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一、VI設(shè)計(jì)內(nèi)涵
VI設(shè)計(jì)的英文全稱為VisualIdentity,通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng),從內(nèi)容上看,分為基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大部分。其中,基礎(chǔ)部分一般包括企業(yè)的名稱、標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、標(biāo)識(shí)、輔助圖形、禁用規(guī)則等等;而應(yīng)用部分則一般包括:辦公用品、公關(guān)用品、標(biāo)牌旗幟、辦公服裝、環(huán)境設(shè)計(jì)、專用車輛等等,成為CIS系統(tǒng)最具傳播力與感染力的因素。做為VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)中基礎(chǔ)和核心的商標(biāo)設(shè)計(jì),由于能將企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(即CorporateIdentifySystem)中許多因素如經(jīng)營理念、企業(yè)形象與精神信息等我們用肉眼無法看到的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以最豐富直觀的形式進(jìn)行最直接而有效的傳播,給消費(fèi)者創(chuàng)造強(qiáng)大的視覺沖擊力,吸引其注意力并產(chǎn)生深刻而清晰的記憶,如“耐克”公司的所有財(cái)產(chǎn)就是“耐克”品牌商標(biāo),但是耐克公司就是憑借著這一無形資產(chǎn)長期稱霸于全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng),1970年,當(dāng)可口可樂公司革新了世界各地的可口可樂標(biāo)志后,如今可口可樂標(biāo)志已經(jīng)價(jià)值359.2億美元,相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的三倍。由此可見以商標(biāo)設(shè)計(jì)為核心的VI設(shè)計(jì)戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中對(duì)于企業(yè)傳播經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
二、VI設(shè)計(jì)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用
(一)標(biāo)志是品牌個(gè)性與企業(yè)形象的象征
隨著商品經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科技的進(jìn)步和各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)手段的日益接近,企業(yè)價(jià)格和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)日益困難的今天,品牌形象越來越成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,誠然,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品忠誠度高低反映出產(chǎn)品品牌形象深入人心與否,而消費(fèi)者如何在琳瑯滿目令人眼花繚亂的同類產(chǎn)品中,能夠辨別并認(rèn)準(zhǔn)自己所忠誠的產(chǎn)品品牌,則需要一個(gè)視覺識(shí)別的問題,產(chǎn)品獨(dú)具個(gè)性的標(biāo)志就是品牌個(gè)性最直接的體現(xiàn),能傳達(dá)正確的企業(yè)信息與獨(dú)特的經(jīng)營理念,樹立企業(yè)個(gè)性化的形象特征??梢赃@樣說,在品牌營銷的今天,缺乏標(biāo)志設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,無法使人辨別清楚;缺乏優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性,即無法吸引消費(fèi)者的注意與眷戀,也無法凝聚與鼓舞自身員工團(tuán)體的士氣。凡國際知名的品牌產(chǎn)品,其企業(yè)本身都十分注意發(fā)展以標(biāo)志為核心的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì),事實(shí)證明并由此帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如美國大名鼎鼎的IBM公司依靠白底藍(lán)色字體IBM三大英文字母組成的清楚標(biāo)志,在世界范圍內(nèi)樹立了IT領(lǐng)域“藍(lán)色巨人”的形象,可口可樂公司依靠著名工業(yè)設(shè)計(jì)師雷蒙・洛威的創(chuàng)造白底紅字這樣醒目而簡明的紅色商標(biāo)給人強(qiáng)烈而溫馨的感受,其銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂,被列入吉尼斯世界紀(jì)錄,成就了如今可口可樂世界第一大運(yùn)動(dòng)飲料的形象。
亞洲國家如日本豐田汽車公司豐田公司從1990年初開始使用的三個(gè)橢圓的標(biāo)志,即標(biāo)志中的大橢圓代表地球,中間由兩個(gè)橢圓垂直組合成一個(gè)T字,代表豐田公司。因充分體現(xiàn)出公司信心、雄心與理想,豐田汽車自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。中國的許多知名企業(yè)也在品牌標(biāo)志、馳名商標(biāo)的逐漸推廣與普及中收獲到無限的喜悅,從早期的太陽神、樂百氏、彬彬西服等到如今的李寧、安踏、老干媽、康師傅、娃哈哈等許多品牌商標(biāo)都給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以李寧運(yùn)動(dòng)品牌為例,其實(shí)李寧公司所有財(cái)產(chǎn)就是“李寧”品牌商標(biāo),其商標(biāo)的整體設(shè)計(jì)采用并無特殊含義的簡潔而形態(tài)獨(dú)特的抽象拼音字母”L”橫向夸大,構(gòu)成主色調(diào)為紅色的造型,蘊(yùn)含著生動(dòng)、美觀細(xì)膩而且富于動(dòng)感和現(xiàn)代意味,充分體現(xiàn)了體育品牌所蘊(yùn)涵的活力和進(jìn)取精神,象征飛揚(yáng)的紅旗+青春燃燒的火炬+熱情律動(dòng)的旋律+活力等豐富的意義,配合“一切皆有可能”體現(xiàn)人生哲理的勵(lì)志口號(hào),傳達(dá)出人有無限潛能,要不斷發(fā)掘潛能、超越自我的品牌理念,以親和魅力而時(shí)尚的形象,向消費(fèi)者傳達(dá)出將功能性的利益和體驗(yàn)上的利益相結(jié)合的兩個(gè)利益支持點(diǎn),并由此在中國消費(fèi)者心中樹立了第一大運(yùn)動(dòng)品牌的清晰形象。有人曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),即將”雪碧”“萊蒙”“七喜”三種飲料的商標(biāo)撕去,明顯的視覺識(shí)別標(biāo)志去掉,現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)倒入放在差不同一樣式的杯子里讓分別給許多消費(fèi)者品嘗,大多數(shù)人都表示難以區(qū)分哪一種為”雪碧”,哪一種為“萊蒙”,哪一種為“七喜”,并且無法明顯的品評(píng)出三者口味上的優(yōu)劣。然而消費(fèi)者在飲料市場(chǎng)中面對(duì)這三種品牌飲料時(shí),“雪碧”卻成為了第一消費(fèi)選擇,由此可以看出,“雪碧”這種品牌飲料賣點(diǎn)并不是口味,甚至說在口味上并無什么獨(dú)特之處,其品牌標(biāo)志在消費(fèi)者心中占有決定性的份額,成為消費(fèi)者最終選擇的決定性因素。
(二)品牌商標(biāo)是企業(yè)自身發(fā)展的無形資產(chǎn)
“可口可樂之父”美國人伍德魯夫曾自豪地說:“即使一夜之間在世界各地的可口可樂工廠都化為灰燼,我也完全可以憑可口可樂這塊牌子從銀行獲取貸款,東山再起!”據(jù)品牌公司評(píng)估,可口可樂的牌子當(dāng)時(shí)價(jià)值244億美元,有了這筆如此巨大的無形資產(chǎn),即使可口可樂已經(jīng)沒有任何值錢的東西剩下,各大銀行一定爭(zhēng)相找上門來提供貨款幫助;《大宅門》中的白景琦在濟(jì)南自己創(chuàng)業(yè)為“白家老號(hào)”創(chuàng)辦分店時(shí),手上沒有任何資金,僅憑黃鍛布裹著一個(gè)破盒子,濟(jì)南錢莊就愿意提供大筆貨款相助,靠得就是享譽(yù)京城的“白家老號(hào)”——百草堂匾額在公眾中的信譽(yù)與形象;做為風(fēng)靡世界,春夏季人們最喜歡的服裝之一的T恤衫來說,粗略估計(jì)其全世界年銷售量已高達(dá)數(shù)十億件,銷量額加起來也是高得驚人,但一般來說一件T恤衫的生產(chǎn)成本并不算高,十幾元甚至幾十元,打上耐克、阿迪達(dá)斯、佐丹奴、李寧等知名品牌的標(biāo)志后,售價(jià)立該可以高達(dá)幾百元,這不得不說品牌標(biāo)志對(duì)公眾的巨大影響力以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力;如還有些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品性價(jià)比也不錯(cuò),但是銷路并不好,被同類產(chǎn)品知名企業(yè)兼并以后,同樣的產(chǎn)品打開知名企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志,銷路立刻打開甚至迅速火了起來,這都充分說明商品品牌標(biāo)志一直以來不僅是企業(yè)自身發(fā)展的一種依托與保證,更是一筆巨大的無形資產(chǎn)。如今,許多企業(yè)產(chǎn)品品牌商標(biāo)的價(jià)值甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超遠(yuǎn)了產(chǎn)品本身所帶來的營銷額,如做為全球最受贊賞的飲料公司之一的美國“百事可樂”標(biāo)志價(jià)值96億美元,相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的二倍。世界上最大的食品公司瑞士的雀巢集團(tuán)“雀巢咖啡”標(biāo)志價(jià)值85億美元,相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的一倍。做為世界上最暢銷的香煙品牌英國菲利浦莫理斯煙草公司制造的“萬寶路”標(biāo)志價(jià)值330.4億美元,相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的二倍。如今的可口可樂標(biāo)志價(jià)值早已升值到359.2億美元,相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的三倍。品牌或馳名商標(biāo)做為企業(yè)的無形資產(chǎn),其經(jīng)濟(jì)價(jià)值固然是可觀甚至不可估量的,但是我們也應(yīng)該清醒了認(rèn)識(shí)到,一種產(chǎn)品的標(biāo)志要成為深入人心、眾多周知的馳名商標(biāo),不僅需要一個(gè)相對(duì)較長的時(shí)間段,其從設(shè)計(jì)到宣傳推廣過程也是十分艱難的,需要相關(guān)眾多人員付出不懈的努力與辛勤的汗水。
三、中利的馳名商標(biāo)戰(zhàn)略
做為一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)光電新材料、新產(chǎn)品的國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家高分子新材料研究基地骨干企業(yè),中利科技集團(tuán)股份有限公司也將實(shí)施企業(yè)名牌商標(biāo)戰(zhàn)略做為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略,努力發(fā)展起自己的馳名商標(biāo)。公司早在1993年就開始在電線、電纜產(chǎn)品上使用“ZL”牌商標(biāo),1996年7月7“ZL”牌商標(biāo)正式注冊(cè),“ZL”牌產(chǎn)品,因質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,達(dá)到國際同類產(chǎn)品技術(shù)水平,一直在通信市場(chǎng)具有很高的知名度,其主導(dǎo)產(chǎn)品通信電源用軟電纜在國內(nèi)市場(chǎng)的占有率達(dá)85%,“ZL”牌光電纜廣泛用于我國各省通信、廣電主干線等國家重點(diǎn)工程,并出口俄羅斯、美國、東南亞等地區(qū)和國家,2002年,“ZL”商標(biāo)被江蘇省工商局評(píng)為“江蘇省著名商標(biāo)”,2000年、2002年、2004年“ZL”牌電纜3次被認(rèn)定為“江蘇名牌產(chǎn)品”,2003年“ZL”牌電纜被評(píng)為“全國用戶滿意產(chǎn)品”,2003年“ZL”牌“通信光纜”獲“國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書”。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想長期繼續(xù)保持良好的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益,并不斷發(fā)展壯大自身綜合實(shí)力,保持并提升用戶對(duì)“ZL牌”產(chǎn)品的信任度和滿意度十分,為此,公司決定不僅要繼續(xù)提升品牌的知名度,為回報(bào)廣大用戶的長期的支持與信任,更要打擊假冒偽劣產(chǎn)品,讓用戶能用上正宗的“ZL牌”產(chǎn)品,為此,中利科技集團(tuán)提出積極申報(bào)國家馳名商標(biāo)的戰(zhàn)略。
從2004年開始,公司繼續(xù)開展在對(duì)“ZL”牌產(chǎn)品進(jìn)行大力的宣傳與推廣,以便“ZL”商標(biāo)更迅速的深入人心,全國更大范圍內(nèi)深入人心,提升公眾對(duì)商標(biāo)的認(rèn)知度與美譽(yù)度。三年來,我們堅(jiān)持不懈利用電視、報(bào)刊、戶外或其它重要的場(chǎng)合進(jìn)行宣傳活動(dòng),共耗資人民幣7000多元在中央電視臺(tái)、江蘇省電視臺(tái)(衛(wèi)視)、蘇州市電視臺(tái)、常熟電視臺(tái)等媒體,人民日?qǐng)?bào)、中國郵電報(bào)、中國鐵道報(bào)、通信世界、路訊等大型報(bào)刊雜志路邊、車站、戶外等場(chǎng)所,展覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行了大量的廣告宣傳工作,功夫不負(fù)苦心人,由我從事主導(dǎo)設(shè)計(jì)的LOGO“ZL”商標(biāo)終于2007年7月獲得馳名商標(biāo)稱號(hào)?!案锩形闯晒Γ救孕枧Α?,獲得馳名商標(biāo)并不是我們工作的結(jié)束,我們只是走完了萬里長征中的第一步,我們相信在繼續(xù)維護(hù)與提升“ZL”這一馳名商標(biāo)認(rèn)知度與美譽(yù)度的路途之上我們還要更多的工作要做,未來我們肩上的責(zé)任將會(huì)更重。