淺談大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

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摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨將給管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)展及變革帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，受大數(shù)據(jù)的信息獲取和技術(shù)處理的影響，管理會(huì)計(jì)將在職能層面和技術(shù)層面發(fā)生重大變革。文章首先概述大數(shù)據(jù)時(shí)代背景及表現(xiàn)特征，結(jié)合傳統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作模式，通過(guò)分析大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)其造成的影響，總結(jié)出未來(lái)企業(yè)管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象、職能作用以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)三方面將取得變革和發(fā)展，最后針對(duì)該發(fā)展趨勢(shì)，提出在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大價(jià)值的建議和措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)處在海量數(shù)據(jù)的包圍之中，時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展。管理會(huì)計(jì)面對(duì)企業(yè)管理層，為企業(yè)決策及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供數(shù)據(jù)支持。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸與分享成本降低，體量巨大與價(jià)值密度之間的矛盾凸顯，海量處理與及時(shí)使用的要求增大。繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法，將使得企業(yè)的內(nèi)部管理出現(xiàn)諸多的約束和不適應(yīng)。必須順勢(shì)而為，改變企業(yè)管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)思維方式，正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代為管理會(huì)計(jì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)展及價(jià)值體現(xiàn)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的水平優(yōu)化來(lái)促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的提升。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景概述

（一）概念界定

2011年6月，美國(guó)麥肯錫管理咨詢(xún)公司《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和提高生產(chǎn)力的下一個(gè)新領(lǐng)域》的研究報(bào)告，第一次提出“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的概念?！按髷?shù)據(jù)時(shí)代”指的是在每一個(gè)行業(yè)及業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域都存在著海量數(shù)據(jù)的時(shí)代，這些數(shù)據(jù)在體量、速度、復(fù)雜性和價(jià)值性方面突破了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài)，利用現(xiàn)有的技術(shù)手段來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效的獲取及處理，有著巨大的難度和機(jī)遇。大數(shù)據(jù)時(shí)代的形成是由每個(gè)人每個(gè)組織在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活中廣泛活動(dòng)的結(jié)果，這些大量的、高速的、多變的活動(dòng)信息都留下了數(shù)據(jù)痕跡，被先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)獲取并存儲(chǔ)下來(lái)，并進(jìn)行相應(yīng)的分析、計(jì)算和處理。

（二）表現(xiàn)特征

大數(shù)據(jù)時(shí)代具有明顯的時(shí)代特征：體量龐大，每個(gè)人和組織都參與了數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、分享和應(yīng)用；類(lèi)型繁多，包括文字、圖片、音頻、視頻等各種類(lèi)型的信息；價(jià)值密度低，數(shù)據(jù)海量，但需要在龐大的數(shù)據(jù)海洋中通過(guò)強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提取出有價(jià)值的信息，并進(jìn)行進(jìn)一步的分析處理，這是大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)需要解決的難題；速度快，數(shù)據(jù)變動(dòng)速度快，時(shí)效性要求高。投入巨大采集的信息必須及時(shí)處理，立刻進(jìn)行反饋應(yīng)用，才是最能發(fā)揮價(jià)值的方式。這些典型特征給個(gè)體和組織形態(tài)的活動(dòng)帶來(lái)了巨大影響。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的外在推力

增強(qiáng)與歐美等國(guó)家相比，我國(guó)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)多半是迫于來(lái)自外部的市場(chǎng)壓力而發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部被動(dòng)的接受法律法規(guī)的約束，并沒(méi)有發(fā)揮出積極的價(jià)值。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息的傳遞及共享成本降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者，包括員工、股東、供應(yīng)商、客戶(hù)等，都能夠更及時(shí)便捷的收到關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)相關(guān)的內(nèi)容信息，企業(yè)面對(duì)更加公開(kāi)和透明的市場(chǎng)環(huán)境，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平所承受的外在推力將會(huì)加強(qiáng)，來(lái)自市場(chǎng)多方面的監(jiān)督和制約，將和政府的法律法規(guī)一起形成企業(yè)發(fā)展的壓力。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的綜合效益，會(huì)適應(yīng)大環(huán)境的要求，重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?jié)摿?，在?qiáng)化實(shí)踐中不斷提高管理會(huì)計(jì)的建設(shè)水平。

（二）企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，一方面來(lái)自于管理會(huì)計(jì)自身，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息的傳遞及共享成本降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利害相關(guān)者，包括員工、股東、供應(yīng)商、市場(chǎng)群體等，他們與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息都能夠大量、及時(shí)、有效的收集和存儲(chǔ)，方便管理會(huì)計(jì)形成與企業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)決策相關(guān)的內(nèi)容，協(xié)助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，管理會(huì)計(jì)水平直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。在經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)中，管理層將意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，對(duì)其更加關(guān)注和支持。而大數(shù)據(jù)對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘使用，將進(jìn)一步放大管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。企業(yè)管理層將形成從上到下的正面推動(dòng)，來(lái)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)發(fā)展。

（三）企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境

改善管理會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的重要組成部分，吸收了現(xiàn)代行為學(xué)、管理學(xué)和系統(tǒng)理論，不僅是財(cái)會(huì)的分支，也成為企業(yè)管理的組成部分。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，信息不對(duì)稱(chēng)的情況將會(huì)大大緩解，這為管理會(huì)計(jì)獲得準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)，提供完全信息和數(shù)據(jù)支持奠定了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)思維等方面的技術(shù)經(jīng)歷著日新月異的發(fā)展，利用一定的技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理，這種處理方式使信息增值。比如，大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析技術(shù)可以完成對(duì)產(chǎn)品生命周期內(nèi)包括開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用等所有相關(guān)信息的獲取和處理分析，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提供更準(zhǔn)確地會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)發(fā)展決策提供更有價(jià)值的依據(jù)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）企業(yè)管理會(huì)計(jì)的服務(wù)職能發(fā)生變化

大數(shù)據(jù)時(shí)代使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與技術(shù)受到挑戰(zhàn)和沖擊，一方面由微觀的企業(yè)會(huì)計(jì)向微觀與宏觀相結(jié)合的社會(huì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化。另一方面，管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)了由服務(wù)職能向管理職能轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念中，雖然管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是多元的、多層次的，但是其基本職能是屬于服務(wù)型的。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在與企業(yè)管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)通過(guò)信息處理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)靈活控制、及時(shí)互聯(lián)：分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及上下游企業(yè)的資源情況等等。對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和控制，能夠充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。因此，管理會(huì)計(jì)并不是服務(wù)企業(yè)，接受指令，而是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中擔(dān)任管理全過(guò)程的角色。

（二）企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能作用產(chǎn)生

延伸管理會(huì)計(jì)的價(jià)值取決于其獲得的與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)信息的質(zhì)量高低，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的信息。企業(yè)戰(zhàn)略管理所需要的決策支持與控制數(shù)據(jù)，只有在大數(shù)據(jù)下，由大數(shù)據(jù)處理技術(shù)才能完成。大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，可以更便捷的訪(fǎng)問(wèn)、分析和搜索大量數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求，支撐管理會(huì)計(jì)的職能拓展和延伸。以往管理會(huì)計(jì)工作偏重于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行事后分析，而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，管理會(huì)計(jì)不僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，還延伸到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，甄別關(guān)鍵目標(biāo)、糾正指標(biāo)偏離、查找管理問(wèn)題、修訂和完善過(guò)程方案、實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化等一系列環(huán)節(jié)。管理會(huì)計(jì)將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過(guò)職能的改進(jìn)和延展，為企業(yè)管理者提供發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的有用信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升。

（三）企業(yè)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)日益復(fù)雜

首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)需要多種計(jì)量手段的綜合運(yùn)用，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的處理技術(shù)根本無(wú)法達(dá)到大數(shù)據(jù)在體量、類(lèi)型、速度和關(guān)聯(lián)性分析的要求，只有依附日益復(fù)雜的大數(shù)據(jù)技術(shù)才能做到。其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)集成等現(xiàn)代信息技術(shù)，將促使會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)隱形關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)集成。為了提高數(shù)據(jù)處理信息的時(shí)效性和應(yīng)用性，企業(yè)會(huì)計(jì)管理必須確保復(fù)雜數(shù)據(jù)的現(xiàn)金技術(shù)處理。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的策略選擇

（一）樹(shù)立管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)意識(shí)

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)，是從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的一個(gè)過(guò)程。大數(shù)據(jù)實(shí)際上只為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供更加良好的基礎(chǔ)，使之能夠從大數(shù)據(jù)中客觀分析、解讀、顯化與還原，從而擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的適用范圍。必須重視大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用過(guò)程中的一些客觀結(jié)論或信息，既要靈活應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，又要敢于突破管理會(huì)計(jì)。對(duì)企業(yè)的管理者來(lái)講，在認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中的價(jià)值后，要增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的思想觀念，注重將管理會(huì)計(jì)落實(shí)到日常工作中。加大管理會(huì)計(jì)財(cái)力與物力投入，結(jié)合具體狀況，確立科學(xué)的管理目標(biāo)，制定出完備的工作方案，著重增強(qiáng)企業(yè)工作的連續(xù)性、長(zhǎng)期性以及指導(dǎo)性，不斷完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)改良方案，健全指標(biāo)體系，控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

（二）提升管理會(huì)計(jì)中的人才素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的職能從財(cái)務(wù)管理延伸到企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)鏈中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員也要做出積極改變。從行業(yè)交叉度來(lái)講，會(huì)計(jì)人員要在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)要素之間的可能關(guān)聯(lián)保持敏銳的財(cái)務(wù)意識(shí)，能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)得到的結(jié)論實(shí)際應(yīng)用到企業(yè)的對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)中去。從管理職能來(lái)講，會(huì)計(jì)人員需要有整體性的思維，找出解決問(wèn)題的決策依據(jù)。在深入了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)后，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，要遵循大數(shù)據(jù)的技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)和要求，制定適宜的方案，改進(jìn)人才培養(yǎng)措施和環(huán)境，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)邁向現(xiàn)代化的發(fā)展局面。企業(yè)管理層也必須在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下順勢(shì)而下，加大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的投入和專(zhuān)業(yè)人才的投入，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和技能提高，相關(guān)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身新技術(shù)的應(yīng)用水平，學(xué)會(huì)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，判斷數(shù)據(jù)，并及時(shí)反饋，提出解決性的方案，將企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行全過(guò)程的信息變動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的分析和監(jiān)控，為管理層提供數(shù)據(jù)支持，制定更合理的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）優(yōu)化大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)及技術(shù)應(yīng)用

面對(duì)著海量無(wú)序的數(shù)據(jù)，將有用的數(shù)據(jù)篩選出來(lái)并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，是大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用的基本功能。從管理會(huì)計(jì)的角度看，這種技術(shù)的應(yīng)用重點(diǎn)在于了解行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)，以及由此反映出的企業(yè)內(nèi)控、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)等方面的特點(diǎn)及問(wèn)題。通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化相關(guān)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮巨大的容量和價(jià)值。今后隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)資源的管理，建設(shè)以云計(jì)算為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理和協(xié)調(diào)化應(yīng)用。在實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)云計(jì)算管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)信息的收集整理和數(shù)據(jù)的有效分析，使信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的價(jià)值得到充分的展現(xiàn)，在較大程度上解決當(dāng)前大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問(wèn)題和分析難點(diǎn)。隨著我國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)企業(yè)必須與國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，不僅面臨來(lái)自市場(chǎng)、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，更面臨管理戰(zhàn)略和模式方面的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)只有加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，充分挖掘管理潛力，才能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)應(yīng)用無(wú)處不在，管理會(huì)計(jì)不再局限于預(yù)算、績(jī)效考核和評(píng)價(jià)，而是充分采集企業(yè)內(nèi)外相關(guān)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和及時(shí)地融入業(yè)務(wù)流程中，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在經(jīng)營(yíng)、投資和融資決策中充分發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的作用，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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作者:牟立欣 單位:佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院