通信工程監(jiān)理工作策略

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【摘要】隨著我國通信事業(yè)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，而讓社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展與人民群眾獲得良好穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)。而通信工程的建設(shè)是確保通信事業(yè)發(fā)展之根本，更是不可動(dòng)搖的基礎(chǔ)，但是，由于我國目前通信事業(yè)發(fā)展過程中也存在一些問題，因此，在一定程度上也將會(huì)制約我國通信事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，這也是為什么做好通信工程監(jiān)理管理工作，會(huì)變得如此之重要的一個(gè)原因之一。

【關(guān)鍵詞】通信監(jiān)理策略

引言：

通信工程決定著通信質(zhì)量與基站建設(shè)水平，因此，做好通信工程的基站建設(shè)就成為當(dāng)前重中之重的一項(xiàng)任務(wù)，而對這一方面就必須要對此引起足夠的關(guān)注，而且加上目前我國的通信規(guī)模發(fā)展越來越大，以及建設(shè)數(shù)量與日增加，而使得我國通信工程建設(shè)任務(wù)變得越來越繁重，因此對這一方面就必須要引起足夠的關(guān)注，因?yàn)橹挥凶龊眠@些工作的時(shí)候，才能夠有利于工程監(jiān)理能有條不紊開展，才能提高我國通信工程建設(shè)質(zhì)量與水平。

一、通信工程建立發(fā)展概括

由于傳統(tǒng)的通信工程并沒有形成監(jiān)理這個(gè)施工理念，而導(dǎo)致通信工程在施工過程中存在一些問題，而隨著時(shí)代不斷的發(fā)展與進(jìn)步，使得這種傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理無法適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展之需要，甚至無法適應(yīng)當(dāng)代通信工程的發(fā)展。而為了加快施工監(jiān)理的不斷發(fā)展以及滿足施工建設(shè)需要，就應(yīng)該大力的引進(jìn)國外先進(jìn)的監(jiān)工理念，促使我國通信工程建設(shè)變革，由此也獲得了極大的關(guān)注[1]。

二、通信工程監(jiān)理基本概念

第一、通信工程施工標(biāo)準(zhǔn)，所指的就是將工程建設(shè)質(zhì)量放在首位，始終將大力吸收工程人才，而在施工過程中始終堅(jiān)持防患于未然。同時(shí)重視項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，且堅(jiān)持將公平作為建設(shè)的一大標(biāo)準(zhǔn)。第二、工程控制原則，在施工過程中始終嚴(yán)格控制工程的建設(shè)要點(diǎn)，在建設(shè)中始終堅(jiān)持合理利用資源為前提。第三、把控工程每一個(gè)階段，在建設(shè)施工過程需始終嚴(yán)格把控施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，重視施工的每個(gè)階段。第三、工程控制措施，在施工過程中利用技術(shù)與管理來加以過程中，同時(shí)重視每一個(gè)階段的施工質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格按照施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)來施工建設(shè)。

三、通信工程建設(shè)過程中堅(jiān)持運(yùn)用監(jiān)理概念的重要性

眾所周知，通信工程建設(shè)是一件利國利民的大事，同時(shí)也是一件功在當(dāng)世利在秋千的大事，更是彰顯我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技實(shí)力的綜合表現(xiàn)。通信工程建設(shè)監(jiān)理充滿運(yùn)用到工程建設(shè)施工當(dāng)中，不但能提高施工管理能力，還能夠提高工程質(zhì)量，以及工程施工經(jīng)濟(jì)效益。因此，作為通信建設(shè)方必須要對此引起足夠的關(guān)注，為推動(dòng)通信工程快速發(fā)展奠定更牢靠的基礎(chǔ)[2]。

四、通信工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

第一、通信監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)水平需進(jìn)一步提高，通信工程監(jiān)理人員對工程施工建設(shè)各個(gè)階段都起決定性作用，會(huì)帶來很大的影響，而只有提高工程監(jiān)理人員專業(yè)水平而才能夠監(jiān)理水平獲得更大提高。第二、監(jiān)理人員的壓力過大，目前，我國通信工程建設(shè)很多施工人員都是過分依賴于監(jiān)理人員，而這是由工程特殊性所決定的，而且在施工中工人都往往會(huì)認(rèn)為監(jiān)理人員才是正確的，而如果出現(xiàn)施工問題那也是監(jiān)理的責(zé)任，因此，這樣就會(huì)造成監(jiān)理人員承受的壓力過大。第三、施工缺少了公正性，由于監(jiān)理在開展過程中因?yàn)楣こ绦枰?huì)碰到超過自己職責(zé)范圍的任務(wù)需要解決，然而又因?yàn)闆]有得到這部分職權(quán)，而這也使得監(jiān)理人員無法獲得公正對待，更無法放開手腳去大展拳腳。

五、通信工程監(jiān)理工作應(yīng)對措施

第一、首先，需要做好工程監(jiān)理人員的職權(quán)劃分，這能夠明確彼此的責(zé)任與義務(wù)，頒布實(shí)施嚴(yán)格的施工條例與辦法，制定可行的能滿足施工需要的獎(jiǎng)懲制度[3]。第二、在開展通信工程建設(shè)之時(shí)，那么就必須要站在各方角度去考慮問題，重視施工過程中任何一方的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)在施工前后都應(yīng)該重視彼此的利益。第三、在施工之時(shí)則必須要嚴(yán)格控制工程標(biāo)準(zhǔn)，在開展建設(shè)施工過程中必須要嚴(yán)格遵守圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)與要求，同時(shí)監(jiān)理人員在拿到了施工圖紙之后必須認(rèn)真審查，對圖紙施工內(nèi)容做認(rèn)真分析，而碰到有技術(shù)上的問題，則必須要及時(shí)與工程設(shè)計(jì)是反應(yīng)，以及時(shí)解決所存在的問題。第四、通信工程人員必須嚴(yán)加把控施工進(jìn)度。若想要建工更好的開展下去，那么就對此必須予以關(guān)注，此外，對施工的每一個(gè)不同階段做監(jiān)督與進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、把關(guān)，并且，在指定時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)階段的工程施工。第五、應(yīng)嚴(yán)格做好工程監(jiān)理的責(zé)任制，在施工過程中必須要落實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任制，將每一位監(jiān)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、職責(zé)等進(jìn)行細(xì)分，如項(xiàng)目中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏等，必須要嚴(yán)查監(jiān)理責(zé)任，將責(zé)任制落實(shí)到建立身上。

六、結(jié)論

經(jīng)過上述論述之后，就發(fā)現(xiàn)想要做好通信工程監(jiān)理之時(shí)，那么就必須要進(jìn)一步的完善監(jiān)理制度與管理，應(yīng)該注重內(nèi)部與外部的因素，而能夠使得監(jiān)理制度能更好的進(jìn)行下去，此外，也應(yīng)該積極吸收外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身質(zhì)素與水平，為推動(dòng)通信工程監(jiān)理制度的發(fā)展而做好更多的努力。

參考文獻(xiàn)

[1]紀(jì)玩波.試論網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用[J].中國新通信,2014(14):86-86.

[2]秦文勝,洪軍,黃蘭,等.基于工作過程的通信工程監(jiān)理專業(yè)的課程體系構(gòu)建[J].新課程研究(中旬刊),2010(12):27-30.

作者：李宗尚 單位：甘肅省通信產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司