公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

工商企業(yè)管理的有效策略

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工商企業(yè)管理的有效策略范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

工商企業(yè)管理的有效策略

一、工商企業(yè)在管理中存在的不足

目前,我國(guó)改革開(kāi)放步伐逐漸加快,且世界市場(chǎng)日益開(kāi)放,使得企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在這樣的情況下,我國(guó)工商企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義,并不斷加大內(nèi)部的管理力度。但是,與國(guó)外很多優(yōu)秀企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)仍處于落后階段,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握和分析不夠明確,管理的力度也相對(duì)匱乏,具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握能力不強(qiáng)

工商企業(yè)涉及到的內(nèi)容眾多,受到金融危機(jī)的影響程度也很大,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知,不去準(zhǔn)確分析市場(chǎng),就會(huì)潛移默化的形成風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全

據(jù)調(diào)查:目前,很多工商企業(yè)在管理中都沒(méi)有針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理的制度體系,缺乏具體的規(guī)范往往會(huì)導(dǎo)致流程混亂,工作失誤,無(wú)法有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力素質(zhì)有待提高

目前,既懂管理又能夠科學(xué)進(jìn)行分析,具有較高素質(zhì)的人才越來(lái)越少。工商企業(yè)的內(nèi)部管理者大多不知道如何避免風(fēng)險(xiǎn),素質(zhì)能力還有待加強(qiáng)。

二、工商企業(yè)管理的有效策略

為減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害,就一定要采取行之有效的對(duì)策加以利用。

1.明確風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

想要從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,保證企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就要讓企業(yè)內(nèi)部的全體人員明確風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害,了解規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。對(duì)此,工商企業(yè)要加大宣傳力度,讓內(nèi)部所有人員都認(rèn)識(shí)到有效管理與自身的緊密關(guān)系,從而做好監(jiān)督工作,加強(qiáng)管理力度,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程,完善信息系統(tǒng)

工商企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)眾多,但是有些風(fēng)險(xiǎn)是可以成功規(guī)避的。對(duì)此,企業(yè)要積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和控制。具體來(lái)說(shuō),要規(guī)避企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的不良影響,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變或者拓展新業(yè)務(wù)的時(shí)候,加大市場(chǎng)調(diào)研力度,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體的對(duì)策。另外,由于現(xiàn)代化技術(shù)的不斷進(jìn)步,工商企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,還要將信息化系統(tǒng)引入其中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況進(jìn)行信息收集,并實(shí)現(xiàn)資源共享,利用先進(jìn)設(shè)備準(zhǔn)確分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,從而保證正確決策。

3.完善制度建設(shè),提高管理者的能力素質(zhì)

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”,想要成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就要健全完善一整套行之有效的管理對(duì)策。對(duì)此,工商企業(yè)要完善建立內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策,細(xì)化管理內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任制,從而有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),還要不斷提高內(nèi)部管理者的能力水平,讓他們明確風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的巨大危害,并在員工上崗前做好崗前培訓(xùn),加大宣傳力度。企業(yè)管理者自身也要不斷培養(yǎng)和完善自己的能力,利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)有關(guān)工商企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)其認(rèn)識(shí),并明確如何實(shí)行正確科學(xué)的管理來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也可以實(shí)施“引進(jìn)來(lái)與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略,多與其他企業(yè)的管理者進(jìn)行溝通交流,并對(duì)外聘請(qǐng)有能力的人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),從而提高管理者的素質(zhì)和能力。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之,隨著世界大市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,工商企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。想要保證企業(yè)順利發(fā)展,不被社會(huì)所淘汰,就一定要明確風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義,不斷提高管理水平,加大管理力度,應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)施,逐步改善管理對(duì)策,并科學(xué)合理的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性給予分析。只有這樣,才能使工商企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少危險(xiǎn)發(fā)生的可能性,從而逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使其立于不敗之地。

作者:趙立鑫 單位:唐山住宅專項(xiàng)維修資金管理中心