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摘要:化工項(xiàng)目工程擁有較大的規(guī)模,在施工環(huán)節(jié)受到多種因素的影響。對于化工工程項(xiàng)目的質(zhì)量展開控制,面臨著一定的難度。需要嚴(yán)格控制材料檢驗(yàn)、設(shè)備監(jiān)造、制度制定、工程設(shè)計(jì)以及材料采購等,并且對每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做出相應(yīng)的質(zhì)量控制。文章主要目的是探析在當(dāng)前化工項(xiàng)目工程發(fā)展的背景下,控制工程質(zhì)量的相關(guān)措施,以期保證化工裝置得以穩(wěn)定、長期、滿意、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:化工項(xiàng)目;工程質(zhì)量;控制措施
引言
在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步的背景下,各項(xiàng)工程在實(shí)施中均希望通過綜合運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和工藝技術(shù),保障工程質(zhì)量?;すこ淘谑┕ぶ忻媾R著復(fù)雜的施工環(huán)境,同時(shí)在龐大的施工規(guī)模導(dǎo)致在施工過程中受到多種因素的共同影響,所以難以控制其質(zhì)量。本文通過總結(jié)和歸納目前在化工領(lǐng)域中的相關(guān)質(zhì)量控制措施,以期提升化工工程質(zhì)量。
1化工建設(shè)各階段對化工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的影響
近些年來我國化工建設(shè)實(shí)踐和國外技術(shù)先進(jìn)國家的項(xiàng)目施工實(shí)踐所獲得的經(jīng)驗(yàn)得知,在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)控制質(zhì)量要注重工程施工順序,要以詳細(xì)的施工工程作為依據(jù),按部就班的完成。化工項(xiàng)目工程在實(shí)施過程中,要自始至終的貫穿工程質(zhì)量問題,詳細(xì)工程流程如圖1所示。在不同的施工階段當(dāng)中有著不同的施工內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣,在下一個(gè)階段的實(shí)踐中完成對上一個(gè)階段的驗(yàn)證,強(qiáng)化不同環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系[1]。若是在某個(gè)環(huán)節(jié)施工中出現(xiàn)了問題,將會為化工項(xiàng)目建設(shè)埋下重大安全隱患。
2高分子材料化工工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析
2.1需要較高水平項(xiàng)目管理作為支撐
伴隨高分子材料化工工程建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展,高分子材料化工項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大,所以在建設(shè)項(xiàng)目過程中需要有更長的時(shí)間支出和較長的周期。科學(xué)化的化工工程項(xiàng)目管理工作能夠在確?;すこ藤|(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)性的前提之下,所選化工工程建設(shè)周期,對于化工工程的質(zhì)量具有更加嚴(yán)格的要求[2]。
2.2高分子材料化工項(xiàng)目擁有較大協(xié)調(diào)難度
在實(shí)施高分子材料化工項(xiàng)目的時(shí)候,需要綜合多個(gè)專業(yè)內(nèi)容,例如土建工程、儀表安裝、采購設(shè)備等等。在實(shí)施的時(shí)候,需要同時(shí)開展多個(gè)專業(yè),也需要不同的專業(yè)之間交叉進(jìn)行。在復(fù)雜的條件下,為保證有序的開展工程施工,需要對所有的專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),對節(jié)點(diǎn)的完成做好控制。確保整個(gè)環(huán)節(jié)要安全且受控制,提升高分子材料施工的工程質(zhì)量,確?;ろ?xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。
2.3對設(shè)備具有較高要求
高分子材料化工項(xiàng)目在施工中,會因?yàn)椴糠植僮鞑划?dāng)而導(dǎo)致危險(xiǎn)事故發(fā)生,甚至?xí)l(fā)生一系列爆炸、燃燒或者是毒氣外泄。此外,在高分子材料化工項(xiàng)目中,高溫高壓條件幾乎是必備反應(yīng)條件。所以在高分子材料化工項(xiàng)目中,具有高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),并且要求極為嚴(yán)格[3]。在大型高分子材料化工項(xiàng)目中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)若是出現(xiàn)紕漏,將會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果發(fā)生,甚至增加火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)性。不僅對工作人員的安全產(chǎn)生威脅,還會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生威脅。與此同時(shí),很過化工項(xiàng)目所使用的設(shè)備為特種設(shè)備,在制造的時(shí)候便具有較高的要求,在使用中也具有很高的維修保養(yǎng)費(fèi)用支出。
2.4高分子化工項(xiàng)目對質(zhì)量要求高
伴隨科學(xué)技術(shù)普及,在化工項(xiàng)目中所需要的核心技術(shù)、工程設(shè)備以及工程原料等,均獲得了大幅度創(chuàng)新,在軟件領(lǐng)域?qū)τ诨ろ?xiàng)目的追求力度也日漸提升。在化工項(xiàng)目領(lǐng)域中,管理控制質(zhì)量意義重大。首先就化工領(lǐng)域而言,在確保項(xiàng)目安全性和質(zhì)量性之后,還需要做好項(xiàng)目成本控制,保證不同的環(huán)節(jié)具有統(tǒng)一的實(shí)施高度,這樣才有利于提升項(xiàng)目的整體進(jìn)度,降低化工項(xiàng)目成本支出[4]。其次在保障質(zhì)量的前提之下開展后續(xù)工作,若是在任何環(huán)節(jié)中存在問題,將會導(dǎo)致后續(xù)的項(xiàng)目環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)問題和運(yùn)營問題。
3存在的問題
3.1業(yè)主領(lǐng)域存在的管理問題
在實(shí)施化工項(xiàng)目過程中,通常業(yè)主會將管理化工項(xiàng)目的任務(wù)全權(quán)委托給專業(yè)管理公司。在這種情況下,之間參與化工項(xiàng)目管理的是管理公司,而非業(yè)主,所以會出現(xiàn)很多不必要的問題,也削減了業(yè)主對化工項(xiàng)目質(zhì)量控制能力。由于業(yè)主沒有實(shí)際參與到化工項(xiàng)目管理之中,在實(shí)施上便失去對于化工項(xiàng)目管理和控制的主體地位,在約束和管理管理公司的時(shí)候,只能憑借簽訂的合同條款,通過建立公司實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理管理公司。在實(shí)施化工項(xiàng)目時(shí),施工方普遍只按照自己的標(biāo)準(zhǔn)展開施工而忽視業(yè)主的質(zhì)量要求,在管理當(dāng)中,公司管理人員也基本上失去對于化工項(xiàng)目質(zhì)量的管控能力,難以確?;ろ?xiàng)目質(zhì)量[5]。實(shí)施化工項(xiàng)目的時(shí)候,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)普遍注重管理設(shè)計(jì)領(lǐng)域和施工階段的質(zhì)量,尚未形成具有完整性的管理制度與措施,在實(shí)施工程的時(shí)候,不能有效的提出完善的管理標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)避和防治措施,從而導(dǎo)致不能及時(shí)解決問題。此外,在出現(xiàn)問題的時(shí)候,相關(guān)方之間相互推諉責(zé)任,造成在對化工項(xiàng)目管控的時(shí)候存在難度。不能明確質(zhì)量管理的責(zé)任,由于沒有建立健全的化工項(xiàng)目管理制度,導(dǎo)致管理化工項(xiàng)目質(zhì)量失去意義,有礙于化工項(xiàng)目質(zhì)量。目前,我國尚未制定和頒布在管理化工項(xiàng)目方面的規(guī)章制度和法律條文,導(dǎo)致化工項(xiàng)目實(shí)施缺少可以衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
3.2參與者存在的管理問題
在實(shí)施化工項(xiàng)目時(shí)存在著眾多復(fù)雜的環(huán)節(jié),由于涉及到較多的部分和因素,在建設(shè)過程中將會導(dǎo)致各個(gè)相關(guān)方與各個(gè)專業(yè)之間存在著利益沖突,進(jìn)而加重了各個(gè)相關(guān)方之間的矛盾,造成問題頻頻出現(xiàn),對化工項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。在部分化工項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于缺少明確的化工項(xiàng)目施工質(zhì)量管控目標(biāo),沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),在化工項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),參與人員只按照自己的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,與業(yè)主的需求不匹配,造成最終的項(xiàng)目質(zhì)量難以匹及業(yè)主需求[6]。
4高分子材料化工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理措施
4.1管理高分子材料化工項(xiàng)目要形成明確目標(biāo)
在質(zhì)量管理目標(biāo)制定之初,就要對具有先進(jìn)性的管理軟件作出充分利用,分解和分類化工質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候可以選擇使用WBS完成,只需要將每個(gè)細(xì)小的目標(biāo)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成,便可以保障有效提升化工項(xiàng)目的質(zhì)量。例如每安裝完成一個(gè)設(shè)備或者是保障每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。建立其具有科學(xué)性的目標(biāo)責(zé)任制,在實(shí)施化工項(xiàng)目工程中,普遍情況下需要有項(xiàng)目經(jīng)理對化工項(xiàng)目的質(zhì)量管理責(zé)任予以承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)項(xiàng)目的主要責(zé)任人,需要對化工項(xiàng)目具有高度認(rèn)同感,嚴(yán)格遵守各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度,此外還應(yīng)該要對企業(yè)所制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)予以嚴(yán)格遵守,通知根據(jù)質(zhì)量管理體系的相關(guān)條例完成化工企業(yè)制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。
4.2強(qiáng)化全過程控制化工項(xiàng)目質(zhì)量
強(qiáng)化管理化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管控當(dāng)中,企業(yè)管理人員要注重構(gòu)建并強(qiáng)化質(zhì)量體系,通過運(yùn)用專項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)完成對全部設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。想要提升設(shè)計(jì)的科學(xué)性,就要保證管理的合理性,綜合運(yùn)用具有技術(shù)水平的材料,所以,一定要強(qiáng)化管理設(shè)計(jì)材料質(zhì)量,繼而維系化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,保障后期化工項(xiàng)目質(zhì)量。強(qiáng)化選購材料和使用材料的質(zhì)量管理能力,在選購化工項(xiàng)目材料的時(shí)候,必須要以設(shè)計(jì)的工程參數(shù)選擇施工所用材料,保證材料能夠達(dá)到設(shè)定的規(guī)格。相關(guān)人員要嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收材料,保證進(jìn)入現(xiàn)場的材料要達(dá)標(biāo)。在使用材料和安裝設(shè)備的過程當(dāng)中,一定要認(rèn)真檢查施工所使用的材料,并且對其做好記錄,有利于保證工程的質(zhì)量,為監(jiān)督工程質(zhì)量提供良好的依據(jù)。此外,化工項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),監(jiān)理單位在進(jìn)行管理的時(shí)候要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕尸位素餐、串通受賄等問題出現(xiàn)。在防止這類問題出現(xiàn)的措施中,可以制定出針對性的規(guī)章制度,明確各個(gè)相關(guān)方之間的責(zé)任,將監(jiān)理單位在化工項(xiàng)目中的實(shí)際價(jià)值充分體現(xiàn)出來。在化工項(xiàng)目施工現(xiàn)場中,監(jiān)理單位要強(qiáng)化巡視、檢查和驗(yàn)收工作,若是有任何問題出現(xiàn),要及時(shí)督促工作人員進(jìn)行糾正,若是情節(jié)嚴(yán)重,則必須要停止項(xiàng)目施工,直至徹底解決問題才可以復(fù)工。對化工項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的所有問題整改完成之后,需要做好記錄[7]。最后,做好相關(guān)的高分子材料施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督和控制所有階段的施工內(nèi)容和質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況?;ろ?xiàng)目不同于其他工程項(xiàng)目,在實(shí)施工程的過程當(dāng)中,有的項(xiàng)目階段存在著一定的危險(xiǎn)性,此時(shí)便需要聯(lián)合多個(gè)部門,在強(qiáng)化檢查力度的同時(shí),要做好相應(yīng)的預(yù)防和處理措施,注重特殊工藝的實(shí)施環(huán)節(jié),著重跟蹤工程[8]。驗(yàn)收整個(gè)工程質(zhì)量的時(shí)候,需要以實(shí)際的執(zhí)行質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)展開衡量,嚴(yán)防漏洞出現(xiàn),將在實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候所可能存在的安全隱患排除,認(rèn)真完成化工項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的評定工作。
4.3強(qiáng)化信息溝通力度與質(zhì)量考核
立足于整個(gè)化工項(xiàng)目,要定期總結(jié)與公開項(xiàng)目工程質(zhì)量情況,總結(jié)與公開的內(nèi)容要包含有以下幾點(diǎn),第一,監(jiān)督管理每個(gè)專業(yè)控制點(diǎn)的情況,施工現(xiàn)場所使用的材料與設(shè)備質(zhì)量情況,在項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)存在的問題與解決方案[9]。第二,施工環(huán)節(jié)要建立起質(zhì)量否決機(jī)制,若是存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,則給予一定的懲罰,情況嚴(yán)重者將不支付工程款,直至化工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。第三,在承包合同當(dāng)中明確相關(guān)質(zhì)量考核機(jī)制,對存在問題的工程實(shí)施處罰,對高質(zhì)量完成工程的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),保證整個(gè)化工項(xiàng)目能夠按照規(guī)定高質(zhì)量完成[10]。
5結(jié)語
綜上所述,大力發(fā)展高分子材料化工項(xiàng)目,對我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展態(tài)勢具有積極推動作用,此外也能夠?yàn)槠渌袠I(yè)發(fā)展提供支持。所以,強(qiáng)化對高分子材料化工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作具有重要意義。今后對化工項(xiàng)目質(zhì)量管控的時(shí)候,要首先明確質(zhì)量管理的目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,不斷完善管理控制體系,強(qiáng)化對化工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督管理。
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作者:陳俞科 單位:南京新工投資集團(tuán)有限責(zé)任公司