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關(guān)鍵詞:工程審計(jì);風(fēng)險(xiǎn);控制
中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
建設(shè)項(xiàng)目具有資金使用數(shù)額大、階段性強(qiáng)、工期長(zhǎng)等特殊性,建設(shè)工程的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,抓住建設(shè)項(xiàng)目的前期階段、中期階段和后期階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的預(yù)警作用,通過(guò)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估、監(jiān)督和管理,及時(shí)堵塞漏洞,控制潛在風(fēng)險(xiǎn)。
一、前期階段
1、投資立項(xiàng)階段:投資立項(xiàng)階段決定投資項(xiàng)目的具體建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案和建設(shè)地址,決定建設(shè)主體工程和配套工程及設(shè)備的購(gòu)置等重要事項(xiàng),是整個(gè)項(xiàng)目投資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了避免和減少?zèng)Q策失誤,提高投資效益,審計(jì)人員應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告是否經(jīng)過(guò)審批,審批手續(xù)是否合法合規(guī)。在這一階段,審計(jì)人員要參加有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)審會(huì)議,監(jiān)督評(píng)審過(guò)程,審查評(píng)審結(jié)果及批復(fù)文件。項(xiàng)目建議書重點(diǎn)審查上報(bào)有關(guān)部門審批的擬建方案、規(guī)模、地點(diǎn)、建設(shè)條件、資金來(lái)源、投資估算等報(bào)告及上級(jí)的批復(fù)文件。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告重點(diǎn)審查編制單位是否具備相應(yīng)的能力或資質(zhì)并經(jīng)過(guò)建設(shè)單位委托,是否按規(guī)定程序?qū)徟幹茊挝皇召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理合規(guī)。
2、設(shè)計(jì)階段:工程設(shè)計(jì)是基建工作的龍頭,工程設(shè)計(jì)的優(yōu)劣不僅關(guān)系到項(xiàng)目的功能和使用價(jià)值的高低,而且對(duì)工程造價(jià)和安全起到至關(guān)重要的作用,因此,工程設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)是審計(jì)的重點(diǎn)。主要包括設(shè)計(jì)單位選定的合法性、設(shè)計(jì)方案選定的科學(xué)性、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)合同的合理合規(guī)性等。設(shè)計(jì)單位為了降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),往往通過(guò)增加柱、梁等構(gòu)造上的幾何尺寸保守設(shè)計(jì),這樣,勢(shì)必增加項(xiàng)目成本。因此,建設(shè)單位應(yīng)聘請(qǐng)非設(shè)計(jì)單位的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分論證,重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證,以控制工程造價(jià)。
二、中期階段
1、招投標(biāo)階段:建設(shè)工程的監(jiān)理、施工總承包、材料及設(shè)備招投標(biāo)工作是建設(shè)工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵階段,審計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用審計(jì)專業(yè)知識(shí)從前期的招標(biāo)方式、招標(biāo)文件的編制等方面入手,對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,一是加大對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容的審核力度,提出操作性強(qiáng)的修改意見和方案,增強(qiáng)項(xiàng)目工期和投資的可控性。二是以工程取費(fèi)定額、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)審核作為前期投資審核重點(diǎn),審計(jì)人員深入市場(chǎng)調(diào)研掌握第一手資料,全面展開工程項(xiàng)、量、價(jià)的審核,提高審計(jì)的直接績(jī)效。
2、合同簽訂履行階段:工程合同的簽訂和履行貫穿于項(xiàng)目開工、建設(shè)、竣工結(jié)算全過(guò)程,是建設(shè)單位與工程項(xiàng)目參建各方之間的剛性法律約束文件。審計(jì)人員應(yīng)積極與相關(guān)職能部門、管理部門、使用部門和中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員溝通,配合審計(jì)事務(wù)所順利開展工作;根據(jù)工作需要深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同中的變更和簽證內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),保證決算審計(jì)時(shí)該項(xiàng)目的真實(shí)性;對(duì)工程項(xiàng)目的定額、取費(fèi)一一把關(guān),避免不合理取費(fèi)和高套定額:加強(qiáng)對(duì)合同簽訂單位履約保證金繳納情況的確認(rèn),避免施工單位違約風(fēng)險(xiǎn);充分運(yùn)用審計(jì)專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合同審核,提出有效建議并進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)控,將可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同條款進(jìn)行規(guī)避、分散和轉(zhuǎn)移,以維護(hù)企業(yè)利益,保障建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3、進(jìn)度款支付階段:為切實(shí)做好工程進(jìn)度款支付管理,審計(jì)人員通過(guò)對(duì)跟蹤審計(jì)單位進(jìn)度款審核意見、已簽訂合同的審核,對(duì)工程進(jìn)度款支付依據(jù)的充分性進(jìn)行審核確認(rèn);項(xiàng)目資金實(shí)行先審后付款,加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款支付比例的控制,為工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)做好充分準(zhǔn)備并留有余地,避免工程進(jìn)度款支付比例過(guò)大可能出現(xiàn)的追討資金困難,也為投資控制設(shè)下最后一道防線。
三、后期階段
1、項(xiàng)目管理咨詢階段:在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等前提下,將全過(guò)程跟蹤審計(jì)監(jiān)督職能加以延伸,充分發(fā)揮和利用審計(jì)組專家成員具有建設(shè)工程項(xiàng)目管理專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)為項(xiàng)目工程管理提供切實(shí)可行的審計(jì)意見和建議,提升審計(jì)效益。
2、項(xiàng)目管理監(jiān)督階段:審計(jì)人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、合同履約階段全過(guò)程進(jìn)行檢查,歸檔立卷。對(duì)已經(jīng)竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),確定預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。同時(shí),審計(jì)人員經(jīng)常深入已經(jīng)竣工使用建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),走訪查看,配合有關(guān)部門對(duì)《建筑工程質(zhì)量保修書》相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真督查,避免因未及時(shí)報(bào)修帶來(lái)的損失。
參考文獻(xiàn)
[1]湯士波.淺析基建工程跟蹤審計(jì)控制要點(diǎn)[J].教育審計(jì),2010(3):36-37.
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;成本控制;設(shè)計(jì)管理
1影響工程造價(jià)的幾個(gè)階段
①在項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段,項(xiàng)目工程場(chǎng)地的選擇、建筑規(guī)模、地質(zhì)條件、氣候條件、當(dāng)?shù)卦牧瞎?yīng)狀態(tài)和價(jià)格等,都是影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵因素,但往往都是主觀很難改變的; ②在設(shè)計(jì)階段,在搞好管理的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是控制開發(fā)成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最直接最重要的環(huán)節(jié),因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段可鎖定可控成本的90%以上,隨著設(shè)計(jì)工作的開展,建設(shè)工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)一步明確,可以優(yōu)化的空間越來(lái)越小,優(yōu)化的限制條件也越來(lái)越多,對(duì)成本的影響程度就逐步下降。設(shè)計(jì)成果的優(yōu)劣直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成本和工期; ③在施工階段,對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),工程施工活動(dòng)是工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的繼續(xù),是工程設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。正常的工程量已經(jīng)很具體,工程造價(jià)也已明確。施工階段的不確定因素比較多,譬如:地基處理、材料價(jià)格變化,工程變更等。這些非正常情況的發(fā)生可能直接導(dǎo)致成本的增加。
2在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理
工程設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)“技術(shù)”與“經(jīng)濟(jì)”的結(jié)合,在充分滿足業(yè)主或開發(fā)商的需求和目標(biāo)的同時(shí),一定要使成本“最低化”。房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段一般可統(tǒng)分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。這兩個(gè)階段可以分別確定具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),每一項(xiàng)指標(biāo)都關(guān)系到項(xiàng)目的開發(fā)成本。整個(gè)設(shè)計(jì)階段既是目標(biāo)成本進(jìn)一步優(yōu)化的階段,又是具體分解目標(biāo)成本并進(jìn)行落實(shí)的階段;在這個(gè)階段,成本管理要掌握一個(gè)重要原則,那就是已經(jīng)確定的目標(biāo)成本只能優(yōu)化不能超標(biāo)。在具體設(shè)計(jì)階段應(yīng)具體抓好以下幾方面的工作。
1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托時(shí),要向設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員提供盡可能詳實(shí)的相關(guān)設(shè)計(jì)資料及各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),明確項(xiàng)目開發(fā)的定位、工程建設(shè)成本范圍、質(zhì)量及效果,特別要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)方案的“經(jīng)濟(jì)”、“合理”,具體內(nèi)容包括戶型、功能、環(huán)境配套、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能從源頭上作好成本節(jié)約。
2)初步設(shè)計(jì)完成后,要認(rèn)真審查比對(duì),不能過(guò)分依賴于設(shè)計(jì)部門。這一階段十分重要,著重應(yīng)注意的是設(shè)計(jì)方案是否達(dá)到所要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),整個(gè)設(shè)計(jì)思路是否經(jīng)濟(jì)合理。這里的“合理”包含兩種意思; ①布局是否合理,比如戶型,是否充分考慮最大程度上滿足現(xiàn)代人們的日常生活居住的需要;再如環(huán)境配套設(shè)施,是否從“以人為本”來(lái)考慮。這兩點(diǎn)都是影響房屋銷售的主要因素,因?yàn)槲覀冊(cè)阡N售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很大一部分購(gòu)買者對(duì)戶型和居住環(huán)境看得很重,甚至超過(guò)了對(duì)價(jià)格的關(guān)注; ②經(jīng)濟(jì)性是否合理,比如建筑設(shè)計(jì)時(shí)可將功能分區(qū)相對(duì)集中,盡量避免不必要的裝飾及過(guò)多的懸挑,建筑尺寸盡量采用經(jīng)濟(jì)尺寸;另外在環(huán)境配套上要做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀舒適,不求奢華但求新穎。在全面審查后,針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化的更正及修改,盡可能做到詳盡周到,避免設(shè)計(jì)返工;其次,對(duì)修改后的設(shè)計(jì)方案要重新進(jìn)行成本預(yù)算并再與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)照,這樣做的目的是為了避免超預(yù)算設(shè)計(jì)。
3)施工圖設(shè)計(jì)階段,這是控制工程成本最主要的一環(huán)。設(shè)計(jì)過(guò)程中,有些工程設(shè)計(jì)人員只注重設(shè)計(jì)“質(zhì)量”及設(shè)計(jì)期限,沒(méi)有更多地考慮設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)成本的重大影響。因此要十分注意,比如:
1建筑結(jié)構(gòu)形式的采用。在滿足抗震及安全功能的前提下,根據(jù)建筑體量盡量采用成本較低的結(jié)構(gòu)形式。比如能夠采用磚混或混合結(jié)構(gòu)的,原則上不采用框架結(jié)構(gòu)。
2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式的選用必須依靠真實(shí)的地勘資料并對(duì)持力層進(jìn)行認(rèn)真選擇。避免在施工時(shí)出現(xiàn)超深或返工現(xiàn)象。
3結(jié)構(gòu)配筋量標(biāo)準(zhǔn)不一。有些設(shè)計(jì)人員為了減少工作量,對(duì)配筋及截面不進(jìn)行單獨(dú)計(jì)算,統(tǒng)一配筋;比如對(duì)現(xiàn)澆板不分開間大小,設(shè)計(jì)統(tǒng)一厚度及配筋,這是十分浪費(fèi)的。
4安全系數(shù)取值偏大。如:結(jié)構(gòu)安全重要性等級(jí)及非抗震、抗震等級(jí)的選用。這些都將對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。
5結(jié)構(gòu)按取大值的方式進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)示或作文字簡(jiǎn)單說(shuō)明。
以上是控制工程成本不可忽視的問(wèn)題。在施工圖設(shè)計(jì)完成后,除了要提交設(shè)計(jì)審查部門外,還要專門組織專業(yè)管理人員包括工程造價(jià)人員,對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)致的審查核算,對(duì)施工圖中存在的影響工程質(zhì)量及工程成本的問(wèn)題要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通并更正,避免不必要的損失及浪費(fèi)。
工程設(shè)計(jì)首先要滿足國(guó)家現(xiàn)行的各種規(guī)范,在規(guī)范許可的范圍內(nèi),存在著多個(gè)解,應(yīng)該都是可行的,哪個(gè)解對(duì)項(xiàng)目成本是最節(jié)約,就需要工程造價(jià)人員積極配合,與設(shè)計(jì)人員協(xié)同作戰(zhàn)。在方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與費(fèi)用反復(fù)比較,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì),運(yùn)用價(jià)值管理的原理和方法進(jìn)行方案選擇,最后達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。比如某工程是一個(gè)比較高檔的住宅小區(qū),施工圖設(shè)計(jì)出來(lái)了,工程造價(jià)人員立即介入,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的核算,發(fā)現(xiàn)單方用鋼量超預(yù)定目標(biāo)3~4kg,小區(qū)總建筑面積12萬(wàn)m2 ,這可是影響工程造價(jià)的重要因素,直接導(dǎo)致增加成本約240萬(wàn)元。在核算過(guò)程中發(fā)現(xiàn):基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、梁的配筋偏多,經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)人員的溝通,最后確定用鋼量高的原因有3個(gè): ①基礎(chǔ)設(shè)計(jì)斷面偏大; ②抗震構(gòu)造柱偏多; ③現(xiàn)澆梁布置偏多且配筋偏大。設(shè)計(jì)人員在端正思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在:基礎(chǔ)斷面偏大是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行基礎(chǔ)埋深的折算計(jì)算;構(gòu)造柱偏多是因?yàn)樗捞住敖ㄖ拐饦?gòu)造措施”進(jìn)行設(shè)計(jì),而實(shí)際是以抗震驗(yàn)算結(jié)果來(lái)審定的,兩種方式的結(jié)果是不一樣的;現(xiàn)澆梁配筋偏大是由于設(shè)計(jì)時(shí)選取的安全系數(shù)稍大造成的。這樣通過(guò)及時(shí)修改施工圖,工程項(xiàng)目成本得到了有效控制。
3設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)人員在施工過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制
工程施工階段,主要由3 方組成管理體系,業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位。業(yè)主依據(jù)割算或形象進(jìn)度進(jìn)行工程款的撥付,對(duì)項(xiàng)目主要進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。目前的監(jiān)理只是監(jiān)督施工單位的“照?qǐng)D施工”,從社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看,由于監(jiān)理公司往往聘用一些退休的監(jiān)理人員,對(duì)設(shè)計(jì)文件有的甚至看不懂(尤其是采用“平面整體表示方法制圖規(guī)則”以來(lái)) ,對(duì)施工工藝不熟,對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有進(jìn)行量化的能力,往往只能做到“壘起墻來(lái)看曲直”, 所以監(jiān)理對(duì)有效控制工程造價(jià)沒(méi)有多大作用。施工單位只對(duì)實(shí)際工程和資料負(fù)責(zé),結(jié)算一般是按實(shí)際發(fā)生計(jì)取,對(duì)工程造價(jià)的控制在某種意義上講,對(duì)施工方?jīng)]有任何吸引力。設(shè)計(jì)方,如果管理體系完善,檔案完整,由設(shè)計(jì)單位的造價(jià)專業(yè)人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,配合監(jiān)理和施工人員,做好原有設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)方的變更資料,施工過(guò)程中的技術(shù)處理意見,進(jìn)行多方核對(duì)、落實(shí),并做簽證及時(shí)調(diào)整工程量,積累在施工過(guò)程中的所有資料,并配有各階段的需要,做出造價(jià)分析,使項(xiàng)目工程造價(jià)明了、簡(jiǎn)單、可靠。這樣會(huì)做到“三統(tǒng)一”,即設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)一,進(jìn)度撥款與工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)一,施工資料與設(shè)計(jì)資料的統(tǒng)一。避免預(yù)算、割算、竣工結(jié)算前后不一致。審計(jì)是根據(jù)資料得出的結(jié)果,不求資料真實(shí)、合理性,過(guò)程中的監(jiān)管會(huì)有效控制避免此情況的發(fā)生。
摘要:編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),在工作底稿中對(duì)集團(tuán)內(nèi)部交易進(jìn)行了抵消、合并處理,因此在合并資產(chǎn)負(fù)債表中反映的資產(chǎn)、負(fù)債賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)存在了差異,應(yīng)合理選擇母子公司稅率來(lái)確認(rèn)或抵消相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)。
關(guān)鍵詞 :遞延所得稅資產(chǎn);所得稅費(fèi)用;合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并報(bào)表和所得稅處理都是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中相對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù),母子公司稅率不一致時(shí),所得稅處理則更加復(fù)雜,下面我們就結(jié)合案例來(lái)分析一下母子公司稅率不一致時(shí)所得稅會(huì)計(jì)相關(guān)的合并處理。
一、內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)所得稅會(huì)計(jì)的合并抵消處理
本文中甲公司為乙公司的母公司,甲公司為高新技術(shù)企業(yè),適用的所得稅稅率為15%,乙公司適用的所得稅稅率為25%。乙公司本期財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)收賬款中有3000 萬(wàn)元為應(yīng)收甲公司賬款,該應(yīng)收賬款賬面余額為3100萬(wàn)元,乙公司當(dāng)年計(jì)提壞賬準(zhǔn)備100萬(wàn)。甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表中列示應(yīng)付乙公司賬款3100 萬(wàn)元。
(一)將內(nèi)部債權(quán)債務(wù)和內(nèi)部應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備抵消。
借:應(yīng)付賬款3100
貸:應(yīng)收賬款3100
借:應(yīng)收賬款100
貸:資產(chǎn)減值損失100
(二)獨(dú)立納稅主體乙公司,應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為3000萬(wàn)元,應(yīng)收賬款計(jì)稅基礎(chǔ)為3100 萬(wàn)元,兩者差額100 萬(wàn)元,形成當(dāng)年暫時(shí)性差異。乙公司在其個(gè)別報(bào)表中一方面借記遞所得稅資產(chǎn)25(100*25%)萬(wàn)元,另一方面貸記所得稅費(fèi)用25萬(wàn)元。
從合并工作底稿看,隨著內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的抵消,計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備與資產(chǎn)減值的抵消,在合并工作底稿中應(yīng)收賬款合并數(shù)為零,乙公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中不存在暫時(shí)性差異,因此對(duì)該暫時(shí)性差異確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)要予以抵消。
借:所得稅費(fèi)用25
貸:遞延所得稅資產(chǎn)25
(三)綜上所述,因計(jì)提壞賬準(zhǔn)備而抵消的遞延所得稅資產(chǎn),其稅率是債權(quán)方的稅率。
二、內(nèi)部交易存貨相關(guān)所得稅會(huì)計(jì)的合并抵消處理
(一)甲公司為乙公司的母公司。甲公司當(dāng)年向乙公司銷售商品6000 萬(wàn)元,該商品銷售成本為4000 萬(wàn)元。甲公司利潤(rùn)表中列示的營(yíng)業(yè)收入中有6000 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本4000 萬(wàn)元。乙公司當(dāng)年將該批內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品對(duì)外銷售了50%,另外50%則形成乙公司期末存貨,即期末存貨為3000 萬(wàn)元。
1.將內(nèi)部銷售收入與內(nèi)部銷售成本及存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)抵消。
借:營(yíng)業(yè)收入6000
貸:營(yíng)業(yè)成本6000
借:營(yíng)業(yè)成本1000
貸:存貨1000
2.獨(dú)立納稅主體乙公司,存貨的賬面價(jià)值為3000萬(wàn)元,計(jì)稅基礎(chǔ)為3000 萬(wàn)元。賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)相同,兩者之間不存在暫時(shí)性差異。
從集團(tuán)整體看,該存貨的價(jià)值為3000-1000=2000萬(wàn)元,現(xiàn)存貨所有者為乙公司,作為獨(dú)立納稅主體,計(jì)稅基礎(chǔ)是3000 萬(wàn)元,即整個(gè)集團(tuán)的計(jì)稅基礎(chǔ)是3000 萬(wàn)元。兩者之間的差額形成的暫時(shí)性差異為1000 萬(wàn)元(3000-2000)。在集團(tuán)整體合并報(bào)表層面產(chǎn)生了該項(xiàng)暫時(shí)性差異,因此稅率應(yīng)按母公司稅率,對(duì)該暫時(shí)性差異確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)150 萬(wàn)元(1000*15%),其抵消分錄如下:
借:遞延所得稅資產(chǎn)150
貸:所得稅費(fèi)用150
(二)接上例,由于內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品的市場(chǎng)價(jià)格下跌,預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈值為2800 萬(wàn)元。乙公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備200萬(wàn)元,并在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中列示。
1.從企業(yè)集團(tuán)整體看,該存貨的成本為2000 萬(wàn)元,其可變現(xiàn)凈值為2800萬(wàn)元,未發(fā)生減值,則不需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。乙公司計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)予以抵消。借:存貨200
貸:資產(chǎn)減值損失200
2.獨(dú)立納稅主體乙公司,存貨的賬面價(jià)值為2800萬(wàn)元(3000-200),存貨計(jì)稅基礎(chǔ)為3000 萬(wàn)元,兩者差額200 萬(wàn)元,形成當(dāng)年暫時(shí)性差異。乙公司在其個(gè)別報(bào)表中一方面借記遞所得稅資產(chǎn)50(200*25%)萬(wàn)元,另一方面貸記所得稅費(fèi)用50萬(wàn)元。
從集團(tuán)整體看,存貨沒(méi)有發(fā)生減值,乙公司在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中也不存在暫時(shí)性差異,對(duì)該暫時(shí)性差異確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)則需要予以抵消。
借:所得稅費(fèi)用50
貸:遞延所得稅資產(chǎn)50
(三)綜上所述,因未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益而確認(rèn)的遞延所得稅費(fèi)用按母公司稅率計(jì)算,因存貨跌價(jià)準(zhǔn)備而抵消的遞延所得稅資產(chǎn)按存貨所有方的稅率計(jì)算。
三、內(nèi)部交易固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)的合并抵消處理
甲公司為乙公司的母公司。甲公司于當(dāng)年6月將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給乙公司,銷售該產(chǎn)品的銷售收入為1500 萬(wàn)元,銷售成本為1300 萬(wàn)元,均在財(cái)務(wù)報(bào)表中列示。乙公司將購(gòu)進(jìn)的1500 萬(wàn)元商品作為固定資產(chǎn)使用,且該固定資產(chǎn)不需要安裝,當(dāng)月投入使用,其折舊年限為五年,預(yù)計(jì)凈殘值為零。
(一)將該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)相關(guān)銷售收入和銷售成本及原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)予以抵消。
借:營(yíng)業(yè)收入1500
貸:營(yíng)業(yè)成本1300
固定資產(chǎn)原價(jià)200
(二)將當(dāng)年多計(jì)提的折舊予以抵消,多計(jì)提的折舊為200÷5÷2=20萬(wàn)元,抵消分錄如下:
借:累計(jì)折舊20
貸:管理費(fèi)用20
(三)獨(dú)立納稅主體乙公司,該固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值=1350 萬(wàn)元,計(jì)稅基礎(chǔ)=1350 萬(wàn)元,賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)相同,兩者之間不存在暫時(shí)性差異。
從集團(tuán)整體看,合并報(bào)表中固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值=1170 萬(wàn)元?,F(xiàn)固定資產(chǎn)的所有者為乙公司,作為獨(dú)立納稅主體,其計(jì)稅基礎(chǔ)=1350 萬(wàn)元,也就是整個(gè)集團(tuán)的計(jì)稅基礎(chǔ)。兩者差額=-180萬(wàn)元,可以發(fā)現(xiàn)暫時(shí)性差異由固定資產(chǎn)原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益(-200)和多計(jì)提的折舊(20)兩部分組成。在集團(tuán)整體合并報(bào)表層面產(chǎn)生了該項(xiàng)暫時(shí)性差異,因此稅率應(yīng)按母公司稅率,對(duì)該暫時(shí)性差異確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)27 萬(wàn)元(180*15%),其抵消分錄如下:
借:遞延所得稅資產(chǎn)27
貸:所得稅費(fèi)用27
蘇州大學(xué)軟件工程專業(yè)以計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)的工程性,使學(xué)生在掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)方面知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上熟練掌握從事軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、軟件測(cè)試、軟件維護(hù)和軟件項(xiàng)目管理等工作所必需的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法和基本技能,突出對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培養(yǎng),培養(yǎng)能夠從事軟件開發(fā)、測(cè)試、維護(hù)和軟件項(xiàng)目管理的高級(jí)專門人才。
其主干課程有高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、物理實(shí)驗(yàn)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、離散數(shù)學(xué)、操作系統(tǒng)、編譯技術(shù)、軟件工程概論、統(tǒng)一建模語(yǔ)言、軟件體系結(jié)構(gòu)、軟件需求和軟件項(xiàng)目管理等。
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關(guān)鍵詞:教師主導(dǎo)-學(xué)生主體;項(xiàng)目管理;教學(xué)設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)36-0158-02
一、引言
“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”教學(xué)模式的理論基礎(chǔ)是教育心理學(xué)中著名的奧蘇貝爾(D.P.Ausubel)有意義學(xué)習(xí)思想的主要內(nèi)容和建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論中的基本模式。在教學(xué)中,不僅強(qiáng)調(diào)教師在教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo)作用,重視知識(shí)點(diǎn)的系統(tǒng)性傳授,也彰顯出學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)出不同的學(xué)習(xí)情境讓學(xué)生以相互合作、小組討論的學(xué)習(xí)方式去學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),探索問(wèn)題的答案,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的信息搜索能力、表達(dá)能力和創(chuàng)新能力。這種教學(xué)模式的核心理念是強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)以及“討論式”的教學(xué)方法,具體教學(xué)形式可以表現(xiàn)為“小組任務(wù)”、“小組項(xiàng)目”,教師發(fā)揮引導(dǎo)式作用,扮演類似“導(dǎo)演”的角色,由學(xué)生以小組為單位,以“答辯”的形式講述解決問(wèn)題的過(guò)程及結(jié)果,改變傳統(tǒng)教學(xué)中由教師“滿堂灌”的教學(xué)方式,更好地調(diào)動(dòng)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立思考的能力,最終實(shí)現(xiàn)以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體的教學(xué)目的。
二、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方案
(一)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)
教學(xué)目標(biāo)是指學(xué)生通過(guò)教師教學(xué)后表現(xiàn)出來(lái)的可量化行為的具體描述。本課題以教學(xué)大綱為依據(jù),針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)特征確定了三大專題式教學(xué)目標(biāo):概述、九大知識(shí)領(lǐng)域和應(yīng)用。
(二)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
教學(xué)內(nèi)容是指為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),要求學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)與能力的總和。教學(xué)內(nèi)容主要包括教學(xué)內(nèi)容的選擇和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)。
1.教學(xué)內(nèi)容的選擇。本課程使用的教材是美國(guó)的杰克?吉多和詹姆斯P克萊門斯著的《Successful Project(the 4th edition)》,由電子工業(yè)出版社出版。教材站在通識(shí)的角度介紹了項(xiàng)目管理的全過(guò)程,主要介紹了項(xiàng)目管理的三大基石(項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理)的基本內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)。
2.教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,本課題主要從學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)的角度來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)要以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)為方向,讓學(xué)生以掌握知識(shí)點(diǎn)為目的,并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的難易程度、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為特征、不同知識(shí)點(diǎn)所需的不同教學(xué)方法等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。以下是根據(jù)不同專題所設(shè)計(jì)的教學(xué)活動(dòng)。
(1)專題1:項(xiàng)目管理概述。第一個(gè)專題――項(xiàng)目管理概述,介紹的是項(xiàng)目管理的一般性知識(shí),由于項(xiàng)目管理所涉及的內(nèi)容和技術(shù)都是學(xué)生以前沒(méi)有涉及到的,這門課又是一門雙語(yǔ)課,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中容易產(chǎn)生畏難情緒,因此如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、如何發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性對(duì)于項(xiàng)目管理(雙語(yǔ)課)的學(xué)習(xí)很重要。針對(duì)學(xué)生普遍喜歡線上學(xué)習(xí)這一特性,這個(gè)專題可采用網(wǎng)絡(luò)自學(xué)的學(xué)習(xí)形式。
(2)專題2:九大知識(shí)領(lǐng)域。項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)是本課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn),也是授課難點(diǎn)。如果按照傳統(tǒng)的教學(xué)方式,由教師先講解九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的主要內(nèi)容和要使用的技術(shù)、方法等知識(shí)點(diǎn),然后再通過(guò)案例分析、流程演示等方法展示給學(xué)生看,最后由學(xué)生進(jìn)行模仿練習(xí),學(xué)生就會(huì)完全處于一種被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài),思維也會(huì)嚴(yán)重受到教師思維方式的影響,難有創(chuàng)新。從嚴(yán)格意義上來(lái)講,這只是將教師所授課內(nèi)容進(jìn)行再一次的復(fù)述而已。而學(xué)習(xí)的本質(zhì)應(yīng)該是學(xué)生的一種自我領(lǐng)悟、自我創(chuàng)新,并體現(xiàn)出學(xué)生思想的創(chuàng)新活動(dòng)。為了盡量讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確定學(xué)生的主體地位,這個(gè)專題是通過(guò)利用教師所提供的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源,學(xué)生先自學(xué)范例,然后以小組為單位完成相關(guān)任務(wù)的自主學(xué)習(xí)方式來(lái)完成本專題的學(xué)習(xí)。
(3)專題3:項(xiàng)目管理應(yīng)用。本專題的主要學(xué)習(xí)目的是學(xué)生使用Microsoft project軟件進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的管理,要求學(xué)生以小組為單位,形成項(xiàng)目報(bào)告(英語(yǔ))并對(duì)軟件運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行答辯。由于完成一個(gè)新的軟件的學(xué)習(xí)和使用對(duì)于學(xué)生來(lái)講并不是一個(gè)容易的事,因此由教師編寫實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書,指導(dǎo)學(xué)生具體實(shí)驗(yàn)操作,在考慮到實(shí)驗(yàn)課時(shí)有限的情況下,在實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)中部分采用相互授課、教師點(diǎn)評(píng)和答疑的方式進(jìn)行。
三、教學(xué)效果實(shí)驗(yàn)
(一)實(shí)驗(yàn)對(duì)象
本次實(shí)驗(yàn)的研究對(duì)象選取2012級(jí)本科物流專業(yè)01班和02班進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,2012級(jí)本科物流專業(yè)01班為傳統(tǒng)班,采用傳統(tǒng)的教學(xué)方案進(jìn)行教學(xué);2012級(jí)本科物流專業(yè)02班為實(shí)驗(yàn)班,采用“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”教學(xué)模式下的教學(xué)方案進(jìn)行教學(xué)。
(二)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案
實(shí)驗(yàn)包括實(shí)驗(yàn)班和傳統(tǒng)班,采用前測(cè)、后測(cè)固定組比較設(shè)計(jì),用SPSS15.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,比較差異,并進(jìn)行信度、效度檢驗(yàn)。具體的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)如下:
實(shí)驗(yàn)班 前測(cè) 實(shí)驗(yàn)教學(xué) 后測(cè)
傳統(tǒng)班 前測(cè) 傳統(tǒng)教學(xué) 后測(cè)
(三)實(shí)驗(yàn)變量
根據(jù)本次實(shí)驗(yàn)的研究目的,確定實(shí)驗(yàn)研究自變量為:“教學(xué)設(shè)計(jì)方案”。兩個(gè)水平,即:傳統(tǒng)教學(xué)模式和“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”。因變量為:(1)學(xué)生項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)成績(jī);(2)學(xué)生項(xiàng)目管理Microsoft Project軟件操作能力;(3)學(xué)生項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)實(shí)踐能力。
(四)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析
以實(shí)驗(yàn)班和傳統(tǒng)班最近的一次考試成績(jī)作為前測(cè)成績(jī),通過(guò)SPSS15.0軟件統(tǒng)計(jì)對(duì)兩組樣本進(jìn)行T檢驗(yàn),輸出結(jié)果如表1和表2。
從表2中看出,F(xiàn)檢驗(yàn)得出F=0.111,P=0.738,得出兩個(gè)樣本方差齊性,所以不需要進(jìn)行校正,同時(shí),我們得到:經(jīng)雙側(cè)T檢驗(yàn),P=0.862>0.05,差異不具有顯著意義。所以兩個(gè)班級(jí)實(shí)驗(yàn)前的成績(jī)大致處在同一水平,差異不顯著。
四、結(jié)語(yǔ)
根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析,我們能夠得出以下結(jié)論。
1.根據(jù)三個(gè)部分的考核,傳統(tǒng)班(01班)的總分是75.15分,而實(shí)驗(yàn)班(02班)的總分則到達(dá)83.08分。從總分來(lái)看,基于“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”教學(xué)模式下項(xiàng)目管理雙語(yǔ)課教學(xué)設(shè)計(jì)方案好于傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)方案。
2.對(duì)于項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)部分,傳統(tǒng)班(01班)略好于實(shí)驗(yàn)班(02班),說(shuō)明基于“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”教學(xué)模式下項(xiàng)目管理教學(xué)設(shè)計(jì)方案在“基礎(chǔ)知識(shí)”授課方式及效果上比不上傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)方案,說(shuō)明這部分知識(shí)的傳授更適用于教師的講解。
3.對(duì)于項(xiàng)目管理Microsoft Project軟件操作能力部分,傳統(tǒng)班(01班)略好于實(shí)驗(yàn)班(02班),說(shuō)明基于“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”教學(xué)模式下項(xiàng)目管理教學(xué)設(shè)計(jì)方案在“Microsoft Project軟件操作能力”授課方式及效果上比不上傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)方案,說(shuō)明這部分知識(shí)的傳授更適用于教師做講解和指導(dǎo),不適合于小組相互授課。
4.對(duì)于項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)實(shí)踐能力部分,實(shí)驗(yàn)班(02班)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)班(01班),說(shuō)明基于“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”教學(xué)模式下項(xiàng)目管理教學(xué)設(shè)計(jì)方案在“課程設(shè)計(jì)”授課方式及效果上好于傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)方案,說(shuō)明這部分知識(shí)適合開展小組互相合作的學(xué)習(xí),在范例自學(xué)、相互討論、全班交流的情景設(shè)計(jì)下,學(xué)生能更好、更容易地獲取知識(shí)并應(yīng)用知識(shí)。
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隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍的迅速擴(kuò)大和我國(guó)中小型企業(yè)信息化建設(shè)的大力推進(jìn),特別在企業(yè)搞好工業(yè)與信息化融合,推進(jìn)信息化帶動(dòng)工業(yè)化,不斷提升我國(guó)工業(yè)發(fā)展水平的現(xiàn)狀下,我國(guó)對(duì)于能適應(yīng)企業(yè)要求的實(shí)用型高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程和管理技術(shù)人員的需求與日俱增,而支撐企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的一個(gè)重要框架是現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)人才的培養(yǎng)模式。網(wǎng)絡(luò)工程人才需要具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)必須圍繞課程群支撐體系,以知識(shí)構(gòu)建和應(yīng)用能力培養(yǎng)為重點(diǎn),選擇與專業(yè)核心要素有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),將職業(yè)能力與專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能重新組合,整合成新的課程結(jié)構(gòu),以項(xiàng)目管理為主線,創(chuàng)新教學(xué)模式,改革教學(xué)手段,建立評(píng)價(jià)體系,培養(yǎng)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)工程人才。
目前,作為信息化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施之一的網(wǎng)絡(luò)工程廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,特別是大專院校畢業(yè)生往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),缺乏網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)踐知識(shí)和職業(yè)技能,不能完全勝任所擔(dān)負(fù)的工作,從而在網(wǎng)絡(luò)工程類人才的供求之間形成了巨大的缺口。雖然有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)工程的課程在國(guó)內(nèi)院校以不同的形式開設(shè)了多年,但教學(xué)效果始終不盡人意。從我們對(duì)企業(yè)的調(diào)查、學(xué)生的就業(yè)情況來(lái)看,反映出學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的分析、設(shè)計(jì)方面的知識(shí)掌握欠缺、網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐能力不強(qiáng)、技術(shù)水平不高,學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施缺乏系統(tǒng)連貫性。由于學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用能力差,直接影響了學(xué)生的就業(yè)能力。一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人才不僅應(yīng)具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的專業(yè)知識(shí)、良好的工程素養(yǎng)外,還須具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力。盡管學(xué)生在基礎(chǔ)理論知識(shí)和階段動(dòng)手能力的培養(yǎng)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)其項(xiàng)目管理能力、工程化實(shí)施能力和職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)卻始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
一 基于項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)模式的實(shí)踐探究
項(xiàng)目管理(PM,Project Management)是指利用現(xiàn)有的知識(shí)、方法和技術(shù)手段,有效地計(jì)劃、調(diào)度、控制和跟蹤項(xiàng)目的開始、執(zhí)行、直止終止的過(guò)程,是項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理則是在項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)際,利用工程的概念和方法來(lái)設(shè)計(jì)、搭建、配置、管理網(wǎng)絡(luò)等工作,最終目的是為了讓網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)施、管理、維護(hù)都在管理者的控制范圍內(nèi)?;陧?xiàng)目的教學(xué)是一種“行為引導(dǎo)式教學(xué)形式”,是以項(xiàng)目為主體并組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理,完全在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完成教學(xué)任務(wù)的過(guò)程。由于項(xiàng)目式教學(xué)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)性、知識(shí)的綜合性和學(xué)生全面能力的培養(yǎng),其完成的形式、內(nèi)容與傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)課程有較大差異。
針對(duì)這種情況,我們采用項(xiàng)目管理在網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)模式,在教學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)方法、考核體系等方面進(jìn)行了一系列的改革和嘗試,其目標(biāo)就是建立一個(gè)以項(xiàng)目管理為主線的網(wǎng)絡(luò)工程教學(xué)體系,進(jìn)一步提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,使學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目管理和創(chuàng)新能力等方面都得到均衡的發(fā)展。“項(xiàng)目管理在網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)”采用“1+2+3+3”的模式。
1 一個(gè)主線
項(xiàng)目管理在網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)采取項(xiàng)目小組合作的方式,以項(xiàng)目任務(wù)的形式來(lái)驅(qū)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí),通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)所必需的知識(shí)和技能來(lái)完成項(xiàng)目任務(wù),達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。全面改革人才培養(yǎng)模式、調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、改進(jìn)教學(xué)方法、強(qiáng)化過(guò)程管理和新的監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制,把建立網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)踐教學(xué)體系作為人才培養(yǎng)的核心任務(wù)。
2 兩個(gè)模塊
項(xiàng)目管理在網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)共分兩個(gè)模塊,即網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模塊和網(wǎng)絡(luò)實(shí)施模塊。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模塊分兩個(gè)階段進(jìn)行,分別是網(wǎng)絡(luò)需求分析階段、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段。在此階段增加網(wǎng)絡(luò)工程招投標(biāo)文件的內(nèi)容示例和學(xué)生的模擬答辯。網(wǎng)絡(luò)實(shí)施模塊分三個(gè)階段進(jìn)行,分別是實(shí)施與建設(shè)階段、測(cè)試與驗(yàn)收階段、管理與維護(hù)階段。經(jīng)過(guò)對(duì)傳統(tǒng)課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)改造,在真實(shí)或模擬環(huán)境下進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和職業(yè)素質(zhì),使學(xué)生在掌握一定專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上全面提高網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與實(shí)施能力,真正做到學(xué)以致用。
3 三個(gè)層次
第一層次是指課內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)系列,主要完成深化理論知識(shí)、掌握實(shí)驗(yàn)基本技能和基本研究方法。第二層次是指從傳統(tǒng)課程中剝離出來(lái)的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)教學(xué)系列,主要以專業(yè)技術(shù)骨干課程和應(yīng)用性較強(qiáng)的課程為主。第三層次是指針對(duì)課程群制定的設(shè)計(jì)性、綜合性和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用綜合知識(shí)、分析與解決實(shí)際問(wèn)題、提高自主實(shí)驗(yàn)意識(shí)的能力為主。
4 三項(xiàng)保障措施
運(yùn)用創(chuàng)新的教學(xué)方法。以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)階段過(guò)程控制,來(lái)提高學(xué)生的實(shí)踐能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。課程改革后的考核以階段考核為主,每個(gè)階段設(shè)置考核點(diǎn),并進(jìn)行答辯。答辯小組成員由老師、企業(yè)工程師、學(xué)生組成,最后給出綜合成績(jī),并將反饋信息引入教學(xué)評(píng)估體系,以此指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐模式的監(jiān)控采用過(guò)程監(jiān)控方法,對(duì)學(xué)生能否完成項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià),階段之間環(huán)環(huán)相扣,對(duì)每一個(gè)階段的內(nèi)容完成情況由任課教師講解、指導(dǎo)并進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。與此同時(shí),邀請(qǐng)校外專家包括企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)教學(xué)流程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控與指導(dǎo)并參與實(shí)踐教學(xué)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實(shí)施工程化實(shí)踐教學(xué)體系的重要保障。在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中,投資600萬(wàn)元完成中央財(cái)政與地方共建項(xiàng)目——網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、綜合布線實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)器、交換及路由設(shè)備、桌面系統(tǒng)為平臺(tái),構(gòu)建與業(yè)界同步并在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工程化網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,成立青海民族大學(xué)華為3COM網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、青海民族大學(xué)Linux實(shí)訓(xùn)基地和6處校外實(shí)踐基地。采用加拿大和美國(guó)Co-operation Education的模式,為學(xué)生提供良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生具體參與企業(yè)運(yùn)作和項(xiàng)目研發(fā),體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)施過(guò)程。
實(shí)踐結(jié)果表明,項(xiàng)目管理在網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)模式有利于促進(jìn)該專業(yè)的實(shí)踐性環(huán)節(jié)建設(shè),能夠達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)高質(zhì)量的合格的網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人才的目的。
二 基于項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)模式的實(shí)施方案
1 設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)構(gòu)成,完善課程的系統(tǒng)性
以適應(yīng)市場(chǎng)需要和突出應(yīng)用型人才的培養(yǎng)為目標(biāo),設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)綜合實(shí)踐課程的構(gòu)成。課程的組成部分、各部分在課程中的地位、課程的特色應(yīng)完全體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用的新思想、新技術(shù),總體上既符合實(shí)際的教學(xué)情況,又能夠緊跟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)市場(chǎng)的前端需求。
2 構(gòu)建教學(xué)模式,確立項(xiàng)目并劃分模塊
改變常規(guī)“理論+驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)”的模式,以項(xiàng)目工程開發(fā)的運(yùn)作模式組織實(shí)踐教學(xué),增加多樣性的實(shí)踐活動(dòng)形式。選取項(xiàng)目要以教學(xué)的內(nèi)容為依據(jù),以調(diào)動(dòng)學(xué)生解決問(wèn)題的積極性為本,既能將教學(xué)內(nèi)容的理論與實(shí)踐結(jié)合在一起,又具有一定的綜合性,還要有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。教師和學(xué)生共同參與項(xiàng)目的選取并劃分具體模塊,盡可能選擇典型實(shí)用且難易適度的網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目,同時(shí)項(xiàng)目還要能夠基本覆蓋以前學(xué)習(xí)的專業(yè)課程的主要內(nèi)容,要讓學(xué)生能獨(dú)立地在短時(shí)問(wèn)內(nèi)完成任務(wù),并在遇到困難時(shí)能在教師有限的指導(dǎo)下自己克服。項(xiàng)目管理在網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)實(shí)踐性和專業(yè)化的聚合,增加學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和技能。
3 制定項(xiàng)目工作方案
教師要根據(jù)項(xiàng)目要求以及與該項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)和學(xué)生一起討論該項(xiàng)目的目標(biāo),讓學(xué)生明確本項(xiàng)目的意義,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中必須完成哪些任務(wù),掌握哪些相關(guān)的知識(shí)。由學(xué)生提交項(xiàng)目計(jì)劃方案書,經(jīng)論證確立項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能和計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際能力確定是由學(xué)生獨(dú)立完成,還是分組合作來(lái)完成,若是分組完成則實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,可以2到3人為一組,其標(biāo)準(zhǔn)是“組內(nèi)異質(zhì)協(xié)作、組間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”。
4 項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施時(shí),項(xiàng)目組成員根據(jù)分配到的具體模塊要求在復(fù)習(xí)舊知識(shí)的基礎(chǔ)上自主學(xué)習(xí)相應(yīng)新知識(shí),以解決問(wèn)題帶動(dòng)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。而教師的主要工作是提供關(guān)鍵技術(shù)資料并及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生解決難題,案例教學(xué)與工程實(shí)踐同步進(jìn)行,讓學(xué)生能夠真正經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收的全過(guò)程。通過(guò)講解簡(jiǎn)單的實(shí)例讓學(xué)生在不同的工作角色中應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)解決各種問(wèn)題,也為學(xué)生獨(dú)立完成項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施中,學(xué)習(xí)過(guò)程成為一個(gè)主動(dòng)的實(shí)踐活動(dòng),我們注重的不是最終的結(jié)果,而是完成項(xiàng)目的過(guò)程。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)模擬項(xiàng)目監(jiān)理方、用戶、企業(yè)三方的招投標(biāo)過(guò)程,使學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到實(shí)施的全部流程,提高學(xué)生的交流與溝通能力。
5 在學(xué)生的成績(jī)考核方法中引入答辯機(jī)制
在網(wǎng)絡(luò)方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、模擬實(shí)施、設(shè)備選型等環(huán)節(jié)都采用答辯方式來(lái)評(píng)判學(xué)生的任務(wù)完成情況。首先,確定答辯小組成員,以7~9人作為一個(gè)答辯小組,成員有教師、工程師、學(xué)生組成,其中學(xué)生成員既是答辯評(píng)委又是答辯者,答辯的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出問(wèn)題的解決方法。在答辯的過(guò)程中老師注意激發(fā)學(xué)生的熱情和興趣,并詳細(xì)記載每一個(gè)答辯學(xué)生的設(shè)計(jì)方案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,答辯后學(xué)生針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題修改設(shè)計(jì)方案并提交給老師,然后才能進(jìn)行具體的實(shí)施工作。
6 整合資源,改善教學(xué)條件
承擔(dān)課程改革的教師由我校教師和企業(yè)工程師兩部分構(gòu)成。教師的專業(yè)理論提高通過(guò)學(xué)校來(lái)解決,而實(shí)踐能力的提高通過(guò)學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合來(lái)解決。建設(shè)一支專家型的教師隊(duì)伍,加快校內(nèi)和校外實(shí)踐教學(xué)環(huán)境的建設(shè)速度,建立真實(shí)的實(shí)踐環(huán)境,成立與企業(yè)聯(lián)合的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)協(xié)作體,使學(xué)生能夠參與到實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中。
7 在實(shí)踐教學(xué)體系中強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神
在實(shí)踐教學(xué)中,教師的主要目標(biāo)是在教授學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的同時(shí),更要注重對(duì)實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使學(xué)生積極主動(dòng)地參與其中,而不是被動(dòng)地接受課堂教學(xué)。成績(jī)考核中同時(shí)引入團(tuán)隊(duì)評(píng)分制,不再以個(gè)人表現(xiàn)來(lái)評(píng)定成績(jī),而是以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)做為評(píng)定成績(jī)的唯一依據(jù),以促使學(xué)生自發(fā)地進(jìn)行合作、分工和交流,深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
參考文獻(xiàn)
截止到2008年4月,國(guó)內(nèi)高等學(xué)校中已經(jīng)有600多所設(shè)置了工程管理專業(yè)。工程管理專業(yè)以培養(yǎng)技術(shù)型、職業(yè)型、應(yīng)用研究型人才為主,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在掌握工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律等四個(gè)方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練?!豆こ坦芾肀究埔?guī)范(討論稿)》中,對(duì)工程管理本科專業(yè)教育內(nèi)容和知識(shí)體系做了要求,包括專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練知識(shí)體系。但是如何實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)和訓(xùn)練各個(gè)學(xué)校不盡相同,取得的效果也不一樣,因此,如何在工程管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程中加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是專業(yè)培養(yǎng)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題之一。
二、工程管理專業(yè)的性質(zhì)與加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的必要性
工程管理本科專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德、智、體、美全面發(fā)展,具備由土木工程技術(shù)知識(shí)及與工程管理相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)組成的系統(tǒng)的、開放性的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面獲得工程師基本訓(xùn)練,同時(shí)具備較強(qiáng)的專業(yè)綜合素質(zhì)與能力,具備健康的個(gè)性和良好的社會(huì)適應(yīng)能力,能夠在國(guó)內(nèi)外土木工程及其它工程領(lǐng)域從事全過(guò)程工程管理并初步具備相關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域工程管理類專業(yè)人員國(guó)家執(zhí)業(yè)資格基礎(chǔ)知識(shí)的高素質(zhì)專門人才。因此,首先,從培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)看,工程管理本科專業(yè)首先是系統(tǒng)性和理論性都很強(qiáng)的專業(yè),要求學(xué)生掌握扎實(shí)的土木工程技術(shù)知識(shí)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)等方面的知識(shí)。其次,工程管理又是一個(gè)具有很強(qiáng)實(shí)踐性的專業(yè),應(yīng)特別注重工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與完善;再次,學(xué)生應(yīng)具有發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決工程管理實(shí)際問(wèn)題的綜合專業(yè)實(shí)踐能力、基本的創(chuàng)新能力和專業(yè)研究能力。近年來(lái),工程管理專業(yè)得到迅猛發(fā)展,但是與企業(yè)需求和社會(huì)發(fā)展還是有相當(dāng)?shù)牟罹?,比如:人才知識(shí)結(jié)構(gòu)和人才類型不適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需求,課程設(shè)置和教學(xué)環(huán)境不合理,缺少實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)或者實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容偏少;畢業(yè)生到現(xiàn)場(chǎng)工作和專業(yè)技術(shù)人員相比,實(shí)施工程項(xiàng)目能力較低;而與管理人員相比,專業(yè)管理水平又不夠高,不能達(dá)到用人單位的要求。同時(shí),學(xué)生在學(xué)校接受專業(yè)教育前,對(duì)工程實(shí)踐過(guò)程沒(méi)有較多感性認(rèn)識(shí),對(duì)工程中需要解決的管理問(wèn)題缺乏基本和全局性的概念。因此,工程管理作為實(shí)踐性要求很強(qiáng)的專業(yè),更需要通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),驗(yàn)證和鞏固所學(xué)的理論知識(shí),從系統(tǒng)性和學(xué)科體系出發(fā)組織專業(yè)教學(xué),以解決理論知識(shí)和工程實(shí)際需求脫節(jié)的問(wèn)題。工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)主要由課程設(shè)計(jì)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)與項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)構(gòu)成。實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)有利于提高學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力;還可以進(jìn)一步鞏固課堂教學(xué)效果,促進(jìn)課堂教學(xué);并且可以培養(yǎng)學(xué)生工作實(shí)踐背景和職業(yè)意識(shí)。
三、工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題
2007年由我校和四川大學(xué)、西南科技大學(xué)牽頭成立了四川省高校工程管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展研討會(huì),根據(jù)每年各參會(huì)高校介紹情況,并對(duì)國(guó)內(nèi)有代表性的高校和四川省內(nèi)各高校進(jìn)行調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn),實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是各高校最為關(guān)心的議題之一。根據(jù)調(diào)研情況,發(fā)現(xiàn)在工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,存在的問(wèn)題主要有:
1.缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,難以支撐實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)
實(shí)習(xí)基地是對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重要載體之一,但是由于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的約束,施工企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)的社會(huì)責(zé)任較重,風(fēng)險(xiǎn)較高;施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)管理人員出于安全考慮,經(jīng)常不安排學(xué)生具體工作,甚至不讓學(xué)生去施工現(xiàn)場(chǎng),只安排學(xué)生在辦公室看圖紙或者整理資料。因此,學(xué)生實(shí)習(xí)效果很差,實(shí)習(xí)內(nèi)容也不全面。
一方面,由于很多學(xué)校多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展,因此對(duì)工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的資金投入不夠,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)內(nèi)容單一,不能滿足專業(yè)四大類平臺(tái)課程專業(yè)知識(shí)的教學(xué)要求,更不能滿足開設(shè)研究性實(shí)驗(yàn)課程要求。另一方面,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的指導(dǎo)思想僅僅停留在為教學(xué)服務(wù),除此之外,還應(yīng)該圍繞科研工作和對(duì)外科技服務(wù)進(jìn)行,圍繞提升工程管理專業(yè)的辦學(xué)水平和人才建設(shè)來(lái)展開。
3.實(shí)習(xí)教學(xué)方法和內(nèi)容過(guò)于單一
工程管理專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)鞏固和深化工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律方面的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)基本技能訓(xùn)練,使學(xué)生具備一定的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。不同實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)有不同的目的,應(yīng)采用不同的教學(xué)方法和內(nèi)容。從認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)到課程設(shè)計(jì),再到生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì),各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和要求都不一樣,需要學(xué)生深入到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),需要培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)腦和動(dòng)手能力,而不能只停留在參觀、講解,否則學(xué)生的參與意識(shí)不強(qiáng),實(shí)習(xí)效果不佳。
4.畢業(yè)設(shè)計(jì)或論文與實(shí)際結(jié)合不強(qiáng)
畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文環(huán)節(jié)是對(duì)學(xué)生四年來(lái)掌握專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的檢查,除了要求學(xué)生按進(jìn)度認(rèn)真完成設(shè)計(jì)內(nèi)容或者論文內(nèi)容以外,對(duì)設(shè)計(jì)題目和論文題目的選擇最好能以實(shí)際項(xiàng)目為主。而多數(shù)學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的論文題目或設(shè)計(jì)題目憑空想象居多,畢業(yè)設(shè)計(jì)的效果不佳。
四、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的措施
在專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的本科規(guī)范的指引下,結(jié)合近幾年我校工程管理專業(yè)在實(shí)踐教學(xué)方面的做法,對(duì)工程管理專業(yè)應(yīng)如何實(shí)施實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)做一些總結(jié)和介紹。
1.以高等學(xué)校工程管理本科專業(yè)規(guī)范為指導(dǎo),構(gòu)建和完善工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系
本科規(guī)范指出:工程管理本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的體系包括教學(xué)實(shí)習(xí)(包括課程實(shí)習(xí)、生產(chǎn)與工程管理實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí))、課程設(shè)計(jì)、課程實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或者畢業(yè)論文、專題講座與專題研討、社會(huì)實(shí)踐等環(huán)節(jié)。課程實(shí)驗(yàn)由各高等學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際情況針對(duì)工程管理本科專業(yè)核心課程、選修課程進(jìn)行開設(shè),應(yīng)以設(shè)計(jì)性、綜合性實(shí)驗(yàn)為主。另外,某些綜合教育內(nèi)容,如學(xué)術(shù)與科技活動(dòng)、自選活動(dòng)(如大學(xué)生創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目研究、學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織活動(dòng)等),有條件的高等學(xué)校也可作為相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)形式逐步納入工程管理本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。
2.建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,使其成為實(shí)踐教學(xué)的載體之一
實(shí)習(xí)基地是工程管理專業(yè)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際重要場(chǎng)所,也是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)力能力和創(chuàng)新能力的重要載體。實(shí)習(xí)基地建設(shè)應(yīng)該作為專業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,常抓不懈。聘請(qǐng)實(shí)習(xí)基地單位的專家任校外導(dǎo)師,可以在學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)候?qū)W(xué)生進(jìn)行講解和輔導(dǎo),也可以在學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)或者畢業(yè)論文時(shí)候進(jìn)行指導(dǎo)。另外,實(shí)習(xí)基地是本專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,通過(guò)實(shí)習(xí),可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程管理的感性認(rèn)識(shí),并可能通過(guò)實(shí)習(xí)中發(fā)生的問(wèn)題再?gòu)?qiáng)化理論知識(shí),加深對(duì)理論知識(shí)的理解。
3.推進(jìn)工程管理模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè),使學(xué)生對(duì)工程管理的相關(guān)專業(yè)
課程有感性認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解由于教育觀念上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),僅僅把工程管理專業(yè)等同于一般的管理專業(yè),在教學(xué)方法上局限于以課堂講授為主的專業(yè)課教學(xué)模式。因此,要改變這種現(xiàn)狀,必須建立工程管理專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室,強(qiáng)化人才創(chuàng)新精神和綜合能力的培養(yǎng)。實(shí)驗(yàn)室是專業(yè)教學(xué)的有機(jī)組成部分,是學(xué)科創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)平臺(tái)。工程管理模擬實(shí)驗(yàn)室是專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重要內(nèi)容,它的建設(shè)必須滿足設(shè)備配套、專人管理、制度完善、維護(hù)及時(shí)。在模擬實(shí)驗(yàn)室中,可以模擬的方式開展教學(xué)與實(shí)踐,同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目管理軟件,完成對(duì)相關(guān)課程知識(shí)的傳授,提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解能力和對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際管理過(guò)程的認(rèn)識(shí)水平。實(shí)驗(yàn)室可以分為教學(xué)型實(shí)驗(yàn)室和研究型實(shí)驗(yàn)室,教學(xué)型實(shí)驗(yàn)室由專人管理,除了教學(xué)以外,還可以給學(xué)生發(fā)放門禁卡,面向?qū)W生全天候開放;研究型實(shí)驗(yàn)室主要是以教師為主導(dǎo),結(jié)合教師的科研課題引導(dǎo)學(xué)生參與,使學(xué)生通過(guò)參與課題培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。另一方面,模擬實(shí)驗(yàn)室的建立要基于計(jì)算機(jī)多媒體、網(wǎng)絡(luò)及虛擬儀器等關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)上的開放式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)?zāi)J?,為案例教學(xué)的大力運(yùn)用提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。通過(guò)工程項(xiàng)目管理案例教學(xué),可以強(qiáng)化學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目管理復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),還可以使學(xué)生在模擬情景中體驗(yàn)管理實(shí)踐,通過(guò)學(xué)生個(gè)人及集體的分析與決策培養(yǎng)獨(dú)立綜合的項(xiàng)目管理工作能力,為今后實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的理論及實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
4.聘請(qǐng)校外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)
邀請(qǐng)校外導(dǎo)師給學(xué)生做專題講座、專題報(bào)告或工程綜合案例講座。校外導(dǎo)師一般是工程界、實(shí)業(yè)界的專家,每學(xué)期結(jié)合某門課程的知識(shí)單元來(lái)安排講座內(nèi)容,內(nèi)容最好來(lái)自校外導(dǎo)師的實(shí)際工作,時(shí)間安排在課程學(xué)習(xí)到14周左右比較合適。通過(guò)講座,可以讓學(xué)生盡早接觸實(shí)際工作,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)問(wèn)題及發(fā)展?fàn)顩r的了解,同時(shí)也是擴(kuò)大教師知識(shí)面的一個(gè)機(jī)會(huì)。
5.教學(xué)方式多樣化、靈活化
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;沙盤實(shí)訓(xùn)
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2012)29-0056-02
工程管理專業(yè)是具有鮮明專業(yè)特色的管理類專業(yè),培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)具有全面的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),更值得關(guān)注的問(wèn)題是如何具備一定的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,能夠真正從事工程項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的工作?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)提出的要求“全面提高高等教育質(zhì)量,提高人才培養(yǎng)素質(zhì)。人才培養(yǎng)模式注重學(xué)思結(jié)合,開發(fā)實(shí)踐課程和活動(dòng)課程?!贬槍?duì)工程項(xiàng)目管理專業(yè)而言,建筑工程項(xiàng)目管理作為建筑工程專業(yè)的主干課程,絕大數(shù)教學(xué)機(jī)構(gòu)都沿用傳統(tǒng)、靜態(tài)教學(xué)模式, 學(xué)生僅在課堂聽講,課堂自主復(fù)習(xí),理論與實(shí)踐無(wú)法結(jié)合。如何適應(yīng)社會(huì)要求培養(yǎng)工程管理人員具有更扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),更強(qiáng)的應(yīng)用能力和適應(yīng)性。首先要求學(xué)科人才培養(yǎng)方案和課程體系設(shè)置非常合理性;學(xué)生能力培養(yǎng)的課程要更強(qiáng);專業(yè)培養(yǎng)的特色要更突出。因此,緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革方向,在實(shí)際教學(xué)工作中工程項(xiàng)目管理課程的構(gòu)建其實(shí)踐和理論的比例設(shè)置是不可忽視的環(huán)節(jié)。
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),促使企業(yè)培養(yǎng)人才的時(shí)間不斷壓縮,從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于用人質(zhì)量的需求不斷提高,都希望找到可以直接投入使用的人才。輸送人才的高校,提升教育質(zhì)量去適應(yīng)社會(huì)需求是發(fā)展之本,而在這其中,實(shí)踐類教學(xué)成為重中之重。通過(guò)充分的調(diào)研和學(xué)習(xí),我院建筑工程系立足工程管理專業(yè)學(xué)科的實(shí)訓(xùn)條件,精心設(shè)置實(shí)訓(xùn)課程整體構(gòu)建;加強(qiáng)與校外企業(yè)的深度合作,努力開發(fā)、完善工程項(xiàng)目管理,將“人才培養(yǎng)模式注重學(xué)思結(jié)合,開發(fā)實(shí)踐課程和活動(dòng)課程”落到實(shí)處。
從事項(xiàng)目管理工作無(wú)論是在施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)單位或是政府部門,項(xiàng)目管理的實(shí)踐涵蓋技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、成本管理、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、客服管理、物業(yè)管理等多個(gè)階段或領(lǐng)域。實(shí)踐課程的整體構(gòu)建必然要考慮到后期的應(yīng)用方向,通過(guò)系統(tǒng)化梳理,一定的理論支撐,精煉出項(xiàng)目管理科學(xué)而有效的工具和理論支撐,形成一套較為完整的管理思路和模式,并把這種模式應(yīng)用于在實(shí)踐沙盤課程項(xiàng)目中,獲得了很大的成功與收獲。
工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)是模擬某個(gè)具體工程讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目的主要參與者用直觀的沙盤教具模擬項(xiàng)目執(zhí)行與開采過(guò)程。從項(xiàng)目的全過(guò)程運(yùn)行當(dāng)中掌握人才開發(fā)、溝通管理、決策能力,也具備創(chuàng)新理解項(xiàng)目運(yùn)作流程?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理更趨向于從建設(shè)到投產(chǎn)到營(yíng)銷的全過(guò)程管理,因此實(shí)訓(xùn)課程的構(gòu)建需要突破傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理課程授課方式,講解概念、舉例說(shuō)明、課程復(fù)習(xí)等過(guò)程,而是通過(guò)具體項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作模擬管理和經(jīng)營(yíng)的全流程,迎接風(fēng)險(xiǎn),來(lái)拓寬貫穿項(xiàng)目管理知識(shí)體系,增強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的項(xiàng)目決策意識(shí)。
實(shí)踐證明非常逼真的模擬環(huán)境、項(xiàng)目組成員的認(rèn)真參與能讓學(xué)生完全進(jìn)入項(xiàng)目管理狀態(tài)。每一次課程學(xué)生再通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的盤點(diǎn)與總結(jié),暴露自身誤區(qū),反思決策成敗,解析得失,梳理管理思路,隨著課程的深入開展多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。
1 建筑工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程整體構(gòu)建
1.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程是通過(guò)讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室里模擬不同的工作崗位,每5~6人組成一個(gè)模擬的項(xiàng)目部,并且在模擬的工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境中,體驗(yàn)工程項(xiàng)目管理全過(guò)程的實(shí)踐模擬課程。
1.2 項(xiàng)目研究目標(biāo)
沙盤課程融入先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想,結(jié)合最佳的管理實(shí)踐,再借助于軍士兵棋推演這種方式,最終使學(xué)生可以有三個(gè)方面的收獲,體驗(yàn)項(xiàng)目管理角色和流程、掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?;赑MBOK知識(shí)體系,在項(xiàng)目實(shí)踐之余講授《項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃(計(jì)劃)》如何編制應(yīng)用,也體現(xiàn)工程管理中規(guī)劃對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性、預(yù)判性,大大降低了項(xiàng)目過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)序性,為規(guī)范項(xiàng)目管理、提高項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能奠定基礎(chǔ)。
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.3.1 研究基本內(nèi)容
高校本科人才培養(yǎng)計(jì)劃通常將整個(gè)學(xué)科分為若干理論課程,這些課程獨(dú)立授課,培養(yǎng)學(xué)生形成結(jié)構(gòu)化知識(shí)體系,使其具有一定廣度的理論基礎(chǔ)和深度的專業(yè)課程體系,具備可塑性。但由于所有課程授課時(shí)間跨度較大,學(xué)生的知識(shí)鏈并不是牢固且完整的,因此走向工作崗位,如何運(yùn)用理論知識(shí)來(lái)處理實(shí)踐問(wèn)題的方法和技巧的時(shí)候,應(yīng)屆學(xué)生的工作瓶頸就凸顯出來(lái)。
根據(jù)《國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006》中所劃分工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系自檢,構(gòu)建的沙盤課程中所涉及到知識(shí)體系包括:合同管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理、成本管理、資源管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、項(xiàng)目收尾。
項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程在具備一定專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上,涵蓋本專業(yè)實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中12個(gè)方面:①理解“項(xiàng)目”、“項(xiàng)目管理”②掌握項(xiàng)目特征;③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和設(shè)計(jì);④影響團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的障礙分析;⑤項(xiàng)目可行性分析;⑥項(xiàng)目生命周期體驗(yàn);⑦風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)分析)、確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí);⑧風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與緩解策略、應(yīng)急計(jì)劃的調(diào)用;⑨如何制定成本計(jì)劃;⑩項(xiàng)目控制措施運(yùn)用;11項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決策檢察;12項(xiàng)目調(diào)整和總結(jié)評(píng)估。
1.3.2 研究基本方法
工程項(xiàng)目模擬沙盤各職能中心涵蓋了建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究基本方法主要有:觀察法、調(diào)查法、測(cè)驗(yàn)法、行動(dòng)研究法、文獻(xiàn)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、個(gè)案研究。主要針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、項(xiàng)目研發(fā)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)建設(shè)、財(cái)務(wù)核算與管理、設(shè)備投資與改造等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線,組建相互競(jìng)爭(zhēng)的工程團(tuán)隊(duì),把工程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,在模擬環(huán)境下開發(fā)不同工程建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)踐構(gòu)建環(huán)節(jié)包括:學(xué)生參與沙盤載體模擬建設(shè)對(duì)抗演練教師評(píng)析學(xué)生感悟。在一系列活動(dòng)中,參悟科學(xué)管理的規(guī)律,同時(shí)也對(duì)建設(shè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系。沙盤課程融入先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想,結(jié)合最佳的管理實(shí)踐,再借助于軍士兵棋推演這種方式,最終使學(xué)生可以有三個(gè)方面的收獲,體驗(yàn)項(xiàng)目管理角色和流程、掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系、深化項(xiàng)目管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。
1.3.3 設(shè)備條件
2 建筑工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程整體構(gòu)建效果
綜合運(yùn)用專業(yè)課程體系中各課程理論知識(shí),更靈活掌握工程項(xiàng)目管理9大知識(shí)體系。
學(xué)習(xí)單元從個(gè)人轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間形成互相幫助學(xué)習(xí)的氛圍。
每個(gè)組之間形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高學(xué)生投入學(xué)習(xí)的積極性和趣味性。
摒棄灌輸式教學(xué),以互動(dòng)交流的方式教學(xué),首先讓學(xué)生在活動(dòng)中有所感,有所悟,然后老師再有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)評(píng)講解,有利于學(xué)生對(duì)于知識(shí)的吸收和掌握。
工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程能夠讓學(xué)生坐在課堂里,在緊張有序的氣氛中,體驗(yàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程,掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)的本質(zhì);學(xué)生對(duì)與理論知識(shí)如何實(shí)踐應(yīng)用加深理解。從最終的應(yīng)用效果來(lái)看,增強(qiáng)了學(xué)生綜合實(shí)踐能力,從而最終能夠更容易地融入社會(huì)建筑企業(yè)的管理運(yùn)作。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】建筑市場(chǎng);高職建筑;專業(yè)人才
一、建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著民生工程的建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),未來(lái)建筑業(yè)將會(huì)走向相對(duì)平緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)幾年我國(guó)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個(gè)較高的水平,中國(guó)建筑市場(chǎng)面臨重要的發(fā)展機(jī)遇。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看,建筑業(yè)是最急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè);從城市化進(jìn)程來(lái)看,社會(huì)對(duì)住宅的需求量很大,建筑業(yè)的市場(chǎng)空間相當(dāng)大。
建筑行業(yè)的發(fā)展與改革,需要大量服務(wù)于一線生產(chǎn)領(lǐng)域的高技能人才的支撐。而建筑行業(yè)的高職畢業(yè)生將會(huì)成為行業(yè)改革浪潮中最堅(jiān)實(shí)的后備力量。
二、對(duì)企業(yè)人才需求的調(diào)研成果
針對(duì)我院高職建筑信息管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是面向建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線,從事建筑工程技術(shù)資料管理、建筑工程造價(jià)電算化、建筑工程施工項(xiàng)目管理、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)、建筑圖形圖像處理、建筑企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理等工作,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與建設(shè)需求,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀高端技能型專門人才。依據(jù)這一培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)研組針對(duì)企業(yè)對(duì)該專業(yè)的人才需求進(jìn)行調(diào)研。走訪企業(yè)20余家,發(fā)放調(diào)研表100多份,通過(guò)整理得出下列結(jié)論:
(一)建筑私需要大量踏實(shí)肯干、服務(wù)于一線有技術(shù)、有能力、有思想的人才。用人單位不在乎學(xué)生學(xué)歷的高低,看重學(xué)生的專業(yè)技能、學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),用人比例相對(duì)國(guó)企而言每年人數(shù)大幅度增加,而進(jìn)入私企的門檻相對(duì)國(guó)企而言要低很多。學(xué)生進(jìn)入私企后發(fā)展的空間相對(duì)國(guó)企更大一些,晉升的機(jī)會(huì)更多一些,學(xué)生自身的價(jià)值和社會(huì)價(jià)值更得以實(shí)現(xiàn)。從圖表1可以看出私企和國(guó)企晉升年限的差異。所以在今后的教學(xué)中,應(yīng)該更多的灌輸學(xué)生的就業(yè)理念,改變學(xué)生重國(guó)企而輕私企的固有就業(yè)模式。
圖表1
(二)針對(duì)企業(yè)對(duì)相關(guān)崗位的需求量進(jìn)行分析,研究結(jié)果表明建筑企業(yè)對(duì)施工技術(shù)員、造價(jià)員、檔案員、質(zhì)檢員等人員的需求呈一定的上升趨勢(shì)。尤其是畢業(yè)三年以后的學(xué)生尤其受企業(yè)的青睞。
(三)企業(yè)對(duì)高職建筑信息管理專業(yè)相關(guān)崗位知識(shí)和能力方面的要求:(1)應(yīng)掌握工程技術(shù)檔案管理基礎(chǔ)知識(shí),具有完成工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作能力;(2)應(yīng)掌握建筑工程定額及建筑工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí),具有編制建筑工程造價(jià)文件能力;掌握預(yù)算軟件基礎(chǔ)知識(shí),具有借助于軟件完成工程造價(jià)計(jì)算及招投標(biāo)文件編制能力;(3)應(yīng)掌握工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí),具有從事小型工程項(xiàng)目管理的基本能力;能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決工程管理問(wèn)題;(4)掌握建筑工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收基礎(chǔ)知識(shí),具有進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,處理簡(jiǎn)單質(zhì)量問(wèn)題的能力;(5)應(yīng)掌握招投標(biāo)及合同管理基礎(chǔ)知識(shí),具有編制招、投標(biāo)文件及合同管理的能力,能較好的處理合同糾紛;(6)應(yīng)掌握建筑工程圖識(shí)讀及相關(guān)施工技術(shù)知識(shí),具有解決工程技術(shù)問(wèn)題能力;(7)掌握建筑CAD基礎(chǔ)知識(shí),具有借助于計(jì)算機(jī)繪制建筑圖的能力;(8)能夠運(yùn)用工程建設(shè)的法律法規(guī)和有關(guān)政策解決工程實(shí)際遇到的爭(zhēng)議、糾紛等;(9)具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);(10)具有較好的表達(dá)能力、寫作能力,人際交往和溝通能力,組織管理與協(xié)調(diào)能力;(11)具有對(duì)新的技能與知識(shí)學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的方法能力;(12)具有資料查詢、文獻(xiàn)檢索及運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法,具有信息咨詢服務(wù)等工作能力。
針對(duì)企業(yè)對(duì)高職建筑信息管理專業(yè)相關(guān)崗位知識(shí)和能力方面的要求,通過(guò)專業(yè)人才需求分析,結(jié)合建筑信息管理專業(yè)的特點(diǎn)我們確定了以下7個(gè)職業(yè)目標(biāo)崗位,其中前6個(gè)為核心崗位。(1)建筑工程資料員:應(yīng)用資料管理軟件等工具進(jìn)行工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理工作。(2)建筑工程電算化造價(jià)員:應(yīng)用造價(jià)電算化軟件編制與審核建筑工程造價(jià)及招投標(biāo)文件。(3)建筑施工員、技術(shù)員:應(yīng)用施工技術(shù)知識(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系。(4)建筑質(zhì)檢員、合同員:應(yīng)用建筑知識(shí)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。(5)電腦圖像設(shè)計(jì)處理人員:應(yīng)用電腦進(jìn)行建筑效果圖設(shè)計(jì)、處理、制作。(6)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作管理人員:根據(jù)需求提出設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行網(wǎng)站框架設(shè)計(jì)、美工、腳本設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)頁(yè)面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等;還包括:網(wǎng)站空間、域名的申請(qǐng);網(wǎng)站維護(hù)、更新件。(7)電腦文員:應(yīng)用常用軟件進(jìn)行現(xiàn)代辦公處理與信息管理。
三、相關(guān)崗位畢業(yè)生調(diào)研的成果
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、電話訪談等方式對(duì)200多名畢業(yè)生進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)對(duì)畢業(yè)學(xué)生的調(diào)研及企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的評(píng)價(jià),可以找到教學(xué)中的不足,提升學(xué)校的教學(xué)理念,對(duì)專業(yè)課程的設(shè)置進(jìn)行整改,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,可以很好地找到教學(xué)和學(xué)生實(shí)際就業(yè)所需知識(shí)的銜接點(diǎn),為今后教學(xué)的提升和完善提供可靠的依據(jù)。
畢業(yè)生對(duì)專業(yè)課程設(shè)置滿意度的調(diào)查(如圖表2所示),畢業(yè)生通過(guò)實(shí)際工作中所需要掌握的知識(shí)和在校期間學(xué)習(xí)的專業(yè)課程進(jìn)行對(duì)比,可以很清楚的談出兩者之間的差異和差距。很多畢業(yè)生認(rèn)為在校期間就業(yè)意識(shí)差,忽略了專業(yè)課程的重要性,甚至學(xué)生間流傳著學(xué)習(xí)的東西以后工作都沒(méi)用的錯(cuò)誤意識(shí)。還有畢業(yè)生提出學(xué)校應(yīng)加大專業(yè)課程在教學(xué)中的比例,讓專業(yè)課程和就業(yè)知識(shí)更加接軌,加大實(shí)訓(xùn)課程的力度,加快學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),改變傳統(tǒng)式的教學(xué)模式等。
結(jié)合企業(yè)和畢業(yè)生的反饋意見,依據(jù)職業(yè)能力分析結(jié)果將建筑信息化管理專業(yè)的職業(yè)能力分解為建筑工程資料管理能力、建筑工程造價(jià)電算化能力、建筑圖形圖像處理能力、網(wǎng)頁(yè)制作與網(wǎng)站管理能力等職業(yè)能力,并按照從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從低級(jí)到高級(jí)的能力進(jìn)階規(guī)律設(shè)計(jì)課程體系。
圖表2
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)