前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
【摘要】近年來(lái),隨著城市化建設(shè)腳步的加快,工程施工建設(shè)的數(shù)量也在不斷增多。由于工程建設(shè)施工需要耗費(fèi)非常多的施工成本,需要加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,為工程項(xiàng)目成本管理水平的提高,提供保障。為此,文章對(duì)工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用展開(kāi)了討論,了解工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本管理直接的關(guān)系,并提出有效的措施,加強(qiáng)工程施工成本管理水平的提升,為我國(guó)工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障。
【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì)分析成本管理應(yīng)用
1前言
工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,需要一定成本的支持,加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用,能夠高效實(shí)現(xiàn)工程成本管理水平的提升。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),加強(qiáng)工程建設(shè)施工中施工成本的控制能夠促進(jìn)工程效益的最大化,為施工單位獲取更多的利益。工程經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用,對(duì)于促進(jìn)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展也具有非常積極的作用。
2工程的經(jīng)濟(jì)分析以及項(xiàng)目的成本管理
2.1加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)分析
在對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的過(guò)程中主要的研究對(duì)象是工程項(xiàng)目,本質(zhì)就是技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)知識(shí)在工程項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用中,是工程項(xiàng)目管理過(guò)程中較為重要的一部分。經(jīng)濟(jì)分析始終貫穿于項(xiàng)目工程的所有工序,一方面可以給投資者進(jìn)行決策提供重要的依據(jù),另一方面,可以幫助項(xiàng)目施工單位選擇合適的投標(biāo)項(xiàng)目,并明確出相關(guān)的投標(biāo)方案,此外,還可以有效的幫助工程工作人員選擇合適的設(shè)計(jì)、施工以及資金的配置方案。
2.2加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理工作
所謂項(xiàng)目成本的管理主要是指在工程施工中,項(xiàng)目的實(shí)施者要及時(shí)的對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中花費(fèi)的人力資源、物力資源以及所有的收支費(fèi)用進(jìn)行限制和監(jiān)督,及時(shí)的解決即將要發(fā)生或者已經(jīng)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差,盡可能的將項(xiàng)目生產(chǎn)的各項(xiàng)開(kāi)銷都控制在一定的范圍內(nèi),最大限度的降低項(xiàng)目的生產(chǎn)成本的投入,保證工程項(xiàng)目能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。
2.3工程經(jīng)濟(jì)分析以及項(xiàng)目的成本管理之間的關(guān)系
項(xiàng)目的成本管理主要是為了確保成本預(yù)算能夠在規(guī)定范圍內(nèi),用工程經(jīng)濟(jì)以及定量分析的方式來(lái)了解怎樣縮小工程項(xiàng)目的投資,獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。在對(duì)工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目成本管理環(huán)節(jié)中的有效應(yīng)用,可以幫助項(xiàng)目實(shí)施者作出施工決策提供重要的依據(jù),項(xiàng)目的投資作用能夠得到極大的發(fā)揮,另外,在保證資金得以有效使用的基礎(chǔ)上,也能確保較多的經(jīng)濟(jì)收益,縮減工程項(xiàng)目中成本的投入。
3經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的實(shí)現(xiàn)
通常情況下,工程項(xiàng)目包含了多個(gè)步驟,具體有項(xiàng)目的投標(biāo)、施工方案的選擇、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目交付以及后期維護(hù)。也正如上面所說(shuō)的,工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)工作階段中都包含了工程經(jīng)濟(jì)分析,在項(xiàng)目的管理以及成本的管理過(guò)程中發(fā)揮著極為重要的意義。工程的投標(biāo)環(huán)節(jié),工程的經(jīng)濟(jì)分析是根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況開(kāi)展的,要綜合整合招標(biāo)文件以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行整體預(yù)測(cè)并完善書面的報(bào)告,這樣給投資者的決策提供重要的依據(jù)。項(xiàng)目施工方案的選擇環(huán)節(jié),需要結(jié)合圖紙以及資料,進(jìn)行可選的編制,和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面做好比較,選擇比較合適的施工方案。而在工程施工中,要確定施工圖的預(yù)算、施工預(yù)算等作為開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)之上,要和實(shí)際的費(fèi)用作出對(duì)比,并進(jìn)行有效的控制,在工程完工交付并且維護(hù)階段,對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)分析費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。工程項(xiàng)目是需要經(jīng)過(guò)投資才能實(shí)現(xiàn)的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,工程的經(jīng)濟(jì)分析可以幫助項(xiàng)目的投資者選擇最佳的工程項(xiàng)目,在減少資金投入的前提下獲得較大的經(jīng)濟(jì)收益,也就是說(shuō)項(xiàng)目的投資者為了能夠?qū)?xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制,借助工程經(jīng)濟(jì)分析的媒介選擇最為合適的施工方案,這個(gè)時(shí)候就需要工程項(xiàng)目的投資方將技術(shù)方案的可行性列舉出來(lái)作為備選,通過(guò)合理科學(xué)的比較之后,對(duì)備選方案作出相應(yīng)的評(píng)價(jià),綜合數(shù)據(jù)分析以及其他方面因素,在所有的方案中選擇最為合適的方案,盡可能的減少項(xiàng)目的投資,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)收益,能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)初預(yù)定的目標(biāo)。通過(guò)這種方式,大大提高了施工部門的工作效率,也能夠讓他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
4分析加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)分析效果的相關(guān)措施
通過(guò)上述分析,我們了解了工程經(jīng)濟(jì)分析在工程建設(shè)施工的成本管理中具有非常重要的位置。工程經(jīng)濟(jì)分析存在著一定的難度,需要采取相關(guān)的措施,加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)分析效果的提升,使得工程經(jīng)濟(jì)分析具有更好的實(shí)際應(yīng)用效果。首先,需要加強(qiáng)工程建設(shè)施工效益目標(biāo)的建立,在這個(gè)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)上,才能夠從每個(gè)施工環(huán)節(jié)中展開(kāi)工程成本的管理,從而提高工程的施工效益。在工程成本管理環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)效益的提升,需要加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)分析的作用,這樣才能夠有一定的依據(jù),進(jìn)行成本的科學(xué)化管理。其次,在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,企業(yè)需要加強(qiáng)資金具有的時(shí)間價(jià)值因素考慮到其中。同時(shí),還需要建立工程施工的備份施工方案,在特殊情況出現(xiàn)時(shí),就可以利用備份方案進(jìn)行施工建設(shè)。備份方案的建立,需要建立在一定事實(shí)的基礎(chǔ)上,這樣才能保證備份方案切實(shí)可行。對(duì)于備份方案的成本計(jì)算,也需要依靠一定科學(xué)化的手段進(jìn)行,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。最后,企業(yè)需要在工程經(jīng)濟(jì)分析上做好不確定內(nèi)容的分析,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工程決策切實(shí)可行??偟膩?lái)說(shuō),工程經(jīng)濟(jì)分析在工程管理中的主要作用是為工程施工決策提供依據(jù)的。作為工程的決策者,需要按照一定科學(xué)化的順序?qū)崿F(xiàn)決策的完成。首先需要加強(qiáng)相關(guān)問(wèn)題了解清楚,可能造成的厲害關(guān)系都需要有明確的認(rèn)識(shí)。然后明確企業(yè)施工目標(biāo),在這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)相關(guān)證據(jù)的分析,然后做出相關(guān)的決策。決策出臺(tái)之后,內(nèi)部人員需要根據(jù)決策的內(nèi)容制定施工的方案,再對(duì)施工方案進(jìn)行檢查,確保施工方案的確實(shí)可行。然后通過(guò)小范圍的模擬,判斷施工方案的實(shí)施效果,最后,再運(yùn)用到工程施工建設(shè)中。這才是完整的決策判斷過(guò)程,能夠很好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)避免工程施工出現(xiàn)失誤,減少失誤的出現(xiàn)將能夠高效實(shí)現(xiàn)工程成本管理水平的提升。從而實(shí)現(xiàn)該工程經(jīng)濟(jì)分析的高效運(yùn)用,為施工單位爭(zhēng)取工程利益的最大化。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之,加強(qiáng)工程施工中成本管理水平的提升,能夠?yàn)榇龠M(jìn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展提供保障。通過(guò)工程經(jīng)濟(jì)分析的作用,能夠?qū)κ┕挝坏慕?jīng)營(yíng)理念實(shí)現(xiàn)改變,促進(jìn)施工單位整體管理水平的提升。這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工單位利益的最大化,同時(shí)對(duì)促進(jìn)社會(huì)資源的高效利用也居于非常重要的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]張樹理.BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全壽命周期成本管理中的應(yīng)用[D].長(zhǎng)春:長(zhǎng)春工程學(xué)院,2016.
[2]俞云.工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(07):79.
[3]彭志紅.作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[D].湘潭:湘潭大學(xué),2012.
[4]孫彥玲.掙得值分析法在房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2012.
[5]周楓鈞,劉靜.工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2013(11):183.
[6]賴國(guó)華.?dāng)?shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市政工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[D].杭州:浙江大學(xué),2014.
作者:楊勇 單位:秀山工業(yè)發(fā)展投資有限公司
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)