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2021年,教研室各位教師在圍繞主業(yè),強(qiáng)化學(xué)科優(yōu)勢,進(jìn)一步聚焦開展各項(xiàng)工作。全年教研室教師開發(fā)4門新專題。更加突出團(tuán)隊(duì)合作,全年以教研室教師為主共組織申報(bào)科研課題7項(xiàng)。在XXX的帶領(lǐng)下,教研室組團(tuán)參與了市級新型智庫的首個(gè)課題研究——《創(chuàng)新XXX體制機(jī)制研究》,獲分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性簽批。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,教研室凝聚力和專業(yè)性進(jìn)一步凸顯,全年由教研室人員主持和參與的成果明顯增加。
二、突出問題導(dǎo)向,定期不定期組織開展交流討論
教研室注重學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè),創(chuàng)新性的開發(fā)了沙龍式交流合作平臺,極大的提高了教研室各位老師的學(xué)習(xí)能力。2020年為更加突出實(shí)效,對沙龍式交流方式進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn),改變過去定期活動(dòng)的形式,更加突出問題導(dǎo)向,以新專題開發(fā)、精品課打造、課題研究形式開展沙龍活動(dòng),活動(dòng)成效進(jìn)一步凸顯。全年共召開7次教研室、1次教研組交流活動(dòng)。
三、強(qiáng)化精品意識,推動(dòng)成果向精品轉(zhuǎn)化
為不斷提高自身科研水平,教研室以精品化倒逼自身各項(xiàng)工作,推動(dòng)自身科研能力和科研水平的不斷提高。立足市級課題研究、咨政研究的基礎(chǔ)上,積極參與省級相關(guān)研究。2020年教研室組團(tuán)申報(bào)立項(xiàng)各類課題,積極參與省級各類研討會征文并參會,在公開刊物,不斷提高全體教研室專兼職教師的專業(yè)水平。
四、2022年工作的主要目標(biāo)、重大舉措和重大項(xiàng)目安排
2021年經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室各位專兼職教師將圍繞教學(xué)、科研、咨政主責(zé)主業(yè),開展好各項(xiàng)工作。
1.預(yù)計(jì)開發(fā)4門新專題,發(fā)表2篇以上文章,以教研室專兼職教師為主申報(bào)2項(xiàng)省級以上課題,以教研室專兼職教師為主開展1項(xiàng)咨政課題研究。
2.強(qiáng)化沙龍交流平臺實(shí)效。在現(xiàn)有新專題開發(fā)、精品課打造、課題研究等集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)新形式。一是組織教研室教師開展外出考察、調(diào)研等至少1次,拓展教研室專兼職教師視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高工作實(shí)效。二是在教研室開展讀書活動(dòng),每位教師2021年至少完成1本專業(yè)書籍的閱讀,并在教研室開展交流。
1、 停產(chǎn)期間,開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)
2、 全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng):
3、 積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動(dòng)競賽活動(dòng)
4、配合公司積極開展三標(biāo)一體工作
5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作
6.積極開展工藝寫實(shí)與探討工作
7、狠抓部門隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展
8、完善質(zhì)量檢測手段,提高質(zhì)量檢測水平
9、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量
10、積極配合監(jiān)打人員開展工作
11、 合理進(jìn)行質(zhì)量策劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
為使2007年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施,根據(jù)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門,并進(jìn)行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,確保了操作工及時(shí)準(zhǔn)確的掌握標(biāo)準(zhǔn),為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對加工煙葉,主動(dòng)與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,為委托方委托采購的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn),在加工過程中,克服了重重困難,圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù),在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。
“金無足赤,人無完人”,總結(jié)成績的同時(shí)還應(yīng)歸納存在的問題:
1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。
3、進(jìn)一步提高管理工作水平。
4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2008年的工作規(guī)劃
隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位,我們的顧客也會隨之增多,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求,也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本,因此,在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹立顧客就是上帝理念,顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)然要求必須是合理的),同時(shí),在公司內(nèi)部,推行下道工序就是自己的顧客,逐步形成“顧客理念”,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,更好的滿足市場要求。
一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。
做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作,確保搬遷工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過程控制與研究,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量
在目前打葉設(shè)備老化的情況下,考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量,降低工藝損耗,一方面確保信息暢通并傳遞及時(shí),當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,以最快的速度處理好問題。對于新設(shè)備,聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員,加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè),搞好內(nèi)部管理
目前,質(zhì)檢員工作技能都基本具備,來年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍,展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。
四、認(rèn)真開展“質(zhì)量月”與QC攻關(guān)活動(dòng)
年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動(dòng)方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,以此為契機(jī),實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,提高全員質(zhì)量意識與市場意識。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力,提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進(jìn)與QC攻關(guān)活動(dòng)機(jī)會,以解決實(shí)際問題為宗旨,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、 配合開展售后服務(wù)工作。
200*年上半年,我省煙草專賣管理工作緊緊圍繞全省煙草工作會議和全國專賣管理工作會議精神,以落實(shí)兩個(gè)維護(hù)為宗旨,圍繞凈化市場這一中心工作,在進(jìn)一步完善聯(lián)合辦案機(jī)制,深化經(jīng)營案件的理念,深入開展打擊假冒卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng),為基層工作提供法律支持等方面取得實(shí)效。
一、打擊制售假冒卷煙專項(xiàng)行動(dòng)取得重大突破
今年,我省把打擊以溫嶺籍、臨海籍人為首的假冒卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)作為打假工作的重中之重。全省深入開展打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng),各級局遵照省局的要求,明確整治目標(biāo),采取有效的整治措施,特別是3月1日省局金華專題會議后,各地統(tǒng)一了思想認(rèn)識,認(rèn)識到溫嶺、臨海籍為主的外籍違法經(jīng)煙戶如果不及時(shí)地給予鏟除,將會嚴(yán)重?cái)_亂全省正常的卷煙市場秩序,各地竭盡全力采取各種有力措施,加快了整治的步伐。
目標(biāo)明確,準(zhǔn)備充分。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署,全省以取締溫嶺、臨海籍人異地卷煙經(jīng)營戶為主要目標(biāo),進(jìn)行深入排查和調(diào)查摸底,摸清各單位轄區(qū)內(nèi)從事卷煙異地經(jīng)營的溫嶺、臨海籍人的數(shù)量、分布、經(jīng)營活動(dòng)方式等情況,對掌握和摸底的情況進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理,排查出由溫嶺人、臨海人實(shí)際經(jīng)營的戶數(shù)對這些名單分門別類,建檔立卡,查清網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部關(guān)系,理清“網(wǎng)”線,尤其是銷假網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙成員列為重點(diǎn)監(jiān)控、跟蹤、打擊對象。由于前期對取締和打擊對象的調(diào)查摸底工作做得扎實(shí)細(xì)致,目標(biāo)明確,準(zhǔn)備充分,為后續(xù)的集中取締和打擊工作的順利推進(jìn)提供了有力依據(jù)。
重點(diǎn)突出、措施有力。省局始終對這場特殊的戰(zhàn)役異常重視,關(guān)注著全省各地行動(dòng)進(jìn)展的動(dòng)態(tài),3月1日,及時(shí)召開金華專題會議,統(tǒng)一認(rèn)識,研究進(jìn)一步深入開展專項(xiàng)行動(dòng)的舉措。會后,各地加快了行動(dòng)進(jìn)程,竭盡全力采取各種有力措施和有效的方法,采取宣傳教育與查處案件相結(jié)合,專賣管理與銷售控量相結(jié)合,查處有證戶與清理地下網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,從嚴(yán)整治與做好善后服務(wù)相結(jié)合等方法,多措并舉,各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,省局積極赴第一線加強(qiáng)對這場戰(zhàn)役的督導(dǎo)、督查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出不足。省局在辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)了“打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)”漂浮系統(tǒng),編發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)???,形成行業(yè)人人關(guān)心專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況,各級局你追我趕的局面。
周密部署、穩(wěn)妥進(jìn)行。省局從專項(xiàng)行動(dòng)一開始,就積極引導(dǎo),要求各地既積極又穩(wěn)妥地開展這項(xiàng)活動(dòng),避免因簡單粗暴的做法引起的矛盾沖突。各級局周密部署、精心組織制定了應(yīng)付各類突發(fā)事件的預(yù)案,既講究方式方法,又講究社會穩(wěn)定,使這項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)中出現(xiàn)的各種沖突和險(xiǎn)情都得到了妥善的解決,沒有發(fā)生嚴(yán)重的抗法、流血事件,保證了打擊工作的實(shí)效。
斗智斗勇、成效明顯。專項(xiàng)行動(dòng)是一場硬戰(zhàn),戰(zhàn)士們面對的是一個(gè)個(gè)以血緣、地緣結(jié)成的團(tuán)伙和內(nèi)部分開明確、具有反偵查能力、手段多端、陰險(xiǎn)狡猾的銷假網(wǎng)絡(luò),面對的是法制觀念日益加強(qiáng)、行政許可意識不斷增強(qiáng)的社會環(huán)境。既要依法行政,又要堅(jiān)決鏟除、取締,在這場需要斗智斗勇的硬戰(zhàn)前,專賣隊(duì)伍經(jīng)受住了考驗(yàn),不畏艱難、斗智斗勇、積極奉獻(xiàn),展示了專賣管理隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。截止6月15日,全省共取締溫嶺、臨海籍異地違法經(jīng)營戶3018戶,占總數(shù)的89.5%。這場戰(zhàn)役的收獲在于:通過這場戰(zhàn)役,隊(duì)伍經(jīng)營案件的意識增強(qiáng)了,偵查案件的能力增強(qiáng)了,各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力得到了鍛練,專賣人員的工作技巧特別是對市場檢查的能力增強(qiáng)了。
二、卷煙打假工作由部門行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨?/p>
打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)的艱巨性和復(fù)雜性,決定了單靠煙草專賣管理部門一家之力難以從根本上取得成效,需要政府的大力支持和部門的通力協(xié)作。我省在當(dāng)前開展的打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)中多次向政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作專題匯報(bào),積極爭取省政府的支持,引起浙江省政府高度重視,指示把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為全省開展的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、打擊制售假冒偽劣專項(xiàng)活動(dòng)的重要內(nèi)容。5月上旬,省政府召集省整頓辦、省高院、省檢察院、省公安廳、省監(jiān)察廳、省工商、省質(zhì)監(jiān)、省煙草等八個(gè)部門聯(lián)合召開會議,研究決定在全省范圍內(nèi)聯(lián)合開展打擊制售假冒卷煙專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙行為,取締無證經(jīng)營卷煙,并確定工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、和各部門的工作職責(zé)分工,把這場由煙草主持的專項(xiàng)行動(dòng)轉(zhuǎn)化為由政府主持、各有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合參與、形成合力的打假行動(dòng)。
三、切實(shí)解決打假中適用法律難題,為基層專賣執(zhí)法提供法律支撐。
針對當(dāng)前打假工作中遇到的適用法律問題的具體困難,省局多次與省高院、省高檢、省公安廳切磋、研究,于5月上旬起草了浙江省檢察院、浙江省高級人民法院、浙江省公安廳、浙江省煙草專賣局《關(guān)于辦理涉煙刑事案件具體適用法律問題的意見》,四部門對卷煙涉刑案件中一些關(guān)健的司法理解上取得共識。意見的出臺,將對基層專賣執(zhí)法提供有力的法律支撐,進(jìn)一步鞏固和完善專賣行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相街接的機(jī)制。
四、發(fā)揮省、市二級局指揮協(xié)調(diào)作用,積極探索新形勢下專賣管理一體化工作模式
為主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)改革進(jìn)程的需要,應(yīng)對以分公司為經(jīng)營主體的新格局,省局理性探索新形勢下如何創(chuàng)新工作思路,調(diào)整專賣管理工作模式和管理方向。全省的專賣管理是一個(gè)有機(jī)的整體,各種零星、單獨(dú)的信息和資源必須經(jīng)過有效的整合才能夠發(fā)揮最大化作用。我們認(rèn)為,新形勢下如何發(fā)揮好省、市(地)兩級局的指揮、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)前以及相當(dāng)一段時(shí)期的面臨的重要任務(wù)。
(一)統(tǒng)一工作機(jī)制。我省溫州、金華、紹興等市局主動(dòng)適應(yīng)改革的新形勢,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作制度,努力構(gòu)建全市專賣管理新格局,不斷提高掌握全市情況、統(tǒng)籌全市工作、提高協(xié)調(diào)一、指揮全市工作的能力。
(二)隨著行業(yè)體制改革的不斷深入,現(xiàn)行的專賣管理信息系統(tǒng)架構(gòu)、功能和流程已不適應(yīng)工作要求。為發(fā)揮信息先導(dǎo)的作用,提高專賣管理現(xiàn)代化水平,省局對專賣管理信息系統(tǒng)和打假系統(tǒng)進(jìn)行修改。在深入、廣泛征求基層需求的基礎(chǔ)上,修改后的系統(tǒng)將突出決策作用,提高案件處理和統(tǒng)計(jì)查詢的能力,省市兩級均實(shí)現(xiàn)專賣數(shù)據(jù)集中和信息共享,便于在工作中分析原因、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、及時(shí)對系統(tǒng)預(yù)警提示作出防范和處置措施,為提高省局、市局的指揮能力、協(xié)調(diào)能力和快速反映能力提供有力的技術(shù)保障。
(三)慈溪5.28網(wǎng)絡(luò)大案涉及省內(nèi)除溫州之外的十個(gè)地區(qū)的148個(gè)卷煙經(jīng)營戶,面對重大案情,省局果斷成立專案組,指揮、協(xié)調(diào)全省各地聯(lián)查、聯(lián)辦此案,嘗試從這類案件的聯(lián)合查處中探索省局如何整合全省資源,發(fā)揮全省稽查指揮中心的作用。
五、以假冒煙危害為切入點(diǎn),在行業(yè)內(nèi)外大力開展宣傳活動(dòng)
隨著打假工作的進(jìn)一步深入,省局要求全省加大打假打私宣傳的力度,爭取社會輿論的支持,營造全社會打假的氛圍,開辟打假第二戰(zhàn)場。
春節(jié)前夕,省局在全省開展了以“珍惜健康,拒絕假冒煙”為主題的宣傳活動(dòng),提高消費(fèi)者對假煙危害性的認(rèn)識?;顒?dòng)期間,省局在浙江經(jīng)濟(jì)電臺“浙江第一線”作了專題節(jié)目,在浙江衛(wèi)視、浙江影視文化頻道進(jìn)行了宣傳,在浙江日報(bào)、今日早報(bào)對假冒煙危害進(jìn)行為期五天的連載。各地?zé)煵輰Yu局按照省局的要求,對假冒煙的危害,在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懙拿襟w同時(shí)進(jìn)行了宣傳,有的還接受了電臺、電視臺的專訪,宣傳活動(dòng)聲勢浩大并且深入,提高了社會對煙草專賣執(zhí)法的支持度,堅(jiān)定了消費(fèi)者“不買假吸假”的決心,在社會上引起強(qiáng)烈的反響。
省局還創(chuàng)新宣傳方法,與“浙江在線”網(wǎng)站聯(lián)合進(jìn)行打假專項(xiàng)行動(dòng)宣傳,重點(diǎn)宣傳假冒卷煙對人體的危害、如何識別假煙、制售假冒卷煙的法律責(zé)任、煙草專賣打擊制售假煙的成果、典型案例等,體現(xiàn)打假宣傳的及時(shí)性、針對性和持久性,拓展了宣傳工作新領(lǐng)域,取得很好效果。6月份,省局與省公安廳交通安全局合作,借助公安在浙江電視臺都市頻道中開辟的一個(gè)熱播欄目,宣傳非法運(yùn)輸卷煙的打假。
下半年工作思路:
一、加強(qiáng)內(nèi)部有效監(jiān)管。查找當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理存在的問題,制定行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督有關(guān)制度,建立對工商企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)督管理的長效機(jī)制。
二、開展打擊制售假冒卷煙第二階段專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營、異地違法經(jīng)營,鏟除假冒卷煙供應(yīng)鏈的終端和卷煙違法大戶的生存基礎(chǔ),將卷煙打假工作不斷引向深入,進(jìn)一步提升卷煙市場凈化水平,為行業(yè)改革和發(fā)展提供良好的市場環(huán)境。
(一)、基本情況 2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮(zhèn)總耕地面積33759畝(田:15085畝,地:18674畝),最高海拔2330米,最低海拔759米,氣候?qū)俸Q蠹撅L(fēng)氣候,年平均氣溫16℃,年平均降雨量1300毫米。全鎮(zhèn)的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。2009年我鎮(zhèn)烤煙實(shí)際種植面積25753.2畝(田煙:9859.2畝,地?zé)煟?5894畝),比縣下達(dá)的21950畝增加3803.2畝,增17。 4、煙用物資就位情況。2009年各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問題,各種物資就位情況如下:復(fù)合肥878噸,硫酸鉀329.25砘,提苗肥65.85噸,育寶230公斤,白色地膜68噸,菌克毒克987.75千克,追肥104.5噸,機(jī)肥150噸,毒消1884公斤,實(shí)際下發(fā)“紅大”種子14195袋,原計(jì)劃調(diào)供烤煤5000噸,實(shí)際就位烤煤5067.01噸,其中,油煤402.91噸。 6、烤房建設(shè)情況。2009年我鎮(zhèn)現(xiàn)有烤房4978座,其中,臥式烤房170座,一般烤房4808座,當(dāng)前能利用烤房4808座,烤房容量為28848公斤烤煙。
7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數(shù)27434爐,烤出煙葉3023998.8公斤。
8、自然災(zāi)害情況。2009年我鎮(zhèn)出現(xiàn)的主要災(zāi)害有洪澇災(zāi)、風(fēng)災(zāi)和旱災(zāi),病害、蟲害也較為嚴(yán)重,無冰雹發(fā)生。 10、烤煙收購情況。2009年縣下達(dá)我鎮(zhèn)烤煙收收購指標(biāo)285萬公斤(指令計(jì)劃253.65萬公斤,出口備貨31.35萬公斤)。我鎮(zhèn)烤煙收購措施得力,收購秩序井然,烤煙收購工作取得了可喜的成績,實(shí)際完成烤煙收購2882569.20公斤,比縣下達(dá)的285萬公斤增加32569.2,增長1.14。比2008年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增長2.31。完成上等煙1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等煙1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等煙203494.30公斤,完成比例7.06。農(nóng)民烤煙收入達(dá)43959180元(不含補(bǔ)貼),比2008年的43347052.01(不含補(bǔ)貼)增加612128元,增長1.41。全鎮(zhèn)烤煙均價(jià)達(dá)15.25元,種煙人均收入達(dá)2329.58元,比上年增長303.07元,增14.96種煙戶均所得9125.84元,比上年增長1314.15元,增16.82。
(二)、2009年烤煙生產(chǎn)收購工作中取得的成效、經(jīng)驗(yàn)及主要做法。
1、取得的成效
一是科技措施到位,烤煙生產(chǎn)獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造了我鎮(zhèn)烤煙種植以來的又一個(gè)高產(chǎn)年。全鎮(zhèn)種植烤煙25753.2畝,全額收購煙葉288萬公斤,比2008年增加7萬公斤,增長2.49;農(nóng)民烤煙收入達(dá)4395.918萬元,比等煙葉占48.23,中等煙葉38.75;中等煙比上年提高,全鎮(zhèn)煙葉以質(zhì)取勝,保證了我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和維護(hù)我鎮(zhèn)形象奠定了較好基礎(chǔ)。三是穩(wěn)定了農(nóng)民的種煙積極性。2009年是收購任務(wù)較重的一年,但是在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣煙辦和煙草公司的指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部和廣大煙農(nóng)的共同努力下,切實(shí)做到政府、集團(tuán)、公司和煙農(nóng)四滿意,為廣大煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境,確保煙農(nóng)的利益得以實(shí)現(xiàn)。保護(hù)了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性,增加了農(nóng)民收入,穩(wěn)定了農(nóng)民的種煙積極性。
2、經(jīng)驗(yàn)和做法
任務(wù)早分配、面積早落實(shí)是烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),鎮(zhèn)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農(nóng)戶,充分研究,及時(shí)宣傳政策,較早下達(dá)各村委會的烤煙種植面積、交售任務(wù),各村委會結(jié)合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等,進(jìn)村入戶調(diào)查核實(shí),落實(shí)好種植面積,及早做好烤煙種植規(guī)劃,為下一步的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確??緹熢霎a(chǎn)提質(zhì)的前提。一是各村委會實(shí)事求是做好物資需求統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)煙站和鎮(zhèn)政府,防止物資不足和物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在雨季來臨前,先從路難行、車難走的村、組開始調(diào)供,有計(jì)劃、按逐步完成各種煙用物資的調(diào)供。三是把好物資質(zhì)量關(guān),特別要做好烤煤質(zhì)量工作,通過選派煙農(nóng)代表,與供貨商洽談,把好烤煤的灰份、發(fā)熱卡和各種與質(zhì)量有關(guān)的化學(xué)成分關(guān),做到一車煤有一化驗(yàn),隨時(shí)檢測,及時(shí)反饋。煙用物資質(zhì)量好了,烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì),從而調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)的種煙積極性。四是各村委會干部要親自參與物資的分配工作,做好物資分配監(jiān)督工作,以防個(gè)別烤煙輔導(dǎo)員和村民小干部舞弊行為。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。以“發(fā)揚(yáng)精神、再戰(zhàn)紅大”的優(yōu)良作風(fēng),抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理,確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想,在最佳時(shí)節(jié)(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點(diǎn)”的中耕管理各項(xiàng)工作,達(dá)到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實(shí)到位的三個(gè)到位的中耕管理目標(biāo)。
預(yù)檢保平穩(wěn),秩序保穩(wěn)定。一是切實(shí)抓好預(yù)檢工作,舉辦煙葉分級扎把培訓(xùn)班,掛鉤組長帶領(lǐng)預(yù)檢員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行煙葉分級扎把培訓(xùn)和預(yù)檢,做到預(yù)檢不合格的煙葉不出戶、不進(jìn)站點(diǎn);二是各煙點(diǎn)合理安排交售順序,做到約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售,不斷提高交售效率,切實(shí)為煙農(nóng)營造良好的交煙環(huán)境,大大減少了農(nóng)戶交售的等待時(shí)間,提高了煙葉收購效率;三是嚴(yán)守公開、公正、公平的原則,堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”,堅(jiān)持當(dāng)天進(jìn)站的煙葉當(dāng)天收購,減少煙農(nóng)交售煙葉時(shí)的滯留時(shí)間,避免煙農(nóng)不必要的支出,為廣大煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境,確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。
(三)、存在的主要困難、問題及其對烤煙生產(chǎn)造成的影響。
1、由于我鎮(zhèn)耕地面積有限,烤煙輪作面積不大,耕地條件不平衡,煙農(nóng)素質(zhì)高低不等,給烤煙病蟲害防治帶來諸多困難。
2、烤煤價(jià)格逐年上漲,資金又不足,給工作帶來了許多不便。
3、由于撤點(diǎn)并站,加之絕大部分村民小組路程相對較遠(yuǎn),交通又不便,特別是雨天,煙農(nóng)交煙極其艱辛。
4、基本煙田建設(shè)承建商由于資金不足,進(jìn)度相對緩慢,加之2007年、2008年煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水毀嚴(yán)重,資金不足,修復(fù)困難,煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害能力較低,特別是清水河的4個(gè)村委會烤煙雖然多但生產(chǎn)條件卻很差。
5、2008年密集型臥式烤房建設(shè)由于資金不足,無排水溝,分封條達(dá)不到質(zhì)量要求等較為突出,密集型臥式烤房建設(shè)情況達(dá)不到建設(shè)要求,許多烤房不能投入使用。
(四)、下一步工作意見、建議及打算。
意見和建議:
一是由于我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)任務(wù)重、面廣、科技水平參差不齊,能否多安排一點(diǎn)烤煙生產(chǎn)科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),以確保目標(biāo)任務(wù)順利完成;
二是建議縣委、政府、煙草公司在伴坤、都貴村委會新建一座收購能量為200萬公斤的煙葉收購點(diǎn)。
下一步工作打算: 2、做好2012年烤煙種植面積落實(shí)工作,在面積落實(shí)中,落實(shí)到一家一戶,落實(shí)到每一地塊,達(dá)到百分之百的入戶率,干部要對煙農(nóng)的每一地塊基本情況心知肚明,做到實(shí)事求是,堅(jiān)決杜絕假報(bào)、虛報(bào)行為。
3、做好2011年基本煙田建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,積極爭取清水河項(xiàng)目區(qū)的立項(xiàng)。
二、2009年烤煙生產(chǎn)規(guī)劃 2、在烤煙種植面積增加不大的情況下,在烤煙的提質(zhì)增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)力度,力爭2012年烤煙產(chǎn)量達(dá)到300萬公斤。
一、上半年截止目前沿線綠化共完成以下工作任務(wù):
1、修整沿線草坪3次
2、修剪花圃以及樹枝2次
3、打藥除蟲2次
4、施肥施種2次
5、小苗補(bǔ)栽2塊區(qū)域
二、存在的問題
1、對工作范圍了解的不是很詳細(xì)。
2、對沿線綠化人員管理不夠嚴(yán)格。
3、對沿線綠化工作請示報(bào)告以及督促不夠經(jīng)常。
三、已經(jīng)解決的問題
1、已經(jīng)嚴(yán)格督促沿線綠化人員做好綠化工作的請示報(bào)告。
2、解決了沿線花草樹木的美觀修整。
3、解決了部分樹木栽種不規(guī)范不美觀。
4、解決了部分樹木的防蟲防病害。
四、下步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)沿線巡視、管理、擔(dān)起自己的責(zé)任。
2、加強(qiáng)沿線綠化工作的細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)沿線綠化的工作的規(guī)范性、責(zé)任性。
一、疼痛
[相關(guān)因素]
慢性炎癥反應(yīng)。
關(guān)節(jié)退行性變。
[主要表現(xiàn)]
小關(guān)節(jié)疼痛,最常出現(xiàn)的為腕、掌指關(guān)節(jié),近端指關(guān)節(jié)、疼痛呈對稱性、持續(xù)性,但時(shí)輕時(shí)重。
病變關(guān)節(jié)壓痛。
[護(hù)理目標(biāo)]
消除或緩解關(guān)節(jié)疼痛。
[護(hù)理措施]
協(xié)助病人采取舒適的,膝下放一小枕。
適當(dāng)?shù)睦浞蠡驘岱蟆?/p>
當(dāng)疼痛與行走有關(guān)時(shí),鼓勵(lì)病人使用輔助工具。
指導(dǎo)病人掌握放松技巧。
遵醫(yī)囑給予抗炎藥物,并讓病人飯后服,疼痛嚴(yán)重時(shí)遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)痛劑。
使用支架支起床上的蓋被,避免下肢受壓。
[重點(diǎn)評價(jià)]
疼痛是否緩解。
關(guān)節(jié)炎的體征是否存在。
二、關(guān)節(jié)僵直
[相關(guān)因素]
與疾病活動(dòng)期有關(guān)的炎性反應(yīng)。
繼發(fā)于長期存在的炎癥引起的關(guān)節(jié)退變。
[主要表現(xiàn)]
病變的關(guān)節(jié)多在晨起后、靜止不動(dòng)后出現(xiàn)較長時(shí)間的僵直,如膠粘著樣的感覺。
關(guān)節(jié)周圍肌腱、韌帶受損,使關(guān)節(jié)不能保持正常位置所致畸形。
[護(hù)理目標(biāo)]
關(guān)節(jié)僵直減輕或消失。
[護(hù)理措施]
指導(dǎo)病人于起床時(shí)進(jìn)行15min的溫水浴或局部加熱,如熱水泡手等。
鼓勵(lì)病人在淋浴或盆浴后進(jìn)行日?;顒?dòng)鍛煉,活動(dòng)每個(gè)關(guān)節(jié)。
制訂活動(dòng)工作計(jì)劃,避免長時(shí)間不活動(dòng)。
睡覺時(shí)帶上彈性手套可減輕手的僵直。
避免在關(guān)節(jié)僵直時(shí)安排治療或?qū)嶒?yàn)、檢查等。
[重點(diǎn)評價(jià)]
關(guān)節(jié)僵直是否減輕。
活動(dòng)計(jì)劃是否切合實(shí)際。
三、自理能力下降
[相關(guān)因素]
疼痛。
僵直。
疲乏。
心理因素。
關(guān)節(jié)功能改變。
肌肉無力。
[主要表現(xiàn)]
關(guān)節(jié)畸形,功能障礙。
生活不能自理。
[護(hù)理目標(biāo)]
病人生活自理能力提高。
[護(hù)理措施]
鼓勵(lì)病人自理,只在必需時(shí)給予幫助,但要提供必要的輔助工具。
起床后協(xié)助病人梳頭、扣紐扣等。
休息前幫病人脫衣,關(guān)好門窗,防止著涼。
指導(dǎo)病人使用拐杖。
按時(shí)服藥。
外出檢查有專人護(hù)送。
[重點(diǎn)評價(jià)]
自理能力是否提高。
生活所需是否得到滿足。
2009年護(hù)理工作計(jì)劃已擬定完畢,想做到更好只有馬上行動(dòng),行之有果。
想了解更多關(guān)于“護(hù)理工作計(jì)劃”內(nèi)容,請閱讀: 外科護(hù)理工作計(jì)劃
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;工作階段;管理過程;出版流程
中圖分類號:G230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-00-02
任何項(xiàng)目都是由實(shí)現(xiàn)過程和管理過程構(gòu)成的。整個(gè)項(xiàng)目管理工作是包含各項(xiàng)目階段的計(jì)劃、實(shí)施、控制等具體管理活動(dòng)的工作過程。針對出版項(xiàng)目管理,筆者根據(jù)出版業(yè)的行業(yè)特性,以及出版項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中所面臨的各種邊界條件,將一個(gè)完整的出版項(xiàng)目劃分成若干個(gè)便于管理的項(xiàng)目階段,并將這些不同項(xiàng)目階段的管理活動(dòng)進(jìn)一步劃分成一系列的具體管理過程[1]。
出版項(xiàng)目管理的目標(biāo)是要在生成項(xiàng)目產(chǎn)出物——出版物的實(shí)現(xiàn)過程中,通過出版項(xiàng)目的管理過程去保障出版項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、出版項(xiàng)目的工作階段劃分
分屬于不同行業(yè)的具體的項(xiàng)目都是根據(jù)項(xiàng)目所屬專業(yè)領(lǐng)域的特殊性和項(xiàng)目的工作內(nèi)容等因素來劃分成各種不同的項(xiàng)目工作階段的。對于出版項(xiàng)目,可將其劃分為四個(gè)主要的工作階段。
(1)選題與決策階段
在這一工作階段中,編輯(或其他項(xiàng)目提出者)通過詳細(xì)分析相關(guān)信息(市場信息、作者信息、專業(yè)信息等),提出一個(gè)選題(出版項(xiàng)目)的提案,繼而對選題進(jìn)行必要的效益分析、需求分析和識別,然后提出具體的出版項(xiàng)目建議書。在出版項(xiàng)目建議書或選題獲得選題審批機(jī)構(gòu)(編輯室、社委會、主管政府機(jī)關(guān))批準(zhǔn)以后,進(jìn)一步對出版項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,草擬出版項(xiàng)目的各種備選方案,分析、權(quán)衡和評價(jià)這些備選方案的風(fēng)險(xiǎn)情況和損益,最終做出出版項(xiàng)目方案的抉擇和出版項(xiàng)目的決策。這一階段的主要任務(wù)是提出選題,定義出版項(xiàng)目和做出出版項(xiàng)目決策。
(2)出版項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段
在這一工作階段中,主要工作是對出版項(xiàng)目工作做出全面的設(shè)計(jì)和規(guī)定。選題已經(jīng)獲得審批,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要編制各種各樣的計(jì)劃(針對整個(gè)出版項(xiàng)目的成本計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源計(jì)劃和集成計(jì)劃等等)。在編制這些計(jì)劃的同時(shí),還需要進(jìn)一步開展必要的出版項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,全面界定和設(shè)計(jì)整個(gè)出版項(xiàng)目、出版項(xiàng)目各階段需要開展的工作、有關(guān)出版項(xiàng)目產(chǎn)出物的全面要求和規(guī)定(包括質(zhì)量方面的、技術(shù)方面的、數(shù)量方面、效益方面的等)[2]。
(3)出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段
完成出版項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段的工作以后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以開始出版項(xiàng)目實(shí)施工作,如遴選作者、市場預(yù)熱、催稿、審讀加工、印刷……在出版項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)還要注意控制工作的實(shí)施,確保出版項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果與出版項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃的要求與目標(biāo)相吻合。出版項(xiàng)目實(shí)施工作要細(xì)化為一系列的具體實(shí)施階段,出版項(xiàng)目控制工作也要進(jìn)一步劃分成出版項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量等不同的管理控制工作。
(4)出版項(xiàng)目完工與交付階段
出版項(xiàng)目實(shí)施階段工作的完成并不意味著整個(gè)出版項(xiàng)目工作的結(jié)束,出版項(xiàng)目還需要日常的維護(hù),包括改錯(cuò)、修訂、再版、宣傳等。出版項(xiàng)目完工與交付階段中,首先需要對出版項(xiàng)目進(jìn)行評估,要對照出版項(xiàng)目選題與決策階段提出的選題目標(biāo),和出版項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段所提出和制定的標(biāo)準(zhǔn)等,全面檢驗(yàn)出版項(xiàng)目工作和出版項(xiàng)目產(chǎn)出物(出版物),看是否與原計(jì)劃有偏差或者是不符合之處;然后由出版項(xiàng)目的業(yè)主(出版項(xiàng)目產(chǎn)出物的所有者——出版社社委會或董事會)進(jìn)行驗(yàn)收,直至出版項(xiàng)目的業(yè)主最終接受出版項(xiàng)目的整個(gè)工作和工作結(jié)果(出版項(xiàng)目產(chǎn)出物),出版項(xiàng)目才算最終結(jié)束。
二、項(xiàng)目選題與決策階段的工作
項(xiàng)目選題與決策階段所要做的工作主要包括下列幾個(gè)方面:
(1)識別出版項(xiàng)目的機(jī)遇與需求
首先要找出為滿足什么樣的讀者需求而要開展一個(gè)出版項(xiàng)目。在發(fā)現(xiàn)讀者需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析該需求并找出滿足需求的辦法,即提出出版項(xiàng)目的基本設(shè)想。在發(fā)現(xiàn)需求和提出解決方案的基礎(chǔ)上,還需要分析和識別是否存在滿足需求,實(shí)現(xiàn)設(shè)想,從而使出版單位獲得發(fā)展的機(jī)遇和條件。如果該出版項(xiàng)目能夠?yàn)槌霭鎲挝粠砩鐣б婧徒?jīng)濟(jì)效益,并且具備何時(shí)得外部環(huán)境和機(jī)遇,就可著手提出項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書了。
(2)給出選題報(bào)告(項(xiàng)目策劃書)
項(xiàng)目定義與決策階段的第二項(xiàng)任務(wù)是給出選題報(bào)告。選題報(bào)告包括以下內(nèi)容:選題名稱;提出選題的原因、依據(jù)及目的;選題價(jià)值;選題形成的過程;選題的內(nèi)容及形式設(shè)想;讀者對象;擬請的作者;與同類出版物的比較;時(shí)間安排;效益預(yù)測;市場營銷建議;其他方面情況(注意法規(guī)、版權(quán)等情況的說明)。需要規(guī)定和描述對于出版項(xiàng)目工作和出版物的具體要求。這包括具體地給出度量項(xiàng)目工作的任務(wù)、績效、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面的指標(biāo)(如工期、成本),度量項(xiàng)目產(chǎn)出物的數(shù)量、質(zhì)量、科技水平、經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果等方面的具體指標(biāo)(如印數(shù)、質(zhì)量等)[3]。選題報(bào)告中有關(guān)出版工作和出版物的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定應(yīng)該是切實(shí)可行和能夠度量的,這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定最終也會是檢驗(yàn)出版工作和出版物的基準(zhǔn)。
(3)開展出版項(xiàng)目可行性研究并做出決策
項(xiàng)目管理要求對任何項(xiàng)目都要進(jìn)行可行性研究,只是不同項(xiàng)目的可行性研究所要求的研究深度和復(fù)雜程度不同而已。出版項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容和工作如下:分析和研究選題報(bào)告中所提出的出版項(xiàng)目的必要性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)性和可行性,以及分析和評價(jià)選題報(bào)告中所得出的各種結(jié)論,從而做出選題是否立項(xiàng)的初始決策。
選題報(bào)告一般是由項(xiàng)目提出者、項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成的,項(xiàng)目的可行性分析與研究者必須對研究的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告還必須經(jīng)過選題論證委員會的審批,對于重大選題還必須報(bào)送主管部門審批。選題報(bào)告審批的過程是一個(gè)項(xiàng)目最終決策的過程。選題報(bào)告一旦獲得審批,那么這一文件就成為今后出版項(xiàng)目投資決策、流程設(shè)計(jì)、資金籌措、資源配置、實(shí)施計(jì)劃等的依據(jù),同時(shí)也是出版項(xiàng)目實(shí)施完成后所做的后評估的依據(jù)[4]。
三、出版項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作
出版項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段所要做的工作主要包括下列幾個(gè)方面:
(1)制定出版項(xiàng)目集成計(jì)劃
集成計(jì)劃的制定是對出版項(xiàng)目總體工作的一種計(jì)劃安排,是對于各種專項(xiàng)計(jì)劃的一種集成。出版項(xiàng)目集成計(jì)劃制定工作的結(jié)果是得到一份指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和控制、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的計(jì)劃文件,以指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和控制、協(xié)調(diào)各專項(xiàng)計(jì)劃與工作、協(xié)調(diào)和促進(jìn)利益相關(guān)者之間的溝通、界定項(xiàng)目的工作內(nèi)容、范圍和時(shí)間、提供績效度量和項(xiàng)目控制的標(biāo)準(zhǔn)與基線等等。
(2)制定出版項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃
出版項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃的制定是對出版項(xiàng)目各方面具體工作的一種計(jì)劃安排,是根據(jù)出版項(xiàng)目各種不同的目標(biāo)而制定的各種專業(yè)工作或者專項(xiàng)工作的計(jì)劃。出版項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃制定工作的結(jié)果是得到一系列指導(dǎo)項(xiàng)目各專業(yè)和專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施、控制與協(xié)調(diào)的計(jì)劃文件,以指導(dǎo)出版項(xiàng)目某個(gè)專業(yè)或?qū)m?xiàng)工作的實(shí)施與控制,協(xié)調(diào)專業(yè)工作或?qū)m?xiàng)工作各個(gè)方面的利益和溝通,明確和界定出版項(xiàng)目的專業(yè)或?qū)m?xiàng)工作的內(nèi)容、范圍和時(shí)間,提供度量專業(yè)或?qū)m?xiàng)工作績效和項(xiàng)目控制的標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)等等。
(3)出版物的設(shè)計(jì)和規(guī)定
出版物的設(shè)計(jì)和規(guī)定工作不僅僅是對出版物的物理描述,還包括對于出版物的技術(shù)設(shè)計(jì),實(shí)施方案設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計(jì)等方面的工作。這些工作對出版物從技術(shù)、質(zhì)量、數(shù)量、效益等做出了全面的要求和規(guī)定。
(4)出版項(xiàng)目工作的對外發(fā)包與合同訂立
出版項(xiàng)目的工作需要外包商和供應(yīng)商的寫作,如在初審、校對、排版、印刷等階段,通常會涉及到工作的外包,另外,還有與作者簽訂合同。這些工作都屬于計(jì)劃安排的范疇,所以它被劃分在這一階段。
四、出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的工作
該階段主要的工作是出版物的生產(chǎn),以及生產(chǎn)過程中的管理與控制工作,主要包括下述幾個(gè)方面:
(1)制定出版項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)
出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的首要任務(wù)是出版項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定,這是整個(gè)出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段所需各種管理依據(jù)和基準(zhǔn)的制定工作,包括出版項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源、人員等項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。
(2)出版項(xiàng)目實(shí)施工作
出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段最主要的工作包括:選擇合適的作者撰稿、初審、復(fù)審、終審、編輯加工、排版、退修、校對、通讀、版式設(shè)計(jì)、裝幀設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查、印刷、宣傳推廣等出版生產(chǎn)實(shí)施環(huán)節(jié)[5]。
(3)指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)
出版項(xiàng)目實(shí)施中的指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的指揮調(diào)度;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)系的協(xié)調(diào);項(xiàng)目工作相關(guān)者的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目資源的調(diào)配。出版項(xiàng)目的實(shí)施是在出版單位各部門、各合作單位(如圖文公司、印刷廠、中間商等)的協(xié)調(diào)下進(jìn)行的,此項(xiàng)工作的順利開展意義重大。
(4)出版項(xiàng)目實(shí)施工作的績效評估與報(bào)告
出版項(xiàng)目實(shí)施績效評估是指將實(shí)施工作的實(shí)際結(jié)果與項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照和比較的工作,項(xiàng)目實(shí)施績效評估報(bào)告工作是對照項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)、對比、分析和報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的工作。出版項(xiàng)目實(shí)施工作的績效評估與報(bào)告工作找出了項(xiàng)目實(shí)施情況與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差,探究造成偏差的原因,并指出糾偏的各種措施,以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整改[6]。
(5)出版項(xiàng)目實(shí)施中的糾偏行動(dòng)
出版項(xiàng)目實(shí)施與控制工作中最重要的管理工作之一是根據(jù)出版項(xiàng)目實(shí)施工作的績效評估與報(bào)告,采取各種糾偏行動(dòng)整改偏差,使項(xiàng)目實(shí)施工作,保持有序和正確的方向。
五、出版項(xiàng)目的完工與交付階段
整個(gè)出版項(xiàng)目工作最后一個(gè)階段是項(xiàng)目的完工與交付階段。包括以下內(nèi)容:
(1)出版項(xiàng)目的完工工作
出版項(xiàng)目的完工工作主要包括各項(xiàng)工作的完結(jié)和項(xiàng)目涉及的各種分包合同的終結(jié)工作。要按照選題報(bào)告也就是項(xiàng)目計(jì)劃書中的要點(diǎn)對各項(xiàng)工作進(jìn)行核實(shí)和評估,同時(shí)完結(jié)與校對公司、圖文公司等各種分包公司的合作合同,按照合同進(jìn)行完工和驗(yàn)收工作[7]。
(2)出版項(xiàng)目的交付工作
根據(jù)項(xiàng)目管理理論,項(xiàng)目的交付工作包括兩個(gè)方面:項(xiàng)目產(chǎn)出物的實(shí)物驗(yàn)收與交付工作;項(xiàng)目產(chǎn)出物的產(chǎn)權(quán)或所有權(quán)交付工作。
六、結(jié)語
通過基于項(xiàng)目管理理論的工作階段和管理過程劃分,可以將出版工作的運(yùn)營管理納入項(xiàng)目管理的軌道,能夠提高出版工作的效率和效益,是傳統(tǒng)粗放式出版管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)性工作。對傳統(tǒng)出版流程進(jìn)行重新劃分和重組,才能更好地展開項(xiàng)目管理,并為后續(xù)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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[2]周小立.關(guān)于策劃編輯制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制和工作室制的思考[J].中國出版,1999(02):22-24.
[3]周奇.“項(xiàng)目責(zé)任人”——西方出版社編輯職責(zé)的新概念[J].出版發(fā)行研究,1999(02):25.
[4]胡永旭.圖書項(xiàng)目管理及其應(yīng)用(一)[J].出版發(fā)行研究,2000(10):15-16.
[5]胡永旭.圖書項(xiàng)目經(jīng)理——圖書項(xiàng)目管理及其應(yīng)用(二)[J].出版發(fā)行研究,2000(11):15-19.
一、明確目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理
根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、院長任組長,主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。院辦聯(lián)合健教辦負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施,各科室緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ?。?chuàng)建“無煙單位”作為我院的年度目標(biāo),把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計(jì)劃,確???zé)煿ぷ饔杏?jì)劃,有組織、有檢查、有落實(shí)。
二、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?/p>
進(jìn)一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定,為切實(shí)保證醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí),每個(gè)科室按照衛(wèi)生部《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則和《湖北省公共場所衛(wèi)生管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,做好禁煙宣傳教育工作,各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員,采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控?zé)熐闆r與科室績效考核相結(jié)合。
三、切實(shí)開展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng),營造控?zé)熈己梅諊?/p>
1、營造控?zé)煼諊?。將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行宣傳,控?zé)煿鎻V告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊、LED顯示屏等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示和監(jiān)管部門電話,隨時(shí)提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙。
2、開展主題日宣傳活動(dòng)。利用愛國衛(wèi)生月(每年4月)、世界衛(wèi)生日(4月7日)、世界無煙日(5月31日),控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),組織義診,發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,控制煙草危害。
3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃?,并將此作為健康教育?nèi)容確保落實(shí)到位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。
你在辦事處控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,相關(guān)部門制訂工作計(jì)劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫?,并?zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。
二、加大宣傳力度,收效顯著。
充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控?zé)熀?bào)等多種形式,對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,特別是轄區(qū)內(nèi)學(xué)校學(xué)生,通過定期開展健康知識講座,提高學(xué)生的控?zé)熤R,培養(yǎng)學(xué)生不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生自我保健意識和能力。同時(shí),利用社區(qū)專干培訓(xùn)等活動(dòng),開展轄區(qū)內(nèi)共建單位的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃M(jìn)一步提高單位職工的控?zé)熌芰?。活?dòng)開展后,得到了轄區(qū)內(nèi)廣大居民的積極支持,控?zé)熜〗M對個(gè)別持反對意見的有著多年吸煙史的老煙民談心,對他們進(jìn)行健康教育,并為其開展大量的業(yè)余活動(dòng),豐富他們的業(yè)余生活,使有吸煙史的煙民在一個(gè)無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。
三、公共場所禁止吸煙。
在各單位辦公樓、活動(dòng)室等公共場所,設(shè)置禁止吸煙醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具。
四、社區(qū)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?dòng)。
控?zé)熜〗M帶頭控?zé)?,社區(qū)其他委員及各小組長組織齊抓共管控?zé)煿ぷ?。全體居民共同參與控?zé)熁顒?dòng),人人爭做控?zé)煹闹魅?,相互監(jiān)督。有力地提高了居民的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>
五、控?zé)熜麄鞅榧凹彝ズ蜕鐓^(qū)。