法官事跡材料精選(九篇)

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第1篇：法官事跡材料范文

該同志帶頭學(xué)習(xí)政治理論和黨建知識(shí)，健全了支部成員的理論學(xué)習(xí)制度，大隊(duì)采用了每月第一周的星期一上午為支部中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間，采取支部中心組帶副調(diào)研員、中隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。他做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究和決策，廣泛開展了談心和交心活動(dòng)，使班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

堅(jiān)持抓教育打基礎(chǔ)。大隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)做到年初有方案、季度有計(jì)劃、每月有安排、每周有學(xué)習(xí)內(nèi)容。他注重新教育形式與方法，做到寓教于樂，寓學(xué)于樂，使黨員隊(duì)伍始終保持旺盛的斗志和工作熱情。去年大隊(duì)職能調(diào)整后，為防止隊(duì)伍在執(zhí)法中出現(xiàn)不文明行為，他在大隊(duì)開展了以“和諧執(zhí)法”為主題的教育活動(dòng)，收到了較好的效果。去年以來，大隊(duì)沒有發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)而引起的執(zhí)法糾紛，并先后15次化解了暴力抗法。

堅(jiān)持以制度管人。到直屬三大隊(duì)以后，*同志組織機(jī)關(guān)科室進(jìn)一步修改和完善大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，隊(duì)伍從日常行為規(guī)范到執(zhí)法業(yè)務(wù)的管理，從行政管理到后勤保障都制定了相關(guān)制度予以約束。大隊(duì)還制定了《強(qiáng)素質(zhì)樹形象量化考評(píng)方法》，實(shí)現(xiàn)量化考核，每月考評(píng)一次，年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)成績與年終評(píng)先掛鉤。

注重培養(yǎng)和宣揚(yáng)典型。對(duì)于先進(jìn)人物，*同志經(jīng)常給他們出點(diǎn)子、勤“剪枝”、樹威信。三中隊(duì)中隊(duì)長劉可文同志當(dāng)上勞模，感到有壓力，*同志經(jīng)常找他談心，為他的成長創(chuàng)造了良好的氛圍。去年9月，五中隊(duì)副教導(dǎo)員李志軍同志在創(chuàng)衛(wèi)工作中，連續(xù)工作65天，累倒在上班途中。他及時(shí)組織召開記者座談會(huì)，主動(dòng)介紹李志軍生平事跡，使宣傳李志軍得到新聞媒體的關(guān)注和支持。同時(shí)積極配合支隊(duì)機(jī)關(guān)挖掘和宣揚(yáng)李志軍同志先進(jìn)事跡，使李志軍的事跡家喻戶曉。同時(shí)，在本單位廣造聲勢(shì)，使典型在內(nèi)部“紅”起來。

第2篇：法官事跡材料范文

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭入戶對(duì)接

12月9日，區(qū)委組織部召開了全區(qū)機(jī)關(guān)（企事業(yè)單位）、黨員干部包保街道、社區(qū)和貧困戶工作會(huì)議后，我局立即行動(dòng)起來，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神和要求，確定了包保工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，每人建立了包保手冊(cè)，并及時(shí)與包保社區(qū)福民街道園丁社區(qū)崔壯書記聯(lián)系入戶走訪時(shí)間。

按照包保工作方案部署，12月15日下午，局長帶領(lǐng)局黨員干部、黨派干部一行三人來到福民街道園丁社區(qū)，向社區(qū)書記崔壯了解了社區(qū)貧困戶的基本情況，在社區(qū)低保主任的帶領(lǐng)下，我們來到了18委36組低保戶白良辰的家里。白良辰今年56歲，是市二建下崗工人，離異一個(gè)人，心臟不好，每月靠低保費(fèi)生活。了解了白良辰家的情況后，我們又來到了另一戶低保貧困戶牟滿成家里，這是一個(gè)三口之家，兩室一廳居室收拾得整潔干凈。牟滿成今年53歲，患有腦血栓，愛人身體不好，兒子讀大學(xué)，沒有經(jīng)濟(jì)收入，靠低保維持生活，他要求找一份力所能及的活做，以改善家里的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們又來到低保戶季景清家，他家三口人，有一個(gè)13歲女孩正在讀初中，夫妻雙方下崗多年，本人有心臟病，常年吃藥，一家人靠每月的低保費(fèi)維持生活。

第一次入戶走訪，我們了解了包保貧困戶的家庭、生活和經(jīng)濟(jì)情況，以及需要我們幫助解決的困難和問題，努力為他們做點(diǎn)力所能及的事情，并鼓勵(lì)他們樹立信心，積極樂觀地面對(duì)生活。

二、黨員、黨派干部積極響應(yīng)入戶幫扶

通過深入到困難群眾家中，面對(duì)面與群眾接觸，黨員干部深切感受到困難群眾生活的艱辛，心靈上受到了觸動(dòng)和震撼，感受到肩上的責(zé)任和對(duì)人民群眾的同情，是一次難得的黨性鍛煉和教育機(jī)會(huì)，對(duì)在黨員干部中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“黨員干部走進(jìn)千家萬戶”實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識(shí)。黨員干部表示會(huì)盡最大可能幫助困難家庭解決困難，為社會(huì)盡一份責(zé)任。

元旦前，局黨員干部、黨派干部帶著黨的關(guān)懷和問候，踏著厚厚的積雪，迎著凜冽的寒風(fēng)，再一次來到了包保戶白良辰、牟滿成和季景清的家里，我們熟悉的面孔使他們倍感親切，他們熱情地招呼我們屋里坐，在詢問了他們的生活近況之后，我們把買好的每戶十斤雞蛋分別送到他們的手里，他們感動(dòng)地忙說“謝謝，謝謝，謝謝你們”！

點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溫情，換來誠摯的謝意。雖然沒有為他們解決什么，但是卻溫暖了他們的心。

1月19日，新春佳節(jié)來臨，雖然我們工作很忙，卻沒有忘記去看望我們的三戶包保戶。我們帶著責(zé)任、帶著關(guān)懷，第三次來到包保貧困戶家里，把各自準(zhǔn)備好的每戶200元錢分別送到他們的手里，并說：“快過年了，買點(diǎn)生活用品，并祝你們過一個(gè)快樂、溫暖的春節(jié)”。

三、征求意見，傾聽建議

局黨支部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不走過場，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。4月13日上午，局領(lǐng)導(dǎo)班子把在區(qū)人口計(jì)生局退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部邀請(qǐng)到局里來進(jìn)行座談，征求他們的意見和建議。老干部們非常高興和感動(dòng)，感受到組織對(duì)他們的關(guān)懷和重視，特別是今年已76歲高齡的老局長趙威，接到我們的邀請(qǐng)后，非常高興，表示一定要來參加這個(gè)座談會(huì)。她在家人的陪同下來到局里和新老同志暢所欲言、交流思想、溝通感情、傳授工作經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好新時(shí)期人口計(jì)生工作提出了寶貴的意見和建議，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)真正見成效。

四、四進(jìn)貧困戶成效顯著

我們每次走進(jìn)貧困戶家里，他們看到我們都非常熱情、親切和高興，并且說：“你們工作都挺忙的，能抽出時(shí)間來看看我們心里就很溫暖啦”！是啊，我們的人民群眾，只要得到一點(diǎn)兒溫暖，他們就非常感動(dòng)；我們每次入戶走訪結(jié)束，他們都把我們送到門外，久久凝望，并不斷地說：“謝謝，謝謝，謝謝”！真心換來真情。

4月23日下午，“五一”節(jié)到來之際，區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局黨員干部、黨派干部第四次走訪了“一幫一”三戶貧困戶，給他們每戶送去了十斤雞蛋，并詢問了他們的身體情況和生活近況。走訪中，園丁社區(qū)書記反映包保戶、獨(dú)身生活的白良辰近期情緒不太好，精神上出現(xiàn)了問題，我們走訪看望他非常及時(shí)，通過做他的思想工作，給予他精神上的安慰，使他的情緒逐漸有了穩(wěn)定；另一戶包保對(duì)象是下崗多年的王敏，通過我們的幫扶和鼓勵(lì)，激發(fā)了她對(duì)生活的熱愛和信心，她現(xiàn)在在一家發(fā)廊打工，準(zhǔn)備自食其力，改善家里的生活狀況；獨(dú)居生活的老人金福善今年66歲，是我們幫扶對(duì)象中年齡最大的，那幾天由于天氣連日降雨，她家住頂層八樓，屋頂漏水，通過我們與物業(yè)聯(lián)系，及時(shí)給予了免費(fèi)修復(fù)，使老人非常感動(dòng)。

第3篇：法官事跡材料范文

××，××區(qū)人民法院刑事審判庭審判員，三級(jí)法官。1992年參加法院工作，從事刑事審判工作十二年來，審理刑事案件1000余件，質(zhì)量高、速度快。今年截止到十月份已審結(jié)案件120余件，案件質(zhì)量、結(jié)案數(shù)均列××區(qū)法院榜首。她審理的刑事附帶民事案件有90以上得到調(diào)解，受到了雙方當(dāng)事人的高度贊揚(yáng)。連續(xù)十一年被評(píng)為鞍山市法院系統(tǒng)先進(jìn)工作者，先后六次被評(píng)為辦案能手，三次被評(píng)為人民滿足干警，曾被授予三八紅旗手稱號(hào)，榮立個(gè)人三等功兩次。

××同志審結(jié)的案件質(zhì)量高、速度快在××區(qū)法院是有名的。她從事刑事審判12年，審結(jié)各類刑事案件千余件，無一錯(cuò)案和超審限案件，也因此連續(xù)6年被評(píng)為辦案能手。她審理案件，嚴(yán)格堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持不辦錯(cuò)一案，不錯(cuò)判一人。為了澄清一個(gè)犯罪事實(shí)，她曾不辭辛勞到發(fā)案地核實(shí)證據(jù)；為了一個(gè)證據(jù)能否采用，她曾反復(fù)查閱資料。她有一個(gè)夙愿：決不能因?yàn)樽约旱囊唤z疏忽辦錯(cuò)一件案子。正是她的這種認(rèn)真、細(xì)致勁，使得她審結(jié)的案子至今為止無一錯(cuò)案。

××同志在嚴(yán)懲罪犯的同時(shí)，非凡注重辦案的社會(huì)效果，在辦理刑事附帶民事訴訟案件時(shí)，始終堅(jiān)持依法調(diào)解，化解矛盾，穩(wěn)定社會(huì)的原則，并因此取得了可喜的效果。如她受理的孫某、韓某故意傷害案件，案件發(fā)生后，因?yàn)楦鞣N原因被害人的經(jīng)濟(jì)損失一直得不到解決，導(dǎo)致他多次到法院、檢察院、大大、政法委等部門上訪，成了法院的上訪釘子戶。此案分到××手里后，××仔細(xì)閱卷，了解了案情后，她先找到被害人，做被害人的安撫工作，告訴他四處上訪解決不了問題，叫他寫好狀，交到法院，法院會(huì)維護(hù)被害人的合法利益的。接著××又找到兩名被告人的家屬，反復(fù)做他們的工作，終于家屬們被××的誠心所感動(dòng)，說袁法官，就沖你對(duì)工作的這份態(tài)度，我們就是砸鍋賣鐵也要代被告人賠償被害人的經(jīng)濟(jì)損失，最后，經(jīng)過××的多次耐心、細(xì)致的調(diào)解，雙方就民事賠償部分達(dá)成了和解協(xié)議，使這一歷經(jīng)幾年的棘手案件化上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，原、被告雙方都很滿足。被害人到法院取賠償款那天，帶著特制的錦旗送到法院政治部，表達(dá)對(duì)××的無限感激之情。

同志們經(jīng)常評(píng)論××有“一拳一手”?！耙蝗笔钦f她敢于出重拳，對(duì)搶劫、、殺人、放火等重大刑事犯罪分子嚴(yán)懲不貸，手不軟。“一手”是說她有愛心助貧困，對(duì)犯罪分子家屬的生活困難，時(shí)刻掛在心上，這是法院從事刑事審判的法官所罕見的。罪犯王某與妻子口角，一氣之下，點(diǎn)燃了自家房屋，不僅燒毀了全部家產(chǎn)，也危及到左鄰右舍的財(cái)產(chǎn)，因此觸犯了法律。此案開庭審理后，××了解到這場大伙使王某家的房子和生活用品都化為灰燼，王某的妻子、孩子連穿的衣服都沒有了，××便從自家拿了10余件衣服和幾雙鞋送給王某的妻兒。王妻回到家鄉(xiāng)，逢人便向人講述袁法官的關(guān)愛，說現(xiàn)在她才知道什么叫“人民法院了?！弊锓笍埬骋蚍副I竊罪被判處刑罰，其孩子交不起學(xué)費(fèi)，面臨輟學(xué)，××就用自己的工資為張某的孩子交了學(xué)費(fèi)。少年犯平某，家住外地，與養(yǎng)父母不和，離家出走，因盜竊犯罪入獄。判刑后，養(yǎng)父母不聞不問，連行李也不給送，××從家里拿來一套行李送到看管所，平某感激涕零，表示決心改造，重新做人，報(bào)答法官的關(guān)懷。

××經(jīng)常說，丈夫犯罪，妻子、孩子沒有犯罪，犯罪分子的親屬也是人民群眾的一員，把愛心獻(xiàn)給她們，暖和一下她們失望的心靈，即為穩(wěn)定社會(huì)做出了一份貢獻(xiàn)，同時(shí)也有利于犯罪分子真心改造，重新做人?！痢恋膼坌模翊猴L(fēng)化雨滋潤著罪犯家屬的心田，她把黨關(guān)心群眾的一貫政策落實(shí)到了自己承辦的具體案件上，起到了很好的社會(huì)效果。

第4篇：法官事跡材料范文

2010年7月，在原市公用事業(yè)局的基礎(chǔ)上，掛牌成立了城市管理執(zhí)法局，__走馬上任當(dāng)?shù)谝蝗尉珠L。他按照”人心不散，工作不松，改革不停”的思路，召開了班子會(huì)，召開了局機(jī)關(guān)，環(huán)衛(wèi)處，園林處，執(zhí)法大隊(duì)，公園處等參加的全體職工大會(huì)，明確宣布<<城管執(zhí)法局三定方案>>，堅(jiān)持”有例不廢，無例不興，各司其職，照章辦事”的原則，安定人心，穩(wěn)定局面，干部職工吃下一顆定心丸，個(gè)個(gè)積極工作，上下出現(xiàn)一個(gè)新局面。

接著，張局長深入城區(qū)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)亂搭，亂建，亂占，亂擺攤，亂設(shè)點(diǎn)的”五亂”現(xiàn)象嚴(yán)重，想到自己這個(gè)新局長，擔(dān)子重，責(zé)任大，要治好”五亂”不良現(xiàn)象，必須要有鐵手腕。經(jīng)過訪問坐談，”五亂”不良現(xiàn)象的有466戶，而且這些戶，大部分都是有靠背柱的”狠人”，不好惹，有的根本惹不起。而這種”五亂”不良現(xiàn)象，影響城市秩序，影響市容市貌，影響交通安全，群眾反映強(qiáng)烈。張局長暗下決心：“不治好”五亂”不良現(xiàn)象，決不罷休！”他帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)人馬，一頭扎進(jìn)街道，一方面向他們宣傳有關(guān)政策，大講”五亂”不良現(xiàn)象的危害，上門做過細(xì)思想工作，堅(jiān)持曉之以理，動(dòng)之以情，限定時(shí)間，讓他們自覺搬遷，這樣，張局長每天蒙蒙起床，晚上十一二點(diǎn)鐘，有時(shí)忙到深夜一二點(diǎn)鐘才回家睡覺，他的眼睛熬紅了，雙睛凹下兩個(gè)洞，魁梧的身材一下清瘦了20多斤，經(jīng)過20多個(gè)日日夜夜，”五亂”不良現(xiàn)象的有380多戶自覺搬遷了。但還有80多戶，屬于街霸，巷霸，橫行街巷，這些街霸、巷霸、誰也不敢惹、依仗自己兄弟多、拳頭多、稱王稱霸，還編織了當(dāng)?shù)貒?yán)密的關(guān)系網(wǎng)。__友把他們作為懲處對(duì)象，他們揚(yáng)言：誰敢動(dòng)了他們一根毫毛，就打得頭破血流，有來無回。__經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，掌握證據(jù)后，毫不手軟，帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)人馬強(qiáng)行拆遷，立案查處。__接到一封群眾舉報(bào)信，反映楊某欺行霸市、敲詐勒索，尋釁滋事，是個(gè)誰見誰怕，誰也不敢碰的“街霸”、人稱“楊霸天”。楊霸天依靠暴力非法壟斷市場，要打誰就打誰，并拒絕管理、暴力抗交稅收。有人聽說__要處理“街霸”，勸他算了，說“楊霸天”不好惹?！皸畎蕴臁睋P(yáng)言說：“誰敢抓他，就白刀進(jìn)，紅刀出?！盻_不信這個(gè)邪，要為民除害鏟霸，他帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)人馬，頂著炎炎的熱天，深入調(diào)查取證，終于弄清“楊霸天”事實(shí)，當(dāng)“楊霸天”開著私人小車，進(jìn)入酒店，還未享受到酒香飯飽之時(shí)，就被公安機(jī)關(guān)抓獲，將他們拘留，并依法對(duì)他們進(jìn)行了處理，要他們?cè)谑袇^(qū)街頭巷尾張貼自已公開悔過書。這樣共有20多名各種流氓街霸，__一一進(jìn)行處理，再也不敢橫行霸道，群眾拍手稱快，街道秩序井然，人心安定，出現(xiàn)新氣象。

__在人之常情面前，他不通情，不講感情，是一副鐵心腸。有一位執(zhí)法人員的父親是__莫義之交，他兒子在執(zhí)法中，接受請(qǐng)吃，收受人家禮物被追查出來后，他父親上門請(qǐng)求__看在俺兩人的感情份上放過這一回，__不加思索地說：“感情歸感情，感情不能代替法律，法律面前人人平等”。晚上，那位執(zhí)法人員又送去一條煙，再次請(qǐng)求__高抬貴手，果斷__地說：“你兒子是執(zhí)法人員，是懂法的，有關(guān)法律文件規(guī)定執(zhí)法人員”六個(gè)嚴(yán)禁’，其中就有嚴(yán)禁吃，拿，卡，要，或接受，勒索財(cái)物。應(yīng)該主動(dòng)退禮，接受處罰，交待錯(cuò)誤?！蹦歉赣H只好乖乖走了，走時(shí)，__硬是將煙給他帶回去，對(duì)這位執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。有位浙江老板在市區(qū)開了幾家連鎖店，反映該店經(jīng)常有十五六歲的小青年上門索要錢物，__迅速帶領(lǐng)執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場，經(jīng)過一天一夜的調(diào)查摸底抓獲上門索要錢物小青年，并追回了錢物。浙江老板特地上門，帶去一條高級(jí)香煙謝情，并說：“你幫了我的忙，這點(diǎn)小意思是人之常情，你一定要收下?！盻_說：“幫你的忙是我的應(yīng)盡責(zé)任，請(qǐng)你不要客氣?！闭憬习迮R走時(shí)不肯帶走香煙，__追出門外老遠(yuǎn)，硬塞到他的懷里，浙江老板非常感激地說：“從沒有看到局長，這點(diǎn)小情也這樣鐵心腸啦?！睆埦珠L舉一反三，與市區(qū)180多家大中型店鋪、商場，超市簽訂治安承諾書，改善了投資環(huán)境。已吸引100多位外地老板來投資創(chuàng)業(yè)辦公司，開辦商場，超市，帶動(dòng)了市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。張局長在人之常情面前，他帶頭不吃請(qǐng)、不收禮、不徇私。

第5篇：法官事跡材料范文

一、__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機(jī)械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力51.73萬千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到94.66％，大中型拖拉機(jī)保有量9,651臺(tái)，小型拖拉機(jī)保有量7,512臺(tái)，擁有配套農(nóng)具19,975臺(tái)，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機(jī)5,713臺(tái)，播種機(jī)3,129臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)1,389臺(tái)?，F(xiàn)已組建水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社6個(gè)，水田農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)18個(gè)。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機(jī)械播種、大中棚育秧、機(jī)械插秧、機(jī)械收獲，旱田也是機(jī)械播種、機(jī)械中耕、機(jī)械收獲；水、旱田均采用機(jī)械整地等先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。

二、存在的問題及成因分析

調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)程度不高，存在誤區(qū)。

接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對(duì)大型農(nóng)機(jī)具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動(dòng)力等作用認(rèn)識(shí)不足不全。

相當(dāng)一部分農(nóng)戶不根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購置農(nóng)機(jī)具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機(jī)具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機(jī)5713臺(tái)，最佳作業(yè)期滿負(fù)荷作業(yè)可機(jī)插__萬畝，而實(shí)際機(jī)插只有80.5萬畝，水稻插秧機(jī)利用率為71％。水稻收獲機(jī)1,389臺(tái)，可完成機(jī)收作業(yè)156萬畝，而實(shí)際機(jī)收97.1萬畝，收獲機(jī)利用率為62％。拖拉機(jī)可進(jìn)行整地、播種、中耕、田間運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)機(jī)田間作業(yè)，可進(jìn)行各種作業(yè)70天，而實(shí)際全縣拖拉機(jī)平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機(jī)利用率只有43％。

第二，農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。

現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，大、小型機(jī)車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機(jī)僅有12臺(tái)，80－100馬力才64臺(tái)，一萬七千多臺(tái)拖拉機(jī)幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費(fèi)能源。機(jī)多具少，機(jī)具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣拖拉機(jī)保有量17163臺(tái)，配套農(nóng)具19975臺(tái)（套），機(jī)具配套比為1：1.2，比較合理的機(jī)具配套比應(yīng)該為1：3。農(nóng)具相對(duì)的不足影響了農(nóng)機(jī)效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機(jī)資源的浪費(fèi)。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村，面對(duì)農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但近些年來，由于國家沒有資金設(shè)備等投入，對(duì)人員培訓(xùn)少，沒有辦公地點(diǎn)、維修設(shè)施，人員專業(yè)技術(shù)水平低，維修服務(wù)能力差，致使絕大部分服務(wù)中心有名無實(shí)，已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能，不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用。

第四，農(nóng)機(jī)安全管理工作局面尷尬，教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于農(nóng)機(jī)安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機(jī)安全檢車沒有上路權(quán)，為工作正常開展帶來極大不便。又如，農(nóng)用機(jī)車已達(dá)到報(bào)費(fèi)時(shí)限而仍在作業(yè)，因?yàn)閷?duì)此沒有強(qiáng)制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機(jī)管理工作無法正常進(jìn)行。

農(nóng)機(jī)教育、培訓(xùn)由于近年的投入減少，缺少教學(xué)設(shè)施，師資力量薄弱，不利于教學(xué)工作的正常開展。

第五，農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。

全縣20__、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，國家共補(bǔ)貼項(xiàng)目資金240萬元。由農(nóng)機(jī)大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標(biāo)是通過裝備大型機(jī)械，集中經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動(dòng)、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。

從調(diào)研結(jié)果看，合作社自經(jīng)營以來，并沒有取得預(yù)期效果，經(jīng)營情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒有耕地股，合作社大型機(jī)具，無活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對(duì)外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。

三、對(duì)策及建議

第一、對(duì)農(nóng)民認(rèn)識(shí)不高的問題，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認(rèn)識(shí)，走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

一是要借助媒體作用進(jìn)行宣傳。利用電視渠道，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)民進(jìn)一步真正認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)。

二是要強(qiáng)化自身作用進(jìn)行宣傳。農(nóng)機(jī)人要時(shí)刻把宣傳農(nóng)機(jī)化為己任，做到工作時(shí)間專門宣傳，業(yè)余時(shí)間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機(jī)宣傳。

三是要調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村干部作用進(jìn)行宣傳。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村直接面對(duì)農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動(dòng)好他們的積極性宣傳農(nóng)機(jī)化，具有事半功倍的便利條件。

第二，對(duì)于農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理，大型偏少的問題，建議國家加大對(duì)大型機(jī)車的補(bǔ)貼力度，提高單臺(tái)補(bǔ)貼額度，增加補(bǔ)貼機(jī)車數(shù)量，鼓勵(lì)和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機(jī)具。針對(duì)機(jī)、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計(jì)劃，對(duì)利用率低的機(jī)、具通過組合或買賣等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實(shí)際需要達(dá)到合理配置。

第三，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心功能癱患的問題，應(yīng)該積極爭取國家支持，在資金、項(xiàng)目、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù)、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

第6篇：法官事跡材料范文

關(guān)鍵詞：包裝設(shè)計(jì)；材料語言；綠色觀念；方法論

綠色包裝材料具有的本體屬性及其所能達(dá)到的傳播功能，使綠色包裝設(shè)計(jì)中通過材料語言對(duì)綠色觀念的實(shí)現(xiàn)存在可能性。

田中一光先生在展望日本設(shè)計(jì)方向的時(shí)候，認(rèn)為：“思考受傷地球的再生，重新認(rèn)識(shí)非歐美的、屬于我們的文明，脫離整齊劃一的歐陸風(fēng)格，控制好對(duì)舒適度的追求，減少華而不實(shí)的設(shè)計(jì)操作，找回對(duì)非光滑閃亮之物品的審美等，都是二十一世紀(jì)設(shè)計(jì)的最大課題?！雹偎伎既绾瓮ㄟ^綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)體現(xiàn)綠色觀念，似乎也是我國設(shè)計(jì)界所需要關(guān)注一個(gè)重大課題。這一課題的展開，需要我們認(rèn)真探討綠色包裝設(shè)計(jì)中材料語言對(duì)綠色觀念可能實(shí)現(xiàn)的種種方法。

一、綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)特征

綠色包裝設(shè)計(jì)不僅是技術(shù)層面的考慮，更關(guān)鍵的是一種觀念上的變革，要求設(shè)計(jì)師放棄那種以包裝在平面外觀上標(biāo)新立異的習(xí)慣，而將設(shè)計(jì)的重心轉(zhuǎn)移到功能的創(chuàng)新、材料和工藝的創(chuàng)新、包裝的環(huán)境親和力的創(chuàng)新上來。這個(gè)過程，重點(diǎn)在于綠色材料設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。所以說，對(duì)于旨在傳達(dá)綠色觀念的綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)，其特征表現(xiàn)在“環(huán)境親和性”“價(jià)值創(chuàng)新性”和“功能全程性”三個(gè)方面。

環(huán)境親和性的材料設(shè)計(jì)特征表現(xiàn)在綠色包裝設(shè)計(jì)從開發(fā)到使用，再到回收的全過程，通過對(duì)材料的設(shè)計(jì)應(yīng)用對(duì)于人類生態(tài)環(huán)境與資源環(huán)境的有益性尺度把握。設(shè)計(jì)師必須從包裝設(shè)計(jì)最初的襁褓階段就一直設(shè)想到其壽終正寢的狀態(tài)，放棄先前的平面視覺布局先行的習(xí)慣，遵循一定的環(huán)保系統(tǒng)化設(shè)計(jì)程序。傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)注重于包裝的直接使用價(jià)值，忽視包裝價(jià)值與環(huán)境價(jià)值之間的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)影響，忽視由于環(huán)境影響導(dǎo)致的包裝生產(chǎn)成本與使用成本增加。而有效應(yīng)用綠色包裝材料的綠色包裝設(shè)計(jì)，要求將所有這些因素作為一個(gè)整體來考慮，并因此為標(biāo)準(zhǔn)來權(quán)衡包裝的價(jià)值創(chuàng)新問題。

價(jià)值創(chuàng)新性要求綠色包裝設(shè)計(jì)中對(duì)材料的應(yīng)用，在不同層面體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。德國環(huán)境問題研究人員最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，現(xiàn)今流行的包裝材料在循環(huán)使用時(shí)的能量流比制造新的材料要大得多。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，包裝材料的再循環(huán)利用是毫無意義的，從環(huán)保角度來看，這也是制造浪費(fèi)的一個(gè)方面。因此，包裝設(shè)計(jì)的開發(fā)與制造過程，更要求體現(xiàn)創(chuàng)新，最重要的就是材料應(yīng)用上的創(chuàng)新。綠色包裝材料，其自身對(duì)環(huán)境不造成污染，且易于回收利用，不造成成本增加。

功能全程性是將新的功能認(rèn)識(shí)與價(jià)值認(rèn)識(shí)貫徹到包裝的開發(fā)直至廢棄全過程的設(shè)計(jì)思想與策略。與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)相比，其根本區(qū)別在于:綠色包裝對(duì)材料的設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)構(gòu)思的開始階段就要把降低能耗、易于拆卸、再生利用和保護(hù)生態(tài)環(huán)境與保證包裝的性能、質(zhì)量、成本的要求列為同等重要的設(shè)計(jì)目標(biāo)，并保證在生產(chǎn)與流通的全過程中能夠順利實(shí)施，因此而拓展了包裝生命周期。傳統(tǒng)的包裝生命周期只包括從“產(chǎn)品制造到投入使用”的各個(gè)階段，即“從搖籃到墳?zāi)埂钡倪^程；而綠色包裝設(shè)計(jì)過程，通過選用綠色包裝材料進(jìn)行的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，將產(chǎn)品的生命周期延伸到了“產(chǎn)品使用結(jié)束后的回收利用及處理處置”的階段，即“從搖籃到再生”的過程。

二、綠色包裝設(shè)計(jì)中的材料設(shè)計(jì)方法

為了有效體現(xiàn)綠色觀念，綠色包裝設(shè)計(jì)中對(duì)材料的設(shè)計(jì)，其方法論核心，就是體現(xiàn)“產(chǎn)品生命周期”的全程設(shè)計(jì)思想。從包裝設(shè)計(jì)概念的形成開始一直延續(xù)到包裝信息反饋的全程控制的設(shè)計(jì)過程，這是可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)理念的具體體現(xiàn)。這意味著：在包裝的設(shè)計(jì)概念形成――綠色包裝材料的選擇――綠色包裝設(shè)計(jì)――生產(chǎn)制造――集裝輸送――包裝銷售――包裝消費(fèi)――廢棄、回收――再利用的各個(gè)階段，設(shè)計(jì)師都要完整地思考如何體現(xiàn)包裝的物質(zhì)價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，從對(duì)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系的思考入手，對(duì)各階段造成的環(huán)境負(fù)荷進(jìn)行評(píng)估、分析和控制，努力使包裝生產(chǎn)與使用過程中的物質(zhì)消耗與能量流完全閉合，形成一個(gè)良性循環(huán)的圓。

基于以上思考，能夠有效傳達(dá)綠色觀念的綠色包裝設(shè)計(jì)中，通過材料語言進(jìn)行的設(shè)計(jì)方法，在筆者看來，大致分為如下幾種：可拆卸性設(shè)計(jì)法、極少量化設(shè)計(jì)法、功能置換設(shè)計(jì)法、廢物利用設(shè)計(jì)法和重復(fù)使用設(shè)計(jì)法。

可拆卸性設(shè)計(jì)法，即設(shè)計(jì)出來的包裝可以拆卸和分解，并可重新組合使用。這種設(shè)計(jì)方法要求設(shè)計(jì)師在充分把握包裝材料的基礎(chǔ)上，對(duì)包裝結(jié)構(gòu)有著特殊的構(gòu)想和功能設(shè)計(jì)。為了減少分解過程中的能量消耗，包裝所使用的材料種類不能太過繁雜，盡量使用單一材料，而分解應(yīng)用方式卻可以是多樣的。通過可拆卸性設(shè)計(jì)法，包裝的功能得以延續(xù)，包裝主體材料如果損壞，部件的材料還可通過其它的途徑繼續(xù)使用。日本著名設(shè)計(jì)師秋月繁設(shè)計(jì)的達(dá)摩紋抽拉包裝（圖1），運(yùn)用來自大自然的木材料，利用包裝本體的可塑性能設(shè)計(jì)成達(dá)摩面相，其五官作為包裝部件，在完成包裝功能之余，更可作為玩具部件進(jìn)行拆卸重組，富于趣味性。

圖1 達(dá)摩紋抽拉包裝 秋月繁

極少量化設(shè)計(jì)法，是根據(jù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)需求，在進(jìn)行綠色包裝設(shè)計(jì)之時(shí)，盡量地少用包裝材料和附加工藝，力求達(dá)到包裝功能與視覺形式感的平衡。這一類的綠色包裝設(shè)計(jì)在材料的應(yīng)用上也是踐行盡量地極少化設(shè)計(jì)原則，在現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)風(fēng)格中顯得合符潮流。當(dāng)密斯?凡德羅提出“少就是多”的設(shè)計(jì)原則以來，世界各國的設(shè)計(jì)師身體力行地推行這一設(shè)計(jì)原則，簡約化、少量化成為現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的代表。極少量化設(shè)計(jì)與當(dāng)代設(shè)計(jì)語言得以碰撞，其迸發(fā)的火花也是爍爍生輝。我們看GRASS塊狀草坪的包裝（圖2），應(yīng)用了非常環(huán)保的可自然降解的紙皮材料，跟草坪的環(huán)境屬性融為一體，也沒有多余的平面語言，結(jié)構(gòu)也沒有非常地復(fù)雜，而只作簡潔的一次性對(duì)折，體現(xiàn)了極少量化設(shè)計(jì)方法，有效地傳達(dá)了環(huán)保信息。

圖2 GRASS塊狀草坪包裝

功能置換設(shè)計(jì)法，是通過有效的設(shè)計(jì)，賦予包裝多種功能于一身，使包裝在完成包裝功能后不至于馬上成為廢棄物，而是成為一種實(shí)用產(chǎn)品再應(yīng)用。這一種設(shè)計(jì)方法在國內(nèi)越來越受到重視，包裝能夠集多種功能于一身，本身就提升了包裝的使用價(jià)值，成為消費(fèi)者的購物首選，其環(huán)保概念的創(chuàng)意應(yīng)用，更是令全社會(huì)為之贊許。功能置換設(shè)計(jì)方法要求設(shè)計(jì)師在材料選用和結(jié)構(gòu)造型上應(yīng)充滿創(chuàng)意靈感，并且能夠?qū)Πb的功能拓展提出更高的要求，并不是一項(xiàng)簡單的工作。這樣的包裝設(shè)計(jì)，在材料選用上的重點(diǎn)，是既要顧及包裝的產(chǎn)品保護(hù)屬性，又要考慮到其它功能的表現(xiàn)需求。如圖3的紅酒包裝設(shè)計(jì)，當(dāng)包裝消費(fèi)完成后，其功能置換為燈具的應(yīng)用。設(shè)計(jì)師選擇了厚紙板作為包裝材料，這種材料是屬于可自然風(fēng)化回歸自然的材料，在環(huán)保方面的考慮較為周到；厚紙板的承重能力也算是作為紅酒包裝的合宜應(yīng)用；厚紙板的切割加工造型能力也比較強(qiáng)，在作為燈具造型的應(yīng)用方面，也有一定的適應(yīng)性。設(shè)計(jì)師巧妙地將包裝的內(nèi)盒設(shè)計(jì)作為紅酒的保護(hù)機(jī)能，外盒則設(shè)計(jì)作為燈具的造型機(jī)能，而且能夠保證兩種機(jī)能的正常發(fā)揮。

圖3 紅酒包裝與燈具的功能置換

廢物利用設(shè)計(jì)法，就是將一些廢棄物品重新收集，并作為包裝材料重新利用的綠色包裝設(shè)計(jì)方法。這是既減少城市廢棄物又能夠進(jìn)行創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)的兩全其美的行為，這種設(shè)計(jì)方法確實(shí)是對(duì)設(shè)計(jì)師的材料敏銳度和創(chuàng)意意識(shí)的一項(xiàng)測試。在我們的生活環(huán)境中，許多物品貌似已經(jīng)毫無價(jià)值，比方說用過的包裝盒、損壞的機(jī)械零件、破爛的衣服，甚或是飄零的樹葉、路邊的廢木，在設(shè)計(jì)師敏銳的眼中，它們都有存在的價(jià)值。其實(shí)，任何材料（甚至是廢料）都有其獨(dú)有的性格特征，需要的是我們?cè)O(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的眼光。它們有時(shí)就靜靜地待在你身邊，等待你的發(fā)現(xiàn)，讓你重新賦予其新的生命。

重復(fù)使用設(shè)計(jì)法，顧名思義，就是通過設(shè)計(jì)，使包裝能夠重復(fù)利用，而且保證其使用價(jià)值的存在。包裝設(shè)計(jì)師在對(duì)生活各方面的物質(zhì)需求的充分了解之上，對(duì)包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，使包裝能夠在人們的生活中反復(fù)使用而不會(huì)被淘汰。這一類方法設(shè)計(jì)出來的包裝，在我們的生活中比較常見，是最為生活型的設(shè)計(jì)概念應(yīng)用，因包裝的消費(fèi)周期較長，也充分起到了環(huán)境保護(hù)的作用。重復(fù)使用法設(shè)計(jì)的包裝，在材料的選用上的要求，首先是對(duì)人體健康及生態(tài)環(huán)境不產(chǎn)生危害，其次要求材料突出的耐用性。如FARMSTEAD牛奶包裝（圖4），選用了陶罐作為包裝材料，這種材料制成的包裝，有一定的耐用性，當(dāng)包裝內(nèi)裝的產(chǎn)品經(jīng)消費(fèi)完畢后，消費(fèi)者還可用陶罐和鋁罐盛裝其它物品，不會(huì)馬上丟棄。MR.CLEAN清潔劑包裝（圖5），設(shè)計(jì)成為啞鈴式樣，當(dāng)清潔劑使用完畢后，消費(fèi)者還可以在包裝內(nèi)填充一定重量的物質(zhì)，將包裝當(dāng)作啞鈴使用，這種包裝也是不會(huì)被消費(fèi)者即刻丟棄，而能夠不斷重復(fù)使用的。

圖4 FARMSTEAD牛奶 圖5 MR.CLEAN清潔劑

結(jié)論

美國設(shè)計(jì)理論家維克多?帕博尼科早在二十世紀(jì)六十年代末，就在其著作《為真實(shí)世界而設(shè)計(jì)》中提出：“是他們創(chuàng)造了各種新的不可分解的垃圾而使我們的環(huán)境雜亂不堪，是他們選擇的材料和制作過程使我們呼吸的空氣受到污染，設(shè)計(jì)師,已經(jīng)成為一個(gè)危險(xiǎn)的種群。”②這并非危言聳聽，維克多的這一番話，成為多少設(shè)計(jì)師頭頂敲響的警鐘。

面對(duì)這么一種現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，今天的設(shè)計(jì)師應(yīng)該建立清醒的環(huán)保意識(shí)，在設(shè)計(jì)行為上貫徹綠色觀念，發(fā)展綠色包裝設(shè)計(jì)?；蛟S可以暫且放下各種華而不實(shí)、浮于表象的設(shè)計(jì)因素，回歸到原始的、樸素的材料語言上來，讓材料本體敘事，喚起人們或遙遠(yuǎn)、或飄忽于眼前的記憶，激起人們文化或情感上的呼應(yīng)。設(shè)計(jì)師對(duì)綠色包裝材料應(yīng)給以足夠的關(guān)注，并激發(fā)對(duì)綠色材料語言的發(fā)掘、應(yīng)用熱情。這種努力不無作用，是社會(huì)物質(zhì)生活發(fā)展到現(xiàn)今階段的必然要求?！拔腋械?，無論是設(shè)計(jì)，還是消費(fèi)態(tài)度，在二十一世紀(jì)都會(huì)有很大轉(zhuǎn)變。那種認(rèn)為‘永遠(yuǎn)光滑閃亮的物品才是新的’美感意識(shí)，連同‘稍微有細(xì)小劃痕就退貨或丟棄’的消費(fèi)觀念，在二十一世紀(jì)都將面臨巨大的轉(zhuǎn)變?！雹?/p>

相對(duì)于只是關(guān)注商業(yè)利潤而為產(chǎn)品配置性感外衣的一般包裝設(shè)計(jì)而言，傳遞綠色觀念的綠色包裝設(shè)計(jì)在其理念到行動(dòng)的過程中，更顯示出長遠(yuǎn)的目光，其站在為全人類未來的、可持續(xù)的發(fā)展而設(shè)計(jì)的高度，確實(shí)應(yīng)當(dāng)成為我們追求的方向。

注釋：

①[日]田中一光.《設(shè)計(jì)的覺醒》，朱鍔等譯，廣西師范大

學(xué)出版社，2009年，第33頁。

②轉(zhuǎn)引自[澳]愛德華?丹尼森、廣裕仁著.冀曉紅譯.《綠色包

裝設(shè)計(jì)》，上海人民美術(shù)出版社，2004年，第16頁。

第7篇：法官事跡材料范文

一、她用自身的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行學(xué)院“實(shí)境耦合”的人才培養(yǎng)模式，帶動(dòng)全班就業(yè)工作開展。

作為國際學(xué)院20__屆畢業(yè)生中的學(xué)生黨員，如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流下嚴(yán)峻的就業(yè)形式，如何帶領(lǐng)同學(xué)們一同實(shí)現(xiàn)就業(yè)，幫助學(xué)院分憂解難，同時(shí)也是踐行科學(xué)發(fā)展觀過程中，她所思索的問題。

大一入學(xué)時(shí)，通過層層選拔，她當(dāng)上了中新06級(jí)一班團(tuán)支書，她給自己定下的目標(biāo)就是要結(jié)合所學(xué)專業(yè)，通過社會(huì)實(shí)踐為自己和班級(jí)同學(xué)將來就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。她是這樣想的，也是這樣做的，大學(xué)三年的寒暑假，她一刻也沒有休息過，小到去海爾專賣店實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，大到負(fù)責(zé)參與參與國際學(xué)院新加坡學(xué)生的訪問接待安排等大型工作，通過假期的社會(huì)實(shí)踐，豐富了她和同學(xué)們生活閱歷，提高了專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中能力。由于她扎實(shí)的工作，20__年10月，她破格進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)羅克韋爾自動(dòng)化（中國）有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，她充分利用自己的語言優(yōu)勢(shì)，虛心好學(xué)，踏實(shí)苦干，獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)，公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下毅然決定與其簽約，她的成功，為全班就業(yè)工作開展開了個(gè)好頭。

二、積極向上的態(tài)度讓她不斷超越自我。

“學(xué)高為師，身正為范”一直鞭策著她努力學(xué)習(xí)，讓她不斷地提高自身的文化修養(yǎng)，豐富并擴(kuò)大知識(shí)面。課堂上主動(dòng)積極思考問題，謙虛請(qǐng)教老師同學(xué)；課后經(jīng)常到圖書館、閱覽室看書查閱資料。在20__、20__、20__年她連續(xù)三年綜合測評(píng)成績處于級(jí)部前列，由于她各方面表現(xiàn)突出在20__年她獲“國家獎(jiǎng)學(xué)金”，20__年獲“山東省優(yōu)秀學(xué)生”稱號(hào)。只有勇于挑戰(zhàn)極限，突破自我的人才能領(lǐng)先居上，因?yàn)樗恢毕嘈?，只要自己肯努力，是金子總?huì)發(fā)光的，總有一天她會(huì)和她的同學(xué)們闖出一片屬于自己的天地。

三、她用實(shí)際行動(dòng)參與學(xué)院的示范性建設(shè)。

第8篇：法官事跡材料范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“zhengfeng3”為你整理了這篇法院綜合庭法官助理、執(zhí)行局內(nèi)勤先進(jìn)人物個(gè)人事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

法院綜合庭法官助理、執(zhí)行局內(nèi)勤先進(jìn)人物個(gè)人事跡材料

汪姝，女，生于**年10月23日，畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)，2017年9月參加黑龍江省公務(wù)員招錄考試進(jìn)入七臺(tái)河市桃山區(qū)人民法院，先后任職桃山區(qū)法院綜合庭法官助理、執(zhí)行局內(nèi)勤。

參加工作以來，她始終以踐行司法為民為宗旨，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，把自身的學(xué)習(xí)放在突出位置，努力提高自身能力素質(zhì)，作為一名法官助理，她始終堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升法律業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不放松；

第9篇：法官事跡材料范文

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀;醫(yī)療人才;激勵(lì)機(jī)制

【中圖分類號(hào)】R197.32 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-1959(2009)09-0030-01

科學(xué)發(fā)展觀的主導(dǎo)思想是以人為本,強(qiáng)調(diào)的是全面發(fā)展,目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是時(shí)展對(duì)醫(yī)院建設(shè)提出的新要求。醫(yī)院人才群有著學(xué)歷層次高、競爭強(qiáng)度大、工作任務(wù)重、知識(shí)更新快等特點(diǎn)。我們認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀人才,可以帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科,創(chuàng)立一個(gè)品牌;一群優(yōu)秀人才,就可以帶動(dòng)一所醫(yī)院,抓住了人才,就抓住了醫(yī)院跨越式發(fā)展的命脈[1,2]。

1 科學(xué)發(fā)展觀對(duì)醫(yī)療人才建設(shè)的要求

醫(yī)療衛(wèi)生單位既是救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的地方,也是醫(yī)學(xué)人才聚集的地方。醫(yī)院是知識(shí)密集型的服務(wù)群體, 面向社會(huì)和傷病員提供的是智慧及其將知識(shí)和信息轉(zhuǎn)化而成的技能。沒有一流的人才就不會(huì)有一流的?？? 更不會(huì)有高水平的成果。頂尖的、高層次的醫(yī)療人才是醫(yī)院生存及發(fā)展的關(guān)鍵, 而后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)及階梯式結(jié)構(gòu)的形成是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略目標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的根本保證。如何吸引優(yōu)秀人才, 留住現(xiàn)有人才, 培養(yǎng)后備人才, 是擺在每一所醫(yī)院及管理者面前的課題。因此構(gòu)建一支技術(shù)精湛、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療人才隊(duì)伍,也是全面落實(shí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。

2 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療人才隊(duì)伍

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要加深大家對(duì)可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí),形成一些對(duì)培養(yǎng)和構(gòu)建一支技術(shù)精湛的醫(yī)療人才隊(duì)伍的新思路。

2.1 階梯式醫(yī)療人才隊(duì)伍的建設(shè):要建成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍,要從以下幾個(gè)方面入手:①后備人才培養(yǎng): 首先醫(yī)院要構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織, 營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,給醫(yī)院年青醫(yī)師制訂不同的發(fā)展規(guī)劃,在全體員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上, 優(yōu)勝劣汰。②凡是新參加工作的大中專畢業(yè)生, 除特殊專業(yè)外, 一般要在內(nèi)、外、婦、兒等臨床科室中輪轉(zhuǎn),全面掌握各種疾病的一般診治原則,并以基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能為培訓(xùn)重點(diǎn)。③醫(yī)院每年對(duì)住院醫(yī)師按衛(wèi)生部的要求, 進(jìn)行規(guī)范化集中培訓(xùn)150 學(xué)時(shí)。由醫(yī)院業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在專業(yè)領(lǐng)域有較豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師授課,培訓(xùn)結(jié)束后考試,獎(jiǎng)懲都硬。④開展形式多樣的學(xué)術(shù)月活動(dòng): 醫(yī)院每年開展學(xué)術(shù)月活動(dòng), 全體醫(yī)務(wù)人員參加, 學(xué)術(shù)活動(dòng)月的內(nèi)容, 納入年終全院業(yè)務(wù)人員的考試,嚴(yán)格進(jìn)行。⑤經(jīng)過5 年左右時(shí)間的臨床鍛煉,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展及人才隊(duì)伍建設(shè)的需要,結(jié)合每個(gè)人自身的特點(diǎn)及意愿,再確定其專業(yè),以達(dá)到充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.2 優(yōu)秀人才的選拔:作為基層醫(yī)院主要需要的是科技實(shí)用型人才,是不是人才由患者及內(nèi)行評(píng)定,我院采取了科學(xué)、新穎的選拔方式:

①采取職工無記名投票推薦: 因?yàn)槁毠そ佑|密切、了解廣泛, 對(duì)彼此的綜合素質(zhì)、道德情操、工作能力都比較了解,能把醫(yī)德高尚、務(wù)實(shí)勤奮、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、可塑性較強(qiáng)的人推薦給組織。從機(jī)制上剔除了那些華而不實(shí), 沽名釣譽(yù)者,達(dá)到同行認(rèn)可,單位滿意。②采取專家認(rèn)證:醫(yī)院組織專家對(duì)大多數(shù)職工推薦的技術(shù)帶頭人及業(yè)務(wù)尖子進(jìn)行知識(shí)的廣度、深度、技術(shù)操作的規(guī)范性、熟練程度、思維的敏捷性、領(lǐng)悟性及給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益等多方面進(jìn)行考查論證。③組織審定:醫(yī)院班子根據(jù)全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略需要,打破部門界線,擇優(yōu)錄用。在專業(yè)平衡的基礎(chǔ)上,分門別類確定名額并進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。

3 醫(yī)療人才隊(duì)伍的管理與激勵(lì)

建立有效的激勵(lì)機(jī)制是醫(yī)療人才隊(duì)伍保持穩(wěn)定的根本保證。留人必須留心,留心必須留心,醫(yī)院要留住人才,必須了解人才的需求, 然后為其提供弘揚(yáng)個(gè)性的場所, 搭建施展才華的舞臺(tái)。我院主要從以下幾方面對(duì)醫(yī)療人才進(jìn)行激勵(lì)。

3.1 物質(zhì)激勵(lì):實(shí)行全成本核算, 對(duì)獎(jiǎng)金及其它報(bào)酬的發(fā)放實(shí)行不同類別崗位、多層次的多元化價(jià)值分配方式,首先是臨床一線醫(yī)務(wù)人員、其次是醫(yī)技及其它人員, 在臨床一線中全面實(shí)行多勞多得, 按勞分配,充分肯定醫(yī)療技術(shù)的作用,鼓勵(lì)冒尖,拉開分配檔次。

3.2 精神激勵(lì):每年對(duì)人才隊(duì)伍中的皎皎者在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)還授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀。同時(shí)為他們提供赴國內(nèi)、外學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。為他們優(yōu)先提供晉升更高級(jí)職稱(破格晉升) 、更高級(jí)職務(wù)的機(jī)會(huì), 讓他們有一種成就感。

3.3 感情激勵(lì):定期舉行集體交流座談會(huì),為他們提供更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流、談心,了解他們?cè)诠ぷ魃?、生活上的困難,并主動(dòng)協(xié)調(diào)、解決。關(guān)心、尊重他們, 以情感人, 使他們感到組織的溫暖而激發(fā)責(zé)任感和歸宿感。從而在溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí), 在信任的基礎(chǔ)上達(dá)成承諾,在自主的基礎(chǔ)上達(dá)到有效管理。

參考文獻(xiàn)

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