工地安全生產(chǎn)小知識(shí)精選(九篇)

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第1篇：工地安全生產(chǎn)小知識(shí)范文

一、基本情況

我局以“打造新錫西、改造老城鎮(zhèn)、靚麗城”的城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)和“堅(jiān)持抓、用力抓、抓到底”的工作要求，積極推進(jìn)城市建設(shè)和住房保障各項(xiàng)工作，為“三優(yōu)三宜”新建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。2015年開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查4次，約談30余人次，查處違法案件196件，罰款244.52萬元，其中重大處罰案件備案16件；“12345”市長熱線投訴咨詢辦結(jié)153件；“陽光”3件；各類行政許可、服務(wù)受理2398件，準(zhǔn)予許可215件（其中原建設(shè)161件，人防30件，原房管24件），按時(shí)辦結(jié)率100%；規(guī)范政務(wù)信息公開工作，在網(wǎng)站主動(dòng)公開信息135條，依申請(qǐng)信息公開18件，行政復(fù)議1件，行政訴訟3件。

二、主要做法

（一）、健全組織機(jī)制，保障依法行政

1、完善組織機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視依法行政工作，始終將其列入重要議事日程，與建設(shè)事業(yè)發(fā)展同研究、同部署。根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整，我局及時(shí)調(diào)整了以局長為第一責(zé)任人，各分管副局長為主要負(fù)責(zé)人的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政策法規(guī)科（宣傳教育科）具體聯(lián)絡(luò)相關(guān)事宜，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任三落實(shí)，形成了上下貫通，左右協(xié)調(diào)的組織體系，為全面推進(jìn)依法行政工作提供了有力的組織保障。

2、健全決策制度。推行黨委會(huì)議、局長辦公會(huì)議、黨支部會(huì)議、局務(wù)會(huì)議“四會(huì)”會(huì)議議題制度；對(duì)重大的行政處罰案件實(shí)行案卷會(huì)審制度；利用OA辦公系統(tǒng)，規(guī)范了行政事項(xiàng)辦理和公文簽發(fā)流程，將辦文辦事落到了實(shí)處；對(duì)于涉及建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)管理等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，通過民眾懇談會(huì)、專家論證會(huì)等形式多方征求意見，切實(shí)增強(qiáng)行政決策的透明度，強(qiáng)化決策過程的合法、合理和科學(xué)性，杜絕了權(quán)利行使過程中濫用、專斷的現(xiàn)象。

3、規(guī)范行政行為。根據(jù)區(qū)里的統(tǒng)一部署，對(duì)行使的權(quán)利事項(xiàng)作了清理核對(duì)，現(xiàn)我局行政權(quán)利事項(xiàng)共有519項(xiàng)，其中行政許可9項(xiàng)（原建設(shè)2項(xiàng)，房管1項(xiàng)，人防4項(xiàng)，地震2項(xiàng)），行政處罰468項(xiàng)（原建設(shè)334項(xiàng)，房管84項(xiàng)，人防38項(xiàng)，地震12項(xiàng)），其他服務(wù)類別42（原建設(shè)18項(xiàng)，房管19項(xiàng)，人防5項(xiàng)）。行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行平臺(tái)靜態(tài)數(shù)據(jù)庫維護(hù)準(zhǔn)確、規(guī)范、完整；對(duì)新申領(lǐng)和補(bǔ)領(lǐng)行政執(zhí)法證通過權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)辦理。緊扣“減權(quán)去利、寬進(jìn)嚴(yán)管、提速增效、群眾滿意”的根本要求，我局中心窗口進(jìn)一步優(yōu)化行政審批工作舉措，承諾辦理事項(xiàng)最優(yōu)質(zhì)、最有效服務(wù)，全年中心窗口受理行政許可事項(xiàng)215件，辦結(jié)215件,辦結(jié)率100%。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件的制定和清理程序，今年我局對(duì)招投標(biāo)工作的文件進(jìn)行了清理1件擬廢止，1件保留。

4、強(qiáng)化監(jiān)督考核。我局在年初的工作責(zé)任目標(biāo)部署會(huì)議上對(duì)今年的依法行政工作進(jìn)行了全面安排和部署，并根據(jù)《2015年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》制定下發(fā)了《2015年區(qū)建設(shè)局（人防辦）依法行政工作要點(diǎn)》，明確了2015年全局依法治理、依法行政的指導(dǎo)思想、工作原則、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，將各項(xiàng)工作細(xì)化到各科室年度目標(biāo)責(zé)任書中，年初和各科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，逐項(xiàng)比對(duì)，綜合評(píng)分，作為年終干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

(二)、加強(qiáng)廣泛宣傳，營造法治環(huán)境

我局始終堅(jiān)持把法制知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳作為加強(qiáng)依法治理、依法行政工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來抓。今年，我局共開展社會(huì)宣傳11次；制作宣傳橫幅40多條，展示行業(yè)展板30塊（次），發(fā)放宣傳資料8000余冊(cè)；參加法律、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班14次/185人（次）；組織一次法律知識(shí)考試，全局公務(wù)員參加；訂閱和印制宣傳特刊和材料13000余份，宣傳經(jīng)費(fèi)34萬元，營造了良好的法治氛圍。

1、加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。我局嚴(yán)格執(zhí)行《市區(qū)行政執(zhí)法證件管理暫行辦法》規(guī)定，對(duì)全局65名執(zhí)法人員分批次輪訓(xùn)，合格人員按時(shí)進(jìn)行執(zhí)法證年檢和注冊(cè)，并根據(jù)人員崗位變動(dòng)，及時(shí)與法制辦溝通相關(guān)變更事項(xiàng)，做好申報(bào)和注銷工作。除了參加法制辦組織的執(zhí)法人員定期培訓(xùn)外，區(qū)安監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)站、人防的執(zhí)法工作人員還分批次參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的行業(yè)管理專業(yè)法培訓(xùn)，提升了各個(gè)執(zhí)法工作人員在新形勢(shì)下對(duì)新任務(wù)和新要求的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了行業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)。

2、健全完善各項(xiàng)學(xué)法制度。全局完善了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，明確黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年集中學(xué)法安排不少于2次，健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法筆記本配備；每周五下午為學(xué)習(xí)日；各科室每季必須組織一次集中學(xué)習(xí)，要求做好學(xué)習(xí)筆記，定期檢查。今年主要學(xué)習(xí)了貫徹了十八屆三中、四中和五中全會(huì)精神，對(duì)中央的兩個(gè)《決定》作了深入的探討，同時(shí)對(duì)專業(yè)法，如《建筑工程施許可管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全監(jiān)督工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《人防法》等專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，將部門學(xué)法引入長效管理機(jī)制。

3、開展豐富多彩的宣教活動(dòng)。積極開展“5.12防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”、“9.18人防警報(bào)試鳴日”等宣傳活動(dòng)。一是組織開展廣場宣傳。在前洲市民廣場設(shè)置民防常識(shí)、自救互救、建筑安全展板，發(fā)放《民防知識(shí)教育手冊(cè)》、、《地震應(yīng)急小知識(shí)》和《建筑安全知識(shí)問答》等宣傳手冊(cè)。二是注重社區(qū)應(yīng)急演練，陽山鴻橋社區(qū)、錢橋藕樂苑、玉祁文錦苑組織社區(qū)居民開展應(yīng)急疏散演練，救生培訓(xùn)，洛社張鎮(zhèn)社區(qū)向居民發(fā)放宣傳知識(shí)冊(cè)。三是學(xué)校人防教育全覆蓋。在全區(qū)18所小學(xué)、17所中學(xué)及高校開設(shè)人防教育課程，下發(fā)人防教育知識(shí)讀本，融合進(jìn)德育教育中，滲透到每一個(gè)中小學(xué)生對(duì)人防、國防的認(rèn)知。五是送法進(jìn)工地，啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)，開展了專題宣傳咨詢活動(dòng)，展示了各種安全生產(chǎn)宣傳展板，發(fā)放建設(shè)生產(chǎn)安全和建筑質(zhì)量知識(shí)手冊(cè)，檢查施工工地，發(fā)出整改通知單等，采用多種方式對(duì)安全生產(chǎn)和工程建筑質(zhì)量進(jìn)行宣傳教育。

(三)、規(guī)范政務(wù)公開，提升行政效能

1、扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開制度。我局堅(jiān)持做到政策規(guī)定常年公開，正常工作定期公開，階段性工作隨時(shí)公開。重點(diǎn)將執(zhí)法程序和工作程序制成完整的流程圖公布于眾；充分利用建設(shè)網(wǎng)站、報(bào)刊、審批服務(wù)中心窗口等媒介和平臺(tái)，把工作程序、辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員身份等對(duì)外公開，充分保障了行政執(zhí)法在群眾有效監(jiān)督下依法實(shí)行；設(shè)立了投訴舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，優(yōu)化了服務(wù)承諾措施，對(duì)每一項(xiàng)具體的審批業(yè)務(wù)，都將科室責(zé)任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務(wù)流程、需提交的全部文件材料要求、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、辦理時(shí)限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度。對(duì)主動(dòng)公開的信息及時(shí)對(duì)外公布，全年在政務(wù)信息公開平臺(tái)公開信息135條，受理“政務(wù)服務(wù)直通車”、領(lǐng)導(dǎo)信箱等網(wǎng)站、電話咨詢、投訴、意見和建議計(jì)156件，辦結(jié)率100%，群眾知曉率、滿意率較高。

2、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督評(píng)議。近年來，我局在加強(qiáng)規(guī)范性文件源頭監(jiān)督、開展定期與不定期執(zhí)法檢查的職能監(jiān)督、接受群眾意見的社會(huì)監(jiān)督以及新聞媒體的輿論監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和司法機(jī)關(guān)依法實(shí)施的監(jiān)督的同時(shí)，主動(dòng)接受區(qū)政府和區(qū)人大的監(jiān)督。今年，共接到人大、政協(xié)提案8個(gè)，我局認(rèn)真辦理，及時(shí)答復(fù)，辦理滿意率100%；不定期到建設(shè)主體單位和執(zhí)法對(duì)象中對(duì)本局執(zhí)法人員的執(zhí)法活動(dòng)開展“明察暗訪”抽查活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督；定期舉行建筑施工大檢查，重大節(jié)前、節(jié)后安全生產(chǎn)巡查等，多部門聯(lián)動(dòng)，深入基層一線，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，加強(qiáng)監(jiān)督，長效管理。

3、認(rèn)真開展執(zhí)法檢查。在房屋建筑安全生產(chǎn),質(zhì)量管理中,采取"片區(qū)制"的管理模式,采用”大稽查”的理念,監(jiān)管員每天按轄區(qū)管理的點(diǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即移交城建監(jiān)察大隊(duì),做到行政處罰移交走流程,處理有反饋。進(jìn)一步整合質(zhì)監(jiān)安監(jiān)職能，實(shí)施安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、城建監(jiān)察閉合式管理，加大對(duì)高支模、深基坑、塔吊、懸挑腳手架等重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，全面開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程、文明工地”活動(dòng)，質(zhì)量控制和施工安全措施落實(shí)到位，工程建設(shè)管理水平進(jìn)一步提升。提升行政處罰案卷質(zhì)量,全面推行說理式的《行政處罰決定書》，對(duì)當(dāng)事人的違法違規(guī)行為進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，堅(jiān)持“整改在前，處罰在后”原則，對(duì)存在違法行為督促整改到位，確保每個(gè)案件做到公正公平，使處罰當(dāng)事人心悅誠服。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟程序，落實(shí)行政執(zhí)法檢查、案卷評(píng)查、責(zé)任追究等制度，并將執(zhí)法工作納入目標(biāo)考核。今年，我局共開展執(zhí)法檢查150多次，查處違法案件196起，案卷評(píng)查4次。

(四)、維護(hù)社穩(wěn)定,積極化解社會(huì)矛盾

今年以來，我局加大了對(duì)社會(huì)矛盾的調(diào)處和化解工作，狠抓建筑工地安全管理，切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“以人為本”的工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，切實(shí)開展“四項(xiàng)排查”、“打非治違”和“三輪三層次”安全大檢查工作,及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。積極做好“雙清雙欠”工作，共接待民工98批次，涉及1200多人，資金4100余萬元，有效化解了社會(huì)矛盾，全區(qū)建筑行業(yè)管理保持平穩(wěn)有序態(tài)勢(shì)。