工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略研究

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摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，國(guó)民生產(chǎn)總值不斷增加。但是，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，工商管理工作還存在很多問(wèn)題，不能保證各方面管理工作效果，無(wú)法針對(duì)市場(chǎng)工商管控內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格與合理的分析，難以保證整體管理工作效果。因此，在實(shí)際發(fā)展期間，需制定完善的工商管理工作方案，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好進(jìn)步與發(fā)展，協(xié)調(diào)各方面管理工作之間的關(guān)系，為國(guó)家后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟(jì)推動(dòng);策略

為了更好的使用工商管理方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)針對(duì)工商管理職能表現(xiàn)情況進(jìn)行合理的研究與分析，將工商管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間的主要產(chǎn)物，并創(chuàng)建科學(xué)的管控體系，明確各方面工作目的與要求，建立多元化的工商管理機(jī)制與模式，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。

一、工商管理職能分析

在社會(huì)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的過(guò)程中，工商管理職能呈現(xiàn)多元化的發(fā)展局勢(shì)，不再局限管理工作中。對(duì)于工商管理而言，可實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序調(diào)節(jié)的積極作用，能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)市場(chǎng)的良好運(yùn)行。當(dāng)前，我國(guó)在工商管理期間，主要職能作用為:第一，能夠創(chuàng)建良好的市場(chǎng)環(huán)境，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)氛圍進(jìn)行合理分析與協(xié)調(diào)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善與成熟的情況下，可更新經(jīng)濟(jì)觀念與行為，并在長(zhǎng)時(shí)間管理期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為問(wèn)題，創(chuàng)建市場(chǎng)良性運(yùn)行機(jī)制，提升市場(chǎng)環(huán)境的管理效果［1］。在此期間，可以使用工商管理方式與行政方法，針對(duì)行政主體進(jìn)行規(guī)范化管理，充分落實(shí)管理制度，在規(guī)章制度的支持下，維護(hù)市場(chǎng)氛圍與良好管理，提升整體健康性。第二，在工商管理工作實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，還沒(méi)有創(chuàng)建完善的市場(chǎng)管控體系，因此，可使用工商管理工作方式，借助具體的管理職能與工作方式，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，提升工商管理工作可靠性與有效性，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求［2］。

二、工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性分析

在社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中，工商管理機(jī)構(gòu)受到廣泛關(guān)注與重視，能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一定支持。在社會(huì)發(fā)展期間，工商管理能夠針對(duì)社會(huì)秩序與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)與控制，并在良性運(yùn)行的情況下，創(chuàng)建多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。在工商管理工作實(shí)際實(shí)施期間，可通過(guò)科學(xué)方式創(chuàng)建現(xiàn)代化的分析機(jī)制，深入研究與探討工商管理內(nèi)容，并在科學(xué)管理期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，促進(jìn)私有經(jīng)濟(jì)體制的良好進(jìn)步，并保護(hù)私有經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益，在嚴(yán)格管理與控制的情況下，提升整體工作效果。同時(shí)，工商管理工作的實(shí)施，有利于開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的分析工作，明確其中的重點(diǎn)內(nèi)容與管理項(xiàng)目，并在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理體制，合理分析其中存在的問(wèn)題，創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管理機(jī)制，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。由此可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，工商管理工作起到重要作用，需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分析與調(diào)整，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求［3］。

三、工商管理問(wèn)題分析

目前，我國(guó)在工商管理方面還存在很多問(wèn)題，不能確保各方面工作的良好實(shí)施，無(wú)法創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的工商管理與控制機(jī)制，嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展。首先，在工商管理期間，管理機(jī)構(gòu)未能明確工作內(nèi)容與要求，還在使用傳統(tǒng)的工作方式，不能針對(duì)工商管理方法進(jìn)行合理的創(chuàng)新，在缺乏科學(xué)工作方法的情況下，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理體系，嚴(yán)重影響各方面工作的良好實(shí)施。其次，在工商管理期間，缺乏獎(jiǎng)懲制度對(duì)人員的激勵(lì)，無(wú)法充分發(fā)揮激勵(lì)制度的積極作用，且缺乏完善的考核制度，不能針對(duì)各方面工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制與調(diào)整，無(wú)法開(kāi)展科學(xué)的管控活動(dòng)。最后，在工商管理工作中，未能形成科學(xué)的管理機(jī)制，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的管控體系，在一定程度上，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作造成一定影響。且在工商管理期間，不能保證通過(guò)合理的方式提升經(jīng)濟(jì)管理工作效率與質(zhì)量，無(wú)法創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理機(jī)制，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定影響［4］。

四、工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略分析

在工商管理的過(guò)程中，需重點(diǎn)關(guān)注我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)建合理的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制與模式，在嚴(yán)格管理的情況下，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，以此形成良好的發(fā)展模式。具體措施為:

(一)篩選最佳的經(jīng)濟(jì)方式

工商管理期間，需要將經(jīng)濟(jì)方式作為主要內(nèi)容，創(chuàng)建科學(xué)的管理機(jī)制，提升工商管理機(jī)制的合理性與可靠性。為了更好的實(shí)現(xiàn)工商管理，應(yīng)引進(jìn)高素質(zhì)優(yōu)秀人才，在實(shí)際管控期間，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的人才，并制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，在合理管理的過(guò)程中，提升工作人員的工商管理效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。為了更好的開(kāi)展管理工作，需明確法律法規(guī)與政策內(nèi)容，并制定完善的戰(zhàn)略方案，在綜合分析戰(zhàn)略目標(biāo)的情況下，保證計(jì)劃的合理性與科學(xué)性，在嚴(yán)格控制期間，形成現(xiàn)代化的管理機(jī)制，全面提升整體工作效率與質(zhì)量。首先，在管理工作中，需創(chuàng)建合理的工商管理體制，在工商管理期間，需明確微觀環(huán)境之下管理工作目的與特點(diǎn)，并創(chuàng)建科學(xué)的管控體系，明確各方面工作要點(diǎn)與要求，創(chuàng)建合理的管控機(jī)制，全面提升工商管理在經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值。其次，在工商管理工作中，需明確工作內(nèi)容與價(jià)值，創(chuàng)建科學(xué)性與現(xiàn)代化的管理機(jī)制，在了解具體工作內(nèi)容的情況下，全面優(yōu)化管理工作機(jī)制與模式，保證在未來(lái)發(fā)展中，提升整體管理工作效率與質(zhì)量［5］。

(二)提升工商管理工作高效性

為了更好的開(kāi)展工商管理工作，需全面提升整體工作效率與質(zhì)量，將經(jīng)濟(jì)方法作為主要內(nèi)容，創(chuàng)建科學(xué)化與先進(jìn)性的管理機(jī)制，明確各方面工作要求與原則，提升整體管理工作效果。首先，在工商管理期間，需明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，并開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的改革優(yōu)化工作，在長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的支持下，形成良好的財(cái)務(wù)優(yōu)化與管理機(jī)制，形成較為成熟的管理工作體系與機(jī)制。其次，需建設(shè)現(xiàn)代化的金融信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保在搜集信息的基礎(chǔ)上，形成良好的管理體制［6］。最后，需建設(shè)現(xiàn)代化的預(yù)算管理系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)成本信息與資產(chǎn)信息進(jìn)行合理的分析，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工商管理觀念，在財(cái)務(wù)管理期間，應(yīng)用科學(xué)方式協(xié)調(diào)資金投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，提升自身經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，存在很多不確定的影響因素，直接影響企業(yè)的良好發(fā)展，因此，工商管理機(jī)構(gòu)需創(chuàng)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析機(jī)制，在了解各方面工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，更好的開(kāi)展創(chuàng)新與管理工作，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量。某企業(yè)在工商管理期間，針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品與基本效用進(jìn)行了合理的分析，并制定層次性的管控機(jī)制，通過(guò)科學(xué)方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，采取合理措施解決問(wèn)題，建立現(xiàn)代化與先進(jìn)性的分析體系［7］。

(三)提升工作人員積極性

在工商管理期間，企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注工作人員的積極性，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式與懲罰方式提升工作人員的工作興趣，確保在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化與合理性的管理模式，以此提升整體管理工作效率與質(zhì)量，充分發(fā)揮先進(jìn)管理方式的積極作用。為了更好的開(kāi)展工商管理工作，還需做好企業(yè)的信譽(yù)管理工作，通過(guò)人才的支持，科學(xué)完成當(dāng)前的工商管理任務(wù)，并創(chuàng)建合理的發(fā)展與管理機(jī)制，在科學(xué)控制的情況下，提升整體工作水平［8］。

五、結(jié)語(yǔ)

在工商管理的過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)具備一定的推動(dòng)作用，可利用科學(xué)方式創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，并在工商管理與控制期間，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，在科學(xué)管控的情況下，總結(jié)豐富的經(jīng)驗(yàn)?？茖W(xué)完成當(dāng)前的工商管理任務(wù)，并創(chuàng)建合理的發(fā)展與管理機(jī)制，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量，保證在科學(xué)工商管理的基礎(chǔ)上，更好的維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

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［4］劉憬璇.淺論工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用［J］.中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2017(1):85－85.

［5］馮秀香.淺析工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)方法［J］.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015(1):49－49.

［6］桑有東.工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017(10):3970－3970，3977.

［7］馮秀香.淺析工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)方法［J］.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015(1):49.

［8］王琪.工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016(29):229－230

作者：樊文博 單位：廣東海安水運(yùn)技術(shù)服務(wù)有限公司