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管理會計在國有企業(yè)建設(shè)中的途徑

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管理會計在國有企業(yè)建設(shè)中的途徑

摘要:市場競爭日趨激烈,促使國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境更加嚴峻,為了應(yīng)對巨大的挑戰(zhàn),必須從內(nèi)部經(jīng)營管理出發(fā)。其中最重要的環(huán)節(jié)就是管理會計,它在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中占據(jù)重要地位,結(jié)合國有企業(yè)實際情況,針對當前管理會計在國有企業(yè)建設(shè)中存在的問題進行改進完善,有利于提高國有企業(yè)管理效率與質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展決策提供理論依據(jù),推動企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:管理會計;國有企業(yè);建設(shè);途徑

一、目前管理會計在國有企業(yè)中存在的問題與不足

(一)重視程度不高,理論建設(shè)嚴重不足

眾所周知,我國實行管理會計是從20世紀80年代初開始的,到現(xiàn)在也才經(jīng)過了30多年的歷史,在國有企業(yè)的實際運用上還處于起步階段,并沒能顯示出管理會計應(yīng)有的效果。這使得很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計產(chǎn)生了懷疑,認為其不能為國有企業(yè)的發(fā)展就按帶來實際的經(jīng)濟效益,不適應(yīng)國有企業(yè)的經(jīng)濟改革與轉(zhuǎn)型,對其的重視程度相當?shù)停匀灰膊粫匾暪芾頃嫷睦碚摻ㄔO(shè)。在國有企業(yè)具體實踐應(yīng)用上大多借鑒國外的理論基礎(chǔ)和實踐內(nèi)容,與我國國有企業(yè)實際經(jīng)濟情況嚴重不符,加之管理會計體系還不夠完善,理論性知識在實際應(yīng)用上也存在一定的銜接問題,大大制約了管理會計功效的發(fā)揮,為國有企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

(二)管理會計在國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用具有一定的局限性

我國國有企業(yè)的發(fā)展一直深受國內(nèi)外很多管理形式、管理理念、政治經(jīng)濟形勢的影響,使得本身的具體經(jīng)營活動存在不少問題。在確定項目上不能自主決策、不重視財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用、缺乏全面預(yù)算管理等。在開始引入管理會計后,由于缺乏完善的理論與體系支持,也不能有效地解決國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中存在的問題,一定程度上使得管理會計在國有企業(yè)中的推廣應(yīng)用產(chǎn)生很大的局限性,直接導(dǎo)致其具體應(yīng)用的范圍減少。

(三)國有企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會計隊伍

從目前國有企業(yè)的現(xiàn)狀來看,缺乏專業(yè)的管理會計人才來執(zhí)行具體的實踐任務(wù)以及會計管理工作,多是由企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門負責(zé)。財務(wù)部門相關(guān)人員對管理會計本質(zhì)缺乏全面準確的認識,過分強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算,而忽視了管理會計工作的應(yīng)用性,使得很多管理會計工作難以具體落實到實處。也缺乏了對企業(yè)未來發(fā)展以及經(jīng)濟活動的合理規(guī)劃預(yù)算的考慮,使得財務(wù)部門與管理會計的發(fā)展嚴重不平衡,難以最大程度的發(fā)揮管理會計的真正作用。

二、加強國有企業(yè)管理會計建設(shè)的具體途徑

(一)提高對管理會計的重視,加快管理會計理論建設(shè)

管理會計對于國有企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的積極推動作用是不可忽視的,因此國有企業(yè)的管理層必須轉(zhuǎn)變觀念,認識到經(jīng)濟管理體制與會計工作的緊密聯(lián)系,在進行企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)時注重管理會計工作。同時也需要強化對管理會計的認識,全面深入的認識到管理會計的實際功能,以及它在國有企業(yè)發(fā)展中的積極效用,在國有企業(yè)建設(shè)中加大對管理會計的推廣應(yīng)用。為了更好地發(fā)揮管理會計的作用,需要一定的理論基礎(chǔ)保駕護航,在借鑒國內(nèi)外理論知識與實踐內(nèi)容時,也必須綜合的考慮到我國國有企業(yè)的實際情況,以及市場經(jīng)濟的發(fā)展實際,做好理論與實踐的有效銜接,確保理論知識能在具體實踐過程中使用。只有加強管理會計的應(yīng)用才能促進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策的精確性,由上至下的在整個企業(yè)加大管理會計的宣傳,確保各部門都提高對管理會計的正確認識,加快國有企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改革與轉(zhuǎn)型進程,推動國有企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

(二)提高國有企業(yè)綜合管理能力,擴大管理會計應(yīng)用范圍

國有企業(yè)需要樹立正確的管理會計理念,并堅持理論聯(lián)系實際,注重管理會計理論建設(shè),這是管理會計在國有企業(yè)內(nèi)部具體應(yīng)用的前提條件。同時國有企業(yè)必須依靠先進的管理方式與科學(xué)的管理手段來提高綜合管理能力,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,熟練的運用管理會計來對企業(yè)未來長遠發(fā)展進行合理的審視、預(yù)測、規(guī)劃、分析、決策,促進企業(yè)更好發(fā)展。同時,在具體應(yīng)用管理會計時,國有企業(yè)也需要結(jié)合自身的特點與實際來選擇適用的管理會計手段與方法,只有對企業(yè)自身有全面完善的認識時,才能找到國有企業(yè)發(fā)展中的問題癥結(jié),有針對性地解決問題,推動企業(yè)發(fā)展,這也是在國有企業(yè)內(nèi)部擴大管理會計的具體應(yīng)用實踐范圍的有效手段之一。

(三)打造專業(yè)化高素質(zhì)的國有企業(yè)管理會計隊伍

在國有企業(yè)的管理會計實踐應(yīng)用中,離不開相關(guān)管理人員的參與,他們一定程度上決定了管理會計工作具體實行的效果,是不能忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是現(xiàn)在國有企業(yè)用財務(wù)部門替代專業(yè)管理會計的做法,嚴重制約了管理會計真正功能的發(fā)揮,需要及時改進與完善。為此,首先需要國有企業(yè)結(jié)合社會市場經(jīng)濟發(fā)展需求,組建專門的管理會計團隊,將財務(wù)管理與管理會計分離開來,才能有效地為企業(yè)發(fā)展決策提供全面真實的經(jīng)營依據(jù)。其次,要配置專業(yè)化高素質(zhì)的管理會計人才,定期對管理會計人員進行相關(guān)培訓(xùn),及時更新豐富管理會計理論知識結(jié)構(gòu),強化整體財務(wù)管理高質(zhì)量的意識,并加大管理會計人員與財務(wù)人員建立溝通交流機制,確保彼此之間工作的有效銜接與融合,促使管理會計真正做到理論聯(lián)系實際,在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮功效。最后,要加快管理會計軟件的開發(fā),結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際推出適用性高的管理會計軟件,進一步提高企業(yè)內(nèi)部管理會計效率,為管理會計的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。結(jié)論管理會計為國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營決策提供了重要的理論依據(jù),有效地推動了國有企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展,是我國經(jīng)濟整體發(fā)展的重要選擇,需要引起國有企業(yè)的高度重視。

參考文獻:

[1]王閣.淺議管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017(02)

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作者:常德智 單位:大同煤礦集團挖金灣煤業(yè)有限責(zé)任公司