園林綠化工程施工管理問(wèn)題淺析

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了園林綠化工程施工管理問(wèn)題淺析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：園林綠化工程施工管理是園林建設(shè)的重要基礎(chǔ)。園林綠化在城市發(fā)展中有著重要的價(jià)值，能夠基于科學(xué)合理的綠化工程，改善城市環(huán)境，提高居住環(huán)境質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)園林綠化工程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，旨在為更好地應(yīng)對(duì)施工問(wèn)題，增強(qiáng)施工能力提供積極的思路，確保園林綠化工程發(fā)揮最佳效果，為城市環(huán)境的優(yōu)化提供助力。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；質(zhì)量；成本

園林綠化工程施工管理，要通過(guò)注重施工質(zhì)量、全面控制成本以及掌握工程進(jìn)度等途徑，解決施工中存在的問(wèn)題，保證施工管理效果。園林綠化施工與城市發(fā)展密切相關(guān)，在施工管理實(shí)踐中要不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，為社會(huì)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

1園林綠化工程施工管理問(wèn)題

1.1工程施工質(zhì)量問(wèn)題

在綠化工程施工當(dāng)中，需要關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是工程施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保障，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會(huì)降低工程整體效果，影響到整體的綠化布局和規(guī)劃。在園林綠化工程中，質(zhì)量問(wèn)題與很多因素相關(guān)，如施工準(zhǔn)備、施工材料、施工設(shè)計(jì)等，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，最終都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量難以滿足工程要求的情況。在工程施工管理中，由于準(zhǔn)備工作做得不充分，沒(méi)有進(jìn)行充分有效的實(shí)地調(diào)研，對(duì)綠化工程施工環(huán)境條件掌握不足，如土壤、水文、氣候等因素都對(duì)綠化質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。施工材料方面，主要以各種植被為主，綠化工程的施工材料與其他工程最大的區(qū)別，就是施工材料主體具有生命力，在施工中如果沒(méi)有進(jìn)行有效分析，將不符合生長(zhǎng)環(huán)境的植被進(jìn)行栽植，植被成活和生長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，影響到植被的健康性和美觀性。施工設(shè)計(jì)規(guī)劃問(wèn)題，則是涉及到植被密度、位置、空間等因素，這些因素缺乏必要的管理會(huì)影響到整體園林綠化效果，同時(shí)降低工程質(zhì)量。除了植被以外，園林綠化中的一些輔助設(shè)施建設(shè)方面，諸如園林過(guò)道、照明等施工的質(zhì)量問(wèn)題，主要是技術(shù)工藝和施工操作方面存在缺陷導(dǎo)致，這些都是施工管理需要注意的方面。

1.2工程施工成本問(wèn)題

園林綠化工程施工成本也是重要的管理工作內(nèi)容，施工成本關(guān)系到工程效益情況。在存在的成本問(wèn)題中，主要由于成本預(yù)算與實(shí)際成本之間存在差異，在預(yù)算中沒(méi)有綜合考慮到園林工程的特殊情況，對(duì)于土壤改良、基肥實(shí)施、植被補(bǔ)栽等因素的忽視，造成工程施工中成本超出預(yù)算、資金緊張等局面。成本問(wèn)題還集中體現(xiàn)在管理實(shí)施方面，由于對(duì)園林綠化工程資源配置不合理，造成資源浪費(fèi)或者施工中的資源使用矛盾沖突，導(dǎo)致成本額外增加。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，管理不夠嚴(yán)格和規(guī)范，造成不必要的成本支出，如園林綠化機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行有效的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械故障等問(wèn)題，降低了工程施工效率，也增加了成本。

1.3工程施工進(jìn)度問(wèn)題

園林工程施工進(jìn)度是按時(shí)完工的重要基礎(chǔ)，如果進(jìn)度不能有效掌握，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢無(wú)法匹配工期，就會(huì)造成工程拖延。工程進(jìn)度一般都需要結(jié)合園林工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃，基于進(jìn)度進(jìn)化指導(dǎo)具體的施工工作。工程進(jìn)度方面的問(wèn)題，主要是計(jì)劃不合理或者執(zhí)行中出現(xiàn)偏差，造成工程實(shí)際施工脫離掌控。施工進(jìn)度需要結(jié)合所有的項(xiàng)目、資源等進(jìn)行規(guī)劃，由于園林綠化施工涉及到的工程內(nèi)容較多，任何細(xì)節(jié)上出現(xiàn)忽視和差錯(cuò)，就會(huì)影響到工程施工進(jìn)展。施工組織能力不足，掌握的施工信息不全面、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行效果不佳，工作進(jìn)度與要求不符。

2園林綠化工程施工管理優(yōu)化路徑

2.1注重施工質(zhì)量

園林綠化施工管理中能，要從質(zhì)量角度來(lái)進(jìn)行分析和總結(jié)。根據(jù)實(shí)際工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，采取積極有效的措施予以應(yīng)對(duì)。針對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題要追本溯源，找到質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并結(jié)合現(xiàn)代化綠化工程思路和方法提高質(zhì)量水平。在園林綠化施工前要進(jìn)行全面詳盡的實(shí)地調(diào)研，對(duì)土壤進(jìn)行取樣化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)了解土壤的酸堿度、顆粒密度、養(yǎng)分含量等。在調(diào)研中還要掌握水文、氣候等相關(guān)情況，水文、氣候條件都能影響到植被生長(zhǎng)。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)比不同種類植被的生長(zhǎng)特性，能夠?qū)x擇植被種類起到積極的支持作用，避免綠化植被栽種后難以成活或者成長(zhǎng)狀態(tài)不良、容易患病等情況。在施工設(shè)計(jì)上，要合理進(jìn)行規(guī)劃?；趯?duì)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)條件的分析，科學(xué)計(jì)算植被間距和密度，尤其是園林綠化現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)等條件也要作為施工管理的考慮因素，滿足綠化美觀性的同時(shí)，精確計(jì)量植被種植的各個(gè)工序，如種植坑的位置、深度、大小等，為植被移栽種植和生長(zhǎng)提供良好的保障。在園林綠化的輔助設(shè)施施工方面，要對(duì)相應(yīng)的技術(shù)工藝進(jìn)行掌握，利用生態(tài)環(huán)保材料、先進(jìn)的技術(shù)等，做好園林綠化工程的設(shè)施配置，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題并予以糾正。

2.2全面控制成本

園林綠化成本控制，要從細(xì)節(jié)方面進(jìn)行強(qiáng)化。工程施工過(guò)程中，需要全面掌握施工數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本差異狀況。在施工管理過(guò)程中，利用BIM技術(shù)構(gòu)建成本控制模型，根據(jù)對(duì)各方面施工數(shù)據(jù)的采集和分析，確定成本支出是否合理，并及時(shí)掌握實(shí)際成本與預(yù)算差異的原因，從而提高成本控制效果。BIM技術(shù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)園林綠化工程合同、投資、預(yù)算、材料采購(gòu)、資源使用等多方面的數(shù)據(jù)整合，可以得到較為科學(xué)的成本模型。實(shí)際成本情況在系統(tǒng)中呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)，施工管理中將總預(yù)算與工程具體項(xiàng)目的分部預(yù)算錄入系統(tǒng)，就可以展示清晰的對(duì)比曲線，工程管理人員能夠直觀看到資金撥付與成本支出情況，當(dāng)曲線出現(xiàn)大幅度偏離時(shí)，就會(huì)引起施工管理人員的關(guān)注，及時(shí)去了解原因并進(jìn)行控制。成本控制管理還要從園林綠化特點(diǎn)入手。由于工程施工對(duì)象是有生命的植被，植被成本占據(jù)總成本的最大比例。因此成本管理要從這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，從植被選擇、運(yùn)輸和種植等每個(gè)工序進(jìn)行分析，確保成本方案的最優(yōu)。如植被選擇上以本土植被為主，本土植被更加適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件，能夠減少死亡和患病概率，本土植被能夠縮短運(yùn)輸距離，節(jié)約運(yùn)輸成本。

2.3掌握工程進(jìn)度

綠化工程施工中，對(duì)于進(jìn)度的掌握要從多個(gè)層面進(jìn)行。工程進(jìn)度的相關(guān)要素要進(jìn)行合理分析和總結(jié)，如人員、材料、機(jī)械等因素，對(duì)于進(jìn)度的影響較為顯著。工程管理實(shí)施中，從工程施工計(jì)劃入手，對(duì)相關(guān)施工要素加以掌握和配置，避免工程開(kāi)展時(shí)出現(xiàn)突發(fā)狀況或者沖突等問(wèn)題。在工程施工中要嚴(yán)格按照方案、圖紙進(jìn)行，盡可能避免工程變更的出現(xiàn)。在工程施工前，需要多方進(jìn)行圖紙的研究和討論，對(duì)于可能出現(xiàn)的突發(fā)情況要進(jìn)行預(yù)計(jì)，并提前做好應(yīng)急方案，這樣能夠降低工期延誤，確保工程進(jìn)度符合計(jì)劃。

3結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程施工管理中，需要以園林綠化項(xiàng)目的要求為核心，對(duì)具體工作進(jìn)行規(guī)劃和完善。園林綠化施工的優(yōu)化，要從現(xiàn)有的問(wèn)題方面入手，通過(guò)不斷解決問(wèn)題提高工程實(shí)施水平。在工程管理實(shí)踐中，各個(gè)環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)具體工作都不能忽視，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)先進(jìn)的管理措施，推進(jìn)園林綠化工程領(lǐng)域的進(jìn)步。

作者:丁偉 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特前旗園林綠化服務(wù)中心