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[摘要]電力工程是與電能的生產(chǎn)、輸送以及分配有關(guān)的工程,在電力工程的項(xiàng)目中一般都比較復(fù)雜,涉及到多個(gè)單位的項(xiàng)目工作,也可以被理解為送變電業(yè)擴(kuò)工程。工程監(jiān)理是受甲方委托,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)管的主要崗位,對(duì)于電力工程的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有著重要的作用。本篇文章通過對(duì)工程監(jiān)理的主要特點(diǎn)進(jìn)行闡述,從而探討工程監(jiān)理在電力工程項(xiàng)目管理中的主要作用。
[關(guān)鍵詞]電力工程;項(xiàng)目管理;工程監(jiān)理;作用
電能的生產(chǎn)在我國(guó)來(lái)說(shuō)是非常重要的,我國(guó)的人口密度也決定了我國(guó)一直是用電大國(guó)。在20世紀(jì)以后,電能的生產(chǎn)主要依靠火電廠、核電站以及水電站,將這些廠區(qū)加工出來(lái)的電能運(yùn)輸?shù)讲煌牡貐^(qū),實(shí)現(xiàn)電能之間的互相傳送以及各級(jí)電壓之間的轉(zhuǎn)換就被稱為是電力工程。不同的地區(qū)針對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境有著不同的電力工程設(shè)計(jì),首先,在準(zhǔn)備階段,應(yīng)該對(duì)內(nèi)部資料進(jìn)行初步的測(cè)算,在準(zhǔn)備工作完成后,與電力公司以及建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系,確定下一步的方案。設(shè)計(jì)部門會(huì)同電力公司以及建設(shè)單位工程篩選組織一支建設(shè)隊(duì)伍,對(duì)經(jīng)濟(jì)以及各方面進(jìn)行全方位的把控,經(jīng)過初步的選廠以及方案的設(shè)計(jì)后,選擇最合適的方案進(jìn)行操作,從而完成電力工程的首要設(shè)計(jì)。電力工程中的具體實(shí)施項(xiàng)目比較復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容過多,因此,某些電力公司會(huì)委托工程監(jiān)理來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理上的全面監(jiān)督,以此做到有效的控制。
1工程監(jiān)理的特點(diǎn)
工程監(jiān)理在電力工程項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)對(duì)于各項(xiàng)工作的監(jiān)督,它在我國(guó)屬于法律規(guī)定內(nèi)的工作崗位,某些工作具有一定的法律約束力。工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分,是一種有償?shù)募夹g(shù)性服務(wù),在國(guó)際也被稱為是工程顧問。我國(guó)把這些工程監(jiān)理的工作變得更加具體化,一般來(lái)說(shuō),它具有一定的服務(wù)性,它在某些方面體現(xiàn)的也是服務(wù)性的工作,工程監(jiān)理主要是受甲方委托的監(jiān)理工作,它是一種服務(wù)性活動(dòng),與甲方簽訂相關(guān)的合約合同,盡自己的努力保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成,但實(shí)際上它沒有保證任務(wù)目標(biāo)完成的法律效應(yīng),也不可能去承擔(dān)不屬于它造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次,工程監(jiān)理具有一定的科學(xué)性,它是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成的機(jī)構(gòu),具有相關(guān)法律承認(rèn)的工作證件,講究的是通過科學(xué)有效的方法從事市面上的工程項(xiàng)目活動(dòng)。然后,工程監(jiān)理是獨(dú)立于其他部門,例如施工組織等方面工作的,它具有獨(dú)立性,在組織和經(jīng)濟(jì)上是與其他部分分開的,不能自主的去履行其他業(yè)務(wù)。另外來(lái)說(shuō),工程監(jiān)理具有公平性,當(dāng)甲方與乙方產(chǎn)生矛盾時(shí),工程監(jiān)理需要以事實(shí)為根據(jù),尋求法律方面作為標(biāo)準(zhǔn),在維護(hù)甲方合理權(quán)益的同時(shí),不得非法損害任何一方的利益。
2電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用
2.1對(duì)于工程準(zhǔn)備階段的作用
對(duì)于工程監(jiān)理來(lái)說(shuō),在項(xiàng)目投資階段,監(jiān)理有義務(wù)對(duì)電力工程各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查和研究,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,考察電力輸送情況。對(duì)于工程監(jiān)理來(lái)說(shuō),在部門提交項(xiàng)目管理方案時(shí),要協(xié)助一起進(jìn)行方案準(zhǔn)備工作,首先要確保情況的屬實(shí)性以及建設(shè)電力工程項(xiàng)目的必要性,如果該地區(qū)內(nèi)已經(jīng)有其他可以供應(yīng)的電力開發(fā)商,再進(jìn)行開發(fā)無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是人們來(lái)說(shuō)都是不必要的。其次,要對(duì)方案中的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行具體規(guī)劃,判斷方案中的設(shè)計(jì)是否與實(shí)際情況相符,避免由于錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)對(duì)運(yùn)營(yíng)公司造成的影響,保證工程工作可以順利進(jìn)行。另外,在監(jiān)理工作的有效監(jiān)督下,可以保證提高項(xiàng)目工程的投資利用率,對(duì)招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查工作,增加項(xiàng)目的價(jià)值,選擇合適的計(jì)劃,從而保證工程項(xiàng)目工程工作的順利進(jìn)行。
2.2工程質(zhì)量上的控制作用
對(duì)于電力項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),工程監(jiān)理對(duì)與工程質(zhì)量方面也有著很重要的作用。工程監(jiān)理可以采取責(zé)任制的制度,不同的監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工階段,可以對(duì)施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)有施工人員采取的技術(shù)與實(shí)際情況不符,可以與其進(jìn)行溝通,從多個(gè)角度保證工程的質(zhì)量。另外來(lái)說(shuō),在工程進(jìn)度方面,有關(guān)監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,及時(shí)與接口的工作人員進(jìn)行進(jìn)度上的交流,保證每天的工作可以按時(shí)完成,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方面的問題時(shí),可以及時(shí)采取有效的措施,如加班等,確保企業(yè)的基本權(quán)益得到保障,合同上的約定可以按時(shí)完成。
2.3現(xiàn)場(chǎng)管理方面的作用
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō),監(jiān)理人員可以有效保證工程現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具有安全隱患的地方進(jìn)行排查,保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全性,對(duì)于可能存在漏電的地方,監(jiān)理人員會(huì)及時(shí)通知相關(guān)技術(shù)人員,并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志,避免發(fā)生意外事故。在材料等方面的管理上,監(jiān)理人員也會(huì)按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行有關(guān)操作,保證所有材料的合格性,在進(jìn)行施工時(shí),還要對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn),確定電纜等材料沒有出現(xiàn)絕緣子泄露等情況的發(fā)生,進(jìn)一步維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全的穩(wěn)定性。
2.4成本控制上的作用
成本控制也是監(jiān)理工作的一部分。工程監(jiān)理的任務(wù)包括對(duì)投入的資金進(jìn)行有效的調(diào)度和利用,提高資金的利用率,避免由于失誤等造成返工對(duì)于工程資金的浪費(fèi)。監(jiān)理可以對(duì)工程所需要的花費(fèi)做預(yù)案,在具體的工作中,可以按照方案進(jìn)行規(guī)劃,保證任何開支都有利可尋。另外,對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該恪守自己的職責(zé),避免他人對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行誘惑,拒絕違法行為,從根本上幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)方面的效益。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,電力工程項(xiàng)目就是指對(duì)電能的輸送以及變壓所產(chǎn)生的工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目管理中,工程監(jiān)理有著服務(wù)性、獨(dú)立性以及公平性等特點(diǎn),對(duì)于工程來(lái)說(shuō)有著重要的作用,包括在工程準(zhǔn)備、質(zhì)量以及成本控制等,可以有效的提高工程效率,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
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作者:王一凡 單位:江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司