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1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行工程建設(shè)施工的時(shí)候,很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)
我們知道,房地產(chǎn)建設(shè)涉及的項(xiàng)目內(nèi)容比較多,建筑施工的空間范圍也比較龐大,一般情況下多為露天施工,受自然因素的影響比較大,在施工天氣比較惡劣的情況下,將會(huì)嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,并且不同區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)管理水平不同,不同企業(yè)的管理模式差距也比較大。
1.2流程管理在房地產(chǎn)建設(shè)施工中占據(jù)重要的位置
房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的好壞,能夠?qū)ζ髽I(yè)的興衰成敗產(chǎn)生直接性的影響,在進(jìn)行建設(shè)的過程中,要嚴(yán)格按照施工流程一步步的完成建設(shè)任務(wù)。所以,由建筑產(chǎn)品的特殊性決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)流程的重要性,根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行施工,能夠有效的提高項(xiàng)目管理的效率。在房地產(chǎn)行業(yè)引進(jìn)精細(xì)化的管理模式能夠在一定程度上提高項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的范圍內(nèi),還能降低項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成本,提高企業(yè)的市場競爭力。
二、在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中應(yīng)用精細(xì)化管理的措施
2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理要按照以人為本的管理方式進(jìn)行
在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中,堅(jiān)持以人為本的管理方式就是要以對人的管理為核心,在開展項(xiàng)目工作的時(shí)候,圍繞人進(jìn)行組織,并充分調(diào)動(dòng)人們的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)項(xiàng)目管理人員也要組織開展管理以及經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,不斷的滿足人們的需求,促使人們在組織管理工作中獲得全面的發(fā)展。對項(xiàng)目工程的管理人員來講,用企業(yè)的規(guī)章制度約束員工,用企業(yè)的文化人情感化人,是相對較高的企業(yè)管理境界??偨Y(jié)來說,管理就是對企業(yè)員工的工作行為進(jìn)行有效的控制,在堅(jiān)持管理以人為本的同時(shí),確保每位員工都能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,將管理工作落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的整體管理水平。
2.2企業(yè)要對精細(xì)化管理的實(shí)際情況進(jìn)行不斷的完善
根據(jù)房地產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際情況我們知道,房地產(chǎn)建設(shè)的周期時(shí)間比較長、工程量比較大、受外部環(huán)境因素的影響比較大,從項(xiàng)目開始規(guī)劃設(shè)計(jì)到最后的竣工驗(yàn)收,把房子銷售完成,一般至少需要兩年的時(shí)間,在這期間會(huì)發(fā)生很多的變化。企業(yè)要想獲得較高的房屋成交價(jià)格,就需要選擇上市的最佳時(shí)機(jī),這就導(dǎo)致房地產(chǎn)在管理的過程中,存在很多不確定的影響因素,期間人員變動(dòng)的情況會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),這些都會(huì)在一定程度上影響精細(xì)化管理的有效實(shí)施,我們知道精細(xì)化管理的主要影響因素是人,這就要求企業(yè)在管理的過程中要充分重視人的作用。
2.3設(shè)立階段性目標(biāo)、對項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí)
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中,企業(yè)要想完善精細(xì)化管理方面的內(nèi)容,就需要根據(jù)管理的實(shí)際情況設(shè)立目標(biāo)并進(jìn)行落實(shí)和完善。企業(yè)在管理過程中可以參考下面幾點(diǎn)內(nèi)容:
(1)建立明確的精細(xì)化管理目標(biāo)體系,把企業(yè)制定的相關(guān)計(jì)劃以及分派的考核任務(wù)下達(dá)到相關(guān)部分,對不同的崗位、專業(yè)進(jìn)行量化,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
(2)不斷重視目標(biāo)激勵(lì)發(fā)揮的作用,對企業(yè)工作比較優(yōu)秀能夠超額完成任務(wù)的員工或者部分,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓員工感受到企業(yè)對他們的重視,進(jìn)而更好的對企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理。
(3)建立企業(yè)管理的雙向機(jī)制。該內(nèi)容就需要強(qiáng)化員工對精細(xì)化管理的認(rèn)同感,讓員工參與到管理工作中,通過目標(biāo)考核的方式衡量員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)。
2.4在項(xiàng)目管理中應(yīng)用精細(xì)化管理就要實(shí)行柔性管理,提高實(shí)效性
精細(xì)化管理中的柔性管理最顯著的特點(diǎn)是進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候,不需要借助規(guī)章制度,采用民主平等的管理方式,激發(fā)每個(gè)員工內(nèi)在的潛力,促使他們以飽滿的熱情為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績。柔性化管理強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的重要性,更加看重的是每位員工的主動(dòng)性和自我約束性,相對來講,這種管理方式更有利于精細(xì)化管理的實(shí)施。
三、結(jié)語
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn);工程項(xiàng)目;質(zhì)量管理
中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)11-0091-01
一、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問題
1.1 沒有充分地對規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的管理進(jìn)行優(yōu)化
規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的工作十分重要,其對項(xiàng)目能否取得成功起到?jīng)Q定性作用。不過,在現(xiàn)階段,一部分房地產(chǎn)項(xiàng)目早期工作比較粗淺,未作出科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì),導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)一系列預(yù)估之外的事。項(xiàng)目建設(shè)時(shí),因?yàn)橹T多因素影響,造成在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段工作過程中,市場定位不準(zhǔn)確,配套建設(shè)不理想,產(chǎn)品規(guī)劃不符合實(shí)際,相關(guān)工作深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,并未采用切實(shí)可行的手段對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化處理。項(xiàng)目建設(shè)前,示對項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全面研析,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,與工程實(shí)際脫節(jié),繪制的項(xiàng)目圖偏離實(shí)際,造成在項(xiàng)目建設(shè)過程中,出現(xiàn)一系列和實(shí)際不符的問題,從而制約了項(xiàng)目施工進(jìn)度。例如,對立面建設(shè)過程中,空調(diào)安裝空間不足,或者是未預(yù)留空調(diào)安裝空間;起到消防作用的管理沒有埋設(shè),直接顯露出來;規(guī)劃井道安裝時(shí),規(guī)劃與實(shí)際不符,導(dǎo)致一些井道安裝在人行道上,等等。與此同時(shí),對房地產(chǎn)企業(yè)而言,其未對項(xiàng)目所需的全部材料、設(shè)備等作出全面的規(guī)劃,且檢查工作不到位,建造商對工程不熟,完全根據(jù)要求進(jìn)行建設(shè),工程質(zhì)量大打折扣。在房地產(chǎn)市場供過于求時(shí),出現(xiàn)功能性不足的問題無法得到市場認(rèn)可,所以,就項(xiàng)目而言,其收益保障性較差,對后續(xù)人們的日常生活等方面影響至深至遠(yuǎn)。
1.2 項(xiàng)目施工監(jiān)管不到位
對工程施工過程質(zhì)量的監(jiān)督管理不到位,監(jiān)管者質(zhì)量意識不強(qiáng),在項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致大量項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo),從而嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量,提升施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性,為建成投入運(yùn)營后居住者帶來生命財(cái)產(chǎn)威脅。舉例:一些建設(shè)商和園林施工方合作過程中,交接時(shí)常出現(xiàn)問題,尤其是工期不足時(shí),在主體建筑外立面尚未竣工時(shí),是無法撤除相應(yīng)的對外排架。所以,園林施工方則無法施工作業(yè),遲緩了建設(shè)進(jìn)度。與此同時(shí),進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí),沒有根據(jù)相關(guān)基準(zhǔn)進(jìn)行操作,造成門窗滲漏。對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)管時(shí),工程完工檢驗(yàn)查收結(jié)束后,就不再開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作,基本上不存在對成品進(jìn)行保護(hù)的思想認(rèn)識。舉個(gè)例子,對鋁合金門窗進(jìn)行保護(hù)方面,在一些承包商完成門窗安裝工作時(shí),實(shí)際上沒有和接下來進(jìn)行施工的單位進(jìn)行交底,造成在后續(xù)施工作業(yè)時(shí),門窗滑道出現(xiàn)質(zhì)量破損。與此同時(shí),后續(xù)作業(yè)基本上都是業(yè)主委托及分包其它單位來完成的,導(dǎo)致責(zé)任不清,致使維修主體出現(xiàn)非常嚴(yán)重的不滿情緒,進(jìn)一步加大管理難度,同時(shí)加大了協(xié)調(diào)成本支出。所以,項(xiàng)目建設(shè)時(shí),一些作業(yè)者往往會(huì)對那些施工有難度,或出現(xiàn)的微小質(zhì)量問題重視程度不夠,通常將這些問題隱藏起來,這樣的結(jié)果就是,哪怕在一段時(shí)間中沒有質(zhì)量問題出現(xiàn),那么,在長久居住過程中,必將引發(fā)一系列安全問題。
1.3 工程完工后質(zhì)量管理不到位
工程竣工后,為了確保工程質(zhì)量必須對工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,但是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)對竣工后的檢查不夠重視,許多房地產(chǎn)公司在工程完工前都沒有提前進(jìn)行驗(yàn)收,而且其他驗(yàn)收單位也沒有根據(jù)實(shí)際的圖紙和要求進(jìn)行驗(yàn)收,使得工程不能按期投入使用,影響了公司的效益。而且沒有對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的評估,使得整個(gè)工程最后環(huán)節(jié)的管理工作不能有效、順利的進(jìn)行,工程質(zhì)量也得不到保障。
二、解決房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有效對策
2.1 對工程項(xiàng)目前期的規(guī)劃與設(shè)計(jì)力度進(jìn)行加強(qiáng)
就目前我國房地產(chǎn)工程的質(zhì)量管理來看,對工程前期都缺乏管理,對整體工程質(zhì)量與安全造成了嚴(yán)重的影響。因此,為了提高對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行施工之前,必須進(jìn)行全方位的準(zhǔn)備工作與管理工作,保證整個(gè)工程的順利開展。在進(jìn)行施工之前,要對整個(gè)工程進(jìn)行合理的規(guī)劃,嚴(yán)格勘察地形,做好市場的調(diào)查工作,從而對工程項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測;然后依照市場考察的情況,設(shè)計(jì)相應(yīng)的圖紙,對自然因素與人為因素進(jìn)行綜合的考慮,精確測量與計(jì)算,確保設(shè)計(jì)出的圖紙是對工程項(xiàng)目實(shí)際情況的真實(shí)化映射,為接下來的施工打下良好的基礎(chǔ)。
2.2 加強(qiáng)對施工整體環(huán)節(jié)中質(zhì)量的管理
工程的整個(gè)建設(shè)過程中,施工過程至關(guān)重要,其最大程度上影響了工程質(zhì)量。因此,相關(guān)管理人員要對整個(gè)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保良好工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。相對而言,房地產(chǎn)工程較為復(fù)雜,施工環(huán)節(jié)較多,所以相關(guān)人員要對工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量管理工作,全方位提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在對施工整體環(huán)節(jié)中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí),必須確保所有的施工環(huán)節(jié)及步驟都符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),只有在前一道工序合格的基礎(chǔ)上,才可以開展下一個(gè)環(huán)節(jié),倘若這一環(huán)節(jié)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),則必須重新進(jìn)行改進(jìn),禁止未經(jīng)改進(jìn)就開始下個(gè)環(huán)節(jié)的施工,從根本上保障工程的質(zhì)量。與此同時(shí),還要加強(qiáng)對施工材料、施工技術(shù)以及設(shè)備質(zhì)量加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備和材料出現(xiàn)時(shí),必須立刻停止施工,對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備與材料踐行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,直至質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)開展施工。除此之外,還要健全監(jiān)督及管理部門的建設(shè),對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候的監(jiān)管,確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的問題,并且進(jìn)行及時(shí)積極的解決。
2.3 加強(qiáng)對工程項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量管理
對工程項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量進(jìn)行檢查是工程檢驗(yàn)的最后關(guān)卡,保證質(zhì)量管理工作的順利實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題并且在第一時(shí)間解決,防止工程投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)工程竣工后,必須將國家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為相關(guān)的依據(jù),驗(yàn)收與認(rèn)定整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)問題,要立刻進(jìn)行更正,保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格。此外,還要建立健全質(zhì)量的評估報(bào)告,對整個(gè)工程項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量的信息進(jìn)行有效地整合,便于對今后的工程建設(shè)起到很好的指導(dǎo)作用。
2.4 增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全意識
加強(qiáng)對房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工,還要對施工人員的道德素質(zhì)進(jìn)行大幅度提升,幫助其樹立質(zhì)量與安全的意識,培養(yǎng)施工人員具備高度的責(zé)任感,使其能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,對于工程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)反映并且及時(shí)解決,對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的保障。此外,還要還要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和能力,促使施工人員在進(jìn)行操作時(shí)能夠?qū)λ械男录夹g(shù)與新設(shè)備進(jìn)行充分良好的應(yīng)用,把提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題落到實(shí)處。
三、結(jié)語
近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷加快,我國的房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)程也不斷加快。同時(shí),大量的案例也表明,科學(xué)的房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理工作可以在很大程度上提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資效益,并且保障了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理不力則會(huì)造成房地產(chǎn)工程項(xiàng)目投資規(guī)模的增加,并且無法有效控制施工過程中的偷工減料、操作違規(guī)等情況,不僅對房地產(chǎn)投資方的利益造成了嚴(yán)重?fù)p害,也不利于維護(hù)人民的利益,不利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在這樣的情況下,加強(qiáng)房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)的有效管理,成為了社會(huì)普遍關(guān)注的問題。
參考文獻(xiàn)
[1] 趙強(qiáng).淺談房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008(9).
關(guān)鍵詞:城市化背景,房地產(chǎn)類課程設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
中圖分類號:F293.33-4
基金項(xiàng)目:河北工業(yè)大學(xué)教研立項(xiàng)支持項(xiàng)目
作者簡介:李素紅(1978-),女,漢族,河南湯陰人,河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,副教授,博士,研究方向:項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
杜娟(1992-),女,河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,本科生,專業(yè):工程管理
李天航(1994-),男,河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,本科生,專業(yè):工程管理
1引言
房地產(chǎn)是隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展而發(fā)展起來的一個(gè)重要行業(yè)。城市化導(dǎo)致了人口的大量遷移和大規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致了對房地產(chǎn)的龐大需求。與當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的趨勢不適應(yīng)的一個(gè)集中性問題是人力資源的素質(zhì)和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。所有的房地產(chǎn)企業(yè)都希望得到復(fù)合型人才、高端人才,即具有綜合能力的人才,包括具備深厚的專業(yè)能力、熟練的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力、極強(qiáng)的責(zé)任心等。人才因素成為了制約房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要原因[1]。
在此背景下,我們要充分重視房地產(chǎn)類人才建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在培養(yǎng)人的理念、方法和制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)。本論文旨在在房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展背景下,通過研究工程管理專業(yè)房地產(chǎn)類課程及其教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì),結(jié)合我校的工程管理專業(yè)課程設(shè)置情況,改善房地產(chǎn)類人才的培養(yǎng)體系,以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)強(qiáng)大需求的房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)合型人才。
2國內(nèi)外房地產(chǎn)類課程設(shè)置現(xiàn)狀
2.1 國外房地產(chǎn)類課程設(shè)置現(xiàn)狀
國外房地產(chǎn)類課程的高等教育產(chǎn)生較早,部分發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。而且,房地產(chǎn)專業(yè)教學(xué)的各個(gè)方面都受到社會(huì)、政府、高校等極大的重視。對比工程管理與房地產(chǎn)專業(yè),它們分別屬于不同的學(xué)科領(lǐng)域。工程管理專業(yè)通常設(shè)置在工學(xué)院與土木工程相關(guān)的學(xué)系內(nèi),也有些學(xué)校在工學(xué)院中獨(dú)立設(shè)系。而房地產(chǎn)專業(yè)通常設(shè)在商學(xué)院隸屬于工商管理學(xué)科,有時(shí)獨(dú)立設(shè)系,有時(shí)與金融、保險(xiǎn)等為同一個(gè)系??傮w分析,國外的房地產(chǎn)類專業(yè)設(shè)置特點(diǎn)[2]體現(xiàn)在:(1)加強(qiáng)通識教育的核心地位。(2)結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理和城市規(guī)劃的專業(yè)課程。(3)創(chuàng)新教育教學(xué)模式。教學(xué)模式靈活多變,在教學(xué)上采用的是案例式、沙龍式課程、工作坊、角色扮演、實(shí)地考察、講座和開展項(xiàng)目等不同的教學(xué)形式,組織學(xué)生分組討論或辯論,課外學(xué)生獨(dú)立或合作完成課程作業(yè),并提供充分的討論和演講機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思考,培育團(tuán)隊(duì)精神。(4)專業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)系和合作密切。比如請房地產(chǎn)管理人員、房地產(chǎn)公司的決策者以及城市規(guī)劃師等行業(yè)人士授課,更好地促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)社會(huì)。
2.2 國內(nèi)房地產(chǎn)類課程設(shè)置現(xiàn)狀
對國內(nèi)大學(xué)的整體情況進(jìn)行初步調(diào)研之后,我們重點(diǎn)分析了幾所知名度較高的大學(xué)。調(diào)研結(jié)果顯示,各個(gè)學(xué)校的專業(yè)主干課程中都會(huì)包含房地產(chǎn)類課程。如房地產(chǎn)開發(fā)類,包括房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)概論等課程;房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)類以及物業(yè)管理類的培養(yǎng)學(xué)時(shí)相對較多;房地產(chǎn)市場營銷類、城市規(guī)劃類和房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、政策類的課程大多屬于專業(yè)選修課程,課時(shí)較少。上述課程基本上涵蓋了工程管理專業(yè)房地產(chǎn)類課程的主要內(nèi)容。同時(shí)房地產(chǎn)集中實(shí)踐類課程也十分重要,一般是與其開設(shè)的房地產(chǎn)類課程內(nèi)容相聯(lián)系的,其中比較典型的有:房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析、房地產(chǎn)市場調(diào)研、房地產(chǎn)估價(jià)課程設(shè)計(jì)等。我校的工程管理專業(yè)開設(shè)的房地產(chǎn)類課程很少,專業(yè)核心課程僅有房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā),且課時(shí)較少,因此學(xué)生無法系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)類課程,很難形成全面系統(tǒng)的知識體系來滿足房地產(chǎn)市場對人才的需求。
通過上述分析,國內(nèi)大部分高校房地產(chǎn)類相關(guān)課程欠缺,課程設(shè)置缺乏系統(tǒng)性,我校的工程管理專業(yè)的房地產(chǎn)方向課程設(shè)置更不明確[3]。因此,我們結(jié)合我?,F(xiàn)狀以及調(diào)研數(shù)據(jù)資料,對房地產(chǎn)類課程及其內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
3 房地產(chǎn)類人才培養(yǎng)的調(diào)研分析
在城市化背景下,為了更好地滿足社會(huì)對房地產(chǎn)類人才的需求,我們分別針對房地產(chǎn)企業(yè)人員和在校學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)研,以發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)類人才培養(yǎng)中存在的問題,更好地設(shè)計(jì)房地產(chǎn)類教學(xué)課程及其教學(xué)內(nèi)容。
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)研
為了有效地開展調(diào)研工作,我們先對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行了訪談,然后有針對性地設(shè)計(jì)了調(diào)研問卷,主要圍繞房地產(chǎn)理論和實(shí)踐課程的內(nèi)容設(shè)置情況,以了解房地產(chǎn)企業(yè)對學(xué)生知識、經(jīng)驗(yàn)和能力方面的需求。問卷共調(diào)研了20位資深的房地產(chǎn)企業(yè)管理人員。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為大學(xué)生在從事房地產(chǎn)工作時(shí)面臨的主要困難是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的欠缺,著重提升大學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)亟待解決的問題。調(diào)研顯示,企業(yè)管理人員鼓勵(lì)學(xué)生參加房地產(chǎn)類前言講座,了解房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向和趨勢,建議學(xué)生多參加房地產(chǎn)類競賽,如房地產(chǎn)策劃大賽、算量大賽、房地產(chǎn)專業(yè)知識競賽等,還建議學(xué)生多參加一些社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),如房地產(chǎn)市場調(diào)研、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤模擬等。在專業(yè)課程內(nèi)容的設(shè)置方面,大部分建議開設(shè)建設(shè)與房地產(chǎn)法規(guī)、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)估價(jià)、物業(yè)管理等課程。
3.2 在校學(xué)生調(diào)研
學(xué)生問卷部分主要調(diào)研了學(xué)生對房地產(chǎn)類課程的學(xué)習(xí)興趣、了解程度和對課程內(nèi)容的需求等,在考慮學(xué)生需求的情況下完善房地產(chǎn)類課程設(shè)置。調(diào)研結(jié)果顯示,學(xué)生對于從事房地產(chǎn)行業(yè)的工作很有興趣,但是比較缺乏信心。學(xué)生不太關(guān)注房地產(chǎn)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),大部分人只是主要通過網(wǎng)絡(luò)途徑偶爾關(guān)注,因此高校可通過開設(shè)一些前沿課程或講座幫助學(xué)生了解房地產(chǎn)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。目前高校開設(shè)的房地產(chǎn)類課程較少,大部分學(xué)生認(rèn)為不能滿足房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展對復(fù)合型人才的需求,希望學(xué)校能夠增加房地產(chǎn)類核心課程,如房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)策劃等。學(xué)生非常愿意參加房地產(chǎn)類課程實(shí)踐活動(dòng),例如房地產(chǎn)類競賽、調(diào)研活動(dòng),尤其是實(shí)習(xí),希望增加此類課程的開設(shè)比例。學(xué)生主要參加了房地產(chǎn)策劃大賽和BIM(建筑信息模型)大賽,希望通過比賽能夠增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力。總之,在學(xué)生看來,將來從事房地產(chǎn)工作,面臨的主要困難是專業(yè)知識不足,因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的房地產(chǎn)類課程體系,使學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)的需求。
4 工程管理專業(yè)中房地產(chǎn)類課程及其教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.1 工程管理專業(yè)中房地產(chǎn)類課程設(shè)置
結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外課程設(shè)置的現(xiàn)狀以及對房地產(chǎn)企業(yè)人員和工程管理專業(yè)在校學(xué)生的調(diào)研,本論文從理論和實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)豐富多樣的房地產(chǎn)類課程,主要從專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課、前沿課程(或講座)、集中實(shí)踐課、專業(yè)競賽六個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體設(shè)置的課程如下表所示。
4.2工程管理專業(yè)房地產(chǎn)類課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.專業(yè)基礎(chǔ)課
《城市規(guī)劃與管理》主要內(nèi)容包括:城市總體空間布局的原則和要求,城市工程系統(tǒng)規(guī)劃理論,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行政管理的理論,城市規(guī)劃的法規(guī)制定、城市規(guī)劃的行業(yè)管理,城市規(guī)劃的編制和審批管理,城市規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查管理等。
《房地產(chǎn)制度與法規(guī)》主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)法律規(guī)范概述、房地產(chǎn)開發(fā)用地法律與制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃法律與制度、城市房屋拆遷法律與制度、工程建設(shè)法律與制度、房地產(chǎn)開發(fā)法律與制度、房地產(chǎn)交易法律與制度、房地產(chǎn)登記法律與制度、房地產(chǎn)中介服務(wù)法律與制度、物業(yè)服務(wù)法律與制度等。
2.專業(yè)必修課
《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》旨在提高學(xué)生對于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全程策劃的能力。教學(xué)主要內(nèi)容有:項(xiàng)目的前期定位策劃(包括市場調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等)、項(xiàng)目的推廣整合策劃(包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等)、項(xiàng)目的銷售招商策劃(分階段銷售價(jià)格的確定,項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃)等。
《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》系統(tǒng)地介紹房地產(chǎn)經(jīng)營與管理全過程的理論與實(shí)踐,主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)投資決策和經(jīng)營決策、房地產(chǎn)企業(yè)融資、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作、房地產(chǎn)建設(shè)過程的管理(包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)等)、房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項(xiàng)目后評價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理案例等。
《房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》結(jié)合建筑工程管理的實(shí)際介紹了工程招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容為:房地產(chǎn)市場相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概論(招投標(biāo)包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等);合同管理包括監(jiān)理合同、房地產(chǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工合同、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、保險(xiǎn)合同、擔(dān)保合同、合同管理、合同爭議、總分包合同、國際工程合同管理等。
《房地產(chǎn)市場營銷》是以營銷過程為主線,系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)市場營銷的理論、內(nèi)容和方法、操作思路、操作流程、操作方法及實(shí)務(wù)操作內(nèi)容,并包含案例分析和對國內(nèi)外房地產(chǎn)市場營銷的新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新理念進(jìn)行解讀。主要課程內(nèi)容包括:房地產(chǎn)市場營銷導(dǎo)論,房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析,房地產(chǎn)市場交易形式、房地產(chǎn)消費(fèi)者購買行為分析,房地產(chǎn)市場調(diào)查,房地產(chǎn)市場細(xì)分和市場定位,房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略、房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略,房地產(chǎn)產(chǎn)品策略,房地產(chǎn)價(jià)格策略,房地產(chǎn)營銷渠道策略,房地產(chǎn)促銷策略,房地產(chǎn)市場營銷管理,房地產(chǎn)銷售與管理。
《物業(yè)管理》主要教學(xué)內(nèi)容包括:物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展,物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié),物業(yè)管理性質(zhì)與基本理論,業(yè)主自治管理,物業(yè)服務(wù)企業(yè),前期物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)綜合管理服務(wù),物業(yè)經(jīng)營管理,物業(yè)管理的招投標(biāo),物業(yè)服務(wù)企業(yè)人力資源管理,物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,物業(yè)管理資金等。
3.專業(yè)選修課
《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》通過對房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的功能透視,闡明房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,主要介紹房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)供求管理、房地產(chǎn)價(jià)格、房地產(chǎn)周期、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與住房制度、房地產(chǎn)稅收、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容。
《房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法》是集經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)知識于一體的一門專業(yè)課程,內(nèi)容包括:房地產(chǎn)的基本概念以及房地產(chǎn)價(jià)格的特征、房地產(chǎn)與房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)價(jià)格、房地產(chǎn)估價(jià)原則與估價(jià)程序、影響房地產(chǎn)價(jià)格的內(nèi)部和外部因素、房地產(chǎn)估價(jià)的基本原則和程序、房地產(chǎn)估價(jià)的幾種方法及其應(yīng)用、房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告等。
《房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)決策、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留。
4.前言課程(或講座)
《房地產(chǎn)政策及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)講座》內(nèi)容可大致包括四個(gè)方面:宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解析、金融形勢與發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)投資戰(zhàn)略、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展等。通過多內(nèi)容、多層次的講座使學(xué)生對房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀有初步的把握和認(rèn)識,并且逐步滲透給學(xué)生分析房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的方法,幫助學(xué)生在以后的工作中獨(dú)立認(rèn)識思考現(xiàn)象背后的本質(zhì),及時(shí)把握住機(jī)遇。
《國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略講座》主要通過邀請企業(yè)專業(yè)人士,介紹房地產(chǎn)企業(yè)所需要的各類人才,從房地產(chǎn)企業(yè)人才招聘、人才培養(yǎng)、人才儲備、人才管理、績效管理、薪酬管理等角度進(jìn)行人才戰(zhàn)略分析。學(xué)生通過了解房地產(chǎn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略,結(jié)合人力資源結(jié)構(gòu),制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,可針對性地提高自己的技能水平,提高自身的綜合素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè);施工成本;造價(jià)成本管理
1 引言
隨著我國改革開放步伐的迅速加快,國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,我國的房地產(chǎn)企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,城市面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。近幾年來,在宏觀經(jīng)濟(jì)看好以及人民幣堅(jiān)挺升值預(yù)期之下,全國的房地產(chǎn)市場逐步走出低谷價(jià)格速升大漲,同時(shí)控制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本爭取項(xiàng)目利潤的最大化,借機(jī)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力成為各個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司首要目標(biāo)之一。為此,必須要開展針對房地產(chǎn)企業(yè)施工成本管理方面的研究。
本論文主要結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)流程及其成本造價(jià)控制特點(diǎn),對房地產(chǎn)企業(yè)施工成本進(jìn)行深入的分析和探討,以期從中能夠找到合理有效的成本造價(jià)控制措施和方法,并以此和廣大同行分享。
2 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本分析
房地產(chǎn)開發(fā)是房地產(chǎn)企業(yè)按照城市規(guī)劃的要求,對土地開發(fā)和房屋建設(shè)進(jìn)行“全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”,及相應(yīng)的房地產(chǎn)營銷與物業(yè)管理,以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益為目的的綜合性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它的本質(zhì)特點(diǎn)就是綜合和配套。開發(fā)商自有投資意向開始至項(xiàng)目建設(shè)完畢出售或出租并實(shí)施全壽命周期的物業(yè)管理,大都遵循一個(gè)合乎邏輯和開發(fā)規(guī)律的程序。一般來說,房地產(chǎn)開發(fā)程序包括八個(gè)步驟,投資機(jī)會(huì)尋找、投機(jī)機(jī)會(huì)篩選、可行性研究、獲取土地使用權(quán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案報(bào)批、簽署有關(guān)合作協(xié)議、施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收、市場營銷與物業(yè)管理。這八個(gè)步驟,又可歸納為四個(gè)階段,即投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析階段、前期工作階段、建設(shè)階段和租售階段。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本構(gòu)成大致可劃分為以下9個(gè)項(xiàng)目:
2.1 土地出讓金:包括出讓金、拆遷費(fèi)用、土地評估費(fèi)、土地交易費(fèi)等。
2.2 前期工程費(fèi):包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、水文地質(zhì)勘察、測繪、三通一平等支出。
2.3 建筑安裝工程費(fèi):包括企業(yè)以發(fā)包方式支付給承包單位的建筑安裝工程費(fèi)和以自營方式發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)。
2.4 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi):包括開發(fā)小區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、保安、環(huán)衛(wèi)、綠化等工程發(fā)生的支出。
2.5 公共配套設(shè)施費(fèi):包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。
2.6 開發(fā)間接費(fèi)用:指企業(yè)所屬直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)房攤銷等。
2.7 銷售、推廣費(fèi)用:銷售、推廣費(fèi)用指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售部門以及機(jī)構(gòu)在銷售開發(fā)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括產(chǎn)品在銷售過程中所發(fā)生的銷售中心建設(shè)費(fèi),樣品房裝修費(fèi),現(xiàn)場包裝,銷售資料,廣告宣傳費(fèi),推廣活動(dòng)等所有費(fèi)用,代銷手續(xù)費(fèi),銷售服務(wù)費(fèi)等。它在整個(gè)成本構(gòu)成中的比例越來越大。
2.8 財(cái)務(wù)費(fèi)用:財(cái)務(wù)費(fèi)用是指在開發(fā)經(jīng)營過程中通過借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機(jī)構(gòu)的利息及其他費(fèi)用等。
2. 9稅費(fèi):稅費(fèi)包含兩部分:一部分是稅收,與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括營業(yè)稅,城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,房產(chǎn)稅,城鎮(zhèn)土地使用稅,耕地占有稅,土地增值稅,契稅,企業(yè)所得稅,印花稅,外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅等;另一部分是行政性費(fèi)用,主要由地方政府和各級行政主管部門向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收取的費(fèi)用,項(xiàng)目繁多且不規(guī)范。包括諸如征地管理費(fèi),商品房交易管理費(fèi),開發(fā)管理費(fèi)等。
3 房地產(chǎn)企業(yè)施工成本與造價(jià)的控制管理建議和措施
從上面對于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成本構(gòu)成的分析中可以發(fā)現(xiàn),影響房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)成本的因素很多,比如設(shè)計(jì)階段成本,招投標(biāo)階段成本,施工成本等等,而其中施工成本在很大程度上直接決定了整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的造價(jià)和成本,也在一定程度上影響著整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,為此,本論文重點(diǎn)對施工成本的控制管理進(jìn)行分析探討。
3.1 組織措施
公司實(shí)行以開發(fā)項(xiàng)目為中心的項(xiàng)目管理體制,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展的組織、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)。公司以項(xiàng)目部為利潤中心其他部門配合相關(guān)的支持與服務(wù),在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目總經(jīng)理和工程部經(jīng)理,成員一般包括土建工程師、水暖工程師、機(jī)電工程師、工程主管、市政主管、成本主管以及計(jì)劃信息主管等,公司經(jīng)營管理部、招標(biāo)采購中心、產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、法律部、財(cái)務(wù)部,在部門內(nèi)部指定專人或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,其他部門,總監(jiān)辦,人力資源部,房管科,網(wǎng)絡(luò)信息部,研發(fā)部,市場調(diào)研部對項(xiàng)目部工作提供支持。
3.2 技術(shù)措施
在投資控制中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的對比,可能會(huì)有所偏差,因此監(jiān)理工程師應(yīng)對產(chǎn)生偏差的原因及采取的糾偏措施進(jìn)行分析研究,同時(shí)應(yīng)考慮計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度所產(chǎn)生的偏差會(huì)對投資偏差產(chǎn)生的后果是否會(huì)有有重要影響。在進(jìn)行工程投資偏差分析時(shí),要對局部偏差和累計(jì)偏差同時(shí)進(jìn)行分析。施工成本控制中的偏差控制法是與掙值管理技術(shù)相類似的方法,是在制定出計(jì)劃成本基礎(chǔ)上,通過采用成本分析方法找出實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差和分析產(chǎn)生偏差的原因與未來的發(fā)展變化趨勢,進(jìn)而采取有效措施以減少或消除偏差,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的一種科學(xué)管理方法。
3.3 經(jīng)濟(jì)措施
經(jīng)濟(jì)措施是工程成本控制另一個(gè)主要手段,通過給施工企業(yè)制訂合理獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)約,防范浪費(fèi)等一系列做法,在項(xiàng)目的銷售、物業(yè)管理、建筑技術(shù)、工程管理等各方面提出計(jì)劃和創(chuàng)新概念,在實(shí)施后能夠切實(shí)降低工程成本的,應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。例如,鼓勵(lì)總包單位對工程設(shè)計(jì)圖紙,提出自己的修改意見,如果意見被合理采納并因此節(jié)約了工程成本,業(yè)主應(yīng)該給予施工企業(yè)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.4 質(zhì)量措施
深入分析工程的使用功能,合理確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對建筑產(chǎn)品進(jìn)行功能的深入分析,保證必要的使用功能,去掉不必要的和過剩的功能,發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充不足的功能,使產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更加合理,降低成本,節(jié)約投資。為控制工程成本,在保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,開發(fā)單位和總包單位應(yīng)從經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)進(jìn)行比較分析,選擇成本最低的、質(zhì)量合格的方案。
4 結(jié)語
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目開發(fā)主要是以經(jīng)濟(jì)效益為目的,衡量房地產(chǎn)開發(fā)投資效益的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是開發(fā)成本。房屋開發(fā)成本是影響房產(chǎn)銷售價(jià)格的重要因素,其開發(fā)成本的高低必然引起售房價(jià)格的波動(dòng)。同時(shí)只有控制好了開發(fā)成本,房地產(chǎn)企業(yè)的投資效益才會(huì)得到保障。本論文對于房地產(chǎn)企業(yè)施工成本進(jìn)行了分析探討,給出了若干具體的施工成本管理與控制措施,對于進(jìn)一步提高房地產(chǎn)企業(yè)成本核算和造價(jià)控制具有較好的指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:價(jià)值工程,房地產(chǎn),項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)業(yè)素有永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)之稱,同時(shí)又是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)和載體,我國的房地產(chǎn)項(xiàng)目每年投資在10000億以上,在全國固定資產(chǎn)投資中占20%以上,在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。近兩年來,房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云突變,從2007年的狂飆突進(jìn)到2008的經(jīng)濟(jì)寒冬,我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要想贏得消費(fèi)市場,就必須在減少成本、降低價(jià)格、提高功能、改善環(huán)境上下功夫,即“造價(jià)不高水平高,標(biāo)準(zhǔn)不高質(zhì)量好,面積不大功能全,占地不多環(huán)境美”。而要真正達(dá)到以上要求,將價(jià)值工程的學(xué)說應(yīng)用到房地產(chǎn)開發(fā)過程中就顯得十分必要。
1.價(jià)值工程的定義與中心思想
價(jià)值工程 (ValueEngineering)產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代的美國,由美國通用電氣公司采購部的麥爾斯首先提出。我國1978年正式引入,經(jīng)過不懈努力,價(jià)值工程在我國迅速展開,從制造業(yè)到社會(huì)生產(chǎn)和管理的許多方面,都取得了很大的進(jìn)步,但在與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中運(yùn)用并不十分廣泛。價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)的分析,不斷地創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。其主要內(nèi)容是:以最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)施產(chǎn)品或項(xiàng)目的必要功能 ,為提高產(chǎn)品或項(xiàng)目價(jià)值而著重進(jìn)行功能研究的有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程的中心思想就是要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)在保證產(chǎn)品整體功能的前提下,盡量消除某些零部件的多余功能,以達(dá)到降低成本的目的。即既要成本低,又要功能大(價(jià)值大)。
2.價(jià)值工程在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的意義。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中充分應(yīng)用價(jià)值工程,對提高開發(fā)商競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的潛力是很大的,其原因主要有以下幾個(gè)方面:
2.1開發(fā)商不斷地對新的產(chǎn)品功能進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出適合客戶新功能要求的、成本最低的開發(fā)產(chǎn)品,以對客戶產(chǎn)生更大的吸引力,這是競爭的需要,也是開發(fā)商自身發(fā)展的需要。論文大全。
2.2從橫向來說,開發(fā)產(chǎn)品是由許多的分項(xiàng)工程構(gòu)成的,對各分頂工程往往是分開進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的,這就很容易出現(xiàn)某一分項(xiàng)工程的功能和費(fèi)用與整體功能的改進(jìn)和降低綜合費(fèi)用的總目標(biāo)不一致。因此,按照整體功能的要求在各分項(xiàng)工程中尋求最佳的配比,以降低總成本,在這方面,價(jià)值工程的應(yīng)用是大有作用的。
2.3從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合來說,技術(shù)人員往往存在著片面追求多功能、高功能而忽視了成本的趨向;而管理人員、財(cái)務(wù)人員因?yàn)椴欢夹g(shù),往往不知道錢應(yīng)花在什么功能上。尤其是技術(shù)人員對客戶的要求了解不多,不能按客戶對功能的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,使其因缺乏競爭力與生命力而不能在競爭激烈的市場上立于不敗之地。
2.4通過開展價(jià)值工程活動(dòng),系統(tǒng)地將新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)中, 可以給開發(fā)商進(jìn)一步確保功能、降低成本提供很大的空間。
3.房地產(chǎn)開發(fā)商如何在開發(fā)項(xiàng)目管理中開展價(jià)值工程工作
3.1科學(xué)決策,選擇對象。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的第一步就是必須進(jìn)行必要的科學(xué)的選擇,選擇是關(guān)鍵。這樣,價(jià)值工程活動(dòng)才能取得效果。在選擇好產(chǎn)品種類后,第二步還要進(jìn)行房型選擇、戶型選擇、面積選擇、地段選擇等。論文大全。選擇時(shí),首先就是要考慮適銷對路。像一些地方,一邊是空房賣不掉,一邊是居民無房住。于是形成了理論上的求大于供而實(shí)際上供大于求的怪圈。其主要原因就在于開發(fā)商在開發(fā)對象的選擇上,調(diào)查研究不夠充分,沒有進(jìn)行正確的分析、評價(jià),匆忙投入建設(shè),從商品房建設(shè)的那一天起.就與廣大中低收入居民無緣。所以說,選擇對象是價(jià)值工程活動(dòng)的關(guān)鍵。
3.2重視房地產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
有關(guān)資料認(rèn)為建筑物成本的80%以上是由于設(shè)計(jì)階段決定的,雖然在設(shè)計(jì)、施工、材料采購等階段都有價(jià)值工程可以做,但由于設(shè)計(jì)階段決定著開發(fā)產(chǎn)品的樣式、結(jié)構(gòu)、材料選用和施工工藝,從根本上框定了產(chǎn)品的功能水平和成本水平。顯然如果能在設(shè)計(jì)過程中,同時(shí)開發(fā)價(jià)值工程活動(dòng),進(jìn)行功能與成本的分析,使設(shè)計(jì)工作更加完善與合理,則可減少不必要的功能,增加必要的功能,以達(dá)到最低的成本實(shí)現(xiàn)必要功能的目的。正是由于設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用價(jià)值工程的效果大,開發(fā)商應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)方案的擬定,不要理解這是設(shè)計(jì)部門的事。
3.3市場調(diào)查
市場調(diào)研工作是開展價(jià)值工程活動(dòng)必不可少的步驟,只有通過市場調(diào)查研究,收集比較完整、準(zhǔn)確的資料,才有可能使產(chǎn)品功能及其成本分析做到相對準(zhǔn)確,才有可能提出價(jià)值高的改進(jìn)方案,取得突破性的成效。調(diào)查的主要內(nèi)容包括:客戶對產(chǎn)品外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、面積、價(jià)格、交房時(shí)間、周圍環(huán)境等方面的要求;其他競爭企業(yè)的開發(fā)現(xiàn)狀及動(dòng)向;新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)方案的發(fā)展趨勢和使用情況;各類建筑成本的價(jià)格資料;國家和政府各有關(guān)部門規(guī)定的法律、方針政策、財(cái)政、稅收、金融等方面的情報(bào)資料等。
3.4功能分析(合理布局)
功能分析是價(jià)值工程的核心,它的目的是為了確定產(chǎn)品的必要功能,計(jì)算產(chǎn)品的價(jià)值,來進(jìn)一步確定價(jià)值工程活動(dòng)的方向和目標(biāo)。首先,進(jìn)行功能分類,把它分解為一級功能、二級功能、三級功能。二是在房地產(chǎn)品本身的一級功能及二、三級功能中進(jìn)行合理分配,計(jì)算合理比重,分清功能主次。例如對于面對普通大眾的住宅應(yīng)從美觀功能向?qū)嵱霉δ苻D(zhuǎn)移,從次要功能向主要功能轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)“以人為本”、以人為核心的思想。
3.5 在開發(fā)建設(shè)過程中強(qiáng)化工程建設(shè)成本控制。主要做好以下幾方面工作:編制成本計(jì)劃,確定成本控制目標(biāo);認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;控制處理好工程款的動(dòng)態(tài)結(jié)算;控制工程變更等。因施工階段應(yīng)用較復(fù)雜,現(xiàn)舉例說明:
北方×管道保溫層施工:圖紙會(huì)審中我們發(fā)現(xiàn)管道保溫層的保護(hù)層做法是保溫層外纏兩道玻璃絲布,再刷兩道防火漆。這種做法施工起來比較費(fèi)時(shí)間,且空間小的地方不易施工,做不好會(huì)影響保溫效果。因此決定選擇這個(gè)保護(hù)層作為價(jià)值工程對象進(jìn)行分析。原設(shè)計(jì)保護(hù)層采用“玻璃絲布+防火漆”,它的基本功能是 “防火和隔絕空氣”。 根據(jù)該保護(hù)層的功能,我們通過收集資料和查閱新材料,尋找到一種防火塑料布(它是把網(wǎng)狀的玻璃絲布做成密實(shí)的塑料布,同時(shí)加入化學(xué)原料使其阻燃具有防火功能)。經(jīng)分析和試驗(yàn),這種防火塑料布完全具備防火和隔絕空氣的功能,經(jīng)兩遍纏裹非常密實(shí),可以替代原來的“玻璃絲布+防火漆”做法。論文大全。然后,我們經(jīng)討論,進(jìn)行了方案創(chuàng)新,將原做法改為纏裹兩遍防火塑料布。新的做法施工工藝簡單、方便,相當(dāng)于原來產(chǎn)玻璃絲布的工作量,省掉了刷漆工作,不存在刷漆不到位現(xiàn)象,也不會(huì)因刷漆污染墻面或其它東西。經(jīng)濟(jì)評價(jià):防火塑料布的費(fèi)用比原來的玻璃絲布費(fèi)用稍高,但比刷防火漆的費(fèi)用低得多。經(jīng)計(jì)算本工程共有保溫保護(hù)層8100平方米,原“玻璃絲布+防火漆”方案共需費(fèi)用37.8萬元,新的“防火塑料布”方案共需費(fèi)用13.8萬元,共計(jì)節(jié)約24萬元,節(jié)約率63.5%。此處應(yīng)用價(jià)值工程節(jié)省了大量資金,獲得了行內(nèi)的好評。
總之,價(jià)值工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,它的廣泛應(yīng)用不僅可以改善房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更重要的是加強(qiáng)人們提高品質(zhì)、節(jié)約資源的意識,使我國的經(jīng)濟(jì)更加高效的運(yùn)行。尤其是房地產(chǎn)行業(yè)基本處于勞動(dòng)密集型階段,技術(shù)改進(jìn)空間很大,因此在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程必將產(chǎn)生巨大的效果。
參考文獻(xiàn)
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論文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè) 目標(biāo)成本 成本控制
論文摘要:在當(dāng)前市場形勢下,成本控制能力直接決定了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。本文根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)特點(diǎn),介紹房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本構(gòu)成,提出房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本控制原則和控制流程,以期實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)管控,確保目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。
1 引言
從2002年5月國土資源部第11號令,頒布實(shí)施《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》至今10年里,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷著浴火重生。在國家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)和推動(dòng)作用下,房地產(chǎn)開發(fā)日益趨于透明,房地產(chǎn)行業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)開發(fā)規(guī)范化和管理精細(xì)化。
在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要在紛繁復(fù)雜的行業(yè)競爭中立于不敗之地,成本控制能力將直接起到?jīng)Q定作用。同時(shí),隨著政府、社會(huì)、媒體對房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和管控力度加大,瘦身鋼筋等通過犧牲工程質(zhì)量來控制成本的做法必然加速企業(yè)的滅亡。建立合理的目標(biāo)成本控制體系,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,做好成本控制,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
2 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本構(gòu)成
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本包括房地產(chǎn)開發(fā)成本和房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用。
房地產(chǎn)開發(fā)成本是指為構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體發(fā)生的各項(xiàng)支付,主要包括:土地成本支出、前期設(shè)計(jì)規(guī)劃和報(bào)建支出、建設(shè)安裝支出、基礎(chǔ)設(shè)施支出、公共配套設(shè)施支出、景觀建設(shè)支出等。
房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用是指在房地產(chǎn)開發(fā)和銷售構(gòu)成中為達(dá)成管理目標(biāo)而發(fā)生的相關(guān)支出,主要包括:管理費(fèi)用支出、營銷費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
3 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本控制原則
根據(jù)目標(biāo)成本性質(zhì)不同,其控制原則也應(yīng)區(qū)別對待。
房地產(chǎn)開發(fā)成本控制與產(chǎn)品品質(zhì)息息相關(guān),原則不當(dāng)將造成產(chǎn)品質(zhì)量下降,因此在這類目標(biāo)成本控制過程中要以“合理”為原則。也就是說,在開發(fā)前期應(yīng)對項(xiàng)目未來發(fā)展和所期望的經(jīng)營成果有合理預(yù)期,設(shè)定合理的目標(biāo)成本,在動(dòng)態(tài)管控過程中,注重目標(biāo)成本的合理實(shí)施,控制實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差率。
4 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本控制流程
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本控制流程包括:目標(biāo)成本設(shè)定、目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理、成本回顧與分析3個(gè)階段。
4.1 第一階段:目標(biāo)成本設(shè)定
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)綜合、持續(xù)的過程,其涉及土地獲取決策、項(xiàng)目研發(fā)定位決策、工程施工管理、項(xiàng)目銷售、項(xiàng)目交付使用、項(xiàng)目交付后綜合評估等多個(gè)環(huán)節(jié)。目標(biāo)成本的合理設(shè)定,與項(xiàng)目定位、建造標(biāo)準(zhǔn)和售價(jià)綜合影響下的目標(biāo)利潤密不可分。
項(xiàng)目定位和建造標(biāo)準(zhǔn)是目標(biāo)成本合理設(shè)定的計(jì)算基礎(chǔ),綜合售價(jià)影響目標(biāo)利潤是否可以達(dá)成,是對產(chǎn)品定位、建造標(biāo)準(zhǔn)和市場價(jià)格預(yù)期合理性的結(jié)果論證。
4.1.1人員支持與成果
公司管理層——提出利潤目標(biāo)值和開發(fā)費(fèi)用控制目標(biāo);
專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人員——提出項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),初步確定產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)、建造面積指標(biāo);
專業(yè)工程人員——根據(jù)項(xiàng)目方案提出初步建造標(biāo)準(zhǔn)和配置;
專業(yè)營銷人員——根據(jù)項(xiàng)目區(qū)位、產(chǎn)品定位和業(yè)態(tài),對未來市場價(jià)格做出預(yù)判;
專業(yè)造價(jià)工程師——根據(jù)研發(fā)初步指標(biāo)和工程初步建造標(biāo)準(zhǔn)及配置,計(jì)算目標(biāo)開發(fā)成本。
4.1.2成果論證
預(yù)期銷售收入-目標(biāo)開發(fā)成本-目標(biāo)開發(fā)費(fèi)用-合理稅金>目標(biāo)利潤,則初步方案可行,進(jìn)一步深化并形成目標(biāo)成本。
預(yù)期銷售收入-目標(biāo)開發(fā)成本-目標(biāo)開發(fā)費(fèi)用-合理稅金<目標(biāo)利潤,則需要判斷是否可以通過適當(dāng)壓縮開發(fā)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),若可行,則進(jìn)入深化階段并形成目標(biāo)成本;若不可行,則需要重新對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證,直至達(dá)成利潤目標(biāo)。
目標(biāo)成本設(shè)立后,后期通過建設(shè)控制降低成本的空間已經(jīng)很狹小,因此這一階段是房地產(chǎn)目標(biāo)成本控制體系中最重要的一環(huán)。
4.2第二階段:目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制
目標(biāo)成本設(shè)立后,房地產(chǎn)項(xiàng)目也隨即進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)階段,在這一階段,目標(biāo)成本控制的關(guān)鍵在于動(dòng)態(tài)回顧與實(shí)施管理。
4.2.1 人員支持與成果
專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人員——逐步清晰和完善的項(xiàng)目研發(fā)指標(biāo)、為達(dá)到研發(fā)效果對建筑材料的選擇與確認(rèn); 專業(yè)工程人員——詳細(xì)的建造和設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn);
專業(yè)造價(jià)工程師——統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生成本并對未來發(fā)生成本進(jìn)行合理計(jì)算與預(yù)估。
4.2.2成果論證
若動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本偏差率,在企業(yè)預(yù)估范圍內(nèi),則說明項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成可控。
若動(dòng)態(tài)成本遠(yuǎn)超出目標(biāo)成本,則需要分析原因,若變動(dòng)合理且售價(jià)提升可以綜合消除影響,則說明項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成可控;否則,應(yīng)緊急召開各專業(yè)人員論證會(huì),尋找解決方案。
若動(dòng)態(tài)成本遠(yuǎn)小于目標(biāo)成本,則需要分析原因,防止施工過程中的質(zhì)量下降。
4.2.3 成本節(jié)約
在建設(shè)施工過程中,雖然重在動(dòng)態(tài)成本控制,但是仍需要通過施工管理進(jìn)一步合理節(jié)約成本。通過對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。4.3 第三階段:成本回顧與分析
項(xiàng)目完成全面財(cái)務(wù)結(jié)算后,應(yīng)及時(shí)組織各相關(guān)專業(yè)人員,以目標(biāo)成本達(dá)成為核心展開成本回顧與分析,明確指出項(xiàng)目開發(fā)過程中目標(biāo)成本控制成功之處和偏差原因,建立企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)項(xiàng)目目標(biāo)成本的建立提供寶貴的數(shù)據(jù)資料和經(jīng)驗(yàn)分享。
5目標(biāo)成本控制體系維護(hù)
為確保目標(biāo)成本控制體系能順利運(yùn)行并為項(xiàng)目成本管理作出貢獻(xiàn),需要做好以下維護(hù)基礎(chǔ)工作。
第一,建立標(biāo)準(zhǔn)化成本科目分類并規(guī)范核算內(nèi)容,以加強(qiáng)目標(biāo)成本在時(shí)間軸上的縱向可比性和項(xiàng)目間的橫向可比性。
第二,制定成本管理制度,確保成本實(shí)施過程有章可循,操作規(guī)范。例如,形成施工單位招投標(biāo)管理辦法、材料設(shè)備采購驗(yàn)收管理辦法等。
第三,用考核量化管理效果,按照成本類別將目標(biāo)成本細(xì)分至各管理部門,并通過量化的考核標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)間點(diǎn)對成本控制實(shí)施成果進(jìn)行考核評估。
房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立,是業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)和學(xué)者研究的重點(diǎn)和方向,筆者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系建立提出具有實(shí)際操作性的建議。
主要參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);估價(jià);比較法;研究
中圖分類號:F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2015)36-0177-02
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也在不斷的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也被不同行業(yè)的人士進(jìn)行關(guān)注,尤其是在我國改革開放以來,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國非常重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),因此,對房地產(chǎn)進(jìn)行合理的估價(jià),選擇合理的估價(jià)方法是非常重要的,也是保證房地產(chǎn)企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
一、簡述市場比較法
1.市場比較法的定義
在房地產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)時(shí),利用市場比較法就是能夠相比較與相似的房地產(chǎn)的成交價(jià),對待估計(jì)房地產(chǎn)進(jìn)行合理估價(jià)的一種方法。市場比較法主要是將等待評估的房地產(chǎn)與相似的近期房產(chǎn)成交價(jià)格進(jìn)行比較,通過對相似已經(jīng)成交的房地產(chǎn)價(jià)格的充分研究,最后得出等待評估的房地產(chǎn)的可能實(shí)現(xiàn)的合理的成交價(jià)格,需要考慮的因素有很多,如區(qū)域因素、個(gè)別因素修正等等。在對房地產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)使用市場比較法的過程中,所需要的基準(zhǔn)就是市場實(shí)際的交易價(jià)格,因此,這種對方非常進(jìn)行估價(jià)的方法的應(yīng)用是比較廣泛的,且估計(jì)出來的價(jià)格是比較合理、說服力也是比較強(qiáng)的,而利用市場比較法估計(jì)出來的價(jià)格被稱為比準(zhǔn)價(jià)格。
2.市場比較法的應(yīng)用
在對房地產(chǎn)進(jìn)行評估運(yùn)用市場比較法時(shí),需要對相似的大量成交房地產(chǎn)交易進(jìn)行充分的搜集,只有正確的對房地產(chǎn)的具體情況進(jìn)行評估,充分對市場行情進(jìn)行了解,再對搜集到的各種資料進(jìn)行比對和分析,才能夠房地產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行基本確定。但是,需要注意的是由于外部環(huán)境的不同,可能所搜集的相似房地產(chǎn)中不是全部都適合用來比較,需要對搜集的房地產(chǎn)進(jìn)行仔細(xì)的篩選。在對可比較實(shí)例進(jìn)行選擇的時(shí)候,要選擇比較類似的房產(chǎn),如相同的用途、相同的性質(zhì)等等;選擇出來的實(shí)例交易案例,需要與等待估計(jì)的房地產(chǎn)具有類似或溫和的情況;選擇出來進(jìn)行比較的實(shí)例案例,所進(jìn)行成交的時(shí)間要盡量的接近所需要估計(jì)房地產(chǎn)的時(shí)間。如果選好了可以比較的實(shí)例案例,就要建立合理的比較基準(zhǔn),對不同因素進(jìn)行合理的修正,從而更加準(zhǔn)確的計(jì)算出比準(zhǔn)價(jià)格,最后才能夠保證分析方法是準(zhǔn)確的、合理的,從而計(jì)算出比準(zhǔn)價(jià)值,這樣才能夠計(jì)算出等待估價(jià)的房地產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值。
二、房地產(chǎn)狀況修正應(yīng)注意的問題
房地產(chǎn)狀況可以分為區(qū)位狀況、權(quán)益狀況和實(shí)物狀況,從而房地產(chǎn)狀況修正可以分為區(qū)位狀況修正、權(quán)益狀況修正和實(shí)物狀況修正。進(jìn)行實(shí)物狀況修正,是將可比實(shí)例房地產(chǎn)在其實(shí)物狀況下的價(jià)格調(diào)整為在估價(jià)對象房地產(chǎn)實(shí)物狀況下的價(jià)格。在這三種修正中,還可以進(jìn)一步細(xì)分為若干因素的調(diào)整。進(jìn)行房地產(chǎn)狀況調(diào)整,是市場法的一個(gè)難點(diǎn)和關(guān)鍵。1.可比實(shí)例房地產(chǎn)狀況,無論是區(qū)位狀況、權(quán)益狀況還是實(shí)物狀況,都應(yīng)該是其成交價(jià)格所對應(yīng)或反映的房地產(chǎn)狀況,而不是在估價(jià)時(shí)點(diǎn)或其他時(shí)候的狀況。因?yàn)樵诠纼r(jià)時(shí)點(diǎn)或是其他時(shí)候,可比實(shí)例房地產(chǎn)狀況可能發(fā)生了變化,從而其成交價(jià)格就不能反映了。除了期房的成交價(jià)格外,可比實(shí)例房地產(chǎn)狀況一般是可比實(shí)例在其成交日期時(shí)的狀況。2.不同使用性質(zhì)的房地產(chǎn),影響其價(jià)格的區(qū)位和實(shí)物因素不同,即使某些因素相同,但其對價(jià)格的影響方向和程度也不一定相同。特別是在房地產(chǎn)狀況修正中進(jìn)行實(shí)物狀況修正時(shí)應(yīng)該注意這個(gè)問題。
三、利用市場比較法進(jìn)行房地產(chǎn)估價(jià)的改進(jìn)措施
1.建立完善的估價(jià)市場資料庫
在利用市場比較法對房地產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)的本質(zhì)就是房地產(chǎn)的市場價(jià)值轉(zhuǎn)換成貨幣,在這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程中,要想能夠更準(zhǔn)確的利用市場比較法進(jìn)行房地產(chǎn)估價(jià),就需要準(zhǔn)備更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,因此,就需要建立完善的估價(jià)市場資料庫,只有這樣才能夠保證估價(jià)的可靠性。
2.建立完善的土地市場估計(jì)信息系統(tǒng)
雖然我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快,但是我國房地產(chǎn)市場發(fā)展依然存在著諸多問題,需要大量可比的實(shí)例,應(yīng)該建立一個(gè)完善的信息系統(tǒng),比如房屋交易信息系統(tǒng)以及房屋出租信息系統(tǒng)等。在信息系統(tǒng)中,詳細(xì)的對實(shí)際交易或出租情況進(jìn)行闡述,進(jìn)而可以有效的將影響到房屋價(jià)格的因素清晰的反映出來。另外,在信息充足的情況下,通過科學(xué)的方法,做好可比案例的選擇,通過運(yùn)用模糊聚類和層次分析等方法,將數(shù)據(jù)做的更加客觀和準(zhǔn)確。
3.加強(qiáng)理論研究,完善操作規(guī)范
相關(guān)部門必須要重視房地產(chǎn)估價(jià)理論的研究,只有將房地產(chǎn)估價(jià)理論研究清晰,才可以更好的進(jìn)行規(guī)程編制和相關(guān)人才的培養(yǎng),進(jìn)而將理論知識轉(zhuǎn)化到實(shí)踐工作當(dāng)中,加強(qiáng)估價(jià)人才的培養(yǎng)。然而,我國目前的研究者大部分都是來自于各個(gè)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu),十分缺乏專業(yè)的學(xué)者。高校應(yīng)該積極開展相應(yīng)專業(yè),進(jìn)而才可以更好的對估價(jià)技術(shù)進(jìn)行深入的研究,并且將市場比較法的運(yùn)用方式加以完善。
4.科學(xué)確定估價(jià)結(jié)果
第一,要想保證市場比較法能夠更好的運(yùn)行在房地產(chǎn)估價(jià)中,就需要對自身的市場信息資料庫進(jìn)行充分的完善,從而實(shí)現(xiàn)信息化的管理。在利用市場比較法對房地產(chǎn)進(jìn)行評估的過程中,最重要的就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,從而與相似成交房地產(chǎn)進(jìn)行實(shí)際的對比,從而得出準(zhǔn)確的估價(jià)。在利用市場比較法進(jìn)行評估的過程中,需要大量的市場交易資料,如今計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷的發(fā)展,房地產(chǎn)市場也在不斷的成熟,獲得相似比較實(shí)例案例也越來越多,這就需要充分的對計(jì)算機(jī)進(jìn)行利用,從而建立起完善的市場信息資料庫,更好的收集到完善的信息,這樣才能夠得到相似的成交房地產(chǎn)案例,從根本上將評估的結(jié)果進(jìn)行提高,也能夠更好的使市場比較法運(yùn)用到實(shí)際的房地產(chǎn)估價(jià)中去。第二,要想保證市場比較法在房地產(chǎn)估價(jià)中更好的被應(yīng)用,就需要評估人員能夠?qū)φ{(diào)查的資料進(jìn)行全面的了解,并保證其準(zhǔn)確性,并選擇合理的案例,這樣才能夠保證自身的技術(shù)水平能夠適應(yīng)全面的發(fā)展,并進(jìn)行全面的比較,確定適當(dāng)?shù)男拚禂?shù),這樣才能夠保證房屋評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此,評估人員的評估技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是關(guān)系著房屋評估準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)υu估人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn),使其能夠掌握更加先進(jìn)的技術(shù)水平,并從根本上提高評估人員的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。第三,對各界人士對房地產(chǎn)市場的觀念進(jìn)行改變,是保證市場比較法進(jìn)行應(yīng)用的關(guān)鍵因素。這不僅需要政府部門能夠建立健全的法律法規(guī),還需要對市場比較法的應(yīng)用環(huán)境能夠進(jìn)行改善,這樣才可以從根本上提高房地產(chǎn)市場比較法的被關(guān)注度。結(jié)語:綜上所述,市場比較法與其他的房地產(chǎn)評估方法相比較有非常多的優(yōu)點(diǎn),在房地產(chǎn)的評估過程中的應(yīng)用也非常廣泛,也有比較明顯的成效。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)的成交量也在不斷的攀升,這就可以為市場比較法的運(yùn)用提供更好的基礎(chǔ),也能夠保證更廣泛的運(yùn)用到房地產(chǎn)估價(jià)工作中去。因此,需要對市場比較法進(jìn)行進(jìn)一步的完善,從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告(一)
房地產(chǎn)本科開題報(bào)告:房產(chǎn)稅可行性分析和研究
論文語種:中文
您的研究方向:本科經(jīng)濟(jì)學(xué)金融
是否有數(shù)據(jù)處理要求:是
您的國家:廣州
您的學(xué)校背景:普通大學(xué)本科,排名前20%。
要求字?jǐn)?shù):開題報(bào)告:3千字
論文用途:本科畢業(yè)論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要):否
補(bǔ)充要求和說明:
房地產(chǎn)本科開題報(bào)告:房產(chǎn)稅可行性分析和研究
選題背景:
近年來由于我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度加快,其已經(jīng)成為了我國當(dāng)代國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中具有主導(dǎo)性的推動(dòng)性作用。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)是可觀的,但于此同時(shí)其所展現(xiàn)出來的民生問題也是較為嚴(yán)峻的。至1998年開始,我國實(shí)行全面的住房改革,實(shí)現(xiàn)了以住宅制度市場化以及貨幣化的發(fā)展目標(biāo),以此為開端,房地產(chǎn)業(yè)無論是就地方財(cái)政問題還是地方的經(jīng)濟(jì)增長,都起到了非常積極的作用畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告。但在伴隨著房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,中國城市房地產(chǎn)的價(jià)格則更是展現(xiàn)出了一種更為快速的增長速度,1998年我國的商品房價(jià)格為2063元/平方米,而20XX年我國的商品房價(jià)格已經(jīng)增長至6200元/平方米,增長幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了民眾的收入水平,從而成為了我國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的主要不穩(wěn)定因素[1]。稅收作為國家政府對于國家以及地方經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要方式,同時(shí)也是政府在對于房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)管以及調(diào)控過程中的主要手段。就我國目前現(xiàn)狀而言,各地方的房產(chǎn)稅都不盡相同,不僅如此,在學(xué)術(shù)界對于房產(chǎn)稅的征收問題以及如何征收的問題也一直以來都有著巨大的分歧。
研究意義:
研究方法:
研究綜述:
艾諾拉和馬騰納(2015)在分析西方國家普遍采用住房優(yōu)惠的原因時(shí)認(rèn)為:住房的分布比金融資產(chǎn)更公平,大部分家庭最重要的財(cái)富是房屋。美國消費(fèi)者金融調(diào)查(2015)研究發(fā)現(xiàn),住房占凈財(cái)富的比例與凈財(cái)富的數(shù)量成反比。因而在給定稅收和公共支出的前提下,將低稅率配置給房屋,將高稅率配置給金融資產(chǎn),是稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給富裕階層的表現(xiàn)畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告工作報(bào)告。由此產(chǎn)生的效率損失是民主政治和社會(huì)公平的代價(jià)。
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摘要:財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一門藝術(shù),背后往往隱藏著企業(yè)的玄機(jī)。它是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映,提供了企業(yè)管理層決策所需要的信息。同時(shí),正因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表全面、系統(tǒng)、綜合地記錄了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程,因而相關(guān)利益人對它的分析極為關(guān)注。投資者、債權(quán)人、政府、稅務(wù)部門、社會(huì)公眾等在做經(jīng)濟(jì)決策時(shí),都要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)然,分析財(cái)務(wù)報(bào)表需要依靠一定的分析方法與技巧,對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行全面綜合分析,才能得出較為科學(xué)的決策。本文以青島海爾為實(shí)例,從經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量三個(gè)方面進(jìn)行了分析,其次對其進(jìn)行了綜合分析并且與同業(yè)公司進(jìn)行了比較分析,最后對該公司進(jìn)行了綜合財(cái)務(wù)評價(jià),并提出改進(jìn)建議。
研究背景
在社會(huì)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是現(xiàn)代企業(yè)的根本要求,上市公司就是這種兩權(quán)分離的代表,上市公司的股東、債權(quán)人等相關(guān)外部利益者要求了解公司的經(jīng)營狀況,就要通過分析公司對外披露的信息,這就使此財(cái)務(wù)報(bào)表分析具有必要性。
中國證券市場發(fā)展了十幾年,投資理論也處于一個(gè)培養(yǎng)和嬗變的過程中畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告。目前市場已由散戶跟風(fēng)逐步向機(jī)構(gòu)投資者理性分析變化,機(jī)構(gòu)投資者正統(tǒng)的投資理論大部分都是價(jià)值型,因此如何從不同角度衡量上市公司的投資價(jià)值,如何控制市場風(fēng)險(xiǎn),是機(jī)構(gòu)投資者和普通投資者所面臨的問題。上市公司公開披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多,投資人要通過眾多的信息正確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和未來,沒有其他任何工具可以比正確使用財(cái)務(wù)比率和財(cái)務(wù)分析更重要了。
文獻(xiàn)綜述
研究現(xiàn)狀
財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。
國外財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述
白1897年格林納(Greene)的《公司財(cái)務(wù)》出版至今,西方財(cái)務(wù)管理理論經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期,一是20世紀(jì)50年代以前的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論時(shí)期,另一個(gè)是20世紀(jì)50年代以后至今的現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論時(shí)期畢業(yè)論文房地。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論與現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論有明顯的不同。從研究對象來看,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論注重研究公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題;而現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論立足資金市場來研究公司財(cái)務(wù)管理問題。從研究方法來看,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論偏重描述性方法和定性分析,視財(cái)務(wù)指標(biāo)為常量;兩現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理注重建立理論模型和實(shí)證檢驗(yàn),視財(cái)務(wù)指標(biāo)為隨機(jī)變量。
對于財(cái)務(wù)分析的概念有如下幾種表述:美國加州大學(xué)的教授waterB.Neigs認(rèn)為財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)在于搜集與決策有關(guān)的財(cái)務(wù)信息并加以分析與解釋的一種判斷過程.美國紐約市立大學(xué)LeopoidA.Bernstein認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是一種判斷過程,旨在評估企業(yè)現(xiàn)在或過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;其主要目的在于對未來的狀況和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行最佳預(yù)測。美國哈佛大學(xué)管理學(xué)教授波特認(rèn)為價(jià)值可看成是資金的生成和增值,則價(jià)值鏈就是價(jià)值增值的各個(gè)環(huán)節(jié)。對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)迸行分析,實(shí)質(zhì)上也就是對企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行分析。美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)巴瑞C.麥肯蘭說:為了與信息時(shí)代接軌,需要在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映無形資產(chǎn)和軟資產(chǎn)
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畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告工作報(bào)告。盡管財(cái)務(wù)管理理論總會(huì)有新的觀點(diǎn)提出,但財(cái)務(wù)管理的一些基本原理在各國大致相同。例如,財(cái)務(wù)分析中的比率分析原理,財(cái)務(wù)計(jì)劃中的平衡原理,財(cái)務(wù)控制中的分權(quán)原理,財(cái)務(wù)決策中的風(fēng)險(xiǎn)原理都基本一致。
國內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述
對于我國財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系目前主要有三種觀點(diǎn):
第一種觀點(diǎn)主張從財(cái)務(wù)學(xué)研究對象所包含內(nèi)容展開,認(rèn)為從財(cái)務(wù)的本質(zhì)資金運(yùn)動(dòng)出發(fā),研究對象、職能、主體、環(huán)境等要素;從資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律出發(fā),研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、原則和體制等要素;資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律應(yīng)用出發(fā),研究財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)和方法。
第二種觀點(diǎn)主張是按邏輯的規(guī)定性由財(cái)務(wù)管理學(xué)研究對象的概念、基本特征及其規(guī)律體系,構(gòu)成基本理論結(jié)構(gòu)體系:從外延方面看包括財(cái)務(wù)管理學(xué)研究方法論、學(xué)科體系、課程體系和方法體系等。
第三種觀點(diǎn)主張我國財(cái)務(wù)管理理論研究方法和理論結(jié)構(gòu)體系都應(yīng)該與國際接軌,研究方法提倡演繹性的規(guī)范研究方法和實(shí)證研究方法,財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系包括貨幣市場學(xué)、公司財(cái)務(wù)學(xué)、投資學(xué)等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
財(cái)務(wù)報(bào)表的概念
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》第二條規(guī)定,財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述,至少應(yīng)當(dāng)包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表和附注。
如果將會(huì)計(jì)核算的過程比喻為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,那么,財(cái)務(wù)報(bào)表就是會(huì)計(jì)核算的最終產(chǎn)品。然而,財(cái)務(wù)報(bào)表只是根據(jù)全體使用人的一般要求提供通用的數(shù)據(jù)和有關(guān)指標(biāo),不能直接、充分、有效地提供關(guān)于企業(yè)償債能力、盈利能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況等指標(biāo),也不能滿足各特定報(bào)表使用者的特定要求,為此,還需要人們根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▽ζ渌峁┑母黜?xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的加工、整理、對比、分析、評價(jià),從而形成對報(bào)表使用者有用的信息。
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
財(cái)務(wù)報(bào)表是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件,包括四張報(bào)表和一個(gè)附注,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表和附注。理解財(cái)務(wù)報(bào)表的組成時(shí),必須注意以下幾點(diǎn):(1)四張報(bào)表加一個(gè)附注是企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的最低要求,而不是財(cái)務(wù)報(bào)表的全部;(2)本準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào),既適用于個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表,也適用于合并財(cái)務(wù)報(bào)表;(3)其他具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)有特殊要求的,在遵循本準(zhǔn)則列報(bào)的同時(shí),還應(yīng)按其他準(zhǔn)則的要求進(jìn)行列報(bào);(4)現(xiàn)金流量表列報(bào)的內(nèi)容和格式,按照現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行處理。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體和對象
現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。投資者擁有企業(yè)的所有權(quán),對企業(yè)的收益擁有分配權(quán),但一般不直接參與企業(yè)的經(jīng)營管里;企業(yè)管理者以取得報(bào)酬的形式接受投資者的委托,擁有企業(yè)的經(jīng)營權(quán),直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理,同時(shí)受到投資者的約束;債權(quán)人不能直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理,只擁有按期收回其借款本金和利息的權(quán)力;政府有關(guān)部門為了保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)的整形運(yùn)轉(zhuǎn)而對企業(yè)進(jìn)行間接調(diào)控;業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)需要充分了解其合作者的經(jīng)營情況和信譽(yù),為是否繼續(xù)合作做出決策畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告。投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)等財(cái)務(wù)信息的需求者,構(gòu)成了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體。
作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對象主要是企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表,說的詳細(xì)一點(diǎn)就是表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)指標(biāo);同時(shí)包括了財(cái)務(wù)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告;財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是提供某一企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)變化情況的信息,這種信息在許多報(bào)告使用者做經(jīng)濟(jì)決策時(shí)都是有用的;而財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般目的可以概括為:評價(jià)過去的業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是由不同的使用者進(jìn)行的,他們各自有不同的分析重點(diǎn),也有共同的要求。
從企業(yè)總體來看,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容,主要包括以下三個(gè)方面:1、分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對債務(wù)資金的利用程度。2、評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況。3、評價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況。
以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補(bǔ)充,可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,以滿足不同使用者對會(huì)計(jì)信息的基本需要。其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證,而營運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
在對上市公司評估工作中,根據(jù)市場、技術(shù)等方面評估結(jié)果和財(cái)務(wù)預(yù)測提供的基本數(shù)據(jù),對上市公司的財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正的評價(jià)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要意義表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
信息系統(tǒng)的觀念
(1)會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),其功能是提供與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息
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(2)信息的價(jià)值是運(yùn)用信息給企業(yè)帶來的期望效益(經(jīng)濟(jì)利益)畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告工作報(bào)告。
(3)財(cái)務(wù)報(bào)表不經(jīng)過分析,便不會(huì)影響企業(yè)的決策和控制過程,因而無任何價(jià)值。
資源配置的觀念
集團(tuán)可視為一系列項(xiàng)目的投資組合,我們不僅應(yīng)分析這一投資組合中個(gè)別投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益,而且應(yīng)分析整個(gè)組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益。惟有如此,我們才能將稀缺資源配置于我們自己最具有優(yōu)勢的行業(yè),才能以較低的投入,冒適度的風(fēng)險(xiǎn),獲取更大的收益。
例外管理的原則
通過分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異?;蚶獾呢?cái)務(wù)情況,把管理層的注意力焦距于偏離軌道的問題。
績效管理的觀念
一切管理活動(dòng)的目的就是為了組織的績效。通過采用合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和分析方法,可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)績效做出評價(jià)。
市場效率的觀念
市場通常是有效率的,但是并不是總是有效率的。
技術(shù)路線
引言
研究背景
研究意義
論文結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析文獻(xiàn)綜述
國外財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述
國內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的文獻(xiàn)綜述
財(cái)務(wù)報(bào)表概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)體系
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
目前我國上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題
青島海爾為例的實(shí)證財(cái)務(wù)報(bào)表分析
企業(yè)背景
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
同業(yè)比較分析
結(jié)束語
進(jìn)度安排
第七學(xué)期第5周:交開題報(bào)告初稿,開題討論;
第七學(xué)期第6周:將英文翻譯初稿及原版復(fù)印件、開題報(bào)告交指導(dǎo)教師;
第七學(xué)期第78周:完成文獻(xiàn)翻譯(初稿)、開題報(bào)告(正式);
第七學(xué)期第1112周:完成論文初稿并提交給指導(dǎo)老師;
第七學(xué)期第1316周:修改論文;
第七學(xué)期第1718周:論文定稿(打印、裝訂);
第八學(xué)期第1周:提交論文并進(jìn)行答辯。
畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告(三)
選題的依據(jù)及意義:
依據(jù):
進(jìn)入90年代后,我國的居住環(huán)境和工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境都已廣泛地應(yīng)用熱水供應(yīng)裝置,熱水供應(yīng)裝置已成為現(xiàn)代學(xué)校居住必備。90年代中期,由于大中城市電力供應(yīng)緊張,供電部門開始重視需求管理及削峰填谷,熱泵供熱技術(shù)提到了議事日程。近年來,由于能源結(jié)構(gòu)的變化,促進(jìn)了地源熱泵供熱機(jī)組的快速發(fā)展畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告。
隨著生產(chǎn)和科技的不斷發(fā)展,人類對地源熱泵供熱技術(shù)也進(jìn)行了一系列的改進(jìn),同時(shí)也在積極研究環(huán)保、節(jié)能的地源熱泵供熱產(chǎn)品和技術(shù),現(xiàn)在利用成熟的電子技術(shù)來進(jìn)行綜合的控制,并和太陽能結(jié)合更注意能源的綜合利用、節(jié)能、保護(hù)環(huán)境及趨向自然的舒適環(huán)境必然是今后發(fā)展的主題。
意義:
地源熱泵技術(shù),是利用地下的土壤、地表水、地下水溫相對穩(wěn)定的特性,,通過消耗電能,在冬天把低位熱源中的熱量轉(zhuǎn)移到需要供熱或加溫的地方,在夏天還可以將室內(nèi)的余熱轉(zhuǎn)移到低位熱源中,達(dá)到降溫或制冷的目的。地源熱泵不需要人工的冷熱源,可以取代鍋爐或市政管網(wǎng)等傳統(tǒng)的供暖方式和中央空調(diào)系統(tǒng)。冬季它代替鍋爐從土壤、地下水或者地表水中取熱,向建筑物供暖;夏季它可以代替普通空調(diào)向土壤、地下水或者地表水放熱給建筑物制冷。同時(shí),它還可供應(yīng)生活用水,可謂一舉三得,是一種有效地利用能源的方式。通常根據(jù)熱泵的熱源(heatsource)和熱匯(heatsink)(冷源)的不同,主要分成三類:
空氣源熱泵系統(tǒng)(air-sourceheatpump)ashp
水源熱泵系統(tǒng)(water-sourceheatpump)wshp
地源熱泵系統(tǒng)(ground-sourceheatpump)gshp
平時(shí)還有人把熱泵系統(tǒng)按照一次和二次介質(zhì)的不同,分別叫做:
這些都是把熱源、熱匯以及空調(diào)系統(tǒng)的傳遞介質(zhì)也包括進(jìn)來分類形成的畢業(yè)論文房地產(chǎn)本科開題報(bào)告工作報(bào)告。
另外,為了讓我們在學(xué)習(xí)和討論中更方便,介紹一些地源熱泵室外能量交換系統(tǒng)的概念:
地下水系統(tǒng)
地表水系統(tǒng)
這些都是地源熱泵的熱源或熱匯形式。(具體參見下圖)
圖.1.1土壤換熱器(水平埋管)圖
圖.1.2土壤換熱器(豎直埋管)圖
石海均(1998)分析了投資者面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。[3]吳錫華(2002)對房地產(chǎn)投資的評估決策模型進(jìn)行了探討,建立了含有風(fēng)險(xiǎn)的收益率計(jì)算方法。[4]雷榮軍(2005)在其學(xué)位論文中對房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析的AHP-GRAM模型,并進(jìn)行了實(shí)證研究。[5]王寅(2010)建立了基于蒙特卡洛模擬的投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型。[6]
但目前,國內(nèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析主要還是建立在財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)基礎(chǔ)上的盈虧平衡分析和敏感性分析。這兩種方法忽略了風(fēng)險(xiǎn)變量發(fā)生變化的概率、風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性以及多個(gè)因素同時(shí)變動(dòng)的情況,因此無法分析多因素同時(shí)變動(dòng)對房地產(chǎn)投資決策的影響,使評估的結(jié)果缺乏科學(xué)性,容易錯(cuò)誤地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并造成決策失誤和投資的失敗。因此,研究一種較為準(zhǔn)確的定量決策風(fēng)險(xiǎn)分析方法,來彌補(bǔ)現(xiàn)有方法的不足之處,具有深遠(yuǎn)的理論與實(shí)踐意義。
由于蒙特卡羅技術(shù)可以通過在已知的分布里面提取隨機(jī)變量,并且能夠運(yùn)用概率分析來量化每一個(gè)不確定的風(fēng)險(xiǎn)變量,可以綜合考慮房地產(chǎn)項(xiàng)目中所有的不確定性和模擬項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程中的可能變化,所以如能將此法與敏感性分析及盈虧平衡分析相結(jié)合,則必能進(jìn)一步提高房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析的可靠性。閆雪晶(2003)在其學(xué)位論文中對蒙特卡羅方法在房地產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用進(jìn)行了一定的研究。她通過投資決策實(shí)例驗(yàn)證了蒙特卡羅方法的可行性、實(shí)用性及可操作性,但其研究仍局限在單因素風(fēng)險(xiǎn),并未對多風(fēng)險(xiǎn)因素對房地產(chǎn)投資的影響作出分析。[3]
本文基于專家學(xué)者的相關(guān)研究,探索了蒙特卡羅技術(shù)在房地產(chǎn)投資項(xiàng)目多因素風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用,并做了實(shí)證研究。下文分為四個(gè)部分:第二部分介紹了蒙特卡羅技術(shù)的相關(guān)理論及其在有關(guān)軟件中的實(shí)現(xiàn);第三部分介紹了蒙特卡羅方法在房地產(chǎn)投資多因素風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用;第四部分對方法的有效性進(jìn)行了實(shí)證研究;第五部分為結(jié)論及展望。
一、蒙特卡羅技術(shù)相關(guān)理論
蒙特卡羅(MonteCarlo)方法又稱統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)方法或隨機(jī)模擬法,是一種多元素變化分析方法,它應(yīng)用隨機(jī)數(shù)來進(jìn)行模擬試驗(yàn),通過對樣本值進(jìn)行隨機(jī)觀察、抽樣、統(tǒng)計(jì),求得所研究系統(tǒng)的某些參數(shù)。[7]英國雷汀大學(xué)建筑管理工程系教授SteveJ.Simister在1992年進(jìn)行的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析模型技術(shù)應(yīng)用方面的調(diào)查表明,蒙特卡羅方法是應(yīng)用最為廣泛的風(fēng)險(xiǎn)分析方法之一。[8]
運(yùn)用蒙特卡羅法的關(guān)鍵是所取的隨機(jī)數(shù)確實(shí)是隨機(jī)的,并且所取的隨機(jī)數(shù)的分布與自變量概率分布相符合。產(chǎn)生均勻分布的隨機(jī)數(shù)的最簡單辦法是應(yīng)用Excel軟件中的rand()函數(shù),它可以產(chǎn)生位于[0,1]區(qū)間的均勻分布的隨機(jī)數(shù),對以上隨機(jī)數(shù)進(jìn)行一定的處理(公式(1)),即得到位于區(qū)間[a,b]的均勻分布隨機(jī)數(shù)。a+(b-a)rand()(1)如需產(chǎn)生服從特定分布的隨機(jī)數(shù),可利用EXCEL的隨機(jī)數(shù)發(fā)生器或Matlab軟件中的相關(guān)函數(shù)實(shí)現(xiàn)。由于在Excel的操作中,隨機(jī)數(shù)會(huì)進(jìn)行即時(shí)更新,給分析帶來不便??梢栽诰庉嫏谥休斎搿皉and()”,保持編輯狀態(tài),然后按F9,將公式永久性地改為隨機(jī)數(shù),使函數(shù)rand生成一隨機(jī)數(shù),并且使之不隨單元格計(jì)算而改變。
二、房地產(chǎn)投資多因素風(fēng)險(xiǎn)分析的蒙特卡羅模擬
(一)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素識別
我國的研究人員已對房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了一定的分析和歸納。[1][4][5]本文通過對相關(guān)文獻(xiàn)的篩選和總結(jié),建立了房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系(見圖1)。在實(shí)際的房地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,影響投資的主要風(fēng)險(xiǎn)變量各不相同,分析人員可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,采用“德爾菲法”“頭腦風(fēng)暴法”等對以下的指標(biāo)體系進(jìn)行一定的分析和辨別,產(chǎn)生適合于特定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。
(二)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的蒙特卡羅模擬
1.確定風(fēng)險(xiǎn)變量的概率分布
采用德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法對各風(fēng)險(xiǎn)變量的概率分布及其分布函數(shù)中的參數(shù)進(jìn)行估計(jì)。
2.定義模型并確定模擬次數(shù)
在進(jìn)行模擬時(shí),為了保證所得的預(yù)測結(jié)果具有一定的精確度,需要有一定的抽樣實(shí)現(xiàn)次數(shù)。計(jì)算機(jī)輸出的評價(jià)指標(biāo)的概率分布通常隨著模擬次數(shù)n的大小而變化,n越大,其分布越接近實(shí)際的分布。但實(shí)際上仿真次數(shù)過多不僅計(jì)算整理費(fèi)時(shí),且輸入變量分布也不十分精確,仿真次數(shù)過多也無必要,但仿真次數(shù)過少,隨機(jī)數(shù)的分布不均勻,會(huì)影響仿真結(jié)果的可靠性。
3.模擬并計(jì)算評價(jià)指標(biāo)
4.評價(jià)指標(biāo)分析
根據(jù)模擬數(shù)據(jù),繪制模擬結(jié)果的相關(guān)統(tǒng)計(jì)圖表。
5.決策分析
(三)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅模擬流程
三、案例分析
本文以地處華北平原XX市的一房地產(chǎn)項(xiàng)目為案例,①說明蒙特卡羅技術(shù)在房地產(chǎn)投資多因素風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用。小區(qū)位于市區(qū)東北部,占地8.75公頃,總建筑面積15.7萬平方米,其中一期工程建筑面積3.4萬平方米已經(jīng)竣工發(fā)售。XX北小區(qū)項(xiàng)目屬二期工程,建筑面積12.3萬平方米,擬建6層板式樓多棟,建筑面積3.1萬平方米,占地5683平方米;少量商業(yè)用房,建筑面積1320平方米,占地726平方米;樓群中部布置3棟26層點(diǎn)式樓,建筑面積9.1萬平方米,占地3850平方米。計(jì)劃2002年10月開工,建設(shè)工期為3年,項(xiàng)目計(jì)算期為6年。項(xiàng)目總投資為12391萬元,其中土地費(fèi)420萬元、前期工程費(fèi)28萬元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)10萬元、建筑安裝工程費(fèi)9917萬元、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)96萬元、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用各99萬元(按建筑安裝工程費(fèi)的1%計(jì))、開發(fā)期稅費(fèi)367萬元、其他費(fèi)用183萬元、不可預(yù)見費(fèi)449萬元及財(cái)務(wù)費(fèi)用722萬。項(xiàng)目資本金3000萬元,分兩年等額投入;商業(yè)銀行貸款3891萬元,3年的貸款比例分別為12.4%、35.6%和52%;不足部分?jǐn)M由預(yù)售房款解決。項(xiàng)目高層、多層住宅和部分營業(yè)用房計(jì)劃在4年內(nèi)全部出售,高層住宅樓售價(jià)1800元/平方米,多層住宅樓售價(jià)1250元/平方米,商業(yè)用房一半出售,售價(jià)3500元/平方米,營業(yè)用房另一半出租,租價(jià)1000元/年?平方米,建設(shè)期出租房不預(yù)租。住宅樓從項(xiàng)目開工第二年開始預(yù)售、分期付款,按20%、70%和10%分3年付清。出租房第4年開始出租,出租率第四年為80%,以后各年均為100%。貸款年利率5.85%,按單利計(jì)息,寬限期3年,3年等額還本。
1.房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素識別及概率分布的確定
房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素的識別可以采用專家調(diào)查法或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行。由于本文在寫作過程中的條件限制,未能用德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法確定本房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。本文假定圖1中所示的指標(biāo)體系均為本房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,并假設(shè)這些風(fēng)險(xiǎn)因素對本項(xiàng)目的影響主要體現(xiàn)在對開發(fā)產(chǎn)品投資及售房收入的影響上,風(fēng)險(xiǎn)因素的作用使房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品投資(不含財(cái)務(wù)費(fèi)用)的變動(dòng)在[9000,15000]上服從均勻分布,售房收入在[18000,25000]上服從均勻分布,開發(fā)產(chǎn)品投資和售房收入相互獨(dú)立。下文將對開發(fā)產(chǎn)品投資及售房收入的變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并作出投資決策。
2.確定模擬次數(shù)并模擬投資項(xiàng)目運(yùn)行
選定模擬次數(shù)為60000次,進(jìn)行模擬,計(jì)算所得稅前和所得稅后的FIRR和FNPV。
3.指標(biāo)分析及決策
取模擬次數(shù)為60000,所得稅后FNPV為462.28,F(xiàn)IRR為26.45%,F(xiàn)NPV>0,F(xiàn)IRR>20%(基準(zhǔn)折現(xiàn)率),項(xiàng)目可行;所得稅前FNPV為816.66萬元,F(xiàn)IRR為30.70%,F(xiàn)NPV>0,F(xiàn)IRR>20%,項(xiàng)目可行。同時(shí),根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表,在60000次模擬中,稅后FIRR>20%且FNPV>0的累計(jì)頻率均為69.56%,稅前的FIRR>20%且FNPV>0的累計(jì)頻率均為65.41%??梢姡?dāng)考慮項(xiàng)目的開發(fā)產(chǎn)品投資和房地產(chǎn)銷售收入同時(shí)變動(dòng)時(shí),本房地產(chǎn)項(xiàng)目可行。即在此風(fēng)險(xiǎn)狀況下,本房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,適宜投資。