管理會計在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用
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1.1對決策系統(tǒng)的影響。企業(yè)的決策關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)，所以，企業(yè)決策在企業(yè)管理中占據(jù)關(guān)鍵地位。管理會計可以依據(jù)科學(xué)的方法而且根據(jù)企業(yè)的決策目標(biāo)，對其相關(guān)的信息進(jìn)行收集和歸納，然后作出科學(xué)的財務(wù)指標(biāo)測評，從而選取經(jīng)濟(jì)最大化的方案。比如，要是想得到最優(yōu)方案，管理會計選用量本利分析的方法來對利潤、工作量以及成本三者之間的關(guān)系進(jìn)行確定，從而提取出既完成對成本分析且實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的方案。
1.2對經(jīng)濟(jì)控制的影響。管理會計可以對企業(yè)的預(yù)算實施控制的功能，從而給完成決策的目標(biāo)以依靠，來提升企業(yè)效益的目的。管理會計依據(jù)企業(yè)預(yù)算的實施，憑借追蹤調(diào)查給企業(yè)經(jīng)營供以各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并將其與預(yù)算數(shù)據(jù)相比較，對其中的差異進(jìn)行評估和處理，來確保經(jīng)營目標(biāo)可以按原有的計劃進(jìn)行，給予企業(yè)的預(yù)算以及計劃以保障。
1.3對預(yù)測系統(tǒng)的影響。要想規(guī)避風(fēng)險才保障企業(yè)的正常經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營管理一定要具備科學(xué)預(yù)測的能力。企業(yè)對將來的經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測的時候，主要的依據(jù)是以往的生產(chǎn)運(yùn)營的信息與當(dāng)前市場信息，利用合理科學(xué)的方法對經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展存在的不確定性和確定性進(jìn)行評估。管理預(yù)測是當(dāng)代企業(yè)主要以經(jīng)營計劃以及目的為基準(zhǔn)，考慮市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和客觀規(guī)律，利用科學(xué)的方法對企業(yè)在將來的成本、效益、銷售等各個方面進(jìn)行針對性的評估，為企業(yè)的管理決策提供可靠的依據(jù)。
1.4對責(zé)任考核評價的影響。管理會計可以對企業(yè)的業(yè)績進(jìn)行評價，其發(fā)揮的影響主要表現(xiàn)在對各個責(zé)任部門業(yè)績進(jìn)行考核測評。出現(xiàn)問題的時候，對相關(guān)部門的責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，執(zhí)行對應(yīng)的獎罰措施。管理會計將戰(zhàn)略目標(biāo)和薪酬管理體系與評價系統(tǒng)相結(jié)合，對企業(yè)的員工起到了良好的監(jiān)管作用，實現(xiàn)了企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，對企業(yè)的發(fā)展以及價值的提升有著重要的影響。
2、管理會計在當(dāng)代企業(yè)管理中實施現(xiàn)狀和存在的問題
2.1管理會計理論脫離于生產(chǎn)經(jīng)營實踐。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)和社會大環(huán)境促生了管理會計，也是由于這樣的形勢使得企業(yè)的組織形式產(chǎn)生很大變化，為了與新的企業(yè)組織形式相適應(yīng)所以引進(jìn)了管理會計。然而，企業(yè)的組織形式在變化的過程中也使得管理會計的內(nèi)容、方式以及目標(biāo)發(fā)生了變化，這就意味著以往的會計管理理論體系不能和實踐的過程完全適應(yīng)。簡單來說，就是管理會計不能完全符合中國的經(jīng)濟(jì)體制，對我國管理會計的探索要基于自身的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，不可以對外國的理論完全照搬。
2.2管理會計人才匱乏。中國是會計人才大國，但非人才強(qiáng)國，會計高端人才鳳毛麟角，而且很多會計對國內(nèi)外的會計相關(guān)準(zhǔn)則知之甚少。財會職員主要以財務(wù)會計為中心，僅僅做了記賬和報賬的工作，根本沒有能夠為企業(yè)的決策提供有價值的信息，財務(wù)工作者無法參與生產(chǎn)經(jīng)營的決策活動中去。對非財務(wù)方面信息了解甚少，影響了管理會計的發(fā)展。同時管理會計的理論系統(tǒng)和師資力量不完善，培育優(yōu)秀的管理會計人才難度較大。
2.3企業(yè)信息化建設(shè)不完善。首先企業(yè)的高層對管理會計沒有足夠的認(rèn)識，其次是管理會計信息化建設(shè)也相對落后。企業(yè)的管理信息構(gòu)建亟需完善，很多的企業(yè)忽略了財會軟件的一些管理功能，只是側(cè)重使用核算的功能，這對軟件的使用來說是一種浪費(fèi)。然而，企業(yè)與企業(yè)之間在戰(zhàn)略部署、資金投入等各個方面均有所差異，所以，信息系統(tǒng)的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，構(gòu)建與企業(yè)本身相適應(yīng)的信息系統(tǒng)難度大、成本高，這使得企業(yè)管理人員對信息化建設(shè)的積極性降低。
3、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的措施
3.1建設(shè)適應(yīng)國情的管理會計理論體制。政府應(yīng)該廣泛征集來自社會各個方面的信息，在借鑒國外先進(jìn)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對中國企業(yè)管理中的管理會計進(jìn)行總結(jié)。進(jìn)一步推動對管理會計的理論研究，構(gòu)建有中國特色的管理會計理論系統(tǒng)。積極與國外管理會計行業(yè)進(jìn)行互動，汲取國際上成熟的理論成果，對我國當(dāng)前的管理會計認(rèn)證體系進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善。
3.2加強(qiáng)管理層對管理會計的認(rèn)識，促進(jìn)管理會計的企業(yè)實踐。企業(yè)的高層對管理會計的應(yīng)用有著非常重要的作用，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沒有對管理會計在企業(yè)管理中的作用有著深刻的認(rèn)識，那么即使有高端會計人才也無法充分發(fā)揮管理的作用。加強(qiáng)管理層對管理會計的認(rèn)識尤為重要，所以要采取一定的行政措施來使管理層重視管理會計。
3.3增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)職員的綜合培養(yǎng)。企業(yè)財務(wù)職員作為管理會計實施的主要承擔(dān)者，其綜合素養(yǎng)的高低決定了管理會計在企業(yè)管理中的地位，所以，對企業(yè)財務(wù)職員的培養(yǎng)和培訓(xùn)就顯得尤為重要。當(dāng)代企業(yè)要注重財會人員的再培訓(xùn)，只有不斷對財務(wù)人員進(jìn)行再教育才能使財會人員的知識水平與時代的發(fā)展相適應(yīng)，同時也可以使財務(wù)職員對管理會計工作給以十足的重視。
3.4推進(jìn)企業(yè)管理會計的信息化建設(shè)。財務(wù)會計軟件在企業(yè)財務(wù)處理的過程中起到無可替代的作用，它對會計工作效率的提升有著重要的影響。管理會計軟件應(yīng)該被利用到財務(wù)會計軟件中來，讓兩者之間通過信息資源的相互分享達(dá)到管理會計事半功倍的功效。政府部門應(yīng)該對企業(yè)的管理會計信息化建設(shè)予以扶持，在各個公司通用軟件的基礎(chǔ)上，有針對性的為企業(yè)量體裁衣，給企業(yè)提供相應(yīng)的軟件系統(tǒng)。這樣以來，管理會計的發(fā)展不但可以形成職業(yè)化、全球化的趨勢，也可以給中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展帶來便利。
4、結(jié)語
管理會計在當(dāng)代企業(yè)管理中作用無可比擬，因此，管理會計應(yīng)在企業(yè)里積極利用，憑借對實踐經(jīng)驗的不斷累積來提高企業(yè)管理的水準(zhǔn)。當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫使改進(jìn)管理會計的思想和理論體系，建設(shè)符合中國國情的管理會計體制是當(dāng)前管理會計行業(yè)發(fā)展的一項重大任務(wù)。只有滿足中國企業(yè)自身獨特的要求，管理會計才能更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)，給企業(yè)帶來更多的效益。
作者：李碩
