體育產(chǎn)業(yè)化精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

2.研究對象與方法

2.1研究對象：通過對東西部地區(qū)乃至國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)落后。本文的研究對象以西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為研究對象。

2.2研究方法：

2.2.1文獻資料：本文通過大量搜集、鑒別、整理和分析國內(nèi)外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的大量文獻資料，同時結(jié)合社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、新聞學(xué)等方面的大量文獻資料，分析和比較目前我國體育產(chǎn)業(yè)（尤指西部體育產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.2.2邏輯推理法：通過獲得的大量二手文獻資料，經(jīng)過對比，推理，得出相關(guān)、合理的結(jié)論，進而找出解決問題的對策。

3.研究結(jié)果與分析

3.1西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的劣勢

3.1.1西部地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展長期處于封閉狀態(tài)，沒有得到很好的開發(fā)和挖掘，尤其受西方體育文化的影響，體育項目多以西方體育項目為主。我們非但沒有發(fā)展好自己的體育文化，而且很多民族體育項目也隨著歲月的流逝而消失。

3.1.2體育產(chǎn)業(yè)及消費等觀念滯后，體育是具有產(chǎn)業(yè)性的社會公益事業(yè)，觀念滯后．思想上依賴政府，對體育項目的經(jīng)營沿襲計劃經(jīng)濟行政管理的辦法，因循守舊，欠缺整體觀念和改革創(chuàng)新意識，機構(gòu)人員不健全．缺乏一支高素質(zhì)專業(yè)化管理隊伍。

3.1.3經(jīng)濟落后的客觀現(xiàn)實強力制約了西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平，眾所周知，西部地區(qū)，尤其以貴州，云南的經(jīng)濟更為落后，這種現(xiàn)實條件大大制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

3.2.1發(fā)展特色的民族體育產(chǎn)業(yè)項目。具有西部地區(qū)特色的傳統(tǒng)民族體育項目是體育產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新方向和特色所在，也是西部地區(qū)特色經(jīng)濟的重要支撐。民族體育項目近幾年得到了國家的大力支持，發(fā)展相對上了一個臺階。在西部地區(qū)的很多高校，民族體育項目的影子隨處可見。

3.2.2天然獨特的地理環(huán)境是發(fā)展西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)無可比擬的資源。西部地區(qū)的經(jīng)濟落后是現(xiàn)實，然而，它的自然風(fēng)情卻是獨具一格，別具匠心。西方發(fā)達國家的實踐經(jīng)驗證明：體育產(chǎn)業(yè)不僅直接為國民經(jīng)濟創(chuàng)造實際效益，而且會拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速增長，這種雙重功能將隨著社會進步越來越明顯并充滿生機和活力［2］。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培體育好市場是關(guān)鍵．對體育市場的管理也要注重因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略。拓展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，不要只是停留在依靠現(xiàn)有條件的小范圍上，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以”提升質(zhì)量．打造品牌，提高效益，增強財力”為市場導(dǎo)向，注重產(chǎn)品的研究和市場的開發(fā)．鞏固和提升自主創(chuàng)新的能力。旅游業(yè)的發(fā)展是西部地區(qū)的一大經(jīng)濟支柱。

3.2.3西部大開發(fā)之風(fēng)，促體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。自從我國提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，西部的變化日新月異，衣食住行等都發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟的發(fā)展是前提，我們在此前提下，才有可能更好地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。西部大開發(fā)是我國一項持續(xù)性的大項目，是長期的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。西部體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展可借助西部大開發(fā)之風(fēng)，大踏步向前邁進。

4.結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

4.1.1西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，與發(fā)達地區(qū)差距懸殊。從我國大范圍來講，中國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同中國經(jīng)濟發(fā)展一樣都呈現(xiàn)出東強西弱的態(tài)勢。通過大量的數(shù)據(jù)表明：我國體育產(chǎn)業(yè)東、中、西部發(fā)展極不平衡。

4.1.2體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)濟的發(fā)展，西部地區(qū)的經(jīng)濟明顯落后于發(fā)達地區(qū)。產(chǎn)業(yè)化的體制依托于市場化。市場化的本質(zhì)特征是以市場作為資源配置的基礎(chǔ)和手段。由于市場方式具有天然的集聚特性，同時傾向于將要素導(dǎo)向資本收益率高的領(lǐng)域。

4.1.3體育產(chǎn)業(yè)化意識淡薄，在發(fā)展體育事業(yè)時很大程度上處于被動地位。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要科學(xué)的消費方式，一切以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的經(jīng)營活動都必須以能滿足消費者的需要為最高目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的崛起是歷史的必然。然而，這種產(chǎn)業(yè)化的意識似乎在西部地區(qū)沒有太多的體現(xiàn)或體現(xiàn)不夠深刻。

4.2建議

4.2.1大力發(fā)展和推廣民族體育項目，創(chuàng)建具有西部特色的傳統(tǒng)民族體育產(chǎn)業(yè)項目。民族傳統(tǒng)體育是在特定時期、特定地域、特定文化背景下產(chǎn)生的，它與各個民族的地理環(huán)境，人文風(fēng)情等民族習(xí)俗緊密相關(guān)。民族體育項目對體育設(shè)施要求較低，換句話說，體育產(chǎn)業(yè)化成本較低，同時，民族體育項目的觀賞性很強，具有良好的群眾基礎(chǔ)，又因產(chǎn)業(yè)化成本低而適合西部地區(qū)開發(fā)的特點。因此，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化是西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)化的最佳選擇。

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

[關(guān)鍵詞] 奧運經(jīng)濟 體育產(chǎn)業(yè)化 體育人才

長期以來，在計劃經(jīng)濟的管理體制下我國體育事業(yè)管理基本上都是由政府統(tǒng)一包辦。既抑制和阻礙了體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的發(fā)展，又增加了國家的財政負擔(dān)，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，尤其是29界夏季奧運會在北京的舉辦，我國體育事業(yè)在社會化、產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了可喜的步伐，極大的刺激了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。珍惜機遇，更新觀念，創(chuàng)建新機制，改革體制，探索一條有中國特色的體育產(chǎn)業(yè)化道路。

一、北京奧運會對我國體育消費和體育產(chǎn)業(yè)的影響

奧運會的舉辦為東道國依托體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動國民經(jīng)濟增長提供了良機。首先，舉辦奧運會在東道國促成體育競賽表演業(yè)階段性迅速擴展,帶動了國內(nèi)消費市場的擴大,內(nèi)需的增加。其次,舉辦奧運會推動了東道國體育產(chǎn)業(yè)升級,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

對于體育消費,有多種意見，但筆者認(rèn)為，體育消費是指物質(zhì)和精神產(chǎn)品用于滿足體育消費者體育需求的行為和過程。物質(zhì)消費主要指體育用品，包括體育服裝、體育器材等實物性消費，非物質(zhì)性消費則主要指體育勞務(wù)形式的非實物的消費。體育產(chǎn)業(yè)則是指生產(chǎn)體育產(chǎn)品和從事體育服務(wù)的部門和行業(yè)，其核心是把體育事業(yè)看成是一個生產(chǎn)體育產(chǎn)品和提供體育服務(wù)的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。體育消費和體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度密不可分，因為消費引導(dǎo)供給，消費水平、消費結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和水平。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，勞動力逐步向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和勞動力人數(shù)在生產(chǎn)總值和總就業(yè)人數(shù)中的比重逐漸上升，第三產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，第三產(chǎn)業(yè)中的體育產(chǎn)業(yè)也將逐步成為新的經(jīng)濟增長點。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

我國體育的產(chǎn)業(yè)化進程還處于起步階段，體育消費發(fā)展的速度快，已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟的一支重要力量。隨著我國居民收入的不斷增加，體育消費的勢頭更猛?？梢娔芊癯浞肿プ◇w育消費市場，引導(dǎo)好體育消費，將成為我國經(jīng)濟增長的重要內(nèi)容。我國的體育產(chǎn)業(yè)化雖然顯示出良好的發(fā)展勢頭，但與發(fā)達國家相比，仍存在很大差距，具體表現(xiàn)在：

1.體育消費市場的供需并不很平衡：從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,體育消費市場的供需并不很平衡。不同行業(yè)、不同部門之間的收入差距過大,制約著體育消費結(jié)構(gòu)的升級,體育實物消費比例失調(diào)。

2.在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重較?。后w育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重不斷上升。美國是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家，體育行業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值排在第三位，僅次于商業(yè)銀行和證券市場。占國民生產(chǎn)總值的1.3%，而在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)值所占的比重甚微，約占GDP的0.5%左右。

3.商業(yè)化運作水平不高:國外體育產(chǎn)業(yè)的資本體系基本是由風(fēng)險資本和債券市場構(gòu)成的。而我國的體育產(chǎn)業(yè)除了通過市場化模式等一部分基金外，仍對國家的資金投入有較大的依賴性，沒有實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資金的自我發(fā)展和良性循環(huán)。目前，仍缺乏對體育比賽、體育俱樂部與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗。

4.體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場多元化開發(fā)不夠：體育產(chǎn)業(yè)不只是體育器材、設(shè)備等生產(chǎn)和銷售，還包括體育表演、設(shè)備建設(shè)、設(shè)施的經(jīng)營。特別是由體育本身提供多種勞務(wù)服務(wù)而帶動國民經(jīng)濟其他部門產(chǎn)生增加值，更是體育產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容。由于管理體制及運行機制等問題約束，我國體育產(chǎn)業(yè)勞務(wù)服務(wù)經(jīng)營水平低下，經(jīng)營效果欠佳。

三、借助北京奧運會，促進我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，目的是為了提高群眾的健康水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進國民經(jīng)濟的更快發(fā)展。針對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們要借助北京奧運會之契機，培育體育市場，扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體做法主要有：

1.加強體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于市場化的程度。調(diào)整好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足人們健身、休閑、娛樂的需要。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)以取得最佳社會經(jīng)濟效益為目標(biāo)，從市場信息收集、研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計到商品生產(chǎn)、流通經(jīng)營、滿足消費需要等各個環(huán)節(jié)入手優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使各體育產(chǎn)業(yè)部門結(jié)成密切聯(lián)系的有機整體。

2.加強體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用，活躍體育市場，引導(dǎo)人們參與體育消費目前我國的體育事業(yè)，由政府和社會共同承擔(dān)。要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就必須具備完善的有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的政策與法規(guī)，較完善的產(chǎn)業(yè)市場，以及為此而不斷擴大的體育產(chǎn)業(yè)的消費人口，從而體育產(chǎn)業(yè)才能興旺發(fā)達。

3.加強體育消費觀念的宣傳力度。長期以來，體育是由政府投資的一種社會福利性事業(yè)，人們習(xí)以為常。因此，人們在思想觀念上也要有一個適應(yīng)和轉(zhuǎn)變的過程。目前看來，花錢買健康，花錢買享受和從中得到精神愉悅的體育已為相當(dāng)?shù)娜巳核邮芎驼J(rèn)可,并有繼續(xù)擴大的趨勢。

4.加強對體育產(chǎn)業(yè)的考察研究，制定合理的體育產(chǎn)業(yè)政策。要以體育為本，面向大眾，培育市場，引導(dǎo)消費。加強體育經(jīng)營者之間的信息交流，有效配置體育資源；要轉(zhuǎn)變體育場館模式，立足體育，將體育場館建設(shè)成融休閑、健身和競技為一體的綜合性體育娛樂中心。

參考文獻:

[1]連桂紅 劉建剛 孫晉海:收入差距制約體育消費需求的比較研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報,2002,（1）

[2]張貴敏:對我國體育消費的幾點思考[J].東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2000,（5）

第3篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)校體育，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟，發(fā)展問題

0.引言

對于體育產(chǎn)業(yè)化而言，最基本的要求便是需與社會市場經(jīng)濟相適應(yīng)，同時在不違背體育活動基本規(guī)律的前提條件下，將體育的功能、作用有效展現(xiàn)出來，進一步促進體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的全面發(fā)展。然而，就目前而言，我國學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展還存在一些較為明顯的問題，如規(guī)模小、產(chǎn)值低以及從業(yè)人員數(shù)量不足等[1]。鑒于此，本文對學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的發(fā)展問題及加強策略進行探究具有較為深遠的意義。

1.學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展?jié)撛趩栴}分析

1.1規(guī)模有待擴展拓展，產(chǎn)值有待提升。就目前而言，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化尚且在一個初步發(fā)展階段，和西方發(fā)達國家比較，在管理、制度等方面都存在較大的差距。體現(xiàn)最為明顯的便是規(guī)模較小、產(chǎn)值較低，這些問題主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不及時、不到位而造成的，比如場館的建設(shè)、維修養(yǎng)護等，均表現(xiàn)為建設(shè)力度不足。

1.2從業(yè)人員數(shù)量不足。對于體育產(chǎn)業(yè)來說，歸屬于一項經(jīng)濟活動。在此項活動中，從業(yè)人員的合理配置是必不可少的。但是，現(xiàn)狀下卻存在從業(yè)人員數(shù)量不足的問題，比如相關(guān)從業(yè)人員管理水平低、配置結(jié)構(gòu)不合理等，這樣便進一步阻礙了學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的發(fā)展。

1.3產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，國際發(fā)展趨勢不明朗。在國內(nèi)，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)往往是單一形式的運作，和其他產(chǎn)業(yè)溝通、協(xié)作前景不明顯，這就造成了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，難以獲得其他產(chǎn)業(yè)的支持。與此同時，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟在國家發(fā)展趨勢上也不夠明朗。以歷屆奧運會為例，可以看出我國體育事業(yè)正處于蒸蒸日上的勢態(tài)，但是在學(xué)?；A(chǔ)體育配置、教學(xué)方面與西方發(fā)達國家尚有差距，這便造成了我國學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟在國際發(fā)展趨勢上不夠明朗。因此，加快學(xué)?；A(chǔ)體育教學(xué)是一項急需解決的工作。

2.加強學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展的有效策略探究

2.1合理經(jīng)營，穩(wěn)健拓展規(guī)模

一方面，需對學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化進行合理經(jīng)濟，充分遵循國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，協(xié)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)化與教學(xué)之間的關(guān)系，做到兩者不沖突[2]。另一方面，穩(wěn)健拓展學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在掌握學(xué)校體育建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，合理加大該項產(chǎn)業(yè)的建設(shè)資金，購進現(xiàn)代化設(shè)備、設(shè)施，同時對體育項目合理擬定消費價格，使體育項目的開展能夠滿足各階層的人群，進一步促進學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2對人力資源進行優(yōu)化配置

在上述分析中，認(rèn)識到從業(yè)人員的充足對學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有推進作用。因此，便需要做好人力資源的優(yōu)化配置工作。對于學(xué)校來說，需注重高素質(zhì)技術(shù)人員與管理人員的培養(yǎng)，并確保這些人才能夠滿足學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的發(fā)展需求，能夠制定合理的方案，優(yōu)化體育建設(shè)項目，能夠使學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化的管理得到有效強化，進而促進學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的全面發(fā)展。

2.3努力提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，緊跟國際發(fā)展步伐

對于學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)來說，倘若一直采取單一化的運作模式，則很難真正獲得全面發(fā)展。因此，需努力提升學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，比如電視廣告、交通通訊、場館建設(shè)等，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)方均需要與這些產(chǎn)業(yè)密切溝通、協(xié)作，從而使學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)得到有效強化[3]。例如可以通過電視廣告加強學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展的宣傳工作，通過場館建設(shè)行業(yè)可以購置優(yōu)質(zhì)的設(shè)施及設(shè)備等。我國是一個體育大國，但距離體育強國尚且還有一段距離，為了盡快實現(xiàn)體育強國的目標(biāo)，加強學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有必要的，除了上述提高的提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的要求以外，還需要了解西方發(fā)達國家在學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展，借鑒其他國家的優(yōu)勢，充分應(yīng)用到我國學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中，在充分了解我國學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，加強人才培養(yǎng)、注重新技術(shù)、新設(shè)備的引進，同時在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，注重社會效益的提升。相信從各個方面做好，我國學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟將能夠?qū)崿F(xiàn)與國際接軌，進一步為我國早日實現(xiàn)體育強國夢打下扎實的基礎(chǔ)。

3.結(jié)語

通過本文的探究，認(rèn)識到我國學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展還存在一些較為明顯的問題。因此，便需要合理經(jīng)營，穩(wěn)健拓展規(guī)模、對人力資源進行優(yōu)化配置、努力提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度以及緊跟國際發(fā)展步伐等。除此之外，本人認(rèn)為，還需要充了解學(xué)?，F(xiàn)狀，使學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟的發(fā)展符合學(xué)校整體發(fā)展需求等。相信從以上方面加以完善，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟將更具發(fā)展前景，進一步為我國體育事業(yè)的發(fā)展奠定尤為堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]田祖國.我國民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)政策研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2011，03：38-41.

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

【關(guān)鍵詞】 高校體育 產(chǎn)業(yè)化 制約 發(fā)展對策

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟部門的總和。作為體育重要組成部分的高校體育,其適應(yīng)市場經(jīng)濟的最有效方式就是其自身的產(chǎn)業(yè)化。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮體育場館設(shè)施的優(yōu)勢,開發(fā)、興辦體育產(chǎn)業(yè),滿足師生和周邊居民體育健身的迫切需求,并獲取一定的經(jīng)濟效益。

1 我國高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素

1.1 思想觀念滯后欠缺與市場接軌

由于受整個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和傳統(tǒng)思想觀念的制約,我國高校體育產(chǎn)業(yè)化程度與西方發(fā)達國家相差甚遠,還未能實現(xiàn)真正意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。很多高校對體育產(chǎn)業(yè)化意義的認(rèn)識不足,只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練,沒有主動發(fā)揮高校的資金、人才優(yōu)勢,積極涉足體育健身娛樂、體育競賽表演、體育產(chǎn)品的經(jīng)營開發(fā)等行業(yè)。而在西方國家,高校運動隊有自己的品牌和商標(biāo),其產(chǎn)品涉及領(lǐng)域十分廣闊,從服裝、鞋帽到學(xué)習(xí)用品、旅游紀(jì)念品等,以高水平運動隊為龍頭帶動著整個學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.2 相關(guān)政策法規(guī)的支持力度不夠

近年來,國家出臺了體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策、法規(guī),如俱樂部法人資格、經(jīng)理人資格的確認(rèn),教練員、運動員的職業(yè)化,運動員轉(zhuǎn)會制度的不斷完善等。足球、籃球、乒乓球等體育競賽產(chǎn)業(yè)的形成與規(guī)模化也成為我國體育產(chǎn)業(yè)化的排頭兵,體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運作已初見成效。但我國高校體育產(chǎn)業(yè)化還缺乏相應(yīng)的政策法規(guī)支持,限制了體育教育業(yè)的繁榮與發(fā)展。

1.3 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰經(jīng)營范圍偏小

就高校體育產(chǎn)業(yè)而言,學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者,體育主管部門是體育場館的經(jīng)營者,但二者關(guān)系往往混淆不清,產(chǎn)權(quán)界限模糊。高校體育資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰,部分資產(chǎn)多頭管理或無人管理,責(zé)任和權(quán)利不清且利益分配不合理,缺乏相應(yīng)激勵機制,經(jīng)營管理的科學(xué)性較低,致使經(jīng)營管理效率低下,資源閑置和浪費程度較高,影響了高校體育改革的進一步深化,制約著高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

1.4 經(jīng)營方式單一經(jīng)營資金不足

目前,就我國高校體育產(chǎn)業(yè)總體來說,經(jīng)營內(nèi)容和項目比較單一。高校體育產(chǎn)業(yè)化主要是發(fā)揮高校體育人才和場館設(shè)施的優(yōu)勢,其經(jīng)營項目僅僅停留在體育場館的租賃、承辦和組織各類體育健身培訓(xùn),以及體育用品、設(shè)備、器材的銷售與經(jīng)營。另外,我國高校體育產(chǎn)業(yè)由于高校體育本身具有特殊性,其經(jīng)費來源主要靠上級部門的計劃撥款,這些款項主要用于教學(xué)與訓(xùn)練、科研和教學(xué)設(shè)備、器材的購置等,能用于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)費是相當(dāng)有限的,特別是流動資金明顯不足,尚不能成為高校體育產(chǎn)業(yè)的一條長期、穩(wěn)定的資金來源渠道。

1.5 缺乏經(jīng)營人才管理水平偏低

體育產(chǎn)業(yè)在我國尚屬新興“生命產(chǎn)業(yè)”,到目前為止,我國尚沒有專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的專門人才的院校。使得高校市場經(jīng)營管理出現(xiàn)了對市場分析研究不夠,缺乏對市場進行深入調(diào)查,經(jīng)營決策的靈活性和應(yīng)變性較差,市場分析競爭力差;經(jīng)營管理水平低,經(jīng)營組織內(nèi)耗大,資源嚴(yán)重浪費,效益不高;缺乏先進的經(jīng)營理念,不能有效地開拓和適應(yīng)市場等等。這些都是影響高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。

2 我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對策

2.1 拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念

高校體育場館要邁出狹小的天地走向社會,走向市場,必須拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念。在功能上,從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變;在運行機制上,從以管理為主向以經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變。體育場館應(yīng)以全民健身運動為契機,積極開拓社會體育消費市場。城市居民目前娛樂消遣等消費已開始呈現(xiàn)逐年增多的趨勢。為此,體育場館應(yīng)拓寬思路,積極培育健身娛樂市場,以滿足消費者對體育健身娛樂不同層次的需求。

2.2 發(fā)揮高校無形資產(chǎn)的優(yōu)勢,拓展經(jīng)營項目

高校擁有一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強、懂體育技術(shù)理論、熟悉訓(xùn)練競賽業(yè)務(wù)的各專業(yè)師資隊伍,他們是體育方面有名的專家、教授等,在社會中有一定的知名度和影響力。開展和舉辦各種類型的體育培訓(xùn)、有償訓(xùn)練及娛樂體育等具有明顯優(yōu)勢,是有很大潛力的體育無形資產(chǎn)。

在高校體育場館的經(jīng)營開發(fā)中,必須充分調(diào)動這部分人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮高校專業(yè)人才多,學(xué)科面廣的優(yōu)勢。多與社會各體育界的聯(lián)系,不斷更新知識觀念,為更好地開發(fā)經(jīng)營項目、培養(yǎng)市場服務(wù)。

2.3 高校體育場館應(yīng)建立綜合性的體育服務(wù)中心

體育活動、健身指導(dǎo)、生理生化康復(fù)中心、診斷預(yù)測等,這樣就形成了一個集體育、健身、診斷、康復(fù)、娛樂為一體的綜合性體育服務(wù)場所。人們來高校體育場館有娛樂、鍛煉、休息等場所,享受各種各樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這樣就能把高校潛在的優(yōu)勢充分挖掘出來,從增強個人素質(zhì)的高度出發(fā),高校體育館更應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,義不容辭地為全民健身計劃服務(wù)。

2.4 改革管理體制,實現(xiàn)多種管理模式并存

根據(jù)高校體育場館的不同特點和經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,應(yīng)加大場館管理體制改革的力度,實現(xiàn)多種管理模式的并存。對于小型的公共體育場館,可以委托社區(qū)管理。對于大型體育場館,應(yīng)采用市場運行機制,嘗試實行公司制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營運作;對于一些訓(xùn)練基地性質(zhì)的場館可以委托給運動隊(俱樂部)、單項體育協(xié)會經(jīng)營運作。 2.5 加強對體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)

體育市場中最重要的資源是人力資源,解決體育市場人才資源短缺和提高體育產(chǎn)業(yè)運作人員的素質(zhì)是體育市場向成熟發(fā)展的關(guān)鍵。高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具有能夠為體育市場培養(yǎng)高素質(zhì)人才的能力。高校應(yīng)充分利用綜合院校體育、經(jīng)管、中文和藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)的師資力量,開設(shè)新興的體育廣告、體育新聞、體育管理等專業(yè),培養(yǎng)有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性人才,使他們掌握現(xiàn)代體育管理和體育經(jīng)濟的理論與方法、知識與技能,能按體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律辦事,不斷提高管理水平和工作能力,進而促進我國體育產(chǎn)業(yè)特別是高校體育產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻:

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

關(guān)鍵詞：體育 產(chǎn)業(yè)化 分析

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國民經(jīng)濟有機組成部分的過程。體育產(chǎn)業(yè)化是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)，其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的基本要求。

我國長期在計劃經(jīng)濟體制下，人們認(rèn)為興辦體育事業(yè)是政府行為，主要靠國家撥款和依靠行政手段辦體育，使得體育事業(yè)發(fā)展的后勁和活力不夠，從而影響了體育事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，進一步改革體育管理體制，形成國家與社會共同辦體育事業(yè)的格局，走社會化、產(chǎn)業(yè)化的道路。

體育產(chǎn)業(yè)化將為社會提供眾多的就業(yè)機會，自上世紀(jì)90年代以來，在許多國家經(jīng)濟發(fā)展緩慢、勞動就業(yè)成為社會主要問題時，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會就業(yè)機會方面的作用日益明顯。體育產(chǎn)業(yè)具有直接為國民經(jīng)濟創(chuàng)造效益和拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長的功能，將隨著社會的進步越來越強大并充滿活力。體育產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)國民經(jīng)濟中的朝陽產(chǎn)業(yè)。

我國體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀分析

體育產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境

我國體育產(chǎn)業(yè)的方針是深化體育改革、加速體育運行機制的轉(zhuǎn)換，通過調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、理順體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系、培育和開拓體育市場等手段大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，進一步增強活力，加速體育事業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)政策也應(yīng)圍繞著這一方針而制定。在有效的宏觀調(diào)控下，對政府投資、社會投資、個人投資和境外投資的各方面，建立各層次投資主體自我發(fā)展、自我完善、自我約束的機制，保證各方面、各層次的投資合理搭配，協(xié)調(diào)增長。完善體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，采取多種途徑、方法和手段，為不斷擴大和提高體育產(chǎn)品的品種和質(zhì)量提供服務(wù)，為創(chuàng)中國體育名牌產(chǎn)品和中國體育產(chǎn)品進入世界市場提供支持和幫助。

體育消費觀念的轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟體制改革的日益深化，人們改變著對體育的認(rèn)識，注重社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)化從本質(zhì)上說是市場經(jīng)濟行為，既需要經(jīng)濟理論的指導(dǎo)，又需要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律：一方面要同以往體育管理中的舊觀念、舊制度分道揚鑣，另一方面要充分借鑒世界上包括資本主義發(fā)達國家的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。

體育消費的多樣化、層次化。大力發(fā)展社會主義經(jīng)濟，不斷提高人民的收入水平，在滿足了基本消費后，體育消費出現(xiàn)商品化的趨勢，以前，人們體育消費商品化程度很低，難得花錢觀賞精彩的體育比賽和表演，而現(xiàn)在花錢觀賞體育比賽已成為大眾的共識。人們消費傾向已轉(zhuǎn)向較高層次的娛樂享受，同時花錢學(xué)習(xí)健身、健美，付費參加各種體育活動也愈來愈多，體育消費商品化的程度大大提高。同時，體育消費層次性的日益分化，以前，大多數(shù)城市居民收入均等化，差別不大，人們在體育消費上的差別也不明顯。隨著經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，多種所有制和多種經(jīng)營方式的出現(xiàn)，人們的收入差距逐漸拉開，體育消費的層次性也逐漸分化。在這種新形勢下，就需要大力發(fā)展各個層次的體育市場，來滿足不同收入階層居民體育消費需求，進一步實現(xiàn)體育消費商品化、市場化，這是發(fā)展體育事業(yè)的大前提。

體育產(chǎn)業(yè)化的觀念轉(zhuǎn)變

培育和發(fā)展體育市場，必須樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念。樹立產(chǎn)業(yè)觀念、商品觀念、市場觀念、效益觀念。體育要面向市場，堅定地走向市場，但并不是無條件地推向市場，也不是所有體育服務(wù)產(chǎn)品和所有體育機構(gòu)都能進入市場，哪些能進入市場，哪些不能進入市場，要進行具體的分析，重視無形資產(chǎn)的開發(fā)利用。

我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題

市場主體不到位，市場經(jīng)營紊亂

目前許多體育組織還沒有完全擺脫傳統(tǒng)體制下的不良習(xí)慣，有的組織即使進入了市場，由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，并沒有成為完全意義上的市場主體。如原國家體委與各協(xié)會、中心、企業(yè)的資產(chǎn)特別是無形資產(chǎn)如何管理，由誰管理等問題目前都不甚明確，這就必然造成經(jīng)營活動的紊亂。如隨便使用國家體委和中國奧委會的名義進行商業(yè)性活動，優(yōu)秀運動員、教練員外流問題，運動員做廣告，運動協(xié)會的徽記和大型運動會的標(biāo)志被用于商業(yè)開發(fā)活動等。以上問題由于沒有從產(chǎn)權(quán)上加以認(rèn)定，也就無人和無法管理。

市場體系不健全，市場發(fā)育程度低

從目前情況來看，盡管各市場主體開始經(jīng)營體育勞務(wù)、體育競賽、實行體育技術(shù)和培訓(xùn)的有償轉(zhuǎn)讓、發(fā)行體育彩票等，但離真正意義上的體育勞務(wù)市場、體育競賽市場、體育技術(shù)市場與體育金融市場等各種完善的配套市場還相距甚遠，與西方發(fā)達國家的體育市場相比而顯嚴(yán)重不足。

市場經(jīng)營觀念落后，體育消費者定位缺失

由于我國的體育活動長期都是在計劃經(jīng)濟的體制下進行的，一直受著“生產(chǎn)觀念”的支配和影響。雖然體制上略有改變，但從許多體育市場經(jīng)營者的觀念看來，并沒有伴隨著體制的變遷而實現(xiàn)從“生產(chǎn)觀念”到“市場營銷觀念”的轉(zhuǎn)變。一些地方和單位的體育生產(chǎn)和經(jīng)營仍然是“以生產(chǎn)為中心，以產(chǎn)品為出發(fā)點”，在消費本位上沒有把消費者視作真正的“上帝”，并未形成消費者需要消費什么我就生產(chǎn)經(jīng)營什么的觀念。

市場結(jié)構(gòu)欠合理，市場發(fā)展出現(xiàn)傾斜

首先是市場的內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理，重一般國際競爭項目的市場培養(yǎng)，如三大球和一些奧運項目，輕一般商業(yè)性體育項目的市場培養(yǎng)，如賽馬、拳擊等；其次是市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，重一般有形產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營，千方百計的去爭奪冠軍，并以此來獲得厚利，輕無形產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營，如體育教學(xué)、體育科研、體育健身休閑、體育娛樂、體育廣告、徽章、名譽權(quán)的開發(fā)經(jīng)營等；再次是市場區(qū)域分布不平衡，沿海和內(nèi)地、城市和鄉(xiāng)村的差距非常大；最后是市場的組合結(jié)構(gòu)不合理，重現(xiàn)有市場的爭奪，輕潛在市場的開拓，并以對現(xiàn)有市場贏得盡可能多的市場份額為主要追求目標(biāo)，而不注重在經(jīng)營活動中出奇制勝，很明顯會使體育市場的發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性不平衡。

體育法規(guī)未落實，市場調(diào)控機制缺乏

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，離不開體育機制的合理制定，體育市場的發(fā)展需要體育產(chǎn)業(yè)政策和市場政策的扶持，更需要有各項法律規(guī)范的保障，沒有與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體育機制，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)也是一句空話。目前政策和法規(guī)的滯后已成為制約市場發(fā)展的主要障礙因素，而且，在各項體育業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營活動中，國家沒有能夠與調(diào)控一般商品市場一樣，選擇有效的經(jīng)濟調(diào)控手段，對其不良發(fā)展態(tài)勢進行宏觀調(diào)控，如在分配領(lǐng)域向個人傾斜過大，卻不能產(chǎn)生相應(yīng)的效應(yīng)等問題，就沒有正常的宏觀調(diào)控手段來遏制。

體育資產(chǎn)和資本的積累不夠，結(jié)構(gòu)性供求跟不上

一方面，國家投入少，另一方面，國家投入的大部分資金被人頭費消耗掉了，沒有積累，很難談到增值。體育政策、法規(guī)體制的積累不夠。目前，我國除了用來規(guī)范全民族體育事業(yè)發(fā)展的《體育法》以外，還沒有一套用于指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、可操作的行業(yè)指導(dǎo)辦法。即使體育行業(yè)中的某些企業(yè)發(fā)展得比較快，也沒有形成一套系統(tǒng)的經(jīng)驗和制度。體育產(chǎn)品科技含量低，整個行業(yè)技術(shù)積累不夠。我國的體育產(chǎn)品多為勞動力密集型，科技水平不高，科技成果向市場的轉(zhuǎn)化渠道不順暢。這使得體育用品結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求，很多產(chǎn)品依靠進口。體育教育模式嚴(yán)重滯后，體育人才的積累不夠。我國長期以來實行單科院校培養(yǎng)體育人才的模式，往往只能產(chǎn)生運動員，卻不利于培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)，尤其是具備一定科技素質(zhì)管理素質(zhì)的體育人才，如體育經(jīng)營人才。

我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策研究

充分培育體育產(chǎn)業(yè)化主體

體育產(chǎn)業(yè)主體賣方的培育：通過財政撥款、體育部門自籌和社會集資等渠道籌集資金，建設(shè)一大批既能夠舉辦比賽又能向社會開放供群眾活動的、類型不同、功能多樣的中小型體育場館。

體育產(chǎn)業(yè)主體買方的培育：在全面實施《奧運爭光計劃》的同時，要突出那些廣大群眾喜聞樂見的競技運動項目，不斷提高其競技水平，使體育比賽更富有生趣，以吸引更多的觀眾。把培育體育市場與推行《全民健身計劃》結(jié)合起來，有計劃地建立社會體育指導(dǎo)中心，廣泛建立不同類型的群眾體育協(xié)會、體育俱樂部和基層體育鍛煉組織，動員組織群眾投入各種形式的體育鍛煉，使體育逐漸成為人們生活中不可缺少的組成部分。

推進體育產(chǎn)業(yè)化，使大部分體育場館向社會開放，面向市場，進入市場，由事業(yè)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。一部分有條件的體育場館可以實行企業(yè)化經(jīng)營，或轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營的體育經(jīng)營實體。繼續(xù)推進足球等運動項目的俱樂部制改革，逐步向半職業(yè)化、真正的職業(yè)化過渡，使職業(yè)運動俱樂部成為自主經(jīng)營的獨立經(jīng)濟實體。

動員鼓勵社會力量、境內(nèi)外的企業(yè)和個人投資建設(shè)不同類型、不同檔次的體育健身娛樂設(shè)施，向廣大消費者提供多種多樣的體育服務(wù)，滿足人們不同要求的體育消費。

推進體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

我國體育資源配置采取市場方式，需要政府的宏觀調(diào)控。政府首先必須轉(zhuǎn)變職能，由微觀管理變?yōu)楹暧^管理，直接管理變?yōu)殚g接管理。如政府可以通過補貼為私有市場提供動力，降低體育經(jīng)營企業(yè)的稅收，給予相應(yīng)的低息貸款或貸款貼息等優(yōu)惠政策，扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵、吸引社會和個人興辦體育產(chǎn)業(yè)，同時，政府還可以通過體育產(chǎn)業(yè)政策推進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

推進體育產(chǎn)業(yè)一體化進程

打破體育市場的地區(qū)性、封閉性，建立一個全國有機統(tǒng)一的、開放的體育市場體系。創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)運行的市場環(huán)境至關(guān)重要。目前，體育市場體系的建設(shè)，主要是盡快建立健全各類市場。首先，體育商品市場、資金市場和人才市場是體育產(chǎn)業(yè)活動所需要的基本要素，是體育市場體系的三大支柱，離開三大市場，體育經(jīng)濟活動就無法存在。它們應(yīng)當(dāng)是體育市場體系建設(shè)的重中之重。其次，體育技術(shù)市場、體育器材市場、體育信息市場、體育無形資產(chǎn)交易市場和體育產(chǎn)權(quán)市場則是形成上述三大體育市場的服務(wù)保證，也應(yīng)及時配套。

推進體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)

體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，離不開健全的法律保障。市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，只有建立健全法制，才能規(guī)范市場主體

的行為，保證競爭有序的市場環(huán)境。

健全體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系

目前體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計體系的研究是我國體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論研究中的一個空白點。原來我國體育部門和統(tǒng)計部門采用了一系列統(tǒng)計指標(biāo)，但由于這些統(tǒng)計指標(biāo)及相應(yīng)的統(tǒng)計方法都建立在原來計劃經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)上，沒有考慮體育所具有的產(chǎn)業(yè)性，已與我國社會主義市場經(jīng)濟體制以及當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。

隨著人們生活水平的提高，當(dāng)人們的生存消費基本滿足以后，消費需求必將擴張和延伸，毫無疑問，體育產(chǎn)業(yè)在實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的增長、拉動經(jīng)濟和刺激需求等方面都有積極的作用。體育產(chǎn)業(yè)將成為新的經(jīng)濟增長點，成為21世紀(jì)我國重要的產(chǎn)業(yè)部門，為我國國民經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展不斷注入新的活力。

參考文獻：

1.鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè).人民出版社，2000年12月第1版

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

1.體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不很樂觀。我國體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過20多年的發(fā)展，相繼推出足球、籃球、排球聯(lián)賽等職業(yè)賽事，組建了大量的職業(yè)俱樂部。然而，球市不旺，俱樂部自身造血功能差，與發(fā)達國家和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展還相差很遠。據(jù)統(tǒng)計，美國每天有5家健身中心開業(yè)，全國參加健身活動的體育人口高達60%以上。而我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收入微乎其微，許多俱樂部入不敷出，經(jīng)營困難，舉步維艱。

2.外資競爭的巨大壓力。加入WTO后，我國體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.全球最大的500家跨國公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進入中國，年產(chǎn)值超過10億美元的公司都已進入我國市場。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國高檔體育用品市場。作為全球范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報豐厚。面對奧運這塊大蛋糕，如果國內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場，外資很快就會全面占有，無疑會給初起步的中國體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大的壓力。

3.中國體育產(chǎn)業(yè)的機遇。除了奧運會這個前所未有的機遇，中國體育企業(yè)還面臨著以下機遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識、體育運動意識越來越強，健康投資、體育消費將越來越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們愿意花錢看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟增長點.為緩解體育需求增長與國家財政撥款不足的矛盾，世界上越來越多的國家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會資金，引導(dǎo)個人消費，促進體育事業(yè)的發(fā)展。

二、奧運經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)化的互動

1.加速我國的體育產(chǎn)業(yè)化進程。奧運會是當(dāng)今世界上最具國際化的盛會，承辦國的政府、組織和企業(yè)要與多個國際組織和眾多跨國公司進行業(yè)務(wù)往來和商業(yè)談判。因此，從申辦到實際運作的全過程都必須按照國際慣例來操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進行商業(yè)化運作.這樣的操作要求舉辦國政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的管理和運作方式，從而為我國體育真正走市場化道路，采用國際上通行的市場運作模式提供了良好的外部環(huán)境。

2.推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來，奧運會的市場化運作無疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。只要運作得當(dāng)，2008年奧運會不僅可以成為中國經(jīng)濟發(fā)展的強力助推器，更將是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。

3.“奧運泡沫”問題需要體育產(chǎn)業(yè)化來解決。奧運會4年才一次，很多場館在相當(dāng)長的時間里只有很少幾次的利用，大量場館的閑置，占用了大批資金，浪費了大量的資源，如果經(jīng)營不好，將給舉辦國、舉辦城市造成巨大的財政負擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對大型活動與日常經(jīng)營的關(guān)系問題.以直接投資為主要特征的奧運經(jīng)濟對經(jīng)濟的推動作用越大，在奧運投資周期結(jié)束后，對主辦城市和主辦國的經(jīng)濟帶來的沖擊就越大。奧運經(jīng)濟的這一特性在國外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過戰(zhàn)略規(guī)劃周密實施，既要避免奧運經(jīng)濟過熱，防止出現(xiàn)“奧運泡沫”，也應(yīng)通過先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負面影響降到最低限度。

三、實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運經(jīng)濟雙贏的對策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。奧運周期一般為12年左右，我們將其分為奧運前期、當(dāng)期、后期三個階段。前期戰(zhàn)略包括場館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運市場開發(fā)戰(zhàn)略。奧運市場是一個龐大的體系，對這個市場如何開發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國外成功的經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶瓦\營機制，并與我國的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運會召開的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購、比賽的組織、門票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運紀(jì)念品的開發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場化模式來運作；后期戰(zhàn)略在奧運會結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運會這個動態(tài)的、極具號召力的“人文旅游品牌”的價值，在奧運會結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運余溫來吸引國內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。

2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的融合。我國目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費的來源是“行政撥款型”，這無疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費不足的問題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場對接，讓體育產(chǎn)業(yè)進入資本市場，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

強化品牌意識，擴大國際影響雖然我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國際品牌的卻寥寥無幾。面對奧運會龐大的市場份額和眾多跨國企業(yè)集團的競爭壓力，中國體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭較大的市場份額。同時，也可使本國企業(yè)借助奧林匹克市場營銷計劃，推廣企業(yè)形象和品牌。

加強人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運會需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國的體育市場還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。

提高市場意識。搞好奧運營銷中國體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運會這一契機，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運”、“人文奧運”的概念。應(yīng)通過奧運會的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國體育營銷方面的經(jīng)驗，繼往開來。

總之，奧運經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動，互為促進，那么，在今后一個時期，我國的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻:

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[3]陳佳貴:北京奧運商機.成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社，2001

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

[關(guān)鍵詞] 高校體育教育體育產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展

高校體育教育作為體育事業(yè)的一個組成部分，其產(chǎn)業(yè)化就是順應(yīng)體育事業(yè)的發(fā)展方向，改革現(xiàn)存體育教育體制,使體育教育具有自我發(fā)展能力,充滿活力的新機制,體育教育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使高校體育教育社會化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)合理化,按市場機制配置教育資源和合理化的管理,提高教育資源的使用效率和教師自身知識和素質(zhì), 促進高校體育教育切實向素質(zhì)教育遷移。因此，高校體育教育產(chǎn)業(yè)化,既是我國高校體育事業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟客觀發(fā)展的產(chǎn)物,同時也是新時期深化我國高等體育教育改革的必然要求，其產(chǎn)業(yè)化進程也一直得到社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視。但是，由于受僵化教育制度的制約, 高校體育教育產(chǎn)業(yè)化一直未能得到酣暢淋漓的發(fā)展, 其自身發(fā)展過程中，仍存在著許多問題和不足，在此，本文從我國高校體育教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探索高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策，對促進我國高校體育產(chǎn)業(yè)的全面健康發(fā)展，具有積極的和現(xiàn)實的意義。

一、我國高校體育教育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

1.思想不夠開放，組織行為封閉

我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練。另一方面受整個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)行的學(xué)校體育組織行為仍是主要限于校園之內(nèi)，缺乏與社會的交流和合作，大部分高校的場館與師資力量由于缺乏有效的組織管理，在課余休息日、節(jié)假日造成極大的浪費，使高校體育的功能與優(yōu)勢遠未能得到充分發(fā)揮。高校體育市場的發(fā)展和開放程度，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要，高校體育設(shè)施的主要目的是為了教學(xué)，市場取向動機不強，忽視市場資源配置的要求，在教學(xué)之余，體育設(shè)施資源過分閑置，不能使其得以充分利用。

2.缺乏市場條件下的運作環(huán)境

高校體育產(chǎn)業(yè)化，在實踐中沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，而在理論研究方面還沒有將體育產(chǎn)業(yè)化理論規(guī)范化，缺少一套完整的體育產(chǎn)業(yè)化法規(guī)來規(guī)范體育市場，因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展也只能是“摸著石頭過河”。目前市場經(jīng)營管理中普遍存在的問題是對市場分析研究不夠，缺乏對市場進行深入調(diào)查；缺乏先進的經(jīng)營理念，經(jīng)營管理水平低，經(jīng)營組織內(nèi)耗大，資源嚴(yán)重浪費，這些都嚴(yán)重影響著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3.缺少市場化運作的商業(yè)贊助

體育贊助能夠很好地促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程，由于目前大部分高校體育沒有依靠市場規(guī)律來進行運作，所以獲得的企業(yè)贊助只是單純建立在廣告的基礎(chǔ)上，去掉廣告因素，就是政府或主管部門的指令性贊助和公益型贊助，企業(yè)還沒有把高校體育運動作為企業(yè)發(fā)展的一個環(huán)節(jié)，沒有把校園體育運動作為企業(yè)文化的延伸來發(fā)展。

4.缺乏市場條件高校體育產(chǎn)業(yè)管理、經(jīng)營的人才

高校體育產(chǎn)業(yè)管理者不僅要熟悉高校體育產(chǎn)業(yè)的特點，而且要具備經(jīng)營管理能力。高校中雖然聚集了一批高學(xué)歷、高知識、高職稱的一流專業(yè)人才，但從目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才的現(xiàn)狀來看，由于學(xué)校對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識滯后以及對經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)不夠重視，沒有采取有效措施加以培養(yǎng)與提高，使高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才嚴(yán)重缺乏。

5.政府對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠

體育產(chǎn)業(yè)政策是指國家為實現(xiàn)一定歷史時期的體育產(chǎn)業(yè)路線而制訂的行動準(zhǔn)則。它是國家規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟政策，也是國家宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、優(yōu)化和監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運行的重要依據(jù)和手段，它對推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要作用。高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期,政府行政部門在制定體育產(chǎn)業(yè)政策方面做了許多努力,并取得了初步成果，但仍有許多方面如資金、稅收、土地等因缺乏長期、穩(wěn)定的政策扶持而使發(fā)展受到限制和制約,這對高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

6.高校體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須通過市場調(diào)節(jié)，生產(chǎn)要素按市場法則流向能產(chǎn)生更大效益、回報率更高的領(lǐng)域。多年來，由于體制和思想意識等方面的原因，管理者和經(jīng)營者不能適當(dāng)、適時地對高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行重組和轉(zhuǎn)變，無法做到產(chǎn)業(yè)要素的科學(xué)性、合理性和流動性，出現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各部門之間發(fā)展不平衡，人力、物力、財力等有限資源不能被充分利用。

7.產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效管理

學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者，體育教學(xué)部門是體育場館的經(jīng)營者，但兩者關(guān)系往往混淆不清，產(chǎn)權(quán)界限模糊。資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰，部分資產(chǎn)多頭管理或無人管理，責(zé)、權(quán)、利分配不合理，激勵作用減弱，約束不到位，科學(xué)管理失去條件，致使經(jīng)營管理效率低下，造成資產(chǎn)的閑置和浪費，從而影響了高校體育改革的進一步深化，制約著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。市場結(jié)構(gòu)、層次、技術(shù)、服務(wù)有較大的局限性，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，缺乏在市場經(jīng)濟條件下的有效管理。高校的體育資源還沒有得到充分開發(fā)和利用，未能開發(fā)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，沒能達到應(yīng)有的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

1.轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，引入市場機制

只有合理配置資源要素，才能推進高校體育資源的商品化和社會化，緩解社會體育資源短缺的矛盾。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者，要建立市場意識、服務(wù)意識，與社會建立密切的聯(lián)系，了解社會對體育消費的需求，最大限度地提高資源的利用率，多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。以體育教學(xué)部或?qū)W校后勤產(chǎn)業(yè)開發(fā)部門為核心，堅持“以教為本，多種經(jīng)營”的方針，明確經(jīng)營的責(zé)、權(quán)、利，在學(xué)校監(jiān)督體制下，經(jīng)營者有自和決策權(quán)，施行獨立方式運作，避免學(xué)校的行政干預(yù)。通過提高經(jīng)營管理水平，降低運作成本，為學(xué)生和社會提供最大限度的服務(wù)，依照市場規(guī)律不斷拓展經(jīng)營空間，使高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益不斷提高，在經(jīng)濟上形成良性循環(huán)。

2.積極探尋適應(yīng)高校發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目

首先，應(yīng)選擇投資少、見效快的項目，充分利用現(xiàn)有場館和師資力量搞培訓(xùn)，包括優(yōu)秀運動員、教練員的培養(yǎng)，社區(qū)體育干部、體育輔導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員、裁判員及各類體育項目愛好者與研究者的培訓(xùn)與培養(yǎng)等。高校還可通過開設(shè)函授班、進修班、自考班、遠程教育、留學(xué)生班等形式開發(fā)利用教育資源。其次，應(yīng)發(fā)揮高?？蒲袃?yōu)勢，以“全民健身計劃”和“奧運爭光計劃”為依托，大力開發(fā)科技含量高的全民健身器材、全民體質(zhì)測量器材及運動競賽器材等。高校要抓住運動器材設(shè)備項目的開發(fā)生產(chǎn)的機遇，利用自身優(yōu)勢，實現(xiàn)高效益。充分利用高校人力、科技、場地、器材等資源，大力開展高校和社區(qū)健身活動，并建立相應(yīng)機構(gòu)，有目的、有組織、有計劃地開展區(qū)域性、小型多樣的群眾體育活動和競賽活動，如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、氣功、武術(shù)等培訓(xùn)，以及組織體育旅游等。這樣，高校體育不但可有力地推動“全民健身計劃”的實施，而且將取得較好的社會效益和豐厚的經(jīng)濟效益。

3.加強對高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專門人才的培養(yǎng)

在體育市場中，最重要的資源是人力資源，解決體育市場人才資源短缺和提高運作人員的素質(zhì)，是體育市場向成熟發(fā)展的重要條件。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場服務(wù)的高素質(zhì)人才，否則再好的市場策略也沒有意義。要實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視以人為本，大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平；加強體育院校體育管理、體育經(jīng)營專業(yè)人才的培養(yǎng)，充分利用體育系、經(jīng)管系、中文系和美術(shù)系等專業(yè)相互間交叉滲透融合的特點，建立新興的體育廣告、體育新聞、經(jīng)濟體育等專業(yè)，培養(yǎng)互補型的人才。

4.完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置

在高校體育教育產(chǎn)業(yè)化過程中，根據(jù)區(qū)域體育人口的現(xiàn)狀和不同消費結(jié)構(gòu)特點，深入而細致地研究區(qū)域群眾的生活習(xí)性和消費層次結(jié)構(gòu)，及時而科學(xué)地調(diào)整高校體育教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)。按不同地位的產(chǎn)業(yè)層次合理配置體育資源，確定優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場運行中不斷完善產(chǎn)業(yè)功能，不斷調(diào)整體育教育資源的配置方式，為高校體育教育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒁?guī)范化和科學(xué)化打下堅實的基礎(chǔ)。

6.利用高校自身的資源優(yōu)勢，開拓培育體育市場

高校集高知識、高學(xué)歷的體育專門人才和先進的基礎(chǔ)設(shè)施于一體，應(yīng)該充分利用自身人才和設(shè)施的優(yōu)勢，在完成正常教學(xué)、訓(xùn)練、工作任務(wù)的同時，面向社會開展有償服務(wù)，實現(xiàn)教學(xué)、創(chuàng)收的雙贏之策。堅持經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合，實行企業(yè)化管理，為社會提供多樣化的體育服務(wù)，實現(xiàn)“自我補償，自我更新”的能力；與社會建立協(xié)作機制，互動、互補和互助，實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動；與當(dāng)?shù)匚幕块T合作，組織承辦大型文體活動和比賽，增大體育的文化含量，促進體育消費的發(fā)展；利用圖片、板報、校報、廣播臺、校電視臺、校園網(wǎng)站及社會媒體做好高校的體育文化宣傳。通過對體育產(chǎn)業(yè)的政策、技術(shù)及市場運行機制的綜合調(diào)查、研究，為高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，為開拓市場提供發(fā)展依據(jù)。

7.明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順高校體育市場秩序

體育產(chǎn)業(yè)管理有其自身特點，高校決策者們應(yīng)劃分清楚體育的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的所有權(quán)，明晰對資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，處置權(quán)及受益權(quán)，避免多頭管理或無人管理，同時，隨著高校體育市場不斷拓展，高校體育產(chǎn)業(yè)將會得到更大的發(fā)展，體育有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)將得以全面開發(fā)，體育人才的培養(yǎng)與交流、健身娛樂市場、競技表演、體育傳媒、體育服務(wù)、體育用品的產(chǎn)銷等，將會帶動高校體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，高校必將面臨越來越多的體育商機。因此，圍繞高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和環(huán)境，必需要有相應(yīng)的制度綜合配套，形成有章可循，有法可依。完善調(diào)節(jié)機制，為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，理順高校體育產(chǎn)業(yè)的管理體制，明確發(fā)展政策，避免體育經(jīng)營活動的無序競爭，保證經(jīng)營主體的合法權(quán)益，運用法律和行政手段加強對高校體育市場的規(guī)范化管理，建立規(guī)范的市場秩序，是高校體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的保證。

三、結(jié)語

作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)為世界各國所強調(diào)和重視，高校體育產(chǎn)業(yè)化是我國體育教育深化改革的一個突破口，高校體育產(chǎn)業(yè)及運行機制必然要發(fā)生符合市場經(jīng)濟運作規(guī)律的變革，高校體育的產(chǎn)業(yè)化必將有利于體育教育的可持續(xù)發(fā)展，高校應(yīng)充分利用自身資源，加速對體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，充分遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，通過高校體育的產(chǎn)業(yè)化來推動高校體育事業(yè)的發(fā)展。

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第8篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

[關(guān)鍵詞] 文化 體育 產(chǎn)業(yè)

文化的競爭已成為當(dāng)今國際社會體現(xiàn)綜合國力的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展，我國對文化產(chǎn)業(yè)的重視態(tài)度也不斷的明朗起來，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)將成為今后國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。由于我國體育文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，現(xiàn)今體育產(chǎn)業(yè)部門往往將推廣體育賽事、吸引贊助、引進資金視為體育產(chǎn)業(yè)的重頭戲，且大部分體育產(chǎn)業(yè)部門都停留在體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)上，局限性太強，思路沒有放開，根本沒有注意到體育作為一種文化所具有的獨特的精神經(jīng)濟和知識經(jīng)濟價值，從而忽略了體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，本文試圖通過對體育文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和功能的闡釋，并提出促進體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)對策。

一、文化產(chǎn)業(yè)的概念

2004年國家統(tǒng)計局公布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》,將文化產(chǎn)業(yè)定義為:為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動,以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合。文化產(chǎn)業(yè)分為三類:核心層。包括新聞、出版、廣電和文化藝術(shù)等；層。包括網(wǎng)絡(luò)、娛樂、旅游、廣告、會展等新興文化產(chǎn)業(yè)；相關(guān)服務(wù)層包括提供文化用品、文化設(shè)備生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的行業(yè),主要指可以負載文化內(nèi)容的硬件產(chǎn)品制作業(yè)和服務(wù)業(yè)。

二、體育文化產(chǎn)業(yè)的界定

體育文化乃是人類精神活動及其產(chǎn)品在體育領(lǐng)域的反映。體育文化產(chǎn)業(yè)從狹義說主要是指體育文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、體育娛樂服務(wù)業(yè)和體育廣播、電視、錄像以及體育賽事轉(zhuǎn)播業(yè)。而體育文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)又包括體育藝術(shù)、體育藝術(shù)教育、體育出版、體育文物保護、體育圖書館、體育事業(yè)展、體育文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)與和其他體育文化藝術(shù)等行業(yè);廣義的體育文化產(chǎn)業(yè)，是指為社會提供體育文化產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合，以及同類經(jīng)濟部門的總和。其范疇?wèi)?yīng)包括體育用品業(yè)、體育建筑業(yè)、體育表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育中介業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育科研儀器業(yè)、體育服務(wù)業(yè)、體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育傳播業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)、體育旅游業(yè)、體育娛樂業(yè)和體育金融業(yè)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。體育文化產(chǎn)業(yè)不僅僅是為了給體育部門增加活動經(jīng)費，補充職工的獎金待遇，而是要加入國民經(jīng)濟的大循環(huán)，為國民經(jīng)濟增加產(chǎn)值，提供社會就業(yè)機會。在許多發(fā)達國家，體育產(chǎn)業(yè)己經(jīng)成為國民經(jīng)濟的一個支柱產(chǎn)業(yè)。體育文化產(chǎn)業(yè)的實質(zhì),是社會主義市場經(jīng)濟體制下運行的體育事業(yè),是體育文化事業(yè)由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)到社會主義市場經(jīng)濟體制下的稱謂,稱謂的改變帶來的不是體育事業(yè)的本質(zhì)屬性的揚棄,而是社會主義市場經(jīng)濟體制對體育文化事業(yè)運作方式和產(chǎn)出成果提出了新的、更高的要求。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,體育文化產(chǎn)業(yè)除了要追求“一次產(chǎn)出”之外,還要追求“二次產(chǎn)出”,即“把初次產(chǎn)出的具有良好社會效益的業(yè)務(wù)成果再轉(zhuǎn)化為可以用實物形態(tài)和價值形態(tài)計量的經(jīng)濟效益”。

三、體育文化產(chǎn)業(yè)社會功能意義

經(jīng)濟是體育發(fā)展的基礎(chǔ)，體育的發(fā)展有賴于經(jīng)濟的發(fā)展，受經(jīng)濟的制約，體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模反映著經(jīng)濟的狀況與水平，同時，體育對經(jīng)濟的發(fā)展又起著促進和推動作用。這種促進和推動作用也就是體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟功能。理解體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟功能有助于我們對體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟和社會潛能的分析。體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟功能的實現(xiàn)，首先，取決于經(jīng)濟特性本身。經(jīng)濟決定社會對體育的需求。社會需求是體育發(fā)展的動力，而社會對體育的需求最終取決于生產(chǎn)力水平，社會對體育的需求的程度和實現(xiàn)的程度，歸根結(jié)底還是由社會的生產(chǎn)力水平所決定的。其次，體育消費的水平取決于社會生產(chǎn)的水平。體育消費屬于高層次的發(fā)展消費和享受消費，體育消費是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展、生產(chǎn)力水平的提高、人們收入的增加而不斷發(fā)展的，從而使得體育消費在整個消費中所占的比例逐漸仁升。再次，是新技術(shù)革命促進了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，從而影響了社會對體育需求的變化。現(xiàn)代社會正朝著電子化、自動化、信息化的方向發(fā)展，人類已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，生產(chǎn)的高度自動化，使得人們在日常生活中的體力支出日漸減少，在這種情況下，只好更多地借助各種各樣的體育活動、體育運動和體育鍛煉來彌補。同樣，因為新技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，使得人們閑暇時間相比以前較多，給人們更多地從事體育活動和體育運動提供了客觀條件。

四、我國體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的制約因素

市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而從市場情況看，我國國民收入總的水平不高，國民體育消費支出也不高，而且城鄉(xiāng)差別、東西部差別較大，這成為制約體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本因素。除此之外，制約我國體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素還有:第一，體育市場體系不健全;第二，體育產(chǎn)業(yè)主體總量不足，且均無盈利;第三，體育用品缺乏品牌，科技含量低;第四，體育無形資產(chǎn)開發(fā)不夠:第五，體育產(chǎn)業(yè)管理人才缺乏。

五、完善我國體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的對策

1.完善市場機制

體育文化產(chǎn)業(yè)是一個涵蓋面很廣的產(chǎn)業(yè),同時,又是一個充分國際化的產(chǎn)業(yè)。盡管體育文化產(chǎn)業(yè)具有很強的意識形態(tài)性,但中國加入WTO以后,僅有國有文化產(chǎn)業(yè)一股力量的發(fā)展是遠遠不夠的,還要按照WTO的要求,改革中國的文化外貿(mào)體制,積極實施“走出去”戰(zhàn)略。及時接納國際體育文化產(chǎn)業(yè)的先進運作模式及體制,借鑒其成功的經(jīng)驗,在市場競爭中,使我國的體育文化產(chǎn)業(yè)不斷成長和完善。

2.注重人才培養(yǎng)

要發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè),沒有一支強有力的隊伍是不行的。發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)所需要的人才,首先，要注重本國的教育和培養(yǎng)。文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的產(chǎn)業(yè),對于人才的需求有它自己的特殊要求,中國的高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)盡快地適應(yīng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的需要,未雨綢繆,建立起相關(guān)的專業(yè)學(xué)科,培養(yǎng)出國際體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才。其次,在人才的造就和培養(yǎng)上,還要不拘一格,從國際上引進創(chuàng)新人才、策劃人才、外向性人才,聚集有利于體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體育經(jīng)紀(jì)人、職業(yè)經(jīng)理人,為中國體育文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本,占領(lǐng)世界體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地

3.培育本土品牌

日前我國體育用品尚無具有國際競爭力的產(chǎn)品，而且國內(nèi)體育用品市場主要為國際品牌如耐克、阿迪達斯所占領(lǐng)。而體育用品品牌市場潛力巨大，比如李寧公司的年產(chǎn)值就已超10億元。隨著我國加入WTO，不僅要培育我國自己的體育產(chǎn)品品牌，還要積極進入國際市場，以此帶動體育場業(yè)的發(fā)展。目前，還有此民族體育產(chǎn)品品牌走向了國際市場，如紅雙喜、回力、李寧、康威、格威特、女踏等。目前我國體育產(chǎn)業(yè)還屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，尤其足體育文化用品制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占了較大的比例，隨著體育報務(wù)業(yè)的發(fā)展，必將對增加社會就業(yè)產(chǎn)生直接的推動作用。近年來，我國體育用品制造業(yè)獲得了較大規(guī)模的發(fā)展，雖然大多數(shù)屬于來料加工，但其工藝和質(zhì)量水平已在國際上占有重要的地位，隨著我國加入WTO，我國體育用品將在國際上形成較強的競爭力，并帶動我國服務(wù)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)人才進軍國際市場，使我國體育產(chǎn)業(yè)融入國際經(jīng)濟競爭舞臺。

4.開展對外文化傳播

隨著社會信息化和全球信息化的快速發(fā)展，國外信息和文化產(chǎn)品的大量涌人，它對我國的政治、經(jīng)濟和民族文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，因此，我們必須拓展傳播領(lǐng)域(媒介)，通過我國民間的傳播途徑來獲取如具有民族特色的地方體育文化資訊，并利用這一渠道來與民間進行對話和溝通，以達到更好、更快地發(fā)展地方民族特色的體育文化產(chǎn)業(yè)的目的，從而多渠道、多方面地發(fā)掘商機，開發(fā)例如沿海地區(qū)、高原地區(qū)、少數(shù)民族等具有地方特色的民間體育賽事，舉辦民間體育文化節(jié)，并在網(wǎng)上、電視上直播體育賽事和體育文化活動等多種有償服務(wù)，以此來從中獲得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，擴大我國體育文化產(chǎn)業(yè)的國際影響力。

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第9篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

關(guān)鍵詞:體育市場 產(chǎn)業(yè)化 后奧運時代 資源配置

所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段，必須與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場化機制，體育產(chǎn)業(yè)只有走社會化、市場化道路，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

后奧運時代我國體育產(chǎn)業(yè)化的必要性

2008年北京奧運會將中國體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴張必然導(dǎo)致與社會關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來，但是從整體來看，由于經(jīng)濟的發(fā)展以及長期計劃的影響，體育市場各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后，大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場的供需失衡，造成資源的浪費。

(一)北京奧運會對體育用品市場的影響

更多的國外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進入我國市場，國內(nèi)中高檔體育用品市場的爭奪日趨激烈。更多的國內(nèi)體育用品企業(yè)實現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)換。2008年奧運會給國內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴大品牌和產(chǎn)品知名度機遇，也使得越來越多的人關(guān)注體育、參與體育，人們的運動健身意識的空前高漲，出現(xiàn)體育投資熱和體育消費熱的歷史高峰。

(二)北京奧運會對健身娛樂市場的影響

一方面，奧運會刺激和活躍了大眾健身娛樂消費需求，直接帶動了健身娛樂市場經(jīng)營主體增加投資，并會吸引一部分外行業(yè)的投資人進入該領(lǐng)域。另一方面，一些相關(guān)行業(yè)增加對健身娛樂市場的投資，如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，在自己的主營范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂設(shè)施，從而在一定程度上擴大健身娛樂市場的投資需求。從整體上看，有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國體育健身娛樂市場發(fā)展的主要因素。

(三)北京奧運會對競賽表演市場的影響

北京奧運會對我國競賽表演市場的影響是供給與需求的雙重拉動。一來圍繞奧運會舉辦的各項賽事是高水平、高質(zhì)量的，這些有效供給對于刺激大眾的體育消費有促進作用。二來奧運會的籌備和舉辦過程也是宣傳普及體育運動的過程，它會提高大眾對體育價值的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變大眾的體育消費觀念，從而使他們能夠積極地參與進來。 轉(zhuǎn)貼于

后奧運時代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路

(一)提高體育市場中政府的運行效率

在政府機構(gòu)中引入競爭機制，市場的力量來改進政府的工作效率。比如，可以將大型體育場館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè)，充分利用社會資本。明確界定和劃分各職能部門的職責(zé)，各部門機構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉，防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門的機構(gòu)改革，按照統(tǒng)一、精簡、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機構(gòu)，減少行政層級，提高行政效率。

(二)建立高等教育全民健身市場化生產(chǎn)服務(wù)體系

充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源，發(fā)揮全民健身體育知識、技術(shù)、科技、教育、管理、場館設(shè)備等先進體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢，建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心，爭取做到面向大學(xué)生，面向社區(qū)，積極提供多元化多層次的體育服務(wù)，形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂體育市場、群眾性體育競賽表演市場、體育中介市場、體育旅游休閑市場、體育用品等市場，營造濃厚的高校內(nèi)部和外圍市場化體育健身氛圍，使高等教育真正成為社區(qū)、社會和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動中心。

(三)加強宏觀調(diào)控并完善法律保障體系

就目前我國整體體育市場運作情況看，存在著體育市場不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營人才匱乏等問題。在這種情況下如何實現(xiàn)高校體育資源的社會化、市場化有效配置，必須加強政府的宏觀調(diào)控作用，加大進行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度，調(diào)整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制，實現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。

總之，促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。后奧運時代的體育市場是一個新興的市場，有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，這就要求我們運用科學(xué)的思路促進其產(chǎn)業(yè)化進程，優(yōu)化體育資源的配置。

參考文獻

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