2 抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦
安全預(yù)防,思想是關(guān)鍵,而抓好建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全教育工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。①要使各管理層樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí),才能使安全教育工作不成為一句空話(huà)。凡發(fā)生安全事故的單位,一律追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年終考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)金,直至解聘和辭職。通過(guò)安全生產(chǎn)“一票否決制”,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。②以人為本,強(qiáng)化廣大職工的安全責(zé)任意識(shí),施行安全事故的“三不放過(guò)原則”,即事故原因不查出不放過(guò),廣大職工不受教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。使職工的思想從“你要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔倚枰踩?,在思想上建立憂(yōu)患意識(shí),為貫徹安全制度,落實(shí)安全措施,提供強(qiáng)有力的思想保證。
2.3 制訂安全制度,進(jìn)行制度教育
水利施工安全工作也是一門(mén)科學(xué),是有規(guī)律可循的,要建立安全生產(chǎn)制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科學(xué)性、延續(xù)性。安全制度必須結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行制定,既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度,也要結(jié)合各種突發(fā)因素,制定應(yīng)急情況下的安全施工預(yù)案。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)層層制訂落實(shí)安全施工制度,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,符合實(shí)際。近年來(lái)部分單位一直采取監(jiān)理單位和施工單位就施工安全問(wèn)題向建設(shè)單位負(fù)責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到個(gè)人,施工建設(shè)中未發(fā)生重大安全事故,效果十分顯著。
3、水利工程施工中的安全管理措施
3.1 控制兩個(gè)關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)
施工安全管理應(yīng)抓住兩個(gè)“關(guān)鍵”,即關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序。關(guān)鍵施工對(duì)象包括:危險(xiǎn)施工部位,如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開(kāi)挖施工、深基坑開(kāi)挖支護(hù)施工等。關(guān)鍵施工工序包括:大體積砼澆筑、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、鋼筋焊接加工、構(gòu)配件吊裝運(yùn)輸、材料、腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)“關(guān)鍵”實(shí)行安全檢查制度及專(zhuān)人安全盯崗制度,真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。
3.2 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天的施工對(duì)象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項(xiàng)及安全措施等,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)、每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對(duì)象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。
3.3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
①建立和健全各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度,如責(zé)任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機(jī)具、設(shè)備安全使用管理制度;安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處。嚴(yán)禁各類(lèi)無(wú)證上崗;嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員從事專(zhuān)業(yè)工種;嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴(yán)禁閉雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險(xiǎn)作業(yè);易燃易爆品堆場(chǎng)堆庫(kù),應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū),避免發(fā)生各類(lèi)意外傷害。
②各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)應(yīng)包括安全交接的工作內(nèi)容,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。
③趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況,確實(shí)需要加班加點(diǎn)作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時(shí)刻控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范事故發(fā)生。
④水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點(diǎn)廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi)。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量的人員的消防隊(duì)伍,平時(shí)進(jìn)行必要的滅火知識(shí)培訓(xùn)演練。在木工車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、發(fā)電房、食堂、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設(shè)施,做到有備無(wú)患。
⑤現(xiàn)場(chǎng)每天完工,各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收,方可離場(chǎng),防止留下各類(lèi)安全隱患。安全專(zhuān)職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備,以備急用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;安全監(jiān)督;管理措施
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0引言
近年來(lái)建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,目前已成為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但同時(shí)建筑業(yè)也是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè),相對(duì)于其他行來(lái)說(shuō)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè),而且建筑施工露天、高處作業(yè)多,手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多,而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對(duì)較低,這些都增加了不安全因素。
隨著建筑業(yè)的發(fā)展,對(duì)安全技術(shù)、勞動(dòng)技能、安全意識(shí)、安全生產(chǎn)科學(xué)管理方法都提出了新要求。尤其是新材料、新工藝在建設(shè)工程上的應(yīng)用,使得工程建設(shè)速度也大大加快,施工難度不斷加大,從而引發(fā)了新的危險(xiǎn)因素,使得事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年增加。因此,加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是非常有必要的。
1引起施工安全事故發(fā)生的原因
為了防止發(fā)生安全事故,必須抓住事故發(fā)生的根本原因,從根本上消除安全隱患,才能有效控制事故的發(fā)生。
1)建筑物的多樣化決定建筑安全問(wèn)題的不斷變化。建造不同的建筑物,對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求,而且建筑現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境千差萬(wàn)別,因此在建筑施工過(guò)程中就會(huì)不斷面臨新的安全問(wèn)題。
2)安全防護(hù)措施不到位,可靠性差。建筑工程的流水施工,使得施工班組需要經(jīng)常更換工作環(huán)境。施工過(guò)程中的周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等都是在不斷的發(fā)生變化,而相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施往往落后于施工過(guò)程,造成了較大的安全隱患。例如:臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉;有的電梯井口無(wú)護(hù)欄,電梯井內(nèi)隔層不設(shè)置防護(hù);預(yù)留洞口、采光井、通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。
3)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等,以及施工人員長(zhǎng)期露天作業(yè),受氣候影響大,這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。比如刮大風(fēng)、下大雨等,
此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全,尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。
4)施工人員素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄。目前我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員80%以上都是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工普遍未經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育,缺乏安全防護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)。比如,工人在高空作業(yè)時(shí),如果安全意識(shí)淡薄,存在麻痹思想或者抱有僥幸心理,認(rèn)為不佩戴安全帶無(wú)關(guān)緊要,結(jié)果往往因此導(dǎo)致自己甚至對(duì)他人造成安全事故。
5)違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。如:非專(zhuān)職機(jī)械操作人員擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡;電工在接線時(shí),不將電閘關(guān)閉,帶電操作造成觸電身亡;工人在腳手架上作業(yè)不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶,不小心失足,造成墜落死亡;高空拆架拆摸,架桿、模板往下亂扔,砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。
6)施工機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量不合格。有些施工機(jī)械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè),加上施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),加重了設(shè)備的老化程度,容易造成事故。一些施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益,使用一些破舊的安全網(wǎng)和偽劣產(chǎn)品,不能有效攔截高空墜物,為事故的發(fā)生埋下了很重的“伏筆”。
2建筑工程的施工安全管理措施
在工程施工當(dāng)中,各類(lèi)安全隱患較多,事故的發(fā)生后果嚴(yán)重。所以,施工安全管理工作就必須以“預(yù)防為主、安全第一”的方針進(jìn)行,即在事故發(fā)生之前,就需要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取解決措施,進(jìn)行有效防范或制止,不能坐等事故發(fā)生后,再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識(shí)、教育。
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃及布置
多數(shù)情況下,當(dāng)建筑工程圖紙和規(guī)劃圖確定后,施工單位就開(kāi)始編制建筑施工組織設(shè)計(jì)。但設(shè)計(jì)中往往對(duì)安全施工很少提到或一筆帶過(guò),使建筑施工事故隱患從一開(kāi)始就被埋下,隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行,事故隱患便逐漸暴露出來(lái)。因此必須要建筑施工組織設(shè)計(jì)與建筑施工安全設(shè)計(jì)同時(shí)編制,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活區(qū)統(tǒng)一安排,整體部署,切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策劃水平,將各種宣傳、警示標(biāo)語(yǔ)、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)和控制措施等管理與技術(shù)資源都納入策劃范圍,并深入到每個(gè)單項(xiàng)工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)中去。在工程開(kāi)工前,按照策劃內(nèi)容根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的合理化布局方案。只有布局合理,才能為日后施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2建立安全組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全操作規(guī)程
建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門(mén)都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程,使每個(gè)施工人員的施工過(guò)程都在安全的程序下進(jìn)行。提倡從領(lǐng)導(dǎo)做起,按章行事,避免違章指揮,堅(jiān)持長(zhǎng)期有效、持之以恒地對(duì)職工遵章守紀(jì)情況實(shí)施監(jiān)督,對(duì)違章人員的處罰既要適當(dāng),又要使違章人員從中吸取教訓(xùn)、受到教育,做到對(duì)每個(gè)職工都一視同仁。
2.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上,這樣才能使對(duì)工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)落到實(shí)處。針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多,膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn),為提高這個(gè)群體的人員素質(zhì),增強(qiáng)自防自救能力,必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn),尤其是對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員教育和安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育工作,并把各種教育方法結(jié)合起來(lái),實(shí)施有針對(duì)性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。由于很多具體的安全問(wèn)題都是在施工過(guò)程中反映出來(lái)的,因此,要想將安全教育踏實(shí)地做好,必須將安全教育貫穿于施工全過(guò)程。對(duì)于一些非常重要的安全知識(shí)和要求,必須天天講,月月講,年年講,重要內(nèi)容必須
強(qiáng)化教育,不能因?yàn)橹v過(guò)就不講,也不能因?yàn)槭抢下毠ぞ筒粎⒓影踩珜W(xué)習(xí),麻痹最易發(fā)生事故。
2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督
事故的發(fā)生除少數(shù)是意外所致,多數(shù)都是人為因素造成的。
安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,避免或消除事故的發(fā)生。因此,應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查;實(shí)行配電三級(jí)保護(hù)措施;檢查防雷接地等裝置是否符合要求、“三寶、四口、五臨邊”及個(gè)人防護(hù)等設(shè)施是否符合要求,以免對(duì)人員造成傷害。對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架、起重機(jī)搭設(shè)和拆除、機(jī)械設(shè)備吊裝、用電設(shè)備工作、基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等工序要派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督和控制。
2.5落實(shí)安全資金投入,運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力
加大安全管理投入,更新安全設(shè)施,采用新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備,改變傳統(tǒng)落后的施工工藝。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè),用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作,不斷改善作業(yè)環(huán)境條件,通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)的投入含量,用于減少人為的錯(cuò)誤,防止安全事故發(fā)生,不斷提高施工技術(shù)管理水平。
3結(jié)論
施工安全事故涉及范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng),但是只要我們提高安全意識(shí),完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程具體情況有針對(duì)性的采取防范措施,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,這樣就能最大限度地減少或杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:電力工程 安全生產(chǎn)管理 現(xiàn)狀 措施
1.當(dāng)前電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前,大多數(shù)的電力工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作都跟不上電力建設(shè)快速發(fā)展的腳步,這一點(diǎn)主要表現(xiàn)為:由于當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以致于安全生產(chǎn)管理工作上存在一定的盲目性,不求創(chuàng)新、方法落后等不良現(xiàn)象凸顯,安全生產(chǎn)管理工作仍然停留在傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理的低水平層次之上;當(dāng)前大多數(shù)涉及繁雜的電力建設(shè)系統(tǒng),僅僅是依靠安全技術(shù)措施和技術(shù)人員,以致于電力工程發(fā)生安全事故的最根本原因就是安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性以及施工人員的可靠性,由此可見(jiàn),電力工程施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的投入力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;電力工程企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)較為淡薄,員工沒(méi)有將安全生產(chǎn)問(wèn)題當(dāng)成工作重點(diǎn)來(lái)對(duì)待,以致于一些習(xí)慣性的違規(guī)違章行為反復(fù)發(fā)生,進(jìn)而引發(fā)一些常見(jiàn)卻無(wú)法避免的安全事故。
2.加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的具體措施
2.1建立健全安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度
建立健全安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度,制定出規(guī)范化的施工流程,有效地防止那些習(xí)慣性違規(guī)違章行為的發(fā)生。貫徹落實(shí)規(guī)范化的施工制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作管理制度。進(jìn)一步強(qiáng)化日常的安全生產(chǎn)管理力度,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)該及時(shí)通報(bào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確界定電力工程中各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人員在安全生產(chǎn)中的相關(guān)責(zé)任和權(quán)利,務(wù)必堅(jiān)持安全施工無(wú)小事,小事大作的管理原則。強(qiáng)化工程安全監(jiān)督工作人員的責(zé)任機(jī)制,對(duì)電力工程項(xiàng)目部進(jìn)行每月安全大檢以及例行檢,發(fā)現(xiàn)任何的安全隱患,都應(yīng)該批評(píng)相關(guān)責(zé)任單位,并追究相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督人員的責(zé)任。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該實(shí)行自我管理、相互監(jiān)督、制度監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系,及時(shí)糾正那些違規(guī)違章的錯(cuò)誤行為,并加以通報(bào)批評(píng),拉響安全警鐘,促使每一位施工人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行施工作業(yè)。另外,還應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)的約束機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制,有效地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而促使電力工程項(xiàng)目能夠安全生產(chǎn)。
2.2著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)
電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該對(duì)工程全部的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,促使他們能夠熟悉并掌握電力工程施工進(jìn)程中每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督重點(diǎn),并進(jìn)行相應(yīng)的考核測(cè)試,合格者才能獲取項(xiàng)目部得上崗證,才能進(jìn)入電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng),以此來(lái)保證他們?nèi)蘸蟮氖┕ば袨槭冀K是在安全生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的。施工企業(yè)還應(yīng)該將員工的安全知識(shí)、安全技能水平、安全業(yè)務(wù)能力等和員工績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),并和激勵(lì)機(jī)制有效結(jié)合。認(rèn)真審核進(jìn)場(chǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能,尤其要仔細(xì)審查施工現(xiàn)場(chǎng)特種施工人員的資質(zhì),務(wù)必要保證他們都是持證上崗的。與此同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)該提升工程項(xiàng)目外包隊(duì)伍以及臨時(shí)工作人員的安全意識(shí)與安全技能,嚴(yán)格地審查他們是否具備相應(yīng)的工作資質(zhì),對(duì)他們進(jìn)行必要的安全管理規(guī)章制度的系統(tǒng)教育,并進(jìn)行相應(yīng)的施工技能培訓(xùn),著力提高他們自我的防范意識(shí),充分利用電力工程安全事故通報(bào)、安全事故案例、安全事故新聞等來(lái)進(jìn)行安全意識(shí)教育。
2.3提高施工設(shè)備和施工材料的安全可靠性
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該提前到工程設(shè)計(jì)可行性方案階段,務(wù)必要高度重視工程施工圖紙的會(huì)審工作,保證負(fù)荷計(jì)算正確,確保施工設(shè)備材料的科學(xué)合理配置,保證設(shè)備運(yùn)行模式安全可靠,在保證施工安全的基礎(chǔ)上將工程造價(jià)降至最低。在施工過(guò)程中應(yīng)該不斷完善施工材料的檢驗(yàn)制度,著力控制好施工材料的質(zhì)量水平,以此來(lái)防止因?yàn)椴牧蠁?wèn)題而發(fā)生安全事故。與此同時(shí),在施工過(guò)程中還應(yīng)該通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修管理,以此來(lái)避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)“過(guò)維修”或者“欠維修”的狀態(tài),進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和出動(dòng)率,保證電力工程的安全生產(chǎn)。
3.結(jié)語(yǔ):
總而言之,安全生產(chǎn)是電力工程項(xiàng)目管理中的頭等大事,它直接影響到電力工程的整體質(zhì)量水平以及施工進(jìn)度,關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文首先簡(jiǎn)要地論述了當(dāng)前電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題,然后探討了加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的具體措施,以此希望電力工程施工企業(yè)能夠?qū)采a(chǎn)管理工作落到實(shí)處,以此來(lái)提高企業(yè)的整體管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,推進(jìn)企業(yè)全面健康的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:煤礦工程;安全管理
中圖分類(lèi)號(hào): TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
0 引言
隨著社會(huì)對(duì)能源需求的大幅度增強(qiáng),煤炭?jī)r(jià)格的合理回升,煤礦每年以較快的速度遞增。但是由于其對(duì)產(chǎn)值的過(guò)分要求,相關(guān)管理措施不到位,安全問(wèn)題很快成為全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),安全事故頻發(fā)。在這種環(huán)境下,特別是一些私營(yíng)煤礦,不同程度上存在人浮于事、職責(zé)不清的問(wèn)題,井下環(huán)境受到地質(zhì)條件的影響和制約,安全問(wèn)題極為突出。本文對(duì)煤礦工程安全管理進(jìn)行分析。
1 煤礦工程項(xiàng)目特點(diǎn)
煤礦工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有工程分項(xiàng)多、工程龐大、條件多變、原材料多樣、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。主要有以下幾個(gè)方面:①煤礦工程受到地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)等多個(gè)方面的影響,導(dǎo)致施工周期長(zhǎng)。②煤礦工程由于地質(zhì)條件的多變、建設(shè)過(guò)程的不易控制,造成建設(shè)難度較大。③煤礦工程由于工序交接多,中間環(huán)節(jié)多,隱蔽工程多等特點(diǎn),只有嚴(yán)格控制每個(gè)工序和中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量,才能保證其最終質(zhì)量。
2 煤礦安全管理效率底下的原因分析
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,煤礦災(zāi)害出現(xiàn)由于管理原因造成的占一半以上,主要原因是:現(xiàn)有煤礦的安全監(jiān)察體系不能從政府層面實(shí)現(xiàn)有效管理。煤礦一般是接受?chē)?guó)家煤礦安全總局和地方政府的雙重管理,以國(guó)家管理為主,地方輔助管理。雙重管理為煤礦提供了較多的管理理念,但也容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分,多頭管理的詬?。涣砻旱V安全源存在不確定性及易變性,加大了管理難度;同時(shí)容易出現(xiàn)地方政府因受益較大而放任瞞報(bào)現(xiàn)象。其次,我國(guó)煤礦安全管理水平較為低下,國(guó)有煤礦因?yàn)轶w制的問(wèn)題,小型煤礦因?yàn)槌杀镜膯?wèn)題,都易出現(xiàn)管理跟不上的問(wèn)題。再次,對(duì)人才的不夠重視,是我國(guó)煤礦安全管理的又一個(gè)問(wèn)題。多數(shù)煤礦對(duì)人才不尊重,在職工的素質(zhì)方面,大多數(shù)是臨時(shí)工、季節(jié)工,職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)非常低,煤礦企業(yè)安全管理人員的管理水平也相當(dāng)落后,造成人才的流失,制約了煤礦安全管理水平的提升。
3推進(jìn)精細(xì)化管理,提高煤礦企業(yè)安全管理水平
精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要且必要手段,也是對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)分析后得出的必然要求。事實(shí)證明,凡是安全穩(wěn)定,生產(chǎn)效率較高的煤礦企業(yè),必然都是對(duì)煤礦進(jìn)行了精細(xì)化管理。
3.1 精細(xì)化管理是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求
企業(yè)的精細(xì)化管理,是現(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)集約化和規(guī)?;纳a(chǎn)而建立的一種精細(xì)化的管理模式。其內(nèi)涵式精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核。煤礦企業(yè)作為一種高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)的現(xiàn)代企業(yè),存在著人員素質(zhì)普遍偏低、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),更應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理,通過(guò)合理定位、規(guī)范操作、量化管理,建立專(zhuān)人專(zhuān)崗服務(wù)機(jī)制,能夠使各項(xiàng)精細(xì)化的管理滲透到管理的每個(gè)細(xì)節(jié),減少因?yàn)楣ぷ鞯拿つ啃院碗S意性造成的安全隱患;還應(yīng)該從全局的角度出發(fā),按照系統(tǒng)優(yōu)化的總體思路,控制每一道工序,并制定每道工序的安全標(biāo)準(zhǔn),按照產(chǎn)品、工程和管理質(zhì)量的要求,采取科學(xué)有效的手段,對(duì)影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制,減少環(huán)節(jié),提高效率。
3.2 抓好各個(gè)環(huán)節(jié),推進(jìn)精細(xì)化管理
精細(xì)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,他的首要要求是轉(zhuǎn)變觀念,具體安排,抓住干部,要求全體干部轉(zhuǎn)變觀念,帶頭實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;其次是完善制度,制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),做到每件事情都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)照和參照;再次是強(qiáng)化責(zé)任,做到事事有人管,把責(zé)任明確到每個(gè)人;最后是獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)勤罰懶,營(yíng)造一種良好的氛圍。
4 其他提高煤礦安全管理水平的方法
要提高煤礦的安全管理水平,還應(yīng)從煤礦自身的管理入手,多重手段并舉。
4.1 提高科技含量,改善管理水平
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在煤礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng),使用傳感技術(shù)、柔膜支護(hù)等技術(shù)進(jìn)行支護(hù),采用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理,提高了煤礦的科技水平,運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)提升煤礦整體的科技含量,可以有效地改善煤礦的安全管理水平。
4.2 以人為本,提高人員整體水平
實(shí)行安全管理的具體實(shí)施者是煤礦的從業(yè)人員,實(shí)行煤炭行業(yè)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制,舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班提高人員素質(zhì),規(guī)范從業(yè)人員的基本技能、安全觀念、最長(zhǎng)工作時(shí)間和最低工資標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,提高煤礦從業(yè)的整體待遇和素質(zhì),從而提高整體安全管理水平。
5 結(jié)語(yǔ)
煤礦企業(yè)由于其特殊的作用,將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還是中國(guó)的重要能源基地,其安全管理關(guān)系著國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和命脈。運(yùn)用精細(xì)化管理和其它安全管理手段,提高煤礦工程安全管理水平,是今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)將要面臨的重要問(wèn)題。
參考文獻(xiàn):
[1]王軍 王達(dá)慧,論提高煤炭安全生產(chǎn)管理水平的方法和途徑[J].煤礦安全.2009.(35)
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榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
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