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工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用

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工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用

摘要:針對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理之中的應(yīng)用現(xiàn)狀,進(jìn)行全面分析,簡(jiǎn)要介紹了工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵、工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì),如提升項(xiàng)目整體管理水平、減少管理缺陷等等,提出工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn),希望能夠給有關(guān)人員提供良好的幫助與參考。

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);多媒體技術(shù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

1工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析

1.1工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵

所謂工程項(xiàng)目管理,指的是利用多種管理方法與技術(shù),保證工程項(xiàng)目組織與規(guī)劃更加協(xié)調(diào)與規(guī)范的管理模式。由于工程項(xiàng)目管理具有一定的特殊性,在工程建設(shè)施工中占據(jù)至關(guān)重要的地位。工程項(xiàng)目管理工作涉及的領(lǐng)域比較廣泛,包含的內(nèi)容多,管理內(nèi)容特別細(xì)致,又比較復(fù)雜。在工程項(xiàng)目當(dāng)中,管理者要對(duì)建設(shè)單位、施工單位、投資單位,包括工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程管理,以進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。

1.2工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

工程項(xiàng)目管理之中,文檔管理是比較復(fù)雜,項(xiàng)目當(dāng)中的紙質(zhì)文件主要包括以下內(nèi)容:如施工與設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底文件、各項(xiàng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、變更記錄文件等等,文檔數(shù)量比較多,各項(xiàng)資料保存難度特別大[1]。因?yàn)楣こ添?xiàng)目當(dāng)中各項(xiàng)紙質(zhì)文件比較多,在一定程度上增加了項(xiàng)目的整體管理難度,一旦出現(xiàn)資料保存不當(dāng)丟失現(xiàn)象,會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。另外,在工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中,工程項(xiàng)目當(dāng)中的很多實(shí)際情況很難按照工程預(yù)算實(shí)施,管理者要結(jié)合具體的施工條件,做好調(diào)整,在這種情況之下,管理人員要掌握工程項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài),還要處理大量的工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù),如果遇到緊急情況,還要向上層領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),使得工程項(xiàng)目管理難度越來(lái)越大。

2工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

2.1提升整體管理水平

工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)是工程項(xiàng)目的建設(shè)施工規(guī)模特別大,施工周期長(zhǎng),具有較高的投資風(fēng)險(xiǎn)[2]。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn),能夠?qū)υ械墓こ添?xiàng)目管理模式進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目整體管理水平得到全面提升。項(xiàng)目管理人員要掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的操作要點(diǎn),并科學(xué)運(yùn)用該技術(shù),保證項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)信息得到高效處理,有效彌補(bǔ)工程項(xiàng)目管理中的缺陷,真正達(dá)到提升工程項(xiàng)目總體管理水平的目的。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn),能夠保證工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)得到高效處理,因?yàn)樵摷夹g(shù)具有加強(qiáng)的信息處理功能,包括信息數(shù)據(jù)模擬定量評(píng)估與概率統(tǒng)計(jì)功能,能夠幫助管理人員快速找到工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題,管理者通過(guò)認(rèn)真分析這些問(wèn)題,采用針對(duì)性較強(qiáng)的對(duì)策進(jìn)行解決,提高工程項(xiàng)目管理效率。

2.2減少管理缺陷

由于工程項(xiàng)目施工工作量特別大,管理人員要想對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位管理,應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)特別關(guān)鍵,該項(xiàng)技術(shù)的妥善運(yùn)用,能夠保證工程項(xiàng)目管理中的缺陷問(wèn)題得到高效解決。從總體角度分析,工程項(xiàng)目管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)聯(lián)系緊密,管理者要認(rèn)真認(rèn)識(shí)到科學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要性,從而有效減少工程項(xiàng)目管理缺陷的出現(xiàn)。另外,由于工程項(xiàng)目管理在建筑行業(yè)中的重要作用越來(lái)越突出,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越大。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)科學(xué)應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理之中,不但能夠減少管理缺陷,而且有效提升工程項(xiàng)目總體管理水平與效率[3]。

3工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的具體運(yùn)用

3.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要以計(jì)算機(jī)等一系列信息化設(shè)備為主體,管理人員可以根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際管理需求,妥善運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù),保證網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。例如,在某工程項(xiàng)目建設(shè)施工作業(yè)當(dāng)中,管理者通過(guò)安裝監(jiān)控系統(tǒng),在施工場(chǎng)地安裝一定量的攝像頭監(jiān)控設(shè)備,拍攝相應(yīng)的施工場(chǎng)景,監(jiān)控系統(tǒng)不僅能夠保存施工拍攝畫面,而且能夠?qū)⑦@些監(jiān)控信息準(zhǔn)確傳輸?shù)焦こ添?xiàng)目控制中心系統(tǒng),管理者即使沒(méi)在施工區(qū)域,仍然能夠利用遠(yuǎn)程監(jiān)控體系了解具體施工情況,如果工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地出現(xiàn)大規(guī)模安全事故,可以翻看監(jiān)控視頻,找到事故的發(fā)生原因,采取有效措施解決問(wèn)題。為了更好地滿足工程項(xiàng)目管理要求,施工企業(yè)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理溝通平臺(tái),工程項(xiàng)目中的施工人員可以利用該平臺(tái),發(fā)表自身對(duì)工程項(xiàng)目施工與管理的意見(jiàn),也可利用該平臺(tái),反饋工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況,施工單位可以根據(jù)具體的施工情況,對(duì)原有的工程項(xiàng)目管理制度進(jìn)行優(yōu)化[4]。工程項(xiàng)目管理屬于一項(xiàng)特別復(fù)雜的工作,與項(xiàng)目中的其他部門聯(lián)系緊密,以往的工程項(xiàng)目管理主要依靠人為開(kāi)展工作,具有較強(qiáng)的局限性,影響工程項(xiàng)目的大規(guī)模發(fā)展。而計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn),使管理者可以采用先進(jìn)的管理軟件,將工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理,不但能夠降低項(xiàng)目管理難度,而且有效提升工程項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精確性。通過(guò)科學(xué)運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用設(shè)備,能夠保證工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入,通過(guò)分析工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)后,能夠清楚地了解工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理中存在的問(wèn)題,制定科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng),防止工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)大規(guī)模安全事故。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠保證工程項(xiàng)目管理更為便捷,管理者能夠及時(shí)解決工程項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的問(wèn)題。

3.2多媒體技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)

工程項(xiàng)目管理人員在應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)時(shí),要充分發(fā)揮多媒體技術(shù)的重要作用,在眾多行業(yè)領(lǐng)域,多媒體技術(shù)均取得了良好的應(yīng)用效果。由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)有的多媒體技術(shù)越來(lái)越成熟[5]。在具體的工程項(xiàng)目管理過(guò)程之中,管理者可利用多媒體沙盤技術(shù)和投影技術(shù),結(jié)合工程項(xiàng)目的具體施工要求,構(gòu)建完整模型,采用多媒體設(shè)備,對(duì)原有的平面動(dòng)畫實(shí)施改造,投影設(shè)備則能夠展現(xiàn)出更加立體化的建筑工程模型,該模型特別真實(shí),能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目最終的建設(shè)成果完美呈現(xiàn),呈現(xiàn)出工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的最終成果。結(jié)合多媒體技術(shù)的應(yīng)用情況,工程項(xiàng)目管理人員要投入大量資金采購(gòu)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,采購(gòu)高質(zhì)量的多媒體設(shè)備,保證工程項(xiàng)目的施工成果得到更好展現(xiàn)。針對(duì)有關(guān)軟件使用過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,相關(guān)研究人員要及時(shí)進(jìn)行軟件更新,做好軟件開(kāi)發(fā)工作。工程項(xiàng)目管理人員要充分發(fā)揮多媒體技術(shù)重要作用的同時(shí),要結(jié)合多媒體技術(shù)開(kāi)放化特點(diǎn),科學(xué)利用,防止工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)重要信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄漏。由于工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)比較多,通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),能夠構(gòu)建不同類別的數(shù)據(jù)庫(kù),保證工程項(xiàng)目管理更為便捷,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理當(dāng)中,能夠減少管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,推動(dòng)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用要點(diǎn)

工程項(xiàng)目管理內(nèi)容特別復(fù)雜,在現(xiàn)代化工程項(xiàng)目當(dāng)中,如果僅采用人工實(shí)施管理,會(huì)降低項(xiàng)目的整體管理質(zhì)量,故管理者要運(yùn)用先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理,在提升工程項(xiàng)目整體管理效率的同時(shí),減少物資的損耗。相關(guān)研究部門可聯(lián)合推出工程項(xiàng)目管理軟件,該項(xiàng)軟件專門應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中,妥善運(yùn)用該軟件,管理者可以快速完成施工計(jì)劃調(diào)整工作,提升工程計(jì)算數(shù)據(jù)的精確性,繪制相應(yīng)的施工圖紙等等,編制更為科學(xué)的工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表。管理者結(jié)合工程項(xiàng)目管理軟件呈現(xiàn)的內(nèi)容,能夠更好地掌握工程具體施工進(jìn)度情況,對(duì)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)資源與設(shè)備進(jìn)行全面優(yōu)化,保證工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)施工資源得到充分利用。通過(guò)科學(xué)運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件,能夠有效降低工程項(xiàng)目的總體施工成本,保證項(xiàng)目的順利施工,真正達(dá)到提升工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的目標(biāo)[6]。將工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)當(dāng)中,管理人員能夠及時(shí)了解工程項(xiàng)目施工進(jìn)度情況,科學(xué)調(diào)整工程項(xiàng)目施工方案,保證工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到高效管理,結(jié)合工程項(xiàng)目的具體施工情況,及時(shí)做好項(xiàng)目計(jì)劃,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效管理目標(biāo)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的合理運(yùn)用,能夠有效降低工程項(xiàng)目施工成本,縮短工程項(xiàng)目施工周期。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上,通過(guò)合理介紹工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的具體應(yīng)用要點(diǎn),如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用要點(diǎn)等等,能夠保證工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量得到提升,彌補(bǔ)工程項(xiàng)目管理中存在的不足。我國(guó)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)仍然處于發(fā)展階段,存在很多問(wèn)題,管理者要緊跟時(shí)代步伐,科學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成工程項(xiàng)目管理工作,從而推動(dòng)工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:劉瑩 單位:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)