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結(jié)合電力安裝工程造價(jià)管理的實(shí)際過程,分析管理過程中出現(xiàn)的缺陷,匯總?cè)缦拢?/p>
(一)造價(jià)管理缺乏計(jì)劃性
電力安裝工程造價(jià)管理人員,按照造價(jià)方案執(zhí)行管理,實(shí)際缺乏一定的計(jì)劃性,導(dǎo)致造價(jià)管理不具備層次性,而且諸多造價(jià)管理的信息呈現(xiàn)混淆,達(dá)不到完善管理的狀態(tài)。管理人員無法保障造價(jià)管理遵循計(jì)劃約束,直接增加造價(jià)規(guī)模,促使安裝工程中支出過度的成本,管理人員逐漸忽視造價(jià)管理的計(jì)劃與控制,隨意處理造價(jià)管理的信息,對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生極大的壓力。
(二)造價(jià)管理缺乏專業(yè)性
造價(jià)管理是電力安裝工程的一部分,大部分電力企業(yè)安排施工人員進(jìn)行造價(jià)管理,缺乏專業(yè)的人才支持,沒有意識(shí)到專業(yè)度的重要性。例如:某電力企業(yè)只注重安裝工程的成本控制,僅僅將成本控制作為造價(jià)管理的項(xiàng)目,忽略調(diào)度、資金分配等項(xiàng)目的價(jià)值,實(shí)際該企業(yè)的安裝工程并沒有取得較好的成本效益,在部分項(xiàng)目上出現(xiàn)成本風(fēng)險(xiǎn),干擾造價(jià)控制的安全進(jìn)行。
(三)隱蔽工程的造價(jià)管理失控
隱蔽工程屬于電力安裝工程的重要部分,在造價(jià)管理中占有高比例。隱蔽工程中的造價(jià)管理需要明確的控制途徑,但是實(shí)際造價(jià)管理出現(xiàn)失控風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)楣芾砣藛T沒有按照規(guī)定執(zhí)行審查,導(dǎo)致造價(jià)管理缺乏基礎(chǔ)依據(jù),在計(jì)算造價(jià)信息時(shí),即會(huì)出現(xiàn)諸多不規(guī)范的數(shù)據(jù),促使管理人員無法正確評(píng)價(jià)造價(jià)內(nèi)容,進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的失控風(fēng)險(xiǎn)。例如:某電力安裝工程單位,在造價(jià)管理中沒有結(jié)合施工圖紙,根據(jù)施工實(shí)踐驗(yàn)收隱蔽工程的內(nèi)容,導(dǎo)致隱蔽工程的造價(jià)管理缺乏真實(shí)性,與項(xiàng)目存在成本偏差,對(duì)安裝工程的整體造價(jià)也產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)影響。
二、電力安裝工程造價(jià)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用
電力企業(yè)為緩解安裝工程造價(jià)管理的壓力,積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用,將其應(yīng)用在造價(jià)管理中,解決造價(jià)管理中的問題,提高電力安裝工程的效益,如下:
(一)制定造價(jià)管理的計(jì)劃
電力安裝工程通過現(xiàn)場(chǎng)管理,制定造價(jià)管理的計(jì)劃,保障造價(jià)管理符合安裝工程的實(shí)際需求。以某電力安裝工程為例,分析現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用。首先該工程以所處的市場(chǎng)為計(jì)劃導(dǎo)向,完善造價(jià)管理的計(jì)劃項(xiàng)目,規(guī)劃與造價(jià)管理相關(guān)的指標(biāo),如資金、質(zhì)量等,作為安裝工程的造價(jià)限度,避免造價(jià)管理超出預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);然后該工程重點(diǎn)規(guī)劃造價(jià)管理容易發(fā)生失控的關(guān)鍵點(diǎn),利用組織的方式,提出管理造價(jià)的方式,有計(jì)劃的進(jìn)行每一項(xiàng)造價(jià)管理,嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)的需求,最大化的排除不利的影響因素;最后該工程利用現(xiàn)場(chǎng)管理的作用,實(shí)現(xiàn)定額管理,在安裝工程中實(shí)行定額分配,通過降低消耗的方式,保障造價(jià)管理的效益性,該工程利用現(xiàn)場(chǎng)管理,提高造價(jià)管理的綜合性,完善整個(gè)造價(jià)管理的過程。
(二)提高造價(jià)管理的專業(yè)度
現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)造價(jià)控制具有明顯的約束力度,拉近造價(jià)管理與安裝工程的距離,確保造價(jià)管理具備專業(yè)的特性,優(yōu)化安裝工程造價(jià)管理的整個(gè)過程。電力安裝工程造價(jià)管理中涉及的項(xiàng)目比較多,現(xiàn)場(chǎng)管理可以明確項(xiàng)目職責(zé),保障造價(jià)管理的專業(yè)價(jià)值。例如:某電力安裝工程在現(xiàn)場(chǎng)管理的作用下,優(yōu)化造價(jià)管理,在安裝工程的工藝、調(diào)度等方面均實(shí)行專業(yè)管理,構(gòu)建了與造價(jià)管理相關(guān)的控制體制,促使安裝工程各個(gè)項(xiàng)目的成本都能在協(xié)調(diào)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)相互配合,保障現(xiàn)場(chǎng)管理的效益,嚴(yán)格控制該工程造價(jià)管理中的成本投入與經(jīng)濟(jì)支出。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)控制隱蔽工程的造價(jià)管理
隱蔽工程的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的成本效益有很大的影響性,電力安裝工程將隱蔽工程的造價(jià)管理作為重點(diǎn)控制的內(nèi)容,利用現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化隱蔽工程的造價(jià)信息。例如:某電力安裝工程中包含多項(xiàng)隱蔽工程,該工程在隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行審查,準(zhǔn)確計(jì)算隱蔽工程的成本資金,在后期工程驗(yàn)收時(shí),注重工程評(píng)價(jià),在審核工程的基礎(chǔ)上,管控隱蔽工程的造價(jià)管理,除此以外,該工程在隱蔽工程建設(shè)的整個(gè)過程中,實(shí)行質(zhì)量控制,通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,降低造價(jià)管理的難度,在高效質(zhì)量的作用下,確保造價(jià)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì),所以該工程通過現(xiàn)場(chǎng)管理,既可以解決隱蔽工程造價(jià)失控的問題,又可以保障隱蔽工程的施工質(zhì)量,有利于電力安裝工程的高效進(jìn)行,緩解該電力工程造價(jià)控制的壓力。由此可見:現(xiàn)場(chǎng)管理在造價(jià)管理中發(fā)揮重要的作用,約束工程成本,促使其發(fā)揮更大的施工效益,穩(wěn)定造價(jià)管理在安裝工程中的地位。
三、結(jié)束語
現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,充分結(jié)合電力安裝工程造價(jià)管理的基本情況,按照造價(jià)管理的需求,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用,進(jìn)而發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用,解決電力安裝工程造價(jià)管理中的問題。基于現(xiàn)場(chǎng)管理的電力安裝工程造價(jià)管理,具有高效益的控制方式,穩(wěn)定造價(jià)管理的應(yīng)用,避免安裝工程的造價(jià)信息超出預(yù)算編制,體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)。
作者:弓志越 單位:國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司長(zhǎng)沙供電分公司