工作思路及方案精選(九篇)

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第1篇：工作思路及方案范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；前期施工；安全生產(chǎn)；思路及方法

前言

隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展也隨之突飛猛進。然而，任何事情都具有兩面性，要學會用科學發(fā)展的眼光看待問題和解決問題，雖然我國地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展日新月異，但是地質(zhì)勘探體制仍然采用傳統(tǒng)的方式，已經(jīng)滿足不了新時代的要求?，F(xiàn)階段，我國對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)水平的要求越來越高，對地質(zhì)勘探行業(yè)提出了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。對于地質(zhì)勘探行業(yè)來說，其安全管理工作是其重要組成部分，具有至關(guān)重要的作用和意義，地質(zhì)勘探行業(yè)與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，只有保障地質(zhì)勘探工作的安全生產(chǎn)，才能確保人們的正常生產(chǎn)和生活，提高人們的生活水平。因此，在此背景下，如何加強地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)工作是亟需解決的重要問題。

1 我國地質(zhì)勘探行業(yè)生產(chǎn)工作的主要特征

1.1 頻繁的野外露天工作

由于地質(zhì)勘探的特殊性，決定其施工過程中有很大部分是需要在戶外展開的，形成了頻繁的野外露天工作，影響因素眾多，非常容易受到氣候條件以及自然災(zāi)害的影響，從而導致地質(zhì)勘探行業(yè)的生產(chǎn)工作難以順利進行。

1.2 主要從事的是手工勞動以及體力勞動

地質(zhì)勘探在工作過程中涉及的環(huán)節(jié)和人員眾多，雖然隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在施工階段已經(jīng)引進了一些先進的技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，但是對于地質(zhì)勘探工作來說仍然不夠，還需要在具體的操作中使用手工勞動以及體力勞動。然而，地質(zhì)勘探工作比較復雜，涉及到的體力勞動比較龐大，所以施工人員極其容易產(chǎn)生疲勞感，此時非常容易出現(xiàn)造作失誤，不僅影響施工進度，而且還影響了地質(zhì)勘探工程的質(zhì)量。

1.3 臨時員工居多

因為地質(zhì)勘探工作是一項繁瑣復雜的系統(tǒng)性工程，所以涉及的環(huán)節(jié)和專業(yè)眾多，所需要的人員也很多。但是目前我國地質(zhì)勘探的施工人員還存在很多的臨時員工，這些臨時員工既沒有進行專業(yè)的安全知識培訓學習，也沒有合法的安全措施保障，因而在地質(zhì)勘探施工過程中很容易埋下安全隱患。

1.4 作業(yè)時間零散

因為絕大多數(shù)的地質(zhì)勘探施工作業(yè)都是在野外露天的情況下進行的，因此很容易受到外界因素的影響，比如氣候條件、地質(zhì)條件，以及自然災(zāi)害等等。如果在地質(zhì)勘探施工過程中遭遇自然災(zāi)害，為了安全生產(chǎn)，就必須要停止進行施工，給后期的施工帶來了很大的壓力，同時也導致地質(zhì)勘探作業(yè)時間零散，影響了地質(zhì)勘探施工的順利、快速實施。

1.5 工作環(huán)境惡劣復雜

眾所周知，地質(zhì)勘探工程由于其自身的特殊性，導致其作業(yè)環(huán)境比較惡劣復雜。由于施工需要，在地質(zhì)勘探過程中需要進行高空作業(yè)，具有很大的危險性。地質(zhì)勘探施工受到很多因素的影響，一旦其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，或者受到一些因素的影響，就會給地質(zhì)勘探施工帶來隱患，降低其安全性，導致的后果是非常嚴重的。地質(zhì)勘探施工的安全生產(chǎn)工作具有很大的危險性和突發(fā)性，因此，為了確保地質(zhì)勘探施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，就必須要加強地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)工作，在惡劣的工作環(huán)境下最大限度地提高作業(yè)的安全性，為保障人們的生命財產(chǎn)安全以及國際的基礎(chǔ)設(shè)施提供支持。

2 地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)工作思路以及方法

2.1 加強對現(xiàn)場安全的踏勘

地質(zhì)勘探施工過程復雜，施工環(huán)境比較惡劣，要想確保地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)，首先要做的就是加強施工前期的安全生產(chǎn)。加強對現(xiàn)場安全的踏勘，有助于全面掌握和了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)和地貌，以此根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行施工，可以確保地質(zhì)勘探施工保質(zhì)保量地完成。另外，還要根據(jù)地質(zhì)勘探的實際操作需求對施工現(xiàn)場進行安全踏勘，以此對施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境進行熟悉，為地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)提供有利條件，從而有利于地質(zhì)勘探施工的順利進行。

2.2 m時地對各種施工設(shè)備進行檢修

地質(zhì)勘探施工具有很大的復雜性和龐大性，在施工過程中需要使用的施工設(shè)備也很多。施工設(shè)備的好壞對于地質(zhì)勘探作業(yè)的安全性有著至關(guān)重要的作用，因此必須要對施工設(shè)備定期進行維修和養(yǎng)護，對于有問題的設(shè)備及時進行維修，確保設(shè)備的完好。另外，在使用施工設(shè)備之前，要對其進行檢查，并在使用完畢之后再次進行檢查和維修，以此為確保地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)提供設(shè)備支持。

2.3 加強施工人員的安全教育和培訓

意識對物質(zhì)具有反作用，正確反映客觀事物及其發(fā)展規(guī)律的意識，能夠指導人們有效地開展實踐活動，促進客觀事物的發(fā)展。歪曲反映客觀事物及其發(fā)展規(guī)律的意識，則會把人的活動引向歧途，阻礙客觀事物的發(fā)展。施工人員是地質(zhì)勘探施工的核心力量，扮演著不可替代的角色，只有施工人員擁較高的技術(shù)水平以及操作技能，才能為提高地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)水平提供保障。相關(guān)部門要定期組織施工人員進行安全教育和培訓，使其意識到安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義，并制定科學健全的獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予一定的獎勵，激發(fā)他們的積極性，提高操作水平和專業(yè)技能，從而在地質(zhì)勘探施工中進行安全生產(chǎn)。

3 結(jié)束語

通過文章的綜合敘述可知，隨著我國經(jīng)濟水平的快速改善和相關(guān)技術(shù)的不斷提高，各行業(yè)、領(lǐng)域都有了質(zhì)的飛躍，發(fā)展內(nèi)容更加專業(yè)化、科技化，以及全面化，地質(zhì)勘探行業(yè)也是如此。地質(zhì)勘探工作是確保人們正常生產(chǎn)生活的基本條件，為了施工的順利開展，就要保證地質(zhì)勘探施工的安全生產(chǎn)，以此保障施工人員的安全性。做好地質(zhì)勘探施工前的安全生產(chǎn)工作，加強安全管理，促進安全生產(chǎn)。地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)還可以提高經(jīng)濟效益，因為其比施工后期處理安全隱患節(jié)省生產(chǎn)成本。在正式開展地質(zhì)勘探施工之前，要做好安全生產(chǎn)工作，制定科學合理的管理制度，減少人為因素導致的安全隱患，從而促進地質(zhì)勘探行業(yè)向著安全健康的方向發(fā)展。

參考文獻

[1]苑立清，趙金凱.地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的思考與對策[J].安全與環(huán)境工程，2009（3）.

[2]李術(shù)才，劉斌，孫懷鳳，等.隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].巖石力學與工程學報，2014（6）.

[3]李季，程五一，張?zhí)祺?，?地質(zhì)勘探事故統(tǒng)計分析及對策研究[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2011（3）.

第2篇：工作思路及方案范文

根據(jù)江陰分行管理規(guī)定要求，現(xiàn)對月城中行2020年度業(yè)務(wù)、2021年工作思路進行匯報，主要分2020年主要績效目標完成情況、2020年工作重點、存在問題及改進計劃、2021年工作思路部分，具體匯報內(nèi)容如下：

一、主要績效目標完成情況

本人自12月中旬至月城支行工作,12月末較上月各項指標完成情況如下:公司存款余額較上月末新增1.32億元,日均較上月末新增250萬元,儲蓄存款較上月末新增1700萬元,日均較上月末新增60萬元。

二、重點工作及成效

本人到崗月城支行后，主要爭對行部年末收口各項指標開展工作：一、開戶工作，通過自身帶頭發(fā)揮全員工作積極性，圍繞“開更多的戶、開有用的戶、開回報高的戶”在市場上尋找開戶資源，在12月下半月完成新開結(jié)算戶12戶。二通過我行優(yōu)勢產(chǎn)品拓展公司授信戶及個金普惠戶，完成公司授信戶新增3戶，個金普惠戶儲備4戶。三、對照年未收口指標積極爭攬公司個金存款，其中公司存款收口完成300%，個金存款收口完成90%。四、堅持每天走訪兩個新客戶，為完成公司個金各項指標作好充足的準備。五、對網(wǎng)點人員內(nèi)部管理重新建章立制，打造內(nèi)部團結(jié)有序、分配清晰管理文化，盡可能的解決員工工作上存在的顧慮，調(diào)動全員工作積極性。

三、存在的問題、原因及改進計劃

（一）、管理方面：本人到月城支行后發(fā)現(xiàn)員工個人業(yè)務(wù)及營銷能力較強，但網(wǎng)點存在管理松懈、對員工整體協(xié)調(diào)較差、員工工作信心不足等情況，無法充分發(fā)揮員工整體作戰(zhàn)能力。爭對網(wǎng)點現(xiàn)狀，本人通過以下方式提升：1、對每位員工單獨談話，通過績效收入、工作環(huán)境、職業(yè)生涯等方面對員工進行輔導，最大限度的發(fā)揮員工工作潛力。2、通過晨周例會、夕會、月度例會，對業(yè)務(wù)管理要求進行梳理，建立合理高效的內(nèi)部管理制度及績效分配方案。3、通過努力達成年末收口指標，自身垂范，提高員工對網(wǎng)點負責人的認可及對網(wǎng)點發(fā)展的信心。

（二）、業(yè)務(wù)方面：月城支行前期存在市場占有率低、客戶基礎(chǔ)薄弱,客戶認可度低等問題，對于2020年收口指標及2021年開門紅均無充分的業(yè)務(wù)儲備。為了快速有效的完成收口指標及準備來年開門紅，本人計劃在充分挖掘存量客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極拓展新客戶，先夯實客戶基礎(chǔ)，帶動公司個金各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、2021年工作思路與措施

2021年，本人制定兩條發(fā)展思路并存。第一是快速發(fā)展，二是要長遠發(fā)展。雖然儲備不足，但是指標必須要完成，因此首先要通過短頻快的方式迅速補充儲備完成行部指標。但同時要有一個長遠的全年或者三年規(guī)劃，不斷的拓展客戶基礎(chǔ)，有些客戶走訪后立馬有成效最好，暫時沒有效果的通過長期積累，長期跟進，逐步將客戶各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至我行，將網(wǎng)點在當?shù)厥袌龇蓊~逐步提高，將網(wǎng)點績效穩(wěn)定提升。

在公司方面，我計劃優(yōu)先走訪優(yōu)質(zhì)潛力客戶，如協(xié)統(tǒng)，仕明鋼管，挪賽夫，世泰世，大氣汽車等存量存款大戶，穩(wěn)定其在我行存量業(yè)務(wù)的同時挖掘更多回報，同時通過各種渠道接觸當?shù)仄渌鼉?yōu)質(zhì)客戶，如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司，友利特、華盛集團等當?shù)刭Y產(chǎn)實力較強的客戶，積極爭其在他行各項業(yè)務(wù)。同時，抓大不放小，按照當?shù)匾?guī)上企業(yè)清單，逐戶陌生走訪，同時營銷我行授信和存款各項業(yè)務(wù)，完成網(wǎng)點的新開結(jié)算戶、日均有效戶、普惠新增等指標，積少成多，增加網(wǎng)點全量金融資產(chǎn)日均。

在個金方面，我要加強個金特別是理財方面的學習，梳理網(wǎng)點存量客戶，和理財經(jīng)理一起逐戶營銷，通過我行資產(chǎn)配置，爭攬客戶他行存款，實現(xiàn)客戶的晉升。按照之前在祝塘的經(jīng)驗，做好公私聯(lián)動工作，在走訪存量公司客戶時，對接企業(yè)主個金需求。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)當?shù)厥袌錾系馁Y金大戶，主動出擊搶占市場。在提高網(wǎng)點全量及存款規(guī)模的同時完成財富類收入。另外在其它個金指標如手機銀行上我可以充分調(diào)動員工積極性做好存量客戶的電營及外拓，逐戶走訪營銷授信企業(yè)及基本戶的薪業(yè)務(wù),做大網(wǎng)點個金客戶基礎(chǔ)。

第3篇：工作思路及方案范文

共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外。

引進了多種適銷的商品，⒉在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品。另外我根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

但管理是經(jīng)營工作的保障，經(jīng)營是工作的中心。一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。

對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。

以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動。開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當中。

尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，開展各項工作。力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作。

更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，業(yè)的社會責任心。幫政府分憂解難。

找出工作開展的瓶頸，⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

第4篇：工作思路及方案范文

認真學習黨的十七大精神是當前首要政治任務(wù)，要按照市委要求，結(jié)合我委工作實際，精心組織、科學安排。邀請市委宣講團作專題輔導，進一步加深對十七大精神的理解，并以此為契機，以更加飽滿的政治熱情、更加扎實有效的措施，把學習宣傳十七大精神引向深入。具體請徐衛(wèi)球書記負責，組織人事科配合。

二、關(guān)于人大換屆選舉工作

人大換屆選舉工作是近期我市的一項重要工作，要根據(jù)市里統(tǒng)一安排，加強組織領(lǐng)導，周密部署，特別要精心組織好12月1日的投票選舉工作，確保選舉成功，具體請戴覺敏副書記負責，組織人事科、勞動工資科配合。

三、關(guān)于明年的工作思路問題

為更好開展明年各項工作，請各分管領(lǐng)導、各科室在抓好年內(nèi)各項工作的基礎(chǔ)上，抓緊梳理明年工作思路，于12月15日前報辦公室，工作思路可圍繞全力推進“六個一批”計劃、全力推進特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、全力推進招商選資工作、全力推進節(jié)能減排、全力推進物流園區(qū)建設(shè)、全力推進工作督查機制建設(shè)等六個方面做文章，請辦公室盡快扎口成文后交黨政聯(lián)席擴大會討論。

四、關(guān)于錦港搬遷、小漁岸地區(qū)整治工作

錦港搬遷資產(chǎn)清理、人員分流工作，要繼續(xù)深入企業(yè)，加強調(diào)研，聽取多方意見，特別是在人員分流問題上，方案要盡量做細、做實，并要研究出臺有針對性的應(yīng)急預(yù)案，確保穩(wěn)定，具體請徐衛(wèi)球書記負責，委搬遷領(lǐng)導小組配合；小漁岸地區(qū)關(guān)閉企業(yè)職工的經(jīng)濟補償標準問題，要加強溝通，做到合情、合法、合理，操作性強，具體請副局長負責，貿(mào)易局配合。

五、關(guān)于留守班子年終考核問題

臨近歲末，要加強調(diào)研，積極做好留守班子成員的年終績效考核工作，認真測算年終獎金，確保留守班子隊伍的穩(wěn)定，具體請戴覺敏副書記負責，財務(wù)科、勞動工資科配合。

六、關(guān)于穩(wěn)定工作

12月份將舉行市人大換屆選舉及召開人大、政協(xié)會議，這是工作的重要敏感時期，要在思想上高度重視，工作上充分準備，把問題估計得更加充分，把應(yīng)對各種復雜局面的工作準備得更加周到一點，真正做到守土有責，全力維護社會和諧穩(wěn)定，確保兩會期間無重大群訪和事件，具體請戴覺敏副書記負責，組織人事科、勞動工資科配合。

七、關(guān)于年終活動問題

按慣例，年終將舉辦一系列不同層面、不同對象參加的辭舊迎新活動，要盡早謀劃、周密部署，保證質(zhì)量，確保成功，具體請戴覺敏副書記拿出活動方案。

八、關(guān)于民營經(jīng)濟年終考核問題

根據(jù)年初計劃，將對開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的民資招商工作進行年終考核，要認真排出考核計劃，加強力量，抓緊完成，具體請紀明、陳衛(wèi)斌兩位副主任負責，民資招商服務(wù)科、企業(yè)綜合服務(wù)科配合。

九、關(guān)于安全生產(chǎn)問題

安全生產(chǎn)是全社會廣泛關(guān)注的問題，要以高度負責的精神，堅持不懈的抓好委屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實防止重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別要密切關(guān)注好雙鶴藥業(yè)、通華公司設(shè)備設(shè)施的拆遷和管理工作，確保安全，具體請朱利星副局長負責。

第5篇：工作思路及方案范文

Abstract: at present, area to improve traffic planning there is no explicit planning standards. This paper introduces the planning for traffic improve work purpose, work methods and research thinking and planning content for traffic improve planning to provide direction. And in shenzhen baoan center to improve traffic planning group as an example, analyzes the planning process of the key point to meet and introduced the solving method and idea, for the same type of traffic improved for planning to provide the reference.

中圖分類號：TU984.191 文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

片區(qū)交通改善規(guī)劃的主要任務(wù)是研究片區(qū)現(xiàn)狀交通特征及近期發(fā)展趨勢，識別片區(qū)現(xiàn)狀與規(guī)劃年面臨的交通問題，提出交通改善的目標與思路，制定片區(qū)交通改善規(guī)劃方案，包括對外交通銜接、交通組織、路網(wǎng)、公共交通、人行交通、停車、交通管理與控制等方面的改善方案。

二、工作思路及內(nèi)容

(一)工作思路

片區(qū)交通改善規(guī)劃一般根據(jù)交通綜合治理或分區(qū)交通市政管理需要提出編制?？煞譃槿齻€階段：

第一階段，開展現(xiàn)狀調(diào)查與資料收集工作，建立現(xiàn)狀模型，基于現(xiàn)狀道路交通條件進行分析和問題識別；回顧已有規(guī)劃，分析規(guī)劃前景，建立規(guī)劃模型預(yù)測未來交通需求，并分析面臨的問題；針對前景與問題，初擬片區(qū)交通改善措施與總體改善規(guī)劃方案。

第二階段，在規(guī)劃前景分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合已有相關(guān)規(guī)劃，借鑒國內(nèi)外先進城市的經(jīng)驗，研究分析片區(qū)交通改善的目標與思路。詳細研究改善措施與總體規(guī)劃方案，措施涵蓋道路系統(tǒng)、公交系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)、停車系統(tǒng)和交通組織與管理等方面。利用模型對改善措施與總體規(guī)劃方案進行測試評估，并對方案進行調(diào)整優(yōu)化。

第三階段，結(jié)合交通改善規(guī)劃方案，整理工程項目庫，并制定方案實施計劃；征求相關(guān)部門意見。

（二）主要工作內(nèi)容說明

片區(qū)交通改善規(guī)劃主要工作內(nèi)容包括六個方面：一、現(xiàn)狀調(diào)研分析；二、提出交通改善目標與思路；三、制定交通改善規(guī)劃方案；四、方案評估測試和優(yōu)化；五、制定近期實施計劃；六、意見征詢。

三、深圳寶安中心組團交通改善規(guī)劃案例分析

（一） 規(guī)劃背景與研究目的

寶安中心組團位于珠江入海口東岸，距香港20多公里，處于珠江口灣區(qū)的區(qū)域發(fā)展“脊梁”及深圳西部發(fā)展軸中部，區(qū)域位置十分優(yōu)越。區(qū)域內(nèi)的深圳寶安國際機場、西部港區(qū)，廣深高速、107國道、寶安大道及在建的沿江高速構(gòu)建了內(nèi)連市中心、外通珠三角和香港的便捷交通系統(tǒng)，是全市“海陸空”綜合交通系統(tǒng)最為全面的交通樞紐地區(qū)，是深圳的重要門戶。

由于歷史原因，寶安中心組團的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，隨著城市建設(shè)用地規(guī)模不斷擴大和社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，交通矛盾日益凸顯，特別是交通高峰期間常發(fā)生擁堵，嚴重影響了居民日常出行與生活；同時，受原特區(qū)內(nèi)外“二元化”建設(shè)體制的影響，區(qū)域內(nèi)整體交通環(huán)境較羅湖、福田等市中心還有較大差距，難以適應(yīng)和引導城市快速發(fā)展。

該規(guī)劃以深圳特區(qū)擴容為契機，通過開展寶安中心組團交通改善規(guī)劃，提出近期交通綜合改善策略，制定改善規(guī)劃方案和實施計劃，緩解區(qū)域交通矛盾，改善交通出行環(huán)境，初步構(gòu)建符合城市發(fā)展的綠色交通系統(tǒng)，從而全面提升整體交通服務(wù)水平，引導、支撐城市快速發(fā)展，推動特區(qū)一體化進程。

（二）規(guī)劃思路與方法

該規(guī)劃按照“現(xiàn)狀調(diào)研問題分析趨勢判斷制定策略”等相關(guān)內(nèi)容展開研究，最終形成與寶安區(qū)中心組團城市發(fā)展相適應(yīng)的交通改善方案。

“現(xiàn)狀調(diào)研”旨在了解寶安區(qū)中心組團目前的交通現(xiàn)狀，對規(guī)劃區(qū)域進行現(xiàn)場踏勘，掌握現(xiàn)狀交通基礎(chǔ)設(shè)施分布情況，同時對主要路段和交叉口進行流量觀測、對公交進行隨車調(diào)查，用以分析交通網(wǎng)絡(luò)的運行特性。在此基礎(chǔ)上，對相關(guān)職能部門和街道辦進行走訪調(diào)研，收集相關(guān)資料及意見。

“問題分析”即在現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上分析現(xiàn)狀交通存在的問題。在現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行綜合分析，判斷主要交通矛盾和問題，以便確定解決問題的對策。

“趨勢判斷”根據(jù)城市發(fā)展方向和近期城市建設(shè)重點，結(jié)合組團內(nèi)社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，綜合判斷其發(fā)展前景，對未來交通需求進行分析預(yù)測，分析規(guī)劃區(qū)域內(nèi)交通系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)。

“制定策略”根據(jù)城市總體交通發(fā)展態(tài)勢、寶安中心組團交通發(fā)展特征以及規(guī)劃范圍內(nèi)交通需求發(fā)展形勢，結(jié)合中長期規(guī)劃，確定近期道路交通綜合改善規(guī)劃的總體目標和策略。

研究方法如下：

一是面向近期、面向綜合。結(jié)合寶安中心組團現(xiàn)狀交通存在問題，及近期交通發(fā)展趨勢，在中遠期規(guī)劃的指導下，注重實用性與適用性，制定涵蓋道路、公交、行人、停車、交通管理等一體化改善措施，從整體上改善交通運行狀況，提升交通運行環(huán)境。

二是兼顧規(guī)劃區(qū)域各片區(qū)不同特點，制定差異化的改善策略。寶安中心組團分為福永、西鄉(xiāng)和新安三個街道，各自城市和交通發(fā)展現(xiàn)狀不盡相同，本次規(guī)劃將根據(jù)三個街道各自交通特征與問題，制定符合各自特點的差異化改善策略。

三是統(tǒng)籌宏觀規(guī)劃與微觀設(shè)計層面。從宏觀規(guī)劃入手，進行分層研究，研究內(nèi)容應(yīng)從規(guī)劃層面與設(shè)計層面統(tǒng)籌考慮。

（三）規(guī)劃重難點分析

結(jié)合寶安中心組團城市交通發(fā)展特征，該規(guī)劃主要把握住了以下三個主要方面：

1準確把握未來發(fā)展趨勢

制定合理的改善目標策略，可以為改善方案的制定提供指導和依據(jù)，是項目工作目標的實現(xiàn)提供快捷、正確的途徑，因此交通改善目標與策略的制定對本次規(guī)劃至關(guān)重要。

2010年7月1日，深圳經(jīng)濟特區(qū)擴容正式實施，寶安、龍崗（包括光明新區(qū)、坪山新區(qū)）等納入特區(qū)范圍，深圳打破原來的“二元化”體制，進入了“大特區(qū)時代”。與此同時，新一輪的城市總體規(guī)劃也確定原特區(qū)的前海片區(qū)與寶安中心組團的寶安中心區(qū)將一起建設(shè)新的城市中心―前海中心，寶安中心組團的定位將較既有規(guī)劃大幅提升，同時整體城市功能也有所調(diào)整。在這樣的時代背景下，如沿用既有規(guī)劃定位與功能，將無法滿足城市發(fā)展要求，難以實現(xiàn)交通引導和支撐發(fā)展的目標。

因此本次規(guī)劃在綜合把握區(qū)域發(fā)展趨勢前提下，并不完全承接和延續(xù)上層次規(guī)劃，而是在對現(xiàn)狀交通及存在問題透徹分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合未來城市和交通發(fā)展趨勢，參考既有相關(guān)規(guī)劃，合理判斷規(guī)劃區(qū)域的發(fā)展趨勢，從而提出適應(yīng)寶安中心組團城市發(fā)展，促進特區(qū)交通一體化發(fā)展的改善目標與策略，從而為改善規(guī)劃方案的制定和下層次規(guī)劃設(shè)計工作提供科學、合理的提導和依據(jù)。

2 提升公交服務(wù)水平，引導綠色交通出行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變

2009年底，深圳市機動車擁有量已突破150萬輛，對城市交通容量提出了更大的挑戰(zhàn)。當前，提升公共交通服務(wù)水平和競爭力，提高道路資源利用率，是國內(nèi)眾多大型、特大型城市交通發(fā)展的主流方向。

現(xiàn)狀寶安中心組團公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，與市中心相比仍有較大差距，在特區(qū)一體化交通要先行的思想指導下，如何依托軌道交通建設(shè)，改善交通服務(wù)水平，特別是公共交通服務(wù)水平是目前寶安中心組團交通發(fā)展的重點工作之一。本次規(guī)劃將充分利用我院歷年來在深圳公交規(guī)劃研究的經(jīng)驗和優(yōu)勢，結(jié)合寶安中心組團在建和規(guī)劃的軌道交通，完善公共交通系統(tǒng)，力爭初步形成以軌道交通為骨干，常規(guī)公交為主體，各種交通方式協(xié)調(diào)發(fā)展的一體化交通體系，為寶安中心組團構(gòu)建綠色、人本交通奠定基礎(chǔ)。

3面向近期，兼顧遠期，面向?qū)嵤?，制定項目庫及實施計?/p>

交通綜合改善規(guī)劃，不僅是解決現(xiàn)狀和即將面臨的交通問題，同時也是中遠期規(guī)劃的落實、大部門管理體制實施之前，交通規(guī)劃、建設(shè)等職責被割裂成不同部門的各自獨立實施，導致改善效果不明顯，交通支撐和引領(lǐng)城市的發(fā)展目標難以實現(xiàn)。

隨著深圳并推行大部門管理體制改革的推進，新成立的交通運輸委員會統(tǒng)籌全市交通基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管養(yǎng)和運營職責。因此本次寶安中心組團近期交通綜合改善規(guī)劃，將充分利用大部制改革賦予交委的優(yōu)勢，在提出近期交通綜合改善措施和方案，短平快地改善交通問題的基礎(chǔ)上，還將結(jié)合區(qū)域發(fā)展態(tài)勢，提出相應(yīng)的重大基礎(chǔ)建設(shè)項目庫和實施時序，由交委統(tǒng)籌安排實施，不僅著力解決交通問題，而且為引領(lǐng)和支撐城市發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

片區(qū)交通改善規(guī)劃是解決片區(qū)現(xiàn)狀及潛在交通問題的重要途徑。本文闡述了交通改善規(guī)劃編制的一般工作思路和內(nèi)容，但由于不同片區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展狀況、城市發(fā)展特征等不盡相同，具體編制過程應(yīng)根據(jù)各自特點，制定合理的交通改善規(guī)劃方案，引導和促進城市交通發(fā)展。

參考文獻：

[1]林群.《深圳城市交通規(guī)劃設(shè)計技術(shù)體系與工作指引》.同濟大學出版社，2006.

第6篇：工作思路及方案范文

為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

第7篇：工作思路及方案范文

下面，我就__公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導及姐妹們匯報如下：

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路

__公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容

公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、本文來源：文秘站 女職工技能培訓等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。

工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，20 __年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設(shè)，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。

2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式

工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。

建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。

建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。

3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。

女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。

強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。

形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

第8篇：工作思路及方案范文

一、稽查支隊春運工作時間安排

200*日（共40天）。

二、工作重點

1、規(guī)范中心城區(qū)客車的經(jīng)營行為，嚴厲打擊客車亂停亂靠、私設(shè)站點、兜圈、甩客、串線、擅自提高票價、市內(nèi)超員、無證經(jīng)營等違規(guī)經(jīng)營行為。

2、進一步規(guī)范正規(guī)出租的經(jīng)營行為，對春運期間出租汽車的車容車貌進行監(jiān)控，嚴厲打擊出租汽車宰客、甩客、拒載等違規(guī)經(jīng)營行為。

3、嚴厲打擊“摩的”、“三輪”、“黑出租”非法參運。

4、暢通投訴渠道，向社會公布舉報投訴電話：63165402。對群眾投訴和新聞媒體曝光的違規(guī)經(jīng)營車輛的案事件進行重點查處。

三、區(qū)域劃分

支隊把城區(qū)客運市場管理區(qū)域劃分為三大區(qū)域，其中：

1、一大隊、五大隊工作區(qū)域為：白河以南區(qū)域。重點部位為：臥龍大橋南頭及白河加油站。

2、二大隊、三大隊工作區(qū)域為：百里溪路、中州西路、北京大道、及師院口。重點部位為百里溪路口、北京大道與中州路交叉口及師院口。

3、四大隊工作區(qū)域為：車站路到八一路口。重點部位為汽車站出站口、工貿(mào)口、八一路與車站路交叉口處的加油站。

四、工作方法

1、稽查支隊各大隊在各自的責任區(qū)域內(nèi)開展工作。重點部位要定人、定崗、定責。稽查方法要采取固定稽查與流動稽查相結(jié)合的方法，在執(zhí)法過程中要做到文明執(zhí)法，依法行政。

2、在執(zhí)法過程中，各大隊執(zhí)法人員要做到服裝整齊、持證上崗，對違規(guī)車輛要按規(guī)定程序進行檢查，嚴禁亂查車、亂扣車、亂罰款。違法事實不清和認定不準的，不準查扣，更不準處罰。

3、在執(zhí)法過程中，要采取正確的方法進行執(zhí)法，確保執(zhí)法安全，不能出現(xiàn)因執(zhí)法不當或工作失誤而引發(fā)矛盾，在執(zhí)法過程中若出現(xiàn)群眾圍觀現(xiàn)象，要嚴格按程序靈活執(zhí)法，切不可引發(fā)和激化矛盾。

4、責任區(qū)內(nèi)重點部位、重點時間由各大隊派專人實行定點稽查。

5、實行日報制度。每天下午5：00前各大隊把所扣違規(guī)車輛的數(shù)量核實無誤后，以報表形式書面上報支隊法制辦公室。

6、支隊法制辦公室對各大隊上報的違規(guī)車輛數(shù)進行核實統(tǒng)計，匯總后于當日下午下班前（下午6：00前）以報表形式上報市處領(lǐng)導。

五、工作紀律

1、各大隊大隊長為所劃責任區(qū)第一責任人。

2、支隊各大隊要嚴格按照本方案的要求，在所劃定的責任區(qū)內(nèi)工作，要堅守崗位，嚴禁脫崗、串崗。

3、各大隊所扣車輛一律停放在合法正規(guī)停車場，嚴禁執(zhí)法人員與停車場之間發(fā)生任何經(jīng)濟往來。

4、支隊班子成員將組成督查組，李廷義同志任督查組組長，督查組對各大隊在工作日內(nèi)人員上崗情況和各大隊責任區(qū)內(nèi)的工作情況進行不定期督查。

5、嚴格落實春運期間的請銷假制度。無特殊情況不允許請假，確需請假的，須經(jīng)支部研究同意后方可請假。

第9篇：工作思路及方案范文

今天，*書記和各位領(lǐng)導在百忙之中到我局檢查指導工作，我代表全局干部職工對*書記和各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。多年來，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工精誠團結(jié)、務(wù)實工作，積極投身于全縣各項事業(yè)的建設(shè)中，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的努力。下面，我代表發(fā)改局向*書記和各位領(lǐng)導簡要的匯報一下我局的基本情況和開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進展情況。

一、發(fā)改局的基本情況

發(fā)改局下設(shè)(略)

，發(fā)改局主要承擔全縣宏觀經(jīng)濟管理、固定資產(chǎn)投資管理、物價管理及價格認證等職能。多年來，發(fā)改局按照“思路項目化，項目數(shù)字化，措施具體化，效益最大化”的要求，認真落實“兩抓兩跑”的工作部署，全面落實縣委提出的“保增長、抓重點、帶一般、促發(fā)展”的工作思路，做到了重大項目論證儲備一批、上報爭取一批、建設(shè)實施一批、竣工驗收一批，努力把投資轉(zhuǎn)化為促進經(jīng)濟增長的動力。20*年至今,發(fā)改局共爭取到國家和省級資金13593.4萬元,項目66個。其中:20*年爭取到上級資金3737.7萬元，項目12個；2008年爭取到上級資金5253.21萬元，項目44個；2009年1-3月，爭取到上級補助資金4602.49萬元,項目10個。

二、開展學習實踐的情況

我局開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體情況是：縣委科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，我局立即按照縣委的安排部署，一是成立活動機構(gòu)。成立了由局長（黨支部書記）任組長、副局長任副組長，支部其他成員和股室負責人組成的學習實踐活動領(lǐng)導小組，同時設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，安排專人負責活動的指導、監(jiān)督、宣傳和檢查等日常工作。二是統(tǒng)籌兼顧、周密部署。結(jié)合我局工作實際，制定詳細的學習實踐活動方案，并排出學習實踐活動的日*表。方案明確提出學習調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實階段的主要工作，強調(diào)在學習調(diào)研階段重點抓好廣泛發(fā)動、深入學習、組織討論、深化調(diào)研、主題實踐等工作。在分析檢查階段重點抓好廣泛征求意見、找準突出問題、撰寫領(lǐng)導班子分析檢查報告、召開專題民主生活會和組織生活會、組織群眾評議等工作。在整改落實階段抓好針對問題制定方案、公布方案促進整改、突出重點解決問題。開展查思維理念、看思想觀念是否更新、思維方式是否科學，查工作思路、看發(fā)展方向是否明確、工作重點是否突出，查落實措施、看目標責任是否落實、工作推動是否有力，查推行機制、看制度體系是否完善、長效機制是否形成，查工作成效、看重點任務(wù)是否落實、廣大群眾是否滿意的“五查五看”等工作。三是強化宣傳，營造氛圍。在門戶網(wǎng)站開設(shè)學習實踐活動專欄，及時公布學習實踐活動的動態(tài)信息。領(lǐng)導小組辦公室在會議室懸掛了“深入學習實踐科學發(fā)展觀、促進發(fā)改工作再上新臺階”宣傳橫幅，截止4月3日，已在門戶網(wǎng)站上公布學習實踐活動信息6條。四是于3月31日召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會，對學習實踐活動進行了動員部署。五是以學習實踐活動為契機，著力提高黨員領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標來開展學習實踐活動。通過動員，全局黨員及干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)，積極投入到學習實踐活動中去。目前，學習實踐活動工作正在我局有計劃的開展。