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【摘要】面臨國內(nèi)外嚴峻的環(huán)境形勢與約束,石化企業(yè)環(huán)保管理急需全面提升。信息技術(shù)在環(huán)保管理方面的應(yīng)用有助于企業(yè)創(chuàng)新環(huán)保管理模式,提高環(huán)保管理水平。論文在分析石化企業(yè)環(huán)保管理業(yè)務(wù)范疇和業(yè)務(wù)特點的基礎(chǔ)上,進行了環(huán)保管理系統(tǒng)的功能設(shè)計,闡述了環(huán)保業(yè)務(wù)建模、環(huán)保工廠模型、海量數(shù)據(jù)地圖服務(wù)等關(guān)鍵技術(shù),進一步例證中國石化的系統(tǒng)應(yīng)用成效,為石化企業(yè)開展環(huán)保管理信息化建設(shè)提供了借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】生態(tài)文明;石油化工;綠色發(fā)展;環(huán)保管理;應(yīng)用實踐
1石化企業(yè)環(huán)保管理系統(tǒng)設(shè)計思路
1.1環(huán)保管理業(yè)務(wù)范疇
石化企業(yè)生產(chǎn)線長、涉及面廣,環(huán)保業(yè)務(wù)涵蓋了上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈。從環(huán)保組織范圍來看,在集團層面通常設(shè)置HSSE委員會及環(huán)保綜合監(jiān)管部門,在集團HSSE委員會領(lǐng)導(dǎo)下,對環(huán)境保護工作進行統(tǒng)一監(jiān)督和管理。專業(yè)板塊是本板塊環(huán)境保護工作的管理主體,設(shè)置環(huán)保主管處室,負責對板塊環(huán)境保護工作進行管理。各直屬企業(yè)是環(huán)境保護工作的責任主體,負責本企業(yè)環(huán)境保護工作。從環(huán)保業(yè)務(wù)范圍來看,石化企業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)包括項目全生命周期環(huán)保管理、項目在役運行環(huán)境風險防控、環(huán)境績效考核全面管理、環(huán)境決策與綜合分析4條業(yè)務(wù)主線。按照環(huán)保管理業(yè)務(wù)鏈條梳理,石化企業(yè)環(huán)保管理業(yè)務(wù)具有從計劃、監(jiān)控、統(tǒng)計檢查、績效評價、對標、考核的閉環(huán)管理特點,符合PDCA(Plan-Do-Check-Action)循環(huán),遵從環(huán)保管理體系要求。
1.2環(huán)保管理系統(tǒng)功能設(shè)計
石化企業(yè)環(huán)保管理系統(tǒng)圍繞環(huán)保管理業(yè)務(wù)主線進行設(shè)計,實現(xiàn)項目全生命周期的污染源過程監(jiān)控、環(huán)保專業(yè)化管理、綜合決策的協(xié)同管理??傮w功能架構(gòu)如圖1所示。
1.2.1項目建設(shè)期環(huán)境保護項目建設(shè)期環(huán)保應(yīng)用,重點實現(xiàn)石化企業(yè)新、改、擴建項目的環(huán)境保護管理,支持勘探開發(fā)環(huán)境敏感目標識別與評估管理,防止項目建設(shè)期的生產(chǎn)活動對環(huán)境產(chǎn)生污染和生態(tài)破壞,包括建設(shè)項目環(huán)保和環(huán)境敏感目標管理。建設(shè)項目環(huán)保管理監(jiān)管建設(shè)項目各階段產(chǎn)生的違規(guī)、超期和進展情況,及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)存在的問題,減少或避免項目“未批先建”或“久試未驗”情況的發(fā)生。環(huán)境敏感目標管理針對勘探開發(fā)區(qū)塊中涉及的各類環(huán)境敏感目標,如飲用水水源地保護區(qū)、自然保護區(qū)及其他生態(tài)紅線區(qū)等各類環(huán)境敏感目標及其監(jiān)管法律法規(guī)要求,開展環(huán)境敏感目標評估與識別的應(yīng)用。
1.2.2在役運行期環(huán)境保護在役運行期主要對生產(chǎn)運行階段的污染物源頭削減、過程控制及末端治理進行管控,包括環(huán)境監(jiān)測、污染管控。環(huán)境監(jiān)測對石化企業(yè)廢水、廢氣污染源排放進行24h全天候的在線監(jiān)測,包括監(jiān)測數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、超標報警及趨勢分析,現(xiàn)場分析設(shè)備有效性審核,管理監(jiān)測點停運情況等。人工監(jiān)測是企業(yè)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測計劃,對廢水、廢氣、廠界噪聲、大氣、水體等按監(jiān)測頻次要求進行人工監(jiān)測。污染管控包括三廢、VOCs、治理設(shè)施管理與清潔生產(chǎn)。三廢管控是企業(yè)基于污染源產(chǎn)排模型,實施廢水分級控制、廢氣監(jiān)測計量及固廢全生命周期管理。VOCs管理按照VOCs(揮發(fā)性有機化合物)12類排放清單建立VOCs核算模型,進行LDAR檢測管控及VOCs排放的監(jiān)控與管理。治理設(shè)施管理包括治理設(shè)施運行、治理設(shè)施停運管理,企業(yè)實時監(jiān)控治理設(shè)施運行狀態(tài),建立治理設(shè)施運行臺賬,對治理設(shè)施停運進行審批、評估。清潔生產(chǎn)主要基于清潔生產(chǎn)評價指標體系,開展清潔生產(chǎn)方案生成、上報、審核,進行清潔生產(chǎn)驗收審批,并對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作進行跟蹤。
1.2.3環(huán)境風險防控針對突發(fā)環(huán)境事件特點,構(gòu)建風險防控機制,支撐環(huán)境事件的事前預(yù)防、事中控制及事后處理過程,包括風險管理、隱患管理、環(huán)境應(yīng)急和環(huán)境事件。環(huán)境風險管控建立環(huán)境風險評估模型,進行企業(yè)環(huán)境風險識別,評估風險等級,對重大風險源及分布情況進行監(jiān)督管理。環(huán)保隱患管理實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保隱患排查和隱患分級管理,開展重大環(huán)保隱患的登記、審批、上報與治理,進行隱患治理項目進度跟蹤、項目后評估等。環(huán)境應(yīng)急管理實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急監(jiān)測等日常管理。環(huán)境事件管理根據(jù)環(huán)境事件類型、級別和范圍,匹配環(huán)保預(yù)案,形成環(huán)境事件的臺賬。
1.2.4環(huán)保監(jiān)督考核以石化企業(yè)環(huán)保中遠期規(guī)劃與年度環(huán)保工作計劃為基準,通過實施環(huán)保計劃、統(tǒng)計、分析評價與監(jiān)督考核的全面管理,評價企業(yè)的環(huán)保管理持續(xù)改善成效,對企業(yè)環(huán)境績效進行量測與評估。環(huán)保規(guī)劃計劃實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保規(guī)劃和年度環(huán)保工作計劃的編制與,建立環(huán)保指標計劃并細化分解,跟蹤環(huán)保計劃與指標完成情況。環(huán)保統(tǒng)計建立環(huán)保指標核算模型,逐級進行環(huán)保核算統(tǒng)計、過程管控,實現(xiàn)各類指標數(shù)據(jù)對比分析、排名,進行單項、多項指標同期對比和差異分析??冃Э己藢嵤╉椖咳芷诃h(huán)境績效考核管理,考核范圍涵蓋專業(yè)板塊、直屬企業(yè)及二級單位。排污許可根據(jù)國家“按證排污、自證守法”、一證式污染源管理模式要求[1],進行企業(yè)排污執(zhí)行過程監(jiān)控。污染源普查實現(xiàn)企業(yè)污染源普查數(shù)據(jù)的登記、審批及上報,對裝置、廢水、廢氣、固廢、治理設(shè)施等污染源及污染源進行統(tǒng)計分析,支持污染源普查工作開展。檢查督辦實現(xiàn)企業(yè)對各類環(huán)保檢查的登記、分類匯總、進度跟蹤及問題整改,對完成整改情況進行統(tǒng)計分析。
1.2.5環(huán)保綜合決策基于海量環(huán)保數(shù)據(jù)、環(huán)保業(yè)務(wù)信息及知識庫,頂層設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、環(huán)保地圖、移動應(yīng)用,輔以環(huán)保綜合管理,為環(huán)保決策提供全方位、多層次的決策支持和數(shù)據(jù)服務(wù)。采用地理信息及多維可視化展示手段,建設(shè)石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,為集團和直屬企業(yè)各級管理層面提供環(huán)保決策平臺。另外,通過搭建環(huán)保地圖,實現(xiàn)石化企業(yè)污染源、三廢管控、風險應(yīng)急等基于地理信息分布的實時監(jiān)控,輔助各級管理用戶決策。進一步面向市場主流移動設(shè)備,基于IOS和安卓App進行環(huán)保移動應(yīng)用的開發(fā)定制,支撐石化企業(yè)各級管理用戶隨時隨地監(jiān)控環(huán)保主要業(yè)務(wù),掌控環(huán)保管理現(xiàn)狀。
2石化企業(yè)環(huán)保管理系統(tǒng)技術(shù)特點
環(huán)保管理系統(tǒng)構(gòu)建環(huán)保工廠模型,涵蓋煉油、化工裝置及廢水/氣污染治理等設(shè)施,支撐污染源管控業(yè)務(wù)運行與核算。包括測量網(wǎng)絡(luò)層、生產(chǎn)操作層、統(tǒng)計歸并層與核算模型層。系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)量的地圖渲染技術(shù)與切片服務(wù),實現(xiàn)了10萬個點以上大數(shù)據(jù)的快速動態(tài)加載,根據(jù)人體視覺要求,逐級加載,解決海量數(shù)據(jù)點服務(wù)加載的技術(shù)難題,提供圖片調(diào)用的外部接口,供相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用集成,并依托GIS平臺進行地圖的切割和,提供高響應(yīng)速度的地圖、瀏覽、查詢,實現(xiàn)地圖的完美展示[2,3]。環(huán)保管理系統(tǒng)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,采用“平臺+應(yīng)用+服務(wù)”技術(shù)路線,擴展面向環(huán)保領(lǐng)域的業(yè)務(wù)應(yīng)用。環(huán)保應(yīng)用可以通過2種方式訪問:瀏覽器訪問、移動應(yīng)用App訪問。在應(yīng)用層實現(xiàn)三廢管理、治理設(shè)施管理等專業(yè)應(yīng)用,用戶可以訂閱多種應(yīng)用,實現(xiàn)個性化業(yè)務(wù)覆蓋。
3石化企業(yè)環(huán)保管理系統(tǒng)應(yīng)用成效
石化企業(yè)通過實施環(huán)保管理系統(tǒng),使環(huán)保管理由事后追責向事前預(yù)防控制轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)全口徑、標準化管理,提升重點污染源外排達標率,規(guī)避建設(shè)階段環(huán)保違規(guī)操作。以中國石化為例,已在90多家企業(yè)建立1800余項環(huán)保指標,支持集團各級管理用戶開展2016—2020年環(huán)保統(tǒng)計工作。通過建設(shè)涵蓋所有企業(yè)重點污染源的在線監(jiān)測體系,有效減少了超標排放、違規(guī)排放,外排廢水與廢氣的達標排放率穩(wěn)步提升。已對油、煉、化、銷及其他板塊所有建設(shè)項目進行全過程管控,保證了全部項目合法合規(guī)。針對上游企業(yè)勘探開發(fā)新區(qū)實施了環(huán)境敏感目標評估,支持6類2500余項環(huán)境敏感目標及法律法規(guī)識別分析,支持勘探開發(fā)前期方案優(yōu)化調(diào)整,提高了方案設(shè)計效率。中國石化直屬企業(yè)現(xiàn)了車間發(fā)起、逐級核算歸并、層層審批的規(guī)范化管理模式[4],輔以便捷的審批流程,提升了環(huán)保過程管控和預(yù)警能力。
4結(jié)語
在發(fā)展生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國[5]的時展趨勢下,石化企業(yè)作為污染排放主體,不斷進行著環(huán)保管理模式革新。運用先進信息技術(shù)實現(xiàn)石化企業(yè)環(huán)保管理體系創(chuàng)新,是信息技術(shù)高速發(fā)展時代的重要舉措。本文給出了石化企業(yè)環(huán)保管理系統(tǒng)的整體解決方案,支持項目建設(shè)期的環(huán)保管理,涵蓋在役運行階段污染物源頭削減、過程管控與末端治理,支撐環(huán)保監(jiān)督考核與綜合決策的業(yè)務(wù)全面處理。進一步闡述環(huán)保管理系統(tǒng)在中國石化的應(yīng)用實踐,系統(tǒng)所具有的標準化、流程化、可視化特點為推進環(huán)保管理的主動性與前瞻性提供了有力保障,在中國石化綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落地實施中發(fā)揮重要作用。
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作者:陳明杰 趙欣梅 單位:石化盈科信息技術(shù)有限責任公司