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網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)精選(九篇)

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網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)

第1篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)》:

何慶先生,請(qǐng)您介紹一下貴公司的基本情況,以及“磐正十周年慶,西安64位網(wǎng)吧行”的意義。

何慶先生:

我先簡(jiǎn)單介紹一下我們公司的概況。磐正屬于臺(tái)灣磐英科技股份有限公司的一個(gè)品牌,磐英科技股份有限公司成立于1995年,是一家專業(yè)從事民用PC、工業(yè)PC以及信息家電和無(wú)線通訊產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造的全球性企業(yè)集團(tuán)。磐正的產(chǎn)品涉足網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間,通過(guò)多年來(lái)與網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的交流溝通,磐正已經(jīng)初步了解了網(wǎng)吧PC的一些需求,并能很好的為網(wǎng)吧提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

《網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)》:

何先生,國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)登記注冊(cè)的網(wǎng)吧已近13萬(wàn)家,而在今后的時(shí)間里,新增網(wǎng)吧也將越來(lái)越多。您怎樣看待目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)吧市場(chǎng),它是否會(huì)成為IT企業(yè)新的乳酪?磐正在這一市場(chǎng)上地位如何?

何慶先生:

正如你所說(shuō)的,網(wǎng)吧目前是一個(gè)具有巨大潛力的IT消費(fèi)市場(chǎng),但要想使網(wǎng)吧作為產(chǎn)業(yè)真正的騰飛,還需要方方面面政策的支持與時(shí)間的檢驗(yàn)。由于國(guó)家政策以及傳統(tǒng)觀念等多方面的影響,新增網(wǎng)吧的速度受到束縛,而在IT企業(yè)中品牌機(jī)廠商與配件廠商都不約而同的看到了這塊市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。從目前情況來(lái)看,網(wǎng)吧市場(chǎng)龐大,但還沒(méi)有一家IT廠商能夠在這市場(chǎng)中占居絕對(duì)優(yōu)勢(shì),磐正對(duì)待此市場(chǎng)采用了謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。網(wǎng)吧用PC投入資金較大、設(shè)備折舊快、成本收回周期在1.5年~3年。因此,網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者在購(gòu)買PC時(shí)不但要考慮價(jià)格因素,更重要的是要考慮產(chǎn)品的品質(zhì)、易用性與穩(wěn)定性。

磐正是在2003年依靠AMD與NVIDIA nForce 2 K7平臺(tái)開始起步的,經(jīng)過(guò)了兩年多的苦心經(jīng)營(yíng),如今磐正在網(wǎng)吧市場(chǎng)已經(jīng)具有了相當(dāng)可觀的地位,西安已有20多家大中型網(wǎng)吧采用了磐正EPoX的支持AMD 64位處理器的主板。

《網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)》:

很多人認(rèn)為網(wǎng)吧市場(chǎng)是個(gè)追求低價(jià)格與性價(jià)比的市場(chǎng),您對(duì)此說(shuō)法是怎樣看待的,這種情況對(duì)磐正在網(wǎng)吧行業(yè)推廣產(chǎn)品有何影響?

何慶先生:

的確,網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者在購(gòu)買電腦時(shí)會(huì)充分考慮電腦的價(jià)格問(wèn)題。不過(guò),這僅是表面現(xiàn)象。要知道,購(gòu)買PC使用的資金在網(wǎng)吧成本中占有近六成的比例,而一般PC的使用周期最多也就3年,因此,網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者在考慮回收成本的情況下必然要考慮價(jià)格因素。不過(guò),網(wǎng)吧用戶購(gòu)買PC與普通用戶購(gòu)買配件是有一定差別的。網(wǎng)吧用戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)不但更關(guān)注產(chǎn)品的穩(wěn)定性、售后服務(wù),而且對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也較普通用戶高很多。一但網(wǎng)吧用戶購(gòu)買了你的產(chǎn)品,對(duì)你的產(chǎn)品有了認(rèn)可,在下次更新機(jī)器的時(shí)候還會(huì)繼續(xù)使用你的產(chǎn)品。磐正正是因?yàn)榱私饬司W(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的這些需求,才會(huì)很快切入取得一定成果的。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面:對(duì)于磐正來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的品質(zhì)重于一切。為確保產(chǎn)品品質(zhì)的信譽(yù),公司在生產(chǎn)上自始至終嚴(yán)格依照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采用全面品質(zhì)管理的方式運(yùn)作。早在1997年,我們就通過(guò)了ISO-9002質(zhì)量體系認(rèn)證,集團(tuán)旗下所有產(chǎn)品均符合FCC/CE標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)一年后又順利通過(guò)了ISO-9001管理體系認(rèn)證。

對(duì)于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),在網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)過(guò)程中除了購(gòu)買電腦設(shè)備、裝修費(fèi)用外,電費(fèi)是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中開消最大的項(xiàng)目。因此購(gòu)買電腦時(shí),如何省電也是經(jīng)營(yíng)中需要考慮的。在Intel和AMD公布的CPU性能參數(shù)中表明Intel LGA775接口的Pentium 4處理器功率在 100W以上,而AMD的Stocket754的Sempron CPU功率只有70W左右,這樣來(lái)看,如果網(wǎng)吧配置AMD 64位CPU每臺(tái)每小時(shí)可節(jié)約用電30W,對(duì)于擁有數(shù)百臺(tái)電腦的網(wǎng)吧來(lái)說(shuō),這種節(jié)電效果相當(dāng)可觀。為了迎合網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的需求,磐正把耗電量更低的AMD 64位電腦平臺(tái)推薦給網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者,這種舉措也得到了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)。

此外,在服務(wù)方面:磐正EPoX品牌除在全球范圍內(nèi)的銷售、技術(shù)支持以及按需定制在內(nèi)的完善服務(wù)外,還為有需求網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者提供零維修機(jī)時(shí)的服務(wù),如果網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者和磐正簽定了這樣的服務(wù)協(xié)議,一但電腦中使用的磐正主板出現(xiàn)了故障,磐正的維修服務(wù)人員會(huì)到網(wǎng)吧內(nèi)更換一片好的主板備件,把損壞的配件拿回維修。在主板維修過(guò)程中,網(wǎng)吧中的電腦仍然可以繼續(xù)工作。這種服務(wù)有效保證經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧能夠更快的回收投資,同樣也受到了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)。

第2篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

不舍的是這場(chǎng)豪門盛宴終于結(jié)束,想要再次品味美妙的足球大餐又要苦侯四年;感慨的是在這全世界矚目的舞臺(tái)上,依舊未有中國(guó)足球的一席;思考的是國(guó)家隊(duì)的素質(zhì)與整體實(shí)力該如何提升,才能期待有朝一日能與世界級(jí)的高手們同場(chǎng)競(jìng)技……

四年的翹首等待,迎來(lái)了屬于球迷們一個(gè)月的節(jié)日。世界杯,為什么全世界都在觀注它,因?yàn)檫@里有全世界最優(yōu)秀的球員、最優(yōu)秀的教練,這里有最精彩的戰(zhàn)術(shù)配合,這里也每天都在上演離別的悲壯與感傷……所有的這些正是世界杯的魅力所在。由此也為主辦國(guó)家?guī)?lái)了世界杯的廣告權(quán)收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入、啤酒熱賣等一系列的高額回報(bào)。

FIFA經(jīng)營(yíng)了近一個(gè)世紀(jì)的世界杯――一個(gè)堪比奧運(yùn)的體育品牌,作為水平最高的足球賽事之一,加上深入賽事骨髓的民族元素,魅力獨(dú)特,影響深遠(yuǎn)。正因如此,世界杯培養(yǎng)了一批又一批、一代又一代的球迷。尤其在足球基礎(chǔ)薄弱的中國(guó),它的宣傳效果遠(yuǎn)非歐洲聯(lián)賽能比。所以,四年一屆的世界杯盛宴在中國(guó)肩負(fù)著一個(gè)“神圣”的使命-培養(yǎng)一批新的球迷!

正是這一批批的可愛(ài)的中國(guó)球迷托起了整個(gè)中國(guó)足球市場(chǎng)的興盛,但中國(guó)足球卻也讓這群球迷感到傷心與無(wú)奈,恨其不爭(zhēng)氣。中國(guó)足球隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及了解世界的視窗的打開,越來(lái)越開放地接受著先進(jìn)的文化元素與先進(jìn)的足球經(jīng)濟(jì),同時(shí),也衍生了中國(guó)的職業(yè)足球聯(lián)賽,而對(duì)于這些聯(lián)賽內(nèi)的職業(yè)球員來(lái)講,足球雖然是他們賴以謀生的職業(yè),但對(duì)于許多球員和裁判員來(lái)說(shuō),他們所熱愛(ài)的卻非足球本身,他們更看中的是能否這份職業(yè)中攫取更多的“回報(bào)”――于是,中國(guó)足球漸漸變質(zhì):假球,黑哨,罷賽,球員參與……球員、教練會(huì)讓足球以外的因素來(lái)影響比賽,一些球員不再是賽場(chǎng)上的戰(zhàn)士,卻變成金錢的奴隸,娛樂(lè)圈的小丑,結(jié)果呢,熱愛(ài)他們的球迷受到了最大的傷害。長(zhǎng)此以往,中國(guó)足球怎么能創(chuàng)造出更大的市場(chǎng)?

也有一批網(wǎng)吧這樣存在著……

經(jīng)營(yíng)設(shè)備更新速度加快,在價(jià)格不變的情況下不斷比拼機(jī)器的配置,硬件和裝修頻繁升級(jí),導(dǎo)至網(wǎng)吧行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大幅度上升,收入縮水,競(jìng)爭(zhēng)停留在價(jià)格戰(zhàn)層面。只有網(wǎng)吧具備了一定的經(jīng)營(yíng)管理水平,能夠降低綜合成本,并且產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)才能夠在目前網(wǎng)吧行業(yè)環(huán)境里生存、發(fā)展、擴(kuò)張。但目前隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)參差不齊,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等不良手段一再干擾了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。在我們發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)之前,必須看競(jìng)爭(zhēng)者是否有能力承受并進(jìn)行反擊。否則,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不但不會(huì)形成提高上座率、增加收入的效果,反而會(huì)“偷雞不著蝕把米”。我們只有從提高自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,在娛樂(lè)內(nèi)容的整合、服務(wù)的完善、員工整體素質(zhì)的提升與各個(gè)網(wǎng)吧相互自律、共勉來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)。

我們的網(wǎng)吧如何成為天天盛宴的世界杯,要從我們的優(yōu)秀球員、最精彩的戰(zhàn)術(shù)配合――豐富、高質(zhì)量的娛樂(lè)內(nèi)容入手;要從激活球場(chǎng)的每一塊圍欄的廣告牌入手――我們的桌面廣告,要從我們的高額廣告回報(bào)入手――基于娛樂(lè)內(nèi)容的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)取得。

如何讓我們的網(wǎng)吧成為天天是豪門盛宴的“世界杯”

各國(guó)都有自己的聯(lián)賽,都有自己的職業(yè)球員、比賽、球場(chǎng),為什么各大國(guó)聯(lián)賽沒(méi)有取得如此高的收視率?最終取決于聯(lián)賽的精彩程度。我們每一家網(wǎng)吧都為玩家準(zhǔn)備了很多的游戲、電影、包括裝修、服務(wù)、點(diǎn)卡及飲料的銷售,但最終玩家最重視的是什么?是娛樂(lè)內(nèi)容的整合,玩家去網(wǎng)吧不是去「玩電腦,而是去玩網(wǎng)吧為他們所準(zhǔn)備的娛樂(lè)內(nèi)容,包括:游戲、電影、音樂(lè)、休閑信息...等。有的網(wǎng)吧業(yè)主在報(bào)怨,為什么我的網(wǎng)吧上座率沒(méi)有隔壁的高?為什么我的收入沒(méi)人家的多?就象各國(guó)聯(lián)賽與世界杯的差別一樣,任何一個(gè)個(gè)體的聯(lián)賽都沒(méi)有世界杯精彩;任何一家個(gè)體網(wǎng)吧也不可能收集世面上所有的游戲,沒(méi)有豐富的娛樂(lè)內(nèi)容,談何精彩呢?

2002年以前,全國(guó)網(wǎng)吧數(shù)量較少,娛樂(lè)資源饋乏,網(wǎng)吧業(yè)主坐著就能賺錢,得來(lái)全不費(fèi)工夫;2002年以后,被政府嚴(yán)加管束,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)吧,業(yè)主們想方設(shè)法才能維持生存,說(shuō)是垂死掙扎也不為過(guò)。傳統(tǒng)的網(wǎng)吧業(yè)務(wù)收入主要來(lái)源是上網(wǎng)費(fèi),能夠占到營(yíng)業(yè)收入的80%以上,其次是游戲點(diǎn)卡、餐飲和小商品的零售。由此造成的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀實(shí)在不容樂(lè)觀。目前,在國(guó)內(nèi)一級(jí)城市的平均上網(wǎng)費(fèi)用在每小時(shí)4元左右,二三級(jí)城市在3元左右,大量的四五級(jí)城市平均上網(wǎng)費(fèi)用不到2元。即便在很多的省會(huì)級(jí)城市,上網(wǎng)費(fèi)用也只有2~3元?,F(xiàn)如今,面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì),生存顯然已經(jīng)不是網(wǎng)吧業(yè)主們關(guān)注的首要問(wèn)題,如何加快發(fā)展的問(wèn)題真正上升到了戰(zhàn)略高度。而為了加速網(wǎng)吧的發(fā)展,原本的經(jīng)營(yíng)方式和贏利模式肯定是無(wú)法滿足需求的,因此,我們需要一場(chǎng)娛樂(lè)內(nèi)容的變革,讓豐富的娛樂(lè)內(nèi)容成為網(wǎng)吧進(jìn)一步發(fā)展的助力器。

如何讓我們的網(wǎng)吧每一臺(tái)電腦的每一個(gè)角落成為世界杯的每一塊廣告牌

為什么每個(gè)國(guó)家爭(zhēng)相舉辦世界杯比賽?因?yàn)槿澜绮毮康氖澜绫梢垣@得很高的廣告回報(bào):105米*68米的方寸間,一個(gè)龐大的廣告世界。正是因?yàn)橛袃?yōu)秀球員的精彩表演,衍生出了這樣一個(gè)龐大的廣告空間。

目前網(wǎng)吧業(yè)暫時(shí)還是處于一個(gè)單兵作戰(zhàn)的模式,始終沒(méi)有催生一個(gè)強(qiáng)有力的通道,代表網(wǎng)吧利益的共同體來(lái)自所有上游廠商、廣告投放者要條件,為網(wǎng)吧爭(zhēng)取更多的利益。雖然,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)更多的網(wǎng)吧連鎖企業(yè),但這些企業(yè)現(xiàn)在卻始終沒(méi)有聯(lián)合起來(lái),始終各自為政,各過(guò)各的日子,沒(méi)有統(tǒng)一起來(lái)和廠商、廣告商談判,所以一盤散沙下的網(wǎng)吧行業(yè)是肯定不能取得其合理的、可能的利益訴求。這不能不說(shuō)是行業(yè)的一大缺憾。因此,在我們有了豐富的娛樂(lè)內(nèi)容作為送給玩家的大餐的同時(shí),我們所有的網(wǎng)吧的廣告價(jià)值整合在一起的時(shí)候,那又是一場(chǎng)何等豐盛的廣告大餐?。?/p>

如何讓我們的網(wǎng)吧成為廣告回報(bào)、創(chuàng)造收益的平臺(tái)

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和贏利模式在短期內(nèi)肯定還是主流,但是通過(guò)這些方式和模式只是維持網(wǎng)吧生存的根本,進(jìn)一步的發(fā)展還得依靠拓展新的業(yè)務(wù)種類。之前,雖然網(wǎng)吧業(yè)主的“惟利是圖”一直是社會(huì)詬病的對(duì)象,但這并不表明業(yè)主們真的就把握了利益導(dǎo)向的真諦,大部分業(yè)主只注意到了在網(wǎng)吧管理員的工資、設(shè)備添置與更換和室內(nèi)布置等方面節(jié)省資金。其實(shí),利益導(dǎo)向的實(shí)質(zhì),是讓業(yè)主們?cè)诰W(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到利益的因素,并通過(guò)經(jīng)營(yíng)方式和贏利模式的變革,挖掘更多的收入來(lái)源。鑒于此,網(wǎng)吧行業(yè)與與其他行業(yè)的聯(lián)合,整合新的商務(wù)模式,如:

1、面向單體顧客提供B2C服務(wù):

收取少量交易費(fèi)用,面向網(wǎng)吧內(nèi)顧客提供在線訂購(gòu)物品、虛擬道具交易等服務(wù);

2、面向上下游產(chǎn)業(yè)提供網(wǎng)吧廣告資源:

網(wǎng)吧燈箱廣告

網(wǎng)吧KT展板、X展架、易拉寶陳列

網(wǎng)吧海報(bào)、橫幅

PO掛旗、掛板、彩帶、服裝、地貼、椅套

還有網(wǎng)吧墻體、桌面、首頁(yè)廣告、主題網(wǎng)吧外包等等……

3、網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)

網(wǎng)吧是接觸互聯(lián)網(wǎng)世界的窗口,未成年人愛(ài)去網(wǎng)吧上網(wǎng),本身來(lái)說(shuō)應(yīng)該是好事,但因?yàn)榫W(wǎng)上適合未成年人、吸引年輕人學(xué)習(xí)的內(nèi)容不多,導(dǎo)致對(duì)人們對(duì)網(wǎng)吧的整體印象不好。如果網(wǎng)吧結(jié)合遠(yuǎn)程教育資源,充分利用網(wǎng)吧上座率不是很高的上午,讓更多的年輕人可以接受高素質(zhì)的教育,提高學(xué)習(xí)水平,同時(shí)您的網(wǎng)吧也扮演起一個(gè)這樣的角色――全民學(xué)習(xí)的網(wǎng)校!這種類似于成人教育或社區(qū)教育的教學(xué)方式的也同時(shí)讓您承擔(dān)了社會(huì)教育的責(zé)任,網(wǎng)絡(luò)教育的服務(wù)也許就是為網(wǎng)吧正名、增加營(yíng)收的一種方式方法。

4、各類聯(lián)店聯(lián)網(wǎng)集群式活動(dòng)

如:聯(lián)合當(dāng)?shù)馗骷业木W(wǎng)吧,牽頭舉辦游戲比賽,游戲公司一般樂(lè)于提供贊助,網(wǎng)吧可以作為主場(chǎng)得到宣傳的同時(shí),也可收取一定的報(bào)名費(fèi)用,同時(shí)爭(zhēng)取參賽的選手提前到網(wǎng)吧進(jìn)行熱身、訓(xùn)練,在給網(wǎng)吧帶來(lái)人氣的同時(shí)也增加了收入。

未來(lái),網(wǎng)吧會(huì)是基于互聯(lián)網(wǎng)文化傳播的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所時(shí)尚產(chǎn)品的體驗(yàn)場(chǎng)所以及大量年輕消費(fèi)品的銷售通道。因此,在網(wǎng)吧贏利模式創(chuàng)新上,只要我們用心去經(jīng)營(yíng)我們的事業(yè),“一切皆有可能”。由此,未來(lái)的網(wǎng)吧模式一定是多種多樣,令人興奮,甚至?xí)锹勊绰劇?/p>

第3篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

貫徹方案 將連鎖化進(jìn)行到底

作為湖南省省會(huì)長(zhǎng)沙的網(wǎng)吧行業(yè),一直是讓業(yè)界人士對(duì)之充滿好奇:在這個(gè)人口數(shù)量相對(duì)有限的城市竟然容納著數(shù)量全國(guó)前三的網(wǎng)吧。1702家網(wǎng)吧的生存成為了所有人討論的熱點(diǎn),長(zhǎng)沙網(wǎng)吧行業(yè)成為了世人矚目的焦點(diǎn)。而事實(shí)上,長(zhǎng)沙網(wǎng)吧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“白熱化”,“無(wú)序化”正是《長(zhǎng)沙市網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理工作方案》出現(xiàn)的原因?!胺桨傅某鰻t是為促進(jìn)我市網(wǎng)吧行業(yè)改善形象、壯大實(shí)力、提升效益、強(qiáng)化管理?!遍L(zhǎng)沙網(wǎng)吧協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐凜指出,長(zhǎng)沙的網(wǎng)吧數(shù)量多,行業(yè)環(huán)境非常惡劣,網(wǎng)吧業(yè)主們迫于生存壓力相互之間進(jìn)行“價(jià)格戰(zhàn)”,而這種競(jìng)爭(zhēng)方式只會(huì)加速網(wǎng)吧行業(yè)的“崩盤”,惡性循環(huán),破壞廣大網(wǎng)吧業(yè)主的利益。

《長(zhǎng)沙市網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理工作方案》中明確指出,到2010年長(zhǎng)沙現(xiàn)有的1702家網(wǎng)吧將縮減到796家。其中大部分網(wǎng)吧將被大型連鎖網(wǎng)吧收購(gòu),兼并、參股或者托管。另外,《長(zhǎng)沙市網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理工作方案》的總體目標(biāo)是組建一批(首批20家)實(shí)力雄厚的專業(yè)公司,對(duì)全市網(wǎng)吧進(jìn)行收購(gòu)、兼并、參股和托管,按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一管理”的模式實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),逐步將全市所有單體網(wǎng)吧全部納入連鎖范疇。

那么,近一年的時(shí)間里,長(zhǎng)沙網(wǎng)吧連鎖化的道路進(jìn)行的如何呢?2008年的金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響,如此特殊的環(huán)境下,長(zhǎng)沙是否會(huì)打破早前的“牌照停發(fā)令”,與國(guó)內(nèi)其他省會(huì)一樣考慮解禁牌照,用連鎖企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展呢? “不會(huì)!”徐凜表示,《長(zhǎng)沙市網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理工作方案》是經(jīng)過(guò)了眾多調(diào)查和研究作出的決定,是為更好地發(fā)展長(zhǎng)沙的網(wǎng)吧行業(yè),由文化部等14個(gè)部門聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲管理工作的通知》中的條款中有“嚴(yán)格控制網(wǎng)吧總量”一條,所以網(wǎng)吧牌照的解禁在長(zhǎng)沙是不會(huì)出現(xiàn)的。而且,隨著《長(zhǎng)沙市網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理工作方案》近一年的推行,長(zhǎng)沙的網(wǎng)吧在數(shù)量上已經(jīng)有所減少,這來(lái)之不易的成果也代表著在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)網(wǎng)吧牌照解禁在長(zhǎng)沙將更難出現(xiàn)。徐凜表示,歷時(shí)近一年的時(shí)間,長(zhǎng)沙的網(wǎng)吧數(shù)量雖然得到控制,有所減少,但是僅10%左右的下降率主要是因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的金融危機(jī),讓不少的投資者都開始抓緊手中的資金,影響了原本準(zhǔn)備加入連鎖隊(duì)伍的網(wǎng)吧業(yè)主們的信心。

規(guī)范市場(chǎng) 從各方面整理網(wǎng)吧行業(yè)

第4篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

近日,國(guó)家工商總局決定,將自2007年7月1日至9月30日開展為期三個(gè)月的查處取締黑網(wǎng)吧專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí),停止對(duì)2007年新網(wǎng)吧的登記。

從松散的個(gè)體網(wǎng)吧到連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧聯(lián)盟,申城網(wǎng)吧行業(yè)幾經(jīng)風(fēng)雨。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的前沿陣地,擁有1500多家網(wǎng)吧的上海有著國(guó)內(nèi)最為龐大的游戲玩家與網(wǎng)絡(luò)用戶,游戲之都造就了網(wǎng)吧業(yè)的輝煌,尤其是在國(guó)內(nèi)很多一級(jí)城市甚至還在為黑網(wǎng)吧的屢禁不絕所困擾時(shí),申城的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)卻已經(jīng)獨(dú)創(chuàng)出一個(gè)有序健康的局面。

然而,在有序的市場(chǎng)背后,單一出賣小時(shí)的經(jīng)營(yíng)模式曾讓申城網(wǎng)吧風(fēng)雨飄搖,少數(shù)黑網(wǎng)吧的違規(guī)經(jīng)營(yíng)又讓消費(fèi)者對(duì)其望而怯步,而經(jīng)營(yíng)成本的上升以及家庭寬帶的大量普及又成為眼下困擾網(wǎng)吧業(yè)主的實(shí)際問(wèn)題。如今,國(guó)家工商總局將再次重拳出擊,打擊黑網(wǎng)吧,停發(fā)執(zhí)照,是否會(huì)對(duì)申城網(wǎng)吧市場(chǎng)造成影響?在人們印象中經(jīng)營(yíng)狀況頗為普通的網(wǎng)吧真實(shí)狀況如何?經(jīng)得起新一輪的市場(chǎng)洗牌嗎?在政府網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)前夕,讓我們一起走進(jìn)申城的網(wǎng)吧市場(chǎng)。

網(wǎng)吧市場(chǎng)洗牌 優(yōu)勝劣汰“剩者”為王!

早在去年,上海文廣局就曾對(duì)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行調(diào)整:取消原來(lái)一次性給予網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立門店額度的方式,代之以逐個(gè)額度核發(fā),同時(shí),對(duì)企業(yè)開展評(píng)估,不合格的連鎖企業(yè)將不得設(shè)立新的門店而合格企業(yè)可免費(fèi)獲得新增直營(yíng)門店的額度。對(duì)于黑網(wǎng)吧的整治,去年暑期,上海市工商局共取締無(wú)證無(wú)照“黑網(wǎng)吧”368戶,立案查處23件,收繳用于違法經(jīng)營(yíng)的電腦2284臺(tái),處罰款5.5萬(wàn)余元。

上海文廣局市場(chǎng)處處長(zhǎng)李金鑫明確表示:不符合要求的就要停止,對(duì)那些已經(jīng)拿到連鎖牌照的,也要等到整改以后才能準(zhǔn)許擴(kuò)張。眼下,國(guó)家工商總局再次重拳出擊,對(duì)上海的網(wǎng)吧市場(chǎng)是否會(huì)造成影響?

“其實(shí)影響不會(huì)很大,畢竟上海的網(wǎng)吧行業(yè)早已梳理多次,經(jīng)營(yíng)者相對(duì)規(guī)范?!睎|方網(wǎng)點(diǎn)常務(wù)副總經(jīng)理談偉林告訴記者,上海的網(wǎng)吧經(jīng)過(guò)多年發(fā)展基本已經(jīng)步入正軌,大多數(shù)網(wǎng)吧都是采取加盟方式,統(tǒng)一管理,所以比較規(guī)范?!安贿^(guò)國(guó)家工商總局的此次行動(dòng)將會(huì)加快網(wǎng)吧行業(yè)洗牌速度,優(yōu)勝劣汰,合理規(guī)范的網(wǎng)吧留下,反之將會(huì)出局。”

事實(shí)上,申城網(wǎng)吧的洗牌一直都在進(jìn)行。據(jù)了解,目前申城的網(wǎng)吧數(shù)量大約在1500家左右,雖然數(shù)量與前幾年相差無(wú)幾,但網(wǎng)吧質(zhì)量明顯提高,洗牌更進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),為不少網(wǎng)吧帶來(lái)了生機(jī)。

上周,記者走訪了上海數(shù)個(gè)規(guī)模不等的網(wǎng)吧,發(fā)現(xiàn)在游戲、視頻等網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)的帶動(dòng)下,網(wǎng)吧燃起勃勃生機(jī)。下午5點(diǎn),記者在東方網(wǎng)點(diǎn)五角場(chǎng)的一家網(wǎng)吧內(nèi)看到店內(nèi)幾乎座無(wú)虛席,200多臺(tái)機(jī)器的屏幕里充斥著各式網(wǎng)絡(luò)游戲、聯(lián)網(wǎng)游戲,在線影院、聊天窗口等,網(wǎng)友們忙得不亦樂(lè)乎。網(wǎng)管小李告訴記者,這會(huì)正是附近的大學(xué)生們來(lái)玩的時(shí)候,不少網(wǎng)絡(luò)游戲成為大學(xué)生來(lái)網(wǎng)吧的主要目的。

在南京西路上,上海炫動(dòng)網(wǎng)吧同樣也是一番熱鬧的場(chǎng)面,300臺(tái)左右的電腦,上座率基本達(dá)到了70%以上。網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)非常穩(wěn)定,上座率可以得到保證,生意還不錯(cuò)?!斑@得益于目前網(wǎng)吧市場(chǎng)的環(huán)境非常健康,國(guó)家相關(guān)部門對(duì)黑網(wǎng)吧的打擊還是非常及時(shí)有力,希望今后能一直保持定期對(duì)不規(guī)范網(wǎng)吧的整治行動(dòng)?!?/p>

不難看出,網(wǎng)吧市場(chǎng)重新回到人頭攢動(dòng)的日子與網(wǎng)游紅火密切相關(guān),更重要的是,網(wǎng)吧市場(chǎng)洗牌提高了網(wǎng)吧行業(yè)的門檻,競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰,“剩者”自然就為王了。

主題網(wǎng)吧 在線娛樂(lè) 申城網(wǎng)吧 激情重燃!

從《魔獸世界》的主題網(wǎng)吧開始,上海的網(wǎng)吧市場(chǎng)開始被全面引爆。2005年,可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司與網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商“第九城市”開始推出主題網(wǎng)吧,當(dāng)時(shí)加入《魔獸世界》主題網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)者,不僅可以免費(fèi)獲得裝修贊助費(fèi),還可以優(yōu)先得到游戲的周邊產(chǎn)品。“第九城市”公關(guān)部負(fù)責(zé)人告訴記者,主題網(wǎng)吧的效果非常好,他們今年再次攜手百事可樂(lè)推出了《激戰(zhàn)》游戲的主題網(wǎng)吧:而在另一款網(wǎng)絡(luò)游戲,《天機(jī)online》的主題網(wǎng)吧里記者看到,與以往進(jìn)入網(wǎng)吧時(shí)的喧囂不同,這一次幾乎記者進(jìn)去的所有網(wǎng)吧里都沒(méi)有聞到濃濃的煙味與嘈雜聲。網(wǎng)吧的負(fù)責(zé)人告訴記者,主題網(wǎng)吧的要求很高,不僅形象要根據(jù)符合要求,管理更不能松懈,而且主題網(wǎng)吧的環(huán)境要求很高。關(guān)鍵對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),主題網(wǎng)吧不僅能帶來(lái)人氣,在裝修、管理方面還能得到廠商的支持。

與風(fēng)頭正勁的主題網(wǎng)吧相比,具備大量在線娛樂(lè)工具的網(wǎng)吧也頗受上網(wǎng)者歡迎。

“別的地方我不知道,現(xiàn)在來(lái)我網(wǎng)吧的顧客中游戲玩家只有35%,其他都是上網(wǎng)聊天或者看電影之類,最高峰的時(shí)候也就只有一半玩游戲,這一點(diǎn)和以前很不同?!焙缈趨^(qū)一家網(wǎng)吧經(jīng)理張慶森告訴記者,隨著網(wǎng)吧行業(yè)的一次次整頓與市場(chǎng)的調(diào)整,市場(chǎng)開始規(guī)范成熟起來(lái)?!爱?dāng)然,顧客的需求也體現(xiàn)出越來(lái)越多的差異化,這對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)也提出了新的要求。以前網(wǎng)吧以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹?,但現(xiàn)在,不少顧客喜歡看看電影、聊聊天,網(wǎng)吧不再是單純的游戲場(chǎng)所了?!?/p>

“很多消費(fèi)者來(lái)網(wǎng)吧是看在線視頻、電影或者電視。我們網(wǎng)吧與在線電影網(wǎng)站簽訂了協(xié)議,每月只要支付很少一筆費(fèi)用就可以讓來(lái)網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客們自由自在的在網(wǎng)上看影片或者電視,據(jù)我所知上海不少網(wǎng)吧都是這么操作的。這就給消費(fèi)者多了一個(gè)泡在網(wǎng)上的理由?!睆垜c森說(shuō),“以前來(lái)網(wǎng)吧看電影的網(wǎng)民也有,但是不像現(xiàn)在這么多。在網(wǎng)吧看電影有很大的優(yōu)勢(shì),比如消費(fèi)者不需要去租片子,也不必?fù)?dān)心片子租回去的質(zhì)量如何或者喜不喜歡看,在網(wǎng)吧里影片質(zhì)量與數(shù)量都有保證,而且一旦看到厭煩的影片可以隨時(shí)換片,不像租了片子回家看必須看到底。雖然說(shuō)家庭寬帶的普及給網(wǎng)吧帶來(lái)沖擊,但是分流過(guò)后很只要批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)定位就同樣有新的發(fā)展空間?!?/p>

娛樂(lè)為王 重新定義從現(xiàn)在開始

市場(chǎng)洗牌促使網(wǎng)吧市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)變,同時(shí),網(wǎng)游的帶動(dòng)、娛樂(lè)化需求的延伸對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)也有著很有效地促進(jìn),“一般的網(wǎng)吧肯定機(jī)會(huì)要小很多,而有檔次的網(wǎng)吧肯定更受游戲廠商與顧客的歡迎。因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)吧并不僅僅只是賣小時(shí)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,提供游戲與上網(wǎng)場(chǎng)所的單一經(jīng)營(yíng)模式已難滿足消費(fèi)者的要求,他們更渴望有內(nèi)容、服務(wù)上的全方面需求可以提供?,F(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人把網(wǎng)聚放在網(wǎng)吧里,如果網(wǎng)吧想把顧客盡多盡久地留下來(lái),就得在環(huán)境、服務(wù)、內(nèi)容上下功夫,而不僅僅只是硬件上的升級(jí)與更新?!闭剛チ终f(shuō)。

第5篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

120萬(wàn)!

150萬(wàn)!

150萬(wàn)一次,150萬(wàn)兩次,150萬(wàn)三次,成交!

許多在拍賣會(huì)上發(fā)生的情形以后將在網(wǎng)吧業(yè)內(nèi)看到。記者從廣州省中山市財(cái)政局《在加強(qiáng)公共財(cái)政管理和非稅收入座談會(huì)以上的講話》中了解到:2006年中山市將探索開展網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)權(quán)等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓。目前,正在由市文化局制定網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)權(quán)工作實(shí)施方案,初步定位9月對(duì)外公布網(wǎng)吧布點(diǎn)方案,并公開接受報(bào)名,在10月上句進(jìn)行拍賣。委托拍賣機(jī)構(gòu)已在8月16日通過(guò)搖珠確定。此舉意在為政府增加財(cái)政收入,同時(shí)探索社會(huì)公共資源管理新模式。

眾所周知,網(wǎng)吧業(yè)一直受國(guó)家政策的影響。從2002年開始,全國(guó)范圍停止審批經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧的《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》(即網(wǎng)吧牌照),直到2004年,網(wǎng)吧行業(yè)主管機(jī)關(guān)文化部規(guī)定只有符合條件的連鎖網(wǎng)吧才有資格申請(qǐng)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》,而單體網(wǎng)吧不再審批。于是,從那時(shí)起,有限的網(wǎng)吧拍照就成為稀缺資源,市場(chǎng)緊張一直持續(xù)至今。

近年來(lái),隨著政府部門對(duì)網(wǎng)吧的專項(xiàng)治理,網(wǎng)吧的社會(huì)形象得到改善和提升,黑網(wǎng)吧遭受打擊后部分退出了市場(chǎng),還有一些網(wǎng)吧因經(jīng)營(yíng)不善等種種原因也被迫退出,空出來(lái)的網(wǎng)吧市場(chǎng)急需調(diào)補(bǔ);另一方面,另有一些黑網(wǎng)吧和無(wú)證游戲機(jī)室卻屢禁不止。針對(duì)網(wǎng)吧市場(chǎng)的現(xiàn)狀,有專家建議政府部門對(duì)網(wǎng)吧管理應(yīng)創(chuàng)新模式。

針對(duì)這一趨勢(shì),廣州率先推出了一系列舉措。據(jù)記者了解到的信息,2006年8月,廣州文化局宣布,經(jīng)廣州省文化廳批準(zhǔn),兩年內(nèi)廣州將新增網(wǎng)吧520家,其中單體網(wǎng)吧指標(biāo)364家,連鎖網(wǎng)吧指標(biāo)156家,加上原有的網(wǎng)吧,廣州的網(wǎng)吧總數(shù)達(dá)到1200多家。不僅如此,各地市根據(jù)下發(fā)的指標(biāo)也紛紛推出了許多創(chuàng)新舉措。

廣州省惠州市人大財(cái)經(jīng)工委主任彭威源建議,應(yīng)該對(duì)市現(xiàn)有的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),招標(biāo)前設(shè)置招標(biāo)書,定出相關(guān)經(jīng)營(yíng)細(xì)則,以此來(lái)提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),對(duì)違反標(biāo)書規(guī)定的網(wǎng)吧吊銷其資。但文化廣電新聞出版局局長(zhǎng)黃子新卻認(rèn)為,盡管省有關(guān)部門給了惠州200家網(wǎng)吧的開辦指標(biāo),但沒(méi)有正式文件規(guī)定,因此他表示,目前實(shí)行公開招標(biāo)還不符合《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定。

而據(jù)《東莞日?qǐng)?bào)》2005年11月的報(bào)載,廣州省東莞市則在市府辦,市委宣傳部,市文聯(lián)的有關(guān)負(fù)責(zé)人以及網(wǎng)吧專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組等共同見證下現(xiàn)場(chǎng)完成了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的搖珠抽簽活動(dòng),并委托東莞產(chǎn)權(quán)交易中心操作,東莞市公證處公證。中簽的結(jié)果在市內(nèi)各大新聞媒體和網(wǎng)站上公布。

而從9月5日開始,廣州晉江市也以電腦抽簽的形式?jīng)Q定了50家網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)權(quán)。中簽人的名單在市行政審批服務(wù)中心公示。在公示期內(nèi)被查出存在違規(guī)問(wèn)題的則被取消中簽資格。

廣州市文化局根據(jù)廣州省文化廳制定的《關(guān)于對(duì)我省網(wǎng)吧宏觀調(diào)控方式實(shí)施調(diào)整的通知》精神制定了《廣州市新增網(wǎng)吧審批管理辦法》將采取打分擇優(yōu)的方式發(fā)放指標(biāo),據(jù)了解,此項(xiàng)舉措在全省也屬首創(chuàng)。

面對(duì)諸多的舉措,此次中山市由財(cái)政局牽頭,文化局輔助實(shí)施的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)權(quán)的創(chuàng)新管理似乎更耐人尋味。為此,記者曾試圖聯(lián)系中山市文廣新局市場(chǎng)科,卻遭到了拒絕。但從市財(cái)政局局長(zhǎng)講話材料中了解到,今年針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)權(quán)等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓是在以往汽車營(yíng)運(yùn)牌照以及采石礦權(quán)拍賣基礎(chǔ)上進(jìn)行的。據(jù)了解,2004年和2005年,中山市通過(guò)拍賣出租汽車營(yíng)運(yùn)牌照權(quán),共轉(zhuǎn)讓600輛出租汽車營(yíng)運(yùn)牌照經(jīng)營(yíng)權(quán)。2005年拍賣采石礦權(quán),首次拍賣收入就達(dá)1000萬(wàn)元。而2005―2006年先后舉辦的四次小汽車號(hào)牌公開競(jìng)價(jià)拍賣會(huì),共拍賣了740個(gè)小汽車號(hào)牌,成交金額近1944萬(wàn)元。由此不難看出,此次網(wǎng)吧等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)拍照的拍賣,收入仍然值得期待。

但市財(cái)政局局長(zhǎng)吳觀帶表示,網(wǎng)吧布點(diǎn)方案是由市文廣新局研究制定的,并公開接受報(bào)名,工作由市府辦牽頭,多個(gè)部門參與制定管理辦法,預(yù)計(jì)今年下半年可以出臺(tái)網(wǎng)吧等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)管理辦法。

針對(duì)政府對(duì)網(wǎng)吧干預(yù)措施的紛紛出臺(tái),網(wǎng)吧業(yè)主反應(yīng)如何呢?

我們可以從廣州市網(wǎng)吧市場(chǎng)略知一二。據(jù)調(diào)查顯示:許多網(wǎng)吧老板對(duì)政府牌照的新舉措還是采取了審慎的態(tài)度。“除了投入大、回收周期長(zhǎng)等原因外,網(wǎng)吧盈利渠道單一,難以尋覓合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所成為網(wǎng)吧業(yè)主開設(shè)新網(wǎng)吧最大的阻力”,一網(wǎng)吧業(yè)主這樣表達(dá)自己的觀點(diǎn)。由此可見,網(wǎng)吧市場(chǎng)本身的狀況還是超過(guò)了政府行為更為網(wǎng)吧業(yè)主所關(guān)注。

其實(shí),從2006年初開始,廣州市政府就逐步放開新網(wǎng)吧審批的限制,但到目前為止,新增網(wǎng)吧并不多。擁有全省連鎖網(wǎng)吧牌照的陽(yáng)光網(wǎng)苑有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,即便現(xiàn)在放開網(wǎng)吧審批,他們短期內(nèi)也沒(méi)有新開網(wǎng)吧的打算。他表示,不是只要50萬(wàn)元資金、200平方米經(jīng)營(yíng)面積就可以領(lǐng)到新網(wǎng)吧牌照,政府還要看網(wǎng)吧附近的居民數(shù)量以及其他相應(yīng)指標(biāo)。但他同時(shí)表示,廣州目前的網(wǎng)吧總量還比較少,只有700多家,新增520家并不算多。類似廣州,深圳這樣的城市,兩年要新增500多家網(wǎng)吧,而其原有網(wǎng)吧量?jī)H700家左右。他認(rèn)為,未來(lái)即便1200家網(wǎng)吧全部開設(shè),整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不會(huì)過(guò)于激烈,但不排除在廣州某些區(qū)域,特別是老城區(qū)內(nèi)出現(xiàn)網(wǎng)吧過(guò)密,價(jià)格戰(zhàn)影響網(wǎng)吧生存的情況。難覓合適場(chǎng)地是很多網(wǎng)吧業(yè)主對(duì)網(wǎng)吧開禁熱情不高的主要原因。據(jù)了解,一般一家擁有150臺(tái)電腦的網(wǎng)吧,每個(gè)月需要8萬(wàn)元的收入才能維持不虧本。這意味著,如果網(wǎng)吧本身只有上網(wǎng)費(fèi)一種收入來(lái)源,那么網(wǎng)吧必須保證每臺(tái)電腦運(yùn)營(yíng)時(shí)間在8小時(shí)/天以上,并且上座率要在100%。事實(shí)上,網(wǎng)吧除了上網(wǎng)費(fèi)收入外,還能從廣告、游戲點(diǎn)卡銷售等多個(gè)渠道中獲得收益。網(wǎng)吧現(xiàn)在投入雖然比前兩年大了,回收周期也長(zhǎng),但盈利還是可能的。問(wèn)題就在于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不好找。上海某知名網(wǎng)吧業(yè)主曾對(duì)記者分析,按照網(wǎng)吧150臺(tái)的機(jī)器,平均80%的上座率,機(jī)時(shí)費(fèi)2元/小時(shí)算,加上其他收入,一年100萬(wàn)的利潤(rùn)應(yīng)該不是問(wèn)題。

第6篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

據(jù)了解:統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司貴陽(yáng)分公司花2萬(wàn)余元,買斷貴陽(yáng)市內(nèi)37家網(wǎng)吧的茶飲料“專賣權(quán)”,獨(dú)家銷售“統(tǒng)一”品牌的茶飲料。但近日,該公司卻因涉嫌商業(yè)賄賂被貴陽(yáng)市太慈工商所查獲。

經(jīng)檢查,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn),該公司自去年7月起,便與貴陽(yáng)市37家網(wǎng)吧簽訂“專賣協(xié)議”,獨(dú)家銷售“統(tǒng)一”茶飲料。該“專賣協(xié)議”規(guī)定:“合同期間,37戶網(wǎng)吧銷售的所有茶飲料只能由成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司提供,不得從其他廠家購(gòu)進(jìn)同系列產(chǎn)品?!痹摲葙~本還記錄,為獲得“茶飲料專賣權(quán)”,該公司共向37家網(wǎng)吧支付2萬(wàn)余元“專賣費(fèi)”。

而提供茶飲料服務(wù)正是網(wǎng)吧增值收入主要盈利來(lái)源渠道之一。由此可見網(wǎng)吧市場(chǎng)的未來(lái)前景。

眾所周知:截至目前,網(wǎng)吧收入仍然局限于上網(wǎng)機(jī)時(shí)費(fèi),網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)絡(luò)聊天仍是網(wǎng)民上網(wǎng)的主要內(nèi)容。即便如此,網(wǎng)吧市場(chǎng)仍然被看好。據(jù)上海一知名網(wǎng)吧老板告訴記者,即使依靠網(wǎng)吧目前的主要收入模式,以200臺(tái)機(jī)器為例,每天平均保持80%的上座率,年贏利收入也可達(dá)1 OO萬(wàn)元。

事實(shí)上,網(wǎng)吧市場(chǎng)的消費(fèi)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被開掘。

廣大電腦軟硬件廠商看重的正是網(wǎng)吧的電腦超強(qiáng)利用率。有人曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì),如果把網(wǎng)吧市場(chǎng)電腦需求單列的話,網(wǎng)吧將是國(guó)內(nèi)第六大電腦市場(chǎng),而且,網(wǎng)吧電腦的超強(qiáng)利用率是任何電腦市場(chǎng)無(wú)法比擬的,平均淘汰的時(shí)間為一年半左右。為此,清華同方,北大方正,方佳,TCL等廠商紛紛推出自己的網(wǎng)吧專用機(jī)型以及“一攬子計(jì)劃”項(xiàng)目,軟件廠商也不甘示弱,紛紛跟進(jìn)。這一切都使網(wǎng)吧在控制和轉(zhuǎn)移成本上有了主動(dòng)權(quán),可以利用自身的市場(chǎng)潛力來(lái)迫使廠商間相互競(jìng)爭(zhēng)來(lái)承擔(dān)部分已前網(wǎng)吧所獨(dú)自承受的運(yùn)營(yíng)成本。

此次,統(tǒng)一作為茶飲料商主動(dòng)出擊,通過(guò)支付“專賣費(fèi)”獲取“茶飲料專賣權(quán)”涉嫌違反《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》而被調(diào)查,從網(wǎng)吧的角度而言,完全可以由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),通過(guò)網(wǎng)吧自身間的聯(lián)合,就某個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行招商或訂貨,通過(guò)廠商間的彼此競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取最大的效益。這樣既避免了違反國(guó)家的法律法規(guī),又充分保證了網(wǎng)吧自身的利益。

據(jù)了解,此種模式已在某些地方小規(guī)模推出了。據(jù)江西省婺源縣網(wǎng)吧業(yè)主第一次聯(lián)合統(tǒng)一招商工作匯報(bào)會(huì)暨定貨會(huì)相關(guān)人士介紹,2006年7月31日,婺源縣網(wǎng)吧業(yè)主召開了婺源縣網(wǎng)吧業(yè)主第二次聯(lián)合統(tǒng)一招商渠道會(huì),會(huì)議聯(lián)合了當(dāng)?shù)刂?4家網(wǎng)吧業(yè)主參加。會(huì)議通過(guò)委托網(wǎng)吧代表就招商情況及各商家的投標(biāo)計(jì)劃書做了工作通報(bào)。各網(wǎng)吧代表都積極參與發(fā)言對(duì)各商家的招標(biāo)書進(jìn)價(jià)進(jìn)行評(píng)議評(píng)價(jià),對(duì)各大商家提出的招標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行了審議和評(píng)議。以嚴(yán)肅認(rèn)真和對(duì)商家負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照公平、公開、公正的原則,對(duì)各大品牌所報(bào)的價(jià)格進(jìn)行審核和精確的計(jì)算,選擇網(wǎng)吧所適應(yīng)商品的品牌。審核結(jié)束后,對(duì)各家商品進(jìn)行了投票選舉。各網(wǎng)吧業(yè)主本著網(wǎng)吧共同的利益為根本目標(biāo)進(jìn)行選擇和表態(tài),并根據(jù)得票多少?zèng)Q定產(chǎn)品。投票結(jié)束后,大家都對(duì)現(xiàn)存的商品進(jìn)行估算,決定在與中標(biāo)商家的合作協(xié)議簽約之日起,撤下所有未中標(biāo)的商品,嚴(yán)格按照《網(wǎng)吧業(yè)主合作協(xié)議》中規(guī)定實(shí)行網(wǎng)吧商品統(tǒng)一授權(quán)專賣。

此次網(wǎng)吧聯(lián)合合作的意義被認(rèn)為是婺源網(wǎng)吧業(yè)界光輝的一筆!被認(rèn)為是“網(wǎng)吧業(yè)自己的事情自己做主邁出的一大步!開創(chuàng)網(wǎng)吧強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合合作的先例。讓網(wǎng)吧和商家友好合作邁向了第一個(gè)新臺(tái)階!”開創(chuàng)了網(wǎng)吧渠道銷售的先河!

電腦硬件產(chǎn)品可以如此!軟件產(chǎn)品也可以如此!零售商品可以如此!網(wǎng)游廠商可不可以如此呢?

只要網(wǎng)吧做得足夠強(qiáng)足夠大,一步一步壯大起來(lái)的網(wǎng)吧是不是聯(lián)合起來(lái)就可以分享網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)游這塊市場(chǎng)最大的一塊蛋糕呢?

當(dāng)然重要的不是目前網(wǎng)吧在做什么,而是這種經(jīng)營(yíng)模式的成功以及它所帶給網(wǎng)吧未來(lái)的市場(chǎng)前景。

眾所周知,目前的網(wǎng)吧大都比較散,各家都各自為戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng),缺少相互的聯(lián)系和合作。而且,由于經(jīng)營(yíng)的模式單一和同質(zhì)化,很容易導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)使網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)都受到影響和不利的局面。在相關(guān)部門協(xié)調(diào)下,網(wǎng)吧必須走聯(lián)合的道路,才能穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng),才能更好長(zhǎng)期的發(fā)展。

據(jù)記者了解,目前已有相關(guān)的系統(tǒng)軟件商正在實(shí)踐這種模式。這種模式的前提首先是網(wǎng)吧業(yè)主自身的聯(lián)合,然后通過(guò)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)得出的結(jié)果統(tǒng)一網(wǎng)吧渠道,這是聯(lián)合的第一步!三是通過(guò)相關(guān)的網(wǎng)吧聯(lián)合協(xié)議、網(wǎng)吧聯(lián)合委托人、告經(jīng)銷的招商函。選出相關(guān)的具體操作人員和機(jī)構(gòu)。寫出相關(guān)的網(wǎng)吧聯(lián)合協(xié)議書,選出網(wǎng)吧聯(lián)合委托談判。對(duì)專賣產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估,決定對(duì)下商家發(fā)出告經(jīng)銷的招商函。讓這些商家在近期內(nèi)報(bào)出各自對(duì)網(wǎng)吧的優(yōu)惠計(jì)劃及政策,由網(wǎng)吧委托人商定決定網(wǎng)吧專賣產(chǎn)品。

這將是網(wǎng)吧市場(chǎng)的一次突破,而且,從網(wǎng)吧的未來(lái)看,如果能夠與網(wǎng)絡(luò)游戲商達(dá)成合作取得經(jīng)營(yíng)游戲帶來(lái)的利潤(rùn)分享權(quán),將帶給網(wǎng)吧一場(chǎng)革命。

在國(guó)外,比如韓國(guó),由于游戲廠商眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,網(wǎng)吧業(yè)已經(jīng)能夠分享網(wǎng)游的利潤(rùn)。但目前在國(guó)內(nèi),網(wǎng)吧市場(chǎng)的發(fā)育顯然還不足達(dá)到與網(wǎng)絡(luò)游戲商平起平坐的地步。對(duì)此,北京某著名的網(wǎng)吧業(yè)主這樣表達(dá)自己無(wú)奈的感受:“我們也曾經(jīng)跟盛大談,跟其他游戲商談。但談的結(jié)果如何呢?盛大的老總陳天橋說(shuō),離開了盛大,你們網(wǎng)吧又能運(yùn)行什么呢?又靠什么贏利呢?”,因此,他們打算借鑒韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,未來(lái)具體效果如何,還有待考驗(yàn)。

據(jù)了解,在目前的網(wǎng)吧市場(chǎng),除了中國(guó)聯(lián)通、鐵通由于網(wǎng)間結(jié)算不合理,宣布旗下所控制的網(wǎng)吧被迫倒閉外;其次就是自身經(jīng)營(yíng)不力導(dǎo)致的部分小網(wǎng)吧黑網(wǎng)吧被迫關(guān)門。大網(wǎng)吧不僅不見歇業(yè),還有日漸擴(kuò)張之勢(shì)。據(jù)了解,隨著網(wǎng)吧牌照放開的趨勢(shì),今明兩年廣州將新增網(wǎng)吧520家,幾乎是原有網(wǎng)吧的一倍,新網(wǎng)吧開業(yè)后,廣州網(wǎng)吧的總量將達(dá)到1220家。其他地方的網(wǎng)吧也有增加的趨勢(shì)。種種跡象表明:網(wǎng)吧業(yè)雖然告別了草根作坊式的暴利時(shí)代,但隨著其市場(chǎng)潛力的不斷開掘,廣大軟硬件廠商紛紛介入,以及網(wǎng)吧本身所帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其市場(chǎng)前景總體仍被十分看好。

第7篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

說(shuō)這個(gè)小故事,倒不是要說(shuō)這花鄉(xiāng)和網(wǎng)吧有多大的關(guān)系。而是在于,三圣花鄉(xiāng)在經(jīng)營(yíng)思路上的改變給這處景點(diǎn)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī),讓這個(gè)普通的景點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上是一路走高。讓我們換一種思路,如果這樣的“外包”經(jīng)營(yíng)策略,用在網(wǎng)吧身上,會(huì)怎么樣呢?

“外包”概念其實(shí)無(wú)處不在

“外包”的概念,和這個(gè)概念下形成的經(jīng)營(yíng)個(gè)體,在我們生活的社會(huì)結(jié)構(gòu)中早已是無(wú)處不在。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。你居家,會(huì)需要很多服務(wù),其中有一項(xiàng)當(dāng)前很多家庭都會(huì)接觸到的,就是家政,尤其是家政中的保潔服務(wù)。我們付錢,然后讓保潔公司的人來(lái)為我們的房屋做好清潔。而這項(xiàng)工作,在家政沒(méi)有得到社會(huì)大眾的認(rèn)同之前,都是由家庭主婦來(lái)完成的。這個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變,其實(shí)就是一種簡(jiǎn)單的外包形式。

著眼于大處,外包的形式多種多樣。在一家房地產(chǎn)公司中,這家公司實(shí)質(zhì)上去做的工作就是買地,出建筑設(shè)計(jì),然后建造的工作都包給了建筑公司。最后拿到房屋的成品,然后將這處房產(chǎn)的宣傳推廣外包給廣告公司,一切都是水到渠成的。

回到網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)上,所謂外包,其實(shí)就是讓網(wǎng)吧的業(yè)主,也就是網(wǎng)吧老板,從過(guò)去經(jīng)營(yíng)者的角色,變成一個(gè)投資者的角色。在這個(gè)角色轉(zhuǎn)變之后,你日常所有的工作都是轉(zhuǎn)變成以“外包”的名義,雇用相應(yīng)的人員來(lái)代替你去完成。而你,就享受支付基本成本之后的一切盈利!

網(wǎng)吧外包經(jīng)營(yíng)的基本思路

目前,很多網(wǎng)吧業(yè)主都在抱怨,說(shuō)現(xiàn)在開網(wǎng)吧不賺錢。的確,網(wǎng)吧行業(yè)從暴利時(shí)代結(jié)束之后,就進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)時(shí)期。然而,巨大的市場(chǎng)需求擺在眼前,仍然有很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)得很好,盈利頗豐。這就不能不說(shuō),到底是開網(wǎng)吧不賺錢,還是有些開網(wǎng)吧的不會(huì)賺錢。

從網(wǎng)吧行業(yè)的整體來(lái)說(shuō),網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者中的確有很多跟風(fēng)者。在前幾年網(wǎng)吧行業(yè)形勢(shì)大好的情況下,這些人投資到網(wǎng)吧領(lǐng)域,開了網(wǎng)吧,也賺了一些錢。但是隨著黑網(wǎng)吧的取締,國(guó)家對(duì)網(wǎng)吧的監(jiān)管力度加強(qiáng),很多見不得人的錢賺不了,僅僅依靠賺合法的錢,又固步自封地在過(guò)去的運(yùn)營(yíng)思路之中,這就成了當(dāng)前很多網(wǎng)吧為何無(wú)法賺錢的大難題。

在這個(gè)時(shí)期,網(wǎng)吧所需要的就是改變經(jīng)營(yíng)思路,拓展經(jīng)營(yíng)范圍,改變經(jīng)營(yíng)模式。而這一點(diǎn)往往并不是一個(gè)網(wǎng)吧業(yè)主可以獨(dú)立去完成的。一般的網(wǎng)吧老板往往是一個(gè)保姆型的角色,網(wǎng)吧的大小事務(wù)都要一個(gè)人包干,少數(shù)的技術(shù)工作交給網(wǎng)管去處理,收銀之類的工作都要親歷親為。這樣的網(wǎng)吧更像是一個(gè)小賣鋪,而不是一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的個(gè)體單位。說(shuō)得直白一點(diǎn),網(wǎng)吧的老板根本就不像是一個(gè)老板。

這就是為何現(xiàn)在網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)需要外包經(jīng)營(yíng)的理念。站在一個(gè)人的能力角度來(lái)說(shuō),很難有一個(gè)網(wǎng)吧老板能夠所有的領(lǐng)域都面面俱到,都能處理得恰如其分。即使少數(shù)人有這個(gè)能力,在具體問(wèn)題的處理上往往也是精力不夠要出現(xiàn)偏差。一個(gè)網(wǎng)吧的正常經(jīng)營(yíng),絕對(duì)不是一個(gè)老板可以全盤攬下的行當(dāng)。網(wǎng)吧老板在這個(gè)時(shí)候就需要退一步到幕后,以投資者的身份讓其他人來(lái)幫助你經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧。這時(shí)候,網(wǎng)吧老板就從士兵變成了將軍,不用親自上戰(zhàn)場(chǎng),只需要在幕后運(yùn)籌帷幄,讓你的店長(zhǎng)來(lái)為你服務(wù),為你賺錢即可。你在這個(gè)過(guò)程中,就是一個(gè)監(jiān)督者,監(jiān)管者。

網(wǎng)吧外包經(jīng)營(yíng)的可行性

將網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)流程全部外包?;蛟S很多網(wǎng)吧業(yè)主會(huì)說(shuō),并不是沒(méi)有想過(guò),只是不知道應(yīng)該如何做。事實(shí)上,本刊之前的多篇文章已經(jīng)對(duì)網(wǎng)吧外包經(jīng)營(yíng)的范圍和可行性都進(jìn)行過(guò)論述和現(xiàn)狀分析。尤其是一些新興的網(wǎng)吧服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)網(wǎng)吧的外包經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)就是現(xiàn)成的外包對(duì)象。

首先,從硬件上看。網(wǎng)吧的硬件是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。選址、裝飾之類的,當(dāng)老板的在前期多多監(jiān)督,或者親自上陣,這些都很正常。關(guān)鍵是這基本硬件設(shè)置完成之后,對(duì)網(wǎng)吧電腦硬件,網(wǎng)絡(luò)設(shè)置方面的服務(wù),是否還需要專門雇用一個(gè)員工時(shí)刻監(jiān)管呢?

有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)吧業(yè)主現(xiàn)在都安裝了專業(yè)的游戲、影視更新軟件,大部分軟件問(wèn)題都可以交由這些公司的技術(shù)人員來(lái)完成,以前繁瑣的問(wèn)題得到了簡(jiǎn)化,24小時(shí)配備專職的技術(shù)網(wǎng)管已經(jīng)算是浪費(fèi)。網(wǎng)吧日常管理人員懂一些硬件相關(guān)知識(shí)就足夠維持網(wǎng)吧的正常運(yùn)營(yíng)。那么,從一開始硬件的組件上,網(wǎng)吧業(yè)主完全可以將這項(xiàng)內(nèi)容外包給網(wǎng)絡(luò)維護(hù)公司。比如,硬件的組件,可以由電腦供應(yīng)商來(lái)完成,而后期的無(wú)盤工作站的建立,網(wǎng)絡(luò)的架設(shè),局域網(wǎng)的正常設(shè)置,都有相應(yīng)的公司以很低的服務(wù)價(jià)格就能完成。后期的維護(hù)呢?同樣是這些公司,也有類似的服務(wù)。而他們提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)往往還有一個(gè)維護(hù)期限。超出這個(gè)維護(hù)期限,你可以向他們提供一個(gè)購(gòu)買延長(zhǎng)服務(wù)的標(biāo)價(jià)。這個(gè)價(jià)格,算下來(lái)絕對(duì)比一個(gè)網(wǎng)管技術(shù)人員便宜,而且專業(yè)化程度更高。出了問(wèn)題,一個(gè)電話就能解決了!

此外,對(duì)網(wǎng)吧雇用人員的管理也應(yīng)該有更為細(xì)致的劃分。根據(jù)網(wǎng)吧的需求,劃定不同網(wǎng)吧員工的工作內(nèi)容。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,直接由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。而這部分人員管理完全可以和人才公司掛鉤。這些人員的各類保障環(huán)節(jié)都有人才公司進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)理,如果網(wǎng)吧業(yè)主不滿意,在合理的范圍內(nèi)可以更換人員,而這都有人才公司代為完成,不會(huì)再出現(xiàn)一旦員工辭職,網(wǎng)吧業(yè)主為下一批員工的選擇要費(fèi)神費(fèi)力一番的局面。而更重要的是,在雇員管理上,人才公司的制度能夠確保合理的員工快速到位或者短期內(nèi)進(jìn)行更換,同時(shí)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)理人員代為管理維護(hù)網(wǎng)吧的正常運(yùn)營(yíng),將網(wǎng)吧業(yè)主徹底從保姆的角色中轉(zhuǎn)變出來(lái)。

大型網(wǎng)吧的推廣服務(wù)也是可以外包的。到處可以找到的廣告公司,公關(guān)公司都有這類似的服務(wù)。只要網(wǎng)吧業(yè)主愿意花上這筆錢,宣傳流程也就由這些公司代為搞定了。當(dāng)然,前提是你的網(wǎng)吧的確需要這種推廣來(lái)擴(kuò)大人氣,增加用戶的忠誠(chéng)度。

網(wǎng)吧業(yè)主轉(zhuǎn)變成投資人的意義

那么,很多網(wǎng)吧業(yè)主又會(huì)有疑問(wèn)了。如果這些都外包了,那自己做什么?

就做一個(gè)老板應(yīng)該做的事。大家都明白現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)道理,就是錢生錢是賺錢最快捷的辦法。網(wǎng)吧老板成為網(wǎng)吧的投資人,讓你投資的硬件,軟件還有人員關(guān)系為你賺錢,不用去思考網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展空間,你要做的就是拿這些人為你賺到的錢去搜尋下一個(gè)目標(biāo)。當(dāng)前網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)都在向這規(guī)?;瓦B鎖化發(fā)展,而且都在走多元化經(jīng)營(yíng)渠道。試問(wèn),如果網(wǎng)吧老板為一家網(wǎng)吧都要想破頭,還有精力為網(wǎng)吧的壯大思索么?

所以,這種外包經(jīng)營(yíng)最重要的意義,就是讓網(wǎng)吧業(yè)主從當(dāng)前內(nèi)外包干的處境中解放,雇傭別人經(jīng)營(yíng)自己的資產(chǎn)來(lái)為自己賺錢。這樣的賺錢途徑雖然可能在一定程度上增加了成本,但實(shí)際上是將網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)管理流程做得更加專業(yè),而以此換來(lái)的就是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的上浮和利潤(rùn)額度的增加。有了多出的利潤(rùn),那作為網(wǎng)吧投資人的網(wǎng)吧業(yè)主,還需要擔(dān)心網(wǎng)吧賺不到錢么?

著眼未來(lái),未雨綢繆

第8篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

直面危機(jī) 東莞網(wǎng)吧不失信心

如果說(shuō)此次金融危機(jī)第一波對(duì)中國(guó)網(wǎng)吧影響有多大,廣東省東莞市的網(wǎng)吧企業(yè)是感受最直接的了,東莞市是中國(guó)典型的制造名城,所有經(jīng)濟(jì)體系均建立在全市3萬(wàn)多家工廠及這些工廠所養(yǎng)活的工人之上,所以東莞所有的網(wǎng)吧所依靠的主要客戶就是工廠工人,而此次金融危機(jī)第一波就是東莞的制造工廠,當(dāng)?shù)厮芯W(wǎng)吧在2008年國(guó)慶之后就開始切實(shí)感覺(jué)到了經(jīng)營(yíng)上的壓力。我曾通過(guò)電話向東莞飛騰網(wǎng)吧朱水源了解到了實(shí)際情況,他向我介紹說(shuō):“報(bào)道說(shuō)工廠其實(shí)沒(méi)有倒閉太多,基本與往年持平,但實(shí)際情況是許多小型工廠已經(jīng)名存實(shí)亡了,而更多仍在經(jīng)營(yíng)的工廠也在大幅度縮減規(guī)模,裁員和將廠房出租是普遍的現(xiàn)象,這也直接影響到我自己網(wǎng)吧的生意,和去年同樣相比,我網(wǎng)吧每月減少營(yíng)業(yè)額30%以上,而且我網(wǎng)吧420臺(tái)電腦開銷很大,國(guó)慶以后感覺(jué)街上的人都少了很多,然后就是11月和12月份,一天不如一天,圣誕節(jié)的時(shí)候更奇怪了,去年都會(huì)爆滿的,今年卻和平時(shí)沒(méi)任何區(qū)別,感覺(jué)大家都沒(méi)心情過(guò)什么圣誕節(jié)了?,F(xiàn)在馬上就要過(guò)年了,我感覺(jué)情況更糟糕了,一方面是今年附近的工廠都提早放假,留守人工人也少了許多,而且由于工廠工人減少,附近美發(fā)店、超市、餐館的都倒閉了不少,平常這些店里也有很多人來(lái)上網(wǎng),現(xiàn)在都回家了,這樣下去我網(wǎng)吧肯定不能把今年的成本與管理費(fèi)賺出來(lái),都不知道明年該怎么辦?!?/p>

據(jù)我了解,東莞網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)成本與我國(guó)北方有很大差別,單上寬帶費(fèi)用10M光纖每月就要1萬(wàn)多元,這相當(dāng)于北方同等城市一年的費(fèi)用,再加上其他年審費(fèi)用,將使東莞網(wǎng)吧更加艱難。為此,當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧聯(lián)誼會(huì)已經(jīng)組織了所有業(yè)主向上級(jí)管理部門審請(qǐng)減免管理費(fèi)等。

其實(shí)東莞網(wǎng)吧現(xiàn)在的處境可以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧是完全依靠工廠工人這個(gè)顧客群體的,那么當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候當(dāng)然不能避免發(fā)生現(xiàn)在的情況,這也是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之一。雖然相比2008年,2009年才是東莞所有工廠企業(yè)最困難的一年,但正如東莞市副市長(zhǎng)江凌所講:“危機(jī)對(duì)東莞既是挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇,機(jī)遇來(lái)自哪里7些因政策實(shí)施帶來(lái)的問(wèn)題在危機(jī)中得以解決,同時(shí)危機(jī)也促進(jìn)行業(yè)洗牌,此外也是東莞進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇,處理好了危機(jī)應(yīng)對(duì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整,東莞未來(lái)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低”。在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)良好的時(shí)候網(wǎng)吧都是大賺特賺的,所以我們相信東莞網(wǎng)吧業(yè)能夠挺過(guò)這一關(guān),現(xiàn)在沒(méi)有任何一家網(wǎng)吧申請(qǐng)倒閉,這說(shuō)明網(wǎng)吧經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍良好。而從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性是每個(gè)人都應(yīng)該清楚的,如今的冬天意味著春天必將到來(lái)。

新牌照使網(wǎng)吧市場(chǎng)回歸理性

東莞網(wǎng)吧業(yè)的困境是一個(gè)有著特殊地域性的特例,對(duì)于直接受到全球金融危機(jī)影響的東莞網(wǎng)吧人也認(rèn)識(shí)到,真正的挑戰(zhàn)在“2009年”,而許多沒(méi)有切實(shí)感覺(jué)到第一波的內(nèi)地網(wǎng)吧,也會(huì)在2009年切實(shí)感覺(jué)到第二波和第三波甚至更多的危機(jī)?,F(xiàn)在大家正在感覺(jué)到的是激烈競(jìng)爭(zhēng)的高峰,一些地方上網(wǎng)吧客源明顯減少也大都是由于消費(fèi)人群對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)期不好,導(dǎo)致消費(fèi)能力縮減而造成的,而即將到來(lái)的新一輪危機(jī)影響將使大家感覺(jué)到的是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)滑落與消費(fèi)減弱,這一點(diǎn)在網(wǎng)吧業(yè)內(nèi)隨著全國(guó)各地開放網(wǎng)吧牌照審請(qǐng),將會(huì)真正讓每一家網(wǎng)吧切實(shí)感覺(jué)到理性網(wǎng)吧市場(chǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與沖擊。

全國(guó)各省都將按需求發(fā)放一定的新網(wǎng)吧牌照,有人說(shuō)這不是什么好事,因?yàn)樵揪W(wǎng)吧就已經(jīng)很難賺到錢了,再發(fā)等于讓更多的網(wǎng)吧倒閉。其實(shí)理性的市場(chǎng)是不會(huì)同情退出者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)首要原則就是優(yōu)勝劣汰,對(duì)于反對(duì)開放網(wǎng)吧牌照的人來(lái)說(shuō)可能目的是好的,但想要一個(gè)理性的網(wǎng)吧市場(chǎng),就需要自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。2009年中國(guó)網(wǎng)吧行業(yè)應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)危、機(jī)并存的狀態(tài),也可以理解為一個(gè)洗牌階段的開始,在2007年末全國(guó)一大批新網(wǎng)吧開業(yè)以來(lái),持續(xù)一年的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使20-30%的網(wǎng)吧成為市場(chǎng)當(dāng)中的勝者,而大部分網(wǎng)吧賺少或不賺錢的事實(shí)也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)必然結(jié)果,就像股市的二八理論一樣,勝利永遠(yuǎn)是掌握在少數(shù)人手中,中國(guó)股市已經(jīng)不厭其煩證實(shí)了這一理論,中國(guó)的網(wǎng)吧市場(chǎng)只不過(guò)才剛剛開始走向理性而已。同樣在如今的股評(píng)人和理財(cái)專家們也為大家指出了一個(gè)現(xiàn)今的理財(cái)座右銘就是“捂緊口袋,別亂花錢”,有人將這理解為不要再投資了,把錢都存銀行吧,所以現(xiàn)在就要說(shuō)的就是,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存的,網(wǎng)吧的洗牌也是市場(chǎng)發(fā)展的必經(jīng)階段,而機(jī)會(huì)往往就存在于當(dāng)中,認(rèn)清危機(jī)的本質(zhì),才能掌握真正的機(jī)會(huì),或者說(shuō)投資最好的機(jī)會(huì)莫過(guò)于此時(shí),再把機(jī)會(huì)分析更明白,就是只有在洗牌期才能完成劣汰,將市場(chǎng)重新格局,為新一輪持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。

機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人

第9篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營(yíng)范文

金屬質(zhì)感彰顯大氣

前幾年,顧客對(duì)網(wǎng)吧裝修幾乎沒(méi)有要求,而網(wǎng)吧業(yè)主自身也對(duì)裝修不感興趣,個(gè)別業(yè)主把裝修看作是給網(wǎng)吧粉刷,粉飾,貼幾張游戲海報(bào),然后再拼命地給有限的空間里添加機(jī)器。隨著網(wǎng)吧的日益增多,在這種市場(chǎng)格局之下,顧客選擇網(wǎng)吧消費(fèi)的時(shí)候開始對(duì)機(jī)器配置、網(wǎng)絡(luò)速度、服務(wù)和裝修進(jìn)行挑剔。選擇時(shí),顧客總會(huì)選擇裝修條件較好的網(wǎng)吧上網(wǎng)。金屬質(zhì)感的亮色裝修在重慶網(wǎng)吧行業(yè)比較少見,“要想吸引顧客,就必須在裝修上下功夫!”重慶科絡(luò)斯派網(wǎng)絡(luò)會(huì)所負(fù)責(zé)人黃健說(shuō)道,基于打造經(jīng)營(yíng)特色的需求,網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者也開始打造自己的特色。各網(wǎng)吧在硬件配置、網(wǎng)絡(luò)速度和服務(wù)方面已經(jīng)很難打造出差異化,唯一可以比拼的,就是裝修。一個(gè)成功的裝修,在于對(duì)自身網(wǎng)吧定位和顧客裝修需求的精準(zhǔn)理解。下面根據(jù)重慶科絡(luò)斯派網(wǎng)絡(luò)會(huì)所的裝修風(fēng)格,談一談網(wǎng)吧裝修如何打出特色,形成自己獨(dú)具一格的風(fēng)格,來(lái)吸引網(wǎng)吧用戶。

科絡(luò)斯派網(wǎng)絡(luò)會(huì)所占地630平方米,共有192臺(tái)電腦,采用重慶商達(dá)電腦的全套解決方案,配備了LG19~22寸顯示器,于2007年9月8日開業(yè),除了電腦配置以外,到目前為止其醒目的裝修風(fēng)格也吸引了眾多上網(wǎng)的消費(fèi)者。

另類裝修吸引眼球

網(wǎng)吧的整體裝修,應(yīng)該以適用、簡(jiǎn)單為主,要設(shè)法給人留下較深的印象,突出自己的特色。

如何從細(xì)節(jié)出發(fā)將網(wǎng)吧裝修得更有個(gè)性,以至網(wǎng)友最終認(rèn)可你的網(wǎng)吧才是網(wǎng)吧業(yè)主所考慮的。按照網(wǎng)吧的構(gòu)成,普通網(wǎng)吧裝修分為網(wǎng)吧前臺(tái)和網(wǎng)吧分區(qū),在考慮網(wǎng)吧分區(qū)的裝修時(shí),要根據(jù)不同的分區(qū)做有針對(duì)性的裝修裝飾。

“每個(gè)網(wǎng)吧都要有自己的特色,要能牢牢地把握住消費(fèi)者的心。只有結(jié)合自身的特點(diǎn)和周邊環(huán)境氛圍,走出自己獨(dú)有的風(fēng)格才能贏得消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)?!秉S健表示,打造金屬質(zhì)感是科絡(luò)斯派網(wǎng)絡(luò)會(huì)所的裝修主題?!扒芭_(tái)是每個(gè)網(wǎng)吧直接面對(duì)顧客的地方,前臺(tái)環(huán)境的好壞是取決于網(wǎng)友是否能停下腳步在此上網(wǎng)的第一要素,所以前臺(tái)的裝修效果必須第一時(shí)間抓住網(wǎng)友。我們前臺(tái)的裝修色調(diào)以藍(lán)色,米黃色、黑色為主,空間設(shè)置比較寬松,給人一種外柔內(nèi)鋼、很光亮,且并不刺眼的感覺(jué)?!秉S健在談到裝修訣竅時(shí)說(shuō)道。

科絡(luò)斯派的過(guò)道裝修效果也非常讓人喜歡,沒(méi)有太暗或太亮的光線,太暗會(huì)讓環(huán)境變的低沉,不方便行走;太亮?xí)萄?,有時(shí)候旁邊的裝飾物還會(huì)反光,那種視覺(jué)上的刺激會(huì)讓網(wǎng)民覺(jué)得機(jī)器不舒服,很多小網(wǎng)吧在細(xì)節(jié)上就沒(méi)有注意這一點(diǎn)。

整個(gè)網(wǎng)吧空間看上去比較開闊。在裝修的時(shí)候,黃健并沒(méi)有像有些網(wǎng)吧那樣采用墻的隔斷,而是保持了這種開闊的空間特色,在各個(gè)分區(qū)之間采用低矮的擋板以示區(qū)分。這樣就讓顧客一進(jìn)門就能感覺(jué)到視野的開闊和空間的通透。其實(shí)網(wǎng)吧走道的裝修并不是最首要的問(wèn)題,但是它的效果好壞一樣會(huì)影響到網(wǎng)吧的整體形象從而影響網(wǎng)友的上網(wǎng)心情?!叭绻悴辉敢獍炎叩兰右孕揎椧矝](méi)關(guān)系,但至少你別在走道附近堆放雜物,以防影響到網(wǎng)友的來(lái)去。”黃健在談到走道時(shí)說(shuō)出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

不同的網(wǎng)吧有不同的分區(qū),但在大體上都是一致的,只是所取的名字不同而已,基本上分為游戲區(qū)、休閑區(qū)、商務(wù)區(qū)、無(wú)線區(qū)等。對(duì)于網(wǎng)吧分區(qū)方面的裝修,科絡(luò)斯派的游戲區(qū)給人一種霸氣的感覺(jué),裝修得相當(dāng)寬敞,這也為觀戰(zhàn)吶喊助威團(tuán)留有空間,采用大氣的金屬感色,給人一種氣勢(shì)磅礴的感覺(jué),從視覺(jué)方面調(diào)動(dòng)游戲玩家的氣氛。

在網(wǎng)吧的電腦桌椅上,科絡(luò)斯派也盡顯科技帶給人的體貼和便利。場(chǎng)內(nèi)全部配備了專業(yè)健康沙發(fā),桌椅的設(shè)計(jì)完全符合人體生理的高度,可以有效緩解疲勞,為玩家提供最合適愜意的上網(wǎng)感受。很多網(wǎng)吧里面空氣難以很好的流通,空氣慢慢地變渾濁,最終造成客流量減少,上座率降低。投入的成本不少,收入?yún)s沒(méi)有增加,甚至還出現(xiàn)了虧本的情況,得不償失的事是每個(gè)業(yè)主都不愿意做的。

除此以外,網(wǎng)吧的裝修裝飾的效果,只有硬件設(shè)施并不能突顯出來(lái),在很大程度上是靠色調(diào)和燈光來(lái)體現(xiàn)的,合適的色調(diào)和燈光可以完美展現(xiàn)網(wǎng)吧的裝修效果。游戲區(qū)在整體上突出熱情和熱烈,以很好地調(diào)動(dòng)網(wǎng)友的情緒,而商務(wù)區(qū)則是以溫馨和寧?kù)o為主,突出表現(xiàn)素雅。