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摘要:隨著時(shí)間的推移與社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展,石油、天然氣是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要資源,在保障社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)國(guó)防建設(shè)以及促進(jìn)工業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中也發(fā)揮著重要的作用。這樣的背景下,我國(guó)油氣儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)業(yè)取得了很大的進(jìn)步,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的地位也越來(lái)越重要。長(zhǎng)輸油氣管道不僅是石油、天然氣資源的主要運(yùn)輸方式之一,也在我國(guó)的油氣運(yùn)輸工作中扮演著重要的角色,基于這樣的原因,必須在長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)安全管理,以確保長(zhǎng)輸油氣管道的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。本篇論文中,筆者主要對(duì)安全管理及其在長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析與探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:安全管理;長(zhǎng)輸油氣管道;建設(shè);應(yīng)用
對(duì)于油氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程而言,一般情況下,其管線施工距離相對(duì)來(lái)說(shuō)較長(zhǎng),因此,管線途徑地區(qū)的人文環(huán)境、自然環(huán)境也較為復(fù)雜,這樣的情況下,油氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的社會(huì)依托性較差、安全管理的實(shí)施難度普遍較大,從而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生,不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,還有可能出現(xiàn)人員傷亡,引發(fā)社會(huì)問(wèn)題?;诖?,長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)過(guò)程中,必須加強(qiáng)安全管理。
1加強(qiáng)安全管理工作的必要性與長(zhǎng)輸油氣管道的建設(shè)現(xiàn)狀
21世紀(jì),在社會(huì)進(jìn)步、科技改革的背景下,油氣儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)業(yè)得到了非常大的提高,長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)工程也得到了巨大的發(fā)展,現(xiàn)階段,我國(guó)油氣管道長(zhǎng)度約為100000千米,是世界石油運(yùn)輸管道的4%左右[1]。石油、天然氣是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要資源,在保障社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)國(guó)防建設(shè)以及促進(jìn)工業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中也發(fā)揮著重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,我國(guó)對(duì)油氣能源的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大、需求量日益增長(zhǎng),與此同時(shí),在政策方面,我國(guó)也給予了油氣管道建設(shè)一定的幫助與支持,地方上也積極為油氣管道建設(shè)提供資金支持,在我國(guó),油氣管道建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重要的工程。然而,由于油氣管道建設(shè)的施工距離相對(duì)來(lái)說(shuō)較長(zhǎng),因此,管線途徑地區(qū)的人文環(huán)境、自然環(huán)境也較為復(fù)雜,這就給油氣管道建設(shè)過(guò)程中的管理工作增加了一定的難度,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),基于這樣的現(xiàn)象,油氣管道建設(shè)過(guò)程中必須進(jìn)行安全管理改革,以確保油氣管道的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)過(guò)程中安全管理存在的問(wèn)題
安全管理在現(xiàn)階段的油氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)中得到了一定程度上的應(yīng)用,然而,其在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也逐漸顯露出了一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,負(fù)責(zé)安全管理的人員,其專(zhuān)業(yè)能力、總體水平普遍偏低,雖然安全管理工作強(qiáng)度、工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大,但薪資卻較低,這就導(dǎo)致難以引進(jìn)安全管理人才,高素質(zhì)、高效率安全管理人員的缺乏,進(jìn)一步造成了安全管理效果低下;其次,長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)過(guò)程中的安全管理工作僅僅是流于表面,過(guò)于強(qiáng)調(diào)搶工期、趕進(jìn)度,缺乏對(duì)安全管理的重視;最后,人員管理的難度較大,安全管理人員專(zhuān)業(yè)能力、總體水平較低,缺乏合理、有效的管理方法與手段,導(dǎo)致其執(zhí)行力不高,工作效率低下[2]。
3長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)過(guò)程中安全管理的應(yīng)用
3.1開(kāi)展垂直管理
在以前的安全管理工作中,機(jī)組、安全管理人員一般情況下必須分開(kāi)住宿,從而導(dǎo)致安全管理人員的時(shí)間大量浪費(fèi)在了前往工作的路上。為提高安全管理的效率與質(zhì)量,解決現(xiàn)存問(wèn)題,可以開(kāi)展垂直管理,將安全管理有機(jī)融入到機(jī)組自行管理之中,使安全管理人員深入到機(jī)組中進(jìn)行安全管理工作,以便于在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以立即上報(bào),最終能夠使長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)的安全管理水平得到切實(shí)提高。
3.2將績(jī)效考核與安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)
為了使長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)的安全管理水平得到提高,可以將績(jī)效考核與安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),并要確保安全生產(chǎn)情況、安全事故發(fā)生情況與績(jī)效考核成績(jī)相掛鉤,這樣的做法,可以有效改善安全管理人員工作積極性較低的局面。需要注意的是,必須做到獎(jiǎng)懲并施,即適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安全管理的人員,懲罰未按規(guī)定要求進(jìn)行安全管理或未完成安全管理的人員。使用這種方法,構(gòu)建人人管安全、人人要安全的工作氛圍,從而能夠加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),也有利于提升安全管理人員的工作積極性。
3.3應(yīng)用科學(xué)的管理體系
為了使長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)的安全管理效率得到提高,必須應(yīng)用科學(xué)的管理體系。如,可以應(yīng)用杜邦公司與中石油合作開(kāi)發(fā)的HSE體系,HSE體系在安全管理方面有著一定的合理經(jīng)驗(yàn),包括:在開(kāi)展安全管理之前首先進(jìn)行安全分析、有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、直線責(zé)任、作業(yè)許可、目視化管理、行為觀察與溝通以及安全管理經(jīng)驗(yàn)分享等[3]。相關(guān)實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),HSE體系在長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)安全管理中有著良好的應(yīng)用價(jià)值,可有效減少安全事故的發(fā)生、提升安全管理的效率與水平。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,我國(guó)對(duì)石油、天然氣資源的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大、需求量日益增多,基于這樣的原因,加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)的安全管理有著十分重要的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]李環(huán)禹.簡(jiǎn)析安全管理在長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)中的應(yīng)用[J].化工管理,2016,08:276.
[2]郝永杰,曹會(huì)清,李化,姜濤,杜偉.安全管理在長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)中的應(yīng)用[J].施工技術(shù),2011,S2:277-278.
[3]王保群,林燕紅,艾勇,周夏伊,王小強(qiáng).從后評(píng)價(jià)角度看我國(guó)油氣管道取得的成就[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),2014,04:6-9+50.
作者:楊陽(yáng) 單位:中石油遼河油田油氣集輸公司沈撫輸油分公司