管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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【摘要】隨著我國(guó)現(xiàn)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和不斷變化，建筑行業(yè)同時(shí)也在進(jìn)行不斷的改革，為了可以更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)管理手段的作用也顯得尤為關(guān)鍵。近年來(lái)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)建筑企業(yè)中的應(yīng)用并不全面和完善，迫切需要通過(guò)吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善、發(fā)展和提高，讓管理會(huì)計(jì)可以充分適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，以達(dá)到推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；建筑企業(yè)；實(shí)踐探究

1引言

管理會(huì)計(jì)作為一門綜合運(yùn)用非常強(qiáng)的學(xué)科，在現(xiàn)代建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著非常重要的作用，不僅可以滿足建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的科學(xué)性需要，同時(shí)能夠?yàn)榻ㄖI(yè)企業(yè)帶來(lái)良好的人力資源、還可以加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息優(yōu)勢(shì)，但是，隨著建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的不斷完善，管理會(huì)計(jì)也隨之進(jìn)行相應(yīng)的改革，運(yùn)用創(chuàng)新性的技術(shù)手段更好地為當(dāng)代建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而服務(wù)。

2管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用

2.1提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展近年來(lái)我國(guó)中小型的建筑企業(yè)如雨后春筍般迅速的發(fā)展起來(lái)，因此，我國(guó)的建筑企業(yè)普遍都面臨著非常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在建筑企業(yè)當(dāng)中特別是中小型建筑企業(yè)要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的成績(jī)、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得一定成功，就一定要加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行效率的提升。在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中管理會(huì)計(jì)作為其中的主要工作人員，可以充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，可以將先進(jìn)的科研成果充分融入建筑企業(yè)實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)收益以及管理效率，可以有效地將財(cái)物信息進(jìn)行收集、整合以及分析，也可以為建筑企業(yè)的發(fā)展方向提供正確的指導(dǎo)，在最大程度上降低建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)[1]。2.2完善財(cái)務(wù)管理工作，全面提升建筑企業(yè)的管理水平管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，相對(duì)于其他會(huì)計(jì)形式而言具有非常強(qiáng)的自由性，由于管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)法律規(guī)范的約束，可以為建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中提供更多的管理辦法，并且可以對(duì)建筑企業(yè)收集到的信息進(jìn)行靈活的加工和處理，將整理后的完整的數(shù)據(jù)信息充分應(yīng)用到建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，從而可以不斷地對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理水平進(jìn)行提升，不斷提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率。2.3可以有效協(xié)助企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，幫助企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行整體的財(cái)務(wù)預(yù)算有著非常大的必要性，并且對(duì)于建筑企業(yè)制定長(zhǎng)久的發(fā)展方案和工作計(jì)劃都有著非常關(guān)鍵的指導(dǎo)意義。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)編制的整體進(jìn)行預(yù)算，還可以讓建筑企業(yè)把握好日后的整體發(fā)展思路，為建筑企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展的正確決策打好基礎(chǔ)。

3管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的實(shí)踐策略

建筑企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)具體工作進(jìn)行需要充分結(jié)合建筑企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)情況而定，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的推廣。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中需要不斷地完善信息環(huán)境，建立完善的先進(jìn)的信息化管理體系[2]。在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為建筑企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的必然選擇。具體的實(shí)踐應(yīng)用策略如下：3.1建立完善的內(nèi)部管理制度提高建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要途徑，就是加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制不斷地進(jìn)行改革完善。所以，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革的力度，并且要對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制不斷進(jìn)行完善，要建立相對(duì)完善的企業(yè)內(nèi)部管理體系。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理體系有著非常重要的作用，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中同時(shí)發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用[3]。所以，建筑企業(yè)必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理體系不斷地進(jìn)行完善，進(jìn)而達(dá)到不斷提升管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用的有效性。3.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)素養(yǎng)和人才數(shù)量有著十分關(guān)鍵的作用。但是，目前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中嚴(yán)重缺乏企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的專業(yè)人才，而且對(duì)于普通的會(huì)計(jì)師和管理會(huì)計(jì)師的認(rèn)知也沒(méi)有明確認(rèn)識(shí)。但是，在企業(yè)財(cái)務(wù)的具體工作上對(duì)于管理會(huì)計(jì)的要求要更高，管理會(huì)計(jì)師不僅要具有非常強(qiáng)的專業(yè)技能，還要具備非常豐富的知識(shí)儲(chǔ)備量以及管理能力。如果建筑企業(yè)想要建立一支更加專業(yè)的管理會(huì)計(jì)的人才團(tuán)隊(duì)，就一定要不斷地增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平、建立專業(yè)、合理、完善的內(nèi)部考核制度，要擁有自身健全有效的培訓(xùn)體制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化完善[4]。3.3將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行高度結(jié)合只有充分將建筑企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用和管理理論進(jìn)行結(jié)合，才可以為更好地促進(jìn)建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。因此，現(xiàn)時(shí)代的建筑企業(yè)應(yīng)該在日常的理論研究工作中對(duì)管理會(huì)計(jì)引起重視，并且為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)非常優(yōu)越的平臺(tái)，要鼓勵(lì)企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的工作人員充分地將管理理論運(yùn)用到入場(chǎng)的管理實(shí)踐當(dāng)中，可以通過(guò)這種方式有效地檢驗(yàn)建筑企業(yè)中管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)際應(yīng)用效果，同時(shí)，可以有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的發(fā)展，能夠給建筑企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)非常大的幫助。3.4將建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)行緊密契合在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均是企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的主要組成部分。建筑企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要特點(diǎn)，那么，在企業(yè)的具體管理工作中應(yīng)該將建筑企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合，有效推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平的提高。在企業(yè)的日常的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中不僅應(yīng)該充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與核算的重要作用，而且要為管理會(huì)計(jì)提供充分的數(shù)據(jù)信息，以幫助管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮管理職能，這兩個(gè)方面都要很好的把握。在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)該充分將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合，讓管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮其管理職能，同時(shí)，還可以有效地推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用，從而可以有效推動(dòng)建筑企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，就現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的管理會(huì)計(jì)的職能并沒(méi)有普遍的應(yīng)用，更甚至管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中的作用還處處受到制約。但是，隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代建筑企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理當(dāng)中起到有效的推進(jìn)作用，管理會(huì)計(jì)也將在我國(guó)的現(xiàn)代化建筑企業(yè)的管理發(fā)展中起到非常關(guān)鍵的作用，終會(huì)為我國(guó)社會(huì)主義特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出非常大的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李啟朋.淺談管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016(24):99-100.

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作者：趙祖華 單位：中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司