管理會計與財務會計的融合

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摘要：管理會計與財務會計是企業(yè)會計管理中的重要組成部分，兩者之間既存在著差異，也存在著必然聯(lián)系和相同點，通過促使兩者相融合，對提高企業(yè)會計管理水平，推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的作用。本文對管理會計與財務會計的融合必要性和融合策略進行分析探討。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務會計；融合

一、管理會計與財務會計的融合必要性分析

財務會計是指通過核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，生成會計信息，如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，并為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的一項會計管理工作。管理會計是指對企業(yè)會計活動進行管理，通過整合、分析和利用會計信息，進行財務信息評價、資金流動監(jiān)管、經(jīng)濟活動控制的一項管理工作。財務會計與管理會計相融合是企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢，其融合的必要性具體體現(xiàn)在以下方面：

（一）是提升企業(yè)會計信息利用價值的客觀需要

財務會計與管理會計的職能相互獨立，且存在著必然聯(lián)系，從本質(zhì)上來看，管理會計是以財務會計為基礎開展的會計管理活動。通過促使財務會計與管理會計相融合，不僅能夠充分發(fā)揮兩者各自的職能，實現(xiàn)會計管理職能的優(yōu)勢互補，而且還能夠提高會計信息的利用效率，為企業(yè)預測、控制、決策等經(jīng)濟活動的開展提供及時、準確、可靠的依據(jù)。

（二）是實現(xiàn)全過程會計管理的客觀需要

從會計管理時間上來看，財務會計主要是對企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟事項進行核算管理，而管理會計則側(cè)重于預測企業(yè)未來經(jīng)濟事項、分析企業(yè)現(xiàn)在運營形勢。通過將管理會計與財務會計相融合，能夠?qū)崿F(xiàn)會計管理時間上的連貫性，將會計管理拓展到企業(yè)經(jīng)濟活動的事前預測、事中分析和事后總結(jié)的各個階段，有利于進一步強化對企業(yè)資金運行的全過程控制。

（三）是促進管理會計與財務會計協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需要

在企業(yè)管理中實現(xiàn)財務會計與管理會計相融合，能夠促使兩者充分發(fā)揮各自的管理優(yōu)勢，進一步完善兩者各自的體系建設。在管理會計方面，通過歸納總結(jié)財務會計信息，用以指導、組織和控制企業(yè)經(jīng)營活動，有助于提高管理會計水平，豐富管理會計內(nèi)容。在財務會計方面，管理會計能夠約束財務會計行為，提高會計信息質(zhì)量，促使財務會計兼顧不同信息使用者的需求，深化財務會計的內(nèi)涵。

二、管理會計與財務會計的融合策略

（一）重構(gòu)確認基礎和計量模式

在管理會計和財務會計融合的過程中，要重新構(gòu)建財務會計的確認基礎和計量模式，降低管理會計的工作量，促進兩者之間協(xié)調(diào)運作。為此，財務會計在核算時既要遵循權(quán)責發(fā)生制，又要兼顧現(xiàn)金流量，構(gòu)建起權(quán)責發(fā)生制與現(xiàn)金流量相結(jié)合的確認基礎，便于管理會計直接獲取相關(guān)信息，提高管理會計工作效率。同時，財務會計還要主動應對金融環(huán)境的變化，采用多種計量模式，彌補以往只采用一種計量模式反映已發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的弊端。如，在存貨核算中采用現(xiàn)行成本進行計量；短期有價證券采用現(xiàn)行市價進行計量；長期負債與資產(chǎn)采用未來現(xiàn)金流量進行計量等。通過針對不同業(yè)務采用不同的計量模式，為管理會計與財務會計融合打下基礎。

（二）實現(xiàn)憑證與數(shù)據(jù)共享

財務會計和管理會計采集的數(shù)據(jù)源是一致的，為了實現(xiàn)兩者之間的融合應用，企業(yè)要從數(shù)據(jù)源著手搭建憑證與數(shù)據(jù)的共享平臺，確保財務會計和管理會計能夠從共享平臺上獲取所需信息。具體做法如下：一是企業(yè)應建立起詳細的信息目錄，對財務會計和管理會計信息進行分類、編碼，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的口徑，確保數(shù)據(jù)源能夠同時滿足管理會計和財務會計的采集需求；二是企業(yè)應建設共享數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中對管理會計與財務會計信息進行集中管理；三是企業(yè)應將ERP系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)進行對接，實現(xiàn)財務信息數(shù)據(jù)的高度共享，方便財務會計及時獲取企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動的相關(guān)憑據(jù)，并確保企業(yè)其他部門及時獲取財務數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理者更加全面地掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營決策的準確性。

（三）引入變動成本法

變動成本法是對財務會計中傳統(tǒng)成本計算模式的創(chuàng)新，強調(diào)以成本性態(tài)分析為前提，將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容進行計量，為成本管理提供更加有價值的成本核算信息。在財務會計中應引入變動成本法進行本-量-利分析，揭示成本、業(yè)務量和利潤之間的聯(lián)系，并在此基礎上編制彈性預算、強化成本控制、開展業(yè)績考核，從而為管理會計的實施創(chuàng)建良好條件，更好地實現(xiàn)財務會計與管理會計的有效銜接，充分發(fā)揮會計服務職能。

（四）構(gòu)建兩者融合的保障體系

企業(yè)要構(gòu)建起管理會計與財務會計融合的保障體系，提升兩者在企業(yè)管理中的地位，促使兩者始終處于平衡狀態(tài)。首先，提高管理會計的重視程度。企業(yè)管理者要重視管理會計對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極作用，將管理會計運用到企業(yè)各項管理活動中，強化對經(jīng)濟業(yè)務活動的有效管控。其次，加強會計人員培訓。企業(yè)要對會計人員進行業(yè)務培訓，使會計人員掌握財務會計和管理會計方法，并具備勝任會計核算崗位、預算管理崗位、績效考評崗位、成本管理崗位的能力，為有效融合管理會計和財務會計儲備高素質(zhì)的會計人才。

三、結(jié)語

綜上所述，管理會計和財務會計相融合是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的必然趨勢，對提升會計信息利用價值、實現(xiàn)全過程會計管理、提高企業(yè)財務管理水平起著重要作用。企業(yè)要提高管理會計與財務會計融合的重視程度，重新構(gòu)建會計確認基礎，采用多元化的計量模式，并且還要搭建數(shù)據(jù)源共享平臺，從而為推進兩者融合打下堅實基礎。

參考文獻

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作者：馮自淵 單位 :甘肅省臨夏州職業(yè)技術(shù)學校