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摘要:經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會計越重要。會計除了核算與監(jiān)督的基本職能之外,還有三個拓展職能,分別是預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策和評價經(jīng)營業(yè)績。這三大拓展職能中運用的主要工具就是財務(wù)分析。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益競爭的今天,財務(wù)分析在經(jīng)營決策中已經(jīng)發(fā)揮了十分重要的作用。財務(wù)分析是企業(yè)進(jìn)行銷售預(yù)測、戰(zhàn)略決策的保障。在管理會計逐漸發(fā)展的今天,財務(wù)分析越來越受到管理層的重視。本文從財務(wù)分析的作用出發(fā),剖析財務(wù)分析在經(jīng)營決策中的重要地位,并結(jié)合財務(wù)分析存在的問題,提出了一些有建設(shè)性的建議,以促使財務(wù)分析工作能夠更加有效的為企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理服務(wù)。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)決策;財務(wù)分析;評價經(jīng)營業(yè)績
一、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的作用
(一)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,是根據(jù)財務(wù)會計報告上記載的數(shù)字信息,采用一定的方法定量或者定性地去分析經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展趨勢,從而指導(dǎo)管理層或決策者去改變戰(zhàn)略實施角度,幫助企業(yè)提升其自身的經(jīng)營管理能力,進(jìn)而提高企業(yè)的盈利水平,增強(qiáng)其在市場競爭的地位,實現(xiàn)企業(yè)的財富價值。在現(xiàn)有企業(yè)的實際情況下,絕大部分管理層只能通過財務(wù)部門提供的會計報表。雖然財務(wù)部門編制的報表涵蓋了企業(yè)發(fā)生的實際業(yè)務(wù)交易相關(guān)數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的方式管理層要不一定能看懂其含義,而且也不滿足其直接需求,無法直接反映出企業(yè)的經(jīng)營管理水平,無法直接按照財務(wù)報表記載的數(shù)據(jù)來揭示經(jīng)營活動中存在的相關(guān)問題。比如一家電子商務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表上年末出現(xiàn)應(yīng)收賬款300萬元,如果不進(jìn)行財務(wù)分析,管理層就無法得出一個先付款后確認(rèn)銷售的企業(yè)存在大額的應(yīng)收賬款。(二)參與經(jīng)濟(jì)決策。財務(wù)報表分析的主要目的在于為報表使用者提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息,同時報表使用人會根據(jù)分析結(jié)果來做出經(jīng)濟(jì)決策。不同使用人對于財務(wù)報表分析的目的是不同的。對于企業(yè)的管理層,通過財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)可以更加清晰的了解到企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況,稅款繳納情況及費用列支的情況。對于上級主管部門,可以從財務(wù)分析的數(shù)據(jù)中獲得企業(yè)的目前盈利狀況及對未來的投資情況進(jìn)行注資或者撤資。對于債權(quán)人來說,通過財務(wù)報表分析來判斷有無債務(wù)違約的風(fēng)險,能否安全的將債權(quán)收回。財務(wù)報表的使用人利用現(xiàn)存分析數(shù)據(jù),能夠及時、準(zhǔn)確和全面的獲取自己需要的財務(wù)信息。(三)評價經(jīng)營業(yè)績。對現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,企業(yè)管理者能夠從現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)中獲取有價值的信息和數(shù)據(jù),給企業(yè)未來的戰(zhàn)略運營方向提供了支持。企業(yè)的正常運營離不開財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,財務(wù)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計貫穿于企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動中。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績主要內(nèi)容包括營運能力、盈利能力和償債能力。(1)營運能力是衡量企業(yè)償債能力的重要指標(biāo)。營運能力的分析主要從短期償債能力(比如現(xiàn)金比率、流動比率等)和長期償債能力(比如產(chǎn)權(quán)比率)兩個方面進(jìn)行分析。投資人或者債權(quán)人比較關(guān)注這兩個指標(biāo),他們通過資產(chǎn)負(fù)債表可以分析資金的使用情況及資產(chǎn)的使用效率,然后對這些內(nèi)容進(jìn)行分析后作出合理的財務(wù)評價。(2)盈利能力是評價企業(yè)獲利能力的重要指標(biāo)。盈利能力主要從銷售凈利率和資產(chǎn)凈利率等指標(biāo)中獲知。投資人和上級主管部門比較關(guān)注這兩個指標(biāo),他們通過管理,用利潤表快速地獲知利潤率的變動趨勢來對企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行盈利能力分析,從而可以從分析中精準(zhǔn)的評價經(jīng)營業(yè)績,分析企業(yè)在整個市場中的競爭力,也可以幫助其他的投資者進(jìn)行抉擇。(3)企業(yè)償債能力是評價經(jīng)營業(yè)績的重要指標(biāo)。償債能力分析需要從企業(yè)外部環(huán)境并結(jié)合企業(yè)實際的財務(wù)狀況著手進(jìn)行分析??紤]的角度也主要從短期償債能力和長期償債能力兩個角度。短期償債能力主要是側(cè)重于流動資產(chǎn)、流動負(fù)債而言,評價資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,比如某個企業(yè)的流動比率大于1,說明企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或者保證程度較強(qiáng)。長期償債能力主要是指長期債務(wù)的本金及利息的償還能力,主要是從分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與長期財務(wù)情況,來考慮資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,這樣有助于債權(quán)人和企業(yè)投資者更好的對企業(yè)整體償債能力進(jìn)行評價,這樣的分析結(jié)果同樣會給其他的投資者有較強(qiáng)的參考價值。
二、企業(yè)財務(wù)分析存在的問題
(一)外部環(huán)境因素。(1)財務(wù)分析體系的不健全。現(xiàn)存絕大部分企業(yè)均沒有完整的財務(wù)分析體系,導(dǎo)致財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱,數(shù)據(jù)可靠性較差,據(jù)此作出的財務(wù)分析就不準(zhǔn)確,還可能會誤導(dǎo)企業(yè)管理層作出判斷。甚至有些公司連財務(wù)分析人員也未配置,這種情況下企業(yè)對于財務(wù)分析中出現(xiàn)的問題就無法準(zhǔn)確的進(jìn)行追蹤其根源,也無法對其采取改進(jìn)措施。(2)缺乏專業(yè)的財務(wù)分析專家。財務(wù)分析需要具備基本的財務(wù)知識、熟悉稅務(wù)領(lǐng)域,需要了解公司戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,同時需要具有風(fēng)險管理的意識,這樣的專業(yè)人才各大專院校畢業(yè)出來的畢業(yè)生不多,因此企業(yè)能具備這樣的人才也不多,具備這樣資格的專家薪酬待遇非常昂貴,對于中小企業(yè)來說負(fù)擔(dān)不了,這種稀缺人才的缺失的情況下導(dǎo)致財務(wù)分析的結(jié)果不準(zhǔn)確,影響財務(wù)分析報表使用人的判斷。(3)市場環(huán)境變化頻繁。隨著政府宏觀政策的不斷調(diào)整,從五水共治到環(huán)境保護(hù)稅的開征,加上市場環(huán)境因素不斷發(fā)生改變,企業(yè)尚未及時針對變化進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,影響了企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的可靠性,加上政策頻繁變動的影響,財務(wù)分析的工作量增多,一定的情況下影響了財務(wù)分析數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性和實效性。(二)內(nèi)部環(huán)境因素。(1)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源不可靠。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不可靠主要從數(shù)據(jù)獲得的真實性、及時性和完整性反映出來。財務(wù)數(shù)據(jù)需要建立在財務(wù)報表的數(shù)據(jù)之上,而每月的財務(wù)報表通常在下月中旬左右完成,財務(wù)數(shù)據(jù)分析就會不及時,財務(wù)分析容易出現(xiàn)滯后。如果僅憑財務(wù)報表記載的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,容易出現(xiàn)遺漏,比如某電子商務(wù)公司某月末出現(xiàn)應(yīng)收賬款300萬元,對于先下單付款后發(fā)貨的模式來說顯然是不匹配的。這就需要進(jìn)行分析,是否財務(wù)記賬人員忽略了刷單的因素,還是少考慮了退貨的因素。這就容易出現(xiàn)完整性和真實性的問題。(2)財務(wù)分析的方法和內(nèi)容不恰當(dāng)。目前很多企業(yè)都停留在一些常用財務(wù)指標(biāo)的分析上,并未按照企業(yè)實際的情況去客觀、全面的對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,或者分析的方法不恰當(dāng),比如重點不突出,或者內(nèi)容重復(fù)單一,缺乏內(nèi)在邏輯。(3)管理層不重視財務(wù)分析?,F(xiàn)存許多的中小企業(yè),管理層多數(shù)都是創(chuàng)業(yè)成功的,在企業(yè)中受到老板青睞的是銷售團(tuán)隊和業(yè)務(wù)團(tuán)隊,而對財務(wù)等后勤部門忽視甚至減少其人數(shù),而財務(wù)分析就顯得越來越不重要,這阻礙了財務(wù)分析在企業(yè)中的發(fā)展。
三、完善財務(wù)分析的策略
(一)針對外部環(huán)境中存在問題的應(yīng)對策略。(1)提高會計核算質(zhì)量。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嫼怂闶秦攧?wù)分析的基礎(chǔ),在建立財務(wù)分析體系之前,首先要完善的是企業(yè)的財務(wù)核算基礎(chǔ),從企業(yè)的組織架構(gòu)出發(fā)梳理企業(yè)的財務(wù)體系,在完善企業(yè)的財務(wù)體系后建立完善的財務(wù)分析體系,為準(zhǔn)確的進(jìn)行財務(wù)分析提供基礎(chǔ)。建立獨立的財務(wù)分析核算部門,安排適當(dāng)?shù)娜藛T從事財務(wù)分析的崗位,為財務(wù)分析打下堅實的基礎(chǔ)。(2)培養(yǎng)或者招聘財務(wù)分析專家。想要財務(wù)分析準(zhǔn)確、及時和完整,除了提供的資料準(zhǔn)確及時外,必須要有一個具備專業(yè)知識和技能的人員來從事。因為財務(wù)分析人員的素質(zhì)和水平的高低,直接影響財務(wù)分析的結(jié)果,如果其他條件兼具備,但是財務(wù)人員的素質(zhì)和技能不過關(guān)的話,財務(wù)分析的結(jié)果也會大相徑庭,也滿足不了管理決策的要求。企業(yè)可以從外部高薪招聘專家或者從內(nèi)部挑選合適人員培養(yǎng)后進(jìn)行勝任,有了專業(yè)的人才,運用專業(yè)的分析方法,得出的分析結(jié)果可以為企業(yè)的財務(wù)決策和戰(zhàn)略管理提供依據(jù)。(3)加快市場信息的收集。如今社會是信息化時代,需要企業(yè)根據(jù)及時收集的市場信息,不斷完善企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略,同時建立單位內(nèi)部財務(wù)信息化,節(jié)約時間成本并提高分析的正確性。(二)針對內(nèi)部環(huán)境中存在問題的應(yīng)對策略。(1)加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)。定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),同時將財務(wù)分析與其他相應(yīng)部門的績效考核進(jìn)行掛鉤,定期與各部門主管交換意見并改進(jìn),積極調(diào)動各個部門人員的積極性,從而重視財務(wù)分析工作,使企業(yè)的管理水平更上一層樓。結(jié)合企業(yè)的實際情況,定期組織交流,促使財務(wù)分析工作的順利開展。(2)完善企業(yè)的財務(wù)分析體系。在結(jié)合企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,制定一套完整的、全面的、有系統(tǒng)性的專屬于本企業(yè)的財務(wù)分析體系,完善財務(wù)分析指標(biāo),按照重要性程度將其劃分為特別重要、非常重要、重要和不重要。按照實施的情況結(jié)合重要性程度不斷的將其完善,是的效益與成本控制在一個合理的水平。(3)帶動管理層共建財務(wù)分析環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)需要提高其管理精度才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此讓企業(yè)管理層多參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將財務(wù)分析全面的推廣起來,也提高管理層對財務(wù)分析工作的重視,同時加大人力物力的投入,完善企業(yè)的財務(wù)分析的體制。企業(yè)管理層是一個企業(yè)的龍頭,只有讓管理層充分的認(rèn)識到財務(wù)分析的重要性,那么在制定企業(yè)戰(zhàn)略管理計劃和方案的時候就會給財務(wù)分析部門留出一定的時間和空間,而財務(wù)分析團(tuán)隊也要不管的將分析的內(nèi)容和結(jié)果展示給企業(yè)管理層,將企業(yè)財務(wù)分析的價值體現(xiàn)出來,從而讓管理層接受與支持財務(wù)分析工作,真正發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。
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作者:徐海清 單位:海寧市中盈會計服務(wù)有限公司