現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)分析的作用

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摘要：近年來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，醫(yī)院在獲得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也面臨這嚴(yán)峻的調(diào)整，另外，經(jīng)濟(jì)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，這在一定程度上限制了醫(yī)院的發(fā)展。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)其經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，其作用是不可替代的，良好的財(cái)務(wù)部門(mén)，能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，這可以提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，還能夠讓醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。對(duì)此，本文就醫(yī)院財(cái)務(wù)管理展開(kāi)分析，介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的目的，講解了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法及其內(nèi)容，闡述了它在醫(yī)院發(fā)展中的重要意義，分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中可能存在的問(wèn)題，并提出了優(yōu)化措施，最后探討了財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院中的必要性，以期為相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)分析

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)中，醫(yī)院為社會(huì)提供醫(yī)療保障，其作用是非常重要的。隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中，或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這就需要醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，重視對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的管控，促進(jìn)醫(yī)院順利發(fā)展。醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，其重要方法之一就是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，有效的財(cái)務(wù)分析，能夠更好的了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)而制定出合理的經(jīng)濟(jì)策略，有效降低醫(yī)院的日常運(yùn)行成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益，讓其競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的主要目的

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)分析就是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)醫(yī)院在日常運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型資料展開(kāi)分析，進(jìn)而更加全面的了解醫(yī)院財(cái)務(wù)信息，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，有效評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院日常運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些不足之處，將其反饋給醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，為醫(yī)院負(fù)責(zé)人在做重要決策時(shí)提供有力的數(shù)據(jù)支持。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析就是評(píng)價(jià)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的成果，這些評(píng)價(jià)大多是以財(cái)務(wù)報(bào)表作為依據(jù)的，一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表包含了醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出明細(xì)表、收入支出總表、現(xiàn)金流量表等，對(duì)這些信息進(jìn)行分析，能夠更進(jìn)一步了解醫(yī)院的償債能力、經(jīng)營(yíng)狀況等，讓醫(yī)院明白自己的經(jīng)濟(jì)情況，與原計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)是否存在差異，了解醫(yī)院運(yùn)行期間出現(xiàn)的不足，進(jìn)而采取合理的措施加以調(diào)整，以讓醫(yī)院健康發(fā)展。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法、內(nèi)容

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法在醫(yī)院中，常用的財(cái)務(wù)分析方法有因素分析法、趨勢(shì)分析法以及比率分析法等。其中因素分析法，就是分析影響不同指標(biāo)的因素，對(duì)這些因素進(jìn)行了解，哪些因素具有可變性，其變化幅度情況如何，進(jìn)而采取適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)這些因素進(jìn)行調(diào)整，以促使其指標(biāo)向有力方向轉(zhuǎn)化。比率分析法，就是對(duì)一些指標(biāo)通過(guò)比率來(lái)計(jì)算，如投入結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)等，全方位的分析醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況，當(dāng)然，這種方法還不夠規(guī)范，比率有高有低，但在行業(yè)內(nèi)其標(biāo)準(zhǔn)還不夠統(tǒng)一，難以進(jìn)行有效比較。趨勢(shì)分析法，這種分析方法，可以對(duì)醫(yī)院各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較，也即是所謂的縱向比較，也可以用這種方法進(jìn)行橫向比較，即比較不同醫(yī)院的相關(guān)指標(biāo)。趨勢(shì)分析法具有一定的預(yù)測(cè)作用，能夠?qū)︶t(yī)院接下來(lái)的發(fā)展作出初步判斷。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析內(nèi)容相較于其他分析，財(cái)務(wù)分析具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，并且更加注重有效性，主要的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的不足。財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)了解自己所對(duì)于的職責(zé)，了解財(cái)務(wù)分析方法、步驟等，在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，堅(jiān)決抵制先結(jié)論后調(diào)整數(shù)據(jù)的行為，避免出現(xiàn)數(shù)字游戲。對(duì)各類(lèi)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)站在整體角度，全方位的去分析，系統(tǒng)的去了解，同時(shí)還要注意各指標(biāo)的相互關(guān)系，在平時(shí)的工作中，注意財(cái)務(wù)信息的收集和處理，在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷總結(jié)和探索，讓自己的能力得到進(jìn)一步提升。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，其內(nèi)容主要包含預(yù)算執(zhí)行分析、績(jī)效分析、發(fā)展能力分析、經(jīng)營(yíng)成果分析等。預(yù)算分析主要是對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和醫(yī)院的財(cái)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行比較，通過(guò)預(yù)算對(duì)醫(yī)院的行為進(jìn)行監(jiān)督，觀察并了解醫(yī)院在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)變動(dòng)的原因，以為后面的財(cái)務(wù)預(yù)算做參考。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果分析主要就是對(duì)醫(yī)院的收入來(lái)源、經(jīng)濟(jì)支出等進(jìn)行分析，觀察其收入增加情況，了解其財(cái)務(wù)支出變動(dòng)原因，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果作出評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)分析就是對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)情況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，進(jìn)而了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)變化情況，為醫(yī)院的決策提供數(shù)據(jù)支持?？?jī)效分析，醫(yī)院為了進(jìn)一步提高其財(cái)務(wù)水平，讓其財(cái)務(wù)能力得到提升，就需要對(duì)其進(jìn)行績(jī)效分析，這里的績(jī)效分析主要包括詳細(xì)計(jì)算分析醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的各類(lèi)指標(biāo)，并對(duì)某一時(shí)間段醫(yī)院活動(dòng)做出評(píng)價(jià)，如醫(yī)院每天接受診斷治療的人數(shù)，醫(yī)院每天出院人數(shù)，醫(yī)院住院收費(fèi)情況及其收費(fèi)結(jié)構(gòu)等。發(fā)展能力分析，主要是計(jì)算分析醫(yī)院總資產(chǎn)增值率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等，進(jìn)而反應(yīng)出醫(yī)院發(fā)展壯大的能力?？傎Y產(chǎn)增長(zhǎng)率=（期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn)）/期初總資產(chǎn)×100%，醫(yī)院總資產(chǎn)增值率越高，表明醫(yī)院資產(chǎn)壯大迅速，但與此同時(shí)，還應(yīng)多留意質(zhì)和量，在量擴(kuò)大的同時(shí)，還要保證其質(zhì)，讓質(zhì)和量協(xié)調(diào)。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%，一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率是應(yīng)該大于零的，這表明醫(yī)院積累所帶來(lái)的價(jià)值，其增值速度直接影響到醫(yī)院的生產(chǎn)和發(fā)展。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，為了讓其分析更加系統(tǒng)更加全面，將會(huì)擬定許多財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，常見(jiàn)的有經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、病人費(fèi)用評(píng)價(jià)指標(biāo)等等，具體內(nèi)容如下。

（一）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面，可以通過(guò)職工平均收入、醫(yī)院百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入等數(shù)據(jù)來(lái)分析，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行判斷。其中職工平均收入為醫(yī)療收入與藥品收入之和除以醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)，將這一數(shù)據(jù)和去年同一時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，進(jìn)而觀察醫(yī)院職工平均收入變化情況。這與固定資產(chǎn)所創(chuàng)收益相結(jié)合，能夠初步判斷出醫(yī)院的綜合績(jī)效，運(yùn)用合理的財(cái)務(wù)分析方法，可以對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)成果進(jìn)行初步判斷，探尋其變化因素，找出原因，進(jìn)而采取合理的方法推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

（二）償債能力指標(biāo)在醫(yī)院的償債能力方面，其指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率以及速動(dòng)比率等三個(gè)，其中資產(chǎn)負(fù)債率就是負(fù)責(zé)總額在醫(yī)院總資產(chǎn)中所占百分比，這衡量醫(yī)院獲得負(fù)責(zé)多少的一個(gè)指標(biāo)，這一百分比越高，表明醫(yī)院的負(fù)債就越多，醫(yī)院資金相對(duì)欠缺，需要通過(guò)外債來(lái)維持其運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)外債依賴(lài)性較大，交由較高的償債風(fēng)險(xiǎn)；若這一百分比較低，則表明醫(yī)院負(fù)責(zé)教少，醫(yī)院對(duì)外部資金的利用程度較低。所以，應(yīng)當(dāng)合理控制好資產(chǎn)負(fù)責(zé)率，不要過(guò)高，也不要過(guò)低，維持適度即可，通常來(lái)說(shuō)，將其控制在50%左右是最為優(yōu)越的。流動(dòng)比率是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)責(zé)的比值，速動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除去存貨后與流動(dòng)負(fù)責(zé)的比值，這兩個(gè)指標(biāo)能夠反映出醫(yī)院的負(fù)責(zé)償還能力，通常來(lái)說(shuō)，將流動(dòng)比率控制為2，將速度比率控制為1是最為合理的，這一比值越低，表明醫(yī)院的償債能力越弱。

（三）反映醫(yī)院管理水平指標(biāo)在醫(yī)院管理方面，病床使用率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等可以在一定程度上反應(yīng)其管理水平。其中，病床使用率就是病床的實(shí)際使用數(shù)與病床實(shí)際開(kāi)放數(shù)的百分比，這一百分比越高，表明醫(yī)院的病床得到更為充分的利用，醫(yī)院的管理水平較為優(yōu)越。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明其周轉(zhuǎn)速度相對(duì)較快，資金利用得越充分，其管理水平越高。

（四）營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是醫(yī)院業(yè)務(wù)收入與平均應(yīng)收賬款余額的比值，這一指標(biāo)能夠反映醫(yī)院回收應(yīng)收賬款的能力，回收這一款項(xiàng)的速度。這一比值越高，表明回收能力越強(qiáng)，可以提高醫(yī)院的償債能力，增強(qiáng)醫(yī)院的現(xiàn)金流量等，這在一定程度上，能夠反映出醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)能力。一般來(lái)說(shuō)，其應(yīng)收賬款常常會(huì)包含醫(yī)院接受治療的醫(yī)藥費(fèi)用、應(yīng)收醫(yī)療款等。反映醫(yī)院營(yíng)運(yùn)能力的另一指標(biāo)是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，它是業(yè)務(wù)收入與平均流動(dòng)資產(chǎn)總額的比值，這一比率能夠?qū)︶t(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行反映，這一比值越大，其周轉(zhuǎn)次數(shù)就越高，流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度就越快，其利用率就越高，表明醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)。

（五）發(fā)展能力指標(biāo)分析業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=本年業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額/上年業(yè)務(wù)收入，此指標(biāo)是衡量醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)的重要指標(biāo)，不斷增加的業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初總資產(chǎn)。此指標(biāo)反映醫(yī)院本期資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)情況，從醫(yī)院資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面衡量醫(yī)院的發(fā)展能力。在實(shí)際分析中，應(yīng)當(dāng)重視資產(chǎn)擴(kuò)張的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量以及醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展能力，避免資產(chǎn)的盲目擴(kuò)張。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初凈資產(chǎn)。醫(yī)院的凈資產(chǎn)主要包括事業(yè)基金、固定基金、專(zhuān)用基金等。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率體現(xiàn)了醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況，揭示了醫(yī)院應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力。若為負(fù)值，表明凈資產(chǎn)受到侵蝕，應(yīng)引起重視。

（六）成本控制指標(biāo)分析在成本控制方面，其指標(biāo)主要有管理費(fèi)用率和人員經(jīng)費(fèi)支出比率等。其中管理費(fèi)用率就是管理費(fèi)用與業(yè)務(wù)支出的比值，這一比值越大，表明醫(yī)院的管理費(fèi)用支出越高，在業(yè)務(wù)支出中占有較大比重。一般來(lái)說(shuō)，管理費(fèi)用在財(cái)務(wù)報(bào)表中沒(méi)有直觀的表現(xiàn)出來(lái)，它會(huì)分布在藥品支出、醫(yī)療支出等費(fèi)用中。人員經(jīng)費(fèi)支出比率是指人員經(jīng)費(fèi)支出與業(yè)務(wù)支出之間的比值，這一比值越高，表明醫(yī)院工作人員方面的費(fèi)用就越多。通常來(lái)說(shuō)，在醫(yī)院的業(yè)務(wù)支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出占據(jù)了較高部分，這在一定程度上，能反應(yīng)醫(yī)院的人力資源情況、技術(shù)狀況以及發(fā)展特點(diǎn)等。

（七）工作效率指標(biāo)分析病床使用率=實(shí)際占用總床日/實(shí)際開(kāi)放總床日。此指標(biāo)反映醫(yī)院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過(guò)高，則說(shuō)明床位比較緊張；若過(guò)低，則會(huì)浪費(fèi)醫(yī)院的資源。病床周轉(zhuǎn)率=出院人數(shù)/平均開(kāi)放床位數(shù)。此比率反映醫(yī)院資源的使用效率。病床周轉(zhuǎn)率越高，資源的利用效果越好，工作效率越高。出院者平均住院天數(shù)=出院者實(shí)際占用床日數(shù)/出院人數(shù)。是反映醫(yī)院工作效率的重要指標(biāo)，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，越低越好。醫(yī)院的這些指標(biāo)，能夠從不同的角度，反映出醫(yī)院的某一方面。其實(shí)這些都會(huì)涉及到費(fèi)用、資金等方面的計(jì)算，是對(duì)其財(cái)務(wù)的一種分析，能夠更好的了解醫(yī)院的情況。對(duì)醫(yī)院的各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將一些復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，通過(guò)一些指標(biāo)將其具體化，讓醫(yī)院管理人員能夠更直觀的了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，觀察到醫(yī)院的償債能力、成本控制能力、營(yíng)運(yùn)能力等等，為其決策提供有力的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而剛好的推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要意義

（一）能夠幫助醫(yī)院完成預(yù)算和計(jì)劃現(xiàn)代醫(yī)院重視財(cái)務(wù)分析，是可以獲取各方面的財(cái)務(wù)信息，為醫(yī)院的計(jì)劃和預(yù)算提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。在傳統(tǒng)的醫(yī)院中，其財(cái)務(wù)大多是隨用隨取的，也就是說(shuō)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面還不夠系統(tǒng)，沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系，這可能引起低效率，讓醫(yī)院的自己出現(xiàn)緊張等情況。而在現(xiàn)代醫(yī)院中，在財(cái)務(wù)方具有完整的體系，能夠全方位進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，進(jìn)而更好的了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，幫助醫(yī)院完成計(jì)劃和預(yù)算。

（二）能夠協(xié)助醫(yī)院改善管理，讓其效益得到提升在現(xiàn)代醫(yī)院中，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，其目的就是促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)順利，讓其健康發(fā)展，也就是說(shuō)在醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中，有效的財(cái)務(wù)管理是非常重要的。在現(xiàn)代醫(yī)院中，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠有效了解醫(yī)院資金狀況，根據(jù)醫(yī)院具體需求合理分配資金，有效管理資金，進(jìn)而讓資金的利用率得到提升，進(jìn)而提高醫(yī)院的綜合效益。

（三）能夠協(xié)助醫(yī)院管理者有效決策對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，他們的傳統(tǒng)決策大多具有較強(qiáng)的主觀性，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的主觀想法對(duì)決策有很大影響，這在一定程度上，會(huì)給醫(yī)院的運(yùn)行帶來(lái)不良影響，可能讓其內(nèi)部產(chǎn)生一些問(wèn)題。若在醫(yī)院中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，將醫(yī)院需求直觀反映出來(lái)，讓決策更有目的性，醫(yī)院的決策都圍繞財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容開(kāi)展，減少了主觀因素的影響，其決策將會(huì)更加合理，更利于醫(yī)院的發(fā)展。

（四）讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步提高在醫(yī)院中，其財(cái)務(wù)管理體系若不健全，則會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)許多財(cái)務(wù)問(wèn)題，而進(jìn)行系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)分析，可以更加詳細(xì)的了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，其操作將會(huì)更加簡(jiǎn)單便捷，而且合理性更強(qiáng)，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平得到提高。

五、財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的必要性

醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就是對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)狀況如收支結(jié)余、醫(yī)藥比狀況、資產(chǎn)負(fù)債率、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行分析，這些內(nèi)容中將會(huì)涉及到醫(yī)院就診、科室成本核算、藥品成本、住院治療等，這些信息是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析就是對(duì)過(guò)往的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié)，進(jìn)而對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。這些財(cái)務(wù)分析行為，能夠更好的賬務(wù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況，了解醫(yī)院盈利能力、償還能力，進(jìn)而更加科學(xué)的評(píng)估醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況和管理水平。合理的財(cái)務(wù)分析，能夠更好的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院潛質(zhì)，更充分的運(yùn)用人力資源、財(cái)力資源，進(jìn)而提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高其經(jīng)濟(jì)效益，讓醫(yī)院獲得更好的發(fā)展。醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析起著不可代替的作用，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，也會(huì)使用到財(cái)務(wù)分析，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效果。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的發(fā)展會(huì)受到其自身經(jīng)濟(jì)管理狀況的影響，進(jìn)而作用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，醫(yī)院需要重視其經(jīng)濟(jì)管理，重視財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供重要的數(shù)據(jù)支持，故需要進(jìn)一步關(guān)注醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者提供著決策依據(jù)，利用財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)和指標(biāo)評(píng)估來(lái)決定經(jīng)營(yíng)選擇。所以醫(yī)院的決策者都會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)分析的具體情況，來(lái)找到現(xiàn)實(shí)工作中的差距，總結(jié)預(yù)算的不足，以此來(lái)提升某方面的管理，保證醫(yī)院的成本、預(yù)算控制在一個(gè)合理的維度上。財(cái)務(wù)分析可以有效地對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)消耗進(jìn)行分析，將醫(yī)院的潛力充分挖掘，以此來(lái)縮減成本，減少資源的浪費(fèi)。提升醫(yī)院的工作效率。提升資源的優(yōu)化配置。對(duì)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)的規(guī)范性分析，更有助于醫(yī)院完善財(cái)務(wù)管理行為。在具體的過(guò)程中，要把握清楚財(cái)務(wù)分析管轄的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，社會(huì)發(fā)展的總體情況，及時(shí)了解財(cái)務(wù)分析對(duì)象的總量、結(jié)構(gòu)、特征等情況，把財(cái)務(wù)收支作為重點(diǎn)項(xiàng)目，投人重點(diǎn)領(lǐng)域和資金當(dāng)中。通過(guò)建立科學(xué)有效的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、體系以及定額，規(guī)定好財(cái)務(wù)資金的分配額度，提升預(yù)算的嚴(yán)肅性與約束性。

六、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，在社會(huì)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，醫(yī)院將面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院就必須對(duì)其財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，詳細(xì)了解其財(cái)務(wù)狀況，合理管理其流動(dòng)資金，為醫(yī)院的計(jì)劃、預(yù)算、決策等重要行為提供有力的財(cái)務(wù)信息支持，進(jìn)而提高醫(yī)院的綜合管理能力，促使醫(yī)院良好發(fā)展。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代醫(yī)院中發(fā)揮著重要作用，在現(xiàn)代醫(yī)院就經(jīng)濟(jì)管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是十分必要的。

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作者：宋新權(quán) 單位：四川省邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院