供電企業(yè)財(cái)務(wù)分析的創(chuàng)新實(shí)踐

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摘要：供電企業(yè)屬于國(guó)家基礎(chǔ)資源建設(shè)，與人們的日常生活息息相關(guān)。在新的企業(yè)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)狀況下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作發(fā)生了深刻的變化，原來(lái)的財(cái)務(wù)分析模式已經(jīng)不符合新的特點(diǎn)，不能夠減少資金浪費(fèi)和提高資金使用效率。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，我國(guó)供電企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)分析工作做一個(gè)全面的了解，研究財(cái)務(wù)分析內(nèi)容、分析模式以及分析方法，落實(shí)好創(chuàng)新與實(shí)踐工作，從而更好的服務(wù)于供電企業(yè)。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；創(chuàng)新實(shí)踐

供電企業(yè)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中最基礎(chǔ)的行業(yè)之一，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)最核心的一部分，資金的使用直接影響著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，電網(wǎng)投資和建設(shè)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，電力的使用數(shù)量逐漸增多。財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)資金使用情況進(jìn)行的全面分析，可以明確投資的回報(bào)率、耗損率、決策的正確率等等。本文就對(duì)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述，并結(jié)合實(shí)際提出創(chuàng)新與實(shí)踐的方法，確保供電企業(yè)立于不敗之地。

一、供電企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)一段時(shí)間財(cái)務(wù)往來(lái)情況進(jìn)行的全方位的梳理，企業(yè)的類(lèi)型不同，參與的項(xiàng)目不同，都會(huì)影響財(cái)務(wù)分析的細(xì)化內(nèi)容。因此，供電企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候必須結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，與經(jīng)營(yíng)管理和決策協(xié)調(diào)起來(lái)。

（一）損益分析

其一，收入部分。供電企業(yè)以電力的供應(yīng)為主，其收益來(lái)源也就是電力產(chǎn)品的銷(xiāo)售。所以，在分析收入狀況的時(shí)候，要掌握電力的銷(xiāo)售情況，根據(jù)電力供應(yīng)的價(jià)格、結(jié)構(gòu)體系、分布情況加以分析。上述數(shù)據(jù)則為四川省電能的資產(chǎn)收益情況，通過(guò)表格和數(shù)據(jù)的形式，可以直觀的做出分析和判斷，對(duì)供電工作提出好的建議。其二，成本分析。與一般企業(yè)歸集某個(gè)特定產(chǎn)品費(fèi)用不同，供電企業(yè)的費(fèi)用全部列入產(chǎn)品銷(xiāo)售成本之內(nèi)。其中涉及到燃料費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、工資、福利、折舊費(fèi)等等。對(duì)此，供電企業(yè)特有的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入就是分析的重點(diǎn)。

（二）資產(chǎn)分析

供電企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成多樣，在對(duì)其進(jìn)行分析的時(shí)候，要明確最基本的情況，對(duì)結(jié)構(gòu)合理性做一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷。在固定資產(chǎn)部分，要明晰輸配電路和變電設(shè)備的情況，分析重要的資產(chǎn)劃分范圍。另外，還要落實(shí)好經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)融資活動(dòng)加以判斷，考察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)閑置資金做好利用。

二、供電企業(yè)財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新實(shí)踐

優(yōu)化供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)好分析與經(jīng)營(yíng)，就必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析實(shí)踐性對(duì)策，優(yōu)化各類(lèi)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

（一）指標(biāo)分析

指標(biāo)分析是對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行的全面分析，要在已有的指標(biāo)基礎(chǔ)上，對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)做一個(gè)詳細(xì)的判斷，基于指標(biāo)數(shù)值的分析，通過(guò)計(jì)算公式、含義、標(biāo)準(zhǔn)值范圍等做好數(shù)據(jù)確認(rèn)工作。例如，供電企業(yè)可以分析一個(gè)季度以來(lái)，電力供應(yīng)的主要企業(yè)，通過(guò)數(shù)據(jù)顯示企業(yè)的用電量以及資源輸送的穩(wěn)定程度，研究數(shù)值中出現(xiàn)的指標(biāo)實(shí)際值的大小范圍、變動(dòng)情況、比例結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，剖析供電穩(wěn)定性與需求量之間的變化關(guān)系，全面地理解指標(biāo)間的相互作用關(guān)系，從而更好地揭示出企業(yè)在某一方面的實(shí)際情況和特征。

（二）報(bào)表分析

所謂的報(bào)表分析是對(duì)供電企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行的深入研究，主要是對(duì)企業(yè)以及其下屬單位進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)。根據(jù)企業(yè)的需求以及時(shí)間情況，對(duì)報(bào)表加以分析可以單獨(dú)分析某部分，也可以全部進(jìn)行研究。當(dāng)然，在分析的過(guò)程中要突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)有用的信息加以整合，或者將同單位的報(bào)表集中起來(lái)進(jìn)行處理，便于從不同的角度明晰企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況。例如，供電企業(yè)可以以月份為單位，讓分屬企業(yè)將業(yè)務(wù)供應(yīng)量和資金效率整理成報(bào)表，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)分公司的業(yè)務(wù)情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的比對(duì)，從而找到落實(shí)下屬公司出現(xiàn)的問(wèn)題，并予以解決。

（三）方案分析

根據(jù)日常分析管理工作，在新型財(cái)務(wù)分析體系中搭建了一組分析方案框架，將常用的七類(lèi)分析設(shè)置成指標(biāo)分析方案，包括企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析、收入分析、成本分析、利潤(rùn)分析、資產(chǎn)分析、損益分析及售電結(jié)構(gòu)分析。分析方案是根據(jù)企業(yè)常用或者財(cái)務(wù)報(bào)告需要引用的方案而設(shè)置添加的，也可以結(jié)合企業(yè)需要隨時(shí)再建立新的方案。以利潤(rùn)分析方案為例，包括了利潤(rùn)項(xiàng)目預(yù)算完成情況$利潤(rùn)項(xiàng)目同比完成情況、利潤(rùn)總額的構(gòu)成和變化趨勢(shì)分析、內(nèi)部利潤(rùn)分析等全方面的分析。在進(jìn)行實(shí)際分析工作時(shí)，可根據(jù)需要方便、快捷地得出分析結(jié)果，并可借助軟件系統(tǒng)立即生成財(cái)務(wù)報(bào)告和幻燈片模版。

三、創(chuàng)新實(shí)踐供電企業(yè)財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段進(jìn)行創(chuàng)新，落實(shí)好實(shí)踐工作，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，對(duì)于良好經(jīng)營(yíng)也具有積極的作用。首先，有助于提高財(cái)務(wù)工作水平，挖掘數(shù)據(jù)信息。供電企業(yè)在不斷完善與發(fā)展中建立了完整的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，通過(guò)多樣化的方法將分析渠道加以劃分，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表數(shù)據(jù)、方案分析的全面性，在細(xì)節(jié)上也更加謹(jǐn)慎。這種創(chuàng)新實(shí)踐的財(cái)務(wù)分析方式，能夠突出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立強(qiáng)大的查詢功能，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效果。其次，有助于財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，突出財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能，不只是計(jì)量和核算，而應(yīng)向管理和預(yù)測(cè)發(fā)展。新型財(cái)務(wù)分析體系的應(yīng)用，極大地推動(dòng)了財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。在新型財(cái)務(wù)分析體系中，通過(guò)相關(guān)方案的分析，結(jié)合因素分析，經(jīng)常可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)影響某一問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，從而可以有針對(duì)性地采取有效的措施或政策，發(fā)揮了財(cái)務(wù)分析輔助決策的強(qiáng)大作用。再次，有助于落實(shí)好預(yù)算管理。預(yù)算是決策的基礎(chǔ)，供電企業(yè)管理者能夠通過(guò)預(yù)算準(zhǔn)確掌握經(jīng)營(yíng)狀況，明確接下來(lái)工作的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)就是要分析預(yù)算管理情況，細(xì)化管理內(nèi)容，應(yīng)用圖表數(shù)據(jù)等分析狀況多角度為企業(yè)服務(wù)，履行好相關(guān)的職責(zé)。最后，推動(dòng)精細(xì)化管理的落實(shí)。要提高供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提高管理水平，就必須落實(shí)好精細(xì)化管理，注重結(jié)果與成效之間的緊密聯(lián)系，設(shè)定新的方案體系，計(jì)算好方案指標(biāo)，在技術(shù)上開(kāi)展精細(xì)化管理。例如，企業(yè)可以將各項(xiàng)物資成本整理成一個(gè)清單，用數(shù)據(jù)的形式反映資金使用情況。通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行深入分析，可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)目標(biāo)成本的執(zhí)行效果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性；可以揭示成本升降的原因，及時(shí)查明影響成本高低的各種因素及其原因，并有助于尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，我國(guó)供電企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重要性日漸凸顯，新型財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)也更加明顯。原來(lái)的財(cái)務(wù)分析方式相對(duì)落后，管理不嚴(yán)格，數(shù)據(jù)判斷存在不精準(zhǔn)的現(xiàn)象。對(duì)此，必須創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)的分析方式，綜合評(píng)定財(cái)務(wù)狀況，多角度、全方位的突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取多種分析方法進(jìn)行快速有效的處理，并能根據(jù)需要進(jìn)行不同的組合分析，從而能夠提供多角度的管理視角，從多方面為管理工作提供服務(wù)，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)分析的強(qiáng)大作用。

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作者:李文璟 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司達(dá)州供電公司