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摘要:在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中,財(cái)務(wù)分析是核心,是靈魂,也是支柱,其中財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著一定的作用與價(jià)值,特別是在盈利能力指標(biāo)、償債指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)等方面意義重大,為進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)分析的作用與價(jià)值,下文則從不同的角度探究了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)中的作用以及應(yīng)用,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè);經(jīng)營(yíng)決策;作用;運(yùn)用
從理論上分析,所謂的財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)管理者通過相應(yīng)的分析方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)情況加以了解,并制定完善的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展決策。一般而言,通過財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策當(dāng)中分析問題、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)了對(duì)報(bào)表的分析,以合理的分析方法與分析工具對(duì)數(shù)據(jù)加以加工,獲取財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中不可缺的一部分,在內(nèi)容上主要涉及到以下幾點(diǎn)。
(一)實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資分析企業(yè)融資分析是財(cái)務(wù)分析的主要部分,可以滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金的基本需求,其中企業(yè)需要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,針對(duì)性的制造科學(xué)且合理的融資方案。
(二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資分析投資分析主要是通過財(cái)務(wù)分析的方法對(duì)投資之前的投資規(guī)模、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資回報(bào)率進(jìn)行分析,在投資項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中科學(xué)控制投資成本,并且通過財(cái)務(wù)分析以及投資成果進(jìn)行全面與客觀的評(píng)價(jià)。
(三)實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)分析在資本結(jié)構(gòu)分析當(dāng)中能夠進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),并且通過數(shù)據(jù)將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金使用效率加以準(zhǔn)確的反映。
(四)實(shí)現(xiàn)盈利能力分析盈利能力分析方面主要是對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)水平、利潤(rùn)分配情況加以反映,因此從側(cè)面折射出企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。一般而言,在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)當(dāng)中盈利能力是體現(xiàn),通過對(duì)盈利能力的分析可以幫助企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)管理人員加以監(jiān)督與考核,尤其對(duì)于債權(quán)人而言,利潤(rùn)是企業(yè)償債的一部分,盈利能力的強(qiáng)弱也對(duì)企業(yè)的償債能力有所作用與影響。
(五)實(shí)現(xiàn)償債能力分析在對(duì)企業(yè)償債能力加以分析的時(shí)候,主要是通過資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等各項(xiàng)指標(biāo)加以分析,其中企業(yè)的償債能力涉及到了償還長(zhǎng)期債務(wù)能力與償還短期債務(wù)的能力,兩者均對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的關(guān)系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析可以從本質(zhì)上反映出企業(yè)的實(shí)際情況與財(cái)務(wù)情況。
(六)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量的分析現(xiàn)金流量的分析是財(cái)務(wù)分析當(dāng)中十分重要的組成部分,其中對(duì)現(xiàn)金流量比率、負(fù)債比率等進(jìn)行分析,可以反映出企業(yè)在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)的現(xiàn)金流量結(jié)果,并且能夠?yàn)楹笃跊Q策提供數(shù)據(jù)支撐,做好現(xiàn)金流量的預(yù)估。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的作用
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,財(cái)務(wù)分析占據(jù)了重要的地位,作用明顯并表現(xiàn)為三點(diǎn)。
(一)為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐一般而言,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析時(shí)需要從不同的角度出發(fā),做好信息的收集與整理,并且還要借助于各項(xiàng)報(bào)表,比如現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)信息開展定性與定量分析。此外,會(huì)計(jì)報(bào)表的劃分還要按照季度、年度時(shí)間要素,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況制作相應(yīng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),了解相關(guān)的資料,為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)與保證。同時(shí)在財(cái)務(wù)分析當(dāng)中,要將數(shù)字化融入其中,幫助企業(yè)決策層判斷企業(yè)償債能力與盈利能力,保證決策的科學(xué)性與合理性。
(二)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)政策的科學(xué)與完善在經(jīng)營(yíng)決策制定之前企業(yè)需要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)政策實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的分析與規(guī)范,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中涉及到了資金的運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方面存在非常多的關(guān)聯(lián)性,積極制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)政策能夠進(jìn)一步提高企業(yè)資源的整體使用效率。比如企業(yè)財(cái)務(wù)政策制定方面需要借助于財(cái)務(wù)分析與數(shù)據(jù)的方式,反射企業(yè)的發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)以及戰(zhàn)略目標(biāo)有一定的認(rèn)知,如此企業(yè)才能根據(jù)現(xiàn)狀制定完善的財(cái)務(wù)政策,擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)的利潤(rùn)。
(三)提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性與合理性通常情況下,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)一系列的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此,可以通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)警,以財(cái)務(wù)分析的方式幫助企業(yè)的管理者與決策者進(jìn)一步掌握風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況,完善經(jīng)營(yíng)決策,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。比如,在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中涉及到了企業(yè)不同收入情況,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)每一個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表加以對(duì)照與分析,深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的實(shí)際情況,在主營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)時(shí)要做好經(jīng)營(yíng)決策的完善,這樣不僅可以降低主營(yíng)業(yè)務(wù)的投資力度,而且也能通過完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利水平的提升。
三、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用對(duì)策
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中需結(jié)合財(cái)務(wù)分析,針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況做好財(cái)務(wù)報(bào)表的研究,提高決策的科學(xué)性與合理性,但是怎樣發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的作用與價(jià)值呢?可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。
(一)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)財(cái)務(wù)人員是決策分析當(dāng)中的一部分,也是財(cái)務(wù)分析的重要人員。人員的綜合素養(yǎng)在一定程度上關(guān)系到了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,所以在新時(shí)期需要進(jìn)一步提高其綜合素養(yǎng)。企業(yè)在招聘的時(shí)候需要做好全面考察,盡可能選擇高素質(zhì)、高學(xué)歷、高修養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員,同時(shí)財(cái)務(wù)人員不應(yīng)局限于財(cái)務(wù),須立足于經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù),并且能夠落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,可以通過專業(yè)導(dǎo)師集體傳授的方式,將財(cái)務(wù)分析技術(shù)的作用內(nèi)容方法傳遞給財(cái)務(wù)人員,及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)處理當(dāng)中所存在的問題。另外企業(yè)也要根據(jù)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析當(dāng)中所存在的缺陷與不足,針對(duì)性的開設(shè)培訓(xùn)與教學(xué),以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)工作與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的相互整合。從另外一個(gè)角度分析,在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)還要從細(xì)節(jié)入手,第一做好對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng),這是一種綜合性能力,可以有效提高整體的財(cái)務(wù)分析水平,企業(yè)可以通過定期或不定期培訓(xùn)的方式,擴(kuò)充其知識(shí)儲(chǔ)備,提高其實(shí)踐能力。第二實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)法,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,風(fēng)險(xiǎn)管理是不容或缺的內(nèi)容,財(cái)務(wù)分析可以通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化進(jìn)行判斷,幫助財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)法,能夠讓財(cái)務(wù)人員對(duì)隱含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解,考察財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。第三選擇經(jīng)典案例培訓(xùn)法,無論哪一種培訓(xùn)方法,主要的目的便是借助于財(cái)務(wù)分析,為后期的經(jīng)營(yíng)決策提供支撐,為滿足這一目的可以結(jié)合同行業(yè)以及同企業(yè)財(cái)務(wù)分析案例進(jìn)行教學(xué),以案例引入的方式深入了解財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用技巧。
(二)制定完善的財(cái)務(wù)分析體系積極制定完善的財(cái)務(wù)分析體系也能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)決策提供幫助,帶來支撐。其中可以做到兩點(diǎn)。第一是制定完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,在精確評(píng)估財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的同時(shí)引入專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,創(chuàng)新財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度,構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,保證結(jié)算核算的準(zhǔn)確性。第二要將財(cái)物管理當(dāng)中的不足及時(shí)糾正,在財(cái)務(wù)分析當(dāng)中,財(cái)務(wù)核算是基礎(chǔ),也是極易發(fā)生問題的,對(duì)此,每一位財(cái)務(wù)管理人員需要識(shí)別數(shù)據(jù)的真?zhèn)?,保證其準(zhǔn)確性,構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系。
(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法的有效應(yīng)用財(cái)務(wù)分析方法比較復(fù)雜,但是卻能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),就目前而言,大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員會(huì)選擇單一化的財(cái)務(wù)分析方法,但是為進(jìn)一步保證財(cái)務(wù)分析的有效性,可以針對(duì)性的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法,引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員合理利用其方法,提高其決策質(zhì)量。較為常見的財(cái)務(wù)分析方法包括因素分析法、對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法,其中為了實(shí)現(xiàn)上述目的,筆者認(rèn)為需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)處理時(shí)采取不同的財(cái)務(wù)分析方法,并對(duì)其結(jié)果加以對(duì)比與分析,這樣可以有效提高財(cái)務(wù)分析方法的靈活性。
(四)構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表離不開數(shù)據(jù),所以數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的一部分,對(duì)企業(yè)具有推動(dòng)性,在數(shù)據(jù)收集當(dāng)中需要對(duì)其質(zhì)量與效率問題進(jìn)行研究,如果采取傳統(tǒng)的方式,那么具有主觀性,數(shù)據(jù)收集效率過低,誤差也比較大,在新時(shí)期,特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用下,通過信息化的有效應(yīng)用,可以避免傳統(tǒng)方法而產(chǎn)生的問題。此外還要借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量,增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的有效,當(dāng)然大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用滿足了數(shù)據(jù)收集的科學(xué)性,也能構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中不容或缺的一部分。
四、結(jié)束語
總而言之,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之中財(cái)務(wù)分析占據(jù)了重要的地位,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)決策奠定基礎(chǔ),帶來支撐,為充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的作用與價(jià)值,需要合理的選擇相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析方法,制定完善的財(cái)務(wù)分析體系,加強(qiáng)人員培訓(xùn)等,這樣才能進(jìn)一步促使財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策相互整合。另外在新時(shí)期企業(yè)還需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員總結(jié)財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn),從不同的角度出發(fā)挖掘財(cái)務(wù)分析的作用與價(jià)值,這樣可以推動(dòng)企業(yè)朝著良性循環(huán)而發(fā)展。
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作者:姜金玉 單位:山東高速建設(shè)管理集團(tuán)有限公司