副校長(zhǎng)工作思路精選(九篇)
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第1篇：副校長(zhǎng)工作思路范文
一、具體措施。
1、管理工作任務(wù)分配（由陳義杰副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理）。
（1）年級(jí)主任xx：負(fù)責(zé)全面管理、教師全面評(píng)估，座班制、教案及作業(yè)批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽課、體育和音樂術(shù)科管理等。
（2）辦公室主任xx：負(fù)責(zé)班風(fēng)建設(shè)及競(jìng)賽、學(xué)生會(huì)管理、班級(jí)評(píng)估、年級(jí)團(tuán)支部、組織大型活動(dòng)、美術(shù)術(shù)科管理、學(xué)生思想工作、學(xué)生重大事故及問題的調(diào)查和協(xié)調(diào)處理等。
（3）班主任教研組長(zhǎng)xx：負(fù)責(zé)年級(jí)組班主任全面管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)及競(jìng)賽、組織各班培優(yōu)補(bǔ)差及檢查記載、教師值日及督導(dǎo)、班主任評(píng)估、班主任思想工作、記載并發(fā)放加班津貼等。
（4）教務(wù)副主任xx：負(fù)責(zé)所有教務(wù)及考務(wù)管理、教學(xué)績(jī)效分析、學(xué)生評(píng)估教師、早、晚四自習(xí)管理、協(xié)調(diào)學(xué)生學(xué)籍及檔案管理等。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
在本學(xué)期，年級(jí)組各負(fù)責(zé)人及教師強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，通過多種途經(jīng)了解管理信息并運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，多思考，多想點(diǎn)子，在年級(jí)組制定了工作思路較長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)不變的前提下，在具體工作中盡量做到了推陳出新，從而使教師和學(xué)生在常規(guī)工作和學(xué)習(xí)過程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悅。分科后，在年級(jí)組全體教師和全年級(jí)所有學(xué)生的共同努力下，教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度地提高。
3、年級(jí)子項(xiàng)目管理。
各分管負(fù)責(zé)人均在其分管的子項(xiàng)目中制定了詳細(xì)的具體管理措施和實(shí)施辦法，如教風(fēng)管理評(píng)估細(xì)則；班級(jí)管理評(píng)估細(xì)則；班主任管理評(píng)估細(xì)則；班風(fēng)及學(xué)風(fēng)競(jìng)賽評(píng)估細(xì)則等。本學(xué)期我們重點(diǎn)突出了過程管理，對(duì)教風(fēng)、班風(fēng)及學(xué)風(fēng)管理常抓不懈，貫穿始終，從開學(xué)初到學(xué)期末共開展了各兩次較正規(guī)的班風(fēng)及學(xué)風(fēng)競(jìng)賽，取得了較理想的效果，對(duì)穩(wěn)定和激發(fā)整個(gè)年級(jí)的教學(xué)起到了積極的促進(jìn)作用。
4、推行年級(jí)簡(jiǎn)報(bào)制。
根據(jù)目前學(xué)校實(shí)際，老師們的教育教學(xué)任務(wù)極重，年級(jí)組為了不耽擱老師的時(shí)間，為了讓老師們及時(shí)了解年級(jí)組各方面的管理措施及辦法，為了切實(shí)落實(shí)好“細(xì)管理”這一工作思路，年級(jí)組推行了“年級(jí)簡(jiǎn)報(bào)制度”，把學(xué)期中各項(xiàng)安排和要求以簡(jiǎn)報(bào)的形式及時(shí)印發(fā)給老師們并在校園網(wǎng)上公布。這樣，我們就做到了讓老師們明白年級(jí)組的管理意圖，各行其責(zé)，既節(jié)省了時(shí)間，又提高了工作效率。
5、密切聯(lián)系老師和學(xué)生，開展一系列有意義的活動(dòng)。
本學(xué)期在年級(jí)組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下，大力推行以人為本的人性化管理，在各校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了同學(xué)校各部門的協(xié)作，在年級(jí)內(nèi)各辦公室均安排了一個(gè)負(fù)責(zé)人，深入實(shí)際，密切聯(lián)系老師和學(xué)生，注重溝通，強(qiáng)化理解，通過多種活動(dòng)，加深情感交流，努力構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、和諧友愛的年級(jí)戰(zhàn)斗團(tuán)體。
第2篇：副校長(zhǎng)工作思路范文
一、健全普法機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
今年以來，按照“*”普法規(guī)劃的總體要求，縣依
法治縣辦積極創(chuàng)新工作思路，開展了各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)，保障“*”普法的順利開展。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。年初，因人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，按照州、縣依法治理的工作要求，制定印發(fā)了《*縣*年普法依法治理工作要點(diǎn)》，從普法、法制教育等多方面明確今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為深入開展“法治六進(jìn)”工作，縣黨委轉(zhuǎn)發(fā)了依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“法治六進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳的法律法規(guī)，使該項(xiàng)工作有了較好的可操作性。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“法治六進(jìn)”工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)，確?！胺ㄖ瘟M(jìn)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展,根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真開展*縣“法治六進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，印發(fā)了《*縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及相關(guān)單位職責(zé)》并成立了*縣“法治六進(jìn)”活動(dòng)指導(dǎo)小組。各指導(dǎo)小組在依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下由依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭開展工作。要求各單位認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)工作要求，切實(shí)承擔(dān)起積極開展法制宣傳教育工作的社會(huì)責(zé)任，努力完成法制宣傳教育“*”普法規(guī)劃明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面推進(jìn)“平安*”、“法治*”建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的法治保障。
（二）充分發(fā)揮普法講師團(tuán)作用，最廣泛地動(dòng)員和組織社會(huì)力量參與法制宣傳教育。今年，進(jìn)一步充實(shí)了普法講師團(tuán)隊(duì)伍，從公安、檢察院、法院、司法局等多部門抽調(diào)人員積極深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校舉辦巡回法制講座。普法講師團(tuán)從4月17日至27日,舉辦法制講座8期，主要宣講了《憲法》、《合同法》、《治安管理處罰法》、《農(nóng)村土地承包法》、《道路交通安全法》、《婚姻法》等法律，發(fā)放普法宣傳材料10000余份，廣播宣傳16小時(shí)，解答法律咨詢100余人次，起到了明顯的宣傳效果。
（三）健全法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。在加強(qiáng)縣普法辦工作隊(duì)伍的同時(shí)，抓好各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）普法隊(duì)伍建設(shè)，并積極發(fā)揮村隊(duì)兩委班子、人民調(diào)解員的作用，進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。利用電視、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、講座等多種群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳。提高了隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，并組織開展專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高工作水平。1月份第七次村民委員會(huì)換屆選舉，依法治縣辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好縣第七次村民委員會(huì)換屆選舉的法制宣傳與服務(wù)工作的通知》，廣泛深入地宣傳了《中華人民共和國(guó)選舉法》、《村民委員會(huì)組織法》和《新疆維吾爾自治區(qū)村民委員會(huì)選舉辦法》等法律、法規(guī)。
（四）著力推進(jìn)“法治六進(jìn)”工作。以“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”為“龍頭”，以“法治進(jìn)社區(qū)”、“法治進(jìn)鄉(xiāng)村”為基礎(chǔ)，突
出重點(diǎn)，找準(zhǔn)“抓手”，促進(jìn)“法治六進(jìn)”活動(dòng)全面、深入、務(wù)實(shí)發(fā)展。突出學(xué)用結(jié)合，在法治實(shí)踐上下功夫，改變“重普（法）輕治（理）”、“普（法）而不治（理）”現(xiàn)象。
二、整合資源，提升普法宣傳效果
（一）積極開展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)。以《憲法》、《民法》、《刑法》、《合同法》、《治安管理處罰法》、《國(guó)防法》等法律為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)開展了“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)。
將普法與維護(hù)農(nóng)牧民合法權(quán)益相結(jié)合，與“三個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合，圍繞農(nóng)牧民增收、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面宣傳法律知識(shí)，保護(hù)農(nóng)牧民的合法權(quán)益。用法律知識(shí)和社會(huì)主義的新思想、新文化占領(lǐng)群眾的思想陣地，為消除農(nóng)村各種陳規(guī)陋習(xí)現(xiàn)象創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(二)利用“12·4”、“三·八”婦女維權(quán)周、“3·15”、“憲法、法律宣傳月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“安全生產(chǎn)月”、“6·26禁毒日”等活動(dòng)之機(jī)，抓好對(duì)憲法和法律法規(guī)的宣傳，突出抓好新頒布的《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《禁毒法》、《律師法》的宣傳，力促“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”進(jìn)程。6月18日至20日舉辦了三天的干部培訓(xùn)班，全縣8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，公、檢、法、司等32個(gè)縣直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和干部，共計(jì)72人參加培訓(xùn)。在*縣第三期后備干部培訓(xùn)班上，對(duì)50名后備干部進(jìn)行了法制講座。
（三）利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)召開牧業(yè)總結(jié)會(huì)之機(jī)，深入到廣大牧區(qū)對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行面對(duì)面的法制宣傳。同時(shí)還利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)給牲畜藥浴之際，積極開展了牧區(qū)法制宣傳。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)司法所結(jié)合本地實(shí)際，針對(duì)不同對(duì)象，利用集貿(mào)日等適時(shí)開展法制宣傳。如塔秀鄉(xiāng)司法所廣泛開展《農(nóng)村土地承包法》、《合同法》、《婚姻法》、《禁毒法》等法制宣傳。
（五）加強(qiáng)青少年的法制教育。全縣各學(xué)校把法制教育作為教學(xué)的重要內(nèi)容，納入到教學(xué)計(jì)劃，做到教材、教師、課時(shí)、人員四落實(shí)。健全和完善了學(xué)校法制副校長(zhǎng)工作制度，全縣18所學(xué)校均配備了法制副校長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校和法制副校長(zhǎng)的聯(lián)系，明確職責(zé)，定期上法制課，使法制副校長(zhǎng)工作逐步正規(guī)化、制度化。不斷完善派出所、家庭、學(xué)校、社會(huì)“四位一體”的幫教體系，努力預(yù)防和減少青少年犯罪。全縣各學(xué)校通過標(biāo)語、宣傳欄、板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等
多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)、直觀的教育，努力營(yíng)造法制教育氛圍。同時(shí)調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，加大綜合治理力度，公安、教育、文化、司法等部門聯(lián)動(dòng)配合，集中整治校園周邊
秩序，凈化、優(yōu)化育人環(huán)境。
（六）抓好宗教人士的法制教育?？h統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗委多次舉辦宗教人士法制培訓(xùn)和座談會(huì)，組織學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《臥爾茲選編》、《新疆維吾爾自治區(qū)宗教事務(wù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。
上半年，全縣共開展普法宣傳131場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料12000余份，舉辦各類講座和培訓(xùn)班151期，受教育人數(shù)達(dá)到4208人。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確?！胺ㄖ瘟M(jìn)”取得實(shí)效
依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)“法治六進(jìn)”活動(dòng)的檢查、督促工作，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)，確保了依法治理取得實(shí)實(shí)在在的效果。5月7日，縣政法委、法院、司法局、局等單位領(lǐng)導(dǎo)組成普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)督查小組，深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）對(duì)“法治六進(jìn)”每一進(jìn)的開展情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)對(duì)“法治進(jìn)鄉(xiāng)村”進(jìn)行了督促檢查。
第3篇：副校長(zhǎng)工作思路范文
一、一年來的重點(diǎn)工作情況
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)
建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評(píng)議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2．中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評(píng)議、學(xué)?？己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3. 成功召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)
2009年暑期，我校隆重召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開始了新的征程。《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4.圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)
按照濟(jì)寧學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，2009年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會(huì)議，認(rèn)真制定了《濟(jì)寧學(xué)院第二附屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5.重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制
今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《濟(jì)寧學(xué)院第二附屬小學(xué)甲型H1N1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6.加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍；實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等；充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動(dòng)
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等；召開了 “三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì)；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
8. 增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式
09年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了曲阜市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9.實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍
加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)。“說、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享；觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續(xù)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)曲阜市級(jí)課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。09年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了徐州全國(guó)“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了濟(jì)寧市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了曲阜市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
10. 實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。
李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng)；朱彩霞老師到香港支教；我校與青島師范附屬小學(xué)、日照五蓮職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)；和曲阜市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注， 09年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、濟(jì)寧一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。
我們還邀請(qǐng)山師大于教授、張茂聰教授、曲師大唐教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)山東教育編輯部陶繼新教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)LDC項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問。
11.加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng)，通過不同層次的游戲活動(dòng)，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項(xiàng)工作
加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公；開通了濟(jì)寧市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度耄纳妻k學(xué)條件。
第4篇：副校長(zhǎng)工作思路范文
《中國(guó)教師》：孫校長(zhǎng)您好，青云學(xué)府作為一所教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的寄宿制公辦普通高中，它有著怎樣獨(dú)特的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格？
孫校長(zhǎng)：我校的辦學(xué)理念是“尚德篤學(xué),不墜青云之志”?！吧械隆?，即崇尚社會(huì)主義道德，包括社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德；“尚德”，也是為人之本、立校之本?！昂V學(xué)”，即專心致志地學(xué)習(xí)。我們要求學(xué)生志于學(xué)，專于學(xué)，厚于學(xué)，在知識(shí)與技能上實(shí)現(xiàn)厚積厚載。簡(jiǎn)言之，“尚德篤學(xué)”體現(xiàn)了青云學(xué)府的教育理想及社會(huì)責(zé)任感；“不墜青云之志”，既點(diǎn)出校名，又勸勉師生志存高遠(yuǎn)，胸懷世界，力求抒寫成功的人生畫卷。
我校的辦學(xué)理念，大致可分為三個(gè)方面。一是校風(fēng)以“唯嚴(yán)、唯實(shí)、求精、求新”為根本；二是教風(fēng)以“教學(xué)相長(zhǎng)、因材施教”為基點(diǎn)；三是學(xué)風(fēng)以“勤學(xué)善思,合作競(jìng)進(jìn)”為指導(dǎo)。
所謂“唯嚴(yán)、唯實(shí)、求精、求新”的校風(fēng)，“唯嚴(yán)”是嚴(yán)格謹(jǐn)慎之意。教育教學(xué)唯有嚴(yán)字當(dāng)先，才有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，才有杰出超群之師，才有出類拔萃之生。因此，我校通過嚴(yán)格的制度和有效的措施來保障教學(xué)工作的有序進(jìn)行，同時(shí)，追求精益求精和不斷創(chuàng)新的辦學(xué)境界?！拔▽?shí)”是指做人做事做學(xué)問要時(shí)時(shí)處處從實(shí)際出發(fā)，以求實(shí)的精神、樸實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度、踏實(shí)的工作，與時(shí)俱進(jìn)，敢為人先，追求卓越?！扒缶本褪菑?qiáng)調(diào)“精品”意識(shí)，講求質(zhì)量，精益求精，追求教育教學(xué)工作的高境界，追求人才培養(yǎng)的高境界?！扒笮隆笔侵笌熒粩嘟邮苄滤枷搿⑿掠^念、新事物，要有突破性、創(chuàng)造性，并不斷采取新措施、新辦法，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
而所謂“教學(xué)相長(zhǎng)、因材施教”的教風(fēng)，意為教師在教授學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，也促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)，達(dá)到教和學(xué)兩方面互相影響和促進(jìn)、共同提高的目的；同時(shí)在教學(xué)方式上注重因材施教，面對(duì)不同層次的學(xué)生，進(jìn)行分層教學(xué)和個(gè)性化教學(xué)，注意發(fā)掘、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。具體而言，是要求我們的教師要嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)，以民主、平等的作風(fēng)對(duì)待學(xué)生，善于引導(dǎo)、啟迪學(xué)生，同時(shí)，教師之間又要相互切磋，加強(qiáng)合作，注意教學(xué)相長(zhǎng)，虛心汲取學(xué)生的長(zhǎng)處，不斷充實(shí)、更新和完善自身的智能體系。另外，教師要因材施教，使學(xué)生人人學(xué)得其所，最大限度地發(fā)掘其潛能。
最后，我校致力于弘揚(yáng)“勤學(xué)善思,合作競(jìng)進(jìn)”的學(xué)風(fēng)?！扒趯W(xué)善思,合作競(jìng)進(jìn)”是指學(xué)生既要勤奮學(xué)習(xí)，又要善于思考，通過勤學(xué)與善思的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界。合作競(jìng)進(jìn)，指的是學(xué)生在學(xué)習(xí)中，既要互相合作、幫助，又要互相競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求得進(jìn)步。勤學(xué)善思是個(gè)人能力的基礎(chǔ)，合作競(jìng)進(jìn)是學(xué)生能力的體現(xiàn)。
二、以生為本，全員育人；科學(xué)管理，形成合力
《中國(guó)教師》：從學(xué)校發(fā)展和教學(xué)管理的角度看，青云學(xué)府有哪些獨(dú)具特色的策略？
孫校長(zhǎng)：青云學(xué)府辦學(xué)時(shí)間短，歷史積淀不夠厚重。所以，要想得到更好、更大和更快的發(fā)展，我們必須要有自己的特色。為另辟蹊徑，我們每年都會(huì)征求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和家長(zhǎng)的意見，以尋求好的定位和發(fā)展，走自己的路，創(chuàng)自己的特色。我們希望學(xué)校發(fā)展與教學(xué)管理能獲得老百姓的普遍認(rèn)可?？傮w而言，我們青云學(xué)府在辦學(xué)方面將圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、打造品牌、全速發(fā)展”的精神。同時(shí)我們將奉行以下五種理念：
1.“以德立校，穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展理念
為在激烈的校際競(jìng)爭(zhēng)中勝出，我校在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高品位。在這個(gè)基礎(chǔ)上，緊緊抓住德育工作這個(gè)根本，解放思想，銳意改革，按教育規(guī)律辦事，走穩(wěn)步發(fā)展之路。
2.“教師管理人性化，教學(xué)管理精細(xì)化，學(xué)生管理規(guī)范化，后勤管理制度化”的管理理念
我校擁有全省一流的教學(xué)設(shè)施、育人環(huán)境和獨(dú)具特色的教學(xué)管理模式，在管理中以師為本，尊重教師的個(gè)人意愿，努力營(yíng)造幸福快樂的工作環(huán)境，注重提高教師工作的積極性，最大限度地保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，以科學(xué)規(guī)范、健全完善的管理體制提高學(xué)校的管理效能，為學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
3.“全員育人、自我鍛造、特長(zhǎng)培養(yǎng)”的教育理念
“全員育人”，即為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)提供有利條件，做到德育與知識(shí)傳授相結(jié)合，課堂教育與課外教育相結(jié)合，共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合，培養(yǎng)“博學(xué)多思、身強(qiáng)體健、全面發(fā)展、自強(qiáng)不息”的學(xué)生。“自我鍛造”，就是以學(xué)生社團(tuán)建設(shè)為突破口，全面推動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展和自主管理，最大程度地滿足學(xué)生自我發(fā)展的個(gè)體需要?！疤亻L(zhǎng)培養(yǎng)”，即挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)，尊重和彰顯學(xué)生的個(gè)性，激發(fā)學(xué)生的最大潛能，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新發(fā)展。
4.“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的服務(wù)理念
一是學(xué)校要求教師有崇高的敬業(yè)精神、扎實(shí)的專業(yè)技能、寬厚的知識(shí)底蘊(yùn)、現(xiàn)代化的教育思想和科學(xué)的教育方法，以滿足不同層次學(xué)生的需求。二是要求教師在設(shè)計(jì)、實(shí)施教育教學(xué)計(jì)劃的過程中，堅(jiān)持教育的公平與公正，時(shí)刻注意防止教育教學(xué)的偏向性，努力使學(xué)生獲得整體優(yōu)化，和諧進(jìn)步。三是要求教師全面關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活等方面的能力，使之適應(yīng)今后的工作、生活，為人生發(fā)展打好基礎(chǔ)、儲(chǔ)備條件。
5.“充分激發(fā)教師才智,全面提升學(xué)生素質(zhì)”的質(zhì)量理念
一方面，教師才智的充分激發(fā)，是提升學(xué)生素質(zhì)、提高辦學(xué)質(zhì)量的根本保證；另一方面，學(xué)生素質(zhì)的全面提升，是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志。學(xué)生的綜合素質(zhì)是衡量一所學(xué)校育人成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，因此，學(xué)校將采取一切措施，創(chuàng)造一切有利條件，最大限度地激發(fā)教師自身的聰明才智，讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升，從而實(shí)現(xiàn)教師成功、學(xué)生成才。
三、完善人性化管理制度和教科研體系，為教師搭好臺(tái)、服好務(wù)
《中國(guó)教師》：教師對(duì)學(xué)生的影響至關(guān)重要，青云學(xué)府在教師管理方面都有哪些別具一格的舉措？
孫校長(zhǎng)：我們始終認(rèn)為，教師可以影響學(xué)生的一生。為此，我們?cè)诮處煿芾矸矫嬗辛?xiàng)常抓不懈的工作。
1.狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素質(zhì)
一是學(xué)校結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“講紀(jì)律、正教風(fēng)、強(qiáng)師德、塑形象”的活動(dòng)，全面加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，大力提高教師素養(yǎng)。二是全面貫徹國(guó)家課程方案，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，積極打造學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)。三是學(xué)校以創(chuàng)建濰坊市新課程示范校為契機(jī)，組織廣大教師深入開展教育教學(xué)問題的研究，開發(fā)校級(jí)課題，編寫校本課程，切實(shí)彌補(bǔ)國(guó)家課程的不足，基本滿足了學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)和興趣發(fā)展的需要。四是學(xué)校落實(shí)以崗位競(jìng)爭(zhēng)和雙向選擇為核心的人事制度改革，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教職工隊(duì)伍的優(yōu)化組合。五是學(xué)校不斷加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程，提升青年教師的專業(yè)水平。
2.積極組織教師培訓(xùn)，創(chuàng)新教科研成果
一是學(xué)校積極組織各級(jí)各類教師培訓(xùn)活動(dòng)。2011年，在山東省教師全員培訓(xùn)活動(dòng)中，我校139位教師被評(píng)為省優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀率占全市的55%。二是學(xué)校在創(chuàng)新教科研成果方面，成績(jī)突出。在山東省組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中，牛著地老師榮獲二等獎(jiǎng)。王洪軍副校長(zhǎng)主持的數(shù)學(xué)名師工作室被命名為“濰坊市級(jí)名師工作室”。2011年，學(xué)校榮獲“濰坊市燎原獎(jiǎng)”。
3.科學(xué)評(píng)價(jià)教師工作，調(diào)動(dòng)教師工作積極性
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，建設(shè)一支作風(fēng)過硬的教師隊(duì)伍，學(xué)校完善了教師評(píng)價(jià)機(jī)制，以“內(nèi)容全面、主體多元”為原則，綜合考慮師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作量和工作實(shí)績(jī)等諸多因素，并依據(jù)學(xué)年年度評(píng)價(jià)考核成績(jī)高低，最終將評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)校聘任教師、評(píng)先樹優(yōu)和職稱評(píng)聘等的重要依據(jù)。
4.釋放教師壓力，提高教師待遇
為釋放教師壓力，學(xué)校定期舉辦教職工書畫展、籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽和象棋比賽等活動(dòng)，活躍教師文化生活。為提高教師待遇，在教師節(jié)時(shí)，表彰優(yōu)秀教師，頒發(fā)獎(jiǎng)品。此外，教師結(jié)婚，學(xué)校派工會(huì)負(fù)責(zé)人給予祝賀；教師生病，學(xué)校會(huì)派人探望慰問。這些都大大提升了教師的學(xué)校認(rèn)同感與工作積極性。
5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)改進(jìn)措施
為了提升工作效率，改正工作中存在的一些問題，學(xué)校推出了以下四個(gè)措施。一是將教學(xué)常規(guī)納入教師考核評(píng)價(jià)之中，推行領(lǐng)導(dǎo)兼課、推門聽課制度，力促課堂教學(xué)效益的提高。二是定期組織教研活動(dòng)。在活動(dòng)過程中，制訂詳盡的活動(dòng)實(shí)施方案，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)寫出活動(dòng)總結(jié)，提出今后的整改措施。三是每個(gè)年級(jí)每周均舉行不同層次的公開課，課后集中評(píng)議，使公開課制度化、精細(xì)化。四是各學(xué)科在每周固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集體備課，做到有主題發(fā)言人，有中心問題，做好活動(dòng)記錄。具體而言就是根據(jù)當(dāng)下的教學(xué)內(nèi)容、教材特點(diǎn)確定備課的主題，由一名骨干教師作為主題發(fā)言人（或叫中心發(fā)言人），提前構(gòu)思、設(shè)計(jì)教學(xué)思路、方法，并發(fā)表主導(dǎo)意見，其余教師圍繞其發(fā)言主題進(jìn)行討論，探究教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)思路是否可行。
6.開展名師工作室建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作
為充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，我校建立了6個(gè)“青云學(xué)府名師工作室”，既方便名師開展工作，也方便工作室成員乃至廣大教師與名師工作室成員的交流。今后，我們打算進(jìn)一步推動(dòng)名師工作室建設(shè)。通過公開課、講座等形式，發(fā)揮名師作用，逐步建立廣泛意義上的名師工作室。對(duì)于骨干教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我們建立綜合調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，通知督促，保證其按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。總之，我們提倡堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)。為確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，我們加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
四、統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)，直掛云帆濟(jì)滄海
《中國(guó)教師》：當(dāng)前青云學(xué)府的主要工作有哪些？
孫校長(zhǎng)：圍繞近期的發(fā)展目標(biāo)，2012年，學(xué)校的工作以創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校和爭(zhēng)創(chuàng)濰坊市五星級(jí)學(xué)校為重點(diǎn)。具體來說，我們要做五方面工作。
1.有條不紊扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校
根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校積極地做好了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織人員多次到省內(nèi)外名校學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，按照省級(jí)規(guī)范學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)與要求，學(xué)校制定校園文化建設(shè)方案，以人為本，服務(wù)師生，努力建設(shè)高雅、和諧的校園文化，全面推進(jìn)校園文化建設(shè)。
2.強(qiáng)化教學(xué)管理措施，狠抓教學(xué)質(zhì)量提高
學(xué)校堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，深入貫徹落實(shí)“教育工作抓教學(xué)，教學(xué)工作抓質(zhì)量”的工作思路，突出“以創(chuàng)新教學(xué)為基礎(chǔ)，以課程改革為抓手、以高效課堂為目標(biāo)”的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化教學(xué)管理措施，力促教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革方面，學(xué)校深入落實(shí)濰坊市“345”課堂教學(xué)精神，完善“PSE”高效課堂教學(xué)模式，努力打造不同學(xué)科、不同課型的課堂教學(xué)流程，切實(shí)構(gòu)建自主高效的課堂。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)方面，學(xué)校繼續(xù)完善學(xué)習(xí)小組機(jī)制建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的自主、合作和探究能力。在完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制方面，學(xué)校進(jìn)一步修訂和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)生評(píng)教、常規(guī)檢評(píng)等監(jiān)督調(diào)控功能，對(duì)教師備課、上課和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量等做出評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果與教師考核直接掛鉤，并記入教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案。在堅(jiān)持推門聽課制度方面，教學(xué)干部深入教學(xué)一線，堅(jiān)守課堂陣地，不斷加強(qiáng)評(píng)課，確保課堂教學(xué)效益提高。在定期開展教研活動(dòng)和集體備課方面，干部、教師均積極參與，共同研究和解決教學(xué)實(shí)際問題，切實(shí)提高教師的創(chuàng)新能力、課改能力和專業(yè)水平，促進(jìn)年輕教師迅速成長(zhǎng)。在進(jìn)一步強(qiáng)化課程開發(fā)和建設(shè)的力度方面，學(xué)校不斷創(chuàng)新課程管理模式，推動(dòng)高效課堂建設(shè)，整合各種資源，開設(shè)豐富多彩的校本課程供學(xué)生選擇，構(gòu)建富有時(shí)代性、校本性和選擇性的課程體系。
3.以生為本抓養(yǎng)成，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
一是學(xué)校堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的原則，培養(yǎng)學(xué)生健全人格。二是學(xué)生管理落實(shí)“生本教育”理念，堅(jiān)持以素質(zhì)教育為核心，推行規(guī)范化、自主化的管理模式，走學(xué)生自我管理、自主發(fā)展之路。三是學(xué)校以日常行為規(guī)范教育和良好習(xí)慣養(yǎng)成為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查和評(píng)價(jià)，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。四是充分發(fā)揮班集體、社團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)的作用，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)的機(jī)制。同時(shí)，不斷加強(qiáng)活動(dòng)育人課程建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)的作用，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。
4.提升教師管理水平，推動(dòng)學(xué)校品牌發(fā)展
學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍的管理要求是：“提高境界、培養(yǎng)能力、開發(fā)潛力、增強(qiáng)實(shí)力”。努力做到：把握一個(gè)宗旨，提升兩種能力，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)四種意識(shí)。一個(gè)宗旨，即廣大教師必須恪守敬業(yè)奉獻(xiàn)、關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的宗旨。兩種能力，即勇于改革的教育教學(xué)能力和善于探索創(chuàng)新的科研能力。三個(gè)轉(zhuǎn)變，即育人觀念的轉(zhuǎn)變、教師專業(yè)成長(zhǎng)理念的轉(zhuǎn)變和由教師教向?qū)W生學(xué)為主體的方式轉(zhuǎn)變。四種意識(shí)：一是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。以提高教學(xué)質(zhì)量為著眼點(diǎn)，走出素質(zhì)教育淡化質(zhì)量或者不要質(zhì)量的誤區(qū)，加快學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。學(xué)校實(shí)行校內(nèi)教職工全員聘任、雙向選擇制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，鼓勵(lì)全體干部、教師在做好本職工作的基礎(chǔ)上，人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵、工作能手。三是增強(qiáng)管理意識(shí)，深入落實(shí)全員育人的導(dǎo)師制，形成全員參與、全員育人的工作新格局，建立健全科學(xué)有效的班主任工作管理模式，確保班主任隊(duì)伍建設(shè)的高效運(yùn)行。四是學(xué)校將深入開展名師培養(yǎng)活動(dòng)，促進(jìn)名師成長(zhǎng)，以名師戰(zhàn)略帶動(dòng)學(xué)校品牌的形成與發(fā)展。
5.深入實(shí)踐“四大工程”，推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展
學(xué)校經(jīng)過科學(xué)籌劃，多次論證，研究確定了“四大工程”，即“德育校本化工程”“教師專業(yè)成長(zhǎng)工程”“學(xué)生自我鍛造工程”和“學(xué)校特色創(chuàng)建工程”。2012年，學(xué)校將力爭(zhēng)在1至2個(gè)項(xiàng)目上形成特色，干出成果。一是德育校本化工程。學(xué)校圍繞構(gòu)建和實(shí)施德育創(chuàng)新建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、評(píng)價(jià)和推進(jìn)等“五大體系”，實(shí)行工作任務(wù)項(xiàng)目化管理，最終實(shí)現(xiàn)德育活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化和校本化，育人內(nèi)容課程化的目標(biāo)。二是教師專業(yè)成長(zhǎng)工程。學(xué)校啟動(dòng)“三六九”教師培訓(xùn)工程建設(shè)，即“三年成長(zhǎng)，六年成才，九年成名”，以此推動(dòng)學(xué)校教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀教師、名師。同時(shí)，以案例研究、課題研究為突破口，促進(jìn)教師教育教學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研能力的全面發(fā)展，形成鮮明的學(xué)校教師隊(duì)伍成長(zhǎng)特色。另外，落實(shí)教師專業(yè)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀教師、名師進(jìn)行重獎(jiǎng)。三是學(xué)生自我鍛造工程。以學(xué)生社團(tuán)建設(shè)為突破口，全面推動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展和自主管理，加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的自主能動(dòng)性，落實(shí)學(xué)生社團(tuán)章程，最大程度地滿足學(xué)生自我發(fā)展的個(gè)體需要，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和個(gè)性的發(fā)展。四是學(xué)校特色創(chuàng)建工程。規(guī)劃、建設(shè)和培育學(xué)校的特色項(xiàng)目，通過分析論證、總結(jié)推介形成學(xué)校特色，充分挖掘?qū)W校特色資源，優(yōu)中選優(yōu)，特中選精，進(jìn)而形成特色學(xué)校。
《中國(guó)教師》：青云學(xué)府今后的工作重點(diǎn)分別有哪些？
孫校長(zhǎng)：圍繞發(fā)展目標(biāo)，今后學(xué)校將重點(diǎn)抓好以下三方面工作。
1.大力開展活動(dòng)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，大力開展“建設(shè)新安丘，先鋒在行動(dòng)”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，廣泛開展“育人為本基本制度建設(shè)深化年”的主題實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的育人環(huán)境，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成果讓每位學(xué)生和家長(zhǎng)從中受益，使學(xué)校教育工作更加符合教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
2.規(guī)范教師工作秩序，優(yōu)化教職工隊(duì)伍
學(xué)校繼續(xù)采取科學(xué)有效的措施，嚴(yán)格落實(shí)師德考核評(píng)議制度，進(jìn)一步規(guī)范教師工作秩序，確保教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處，提高課堂教學(xué)效益，增進(jìn)教師的創(chuàng)新能力和專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)教職工隊(duì)伍的優(yōu)化組合。
第5篇：副校長(zhǎng)工作思路范文
大家好！
xx鎮(zhèn)位于中江縣城西南面，距縣城24公里，距成都76公里，與金堂縣接壤，是成都市南入川東丘陵地區(qū)的第一重鎮(zhèn)。。轄22個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，253個(gè)生產(chǎn)合作社，總?cè)丝?6046 人，其中農(nóng)業(yè)人口 42795 人。
全鎮(zhèn)有學(xué)校3所，其中初中1所，中心小學(xué)、小學(xué)分校各1所，現(xiàn)有在校學(xué)生 3098 人，其中初中生1211 人，小學(xué)生1887人。中小學(xué)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、完成率均達(dá)到要求，高標(biāo)準(zhǔn)掃盲早已驗(yàn)收合格，杜絕了新文盲的產(chǎn)生。在職教職工 212 人，其中專任教師 206 人,初中教師 80 人,小學(xué)教師 126 人，職員 0 人，工人 6人。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣教育局直接指導(dǎo)和關(guān)心下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷努力鞏固和提高“兩基”成果。學(xué)校進(jìn)一步明確了辦學(xué)目標(biāo)，端正了辦學(xué)方向，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善，內(nèi)部管理體制進(jìn)一步規(guī)范，學(xué)校素質(zhì)教育碩果累累，學(xué)校辦學(xué)條件不斷完善，綜合辦學(xué)實(shí)力逐步提高，并認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估的文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，成立了各種崗位的領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并要求各部門之間、各成員之間既分工又合作，緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通，積極協(xié)作，提高效率，我們從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中尋找差距與不足，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，真正做到邊評(píng)邊改，全面實(shí)施素質(zhì)教育，具體匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，不折不扣做好防流控輟工作，切實(shí)控制學(xué)生流失率。
由于我鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主，工業(yè)還處在迅速發(fā)展的起步階段，所以留守兒童、困難家庭學(xué)生多，同時(shí)受到新的“讀書無用論”思潮的沖擊，加上當(dāng)?shù)氐囊徊糠秩怂枷氡Ｊ?，觀念陳舊，對(duì)自己孩子的求學(xué)漠不關(guān)心，不支持，甚至還有的把正在上學(xué)的孩子拉下來，帶出去打工掙錢，因此，防流控輟壓力大，任務(wù)重，但是我們深知：“普九”是義務(wù)教育法賦予基礎(chǔ)教育的法定要求，“防流控輟”是“普九”工作中的根本工作任務(wù)，“不讓一個(gè)孩子失學(xué)”是我們防流控輟工作的奮斗目標(biāo)，是我們工作的重中之重。我們?yōu)榱舜_保貧困生、留守兒童正常上學(xué)，防止部分學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生輟學(xué)流向社會(huì)，我鎮(zhèn)未雨繆綢，精心組織、多措并舉“防輟控流”，取得了比較顯著的成效。
（1）、提高認(rèn)識(shí)，成立防流控輟領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)。
在全面分析中小學(xué)學(xué)生的特點(diǎn)，總結(jié)過去“防輟控流”工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校明確提出“加大學(xué)校防輟控流工作力度”的目標(biāo)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，深入家庭，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，積極構(gòu)建我校“防輟控流”工作體系，并重點(diǎn)對(duì)貧困家庭和留守兒童進(jìn)行重點(diǎn)工作跟蹤，確保服務(wù)半徑內(nèi)適齡兒童接受義務(wù)教育的工作思路。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，政府分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)、中心校校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、主任、副主任為成員的防流控輟領(lǐng)導(dǎo)小組，新學(xué)期教師返校工作會(huì)上，學(xué)校對(duì)“防輟控流”工作作出統(tǒng)一布署，要求行政、級(jí)組、班主任包干、全體教師主動(dòng)參與，定人定責(zé)，明確學(xué)校、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、科任教師在治理防流控輟工作上的責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。突出落實(shí)好教師的責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，把防流控輟工作作為保證學(xué)校生存和發(fā)展的自覺行為，確保全年流失率不超過1.5%的目標(biāo)。
（2），轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，全面貫徹、落實(shí)素質(zhì)教育。
作為教育主陣地的學(xué)校，改變過去對(duì)學(xué)生只憑分?jǐn)?shù)評(píng)判學(xué)生優(yōu)劣的評(píng)價(jià)體系，轉(zhuǎn)變教育觀念，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，全面貫徹、落實(shí)素質(zhì)教育，特別是對(duì)于那些文化知識(shí)學(xué)習(xí)不好，而有其它特長(zhǎng)的同學(xué)，學(xué)校根據(jù)素質(zhì)教育的要求加以培養(yǎng)。在日常教育教學(xué)中，以愛心留住學(xué)生。對(duì)學(xué)生的教育中大力提倡“四多”，即：“多一點(diǎn)關(guān)心，多一點(diǎn)尊重，多一點(diǎn)鼓勵(lì)，多一點(diǎn)賞識(shí)”，使他們的心靈真正與老師產(chǎn)生共鳴，從而有效杜絕他們輟學(xué)的念頭。以信心鼓勵(lì)學(xué)生。學(xué)校增設(shè)學(xué)生進(jìn)步獎(jiǎng)，每學(xué)期期中期末，在表彰優(yōu)秀學(xué)生的同時(shí)，公開表彰進(jìn)步大的學(xué)生，讓后進(jìn)生看到希望，增強(qiáng)信心。以“樂”心吸住學(xué)生。我們采取一切可能的措施豐富校園文化生活，讓每個(gè)學(xué)生都有展示自己特長(zhǎng)與才藝的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)學(xué)生都有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，讓每個(gè)學(xué)生都具備一分成就感。這一學(xué)期，學(xué)校舉辦了足球、籃球、乒乓球、廣播操等比賽，舉辦了學(xué)生美術(shù)作品展覽，籌辦元旦文藝匯演等，大大豐富了學(xué)生的課余生活，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，讓一些成績(jī)差但有特長(zhǎng)的學(xué)生嘗到了成功的快樂，讓每一位學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)中有收獲、有進(jìn)步，充分發(fā)揮他們的個(gè)性特長(zhǎng)，使他們樹立完成初中學(xué)業(yè)的信心。
（3）、加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)的溝通，構(gòu)建防流控輟工作網(wǎng)絡(luò)。
開學(xué)初，對(duì)沒能及時(shí)返校報(bào)到的學(xué)生，過去學(xué)校和老師們是在焦急中等待，在等待中無奈。而今，我校則是主動(dòng)深入學(xué)生家庭，做好學(xué)生返校工作。采取校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、班主任包班、科任教師包人的方式，深入村戶做好有流失傾向?qū)W生的思想工作，并積極組織學(xué)生返校入學(xué)。平時(shí)注意加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，以苦心感化家長(zhǎng)。深入到學(xué)生家庭中，多做學(xué)生家長(zhǎng)工作，讓家長(zhǎng)明確“知識(shí)改變命運(yùn)”的正確性。使學(xué)生家長(zhǎng)在照顧孩子的生活學(xué)習(xí)之外，密切配合學(xué)校老師關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己子女有棄學(xué)的苗頭的時(shí)候，能及時(shí)與教師取得聯(lián)系，針對(duì)學(xué)生的問題采取恰當(dāng)?shù)慕逃?，共同及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣，形成齊抓共管的局面。
（4）、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。
學(xué)校教學(xué)的成功與否關(guān)鍵在教師，教師是國(guó)家教育方針、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的直接踐行者，教師首先是思想上要正確認(rèn)識(shí)自己所從事的教育工作是育人的工作，要全身心投入工作；其次就是在日常工作中要把各項(xiàng)工作落實(shí)，如不歧視、挖苦、諷刺低差生，尊重學(xué)生人格，當(dāng)學(xué)生有來自生活、學(xué)習(xí)方面的困難的時(shí)候，教師應(yīng)伸出溫暖的雙手去幫助那些低差生、貧困生。多與學(xué)生交流，特別是對(duì)于那些心理有障礙的同學(xué)，教師更應(yīng)該做到心中有數(shù)，及時(shí)化解他們心中的烏云。只有做到了“為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生”才能讓我們農(nóng)村中小學(xué)的每一位學(xué)生不掉伍，不輟學(xué)。多年來，部分教師認(rèn)為學(xué)生多了麻煩多，差生多了是非多。個(gè)別教師對(duì)差生采取不聞不問不惹的“三不”政策，漠視這些學(xué)生的存在，甚至個(gè)別老師還動(dòng)員這些學(xué)生“開溜”，以解自己“心頭之患”。調(diào)查表明，教師惡語批評(píng)、諷刺、歧視甚至驅(qū)趕學(xué)生是造成學(xué)生流失的一個(gè)重要原因。為了從根源上防止類似問題的產(chǎn)生，學(xué)校專門召開控流控輟工作會(huì)議，喚醒教師心中的危機(jī)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)以往教師中存在的“教師只要上好課就行”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。學(xué)校多次重申“以人為本”的教學(xué)理念，強(qiáng)調(diào)一位好的教師的標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅是教好書，更要育好人；不僅要看學(xué)生怎么學(xué)，還要深入到他們的內(nèi)心世界，了解他們的生活，關(guān)注他們的成長(zhǎng)；不僅要看到他們是否在學(xué)，還要看他們是否學(xué)得開心，學(xué)得安心，學(xué)得舒心。同時(shí)，不斷完善防流控輟激勵(lì)機(jī)制，對(duì)全年無流失或流失較少的班級(jí)，對(duì)相應(yīng)班主任和科任老師，學(xué)校籌集?？睿o以獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的硬件之一；對(duì)流失率超標(biāo)的班級(jí)，給以班主任、科任和主管行政采取一定的經(jīng)濟(jì)懲罰措施。辦學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，人文關(guān)懷的注入，使學(xué)校真正變成了學(xué)生心中的樂土，教室真正變成了學(xué)生心目中求知的殿堂。觀念一變，境界全新。
通過我們的共同努力，學(xué)校的防流控輟工作取得了明顯的成效，XX——XX學(xué)年度初中有9人流失，流失率達(dá)到0.82%，XX——XX學(xué)年度初中有14人流失，流失率1.01%，XX——XX學(xué)年度初中有14人流失，流失率1.12%，小學(xué)XX—XX年度三年間無一人流失，流失率低于高標(biāo)準(zhǔn)“普九”初中流失率1.5%、小學(xué)0.5%的指標(biāo)。
二、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重已成為全社會(huì)廣泛關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。要解決學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題，我們必須更新教育觀念，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀；必須加強(qiáng)教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)措施，大力提高課堂教學(xué)效率；必須全面提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。從教學(xué)體制上保證學(xué)生合理負(fù)擔(dān)、和諧發(fā)展是減負(fù)的重要保證和核心環(huán)節(jié)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)規(guī)定及文件精神，統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性地發(fā)展。
（1）、執(zhí)行國(guó)家和省課程計(jì)劃，開齊科目，開足課時(shí)。
我鎮(zhèn)中小學(xué)校執(zhí)行國(guó)家和省課程計(jì)劃，學(xué)校統(tǒng)一選用省教育廳印發(fā)的省中小學(xué)教學(xué)用書目錄的教材，訂齊課本，開足課時(shí)，特別對(duì)中學(xué)信息與圖音體科目引起重視，教學(xué)用書嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的種類訂購(gòu)，不額外訂購(gòu)學(xué)生參考用書、教輔資料等，不給學(xué)生攤派發(fā)放學(xué)習(xí)用具和書籍等。利用節(jié)日慶典活動(dòng)舉行學(xué)生文藝匯演和學(xué)生美術(shù)書法展覽，將此項(xiàng)活動(dòng)納入學(xué)校班級(jí)量化評(píng)估，與文明班、表揚(yáng)班評(píng)比相掛鉤，每期舉行班際足球比賽和全校性普通話演講比賽，活躍學(xué)生課外生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣，多渠道多途徑培養(yǎng)各方面人才。
（2）、創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，在課堂教學(xué)中，增大學(xué)生學(xué)習(xí)的自由度，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。課堂教學(xué)氣氛不活躍，一個(gè)重要原因是對(duì)教學(xué)活動(dòng)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。不少教師往往以“主導(dǎo)”意識(shí)排斥“主體”意識(shí)，以教師的“主導(dǎo)作用”代替學(xué)生的“主體作用”，結(jié)果出現(xiàn)“滿堂灌”、“滿堂問”等現(xiàn)象，學(xué)生進(jìn)課堂好像戴上了“緊箍咒”，失去了學(xué)習(xí)的自由，完全處于被動(dòng)的地位。本來是師生雙邊活動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)成了教師唱獨(dú)角戲了。由此自然就會(huì)造成不良的課堂教學(xué)氣氛。
學(xué)校為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，保證學(xué)生課間、節(jié)假日和寒暑假的休息時(shí)間，不要給學(xué)生布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)，更不能把增加作業(yè)量作為懲罰學(xué)生的手段。學(xué)校規(guī)定教師不要歧視學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，不要諷刺挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生。教師要尊重學(xué)生家長(zhǎng)，建立合作參與教育學(xué)生的平等關(guān)系，不能過于埋怨、指責(zé)家長(zhǎng)，把家長(zhǎng)排斥在教育管理之外。
（3）、建立合理的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，引領(lǐng)學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。
隨著新課程改革的不斷深入，傳統(tǒng)的“百分制”成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系越來越不能適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，為淡化分?jǐn)?shù)對(duì)學(xué)生個(gè)體客觀存在的學(xué)習(xí)差異的區(qū)分度和負(fù)面影響，減輕過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立自信，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)較為寬松的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。如以教師所任班級(jí)的學(xué)生取得a＋和a等級(jí)人數(shù)的多少來評(píng)定教師業(yè)績(jī)，如評(píng)優(yōu)、評(píng)先等，在一定程度上模糊了實(shí)分制對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)過于精細(xì)的區(qū)分，避免單純的搞分?jǐn)?shù)排隊(duì)，減輕了學(xué)生的心理壓力，有利于引導(dǎo)學(xué)校、教師促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。傳統(tǒng)的實(shí)分制是將學(xué)生分為100個(gè)等級(jí)，每一分都可能決定大量學(xué)生的名次。事實(shí)上，一分之差并不能真正說明學(xué)生的實(shí)際能力、素質(zhì)上的差距?！暗燃?jí)制”蘊(yùn)含著豐富而深刻的教育思想內(nèi)容。這個(gè)新體系要求我們的老師必須要以學(xué)生為主體，以全體學(xué)生為培養(yǎng)對(duì)象，以促進(jìn)學(xué)生在德智體等各方面生動(dòng)主動(dòng)活潑地發(fā)展為指向，變以往只重視少數(shù)“尖子”的“英才”教育為面向每一個(gè)學(xué)生的“普及”教育，變單一的分?jǐn)?shù)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)，變外在的靜止的淘汰式的多從學(xué)生間橫向比較的被動(dòng)性評(píng)價(jià)為內(nèi)在的發(fā)展的激勵(lì)式的多從學(xué)生個(gè)體縱向比較的主動(dòng)性評(píng)價(jià)，在促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的同時(shí)，也減輕了學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
現(xiàn)在，我校以新課程改革為契機(jī)，努力推進(jìn)課堂教法改革，體現(xiàn)課堂教學(xué)教師主導(dǎo)與學(xué)生主體作用，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人。在課堂教學(xué)上我們提倡教師要落實(shí)三要素，即：面向全體、全面提高、主動(dòng)發(fā)展。改進(jìn)教學(xué)方法，采用啟發(fā)式教學(xué)，不滿堂灌，課堂上讓學(xué)生做到“三動(dòng)”，即動(dòng)腦想，動(dòng)口說，動(dòng)手寫。探索實(shí)踐有效課堂，做到：教師有效引導(dǎo)；學(xué)生積極入課；雙基訓(xùn)練扎實(shí)；目標(biāo)達(dá)成有效。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性，大多數(shù)師生反映，現(xiàn)在作業(yè)量少了，學(xué)習(xí)效率卻提高了。
三、從嚴(yán)求實(shí)，規(guī)范辦學(xué)，實(shí)行常態(tài)編班。
常態(tài)編班是堅(jiān)持以人為本、面向全體學(xué)生的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)教育資源共享、體現(xiàn)教育公平的重要標(biāo)志，是學(xué)校教育發(fā)展的必由之路。近幾年來，在梅縣教育局的重視支持下，根據(jù)省、市、縣的有關(guān)要求，我鎮(zhèn)學(xué)校一直都實(shí)行常態(tài)編班，學(xué)校的各個(gè)教學(xué)班都是平行班，沒有開設(shè)重點(diǎn)班或?qū)嶒?yàn)班、創(chuàng)新班。
四，加強(qiáng)學(xué)籍管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
學(xué)籍管理及學(xué)籍檔案建設(shè)是學(xué)校制度建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。建立良好的學(xué)籍管理秩序，有利于鞏固、提高“普九”成果，有利于提高學(xué)校管理和教育水平。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為促進(jìn)學(xué)籍管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，各學(xué)校行政會(huì)決定成立學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，并由教導(dǎo)處主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，由教務(wù)處副主任及教務(wù)員擔(dān)任小組成員，學(xué)籍管理日常具體工作由教務(wù)員承擔(dān)、教務(wù)處副主任協(xié)助，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。
（2）、接受監(jiān)督，規(guī)范管理
為接受群眾和有關(guān)部門的監(jiān)督，把我校的學(xué)籍管理工作做好，我校按照《四川省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》的精神，建立健全學(xué)校學(xué)籍管理制度，規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理行為，直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)政策和法規(guī)，做到有令必行、有禁必止。
（3）、工作到位，檔案齊全。
我鎮(zhèn)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》，結(jié)合縣局有關(guān)通知精神，規(guī)范學(xué)籍管理行為，建立健全學(xué)籍檔案，力求數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并將各種數(shù)據(jù)及時(shí)輸入電腦，打印存檔。
（4）、方法得當(dāng)，機(jī)制長(zhǎng)效
我鎮(zhèn)學(xué)校在推進(jìn)學(xué)籍管理及學(xué)籍檔案建設(shè)的同時(shí)，與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，要求學(xué)校各個(gè)部門應(yīng)該協(xié)調(diào)一致，以群眾的根本利益和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)，做到既齊抓共管，又互相監(jiān)督，確保形成良好的政風(fēng)行風(fēng)，也使學(xué)籍管理及學(xué)籍檔案建設(shè)上新的臺(tái)階。對(duì)學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行。由于學(xué)校方法得當(dāng)，形成了長(zhǎng)效的機(jī)制。
五、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，拓寬育人渠道
學(xué)校重視校園文化建設(shè)，積極營(yíng)造濃厚的文化氛圍，通過和諧的人文環(huán)境，陶冶師生情操，啟迪心靈，進(jìn)行潛移默化的教育。我們做到基礎(chǔ)建設(shè)與校園文化建設(shè)同步進(jìn)行，育樹栽花植草與育人相結(jié)合，色、香、美與情致相統(tǒng)一，學(xué)校建筑排列有序，或高低錯(cuò)落，相映成趣，充分利用一切可利用的空間，對(duì)校園進(jìn)行立體式、多層次的綠化和美化。在校園內(nèi)設(shè)置了手抄報(bào)欄、閱報(bào)欄，在醒目的地方懸掛或鑲嵌了校訓(xùn)、教育方針和“辦學(xué)理念”，在教室里張貼或懸掛了國(guó)旗、“學(xué)生守則”，在公共場(chǎng)所和專用室、實(shí)驗(yàn)室里懸掛了偉人、名人的肖像和格言。所有這些，進(jìn)一步增強(qiáng)了校園的文化氣息，使學(xué)生時(shí)時(shí)處處受到感染、教育。
六、掃盲成人教育工作
成人教育工作有專人負(fù)責(zé)，杜絕了新文盲的產(chǎn)生，做到了有人員、有陣地，資料保存完好，專柜管理，掃盲成人教育成績(jī)顯著。
七、辦學(xué)條件
我鎮(zhèn)中小學(xué)校園總面積 30568 平方米，校舍總面積 22569平方米，其中小學(xué)12177平方米，中學(xué)10392平方米，無d級(jí)危房；圖書29557冊(cè)，儀器設(shè)備總值38.08萬元；學(xué)生人人有符合要求的課桌凳，班班有標(biāo)準(zhǔn)的黑板和講桌。
八、教育經(jīng)費(fèi)
教師工資由縣財(cái)政統(tǒng)一按時(shí)劃在個(gè)人工資卡上。上級(jí)劃撥的公用經(jīng)費(fèi)全用于學(xué)校維修、改造及改善辦學(xué)條件；鎮(zhèn)政府也根據(jù)地方財(cái)政實(shí)際給予學(xué)校發(fā)展大力支持。
九、存在問題和努力方向。
（一）存在問題
1、教師對(duì)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)還不夠深入，對(duì)其教育內(nèi)涵的理解還不夠深刻，理論的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合的不夠緊密。
2、學(xué)校教學(xué)設(shè)備、設(shè)施還需更新充實(shí)，辦學(xué)條件需要進(jìn)一步改善，校舍面積還需增加，各項(xiàng)管理還需上層次。
3、教師的教學(xué)能力與水平發(fā)展不夠平衡。
4、學(xué)校的各種活動(dòng)室的設(shè)施和學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的空間有局限性。
5、全面實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)新課改要求，還必須加大推進(jìn)的力度。
（二）努力方向
1、加強(qiáng)對(duì)教師的政治、業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，特別是對(duì)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，更新教育觀，用現(xiàn)代教育思想、教育理論指導(dǎo)工作，使工作上層次，上水平。