煉化工程的工程造價(jià)控制技術(shù)研究

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摘要：造價(jià)控制是煉化工程的重要內(nèi)容，對(duì)保障工程質(zhì)量安全、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用?；诖?，本文就煉化工程施工階段的工程造價(jià)控制技術(shù)進(jìn)行研究，首先就煉化工程施工階段工程造價(jià)控制的基本概念、具體內(nèi)容及重要意義進(jìn)行分析，然后結(jié)合當(dāng)前煉化工程的施工現(xiàn)狀，提出一些切實(shí)可行的造價(jià)控制策略，從而提升企業(yè)造價(jià)管理的水平，使工程成本得到有效控制。

關(guān)鍵詞：煉化工程；施工階段；造價(jià)控制

引言：

煉化工程一般規(guī)模大、工期長(zhǎng)、投資金額多，其項(xiàng)目管理涉及的因素非常龐雜，因此造價(jià)控制存在較大的難度。就當(dāng)前煉化工程施工階段的造價(jià)控制情況來(lái)看，很多煉化企業(yè)雖然能夠?qū)@項(xiàng)工作給予充分的重視，但是受到技術(shù)水平、人員素質(zhì)、管理制度等多種因素的影響，造價(jià)管理水平普遍存在制約性，為此必須對(duì)造價(jià)控制技術(shù)進(jìn)行深入研究，從而推動(dòng)煉化企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、煉化工程施工階段工程造價(jià)控制概述

（一）基本概念

施工階段的造價(jià)控制不僅能夠保障煉化工程的質(zhì)量安全，還能夠有效控制工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就煉化工程的造價(jià)控制而言，其貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，在每一階段都需要采取針對(duì)性的控制措施。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)目的：其一，將煉化工程的施工成本進(jìn)行有效控制，從而在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在工程施工的全過(guò)程中，相關(guān)人員必須具備系統(tǒng)性思維和動(dòng)態(tài)性思維，對(duì)工程項(xiàng)目的施工環(huán)境、技術(shù)工藝、施工人員、機(jī)械設(shè)備等因素給予全面分析和監(jiān)控；其二，提高煉化工程的施工水平，促進(jìn)企業(yè)獲得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工程造價(jià)控制能夠?qū)κ┕と^(guò)程給予有效監(jiān)督，因此能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并且給予針對(duì)性的解決，以此保障工程質(zhì)量安全，提高煉化企業(yè)的發(fā)展水平。

（二）具體內(nèi)容

煉化工程在施工階段的造價(jià)控制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：其一，造價(jià)控制人員需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算。在這一過(guò)程中，工作人員必須以工程合同和設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，對(duì)不同類型的單元工程給予技術(shù)交底，從而在造價(jià)控制工作中做到有的放矢；其二，造價(jià)控制人員必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)編制，從而為竣工階段提供重要依據(jù)；其三，造價(jià)控制人員必須對(duì)每個(gè)單元工程的實(shí)際消耗量進(jìn)行計(jì)算，并且與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，從而制定出針對(duì)性的整改計(jì)劃，確保造價(jià)控制的可靠性。

（三）重要意義

工程造價(jià)控制不僅關(guān)系到煉化企業(yè)的項(xiàng)目決策，而且有關(guān)煉化工程的投資、設(shè)計(jì)和實(shí)施。開(kāi)展煉化工程的主要目的在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此企業(yè)需要科學(xué)合理的決策措施作為指導(dǎo)，從而對(duì)工程項(xiàng)目投入適當(dāng)?shù)娜肆?、物力和資金，使各項(xiàng)資源得到高效的利用，避免遭到不必要的浪費(fèi)。作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，煉化工程需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的施工周期，這期間的施工變動(dòng)也非常復(fù)雜的，如果不能給予及時(shí)有效的造價(jià)控制，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的效益受到極大損失，因此必須不斷提升工程造價(jià)控制的水平，從而促進(jìn)煉化工程的健康平穩(wěn)運(yùn)行[1]。

二、煉化工程施工階段工程造價(jià)控制的技術(shù)策略

（一）注重工程造價(jià)合同

有效監(jiān)管工程造價(jià)合同對(duì)提高煉化工程造價(jià)控制水平具有重要作用，為此需要做到以下兩個(gè)方面：其一，造價(jià)控制人員要確保項(xiàng)目合同的可靠性。在煉化工程施工期間，必須依法簽訂承包合同，在簽訂期間，承包方和發(fā)包方都應(yīng)該明確相關(guān)的法律法規(guī)及細(xì)則規(guī)定，嚴(yán)格遵循平等協(xié)商原則，確保合同的可靠性；其二，造價(jià)控制人員必須對(duì)合同變更情況進(jìn)行有效控制。受到諸多因素的影響，煉化工程實(shí)際施工會(huì)出現(xiàn)不同程度的偏差，如果不給予及時(shí)有效的修正，就會(huì)使造價(jià)控制的效果受到制約，為此應(yīng)該在簽訂合同期間就明確規(guī)定合同變更的處理辦法，并且制定責(zé)罰條例。

（二）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是煉化工程施工階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵內(nèi)容，在這一環(huán)節(jié)主要應(yīng)該對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行有效控制：一是參與現(xiàn)場(chǎng)施工的負(fù)責(zé)人員。人是施工的主體部分，對(duì)煉化工程的實(shí)際開(kāi)展具有直接影響，為了保障造價(jià)控制的合理性，必須建立健全的崗位職責(zé)制度，明確項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工安全負(fù)責(zé)人、核算成本責(zé)任人、材料成本責(zé)任人等，使嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位，從而確保煉化工程的順利實(shí)施；二是參與現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員。由于工程量大、工期長(zhǎng)，因此涉及大量勞務(wù)人員的雇傭問(wèn)題，為了避免出現(xiàn)惡意討薪現(xiàn)象，造價(jià)控制人員應(yīng)該合理計(jì)量勞務(wù)人員的數(shù)量，結(jié)合工程實(shí)際總量對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)對(duì)勞務(wù)合同進(jìn)行細(xì)化；三是施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等。造價(jià)控制人員應(yīng)該做好全面的市場(chǎng)調(diào)查，以多方詢價(jià)為原則選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商，盡可能直接與廠家建立合作關(guān)系，避免產(chǎn)生經(jīng)銷商差價(jià)。另外，還要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的監(jiān)督管理工作，確保簽證信息的可靠性和準(zhǔn)確性[2]。

（三）提升信息技術(shù)水平

為提升煉化工程造價(jià)控制的水平。必須對(duì)現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用。為此造價(jià)控制人員應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)先進(jìn)的造價(jià)控制軟件進(jìn)行熟練操作。目前造價(jià)控制應(yīng)用軟件不僅能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目管理，而且能夠?qū)κ┕て陂g各個(gè)階段的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行管理，例如投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目結(jié)算等，造價(jià)控制人員需要在應(yīng)用軟件上采集各項(xiàng)信息，然后經(jīng)過(guò)三級(jí)審核（主審、復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)審批）后反饋給施工單位。另外，造價(jià)控制人員還應(yīng)該采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保存和維護(hù)，并且以案例的形式儲(chǔ)存起來(lái)，從而為后續(xù)的工程造價(jià)控制提供借鑒依據(jù)。

結(jié)論：

綜上所述，針對(duì)煉化工程施工階段工程造價(jià)控制技術(shù)的探究是非常必要的。煉化工程的系統(tǒng)性較強(qiáng)，施工期間會(huì)面臨諸多因素的影響，因此在造價(jià)控制過(guò)程中必須有效綜合宏觀控制與局部控制之間的關(guān)系，以此提高造價(jià)控制的水平。為此煉化企業(yè)必須注重工程造價(jià)合同、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提升信息技術(shù)水平，從而推動(dòng)企業(yè)獲得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望本文能夠?yàn)檠芯窟@一課題的相關(guān)人員提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]白冰冰.基于全過(guò)程造價(jià)管理的施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制研究[J].開(kāi)封教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，38（06）：270-273.

[2]劉瀅.BIM技術(shù)在工程施工階段造價(jià)控制中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2018（27）：182

作者:王蓓 單位:酒泉市玉門老市區(qū)煉化總廠