煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中財(cái)務(wù)會計(jì)的創(chuàng)新

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摘要：財(cái)務(wù)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容與構(gòu)成部分，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。在煤炭行業(yè)專業(yè)跨越發(fā)展背景之中，要通過科學(xué)的會計(jì)模式的有效應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的決策信息，參與到企業(yè)的相關(guān)管理以及決策之中，進(jìn)而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的長足發(fā)展。對此本文主要從煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的特征、財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新的思考兩個(gè)方面對其進(jìn)行探究，通過對煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)容的剖析，對財(cái)務(wù)創(chuàng)新模式的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡單的分析探究。

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè)；轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展；財(cái)務(wù)會計(jì)；創(chuàng)新模式

在現(xiàn)階段的發(fā)展中隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的不斷優(yōu)化與完善，在根本上推動了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，可以說煤炭行業(yè)在此種背景之下經(jīng)歷了一定規(guī)模的資源整合以及重組，這種發(fā)展變化對于整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展有著內(nèi)在的推動力，可以在根本上促進(jìn)煤炭行業(yè)的長足發(fā)展。對此下文主要對煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新模式進(jìn)行了簡單的探究分析。

一、煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的特征

在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下，煤炭行業(yè)主要具有高度集中化、多樣化、復(fù)雜化以及拓展化的發(fā)展趨勢，其主要表現(xiàn)如下：(一)煤炭產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高度集中化。在實(shí)踐中要想有效的推動煤炭產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平，就要不斷的優(yōu)化完善現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，對其進(jìn)行不斷的調(diào)整，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)而在根本上實(shí)現(xiàn)整個(gè)煤炭資源的整合。在實(shí)踐中，煤炭行業(yè)相繼淘汰了落后的產(chǎn)能，優(yōu)化了其整體的產(chǎn)業(yè)布局，對于一些非法生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及一些資源浪費(fèi)的煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了關(guān)閉處理，一些大型的煤炭生產(chǎn)企業(yè)重組了中小型煤礦，在根本上保障了整個(gè)煤炭資源利用的有效性，在根本上提升了整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體集中度，在實(shí)踐中有效的推動了整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的進(jìn)程。(二)行業(yè)投資主體具有多樣化以及復(fù)雜化的發(fā)展趨勢。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，煤炭行業(yè)在其轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，主要就是基于一些大型的國有企業(yè)為整合的主要內(nèi)容，對于一些民營的中小煤礦進(jìn)行了兼并，在實(shí)踐中基于國家各種政策的引導(dǎo)，電力、冶金以及化工等與煤炭行業(yè)相關(guān)聯(lián)的大型企業(yè)也通過入股的方式在煤炭行業(yè)中兼并重組，其成為了煤炭行業(yè)的主要投資主體。也就是說煤炭行業(yè)投資主體逐漸呈現(xiàn)著多樣化以及復(fù)雜化的發(fā)展趨勢，這種發(fā)展趨勢在一定程度上促進(jìn)了煤炭行業(yè)內(nèi)部的競爭與發(fā)展。(三)基于煤炭為主，拓展領(lǐng)域，構(gòu)建新型的煤炭化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在近年來的發(fā)展中，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念逐漸深入發(fā)展過程中，我國的煤炭行業(yè)得到了充足的發(fā)展，在實(shí)踐中煤炭行業(yè)對于自身的資源進(jìn)行了充足的利用，完善了其轉(zhuǎn)變的有效方式與手段，在實(shí)踐中通過不斷的引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)手段，開發(fā)新型煤炭產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展趨勢與現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展高度吻合，可以說市場經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展帶動了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，同時(shí)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展也在根本上推動了市場經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)工作創(chuàng)新的思考

煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)就是優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)保障，所以煤炭行業(yè)在發(fā)展過程中要了解財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重要意義與價(jià)值，財(cái)務(wù)部門要對資金進(jìn)行系統(tǒng)的管理以及分析，對于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行充分的籌劃與系統(tǒng)的監(jiān)督，在工作中基于行業(yè)投資的主體狀況以及實(shí)際的狀況對其進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對其進(jìn)行綜合性的判斷，進(jìn)而為其提供較為有利的資金支持。對此在實(shí)踐中要基于以下幾點(diǎn)開展工作：(一)要了解現(xiàn)階段的形勢狀況，不斷的拓展領(lǐng)域與思路，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會計(jì)的實(shí)際工作理念。在現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展趨勢的影響之下，大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是通過傳統(tǒng)的核算方式開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作，這種方式與手段早已與現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)，在一定程度上制約了其整體發(fā)展。對此財(cái)務(wù)工作人員要對于現(xiàn)階段的發(fā)展形式進(jìn)行了解，要轉(zhuǎn)變觀念，不斷的拓展現(xiàn)有的思維模式，提升其管理思路，加強(qiáng)對各種財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)會計(jì)的工作理念，進(jìn)而消除傳統(tǒng)的工作模式與手段的消極影響，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在職能，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(二)清潔能源的開采，提升對各種技術(shù)的推廣與利用，在根本上推動財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型。低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入，在實(shí)踐中要積極響應(yīng)國家節(jié)能減排的實(shí)際需求，在工作中提升對各種科技的投入與重視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)的清潔化，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)環(huán)保理念，不斷的拓展企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在根本上加強(qiáng)煤炭行業(yè)的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其整體精細(xì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門作為煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心，在實(shí)踐中要保障其可以獨(dú)立核算參與其整體的經(jīng)營決策。經(jīng)營決策是否正確對于企業(yè)的整體發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，財(cái)務(wù)會計(jì)部門在實(shí)踐中要始終參與到煤炭企業(yè)的投資決策之中，基于效益的角度對于一些涉足煤炭產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的研究，參與到其企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)以及決策之中，對于企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，對其進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整以及優(yōu)化，同時(shí)要對于企業(yè)的整體營銷決策進(jìn)行管理，構(gòu)建完善的獎懲制度，提升企業(yè)資金的利用效率，進(jìn)而在根本上充分的發(fā)揮自身的內(nèi)在職能，促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)的“轉(zhuǎn)型”發(fā)展。(三)基于煤炭企業(yè)大局出發(fā)，有效開展財(cái)務(wù)共享工作。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)范流程、提升流程效率以及降低運(yùn)營成本或者增強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值的為根本目的，基于市場視角為煤炭企業(yè)內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的一種管理模式。煤炭企業(yè)在實(shí)踐中借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心整體能力和效率的提升。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心最重要的作用在于它建立了一個(gè)IT平臺，把一切財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制定的一切財(cái)務(wù)制度都固化在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，將煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)作業(yè)流程等都在整個(gè)信息系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)定，相關(guān)成員單位不得隨意修改，從而保證總部的戰(zhàn)略得到有效貫徹和落實(shí)。在實(shí)踐中煤炭企業(yè)網(wǎng)上報(bào)銷模塊與票據(jù)實(shí)物流、票據(jù)影像模塊與過程績效測評模塊以及綜合管理模塊為主要核心的共享服務(wù)系統(tǒng)平臺，為煤炭財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施奠定了較強(qiáng)大的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享經(jīng)營的重點(diǎn)就是對于資源進(jìn)行優(yōu)化重組，在實(shí)踐中基于經(jīng)營管理要素對其進(jìn)行集中調(diào)整以及重組，進(jìn)而增強(qiáng)人均工作效益，在實(shí)踐中不斷的提升其整體效益。此種模式在實(shí)踐中有利于提升整個(gè)生產(chǎn)流程，可以有效的增強(qiáng)企業(yè)員工以及各種設(shè)備的整體利用效率，可以有效的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本目標(biāo)，可以在根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享的管理模式可以有效的增強(qiáng)企業(yè)的整體工作效率與質(zhì)量，可以充分的結(jié)合企業(yè)的人力、物力、財(cái)力以及管理等相關(guān)內(nèi)容，對其進(jìn)行優(yōu)化配置，在實(shí)踐中倡導(dǎo)節(jié)約、約束、高效率的發(fā)展價(jià)值與取向，進(jìn)而在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)低成本的高效管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心能力，進(jìn)而提升其內(nèi)部競爭能力。

三、結(jié)束語

煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下，煤炭行業(yè)的資源整合的主要對象就是對煤炭資源、資金、資產(chǎn)以及技術(shù)等要素進(jìn)行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，在實(shí)踐中基于資產(chǎn)為主要紐帶，通過企業(yè)的并購、聯(lián)合重組以及控股參股等相關(guān)方式，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的兼并以及組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的聯(lián)合重組，進(jìn)而構(gòu)建一些呈現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、專業(yè)化、科學(xué)化、先進(jìn)化的具有一定現(xiàn)代化特征的煤炭能源企業(yè)?？傊趯?shí)踐中煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)要轉(zhuǎn)變自身的主體，要更加直觀的、具體的對煤炭行業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行反映，這樣可以便于企業(yè)管理層決策的科學(xué)性、合理性以及正確性，進(jìn)而在根本上推動其長足發(fā)展。

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作者:許紅燕 單位:兗州煤業(yè)股份有限公司南屯煤礦財(cái)務(wù)科