煤礦安全規(guī)范精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全規(guī)范范文

各單位：

為進(jìn)一步規(guī)范周一安全活動(dòng)，提高安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，確保全礦“××××”安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)*礦普字〔2006〕××號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、安全活動(dòng)的內(nèi)容

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)和礦關(guān)于安全工作的各項(xiàng)指示決議、各類安全會(huì)議精神、傳真電文和各類通報(bào)等，并結(jié)合本單位實(shí)際提出具體要求和措施。

2、全面總結(jié)上周本單位安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和職工應(yīng)注意的問題，安排本周安全工作的重點(diǎn)。

3、采取干部職工互動(dòng)的方式，變過去一人講為眾人談，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和職工個(gè)人安全情況，由職工自己談危害、談措施、談體會(huì)、談建議，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全教育的自覺性和主動(dòng)性。

4、政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)以及所包區(qū)隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行安全宣講，帶領(lǐng)干部職工共同學(xué)習(xí)所包單位相關(guān)專業(yè)的安全知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)提問，檢查學(xué)習(xí)效果。

二、安全活動(dòng)的程序

1、由主持人帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際，提出具體要求。

2、由主持人總結(jié)上周安全工作情況，安排部署本周安全工作重點(diǎn)。

3、政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行安全宣講，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，并進(jìn)行隨機(jī)提問。

4、由職工個(gè)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和安全生產(chǎn)、操作情況進(jìn)行互動(dòng)發(fā)言。

5、由主持人對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)。

三、安全活動(dòng)考核規(guī)定

1、黨支部書記、區(qū)（科）長是安全活動(dòng)的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求認(rèn)真組織和主持安全活動(dòng)，每有一次不組織對(duì)區(qū)隊(duì)正職每人罰款50元，無正職主持每有一次對(duì)區(qū)隊(duì)正職罰款30元。

2、主持人要在安全活動(dòng)前進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備、提前備課（備課內(nèi)容要在安全活動(dòng)記錄本中出現(xiàn)）。重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題和職工違章操作等情況有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，不能應(yīng)付、湊付傳達(dá)學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)工作無關(guān)的文件，不能泛泛而談、冗長無序，更不能將班前會(huì)的有關(guān)要求放到安全活動(dòng)時(shí)間來強(qiáng)調(diào)，否則，每次對(duì)主持人罰款30元。

3、當(dāng)天出勤職工必須按時(shí)參加安全活動(dòng)，職工在安全活動(dòng)期間要認(rèn)真聽取主持人和包區(qū)隊(duì)人員提出的要求，并做好學(xué)習(xí)記錄，發(fā)現(xiàn)遲到、早退或不按要求做學(xué)習(xí)記錄等情況，由區(qū)隊(duì)每次對(duì)責(zé)任人罰款10—20元；參加安全活動(dòng)職工要根據(jù)自身實(shí)際，積極發(fā)言，對(duì)發(fā)言不認(rèn)真的職工，由區(qū)隊(duì)每次對(duì)責(zé)任人罰款20元。

4、政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全方針，并能熟練掌握所包單位專業(yè)的安全知識(shí)和具體操作知識(shí)，不斷提高安全宣講的質(zhì)量和效果。凡宣講內(nèi)容空洞無物，存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象，每次對(duì)責(zé)任人罰款20元；所包單位安全教育效果一般，長期沒有起色的，對(duì)其包區(qū)隊(duì)人員罰款50元，并適時(shí)做出調(diào)整。

第2篇：煤礦安全規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】雙基，煤礦安全管理，應(yīng)用，分析

1.引言

近些年來，我們一直在研究如何降低煤礦生產(chǎn)的安全事故，從而盡最大可能的減少煤礦事故的發(fā)生率，現(xiàn)今人們開始認(rèn)識(shí)到煤礦行業(yè)的安全重要性，現(xiàn)今煤礦行業(yè)的重要內(nèi)容就是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

煤礦行業(yè)的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生的直接原因主要有幾點(diǎn)：第一，是煤礦施工人員的不安全行為的因素，第二，是煤礦施工的設(shè)施與設(shè)備的不安全因素，第三，是煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不可控安全因素，這些都是造成煤礦事故頻發(fā)的原因。而我國提出的雙基在煤礦安全生產(chǎn)管理的應(yīng)用，可以有效的降低煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，使用雙基的管理與建設(shè)方式，嚴(yán)格的實(shí)施建設(shè)雙基的規(guī)劃與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)良好的安全管理。

2.雙基在煤礦安全管理的具體應(yīng)用分析

雙基在煤礦安全管理中的具體應(yīng)用主要包括兩大點(diǎn)，第一點(diǎn)是雙基在煤礦安全管理中的自定項(xiàng)目的建設(shè)，第二是雙基在煤礦安全管理中的規(guī)定項(xiàng)目的建設(shè)，雙基的實(shí)施，是通過對(duì)模式管理的規(guī)劃與建設(shè)，全面落實(shí)煤礦安全管理的雙基施工建設(shè)任務(wù)，從而降低煤礦安全生產(chǎn)中人為的違規(guī)事件的發(fā)生，保證煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)不存在安全隱患。以下就對(duì)雙基在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.1雙基在煤礦安全管理中的自定項(xiàng)目的建設(shè)

雙基在煤礦安全管理中的自定項(xiàng)目的建設(shè)主要包括三個(gè)方面，分別是自定煤礦安全施工的重要管理內(nèi)容，自定煤礦施工行為的規(guī)范方法，自定煤礦安全問題頻發(fā)的改善措施。

2.1.1自定煤礦安全施工的重要管理內(nèi)容

煤礦在進(jìn)行生產(chǎn)施工管理的過程中，有很多需要注意的重點(diǎn)施工要點(diǎn)，煤礦的主要負(fù)責(zé)人要協(xié)同安全生產(chǎn)管理人員、施工管理人員以及機(jī)電負(fù)責(zé)人等進(jìn)行重點(diǎn)施工管理內(nèi)容的制定，針對(duì)以往煤礦施工中常見的安全事故發(fā)生的原因，區(qū)域部位，以及相關(guān)設(shè)備與設(shè)施，施工環(huán)境的因素等進(jìn)行重點(diǎn)內(nèi)容的研究，從而根據(jù)這些事故頻發(fā)的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)的安全管理內(nèi)容與部位進(jìn)行責(zé)任到人，重點(diǎn)控制，還要完善制定相應(yīng)的解決措施，從而降低煤礦安全管理在措施方面的失誤發(fā)生。

2.1.2自定煤礦施工行為的規(guī)范方法

在進(jìn)行煤礦施工的過程中，我們還要規(guī)范施工人員的行為，煤礦的負(fù)責(zé)人要對(duì)所有的煤礦管理與施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培養(yǎng)員工對(duì)安全生產(chǎn)與施工的態(tài)度，提升安全技術(shù)知識(shí)水平，規(guī)范煤礦施工的個(gè)人行為，還要提高煤礦施工人員之間的團(tuán)結(jié)合作，通過對(duì)不同的施工層面的人員進(jìn)行各方面的測(cè)評(píng)，可以發(fā)現(xiàn)在施工行為中存在的主要問題，從而針對(duì)不同類型的施工行為加強(qiáng)煤礦施工行為的規(guī)范，從根本上提高煤礦施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。

2.1.3自定煤礦安全問題頻發(fā)的改善措施

煤礦的主要負(fù)責(zé)人還要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)整個(gè)施工與生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)，可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的隱患、問題進(jìn)行檢查，一旦排查到影響煤礦安全生產(chǎn)的問題，就要進(jìn)行改善的措施，要對(duì)不同的問題，對(duì)進(jìn)行全面的措施整改，責(zé)任到人，編制應(yīng)對(duì)措施方案，從而改善煤礦安全隱患的發(fā)生。

2.2雙基在煤礦安全管理中的規(guī)定項(xiàng)目的建設(shè)

雙基在煤礦安全管理中的規(guī)定項(xiàng)目的建設(shè)主要包括三個(gè)方面，第一，規(guī)定煤礦基礎(chǔ)施工建設(shè)的重要內(nèi)容，第二是規(guī)定降低煤礦安全生產(chǎn)管理中的漏洞方法，第三是規(guī)定煤礦施工人員的違規(guī)行為規(guī)范的方式。以下進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.2.1規(guī)定煤礦基礎(chǔ)施工建設(shè)的重要內(nèi)容

在煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)中存在著重點(diǎn)與安全薄弱的施工環(huán)節(jié)，針對(duì)在生產(chǎn)系統(tǒng)中的一些問題，例如，煤礦施工設(shè)備與實(shí)施的規(guī)格不合理、煤礦施工的裝備缺失、施工安全防護(hù)措施的失誤、煤礦不牢固的基礎(chǔ)安全設(shè)施、煤礦施工人員不規(guī)范的行為以及在煤礦生產(chǎn)施工中的安全漏洞等，要幾何煤礦施工的基礎(chǔ)狀況，從而對(duì)基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)安全防護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行雙基建設(shè)的計(jì)劃制定。

2.2.2規(guī)定降低煤礦安全生產(chǎn)管理中的缺陷方法

規(guī)定降低煤礦安全生產(chǎn)管理的缺陷方法主要有三點(diǎn)：第一，建立健全煤礦施工安全考核的制度與規(guī)范，煤礦的主要負(fù)責(zé)人要領(lǐng)導(dǎo)大家一起進(jìn)入深井煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的檢查，要將安全生產(chǎn)管理放在第一位，煤礦的負(fù)責(zé)人還要定期的對(duì)煤礦是施工的安全與質(zhì)量進(jìn)行考核檢查，通過這種方法降低在安全生產(chǎn)管理中的缺陷與漏洞；第二，要對(duì)煤礦重點(diǎn)安全隱患的區(qū)域進(jìn)行防范與治理，提前做好支防范措施，加強(qiáng)對(duì)各種安全防護(hù)措施的應(yīng)用，還要制定規(guī)范的行為，嚴(yán)格執(zhí)行雙基任務(wù)；第三，要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用，提高煤礦安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督力度，保證煤礦生產(chǎn)的安全。

2.2.3規(guī)定煤礦施工人員的違規(guī)行為規(guī)范的方法

要保證煤礦施工人員的行為規(guī)范，就要貫徹落實(shí)雙基的任務(wù)，從基礎(chǔ)做起，主要的措施為：第一，要對(duì)不同施工人員進(jìn)行安全以及技術(shù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工的行為規(guī)范，通過煤礦上崗的行為準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)約束施工人員，確保在上崗后能夠嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行；第二，對(duì)經(jīng)常發(fā)生安全事故的施工崗位要進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工了解到施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為；第三，要建立健全的基礎(chǔ)安全管理的體系，從而使所有人員都重視到安全的重要性，做到人人重視安全；第四對(duì)煤礦違章施工的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，使其明白施工的注意要點(diǎn)，避免出現(xiàn)不安全的生產(chǎn)行為。

3.結(jié)束語

總之，在煤礦安全生產(chǎn)管理的過程中，應(yīng)用到雙基，就要做好基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理，基礎(chǔ)人員的安全管理，保障煤礦的安全管理，從而促進(jìn)煤礦行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：煤礦安全規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全文化；建設(shè)路徑；河北省

0引言

對(duì)中國大多數(shù)制造企業(yè)而言，其主要能源依然是煤炭。面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)快速增長的形式，未來對(duì)煤炭的需求將越來越大，這無疑對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，要求其必須保證能夠健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。對(duì)于煤炭企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是其重中之重，它不僅支撐、保障和推動(dòng)者煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，也直接影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的能源供給問題，甚至關(guān)系著我國的國際形象。河北省境內(nèi)煤炭資源豐富，煤礦企業(yè)眾多，隨著現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，安全生產(chǎn)事故發(fā)生概率有所下降，但安全生產(chǎn)局勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因而，如何構(gòu)建適合企業(yè)的安全文化，提高員工的安全素養(yǎng)及安全生產(chǎn)水平成為河北省煤礦面臨的共同問題。本文旨在探討構(gòu)建適合河北省煤礦實(shí)際的安全文化，提升其安全生產(chǎn)水平。

1河北省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻

河北省是產(chǎn)煤大省，近幾年，隨著對(duì)小煤窯的治理和有效的監(jiān)督，煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)有所下降，百萬噸死亡率逐年下降。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。由于地理環(huán)境、自然環(huán)境等因素的影響，河北省煤層分布復(fù)雜，開采存在較大難度，且容易出現(xiàn)各類自然災(zāi)害，比如水災(zāi)、火災(zāi)、煤塵、瓦斯等，多數(shù)的煤礦安全設(shè)施不完善、機(jī)械化程度較低、從業(yè)人員素質(zhì)低。以上種種因素成為制約河北省煤礦安全生產(chǎn)的主要障礙。近年來，我國開始越來越重視煤礦安全生產(chǎn)，加大了在煤炭行業(yè)的投入，有效改善和提高了大多數(shù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。提高了煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，逐步形成了煤、電、化、路、港、航產(chǎn)業(yè)鏈；礦井安全設(shè)備也推陳出新，煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)都得到了新的發(fā)展，大中型煤礦采掘機(jī)械化得到了明顯提升，并且出現(xiàn)了一批具有國際領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化煤礦和高產(chǎn)高效礦井。然而不容忽視的是現(xiàn)階段依然有很多礦井的安全設(shè)施無法滿足條件，這些不達(dá)標(biāo)煤礦多集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體礦井，嚴(yán)重威脅著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.2安全生產(chǎn)存在問題

河北煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀存在較多問題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有落實(shí)。部分煤礦企業(yè)沒有充分意識(shí)到安全管理的重要性，以包代管。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)隨意變動(dòng)，安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹不到位。而國有煤礦企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，致力于追求產(chǎn)量和利潤，而忽視安全生產(chǎn)。有些領(lǐng)導(dǎo)盡管簽訂了安全責(zé)任狀，但流于形勢(shì)，未能在企業(yè)安全生產(chǎn)中真正地貫徹實(shí)施。②安全管理人才缺乏，管理水平薄弱。相對(duì)而言煤礦企業(yè)員工較為辛苦，使得其人才流失嚴(yán)重，近年來煤礦企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員紛紛開始另尋他業(yè)，并且很多歌高校畢業(yè)生不愿因進(jìn)入到煤礦企業(yè)工作，導(dǎo)致煤礦企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏；部分煤礦企業(yè)沒有編制采掘作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)流程，沒有繪制采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，甚至沒有按照設(shè)計(jì)施工的條件；部分煤礦企業(yè)不認(rèn)為生產(chǎn)技術(shù)管理至關(guān)重要，敷衍布置采掘方位，導(dǎo)致施工作業(yè)效率低；部分煤礦企業(yè)采掘條件復(fù)雜，容易受到自然災(zāi)害影響，沒有制定相應(yīng)的防治措施和應(yīng)對(duì)方案。③“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重。部分煤礦企業(yè)管理人員沒有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，使得開采工作中存在違規(guī)開采問題；沒有使用防爆設(shè)備等；采用串聯(lián)通風(fēng)或用局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng)；部分煤礦企業(yè)作業(yè)時(shí)沒有保持通風(fēng)；部分煤礦企業(yè)的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)只是為了應(yīng)對(duì)檢查，管理維護(hù)不上心，并沒有真正起到作用。④安全培訓(xùn)工作不到位，員工安全意識(shí)薄弱。煤礦工人普遍存在文化程度較低、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，尤其是煤礦采掘一線工人，多數(shù)都是農(nóng)民工，培訓(xùn)工作很不到位，使得工人素質(zhì)無法得到有效提升，普遍存在安全意識(shí)薄弱的問題，違章作業(yè)屢見不鮮。

2河北省煤礦安全文化建設(shè)路徑

結(jié)合河北省煤礦實(shí)際，煤礦安全文化建設(shè)應(yīng)從多視角、多層次考慮，多方面入手。具體可從安全理念識(shí)別系統(tǒng)、安全行為識(shí)別系統(tǒng)、安全視覺識(shí)別系統(tǒng)、安全環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)、安全聽覺識(shí)別系統(tǒng)等5方面入手。

2.1安全理念識(shí)別系統(tǒng)

煤礦的安全理念識(shí)別系統(tǒng)，是煤礦安全文化戰(zhàn)略整合的核心識(shí)別系統(tǒng)。河北省煤礦應(yīng)從以下四方面入手，凝練適合企業(yè)的安全理念。①樹立安全目標(biāo)。煤礦應(yīng)在對(duì)內(nèi)外環(huán)境分析基礎(chǔ)上，制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定長遠(yuǎn)安全目標(biāo)，并進(jìn)行恰當(dāng)描述，得到廣大員工的理解和支持。②提出安全理念。煤礦應(yīng)針對(duì)各部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)，提煉清晰的安全理念，并構(gòu)建煤礦安全理念體系，引導(dǎo)員工的安全行為。③形成安全價(jià)值觀。煤礦應(yīng)從分析本礦易發(fā)生的不安全行為入手，將各種安全因素考慮在內(nèi)，形成獨(dú)特的安全價(jià)值觀，要求其符合煤礦自身發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際情況。④提煉安全承諾。安全承諾的提煉要結(jié)合煤礦實(shí)際，表述自身力所能及的安全承諾，不講空話、套話、大話，用具有一定激勵(lì)性和感召力的語言，得到煤礦各級(jí)管理者、員工及各利益相關(guān)方的認(rèn)同。此外，為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，培養(yǎng)員工安全第一的責(zé)任意識(shí)，煤礦還應(yīng)從員工安全價(jià)值責(zé)任、煤礦企業(yè)道德、職業(yè)道德等方面制定安全道德規(guī)范，并確定煤礦安全哲學(xué)和安全精神。以此來引導(dǎo)員工樹立正確安全意識(shí)，糾正其不安全行為，不斷提升煤礦安全管理水平。

2.2安全行為識(shí)別系統(tǒng)

針對(duì)安全管理中存在的問題，煤礦企業(yè)應(yīng)從多方面入手，采取有效應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而提高煤礦安全管理水平，具體應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：①設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。河北省煤礦應(yīng)設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)合理配置煤礦相關(guān)資源，提高員工的安全技能，使煤礦管理更加科學(xué)高效。②構(gòu)建安全控制體系。建立安全控制支撐體系，逐步完善職業(yè)健康管理機(jī)制、安全管理問責(zé)制、績效考核機(jī)制、安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任精細(xì)管理機(jī)制、安全監(jiān)察機(jī)制、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制等，協(xié)調(diào)安全行為識(shí)別系統(tǒng)的運(yùn)行。③提升員工安全素養(yǎng)。通過提高員工安全素養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)安全管理水平，具體應(yīng)從安全行為養(yǎng)成、安全心理素質(zhì)、安全能力、安全知識(shí)等方面著手。④制定行為規(guī)范。為保證員工的每個(gè)行為都是安全的，應(yīng)制定合理的日常行為規(guī)范。⑤制定安全制度。建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使員工嚴(yán)格依照規(guī)范制度行事，規(guī)范員工的行為。

2.3煤礦安全文化視覺識(shí)別系統(tǒng)

煤礦安全文化視覺識(shí)別系統(tǒng)由基本要素和應(yīng)用要素組成。在設(shè)計(jì)時(shí)，除考慮一般企業(yè)所規(guī)定的基本要素和應(yīng)用要素外，還要充分考慮煤礦井下作業(yè)的特點(diǎn)。

2.4煤礦安全文化聽覺識(shí)別系統(tǒng)

安全文化聽覺識(shí)別系統(tǒng)是以發(fā)聲技術(shù)或藝術(shù)手段，具體反應(yīng)煤礦安全理念、安全精神和行為規(guī)范的一系列聽覺傳播形式，包括安全警示、背景音樂、廣播、地面非生產(chǎn)區(qū)域歌曲、生產(chǎn)系統(tǒng)聽覺信號(hào)、提醒語和安全祝福、囑托語等。建立安全文化聽覺識(shí)別系統(tǒng)時(shí)要求對(duì)原來的安全視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行不斷改進(jìn)，完善井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及巷道、要害硐室警示語音，在井下主要運(yùn)輸大巷、車場(chǎng)和機(jī)電硐室等地方應(yīng)設(shè)置維持秩序，安全提示的鈴聲、笛聲、鐘聲、喇叭聲或其它聲音控制系統(tǒng)。

2.5煤礦安全文化環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)

亦稱環(huán)境統(tǒng)一化，是對(duì)人所能感受到的煤礦環(huán)境系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化管理，體現(xiàn)煤礦安全文化理念，遵循安全生產(chǎn)規(guī)章制度的一系列環(huán)境系統(tǒng)。從地面工業(yè)廣場(chǎng)到井下工作面，從地面辦公室到職工生活區(qū)，都應(yīng)對(duì)環(huán)境空間進(jìn)行規(guī)范化設(shè)置，從全方位、多角度營造安全文化氛圍，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的職業(yè)健康與安全。建設(shè)煤礦安全文化，提高員工安全素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。河北省煤礦安全文化建設(shè)不是一蹴而就的，要經(jīng)過長時(shí)間的沉淀與積累。各煤礦應(yīng)確立安全文化的建設(shè)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，構(gòu)建獨(dú)具特色的安全文化，提升自身安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]周娜，楊濤.解讀《煤礦安全文化建設(shè)導(dǎo)則》[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2015（2）.

[2]賀阿紅.煤礦安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究[D]河北工程大學(xué)，2010.

第4篇：煤礦安全規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理機(jī)制；必要性；內(nèi)涵

引言

改革開放以來，我國煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為我國的國民經(jīng)濟(jì)增長做出了較大的貢獻(xiàn)。但在看到煤礦產(chǎn)業(yè)取得較大成就的同時(shí)，也許要注意生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。近年來，我國煤礦安全問題頻出，不僅嚴(yán)重阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)也為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了較大的威脅。本文通過對(duì)我國煤礦安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合建立煤礦安全管理體制和機(jī)制的必要性，對(duì)其內(nèi)涵做出了具體研究。

1 國內(nèi)煤礦安全管理現(xiàn)狀

安全管理觀念落后是現(xiàn)階段我國煤礦生產(chǎn)過程中存在的主要問題。首先，對(duì)于現(xiàn)有的比較完備的安全管理體制在煤礦生產(chǎn)中并未得到相應(yīng)程度的重視，使其并不能處理好生產(chǎn)、安全和效益三者之間的關(guān)系。其次，對(duì)于煤礦企業(yè)的經(jīng)營者而言，不能正視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，這嚴(yán)重阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。最后，對(duì)于現(xiàn)階段煤礦生產(chǎn)企業(yè)而言，大多數(shù)企業(yè)并未形成先進(jìn)的煤礦安全生產(chǎn)管理觀念，對(duì)于相關(guān)的管理體制扔不完善，這使得煤礦安全管理機(jī)制與實(shí)際生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)，阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展[1]。

安全管理機(jī)制不完善是目前我國煤礦生產(chǎn)中存在的另一主要的安全問題。一方面，由于現(xiàn)階段我國多數(shù)的煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中仍然延續(xù)傳統(tǒng)的安全檢查辦法，只憑管理人員或監(jiān)督人員的自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析，并未形成科學(xué)的安全檢查方法，為煤礦的生產(chǎn)人員帶來了較大的安全隱患。另一方面，對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的監(jiān)督管理工作而言，由于缺乏科學(xué)的安全管理體制，使得相關(guān)人員的監(jiān)管工作無標(biāo)準(zhǔn)可依，同時(shí)，管理力度薄弱也使得煤礦職工失去了較大的安全保障。綜上所述，在國家相關(guān)部門采取一定措施前，有必要對(duì)煤礦安全管理機(jī)制的必要性和內(nèi)涵進(jìn)行具體分析，從而確保我國煤礦產(chǎn)業(yè)得以高效、穩(wěn)定的發(fā)展。

2 建立煤礦安全管理機(jī)制的必要性

與其他行業(yè)相比，保障煤礦生產(chǎn)過程中人員和設(shè)備的安全具有重要的意義。首先，作為我國一次能源的核心，保障煤礦生產(chǎn)中的安全性對(duì)于促進(jìn)包括煤礦產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的我國一次能源產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展都具有重要作用。一方面，煤礦安全生產(chǎn)的形式是否良好直接影響到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面，其也較大程度地影響著我國整體的社會(huì)穩(wěn)定性。其次，煤礦安全事故的發(fā)生所產(chǎn)生的消極影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了經(jīng)濟(jì)的范疇，每一起煤礦安全事故的發(fā)生，都會(huì)受到我國社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，在嚴(yán)重?fù)p害了煤礦企業(yè)形象的同時(shí)，也大幅度削減了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)煤礦生產(chǎn)的整體發(fā)展都產(chǎn)生了較大的不利影響。近年來，我國煤礦生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國煤礦的總產(chǎn)量約占世界煤礦產(chǎn)量的40%，但每年因煤礦事故所產(chǎn)生的死亡人數(shù)卻占到了是世界范圍內(nèi)煤礦安全事故死亡總?cè)藬?shù)的60%，嚴(yán)峻的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)引起了世界范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注，煤礦安全事故的頻發(fā)不僅影響著我國自身的綜合形象，同時(shí)也對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的不利影響。

解決煤礦安全事故的核心措施是建立健全的煤礦安全管理機(jī)制，一方面，健全的煤礦安全管理機(jī)制可以規(guī)范企業(yè)員工的生產(chǎn)行為和監(jiān)管行為，從制度的角度出發(fā)，提高煤礦企業(yè)員工的整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。另一方面，健全煤礦安全管理機(jī)制的建立對(duì)于規(guī)范我國企業(yè)自身的經(jīng)營行為，幫助煤礦企業(yè)樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)而增加我國煤礦產(chǎn)業(yè)的國際影響力具有重要的作用和意義。

3 煤礦安全管理機(jī)制內(nèi)涵

3.1 安全管理的廣義含義

所謂“安全”是指人們?cè)趶氖履稠?xiàng)工作的過程中不受威脅，且沒有對(duì)其造成危害、危險(xiǎn)和損失的情況出現(xiàn)的一種狀態(tài)。而“管理”則是指對(duì)人們所從事的社會(huì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定、檢查、執(zhí)行并改進(jìn)，從而確保人們的社會(huì)生活得以穩(wěn)定進(jìn)行的一種具體行為。根據(jù)“安全”與“管理”的概念可以總結(jié)出煤礦的安全生產(chǎn)管理則是利用相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)以及安全事故的預(yù)防措施和手段，最大限度地降低煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)、損失和危害，并將煤礦生產(chǎn)過程中可能對(duì)人員的生命、財(cái)產(chǎn)或社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生的損害降低到人們可以接受的水平以下，從而在確保煤礦安全生產(chǎn)得以安全進(jìn)行的同時(shí)，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展[2]。

3.2 煤礦安全管理體制機(jī)制內(nèi)涵簡述

3.2.1 體制與機(jī)制內(nèi)涵

所謂體制是指一系列互相關(guān)聯(lián)的共同的規(guī)則或程序，其在管理學(xué)中的具體含義為國家機(jī)關(guān)、企業(yè)或事業(yè)單位的相關(guān)機(jī)構(gòu)通過對(duì)其內(nèi)部工作制度及管理權(quán)限的劃分，從而保障有關(guān)工作在一定的秩序下進(jìn)行的手段。而在《現(xiàn)代漢語詞典》中解釋為，國家機(jī)關(guān)、企業(yè)或事業(yè)單位從事相關(guān)活動(dòng)的組織制度，即指相關(guān)部門中大家需要共同遵守的規(guī)章制度或行為準(zhǔn)則。所謂機(jī)制是指有計(jì)劃地完成某項(xiàng)工作或任務(wù)的方式或方法。在《現(xiàn)代漢語詞典》中的具體解釋為相關(guān)工作系統(tǒng)中的個(gè)組成部分之間相互作用的過程或者方式。由上述內(nèi)容可知，體制與機(jī)制是分不開的，一方面體制為機(jī)制的具體實(shí)施提供相應(yīng)的方法和措施，另一方面，機(jī)制則會(huì)反作用于體制，對(duì)體制的具體實(shí)施方案具有較大的指導(dǎo)作用[3]。

3.2.2 煤礦安全管理機(jī)制體制的具體內(nèi)容

所謂煤礦安全管理體制是指煤礦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等一系列活動(dòng)的具體組織形式、管理體系和運(yùn)行的具體方式。而煤礦安全管理機(jī)制則是指以煤礦生產(chǎn)的安全性為核心，煤礦管理工作、生產(chǎn)工作與運(yùn)營工作互相作用、互相協(xié)調(diào)的具體方式。

4 結(jié)束語

文章通過對(duì)我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合建立煤礦安全管理機(jī)制和體制的意義，對(duì)煤礦安全管理體制和機(jī)制的內(nèi)涵進(jìn)行研究，可見，未來加強(qiáng)煤礦安全管理體制和機(jī)制的建設(shè)工作對(duì)于促進(jìn)整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有重要的歷史作用和現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]吳同性.基于文化塑造的煤礦本質(zhì)安全管理研究[D].中國地質(zhì)大學(xué)，2012.

第5篇：煤礦安全規(guī)范范文

1當(dāng)前煤礦安全管理的現(xiàn)狀

1.1責(zé)任意識(shí)不夠濃厚

責(zé)任安全意識(shí)是煤礦安全管理中最不可少的一個(gè)因素。在當(dāng)前煤礦企業(yè)的綜合運(yùn)行中，一些煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在采煤數(shù)量、開采技術(shù)等方面增加了更多的投入，而在責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等方面的引導(dǎo)性不夠，沒有形成宏觀方面的責(zé)任感，也缺少細(xì)節(jié)方面的微觀管理，因此，形成了責(zé)任與管理的脫節(jié)，沒有深入到煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行實(shí)際，造成煤礦企業(yè)安全管理中出現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，在對(duì)違規(guī)操作等安全管理中，沒有形成制度創(chuàng)新與規(guī)范化管理，更沒有建立責(zé)任追究與倒逼制度，因此，一些領(lǐng)導(dǎo)與管理層沒有強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí)，也就不能在安全管理責(zé)任手段上進(jìn)行創(chuàng)新。一些管理層人員不能建立強(qiáng)大的安全責(zé)任意識(shí)，在制度的建立、檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)行與管理方面，缺少長效化、制度化的規(guī)范運(yùn)作，在安全知識(shí)的構(gòu)建中，也沒有相應(yīng)的體系保障。

1.2培訓(xùn)措施不夠全面

在煤礦綜合安全管理中，加強(qiáng)安全管理是必不可少的。但是，在當(dāng)期煤礦的安全管理中，沒有形成系統(tǒng)化、系列化的培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)舉措等方面缺少針對(duì)性、創(chuàng)新性，更沒有構(gòu)建長效管理機(jī)制。煤礦企業(yè)注重追求經(jīng)濟(jì)效益，為了減少培訓(xùn)成本與相應(yīng)的開支，采取的是簡單的培訓(xùn)方式，在安全管理中，沒有形成建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制，更不能借助新媒體進(jìn)行創(chuàng)新性的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上，也只是簡單的安全知識(shí)，對(duì)于安全意識(shí)的構(gòu)建、安全理念的形成，安全常態(tài)機(jī)制的構(gòu)成等方面，沒有形成多方面的思考。同時(shí)，在培訓(xùn)方式上，沒有建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，更沒有在實(shí)踐培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方面著手，對(duì)于一些典型性的安全事故等案例，不能落到每一個(gè)環(huán)節(jié)之上，因此，在安全責(zé)任的管理中，也就忽視了煤礦企業(yè)的安全綜合運(yùn)行，造成系統(tǒng)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新之間的脫節(jié)。

1.3安全技術(shù)創(chuàng)新還不夠

在煤礦安全管理中，技術(shù)運(yùn)用對(duì)于安全管理有著很大的保障性。通過安全技術(shù)的有效控制，在綜合防塵、瓦斯控制、巷道布置、支護(hù)運(yùn)用、采煤工藝等方面進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，能為安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。但是，在當(dāng)前煤礦安全技術(shù)的綜合運(yùn)行與管理中，還沒有形成現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)信息化運(yùn)用的參與模式，在技術(shù)跟進(jìn)上還缺少相應(yīng)的運(yùn)用模式，尤其是在數(shù)控制數(shù)以及電子信息化管理中，還沒有形成綜合性的創(chuàng)新方式。譬如，在煤礦安全運(yùn)行中涉及到的巷道建設(shè)、支護(hù)方式、放頂方式、采煤方式、防塵措施、防水措施等技術(shù)上，不能與現(xiàn)代化的管理技術(shù)相結(jié)合，在煤礦地質(zhì)因素的考慮中，對(duì)于先進(jìn)的檢測(cè)、勘探等技術(shù)的運(yùn)用，還不能全面的凸顯出來，也就不能增強(qiáng)煤礦安全運(yùn)行的整體職能。

2改進(jìn)煤礦安全管理的有效對(duì)策

2.1創(chuàng)新思維，構(gòu)建安全管理理念

在煤礦安全管理中，理念創(chuàng)新是煤礦安全管理的首要點(diǎn)。只有創(chuàng)建全新的思維理念，才能在技術(shù)創(chuàng)新、管理制度、安全責(zé)任等方面突破，形成綜合性能的全面實(shí)現(xiàn)。在煤礦安全綜合管理中，要形成安全創(chuàng)新的管理理念，形成自下而上的觀念創(chuàng)新，每一個(gè)管理層以及職工都要將安全意識(shí)放在第一位，曾倩安全管理的責(zé)任意識(shí)，突出煤礦采煤以及綜合運(yùn)行中的每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，尤其是管理層要從煤礦安全運(yùn)行的整體高度出發(fā)，及時(shí)掌握好煤礦安全運(yùn)行的情況，針對(duì)員工在安全意識(shí)、安全行為等方面出現(xiàn)的偏差，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，尤其是對(duì)不負(fù)責(zé)任、安全意識(shí)差的人員，采取有效的管理、處罰等教育措施，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新煤礦安全文化體制機(jī)制，形成良好的安全文化氛圍，充分發(fā)揮出煤礦安全管理制度在具體工作中的貫徹執(zhí)行，并落實(shí)到煤礦安全運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

2.2宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建安全文化氛圍

在煤礦的安全管理中，要加強(qiáng)安全管理的宣傳教育。結(jié)合新時(shí)期多種經(jīng)營理念，并考慮煤礦井下的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)班組建設(shè)的過程中，形成濃厚的安全文化氛圍。將安全責(zé)任意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)過程之中，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式，通過開展各種演講比賽、科技比武等文化安全活動(dòng)，潛移默化的將安全知識(shí)融入到活動(dòng)之中，培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí)和形態(tài)。做好礦安全大檢查、專業(yè)檢查和日常檢查的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按“六定”原則進(jìn)行處理；監(jiān)督檢查職業(yè)危害防治設(shè)備設(shè)施的使用和完好程度，未按要求使用個(gè)人防護(hù)用品的，按“三違”嚴(yán)肅處理。建立健全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案，組織勞動(dòng)者上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括所在崗位的職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)以及防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用、操作規(guī)程、勞動(dòng)者所享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利等內(nèi)容，上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間不得少于四學(xué)時(shí)，在崗期間職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間不得少于兩學(xué)時(shí)。

2.3細(xì)化管理，構(gòu)建隱患排查機(jī)制

在煤礦安全管理的管理中，要形成安全隱患的有效排查機(jī)制，建立責(zé)任細(xì)化的管理機(jī)制，尤其是在安生生產(chǎn)的綜合排查過程中，對(duì)于煤礦采掘過程中綜合設(shè)備的整體功能運(yùn)用，形成規(guī)范化的管理，尤其是在出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的過程中，要采取有效的技術(shù)控制。在有可能出現(xiàn)安全事故的地段，在設(shè)備細(xì)化的管理過程中，對(duì)于每一個(gè)采掘責(zé)任區(qū)，建立安全責(zé)任管理至，沒一個(gè)班組對(duì)自己的區(qū)域以及工作人員實(shí)行包干處理，構(gòu)建層層分解的安全管理渠道，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的整改，這樣，可以形成高效、優(yōu)質(zhì)、安全的管理模式，讓每一個(gè)員工都能更加踏實(shí)的投入到安全管理之中，更好的促進(jìn)整體安全性能的實(shí)現(xiàn)。

2.4創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建井下管理機(jī)制

要注重煤礦井下的安全技術(shù)與管理。掘進(jìn)工作面、掘進(jìn)硐室及鉆場(chǎng)，放炮時(shí)必須采取濕式打眼、水炮泥、堅(jiān)持放炮前后對(duì)放炮地點(diǎn)20米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗煤壁巷幫和灑水降塵、爆破噴霧、裝煤（巖）灑水、凈化風(fēng)流等綜合措施。軟煤層中瓦斯抽放鉆孔難以采取濕式鉆孔時(shí)，可采取干式鉆孔，但必須采取捕塵、降塵措施，工作人員必須佩帶防塵口罩。綜采工作面應(yīng)設(shè)置移架自動(dòng)同步噴霧，采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。割煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力不得小于2MPa，外噴霧壓力不得小于4MPa，噴霧流量應(yīng)與機(jī)型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于8MPa，無水或噴霧裝置損壞時(shí)必須停機(jī)。綜掘工作面掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置和除塵機(jī)。內(nèi)噴霧壓力不得小于3MPa，外噴霧壓力不得小于1.5MPa，如果內(nèi)噴霧使用水壓小于3MPa或無內(nèi)噴霧裝置，則必須保證外噴霧裝置和除塵風(fēng)機(jī)的正常使用。

3結(jié)語

第6篇：煤礦安全規(guī)范范文

第一條為了規(guī)范煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，保障煤礦安全，根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》以及有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦新建、改擴(kuò)建和國有重點(diǎn)技術(shù)改造工程（以下簡稱煤礦建設(shè)工程）的安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收工作，適用本辦法。

第三條在編制煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或開采方案時(shí)，必須對(duì)其安全條件進(jìn)行論證。

在煤礦建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)階段，必須按規(guī)定編制安全專篇。安全專篇包括安全條件的論證、安全設(shè)施的設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

第四條煤礦建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第五條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在120萬噸／年（含120萬噸／年）以上的，由國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在30萬噸／年以上120萬噸／年以下的，由省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在30萬噸／年（含30萬噸／年）以下的，由煤礦所在地煤礦安全監(jiān)察辦事處負(fù)責(zé)。

未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省、自治區(qū)、直轄市，其行政區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力在120萬噸／年以下的煤

礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，由省，自治區(qū)，直轄市人民政府指定部門負(fù)責(zé)。

第二章設(shè)計(jì)審查

第六條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查同意；未經(jīng)審查同意的，不得施工。

第七條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)，必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。

第八條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)煤礦的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害，提出切實(shí)可行的防治措施。安全設(shè)施設(shè)計(jì)中所確定的設(shè)施、設(shè)備、器材必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，投資概算應(yīng)當(dāng)列入工程項(xiàng)目總投資概算中。

第九條煤礦建設(shè)工程在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本辦法第五條的規(guī)定向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的書面申請(qǐng)和設(shè)計(jì)資料。

第十條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)接到審查申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)對(duì)煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查合格的主要標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）設(shè)計(jì)須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提交；

（二）煤礦安全條件的論證充分，煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害的防治措施可行；

（三）符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求；

（四）所確定的設(shè)施、設(shè)備、器材符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；

（五）符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第十一條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)自收到審查申請(qǐng)和設(shè)計(jì)資料起30日內(nèi)審查完畢。經(jīng)審查同意的，應(yīng)當(dāng)以文件批復(fù)；經(jīng)審查不同意的，應(yīng)當(dāng)提出審查意見，并以書面形式答復(fù)。

第十二條對(duì)已批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)作重大變更時(shí)，需經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審查同意。

第三章竣工驗(yàn)收

第十三條煤礦建設(shè)工程竣工后或者投產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)其安全設(shè)施和條件進(jìn)行驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得投入生產(chǎn)。

第十四條煤礦建設(shè)工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，煤礦應(yīng)當(dāng)按照本辦法第五條的規(guī)定向有關(guān)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件竣工驗(yàn)收書面申請(qǐng)。

第十五條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收組，對(duì)煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件進(jìn)行驗(yàn)收。

第十六條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的主要標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）安全設(shè)施和條件符合設(shè)計(jì)要求，通過工程質(zhì)量認(rèn)證；

（二）主要生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，具備安全生產(chǎn)條件；

（三）礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯、防毒、防塵等安全設(shè)施能夠投入正常使用；

（四）礦長持有任職資格證書，特種作業(yè)人員持有操作資格證書；

（五）符合其他有關(guān)規(guī)定。

第十七條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)自收到驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)驗(yàn)收完畢，簽署合格或者不合格的意見，并書面答復(fù)。

經(jīng)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察辦事處驗(yàn)收合格的，應(yīng)報(bào)上一級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

第四章罰則

第十八條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查同意，擅自施工的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)責(zé)令停止施工；拒不執(zhí)行的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)移送地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門依法吊銷采礦許可證。

第7篇：煤礦安全規(guī)范范文

1當(dāng)前煤礦安全管理的現(xiàn)狀

1.1責(zé)任意識(shí)不夠濃厚

責(zé)任安全意識(shí)是煤礦安全管理中最不可少的一個(gè)因素。在當(dāng)前煤礦企業(yè)的綜合運(yùn)行中，一些煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在采煤數(shù)量、開采技術(shù)等方面增加了更多的投入，而在責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等方面的引導(dǎo)性不夠，沒有形成宏觀方面的責(zé)任感，也缺少細(xì)節(jié)方面的微觀管理，因此，形成了責(zé)任與管理的脫節(jié)，沒有深入到煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行實(shí)際，造成煤礦企業(yè)安全管理中出現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，在對(duì)違規(guī)操作等安全管理中，沒有形成制度創(chuàng)新與規(guī)范化管理，更沒有建立責(zé)任追究與倒逼制度，因此，一些領(lǐng)導(dǎo)與管理層沒有強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí)，也就不能在安全管理責(zé)任手段上進(jìn)行創(chuàng)新。一些管理層人員不能建立強(qiáng)大的安全責(zé)任意識(shí)，在制度的建立、檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)行與管理方面，缺少長效化、制度化的規(guī)范運(yùn)作，在安全知識(shí)的構(gòu)建中，也沒有相應(yīng)的體系保障。

1.2培訓(xùn)措施不夠全面

在煤礦綜合安全管理中，加強(qiáng)安全管理是必不可少的。但是，在當(dāng)期煤礦的安全管理中，沒有形成系統(tǒng)化、系列化的培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)舉措等方面缺少針對(duì)性、創(chuàng)新性，更沒有構(gòu)建長效管理機(jī)制。煤礦企業(yè)注重追求經(jīng)濟(jì)效益，為了減少培訓(xùn)成本與相應(yīng)的開支，采取的是簡單的培訓(xùn)方式，在安全管理中，沒有形成建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制，更不能借助新媒體進(jìn)行創(chuàng)新性的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上，也只是簡單的安全知識(shí)，對(duì)于安全意識(shí)的構(gòu)建、安全理念的形成，安全常態(tài)機(jī)制的構(gòu)成等方面，沒有形成多方面的思考。同時(shí)，在培訓(xùn)方式上，沒有建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，更沒有在實(shí)踐培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方面著手，對(duì)于一些典型性的安全事故等案例，不能落到每一個(gè)環(huán)節(jié)之上，因此，在安全責(zé)任的管理中，也就忽視了煤礦企業(yè)的安全綜合運(yùn)行，造成系統(tǒng)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新之間的脫節(jié)。

1.3安全技術(shù)創(chuàng)新還不夠

在煤礦安全管理中，技術(shù)運(yùn)用對(duì)于安全管理有著很大的保障性。通過安全技術(shù)的有效控制，在綜合防塵、瓦斯控制、巷道布置、支護(hù)運(yùn)用、采煤工藝等方面進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，能為安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。但是，在當(dāng)前煤礦安全技術(shù)的綜合運(yùn)行與管理中，還沒有形成現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)信息化運(yùn)用的參與模式，在技術(shù)跟進(jìn)上還缺少相應(yīng)的運(yùn)用模式，尤其是在數(shù)控制數(shù)以及電子信息化管理中，還沒有形成綜合性的創(chuàng)新方式。譬如，在煤礦安全運(yùn)行中涉及到的巷道建設(shè)、支護(hù)方式、放頂方式、采煤方式、防塵措施、防水措施等技術(shù)上，不能與現(xiàn)代化的管理技術(shù)相結(jié)合，在煤礦地質(zhì)因素的考慮中，對(duì)于先進(jìn)的檢測(cè)、勘探等技術(shù)的運(yùn)用，還不能全面的凸顯出來，也就不能增強(qiáng)煤礦安全運(yùn)行的整體職能。

2改進(jìn)煤礦安全管理的有效對(duì)策

2.1創(chuàng)新思維，構(gòu)建安全管理理念

在煤礦安全管理中，理念創(chuàng)新是煤礦安全管理的首要點(diǎn)。只有創(chuàng)建全新的思維理念，才能在技術(shù)創(chuàng)新、管理制度、安全責(zé)任等方面突破，形成綜合性能的全面實(shí)現(xiàn)。在煤礦安全綜合管理中，要形成安全創(chuàng)新的管理理念，形成自下而上的觀念創(chuàng)新，每一個(gè)管理層以及職工都要將安全意識(shí)放在第一位，曾倩安全管理的責(zé)任意識(shí)，突出煤礦采煤以及綜合運(yùn)行中的每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，尤其是管理層要從煤礦安全運(yùn)行的整體高度出發(fā)，及時(shí)掌握好煤礦安全運(yùn)行的情況，針對(duì)員工在安全意識(shí)、安全行為等方面出現(xiàn)的偏差，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，尤其是對(duì)不負(fù)責(zé)任、安全意識(shí)差的人員，采取有效的管理、處罰等教育措施，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新煤礦安全文化體制機(jī)制，形成良好的安全文化氛圍，充分發(fā)揮出煤礦安全管理制度在具體工作中的貫徹執(zhí)行，并落實(shí)到煤礦安全運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

2.2宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建安全文化氛圍

在煤礦的安全管理中，要加強(qiáng)安全管理的宣傳教育。結(jié)合新時(shí)期多種經(jīng)營理念，并考慮煤礦井下的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)班組建設(shè)的過程中，形成濃厚的安全文化氛圍。將安全責(zé)任意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)過程之中，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式，通過開展各種演講比賽、科技比武等文化安全活動(dòng)，潛移默化的將安全知識(shí)融入到活動(dòng)之中，培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí)和形態(tài)。做好礦安全大檢查、專業(yè)檢查和日常檢查的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按“六定”原則進(jìn)行處理；監(jiān)督檢查職業(yè)危害防治設(shè)備設(shè)施的使用和完好程度，未按要求使用個(gè)人防護(hù)用品的，按“三違”嚴(yán)肅處理。建立健全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案，組織勞動(dòng)者上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括所在崗位的職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)以及防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用、操作規(guī)程、勞動(dòng)者所享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利等內(nèi)容，上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間不得少于四學(xué)時(shí)，在崗期間職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間不得少于兩學(xué)時(shí)。

2.3細(xì)化管理，構(gòu)建隱患排查機(jī)制

在煤礦安全管理的管理中，要形成安全隱患的有效排查機(jī)制，建立責(zé)任細(xì)化的管理機(jī)制，尤其是在安生生產(chǎn)的綜合排查過程中，對(duì)于煤礦采掘過程中綜合設(shè)備的整體功能運(yùn)用，形成規(guī)范化的管理，尤其是在出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的過程中，要采取有效的技術(shù)控制。在有可能出現(xiàn)安全事故的地段，在設(shè)備細(xì)化的管理過程中，對(duì)于每一個(gè)采掘責(zé)任區(qū)，建立安全責(zé)任管理至，沒一個(gè)班組對(duì)自己的區(qū)域以及工作人員實(shí)行包干處理，構(gòu)建層層分解的安全管理渠道，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的整改，這樣，可以形成高效、優(yōu)質(zhì)、安全的管理模式，讓每一個(gè)員工都能更加踏實(shí)的投入到安全管理之中，更好的促進(jìn)整體安全性能的實(shí)現(xiàn)。

2.4創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建井下管理機(jī)制

要注重煤礦井下的安全技術(shù)與管理。掘進(jìn)工作面、掘進(jìn)硐室及鉆場(chǎng)，放炮時(shí)必須采取濕式打眼、水炮泥、堅(jiān)持放炮前后對(duì)放炮地點(diǎn)20米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗煤壁巷幫和灑水降塵、爆破噴霧、裝煤（巖）灑水、凈化風(fēng)流等綜合措施。軟煤層中瓦斯抽放鉆孔難以采取濕式鉆孔時(shí)，可采取干式鉆孔，但必須采取捕塵、降塵措施，工作人員必須佩帶防塵口罩。綜采工作面應(yīng)設(shè)置移架自動(dòng)同步噴霧，采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。割煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力不得小于2MPa，外噴霧壓力不得小于4MPa，噴霧流量應(yīng)與機(jī)型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于8MPa，無水或噴霧裝置損壞時(shí)必須停機(jī)。綜掘工作面掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置和除塵機(jī)。內(nèi)噴霧壓力不得小于3MPa，外噴霧壓力不得小于1.5MPa，如果內(nèi)噴霧使用水壓小于3MPa或無內(nèi)噴霧裝置，則必須保證外噴霧裝置和除塵風(fēng)機(jī)的正常使用。

3結(jié)語

第8篇：煤礦安全規(guī)范范文

1煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1．1瓦斯檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用

煤礦開采生產(chǎn)面臨的最主要安全問題即為瓦斯爆炸，導(dǎo)致煤礦開采生產(chǎn)出現(xiàn)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故的因素多種多樣，瓦斯爆炸引發(fā)存在三種必要條件，分別是一定的瓦斯?jié)舛取⒁欢ǖ臏囟然蛘呙骰?、一定的氧氣濃度。為了?yīng)對(duì)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故，現(xiàn)階段煤礦企業(yè)不斷對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行利用，以構(gòu)建起有效的瓦斯監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面的瓦斯監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由地面中心站、傳輸設(shè)備以及傳感器等構(gòu)成，有效作用于煤礦瓦斯數(shù)據(jù)收集、輸出以及處理等工作。

1．2通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用

煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖現(xiàn)階段，煤礦安全管理中煤礦通風(fēng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，煤炭企業(yè)經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，將通過計(jì)算機(jī)技術(shù)獲取的數(shù)據(jù)信息展開解析，以對(duì)煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行掌握、了解，并不斷提出有利于改善煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效策略。值得一提的是，煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有著十分相似的結(jié)構(gòu)，我國大部分煤礦企業(yè)開展煤礦安全管理工作，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)過程中，往往會(huì)將煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)整合，煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖。

2煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用意義

2．1促進(jìn)煤礦安全管理系數(shù)提升

煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠一定程度對(duì)監(jiān)督管理領(lǐng)域進(jìn)行拓寬，由網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理替代以往單一靜態(tài)管理，如此在煤礦開采生產(chǎn)期間一經(jīng)存在相關(guān)故障，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)便會(huì)進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)，便于煤礦安全管理人員采取防護(hù)措施。鑒于此，在煤礦開采生產(chǎn)過程中，經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，便能夠顯著促進(jìn)安全管理管理系數(shù)提升，最終實(shí)現(xiàn)煤礦開采生產(chǎn)療效的提升。

2．2促進(jìn)煤礦瓦斯檢測(cè)精準(zhǔn)度改善

在過去很長一段時(shí)間里，很多煤礦企業(yè)均采用人工的方式對(duì)瓦斯進(jìn)行檢測(cè)，并有人工對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，一定程度使得檢測(cè)結(jié)果與實(shí)際瓦斯情況存在偏差，從而難以對(duì)瓦斯突發(fā)狀況采取有效預(yù)防措施，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)出現(xiàn)。近些年來計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷被應(yīng)用與煤礦安全管理中，能夠?qū)⒔?jīng)計(jì)算機(jī)檢測(cè)的瓦斯數(shù)據(jù)進(jìn)行長時(shí)間的保存，以便于煤礦安全管理人員對(duì)過往數(shù)據(jù)展開全面、系統(tǒng)對(duì)比分析，以保障對(duì)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故評(píng)估、預(yù)測(cè)的科學(xué)合理性，并就潛在的安全隱患采取有效的防范措施，極大地提升煤礦開采生產(chǎn)安全性。

2．3促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營運(yùn)和諧發(fā)展

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更有效的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中得到了愈來愈廣泛的推廣應(yīng)用，煤礦開采生產(chǎn)過程中逐步被計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所滲透。特別就煤礦瓦斯監(jiān)督管理應(yīng)用方面，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在其中扮演著難以更替的角色，有效地為煤礦企業(yè)各級(jí)部門指引管理方向，并對(duì)部門管理準(zhǔn)則指導(dǎo)進(jìn)行不斷規(guī)范完善，積極促進(jìn)煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)管理的開展。由此可見，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升對(duì)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的資金、組織投資管理力度，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)安全管理效能，積極促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營運(yùn)和諧發(fā)展。

3煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)有效發(fā)展措施

3．1選取科學(xué)合理的系統(tǒng)種類

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市面上基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的煤礦安全管理系統(tǒng)種類多種多樣，包括獨(dú)自開發(fā)的安全管理系統(tǒng)、聯(lián)合開發(fā)的安全管理系統(tǒng)以及開發(fā)的安全管理系統(tǒng)等。煤礦企業(yè)在選取安全管理系統(tǒng)種類過程中，務(wù)必要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際狀況，遵循科學(xué)合理性、實(shí)用性及成熟性等選取原則;并且，選取的系統(tǒng)一定要以滿足我國現(xiàn)行法律法規(guī)為出發(fā)點(diǎn)，要切實(shí)兼容于企業(yè)自身原本網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3．2提升組織管理力度

基于先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的組織管理為提升煤礦企業(yè)安全管理水平的有效途徑之一，煤礦企業(yè)安全管理人員要提升對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用組織管理力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況開展煤礦安全管理工作，以促使煤礦安全管理逐步邁向科學(xué)化、規(guī)范化道路。

3．3強(qiáng)化信息標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建

構(gòu)建信息標(biāo)準(zhǔn)化屬于煤礦安全管理系統(tǒng)的常規(guī)內(nèi)容，屬于煤礦安全管理的基本工作。煤礦企業(yè)要強(qiáng)化信息標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建，自我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及煤礦市場(chǎng)規(guī)范角度出發(fā)，完善企業(yè)信息文檔分類工作，促進(jìn)企業(yè)信息資源利用率全面提升。

3．4構(gòu)建具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)

煤礦安全管理工作作為一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所涉及的內(nèi)容十分廣泛。這就要求配備一個(gè)具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)，煤礦企業(yè)要不斷開展對(duì)安全管理人員計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)工作，為煤礦安全管理順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

第9篇：煤礦安全規(guī)范范文

首先，煤礦安全生產(chǎn)需要安全文化。煤礦發(fā)展離不開安全，安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。從煤礦實(shí)際情況看，煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故95%以上都是違章操作，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，這與職工的文化素質(zhì)有很大的關(guān)系，所以強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提高煤礦管理和職工的安全文化素質(zhì)很有必要。

其次，安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域里，所提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是煤礦事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，煤礦安全文化是指煤礦安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)觀念、行為、環(huán)境等的綜合，體現(xiàn)為每個(gè)單位，每一個(gè)職工對(duì)安全的態(tài)度，思維程度以及采取的行動(dòng)方式，生產(chǎn)中常常出現(xiàn)操作者違章作業(yè)，甚至管理生產(chǎn)者違章指揮，例如：煤礦井下不實(shí)行“一炮三檢”導(dǎo)致傷人事故，或者在沒有監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛鹊那闆r下，區(qū)隊(duì)長指揮職工進(jìn)入高瓦斯工作面造成事故等。事故過后，管理事故者在分析違章的原因時(shí)，往往會(huì)說“違章者缺乏安全規(guī)章的自覺性”。自覺性是職工的意志品質(zhì)，使職工意識(shí)到自己行為、目的和意義程度的大小，但由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，職工即使面臨同一個(gè)環(huán)境也會(huì)采取不同的行為方式，這種支配行為能力的形式，主要取決于職工的文化素質(zhì)，而安全文化建設(shè)的主要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)、提高職工的安全技術(shù)、安全水平和安全防范能力等，要想職工安全生產(chǎn)不出事故，就得提高文化素質(zhì)，提高在工作中的執(zhí)行能力，安全文化的高低，直接影響著安全生產(chǎn)管理的水平。

第三，安全文化是煤礦安全工作的靈魂，基本核心是“以人為本”，最終目標(biāo)是防止事故、低御災(zāi)害、維護(hù)健康。因此要保證人的行為、設(shè)施和物態(tài)等生產(chǎn)環(huán)境的安全，更好的預(yù)防事故的發(fā)生，就必須從基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以“人”為內(nèi)容的煤礦安全文化新對(duì)策和手段，這就是安全文化建設(shè)。有了安全文化建設(shè)做保障，“我要安全”就會(huì)成為職工從事生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，煤礦安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，才能夠有效的控事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)良性循環(huán)發(fā)展。